Zadanie/kwota ryczałtowa Przykładowe nazwy produktów w ramach działań (cz. V.3 ZAKRES RZECZOWY PROJEKTU)
|
|
- Wacława Leśniak
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Załącznik nr 11 - Przykładowe wskaźniki specyficzne dla projektu na wsparcie kosztów bieżących i aktywizacji (cz. VI Wskaźniki) wraz z przykładowymi produktami w ramach zadań (cz. V. Harmonogram realizacji zadań projektu) Zadanie/kwota ryczałtowa Przykładowe nazwy produktów w ramach działań (cz. V.3 ZAKRES RZECZOWY PROJEKTU) Przykłady prawidłowych wskaźników produktu/rezultatu Źródło pozyskania informacji oraz sposób monitorowania i pomiaru wskaźnika / Dokumenty potwierdzające zrealizowanie kwoty ryczałtowej/stawki jednostkowej Dokumenty będą dołączane do wniosku o Dokumenty, które będą dostępne płatność podczas kontroli na miejscu 1. Realizacja Planu Komunikacji z lokalną społecznością, w tym prowadzenie strony internetowej na potrzeby realizacji LSR liczba utworzonych stron internetowych liczba prowadzonych stron internetowych liczba materiałów (ulotek/plakatów/tematycznych publikacji/katalogów itp.) liczba opublikowanych ogłoszeń w prasie lokalnej; liczba wyemitowanych audycji radiowych; liczba zorganizowanych spotkań z mieszkańcami z obszaru LSR na temat LSR; liczba zorganizowanych konsultacji z mieszkańcami z obszaru LSR; liczba zorganizowanych konferencji/seminariów z mieszkańcami z obszaru LSR; liczba udzielonych usług doradczych dotyczących wdrażania LSR; liczba zrealizowanych inicjatyw działaniami informacyjno - promocyjnymi liczba działań o charakterze informacyjno - promocyjnym liczba osób, które wzięły udział w spotkaniach informacyjnokonsultacyjnych LGD z mieszkańcami uczestniczek projektu na spotkaniu informacyjnopromocyjnych (np. publikacji/ ulotek/plakatów itd.) /protokół odbiorczy materiałów sprawozdanie z realizacji działań informacyjno - promocyjnych protokół odbioru usług informacyjnopromocyjnych uczestniczek projektu na spotkaniu protokół odbiorczy materiałów uczestniczek projektu na spotkaniu (np. publikacji/ulotek/plakatów itd.) /protokół odbiorczy materiałów umowa o świadczenie usług sprawozdanie z realizacji działań protokół odbioru usług uczestniczek projektu na spotkaniu uczestników egzemplarz materiałów przekazanych uczestnikom spotkania/ protokół odbiorczy materiałów informacyjno- 1
2 liczba prowadzonych stron internetowych LGD liczba podmiotów, którym LGD udzieliła wsparcia doradczego liczba osób zadowolonych ze spotkań przeprowadzonych przez LGD 1 ocena przydatności form szkoleniowych dla 2 lista adresów prowadzonych stron internetowych protokół odbioru usługi na stworzenie strony internetowej lista podmiotów którym udzielono wsparcia doradczego protokół odbioru wsparcia doradczego protokół odbiorczy materiałów uczestniczek projektu na spotkaniach deklarujących zadowolenie uczestniczek szkoleń sprawozdanie z realizacji szkoleń promocyjnych lista adresów prowadzonych stron internetowych umowa na stworzenie/prowadzenie strony internetowej lista podmiotów którym udzielono wsparcia doradczego reprezentantów podmiotów egzemplarz materiałów przekazanych podmiotom/ protokół odbiorczy materiałów informacyjnopromocyjnych protokół odbioru wsparcia doradczego uczestniczek projektu na spotkaniach uczestników uczestniczek szkoleń sprawozdanie z realizacji szkoleń 1 wskaźnik rezultatu 2 jw. 2
