Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o.

Podobne dokumenty
Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o.

Polityka antykorupcyjna i ochrony sygnalistów w Boltech Sp. z o.o.

Wstęp. Kodeks antykorupcyjny

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

Polityka antykorupcyjna w Kredyt Inkaso S.A. [tytuł dokumentu (pole własciwości)]

Polityka antykorupcyjna w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA

4. Zapobiega i eliminuje wszelkie przejawy dyskryminacji, mobbingu i molestowania pracowników.

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka

Whistleblowing a przetwarzanie danych osobowych

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

Co dla przedsiębiorców oznacza nowa ustawa o jawności życia publicznego?

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

Załącznik do uchwały Nr 173/1/2017 ZASADY ETYKI OBOWIĄZUJĄCE W SPÓŁCE KUŹNIA POLSKA S.A.

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

Kodeks Etyki Pracowników OBRUM sp. z o.o. 2015Ggwww.obrum.gliwice.pl

Indorama Ventures Public Company Limited

GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI I NADUŻYCIOM

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r.

kodeks etyki Kodeks Etyki Pracowników Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie

Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A.

USTAWA O JAWNOŚCI ŻYCIA PUBLICZNEGO GŁÓWNE ZAŁOŻENIA

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. ANNY I ANDZREAJA NOWAKÓW W OŻAROWIE. Rozdział 1. Przepisy ogólne

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA I ZWALCZANIA NADUŻYĆ FINANSOWYCH I NIEPRAWIDŁOWOŚCI W MUZEUM WSI KIELECKIEJ

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

Pakiet antykorupcyjny dla firm - wymóg ustawy o jawności życia publicznego

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie

Regulacja ogólnozakładowa DOKUMENT WEWNĘTRZNY. Regulamin nr W-1-REG-03 Kodeks antykorupcyjny PDH Polska S.A. Stanowisko Nazwisko i imię Podpis Data

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE. Preambuła ROZDZIAŁ I ZAPISY OGÓLNE. Art. 1

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER

POLITYKA DOTYCZĄCA WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW W mbanku S.A.

Zasady Etyki ATM Grupa S.A.

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻORACH

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

Kodeks etyki zawodowej pracowników

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SEKRETARIATU DS. MŁODZIEŻY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. I Zasady ogólne

Procedura postępowania antykorupcyjnego w Instytucie Medycyny Pracy im. prof. dra med. Jerzego Nofera

Budimex Nieruchomości Sp. z o.o.

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

Z A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U

ZARZĄDZENIE WEWNĘTRZNE NR 10/05 BURMISTRZA ŁĘCZNEJ z dnia 24 marca 2005 r.

Polityka antykorupcyjna

KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Zarządzenie Nr 24 /2013 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 11 lipca 2013r.

Cognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W ŁODZI

Kodeks antykorupcyjny w Spółce Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne sp. z o.o.

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY S.A.

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

Polityka prezentowa w Spółce Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne sp. z o.o.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Domu Maklerskim ALFA Zarządzanie Aktywami Spółka Akcyjna

KODEKS ETYKI BIZNESU

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA BIPROMASZ SP. Z O.O. SP.K.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W INVISTA DOM MAKLERSKI S.A. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE. 27 czerwca 2011 r.

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ

kodeks etyki Orange Polska

ZARZĄDZENIE NR 124/2019 DYREKTORA CENTRUM ODWYKOWEGO SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ

ZARZĄDZENIE NR B BURMISTRZA MIASTA BIERUNIA. z dnia 19 lutego 2019 r.

Wzór oświadczenia pracownika o zapoznaniu się z postanowieniami Kodeksu Etyki stanowi załącznik Nr 2 do zarządzenia.

KODEKS DOBRYCH PRAKTYK

Sukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania. Kodeks etyczny Spółki

Zarządzenie Nr 9/2012 S t a r o s t y K o l n e ń s k i e g o z dnia 23 kwietnia 2012r.

Kodeks antykorupcyjny w Grupie Azoty. Preambuła

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

Zarządzenie Nr R 66/2011 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 16 grudnia 2011 r.

