FS w Aquanet SA. Poznań, 11.06.2013r.



Podobne dokumenty
SPÓŁKA AQUANET - KIM JESTEŚMY I CO ROBIMY

UCHWAŁA NR XLI/675/17 RADY MIASTA TYCHY. z dnia 26 października 2017 r.

Zmiany do Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Krośniewice na lata Zadanie 4

PROJEKT Gospodarka wodno-ściekowa miasta Nowa Sól i gmin ościennych

Wodociągi Płockie Sp. z o.o. ROK ZAŁOŻENIA 1892

UCHWAŁA NR XXXVII/575/17 RADY MIASTA TYCHY. z dnia 25 maja 2017 r.

PROJEKT GOSPODARKA WODNO-ŚCIEKOWA W KRAKOWIE

Jadwiga Halka - Pełnomocnik ds. Realizacji Projektu AQUA S.A. jadwiga.halka@aqua.com.pl

Podsumowanie wdrażania Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na Pomorzu

Kontrakt 7 - Budowa kanalizacji sanitarnej w gminie Prószków w miejscowościach: Ligota Prószkowska, Jaśkowice, Przysiecz

15 17,9 15,8 16, ,1 5. w w w. w f o s i g w. k a t o w i c e. p l

WIELOLETNI PLAN ROZWOJU I MODERNIZACJI URZĄDZEŃ WODOCIĄGOWYCH I URZĄDZEŃ KANALIZACYJNYCH BĘDĄCYCH W POSIADANIU AQUANET SA na lata

Zakres rzeczowy Projektu

Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego Gospodarka odpadami oraz Gospodarka wodno-ściekowa w RPO WD

KONTROLA PROJEKTU METODĄ EVM

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ DZIERŻONIOWA. z dnia 29 sierpnia 2016 r.

Kontrakt 10 Budowa kanalizacji sanitarnej w miejscowościach Nakło, Miedziana

Kontrakt 8 - Budowa i przebudowa kanalizacji sanitarnej w gminie Prószków, w miejscowościach: Zimnice Małe, Boguszyce, Źlinice

Planowana inwestycja STOSUNKI WODNE I JAKOŚĆ WODY Zadanie. Okres realizacji

Modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków w Piotrkowie Trybunalskim POIS /07

Rozwiązanie gospodarki wodno-ściekowej w Gminie Nowogrodziec

Budowa i modernizacja kanalizacji sanitarnej w Skarżysku-Kamiennej i Skarżysku Kościelnym

Finansowanie inwestycji wodno-ściekowych z wykorzystaniem środków WFOŚiGW w Katowicach. Sosnowiec, 29 października 2014

UCHWAŁA NR XLV/748/18 RADY MIASTA TYCHY. z dnia 22 lutego 2018 r.

UCHWAŁA NR 153/XXXI/2012

Stan wdrażania RPO WP (wg stanu na dzień r.) - 11 grudnia 2017 r.-

OFERTA SZKOLENIOWA. EMAT HRC Elżbieta Matysiak. ul. Dąbrowskiego Wolsztyn. info@emat.com.pl. agencja zatrudnienia

Wyniki Grupy Kapitałowej InPost w III kwartale 2016 r.

Stan portfela kredytów mieszkaniowych denominowanych i indeksowanych do CHF. Warszawa, styczeń 2019

Budowa kanalizacji sanitarnej wraz z zagospodarowaniem osadów w Gminie Radzymin

Uporządkowanie gospodarki ściekowej w miejscowościach Biała Niżna i Stróże

Projekt Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej aglomeracji Jelenia Góra

UCHWAŁA Nr XXXIV/213/2009 Rady Miejskiej Pieszyc z dnia 28 sierpnia 2009 roku

KRONIKA PROJEKTU 2004/PL/16/C/PE/020 Wodociągi, kanalizacja i. Starachowicach 2009

WEBINARIUM Tajna broń Project Managera - wprowadzenie do metody EVM

Projekt nr 2000/PL/16/P/PE/020 Zaopatrzenie w wodę i oczyszczanie ścieków w Warszawie Faza I i II Warszawa, dnia r.

KONSULTACJE SPOŁECZNE

Przykład realizacji projektu ITS - viatoll

Programy Finansowania Energii Zrównoważonej w Polsce

Gospodarka wodno ściekowa w Gminie Stare Babice

PROJEKT Kompleksowe rozwiązanie gospodarki ściekowej na terenie Gminy Aleksandrów Łódzki

Podsumowanie projektu gminnego obejmującego budowę 700 PV. Maciej Mróz

Wyniki Grupy Kapitałowej InPost w II kwartale 2016 r.

