Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach wdrażania LSR 2014-2020 dla obszaru PLGR



Podobne dokumenty
MONITORING I EWALUACJA NA LATA

Rozdział XII. MONITORING I EWALUACJA

11 Monitoring i ewaluacja

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

Załącznik nr 2 Procedura monitoringu i ewaluacji

Załącznik nr 4 Monitoring i ewaluacja. a) monitorowanie rzeczowej realizacji LSR polegającej m.in. na:

Wniosek Zarządu z dnia 16 maja 2018r. 1. Zmiana zapisów rozdziału XI Monitoring i ewaluacja z poniższych:

XII. Monitoring i ewaluacja

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD.

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

Załącznik nr 2 do LSR

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

Regulamin Biura Stowarzyszenia. Lokalna Grupa Działania Morawskie Wrota

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

XII. Monitoring i ewaluacja

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

REGULAMIN BIURA LOKALNEJ GRUPY RYBACKIEJ ZALEW SZCZECIŃSKI

Dyrektor Biura Stowarzyszenia Północnokaszubska Lokalna Grupa Rybacka

LOKALNE KRYTERIA WYBORU

Wsparcie kosztów bieżących i aktywizacji PROW

Nazwa działania komunikacyjneg o Seria spotkań informacyjnych o głównych założeniach LSR Planowane efekty działań komunikacyjnych

Źródła danych i metody ich zbierania. Elementy funkcjonowania LGD podlegające ewaluacji (ewaluacja mid-term i ex-post)

Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Załącznik nr 1 do LSR

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Załącznik nr 6 Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD

WYCIĄG ze Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata Stowarzyszenia,,Między Wisłą a Kampinosem (str.

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

Zadanie/kwota ryczałtowa Przykładowe nazwy produktów w ramach działań (cz. V.3 ZAKRES RZECZOWY PROJEKTU)

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

REGULAMIN MONITORINGU I EWALUACJI PROJEKTU DZIELNICOWA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI

Załącznik 1 Plan komunikacji

REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Ogłoszenie o naborze do pracy w biurze stowarzyszenia Nyskie Księstwo Jezior i Gór

Załącznik nr 2 do Regulaminu Pracy biura LGD Perła Jury

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

Nazwa stanowiska Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Dyrektor Biura. Zarząd

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA

FORMULARZ UWAG do planu komunikacji

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Rozdział IX Plan komunikacji

Ogłoszenie o naborze pracowników SPECJALISTA DS. ROZLICZEŃ

REGULAMIN PRACY BIURA STOWARZYSZENIA o nazwie: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ŹRÓDŁO. Rozdział I Postanowienia ogólne

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) 1. Prowadzenie bieżących spraw Partnerstwa

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Załącznik nr 1 do procedury ewaluacji i monitoringu

Narzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych

Plan komunikacji harmonogram na rok 2017

Fundusze UE, jako środki publiczne, wymagają starannego wydatkowania.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie KARTA STANOWISKA PRACY.

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

Specjalista do spraw zarządzania projektami

Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD

ZAPYTANIE OFERTOWE. II. Określenie przedmiotu zamówienia oraz wielkości zamówienia z podaniem informacji o możliwości składania ofert :

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

Partnerstwo dla Rozwoju Obszarów Wiejskich Ekonomika- Nauka- Tradycja Lokalna Grupa Działania REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA LGD PROWENT

Opis stanowisk pracy /obowiązuje od /

Termin Cel komunikacji Nazwa działania Środki przekazu Wskaźniki Budżet artykuły informacyjne w prasie lokalnej. doradztwo w punktach konsultacyjnych

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

PLAN KOMUNIKACJI STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PODGRODZIE TORUŃSKIE

PLAN KOMUNIKACJI Cel opracowania planu komunikacji Założenia ogólne planu komunikacji Cele działań komunikacyjnych

Plan komunikacji harmonogram na rok 2018

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GÓRNA PROSNA

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

SPRAWOZDANIE ROCZNE DLA LGD

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNKIKACJI ROK 2018

UCHWAŁA NR XVIII/2/11/2015 Walnego Zebrania Członków

Jodłowa, dnia 26 lutego 2019 r.

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Opis stanowisk prezentujący podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania konieczne i pożądane w odniesieniu do kandydatów do pracy

Załącznik 5 Plan Komunikacji Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy w procesie wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

KRYTERIA OCENY PROJEKTÓW

REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PONIDZIE

I. ORGANIZACJA ZADAŃ ANIMACYJNYCH ( ,00 zł), w tym:

Plan Komunikacji Styczeń 2018

OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia

Plan Komunikacji Grudzień 2016

I. Procedury oceny jakości kształcenia

Raport z ewaluacji Strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność LGD Przyjazna Ziemia Limanowska

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

Wytyczne do przygotowania schematów dotacyjnych. Szwajcarsko-Polski Program Współpracy

Transkrypt:

Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach LSR 2014-2020 dla obszaru 1. Monitoring i ewaluacja LSR 2014-2020 W niniejszym rozdziale przedstawiono opis prowadzenia ewaluacji i monitoringu w ramach wielofunduszowej LSR 2014-2020 oraz funkcjonowania Stowarzyszenia Celem prowadzonych badań i analiz będzie zebranie informacji na temat finansowego, rzeczowego oraz społecznego wymiaru działania i LSR pod kątem skuteczności i wydajności pracy Stowarzyszenia. W związku z tym, że Lokalna Strategia Rozwoju jest dokumentem, który wyznacza kierunki rozwoju na przestrzeni lat 2014 2020 etapowane będą kolejne kroki w cyklach dwuletnich. W przypadku monitoringu ustalono bieżącą pracę danych oraz ich gromadzenia. Założenie ogólne: Monitoring LSR 2014-2020 jest procesem ciągłym, polega na systematycznej analizie LSR, wszystkich podejmowanych działań przez oraz otoczenia, na które działania wywołują wpływ. Wykonawcą zadań monitoringowych jest Biuro Stowarzyszenia, odpowiedzialnym za monitoring jest Zarząd Stowarzyszenia. Proces monitoringu LSR 2014 2020 obejmować będzie zagadnienia istotne dla bieżącej oceny ilościowych i jakościowych zdarzeń związanych z funkcjonowania Stowarzyszenia opisanych w poniższej tabeli nr 1. W zakresie stanu realizacji LSR 2014 2020 przy założonej potrzebie bieżącego dostępu do informacji o finansowym i rzeczowym postępie realizacji LSR celem oceny zgodności wdrażanych działań w ramach LSR z zatwierdzonymi założeniami i celami konieczne jest min.: badanie stopnia osiągania wskaźników strategii, także poprzez monitorowanie realizacji LSR na miejscu realizacji operacji (dla projektów grantowych ), kontrolowanie zgodności harmonogramu ogłaszanych konkursów z założeniami oraz bieżąca analiza stanu realizacji budżet LSR. Monitoring LSR jest ściśle powiązany z oceną ewaluacja własną, elementy monitorowane np. w zakresie planu komunikacyjnego oraz funkcjonowania biura częściowo pokrywają się okresowymi mi ewaluacyjnymi, z oczywistych przesłanek podobna sytuacja ma miejsce w przypadku działań monitoringowych i ewaluacyjnych w zakresie LSR. Ewaluacja LSR 2014-2020 to proces którego głównym celem jest ocena działań realizowanych w związku z wdrażaniem LSR w celu zdiagnozowania strategicznych obszarów działalności Stowarzyszenia, które wymagają usprawnienia i poprawy. Plan ewaluacji obejmuje analizę zrealizowanych w LSR działań i operacji pod kątem określenia ich efektów oraz wpływu jakie ma ich realizacja na osiągnięcie założonych celów LSR. W przypadku oceny funkcjonowania powinna wskazać czy stowarzyszenie funkcjonuje poprawnie, oceniana będzie efektywność pracy biura i organów LGD, oceniany będzie przebieg konkursów, sposobu przepływu informacji z otoczeniem, efektywność promocji i aktywizacji lokalnej społeczności, efektywność współpracy międzyregionalnej i międzynarodowej. Istotna będzie badanie elementów oceniających proces LSR, czy realizacja LSR przebiega zgodnie z założeniami, m.in.: stopień realizacji celów i wskaźników, wykorzystania budżetu, jakość stosowanych kryteriów wyboru operacji i procedur itp. zgodnie z opisami w tabeli nr. 2. Zaznaczyć należy, że realizacja badań ewaluacyjnych odbywać się będzie z zastosowaniem podstawowych kryteriów ewaluacji, którymi są: trafność, skuteczność, efektywność użyteczność i trwałość.

Tabela nr 1 Elementy podlegające monitoringowi. Elementy poddane badaniu Poziom realizacji LSR na podstawie stopnia osiąganych mierzalnych i weryfikowalnych wskaźników celów LSR Stopień realizacji harmonogramu ogłaszanych konkursów Budżet LSR - wydatkowanie środków na poszczególne cele i przedsięwzięcia LSR Zainteresowanie stroną internetową Poziom osiągnięcia założeń Planu Komunikacji Funkcjonowanie Biura Dyrektor Biura i Zarząd ( ocena własna ) Sprawozdania beneficjentów, ankiety beneficjentów, wewnętrzne rejestry danych Wizytacje na miejscu realizacji. Zestawienia ogłaszanych konkursów baza danych Biura, dane księgowe. Licznik odwiedzin strony internetowej, statystyki administratora strony Newsletter rejestr. Analiza ankiet ze szkoleń i warsztatów, analiza wpisów na portalu społecznościowym, analiza wywiadów bezpośrednich podczas konferencji i spotkań, weryfikacja planów emisji radiowych, opinie beneficjentów, raporty z rozmów z mieszkańcami na otwartych spotkaniach. Anonimowe ankiety oraz karty doradztwa. Czas i okres dokonywania pomiaru Stopień realizacji wskaźników określonych w LSR Zgodność ogłaszania konkursów z harmonogramem konkursów LSR, ocena stopnia realizacji zadań w ramach LSR Stopień wykorzystania środków finansowych w odniesieniu do środków LSR oraz środków z umów Skuteczność przekazywania/ uzyskiwania informacji na temat działalności mierzona liczbą odwiedzjących www.plgr.pl. Liczba zarejestrowanych użytkowników newsletteru. Poprawność realizacji zaplanowanych celów i zadań komunikacyjnych, efekty działań komunikacyjnych, szczególnie stopień satysfakcji uczestników z jakości prowadzonych działań szkoleniowych i warsztatowych Ocena efektów pracy pracowników, sposób przekazywania istotnych informacji potencjalnym beneficjentom i beneficjentom pomoc w rozwiązywaniu problemów