Polityka Zarządzania Ryzykiem

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW Przedszkola Publicznego Nr 5 w Głogowie

Procedury sygnalizowania korupcji

ZARZĄDZENIE NR 1 /2012 Wójta Gminy Osiek z dnia 25 stycznia 2012 r.

Burmistrza Gminy i Miasta w Drzewicy z dnia 23 LISTOP ADA 2016 r.

ZBIÓR ZASAD ETYKI PRACOWNIKÓW Gimnazjum im. Adama Borysa w Witkowie

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W PILE. Zasady ogólne

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

REGULAMIN KOMITETU AUDYTU RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI SESCOM S.A. 1 Postanowienia Ogólne. 2 Zasady Organizacji.

Polityka informowania o nieprawidłowościach

KODEKS ANTYKORUPCYJNY

ZARZĄDZENIE NR 3/2013. Dyrektora Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych im. Ignacego Wyssogoty Zakrzewskiego w Żelechowie (nazwa szkoły)

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

Wewnętrzny system ostrzegania antykorupcyjnego

Polityka powiadamiania o nieuczciwych praktykach

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH

Transkrypt:

Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o. Wstęp Celem wprowadzenia niniejszej Polityki Antykorupcyjnej i Ochrony Sygnalistów jest zachowanie zgodności funkcjonowania STP ELBUD sp. z o.o. jako spółki Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. będącej spółką publiczną notowaną na rynku organizowanym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z przepisami antykorupcyjnymi oraz spełnianie najwyższych standardów transparentności i jawności gospodarczej. Zasady ujęte w niniejszej Polityce są zgodne ze standardami (wytycznymi) opracowanymi przez Zarząd i Radę Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z inicjatywy Komitetu ds. Compliance. Ponadto Polityka stanowi uzupełnienie Kodeksu Etyki wprowadzonego do stosowania w STP ELBUD sp. z o.o. I. Ogólne założenia Polityki Antykorupcyjnej i Ochrony Sygnalistów 1. Niniejsza Polityka przyjmuje jako naczelne zasady - zarówno w relacjach międzypracowniczych, jak i z przełożonymi, a także w odniesieniu do partnerów i kontrahentów handlowych: propagowanie działalności etycznej, odrzucenie wszelkich działań o charakterze korupcyjnym oraz szerzenie i promowanie szeroko pojętej zgodności działalności Spółki z przepisami i regulacjami. Ponadto pracownikom Spółki przyświecają takie wartości jak: sumienne wykonywanie zadań, profesjonalizm i kompetencja w każdym działaniu, które sprzyjają jednocześnie podnoszeniu jakości efektów pracy, a więc także zadowoleniu klientów oraz dostawców. 2. Wszyscy pracownicy Spółki zostają zaznajomieni z treścią niniejszej Polityki i wartościami w niej wyrażonymi i poprzez złożenie stosownych oświadczeń zobowiązują się do jej bezwzględnego stosowania. Oświadczenie o zapoznaniu się z niniejszą Polityką powinno być wpięte do akt osobowych każdego Pracownika. Dodatkowo, Spółka zapoznaje z zasadami ujętymi w niniejszej Polityce jej współpracowników, kontrahentów, partnerów biznesowych, osoby współpracujące na podstawie umów cywilno-prawnych oraz wykonujące jakiekolwiek czynności w imieniu lub na rzecz Spółki. 3. Spółka wprowadzi klauzule, które uzna za istotne, dotyczące akceptacji zasad antykorupcyjnych objętych niniejszą Polityką w umowach z kluczowymi kontrahentami (klientami, dostawcami) Spółki. Dotyczy to także umów zawieranych przez Spółkę w obszarze doradztwa i pośrednictwa. II. Odpowiedzialność za zarządzanie zgodnością w Spółce 1. Realizacja działań z zakresu przeciwdziałania korupcji w Spółce jest nadzorowana przez Kierownika Działu Analiz i Controlingu, który jest odpowiedzialny za opracowanie systemu zarządzania ryzykiem braku zgodności i ryzykiem korupcji. W szczególności, system zarządzania zgodnością w Spółce ma na celu identyfikację 1

