Urząd Statystyczny w Warszawie instytucja wspierająca proces zarządzania regionem



Podobne dokumenty
Współpraca na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego województwa mazowieckiego dobre praktyki

Wpływ projektu Trendy Rozwojowe Mazowsza na działalność Urzędu Statystycznego w Warszawie

MODEL I FUNKCJE WOJEWÓDZKICH OŚRODKÓW BADAŃ REGIONALNYCH

Strategicznych. jako koordynator działań Regionalnego. Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR) w Polsce koncepcja, rola i zadania poszczególnych instytucji oraz partnerów sieci

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

Podstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski

Działania realizowane przez Główny Urząd Statystyczny w ramach projektu Statystyka dla polityki spójności POPT

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk

System monitorowania polityk publicznych w województwie lubuskim

Budowanie partnerstw- perspektywa socjologiczna i obywatelska dr Grzegorz Kaczmarek (ZMP)

Dzień Otwarty System Obsługi Inwestora na Warmii i Mazurach Olsztyn, 4 kwietnia 2012 r.

System monitorowania polityk publicznych w województwie lubuskim

WSTĘP MISJA I CELE KLASTRA

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 30 sierpnia 2012 r. Poz. 41 ZARZĄDZENIE NR 13 PREZESA GŁÓWNEGO URZĘDU STATYSTYCZNEGO. z dnia 24 sierpnia 2012 r.

WIELKOPOLSKIE REGIONALNE OBSERWATORIUM TERYTORIALNE

Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego

Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

POROZUMIENIE PARTNERSKIE --- PARTNERSTWO NA RZECZ EKONOMII SPOŁECZNEJ W POWIECIE OSTRÓDZKIM --- zawarte w dniu 25 maja 2011 r.

Rozwój turystyki - rola ROT i współpraca z LGD

RAPORT Z BADANIA OPINII MAZOWIECKIEGO FORUM TERYTORIALNEGO (MFT) NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI MAZOWIECKIEGO OBSERWATORIUM TERYTORIALNEGO (MOT) Dr Aneta Śledź

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu

Rola statystyki publicznej w procesie programowania, monitorowania i ewaluacji polityk publicznych

baz wiedzy o Mazowszu - (Projekt BW) Adam Struzik

Koncepcja systemowego wsparcia przedsiębiorczości na obszarach wiejskich Opinie, wnioski i rekomendacje

DZIAŁANIA RZĄDU W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE

Zarządzanie strategiczne województwem

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

Dane publiczne charakterystyka niektórych projektów realizowanych przez Ministerstwo Cyfryzacji

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

Mazowiecki Ośrodek Badań Regionalnych centrum wiedzy wspierające zarządzanie w regionie

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

Warszawa, dnia 29 sierpnia 2012 r. Poz. 38

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

System Monitorowania Rozwoju STRATEG

Część IV. System realizacji Strategii.

ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Komplementarność i partnerstwo na poziomie

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Ankieta: Badanie zapotrzebowania JST na usługi wsparcia

Projekt pn. Practical Training in Local Authorities (PraTLA).

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Partnerstwo w tworzeniu proinnowacyjnych usług IOB w ramach projektu pozakonkursowego SWM

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

ŚRODOWISKO JAKO WAŻNY OBIEKT OBSERWACJI STATYSTYKI PUBLICZNEJ. Główny Urząd Statystyczny. Wiesława Domańska.

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT

Mazowieckie Forum Terytorialne inauguracja prac

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

Monitorowanie rozwoju regionalnego - rola KOT i ROT -

REGULAMIN WEWNĘTRZNY INSTYTUT BADAŃ NAD ROZWOJEM LOKALNYM PRYWATNE PRZEDSIĘBIORSTWO OBSŁUGI REGIONÓW ZDZISŁAW KOCHANOWICZ

Strategia rozwoju miejskiego Radomskiego Obszaru Funkcjonalnego (ROF)

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata

Priorytet VIII. Regionalne kadry gospodarki

Model efektywnego zarządzania systemem usług publicznych na poziomie lokalnym z wykorzystaniem narzędzi GIS

Ewaluacja w strategiach rozwiązywania problemów

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, Grudzień 2013 r.

Konsultacje społeczne

Inteligentne specjalizacje województwa mazowieckiego proces przedsiębiorczego odkrywania i koncentracja na priorytetowych kierunkach badań

Uchwała Nr /2011 Sejmiku Województwa Opolskiego z dnia 2011 r.

Współpraca sieci KOT ROT-y realizacja i plany

Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Diagnoza podstawą działania. Funkcjonowanie Obserwatorium Polityki Społecznej w perspektywie 2020 r.

Wpływ kompetencji pracowników administracji publicznej na wdrożenie i utrzymanie systemów teleinformatycznych

Ankieta: Badanie podażowe z przedstawicielami podmiotów świadczących doradztwo dla JST

REGULAMIN REKRUTACJI PES/INSTYTUCJI/UCZESTNIKÓW NA SZKOLENIA W RAMACH PROJEKTU OŚRODEK WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ MAZOWSZA PŁOCKIEGO

Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata (nowelizacja na lata )

Karta Współpracy Gminy Zabierzów z Organizacjami Pozarządowymi. Preambuła

Magdalena Balak-Hryńkiewicz Departament Rozwoju Regionalnego i Współpracy Zagranicznej. Zielona Góra, 29 maja 2015r.

Wykaz autorów... Wykaz skrótów... Wstęp...

Kierunek polityki rozwoju województwa śląskiego. Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów 31 stycznia 1 lutego 2019 r.

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

Wspieranie współpracy szkoła-poradnia

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

BUDOWANIE PARTNERSTWA PONADNARODOWEGO. Wrocław, 13 maja 2010r.