Zarządzanie Projektami Inwestycyjnymi

UCHWAŁA NR XXX/254/13 RADY MIEJSKIEJ W GRODKOWIE. z dnia 29 maja 2013 r.

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA SKARŻYSKA-KAMIENNEJ. z dnia r.

ZAŁĄCZNIKI. Komunikatu Komisji

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W WOŁCZYNIE. z dnia r.

UPORZĄDKOWANIE SYSTEMU ZBIERANIA I OCZYSZCZANIA ŚCIEKÓW W MIELCU

Nazwa projektu: Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej zlewni rzeki Biała w ramach programu Czysty Dunajec. Wartość inwestycji: ,00 PLN

Realizacja projektu pod nazwą Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej w Olecku

Wyniki finansowe 1Q Financial results 1Q2019

PROJEKT. Kompleksowe rozwiązanie gospodarki ściekowej na terenie Gminy Aleksandrów Łódzki

UCHWAŁA NR XXXVIII/266/13 RADY MIEJSKIEJ DZIERŻONIOWA. z dnia 26 sierpnia 2013 r.

Projekt CCI 2007/PL/161/PR/007,,Modernizacja i rozbudowa systemu gospodarki wodno-ściekowej miasta Nowego Sącza z przyległymi terenami gmin sąsiednich

WOJEWÓDZKI FUNDUSZ OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W OLSZTYNIE

Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający

Projekt ten, współfinansowany przez Unię Europejską, przyczynia się do zmniejszenia różnic społecznych i gospodarczych pomiędzy obywatelami Unii

WIELOLETNI PLAN ROZWOJU I MODERNIZACJI URZĄDZEŃ WODOCIĄGOWYCH I KANALIZACYJNYCH ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI SP. Z O. O.

WIELOLETNI PLAN ROZWOJU I MODERNIZACJI URZĄDZEŃ WODOCIĄGOWYCH I URZĄDZEŃ KANALIZACYJNYCH NA LATA

20 marca 2014 r. Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin S.A. Wyniki za 2013 r.

DLA ROZWOJU INFRASTRUKTURY I ŚRODOWISKA. Gmina Pieszyce Gmina Niemcza Gmina Dzierżoniów

Wyniki finansowe 3Q Financial results 3Q2018

EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO w ramach RPOWŚ

Krajowy program oczyszczania ścieków komunalnych i jego aktualizacje Opracowanie: Ewa Szymura Ministerstwo Środowiska

PODSTAWOWE INFORMACJE

Uchwała Nr XXVIII/332/2016 Rady Miejskiej Kalisza z dnia 29 września 2016 r.

Projekt nr POIS /09 Zaopatrzenie w wodę i oczyszczanie ścieków w Warszawie Faza IV. Warszawa, dnia r.

Modernizacja oczyszczalni ścieków oraz rozbudowa i modernizacja kanalizacji na terenie Gminy Łask

OCZYSZCZALNIA w Krakowie

WIELOLETNI PLAN ROZWOJU I MODERNIZACJI URZĄDZEŃ WODOCIĄGOWYCH I KANALIZACYJNYCH. na lata

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KRAPKOWICACH. z dnia r.

Projekt Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej aglomeracji Jelenia Góra

UCHWAŁA NR XXV/194/16 RADY GMINY SUWAŁKI. z dnia 29 listopada 2016 r.

Posiedzenie Konwentu Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów w dniu 4 października 2013 roku

Gospodarka wodno ściekowa w Gminie Stare Babice

PN/MZWiK/JRP/1/2010 Nowy Targ,

Uchwała Nr XLIII/334/10 Rady Gminy Oświęcim z dnia 24 marca 2010 r.

Warszawa, 5 kwietnia 2012 r. Bydgoszcz, r.