oraz zarządzanie ryzykiem niezgodności z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi Spółki oraz powszechnie obowiązującymi zwyczajami i regułami etycznymi. Analiza tego ryzyka prowadzona jest na bieżąco. 2. Kierownik Działu Analiz i Controlingu, który podlega bezpośrednio Prezesowi Zarządu w przypadku wykrycia lub otrzymania zgłoszenia o nieprawidłowościach, niezwłocznie informuje o tym fakcie Prezesa Zarządu. III. Zakaz tworzenia mechanizmów służących finansowaniu korzyści majątkowych i osobistych, w tym z wykorzystaniem majątku przedsiębiorstwa 1. Spółka przywiązuje szczególną uwagę do przejrzystych procedur weryfikacji i akceptacji kosztów i wydatków oraz współpracy z podmiotami trzecimi (w tym z pośrednikami, agentami, dystrybutorami, podwykonawcami, dostawcami) w celu wyłączenia możliwości powstawania mechanizmów udzielania korzyści majątkowych z wykorzystaniem majątku Spółki. 2. Niedopuszczalne jest tworzenie przez Spółkę w jej strukturach tzw. funduszy korupcyjnych, z których finansowane byłyby korzyści majątkowe lub osobiste. 3. Zarząd bieżąco sprawuje kontrole nad tym, aby w Spółce nie zostały utworzone fundusze korupcyjne. W razie wystąpienia niepożądanego zjawiska, Prezes Zarządu wskazuje osoby posiadające odpowiednią wiedzę i doświadczenie do przeprowadzenia wewnętrznego audytu finansowego, którym przewodniczy Kierownik Działu Analiz i Controlingu. IV. Szkolenia z zakresu zgodności 1. W razie wystąpienia niepożądanego działania, Spółka dodatkowo zaznajamia swoich pracowników z zasadami odpowiedzialności karnej za przestępstwa o charakterze korupcyjnym, związanymi z: postępowaniem pracowników Spółki na wypadek kontroli organów ścigania w kontekście praw przeszukiwanego, przesłuchiwanego, prawem do powołania się na tajemnicę służbową, koniecznością ochrony tajemnicy przedsiębiorstwa, przeciwdziałaniem i zapobieganiem korupcji czy konfliktowi interesów, a także z odpowiedzialnością karną wynikającą z nieprzestrzegania obowiązujących w Spółce zasad i przepisów prawa. V. Klauzule stosowane w umowach 1. Spółka podejmuje działania na rzecz zastosowania odpowiednich klauzul antykorupcyjnych we wszystkich umowach z kontrahentami, partnerami, w tym również biznesowymi i wszystkimi współpracującymi na podstawie umowy cywilnoprawnej oraz wszystkimi osobami wykonującymi jakiekolwiek czynności w imieniu lub na rzecz Spółki. 2. Treść klauzul antykorupcyjnych do stosowania w umowach z podziałem na kategorie umów stanowią załącznik Nr 1 do niniejszej Polityki. Za zapis odpowiednich klauzul w umowach odpowiedzialny jest pracownik prowadzący daną umowę. W szczególności, klauzule te mają zapewnić, iż żadna część wynagrodzenia z tytułu realizacji umowy nie będzie przeznaczona na pokrycie kosztów udzielania korzyści majątkowych lub/i osobistych przez żadną ze stron. Mogą one także zawierać postanowienia dotyczące prawa przeprowadzenia audytu, jakie na mocy umowy 2