3 2. Zatrudnienie pracowników w łącznym wymiarze etatów zgodnie z zapisami Umowy o dofinansowanie kosztów bieżących i aktywizacji liczba podpisanych umów o pracę/umów zlecenie/umów o dzieło liczba osób, z którymi podpisano umowę o lista osób, z którymi podpisano umowę o pracę/umowę zlecenie/umowę o dzieło lista osób, z którymi podpisano umowę o pracę/umowę liczba doposażonych stanowisk pracy pracę/umowę zlecenie/ karty czasu pracy zlecenie/umowę o dzieło liczba przeprowadzonych godzin szkolenia BHP umowę o dzieło karty czasu pracy wstępnymi/okresowymi badaniami lekarskimi lista osób, które przeszły badania lekarskie lista osób, które przeszły badania lekarskie szkoleniem BHP 3. Doskonalenie zawodowe osób uczestniczących w realizacji LSR liczba szkoleń dla pracowników biura LGD liczba pracowników biura liczba szkoleń dla Członków Rady LGD LGD objętych liczba wydanych zaświadczeń o uczestnictwie w szkoleniem/(inną formą szkoleniu wsparcia.) liczba zorganizowanych wyjazdów studyjnych liczba Członków Rady LGD objętych szkoleniem/(inną formą wsparcia.) lista osób, które wzięły udział w szkoleniach BHP lista obecności pracowników objętych szkoleniem sprawozdanie ze szkolenia szkoleniowych/protokół odbiorczy materiałów szkoleniowych protokoły odbioru zrealizowanych usług lista obecności Członków Rady LGD objętych szkoleniem sprawozdanie ze szkolenia szkoleniowych/ protokół odbiorczy materiałów szkoleniowych protokoły odbioru zrealizowanych usług listy obecności podczas zajęć karty szkoleń BHP lista obecności pracowników objętych szkoleniem harmonogram i program szkoleń szkoleniowych/protokół odbiorczy materiałów szkoleniowych; sprawozdanie ze szkolenia umowa o świadczenie usługi szkoleniowej lista obecności Członków Rady LGD objętych szkoleniem harmonogram i program szkoleń szkoleniowych/ protokół odbiorczy materiałów szkoleniowych umowa o świadczenie usługi szkoleniowej 3
4 4. Zapewnienie funkcjonowania biura LGD liczba miesięcy zapewnionego funkcjonowania biura LGD liczba zakupionego sprzętu; liczba zawartych umów na świadczenie usług telekomunikacyjnych/ internetowych/pocztowych liczba zakupionych urządzeń oraz elementów wyposażenia biura liczba miesięcy najmu lokalu liczba miesięcy prowadzonych usług bankowych liczba miesięcy realizacji usług pocztowych liczba miesięcy świadczonych usług telekomunikacyjnych i internetowych liczba zakupionych serwerów liczba zakupionych pakietów MS Office liczba zakupionego oprogramowania liczba zakupionych zestawów komputerowych liczba zakupionych projektorów liczba zestawów materiałów biurowych liczba pracowników korzystających z podróży służbowych liczba prowadzonych rachunków bankowych liczba zawartych umów na obsługę finansowoksięgową liczba wdrożonych polityk bezpieczeństwa liczba oprogramowań do obsługi naborów liczba umów dotyczących obsługi prawnej liczba zakupionych szaf aktowych; liczba zakupionych zestawów mebli liczba miesięcy abonamentu telefonicznego liczba zestawów amortyzowanego sprzętu liczba biur, którym zapewniono funkcjonowanie w trakcie realizacji projektu protokoły odbioru zakupionego sprzętu /mebli protokoły odbioru zakupionych materiałów biurowych umowy na świadczenie usług telekomunikacyjnych, internetowych, pocztowych, księgowych, prawnych, bankowych itp. polecenie wyjazdu służbowego protokoły odbioru zakupionego sprzętu protokoły odbioru zakupionych materiałów biurowych umowy na świadczenie usług telekomunikacyjnych, internetowych, pocztowych, księgowych, prawnych, bankowych itp. polecenie wyjazdu służbowego 4
5 5. Monitoring i ewaluacja liczba raportów ewaluacyjnych odsetek respondentów dostrzegających wpływ EFS, EFRR na rozwój lokalnej społeczności 3 liczba osób pozytywnie oceniających przydatność form szkoleniowych dla 4 lista respondentów lista osób pozytywnie oceniających przydatność form szkoleniowych dla lista respondentów respondentów lista osób pozytywnie oceniających przydatność form szkoleniowych dla liczba przeprowadzonych badań (satysfakcji wnioskodawców LGD) lista wnioskodawców, którzy wzięli udział w badaniach sprawozdanie z przeprowadzonego badania lista wnioskodawców, którzy wzięli udział w badaniach wnioskodawców sprawozdanie z przeprowadzonego badania pozytywna ocena jakości usług świadczonych przez pracowników LGD na rzecz potencjalnych w ramach wdrażania LSR 5 lista potencjalnych, którzy wzięli udział w ocenie sprawozdanie z przeprowadzonej oceny lista potencjalnych, którzy wzięli udział w badaniach potencjalnych sprawozdanie z przeprowadzonej oceny 3 wskaźnik rezultatu 4 jw. 5 jw. 5