GOSPODARKA WODNO-ŚCIEKOWA W KRAKOWIE

Prezentacja przygotowana przez Biuro Funduszy Europejskich i Rozwoju Gospodarczego Urzędu Miejskiego w Stargardzie Szczecińskim

Funduszu EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Wołominie

Podsumowanie wyników za Konferencja prasowa, Warszawa, 22 marca 2019

WIELOLETNI PLAN ROZWOJU I MODERNIZACJI URZĄDZEŃ WODOCIĄGOWYCH I URZĄDZEŃ KANALIZACYJNYCH MIASTA I GMINY PLESZEW NA LATA

Program priorytetowy WFOŚiGW w Zielonej Górze pn. Finansowanie budowy lokalnych systemów zaopatrzenia w wodę i zagospodarowania ścieków

BUDŻET DOMOWY W EXCELU. na lata

Komorów, dn r. Konferencja informacyjna o projekcie Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej w gminie Świdnica

Załącznik do Uchwały Nr XXXIV Rady Gminy Nadarzyn z dnia 27 września 2017 r.

Planu rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i urządzeń kanalizacyjnych na lata

Podsumowanie konkursów i wdrażanych przez WFOŚiGW projektów dofinansowanych ze środków POIiŚ

CZĘŚĆ III ZAPYTANIA OFERTOWEGO

Sieć Szerokopasmowa Polski Wschodniej Województwo Warmińsko-Mazurskie Warszawa, 22 października 2013

Część III: OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Fundusze unijne w ochronie środowiska. Podsekretarz Stanu

4. Przesyłowy punkt węzłowy punkt na sieci PJO stanowiący początek odcinka przesyłowego.

Zarządzanie Projektami Inwestycyjnymi

Warszawa, 5 kwietnia 2012 r. Bydgoszcz, r.

Jednostka Realizująca Projekt. Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej w gminie Dąbrowa Górnicza. Dąbrowa Górnicza, r.

Transkrypt:

FS w Aquanet SA Poznań, 11.06.2013r.

Andrzej Kaziród Dyrektor Departamentu Rozwoju Infrastruktury (Z-ca MAO)

Karol Beszterda Kierownik Biura Zarządzania Programem Inwestycyjnym (Kierownik JRP)

Cel Prezentacji Prezentacja Projektu: Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej dla ochrony zasobów wodnych w Poznaniu i okolicach etap I

Agenda Informacje ogólne Informacje o Projekcie Wskaźniki produktu Kluczowe Kontrakty Zarządzanie Projektem

Informacje ogólne [tys. zł] 600 000 środki wł. dotacja 500 000 400 000 ca 1,8 mld PLN 300 000 200 000 100 000 0 2013 2015 2017 2019 2021 lata

Informacje ogólne 47% 14% ca 1,2 mld PLN 25% 14% FS1 FS2 FS3 FS4

Informacje o Projekcie 21.07.2010 Podpisanie z NFOŚiGW Umowy o Dofinansowanie 22.11.2011 Decyzja Komisji Europejskiej

Informacje o Projekcie Całkowita wartość Projektu - 596 mln zł Wysokość dofinansowania 317 mln zł Zakończenie Projektu - 31.12.2015r. Kontrakty na roboty 12 szt. Kontrakty usługowe 20 szt.

Wskaźniki Produktu Key Performance Index (KPI) 94 km 11szt. 6 km 1. Długość wybudowanej sieci 2. Liczba budowanych pompowni 3. Długość zmodernizowanej sieci kanalizacji sanitarnej 1szt. 8,3 km 1szt. 4. Liczba zmodernizowanych oczyszczalni ścieków 5. Długość zmodernizowanej sieci wodociągowej 6. Liczba zmodernizowanych stacji uzdatniania wody

Kolektor Prawobrzeżny Budżet/Wykonanie: 115/84 mln netto Realizacja: XII 2009 I 2012

Kolektor Prawobrzeżny Wylot 5d 35s 16s 21s 26s 28s 47s 9s R.Śródka ul. KórnickaK 46s 51s Malta Kolektor sanitarny 3,86 km -śr. 2,4 1,8m Kolektor deszczowy 1,02 km - śr. 1,2 m 56s 57s

Kolektor Prawobrzeżny Key Performance Index (KPI) Liczba mieszkańców miasta Poznania Liczba mieszkańców na prawym brzegu Zagospodarowanie przestrzenne prawego brzegu Lata powojenne 309 000 osób 43 700 osób Nieliczne zakłady przemysłowe, pojedyncza zabudowa mieszkaniowa o charakterze zagrodowym Obecnie 570 000 osób 127 000 osób Zabudowa zwarta wielo- i jednorodzinna. Obiekty usługowe, handlowe i sportowe

Zlewnia kol. Prawobrzeżnego 10 777 13 602 ha 53% 40% pow. m. Poznania Suchy Las COŚ LOŚ Przeźmierowo Budowany kanał Przepompownia Hetmańska Swarzędz Kleszczewo Luboń Obecny dopływ ścieków Babki, Wiórek Programowany dopływ ścieków Czapury