zostaje przyznane Spółce, zapewniające możliwość sprawdzenia przestrzegania przez stronę umowy postanowień antykorupcyjnych (w szczególności wynikających z treści klauzuli antykorupcyjnej). 3. Dopuszczalne jest powoływanie się przez drugą stronę umowy, na jej własne Polityki etyczne, po dokonaniu oceny przez Radców Prawnych obydwu stron. 4. W uzasadnionych przypadkach, Spółka dokonuje przeglądu lub audytu dotychczas obowiązujących umów, pod kątem analizy ryzyka korupcyjnego i uzupełnia je o klauzule antykorupcyjne w formie aneksów. VI. Wręczanie i przyjmowanie upominków 1. Pracowników Spółki, w związku z wykonywaniem swoich obowiązków służbowych, obowiązuje zakaz przyjmowania oraz zabiegania o korzyści materialne pochodzące od innych firm lub osób, w tym klientów i dostawców Spółki. Przez korzyści materialne rozumie się w szczególności środki pieniężne, prezenty, nagrody, kredyty, wycieczki, zatrudnienie lub usługę świadczoną przez klientów, kontrahentów, dostawców itp. Przyjęcie korzyści materialnej może nastąpić tylko wtedy, gdy jej przedmiot ma charakter reklamowy, promocyjny lub jest przedmiotem o niewielkiej wartości, nieprzekraczającej 100 zł, zwyczajowo wręczanym w czasie uroczystych okazji i nie obliguje do wzajemności. Gdy przedmiot posiada wyższą wartość niż 100 zł lub trudno ją określić, fakt otrzymania przedmiotu pracownik winien niezwłocznie zgłosić Kierownikowi Działu Analiz i Controlingu. 2. Osoby odpowiedzialne za wybór dostawców, w szczególności działy zakupów, zamówień publicznych itp., nie powinny być upoważnione do otrzymywania upominków lub innych gratyfikacji osobistych od podmiotów składających Spółce swoje oferty współpracy. 3. Pracownicy Spółki zobowiązani są do nieprzyjmowania od kontrahentów lub partnerów biznesowych zaproszeń uważanych za korzyść materialną (kolacje, bankiety, wycieczki), jeśli miałyby one niekorzystny dla Spółki wpływ na relacje i zawierane transakcje. 4. Żaden z pracowników Spółki nie może ani dobrowolnie, ani pod wpływem nacisku, obiecywać czy przekazywać funkcjonariuszom państwowym jakichkolwiek walorów pieniężnych lub dóbr w naturze, bez względu na ich ilość czy wartość, w zamian za załatwienie spraw lub sprzyjanie interesom Spółki. Wyjątek stanowią drobne upominki lub uprzejmości świadczone okazjonalnie w czasie organizowanych przez Spółkę prezentacji, imprez i innych spotkań. 5. W żadnej sytuacji nie powinno dochodzić do przekazywania ani przyjmowania pieniędzy (gotówki bądź ekwiwalentu gotówki), a także zaproszeń o charakterze luksusowym. 6. Kierownik Działu Analiz i Controlingu odnotowuje w rejestrze zgłoszone próby i przypadki naruszenia zasad wręczania i przyjmowania upominków oraz wyjaśnia ich okoliczności. 7. Spółka stale podejmuje działania weryfikujące zakres aktywności marketingowych prowadzonych wobec osób i podmiotów, z którymi relacje charakteryzują się 3