Tabela nr 2 Elementy podlegające ewaluacji / LSR i Elementy poddane badaniu w zakresie LSR Czas i okres dokonywania pomiaru Stopień realizacji celów LSR stopień realizacji wskaźników / Plan działania Harmonogram rzeczowo - finansowy LSR Budżet LSR Jakość stosowanych procedur wyboru i kryteria wyboru, Efektywność współpracy międzyregionalnej i międzynarodowej pomiędzy LGD wsparte ekspertem zewnętrznym, Zarząd i Rada Zarząd Informacja od beneficjentów, wewnętrzne rejestry danych Wspólna analiza przeprowadzona przez organy i pracowników biura w oparciu o doświadczenie z przeprowadzonych naborów, karty oceny, analizy złożonych protestów, ankiet beneficjentów w zakresie oceny procedur i kryteriów. Analiza raportów i sprawozdań z realizacji projektów współpracy, ankietowe wśród uczestników projektów, analiza wpisów na forach internetowych i portalach społecznościowych Raz na rok. Ostatnia wykonywana w październiku 2023 roku Raz na rok. Ostatnia wykonywana w październiku 2023 roku Ocena celowości i trafności założeń realizowanych w ramach LSR. Określenie stopnia realizacji poszczególnych celów i wskaźników Ocena zgodności ogłaszanych i realizowanych projektów z harmonogramem określonym w LSR Ocena zgodności i wysokości wydatkowania środków finansowych z przyznanego budżetu na poszczególne cele i przedsięwzięcia. Ocena wpływu obowiązujących kryteriów na realizacje wskaźników LSR, poprzez ocena złożonych protestów po zakończeniu całości procedury ilość zasadnych i niezasadnych protestów i przyczyn ich złożenia przez beneficjentów, postrzeganie w zakresie przejrzystości i czytelności procedury dla beneficjentów. Analiza rozbieżności w kartach ocen członków rady. Stopień osiągania zaplanowanych wskaźników i celów dotyczących projektów współpracy.

Elementy poddane badaniu w zakresie funkcjonowania Plan komunikacyjny Funkcjonowanie Biura oraz skuteczność promocji, doradztwa i aktywizacji społeczności lokalnej Funkcjonowanie Zarządu Funkcjonowanie Rady Zarząd Komisja Rewizyjna Komisja Rewizyjna Badania ankietowe w trakcie szkoleń i warsztatów w korelacji z listami wybranych projektów oraz pozostałe dokumenty wynikające z realizacji Planu komunikacyjnego (wydruk ze strony internetowej, listy obecności, pojedyncze egzemplarze materiałów informacyjno-promocyjnych wraz z ich rozchodowaniem, kopie artykułów w prasie lokalnej i inne ). Opinia Dyrektora Biura, opinia Prezesa Zarządu, ankiety szkoleniowe, karty doradztwa indywidualnego Sprawozdania z realizacji projektów własnych oraz funkcjonowania i aktywizacji Sprawozdanie zarządu z działalności / opina komisji rewizyjnej, anonimowe ankiety. Sprawozdanie Rady z działalności anonimowe Czas i okres dokonywania pomiaru Ocena roczna w latach 2016-2023, dokonywana do 30 czerwca następnego roku. Ocena roczna w latach 2016-2023, dokonywana do 30 czerwca Ocena stopnia realizacji Planu Komunikacyjnego oraz jego wpływu na wdrażanie LSR, oraz określenie dziedzin w których Plan komunikacyjny powinien zostać ulepszony. Stopień satysfakcji uczestników z jakości prowadzonych działań - analiza skuteczności prowadzonych działań w kontekście uzyskanego wsparcia przez osoby korzystające usług szkoleniowych Ocena poprawności działalności biura, określająca skuteczność realizowanych zadań w odniesieniu do założeń LSR oraz zadań biura. ( rzetelne i terminowe wypełnianie obowiązków wskazanych w umowie, realizacja LSR zgodnie z harmonogramem, inicjatywa, uczestnictwo w posiedzeniach,przestrzeganie regulaminu, jakość świadczonych usług ) Ocena skuteczności promocji oraz działań wdrażanych w ramach aktywizacji LSR i projektów własnych skuteczność animacji społeczności i projektów własnych. Ocena pracy członków zarządu, aktywność i udział w posiedzeniach, zaangażowanie w realizację zadań oraz wpływ na lokalną społeczność. Ocena pracy członków Rady, aktywność i udział w posiedzeniach.

ankiety. następnego roku.