6 6. Aktywizacja osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym liczba zorganizowanych warsztatów/szkoleń/kursów wsparciem w formie liczba zorganizowanych spotkań liczba wydanych zaświadczeń o uczestnictwie w danej formie wsparcia 7. Obsługa posiedzeń Rady liczba posiedzeń Rady LGD liczba osób uczestniczących w posiedzeniach rady LGD liczba członków Rady pobierających diety zestawienia/listy uczestników z wyszczególnieniem rodzajów wsparcia udzielanego tym uczestnikom, zestawienia liczby zrealizowanych godzin wsparcia protokoły odbioru zrealizowanych usług program zajęć/warsztatów/szkoleń/kursów sprawozdanie z realizacji oferowanego wsparcia lista obecności osób uczestniczących w posiedzeniach rady LGD sprawozdanie z posiedzenia lista członków Rady pobierających diety protokoły odbioru środków trwałych i wyposażenia, w tym pomocy dydaktycznych zakupionych w ramach projektu w celu realizacji zadań listy obecności / potwierdzenia obecności/ zestawienia/listy uczestników z wyszczególnieniem rodzajów wsparcia udzielanego tym uczestnikom harmonogram i program zajęć/warsztatów/szkoleń/kursów karta czasu pracy prowadzącego protokoły odbioru zrealizowanych usług sprawozdanie z realizacji oferowanego wsparcia umowa o świadczenie usługi szkoleniowej lista obecności osób uczestniczących w posiedzeniach rady LGD sprawozdanie z posiedzenia lista członków Rady pobierających diety 6
Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach wdrażania LSR 2014-2020 dla obszaru PLGR
Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach LSR 2014-2020 dla obszaru 1. Monitoring i ewaluacja LSR 2014-2020 W niniejszym rozdziale przedstawiono opis prowadzenia ewaluacji i monitoringu w
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE
1 SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE z działalności Zarządu Lokalnej Grupy Działania Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję za rok 2017 2 Skład Zarządu LGD Vistula-Terra Culmensis w roku 2017: Prezes Marcin
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE ROCZNE DLA LGD
SPRAWOZDANIE ROCZNE DLA LGD Katarzyna Łukasiewicz Wydział Leader DROW Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi listopad 2010 r. 1. Liczba ludności objęta LSR: Liczba mieszkańców wg danych GUS na dzień 31 grudnia
Bardziej szczegółowo1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75
Tab. nr 17 Struktura celów i wskaźników LSR 1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej 1.1 CELE SZCZEGÓŁOWE Tworzenie nowych miejsc pracy na obszarze 1 Wskaźniki oddziaływania
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)
1. Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakresy odpowiedzialności na poszczególnych stanowiskach (zgodnie z regulaminem Biura ) Lp. Stanowisko Obowiązki oraz zakres odpowiedzialności 1. Dyrektor
Bardziej szczegółowoZapotrzebowanie na środki z Pomocy Technicznej RPO WL INFORMACJE O WNIOSKODAWCY. Imię Nazwisko Stanowisko Telefon Adres e-mail
Strona 1/9 INFORMACJE O WNIOSKODAWCY Nazwa Departamentu UMWL Nazwa komórki przygotowującej zapotrzebowanie Osoba upoważniona do podpisywania zapotrzebowania Imię Nazwisko Stanowisko Telefon Adres e-mail
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 6 Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD
1. Opisy stanowisk precyzujące p odział obowiązków i zakresy odpowiedzialności na poszczególnych stanowiskach (zgodnie z regulaminem Biura ) Lp. Stanowisko Obowiązki oraz zakres odpowiedzialności 1. Dyrektor
Bardziej szczegółowoHARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY
Załącznik Nr 1 do Uchwały Zarządu Nr 14/ z dn. 22.05. r. HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY Wągrowiec, 08.06. r. Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 3 WZÓR. z wykonania zadania publicznego.... (tytuł zadania publicznego) w okresie od... do...