wysokim stopniem zagrożenia korupcyjnego (zgodnie z wynikami oceny ryzyka) przy udziale Kierownika Działu Analiz i Controlingu. VII. Sponsoring i darowizny 1. Spółka nie dokonuje darowizn i nie prowadzi sponsoringu. VIII. Sygnaliści zgłaszanie informacji o nieprawidłowościach, ochrony osób zgłaszających. zapewnienie 1. Zarząd Spółki deklaruje pełne wsparcie dla sygnalizowania przez pracowników zauważonych przypadków wystąpienia nieprawidłowości. Jeśli takowe wystąpią, opracowany zostanie szczegółowy system zgłaszania nieprawidłowości i zapewnienia ochrony dla osób chcących zgłosić nieprawidłowość wewnętrznie (dalej,,sygnaliści ). Za opracowanie w/w systemu odpowiedzialny jest Kierownik Działu Analiz i Controlingu. 2. W szczególności ww. system zgłaszania nieprawidłowości, obejmie zasady zgłaszania odpowiednim osobom/organom Spółki, informacji o wszelkich propozycjach korupcyjnych, ale także innych nieprawidłowościach i nadużyciach prawa lub naruszeniu wewnętrznych regulacji Spółki. System sygnalizowania winien umożliwić pracownikom, współpracownikom, kontrahentom, partnerom, w tym biznesowym i wszystkim osobom wykonującym jakiekolwiek czynności w imieniu lub na rzecz Spółki przekazywanie ww. informacji w sposób poufny i zapewniający całkowitą anonimowość w celu ochrony tożsamości Sygnalisty. System ten określi m.in. zasady postępowania ze zgłoszeniami, weryfikacji zgłoszeń, prowadzenia wewnętrznych postępowań wyjaśniających oraz działań po ich zakończeniu. W przypadku dokonania przez Sygnalistę zgłoszenia i niepodjęcia odpowiednich działań przez Spółkę, Sygnaliście przysługuje prawo zgłoszenia takiego przypadku organom państwowym. Obowiązek informowania organów państwowych ciąży również na Spółce, jeżeli okoliczności wskazują na podejrzenie popełnienia przestępstwa. 3. Informacja o możliwości dokonywania takich zgłoszeń oraz o dostępnych kanałach informacyjnych (np. skrzynka mailowa umożliwiająca zgłaszanie nieprawidłowości, hotline, itp.) zostanie umieszczona na stronie internetowej Spółki i będzie dostępna bez ograniczeń. 4. Po dokonaniu weryfikacji zgłoszenia Sygnalisty przez Kierownika Działu Analiz i Controlingu (zgodnie z opracowaną procedurą postępowania ze zgłoszeniami), Spółka nada osobie zgłaszającej nieprawidłowości status Sygnalisty (nadawany jest on osobom, które w dobrej wierze udzielą wiarygodnych informacji o podejrzeniu popełnienia przestępstwa bądź ujawnią nieprawidłowości w Spółce). W konsekwencji, osoba taka zostaje objęta szczególnym reżimem ochronnym, polegającym m.in. na ochronie tożsamości Sygnalisty, ochronie przed represjami ze strony otoczenia, dyskryminacją lub innym niesprawiedliwym traktowaniem. W przypadku gdy dotyczy to pracownika, ochrona ta w szczególności obejmuje zakaz rozwiązania z nim umowy lub zmiany warunków tej umowy na mniej korzystne przez okres 2 lat od przyznania tej osobie statusu sygnalisty. Powyższy zapis nie ma zastosowania, jeżeli rozwiązanie umowy o pracę następuje z winy takiego pracownika i wynika z ciężkiego naruszenia obowiązków pracowniczych (art. 52 Kodeksu pracy). 4

5. Spółka systematycznie prowadzić będzie rejestr wszystkich zgłoszeń o sytuacjach mogących mieć podłoże korupcyjne. Rejestr prowadzić będzie Kierownik Działu Analiz i Controlingu. Rejestr uzupełniany będzie o informacje z zakresu postępowania ustalającego okoliczności zgłaszanego zdarzenia, jak również o informację potwierdzającą autentyczność zgłaszanej sytuacji. IX. Odpowiedzialność Wszyscy pracownicy są odpowiedzialni za całkowitą zgodność swojego postępowania z zasadami ujętymi w niniejszej Polityce Antykorupcyjnej i Ochrony Sygnalistów. W celu należytego przestrzegania postanowień Polityki, każdy pracownik Spółki powinien: a. w pełni zapoznać się ze szczegółowymi zasadami zawartymi w Polityce dotyczącymi odpowiedzialności spoczywającej na nim, jak również uczestniczyć w odpowiednich szkoleniach, b. postępować i zachowywać się zgodnie z Polityką i powstrzymywać się od działania, które może przynieść szkodę Spółce lub narażać na szwank jej uczciwość, bezstronność bądź reputację, c. konsultować się z Radcą Prawnym celem uzyskania informacji dotyczących interpretacji niniejszej Polityki. d. bezzwłocznie zgłaszać jakiekolwiek nieprawidłowości Kierownikowi Działu Analiz i Controlingu. W przypadku czynów nieetycznych, związanych z naruszeniem zapisów niniejszej Polityki, możliwe jest zastosowanie sankcji wynikających z przepisów kodeksu karnego oraz kodeksu pracy, włącznie z rozwiązaniem umowy o pracę. 5