Działania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej

Strategia e-rozwoju województwa mazowieckiego, zasady współdziałania Samorządów Gminnych z Samorządem Województwa Mazowieckiego przy jej realizacji.

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

Metropolia warszawska 2.0

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Wykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp...

MIEJSKA GRUPA WYMIANY DOŚWIADCZEŃ. Moderator Anita Stanisławska

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

Koncepcja badania sektora ekonomii społecznej w ramach projektu pn. Zintegrowany system monitorowania sektora ekonomii społecznej

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów

IV warsztaty szkoleniowo-informacyjne w ramach projektu Rzemiosło w EFS 6-7 czerwca 2017, Gdynia

Rozdział I Wprowadzenie

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Transkrypt:

instytucja wspierająca proces zarządzania regionem Augustów, 4 września 2015 r., Agnieszka Ajdyn

Podstawy działania Misją statystyki publicznej jest dostarczanie wiarygodnych, rzetelnych, niezależnych oraz wysokiej jakości informacji statystycznych na temat stanu i zmian zachodzących w społeczeństwie, gospodarce i środowisku naturalnym, odpowiadających na potrzeby użytkowników krajowych i międzynarodowych.

Podstawy działania Samorząd terytorialny Planowanie strategiczne Działania operacyjne Monitoring działań Prognozowanie Ośrodki Badań Regionalnych - zapewnienie zaplecza informacyjno-analitycznego wspierającego administrację samorządową oraz rządową szczebla terenowego w procesie efektywnego zarządzanie w regionie

Podstawy działania 1. Wspieranie informacyjne jednostek samorządu terytorialnego. 2. Prowadzenie badań i analiz istotnych z punktu widzenia specyfiki województwa. 3. Współudział w prowadzeniu prac dla potrzeb opracowań statystyki regionalnej. 4. Rozpoznawanie oraz analiza zapotrzebowania na informacje statystyczne i analizy w przekrojach terytorialnych, a także projektowanie metod i form ich zaspokajania.

Podejmowane działania: Ankieta badająca zapotrzebowanie jednostek samorządu terytorialnego na informacje statystyczne. Publikacje i opracowania sygnalne. Opracowania analityczne. Badania regionalne (na zlecenie, wspólne).

Podejmowane działania - ankieta Dostosowanie oferty wydawniczej US do zgłaszanych potrzeb. Ustalenie priorytetów dotyczących tematyki opracowań analitycznych i publikacji na okres 2 lat. Dedykowane dla przedstawicieli jst szkolenia tematyczne wspierające proces zarządzania regionem. Rozszerzenie dotychczasowych działań związanych z promocją wydawnictw US. 6

Publikacje

Opracowania analityczne

Opracowania analityczne

Wykorzystywanie opracowań analitycznych przez odbiorców zewnętrznych 1. Tworzenie dokumentów strategicznych: diagnoza, monitorowanie strategii i jej ocena, prognozowanie na lata przyszłe. 2. Podejmowanie kluczowych decyzji dotyczących zarzadzania regionem i planowanych zmian. 3. Sporządzanie własnych opracowań analitycznych na potrzeby bieżącej działalności. 4. Korzystanie ze środków funduszy europejskich. 5. Aktualizacja strony internetowej instytucji.

Podejmowane działania wspólne 1. Współpraca sformalizowana: zasilenie tworzonych systemów informacyjnych, umożliwienie realizacji przez jednostkę współpracującą projektu badawczego (zawarta na czas trwania projektu), 2. Współpraca niesformalizowana oparta o wzajemne zaufanie i zbudowane relacje partnerskie będące wynikiem wieloletnich działań wspólnych; wszystkie strony chcą świadomie współuczestniczyć w procesie wspierania zarządzania regionem.

Prowadzenie prac badawczych na zlecenie Delimitacja obszarów o cechach miejskich i cechach wiejskich w województwie mazowieckim

Podejmowane działania wspólne Prowadzenie wspólnych badań podział zadań pomiędzy poszczególnymi partnerami zgodny z posiadaną wiedzą i kompetencjami. Barometr Mazowsza - Badanie zaufania do instytucji życia publicznego na poziomie lokalnym

Podejmowane działania wspólne Narzędzie internetowe do monitorowania rozwoju Mazowsza zawierające 60 wskaźników (pogrupowanych w 10 bloków tematycznych),umożliwiające prezentację danych statystycznych o regionie (podregiony, powiaty i gminy) w długich szeregach czasowych (od 1999), Etap projektowy (2011 r.) Obecnie

Efekty dotychczasowych działań Wzrost odsetka jst wykazujących znajomość zasobów informacyjnych Urzędu. Wzrost odsetka jednostek uznających publikacje Urzędu za zdecydowanie przydatne i przydatne. Wykorzystywanie analiz tematycznych US Warszawa przy tworzeniu opracowań własnych wspierających proces podejmowania decyzji. Wzrost liczby jst zainteresowanych uczestnictwem w tematycznych szkoleniach dedykowanych tej grupie odbiorców. Dostrzeganie US jako partnera udział w ciałach doradczych, współpraca przy tworzeniu strategii. 17

Współpraca regionalna korzyści Wspólne kreowanie rozwoju regionalnego. Budowanie partnerstwa. Udział w pracach MFT, komisjach i zespołach. Efektywne zarządzanie czasem pracy. Wymiana doświadczeń. Podnoszenie wiedzy i kwalifikacji pracowników. Rozwój oferty opracowań i analiz i ich dostosowanie do potrzeb użytkownika.

Prezentację przygotowała: Agnieszka Ajdyn a.ajdyn@stat.gov.pl 19