Załącznik Nr 3 WZÓR SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania... (tytuł ) w okresie od... do... określonego w umowie nr... zawartej w dniu pomiędzy... (nazwa Zleceniodawcy) a... (nazwa Zleceniobiorcy/(-ów),
Bardziej szczegółowoTABELA WSKAŹNIKÓW REZULTATU BEZPOŚREDNIEGO I PRODUKTU DLA DZIAŁAŃ I PODDZIAŁAŃ RPO WO
ZARZĄD WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO TABELA WSKAŹNIKÓW REZULTATU BEZPOŚREDNIEGO I PRODUKTU DLA DZIAŁAŃ I PODDZIAŁAŃ RPO WO 2014-2020 projekt OPOLE, LUTY 2015 r. 1 WSKAŹNIKI REZULTATU BEZPOŚREDNIEGO Nazwa osi
Bardziej szczegółowoOPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania
Załącznik Nr 2 do Regulaminu Pracy Biura Stowarzyszenia Lasowiacka Grupa Działania OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA Stanowiska podległe Prezes
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Plan komunikacji projekt zmian Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień 1.e działań komunikacyjnych
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 r. Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii
Bardziej szczegółowoREGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GÓRNA PROSNA
Załącznik do Uchwały nr 83 Zarządu Stowarzyszenia z dnia 18.12.2015 REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GÓRNA PROSNA 1 Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura stowarzyszenia LOKALNA
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 5. Plan komunikacji
Załącznik nr 5. Plan komunikacji Plan komunikacji na lata 016-03 CELE DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYCH (NUMERACJA PONIŻSZYCH CELÓW JEST ZGODNA Z KOLUMNĄ CEL PONIŻSZEJ TABELI) 1. Tworzenie pozytywnego wizerunku
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 3 do Uchwały nr 3/2017 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.01.2017 r. : Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do uchwały nr IX/23/2017 Zarządu Stowarzyszenia LYSKOR z dnia 14 września 2017 r. OPIS STANOWISK
Załącznik nr 1 do uchwały nr IX/23/2017 Zarządu Stowarzyszenia LYSKOR z dnia 14 września 2017 r. OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA STOWARZYSZENIA
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 5 do LSR: Załącznik nr 1 do Uchwały nr 19/17/Z z dnia 14.07.2017 r. Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Bardziej szczegółowoOpis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD
Załącznik nr 6 do Umowy Nr 00015-6933-UM0240015/15 z dnia 19 maja 2016 r. Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD W celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania w ramach Biura LGD Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowoDziałania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:
Strona1 PLAN KOMUNIKACJI LSR Główne cele działań komunikacyjnych: Celem planu komunikacji jest zarówno bieżące informowanie mieszkańców o stanie realizacji LSR (w tym o stopniu osiągania celów i wskaźników),
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ
Bardziej szczegółowoPodział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:
1. Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD: Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: - prawidłowe
Bardziej szczegółowoMONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ
MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ Podstawowym celem systemu monitoringu i ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju jest śledzenie postępów w realizacji celów Strategii
Bardziej szczegółowoZałącznik 1 Plan komunikacji
Załącznik 1 Plan komunikacji Cel działań komunikacyjnyc h o rozpoczęciu realizacji LSR, planowanych działaniach i możliwościach dofinansowania Podsumowanie dotychczas zrealizowanych działań oraz przedstawienie
Bardziej szczegółowoZarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju
Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu
Bardziej szczegółowoKoszty zadań planowanych do realizacji w ramach opisywanych etapów. Cena jednostkowa (w zł) Ilość / liczba. Jedn. miary.
I Funkcjonowanie LGD 2 3 4 5 6 7 Wynagrodzenia pracowników LGD, członków Rady i inne świadczenia 0,00. Wynagrodzenie dyrektora biura LGD miesiąc 6 55,76 6 36 934,56 8 467,28 8 467,28.2 Wynagrodzenie pracownika
Bardziej szczegółowo11 Monitoring i ewaluacja
11 Monitoring i ewaluacja Monitoring to proces systematycznego zbierania i analizowania ilościowych i jakościowych informacji na temat wdrażanej Strategii Rozwoju Lokalnego kierowanego przez społeczność
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:
Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM: Plan komunikacji jest opisem celów, działań komunikacyjnych i środków przekazu (narzędzi) używanych w celu przekazywania informacji na linii LGD - społeczności
Bardziej szczegółowoWsparcie kosztów bieżących i aktywizacji PROW 2014-2020
Wsparcie kosztów bieżących i aktywizacji PROW 2014-2020 Budżet PROW 2014-2020 8 500 000 EUR wsparcie przygotowawcze; 594 299 913 EUR wsparcie na wdrażanie operacji w ramach LSR; 15 000 000 EUR przygotowanie
Bardziej szczegółowoREGULAMIN BIURA Stowarzyszenia LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PONIDZIE
REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PONIDZIE 1 Załącznik do Uchwały Nr 20/2015 Zarządu 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania PONIDZIE,
Bardziej szczegółowoREGULAMIN BIURA Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli
REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli 1 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli, ramowy zakres działania
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 10/2019 STAROSTY POZNAŃSKIEGO. z dnia 31 stycznia 2019 roku
ZARZĄDZENIE Nr 10/2019 STAROSTY POZNAŃSKIEGO w sprawie: ustalenia instrukcji przechowywania i archiwizowania dokumentacji związanej z realizacją przez Powiat Poznański projektów współfinansowanych ze środków
Bardziej szczegółowoRozdział IX Plan komunikacji
Rozdział IX Plan komunikacji Zapewnienie odpowiedniej komunikacji pomiędzy LGD, a społecznością lokalną obszaru grupami docelowymi, w tym grupą defaworyzowaną, jest głównym sposobem skutecznego zaangażowania
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) 1. Prowadzenie bieżących spraw Partnerstwa
DYREKTOR BIURA NAZWA JEDNOSTKI Partnerstwo "Lokalna Grupa Działania Bory Tucholskie NAZWA STANOWISKA PRACY Dyrektor Biura BEZPOŚREDNI PRZEŁOŻONY Zarząd Partnerstwa "LGD Bory Tucholskie LICZBA PODLEGŁYCH
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z realizacji LSR
Sprawozdanie z realizacji LSR Lokalna Grupa Działania Źródło Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania Źródło. Instytucja Zarządzającą PROW 2014-2020 - Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Europejski
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z realizacji operacji
Załącznik nr 1 do Wniosku o płatność Sprawozdanie z realizacji operacji (miejscowość, data) I. Informacje ogólne dotyczące Beneficjenta. 1. Nazwisko i imię / nazwa Grantobiorcy 2. Adres / siedziba Grantobiorcy
Bardziej szczegółowoZasada zatrudniania pracowników wraz z opisem stanowisk
Załącznik nr 1 do regulaminu biura Zasada zatrudniania pracowników wraz z opisem stanowisk Zgodnie z 21 ust. 3 pkt 7 statutu LGD zarząd Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu Świeckiego do prowadzenia
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z realizacji LSR
Sprawozdanie z realizacji LSR Lokalna Grupa Działania Źródło Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania Źródło. Instytucja Zarządzającą PROW 2014-2020 - Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Europejski
Bardziej szczegółowoREGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA
REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA 1 Na podstawie Statutu utworzone zostało Biuro Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Przemyska. 2 Regulamin określa zasady
Bardziej szczegółowoInformacja dodatkowa do bilansu sporządzonego. za okres 1 stycznia 2016r. do 31 grudnia 2016r.