Kolektor Prawobrzeżny

Kolektor Prawobrzeżny Uwarunkowania inwestycji: 1. Wysokie koszty społeczne inwestycji od 48 mln do 113 mln. 2. Wprowadzenie Kontraktu wynagrodzeniowego 150 tys. za 1 tydzień skrócenia czasu realizacji

Kolektor Prawobrzeżny Uwarunkowania Inwestycji: 3. Duża ilość kolizji na trasie kolektora 72 przewidzianych 41 nieprzewidzianych 4. Realizacja robót na kilku frontach równocześnie

Kolektor Prawobrzeżny

Kolektor Prawobrzeżny

Kolektor Prawobrzeżny

Kolektor Prawobrzeżny

Kolektor Prawobrzeżny Przykładowy skan 3D złożony wielostanowiskowy po nałożeniu koloru RGB na punkty

Stacja Uzdatniania Wody Mosina Budżet/Oferta: 350/217 mln netto Realizacja: XII 2009 IX 2015

SUW Mosina Informacja o obiekcie: obiekt z lat 60-tych średnia dobowa produkcja wody 60 tys.m3 zaopatrzenie w wodę ok. 620 tys. mieszkańców Poznania i okolic

SUW Mosina Cel modernizacji: 1. Nowa technologia węgiel pylisty ozonowanie i filtry węglowe 2. Zaopatrzenie w wodę nowych odbiorców 3. Likwidacja węzła gospodarki osadowej nowe rozwiązanie gospodarki popłuczynami

SUW Mosina Status Kontraktu: 1. 30.01.2012 - zakończenie Etap I 2. 70 mln netto wartość wykonanych robót 3. uzyskano pozwolenie na użytkowanie 4. II, III, IV etap w realizacji

SUW Mosina

Zarządzanie Projektem Wdrażamy dobre praktyki zarządzania projektami rekomendowane przez PMI

Zarządzanie Projektem 1. Metoda Wartości Wypracowanej (Earned Value) integruje trzy wymiary: zakres prac, harmonogram i koszt 2. EV faktyczny postęp w wytworzeniu rezultatu projektu, mierzony wg stawek zaplanowanych w budżecie

Zarządzanie Projektem Zaawansowanie Projektu 140 120 100 80 60 40 sty 12 lut 12 mar 12 kwi 12 maj 12 cze 12 lip 12 sie 12 wrz 12 paź 12 lis 12 gru 12 sty 13 lut 13 mar 13 kwi 13 maj 13 cze 13 lip 13 sie 13 wrz 13 Miliony PV EV AC SPI = 1,0 CPI = 1,0

Zarządzanie Projektem Korzyści ze stosowanie EV: 1. Szybki przegląd sytuacji realizowanych kontraktów 2. Świadome koncentrowanie się przede wszystkim na kontraktach opóźnionych 3. Duża wiarygodność wskaźników

Zarządzanie Projektem Analiza ryzyka: 1. Wykonywana co miesiąc przez: Wykonawcę Inżyniera Kontraktu Zamawiającego

Zarządzanie Projektem Analiza ryzyka: wykonywana 1 x miesiąc: Cały zespół: Wykonawca, IK, Aquanet

Zarządzanie Projektem 1. Inne podejście do przygotowania Kontraktu, wg kolejności: Projekt budowlany WBS Przedmiar Nacisk na planowanie!!! Umowa powiązana z WBS

Zarządzanie Projektem 1. Dobry WBS gwarantuje: Wpływ na jakość realizacji Kontraktów Lepsza komunikacja z Wykonawcą Czytelny komunikat dla Wykonawcy przedstawienie sposobu realizacji Kontraktu

Zarządzanie Projektem 1. Dobry WBS - zalety: Podział na odcinki i zadania Wykluczenie niewłaściwych zależności w Kontrakcie (zwiększenie prawdopodobieństwa ukończenia Kontraktu na czas) Kontrola czasu i zakresu (zadanie 30 dni)

Zarządzanie Projektem 2. Dobry WBS - zalety: Przypisanie nakładów do poszczególnych zadań (podstawa do opracowania przedmiaru) Wskazanie kamieni milowych KPI (czas na wykonanie Etapu) Wykonawca nie może rozpocząć realizacji robót przed akceptacją Harmonogramu bazowego

Dziękuję za uwagę