Informacja dodatkowa do bilansu sporządzonego za okres 1 stycznia 2016r. do 31 grudnia 2016r. Stowarzyszenia Szanse Bezdroży Gmin Powiatu Goleniowskiego. Przedmiot działalności: Stowarzyszenia Szanse Bezdroży
Bardziej szczegółowoOpracowane i przedstawione niżej kryteria oceny operacji wynikają z przeprowadzonej diagnozy obszaru oraz doświadczenia LGD.
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 40/2016 WZC ZPT z dn.07.06.2016 r. Lokalne kryteria wyboru operacji realizowanych w ramach LSR 2014-2020 dla operacji grantowych oraz operacji realizowanych przez podmioty
Bardziej szczegółowoZarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej
Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu
Bardziej szczegółowoZESTAWIENIE RZECZOWO-FINANSOWE OPERACJI
ZESTAWIENIE RZECZOWO-FINANSOWE OPERACJI Mierniki rzeczowe Załącznik Nr 1 do aneksu umowy przyznania pomocy nr 00023-UM1500014/09 Koszty kwalifikowalne operacji (w zł) ogółem I. etap II. etap III. etap
Bardziej szczegółowoLokalne kryteria wyboru operacji własnych realizowanych w ramach LSR wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 40/2016 WZC z dn. 07.06.2016 r. Lokalne kryteria wyboru operacji własnych realizowanych w ramach LSR 2014-2020 wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów Opracowane i
Bardziej szczegółowoPrzykładowa lista dokumentów potwierdzających poniesienie i kwalifikowalność wydatków. 25.02.2011 r.
Przykładowa lista dokumentów potwierdzających poniesienie i kwalifikowalność wydatków w ramach Działania 6.3 PO KL 25.02.2011 r. Wynagrodzenie osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę - lista płac
Bardziej szczegółowoAdresaci działania/ grupa docelowa
Plan komunikacji. L.p Zakładany termin przeprowa dzenia działania Cel komunikacji 1. 2016-2023 2. 2016-2023 Cele 7,8 Rodzaj / nazwa działania komunikacyjnego Internetowa kampania informacyjna- w trakcie
Bardziej szczegółowoOPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia
OPIS STANOWISK Dyrektor Biura 1/1 etatu - umowa o pracę Zarządowi Stowarzyszenia Do Dyrektora Biura należy w szczególności realizacja następujących zadań: 1) wykonywanie uchwał organów Stowarzyszenia,
Bardziej szczegółowoReguły oraz minimalny zakres kontroli na miejscu realizacji Planów Działań Pomocy Technicznej. 1. Reguły ogólne
Załącznik nr 4 Reguły oraz minimalny zakres kontroli na miejscu realizacji Planów Działań Pomocy Technicznej 1. Reguły ogólne 1) Prowadząc kontrolę Planów Działań Pomocy Technicznej (dalej: PD PT) na miejscu
Bardziej szczegółowoWZÓR SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania zadania publicznego.... (tytuł zadania publicznego) w okresie od... do...
WZÓR SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) 1) )Niepotrzebne skreślić. Wszędzie tam gdzie występuje 1) ) należy odnieść się do polecenia Niepotrzebne skreślić. 2) Sprawozdanie częściowe i końcowe sporządzać
Bardziej szczegółowoOpis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej
Załącznik nr 1 do Zasad zatrudniania i wynagradzania pracowników Opis stanowisk pracy w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej 1 Stanowisko: Dyrektor Biura LGD Cel istnienia
Bardziej szczegółowoHarmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok L.P. Termin (miesiąc/rok) Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego Adresaci działania komunikacyjnego Środki przekazu Zakładane / zrealizowane
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD.
Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD. 1. Opis elementów funkcjonowania LGD, które będą podlegać - wraz z opisem procedury: sposobami działania, odpowiedzialnością
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY Stowarzyszenie Hrubieszowskie Lepsze Jutro Lokalna Grupa Działania
SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY 2017 Stowarzyszenie Hrubieszowskie Lepsze Jutro Lokalna Grupa Działania WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO STOWARZYSZENIA HRUBIESZOWSKIEGO LEPSZE JUTRO LOKALNA
Bardziej szczegółowoZasady zatrudniania pracowników wraz z opisem stanowisk
Załącznik nr 1 do regulaminu biura Zasady zatrudniania pracowników wraz z opisem stanowisk Zgodnie z 21 ust. 3 pkt 7 statutu LGD zarząd Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu Świeckiego do prowadzenia
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)
DYREKTOR BIURA Zarząd Partnerstwa "LGD Bory Tucholskie LICZBA PODLEGŁYCH OSÓB 4 Celem stanowiska jest zarządzanie i organizacja pracy Biura wykonywanie uchwał Walnego Zebrania Członków i Zarządu Partnerstwa,
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE
1 SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE z działalności Zarządu Lokalnej Grupy Działania Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję za rok 2018 2 Skład Zarządu Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis-Rozwój
Bardziej szczegółowoZwiązek Stowarzyszeń Kraina Drwęcy i Pasłęki z siedzibą w Łukcie zaprasza do składania ofert na stanowiska pracy:
Związek Stowarzyszeń Kraina Drwęcy i Pasłęki z siedzibą w Łukcie zaprasza do składania ofert na stanowiska pracy: Lp. Nazwa stanowiska 1 Specjalista ds. projektów i edukacji nieformalnej Wymiar czasu pracy
Bardziej szczegółowoZarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej
Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu
Bardziej szczegółowoPriorytet X. Pomoc techniczna
Priorytet X. Pomoc techniczna Celem głównym priorytetu jest skuteczna absorpcja środków w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013. W ramach priorytetu wspierane
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM SZLAKIEM W ROKU 2010.
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 5/2011 Walnego Zebrania Członków LGD Doliną Wieprza i leśnym szlakiem z dn. 06.04.2011 Lubartów, dnia 16. 03. 2011 SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA
Bardziej szczegółowoAdresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)
Załącznik nr 5: Plan komunikacji Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego 2016,2017,2018, 2020 2016-2023 - działanie bieżące, ciągłe 2016,2017,2018, 2020 2016-2023- działanie obszaru o całości
Bardziej szczegółowoTabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD
Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze 1.1 CELE 1.1. Rozwój i wsparcie przedsiębiorczości mieszkańców.
Bardziej szczegółowoKOSZTY BIEśĄCE (ADMINISTRACYJNE)
OPIS ZADAŃ WYMIENIONYCH W ZESTAWIENIU RZECZOWO FINANSOWYM OPERACJI L.p Pozycja w Opis zadania lub dostawy/roboty/ usługi Uzasadnienie kosztów Uwagi zestawieniu 1 2 3 4 5 KOSZTY BIEśĄCE (ADMINISTRACYJNE)
Bardziej szczegółowoRegulamin Biura Stowarzyszenia. Lokalna Grupa Działania Morawskie Wrota
Regulamin Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Morawskie Wrota Załącznik do Uchwały nr13 /2016/Z I. Postanowienia ogólne 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia Lokalna
Bardziej szczegółowoRAPORT KOŃCOWY 1) z wykonania zadania w ramach PROGRAMU. zgodnie z wnioskiem i umową
pieczęć Zleceniobiorcy data złożenia sprawozdania RAPORT KOŃCOWY 1) z wykonania zadania w ramach PROGRAMU Dziedzictwo kulturowe / Ochrona zabytków archeologicznych ze środków Ministra Kultury i Dziedzictwa
Bardziej szczegółowoOPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI NA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISKACH
Załącznik do uchwały Nr XXIII/86/2017 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Brzozowska z dnia 16 lutego 2017 r. OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I NA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISKACH
Bardziej szczegółowoOpis stanowisk wraz z określeniem wymagań koniecznych i pożądanych KIEROWNIK BIURA Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:
Opis stanowisk wraz z określeniem wymagań koniecznych i pożądanych Wymagania koniecznie i pożądane w odniesieniu do kandydatów na poszczególne stanowiska w biurze LGD: KIEROWNIK BIURA Wymagania kwalifikacyjne
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Uchwały Nr 13/2016 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Gotyku z dnia
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 13/2016 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Gotyku z dnia 29.09.2016 Opis stanowisk pracy biura Lokalnej Grupy Działania Ziemia Gotyku dotyczy struktury biura
Bardziej szczegółowoUrząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Departament Europejskiego Funduszu Społecznego i Rozwoju Obszarów Wiejskich Wydział Rozwoju Obszarów
niezgodność z zapisami w Krajowym Rejestrze Sądowym W przypadku niemożliwości wstawienia kreski lub cyfr we wniosku, kiedy instrukcja nakazuje ich wstawienie po wydrukowaniu należy wpisać długopisem,a
Bardziej szczegółowoI. ORGANIZACJA ZADAŃ ANIMACYJNYCH ( ,00 zł), w tym:
HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI Plan rok, zmiana czerwiec I. ORGANIZACJA ZADAŃ ANIMACYJNYCH (18 500,00 zł), w tym: I.1. (1-) PROMOCJA I INFORMACJA (10 500,00 zł) r., Rozpowszechni anie na temat
Bardziej szczegółowoCEL II Rozwój lokalnych inicjatyw na rzecz budowania kapitału społecznego. CEL SZCZEGÓŁOWY Pobudzenie aktywności społecznej mieszkańców
Zał. 5 Lokalne kryteria wyboru Kryteria lokalne dla operacji PROW z zakresu opisanego w par. 2 ust. 1 pkt 6, rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 24 września 2015 r. w sprawie szczegółowych
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2 Procedura monitoringu i ewaluacji
Załącznik nr 2 Procedura monitoringu i ewaluacji Procedura dokonywania ewaluacji i monitorowania opracowana przez LGD uwzględnia: a) elementy funkcjonowania LGD, które będą podlegać ewaluacji rzetelność
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2 do Regulaminu Pracy biura LGD Perła Jury
Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności na poszczególnych ch w LGD Perła Jury oraz sposób pomiaru udzielanego przez pracowników biura doradztwa. 1. Obsługa księgowa odbywać
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 2080/2012 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 26 czerwca 2012 roku
Uchwała Nr 2080/2012 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 26 czerwca 2012 roku w sprawie: zmiany Rocznego Planu Działań w ramach Priorytetu VII - Pomoc Techniczna Wielkopolskiego Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoHARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI
Termin I połowa 2016 Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego Podstawowa kampania informacyjna związana z LSR 2016-2023 Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe) Wszystkie grupy docelowe
Bardziej szczegółowoLokalne kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów
Załącznik do Uchwały nr 22/2016 Zarządu Stowarzyszenia- Zielony Pierścień Tarnowa z dn. 07.11. 2016 r. Lokalne kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów Opracowane i przedstawione
Bardziej szczegółowoSporządzony na dzień: rok Obszar monitoringu: budżetu, celów i wskaźników, doradztwa, szkoleń, promocji, naborów.
Raport roczny z realizacji Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność obszaru Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Zaścianek Mazowsza na lata 2016-2023 (LSR) Sporządzony na dzień: 31-12-2017
Bardziej szczegółowoLokalne kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów
Załącznik do Uchwały nr 10/2017 Zarządu Stowarzyszenia- Zielony Pierścień Tarnowa z dn. 24.04. 2017 r. Lokalne kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów Opracowane i przedstawione
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji realizacja stan na r.
Plan komunikacji realizacja stan na 31.12.2017 r. Termin realizacji Działanie Środki przekazu Wskaźniki Realizacja wskaźników Planowane efekty 2017 r. W sposób ciągły w latach (styczeń - grudzień 2017
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 4187/2013 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 19 grudnia 2013 roku
Uchwała Nr 4187/2013 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 19 grudnia 2013 roku w sprawie: zatwierdzenia Rocznego Planu Działań w ramach Priorytetu VII - Pomoc Techniczna Wielkopolskiego Regionalnego
Bardziej szczegółowoLokalne kryteria wyboru operacji, w tym operacji grantowych wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów
Załącznik do Uchwały nr 20/2017 Zarządu Stowarzyszenia- Zielony Pierścień Tarnowa z dn. 09.11. 2017 r. Lokalne kryteria wyboru operacji, w tym operacji grantowych wraz z procedurą ustalania bądź zmiany
Bardziej szczegółowoOPISY STANOWISK LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA STOWARZYSZENIE NASZA KRAJNA
OPISY STANOWISK LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA STOWARZYSZENIE NASZA KRAJNA 1 Nazwa jednostki: Nazwa stanowiska pracy: Bezpośredni przełożony: Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie NASZA KRAJNA Kierownik Biura
Bardziej szczegółowoWZÓR SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania zadania publicznego.... (tytuł zadania publicznego) w okresie od... do...
Załącznik nr 3 WZÓR SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania zadania publicznego... (tytuł zadania publicznego) w okresie od... do... określonego w umowie nr... zawartej w dniu pomiędzy... (nazwa
Bardziej szczegółowoOpisy stanowisk Biura LGD
Załącznik numer 1 do Regulaminu Organizacyjnego Biura LGD Opisy stanowisk Biura LGD Numer dokumentu 1. Nazwa dokumentu Karta stanowiska pracy Nazwa stanowiska Dyrektor Biura Symbol DB I. Usytuowanie stanowiska
Bardziej szczegółowo1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD
Załącznik nr 6 - Rozdział V, Tabela - Cele i wskaźniki 1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD 1.1 Wzrost udziału mieszkańców w działaniach
Bardziej szczegółowoIV kwartał 2007 rok. Opłaty z tytułu zakupu usług telekomunikacyjnych. telefonii komórkowej. Opłaty z tytułu zakupu usług telekomunikacyjnych
IV kwartał 2007 rok SPRAWOZDANIE Z WYKONANIA WYDATKÓW W ZAKRESIE ZADAŃ REALIZOWANYCH PRZEZ ŚLĄSKIE CENTRUM SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO ZA OKRES 01.01.2007 31.12.2007 WYDATKI NA PODSTAWIE UCHWAŁY BUDŻETOWEJ
Bardziej szczegółowoHARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2019 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY
HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY Wągrowiec, 16.11.2018 r. Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)
Bardziej szczegółowo(tytuł zadania publicznego) w okresie od... do...
Załącznik nr 3 WZÓR SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania zadania publicznego... (tytuł zadania publicznego) w okresie od... do... określonego w umowie nr... zawartej w dniu pomiędzy... (nazwa
Bardziej szczegółowoRAMOWY WZÓR SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania zadania publicznego.... (tytuł zadania publicznego) w okresie od... do...
Załącznik nr 12 RAMOWY WZÓR SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania... (tytuł ) w okresie od... do... określonego w umowie nr... zawartej w dniu... pomiędzy... (nazwa Zleceniodawcy) a... (nazwa
Bardziej szczegółowoWZÓR. z wykonania zadania publicznego.... (tytuł zadania publicznego) w okresie od... do... określonego w umowie nr... zawartej w dniu...
Załącznik nr 3 WZÓR SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania... (tytuł ) w okresie od... do... określonego w umowie nr... zawartej w dniu pomiędzy... (nazwa Zleceniodawcy) a... (nazwa Zleceniobiorcy/(-ów),
Bardziej szczegółowoWZÓR SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania zadania publicznego.... (tytuł zadania publicznego) w okresie od... do...
Dziennik Ustaw Nr 6 485 Poz. 25 Załącznik nr 3 WZÓR SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania... (tytuł ) w okresie od... do... określonego w umowie nr... zawartej w dniu... pomiędzy... (nazwa
Bardziej szczegółowoPriorytet IX. Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.2 Podniesienie atrakcyjności i jakości szkolnictwa zawodowego
PLAN REALIZACJI PROJEKTU Młodzież z przyszłością. Wyrównywanie szans edukacyjnych uczniów w Powiecie Iławskim realizowanego przez Zespół Szkół w Lubawie. Priorytet IX. Rozwój wykształcenia i kompetencji
Bardziej szczegółowouczestniczących w szkoleniach i innych działaniach o charakterze edukacyjnym, doradczym, samopomocowym, socjoterapeutycznym.
Lokalne kryteria wyboru zostały opracowane w oparciu o prowadzone konsultacje ze społecznością lokalną. Opracowane kryteria spełniają warunki dotyczące ich obiektywności, niedyskryminującego charakteru,
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 27/14 Burmistrza Miasta Hajnówka z dnia 18 marca 2014 roku
Zarządzenie Nr 27/14 Burmistrza Miasta Hajnówka z dnia 18 marca 2014 roku w sprawie sprawozdania rocznego z wykonania planu finansowego Miejskiej Biblioteki Publicznej za 2013 rok Na podstawie art.267
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania zadania publicznego.... (tytuł zadania publicznego) w okresie od... do...
SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE/KOŃCOWE 1) ) 2) z wykonania zadania publicznego... (tytuł zadania publicznego) w okresie od... do... określonego w umowie nr... zawartej w dniu... pomiędzy... (nazwa Zleceniodawcy)
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU Załącznik nr 2 do: Wniosku o rozliczenie Grantu w ramach poddziałania Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność
Bardziej szczegółowoReguły oraz minimalny zakres kontroli na miejscu realizacji Planów Działań Pomocy Technicznej. 1. Reguły ogólne
Załącznik nr 4 Reguły oraz minimalny zakres kontroli na miejscu realizacji Planów Działań Pomocy Technicznej 1. Reguły ogólne 1) Prowadząc kontrolę Planów Działań Pomocy Technicznej (dalej: PD PT) na miejscu
Bardziej szczegółowo