w i e l k i c h jutra

copyright (c) 2010 DGA S.A. All rights reserved w s p i e r a m y w i e l k i c h j u t r a www.dga.pl MODEL BIZNESOWY to przyjęta przez firmę METODA powiększania i wykorzystania ZASOBÓW w celu przedstawienia klientom oferty produktów i usług, której WARTOŚĆ przewyższa ofertę konkurencji i która jednocześnie zapewnia firmie DOCHODOWOŚĆ

copyright (c) 2010 DGA S.A. All rights reserved w s p i e r a m y w i e l k i c h j u t r a www.dga.pl MODEL BIZNESOWY TWORZENIE MODELI BIZNESOWYCH. PODRĘCZNIK WIZJONERA Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, 2012

copyright (c) 2010 DGA S.A. All rights reserved w s p i e r a m y w i e l k i c h j u t r a www.dga.pl AUDIOBOOK KSIĄŻKA DO SŁUCHANIA CELE: DOSTĘP DO KULTURY, DZIEŁ SZTUKI, DZIEDZICTWA NARODOWEGO PODNIESIENIE POZIOMU CZYTELNICTWA W POLSCE (19,44ZŁ) WYKORZYSTANIE NISZ RYNKOWYCH

MODEL BIZNESOWY SKŁADOWE

SEGMENTY KLIENTÓW oferta zindywidualizowana

PROPOZYCJA WARTOŚCI AKCJA Książka czyni mnie lepszym I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. I. Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków II. Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa VI.Profesjonalne recenzje i III. Przewodnik po literaturze opinie w szczególności z rekomendacjami dot. dla Czytelnika, także firmowego. IV. Profesjonalne recenzje VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio Czytelników. i ebooków V. Udział w społeczności Czytelników wraz z programami Struktura lojalnościowymi kosztów. i opinie w szczególności dot. VI. Atrakcyjna cena dzięki wypożyczalni i abonamentowi. VII.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników.

I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników.

KANAŁY I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Profesjonalny portal internetowy. I. Profesjonalne portale. II.Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV. Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut.

I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut.

RELACJE Z KLIENTAMI I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I.Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. I.Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. I.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania

I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut.

STRUKTURA PRZYCHODÓW I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia. I.Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

KLUCZOWE ZASOBY Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje, producenci Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł. I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia. I.Profesjonalny portal z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł.

I. Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje z klientami, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

KLUCZOWE DZIAŁANIA I. Profesjonalny dobór pozycji audiobooków/ebooków dla Czytelnika i grup Osób. I. Instytucje dysponujące środkami na promocję czytelnictwa: II. Instytut Książki III.PARP, dysponent środków unijnych IV.II. Organizacje zrzeszające: V. Wydawców VI.Biblioteki VII.Aktorów / lektorów VIII.Literaturoznawców IX.III. Prasa, media, blogi. X. IV. Polskie Radio nagrywanie audiobookow. XI.V. Uczelnie kształcące aktorów zaplecze lektorów. XII.VI. Firmy, instytucje z dostępem do klienta finalnego i firm: XIII.Benefit XIV.WNP XV.Nfirma XVI.Firmy szkoleniowe I. Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje z klientami, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy II. Współpraca z wydawcami, wsparcie ich działań i książek do nagrania wspólne wydawanie III. Projekty dla Czytelnika i grup osób, dla bibliotek, instytucji w zakresie doboru pozycji do wypożyczania/zakupu. I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia. IV. Bardzo sprawny proces logistyczny, masowy i tani dotyczy CD. V. Oprogramowanie umożliwiające wypożyczanie CD, audio i e-booków.

I. Instytucje dysponujące środkami na promocję czytelnictwa: II. Instytut Książki III.PARP, dysponent środków unijnych IV.II. Organizacje zrzeszające: V. Wydawców VI.Biblioteki VII.Aktorów / lektorów VIII.Literaturoznawców IX.III. Prasa, media, blogi. X. IV. Polskie Radio nagrywanie audiobookow. XI.V. Uczelnie kształcące aktorów zaplecze lektorów. XII.VI. Firmy, instytucje z dostępem do klienta finalnego i firm: XIII.Benefit XIV.WNP XV.Nfirma XVI.Firmy szkoleniowe I. Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje z klientami, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

KLUCZOWI PARTNERZY I. Profesjonalny dobór pozycji audiobooków/ebooków dla Czytelnika i I. AKCJA I. Indywidualne traktowanie każdego I.Instytucje dysponujące grup Osób. środkami na promocję czytelnictwa: II. Książka czyni mnie Klienta, wsparcie jego ścieżki I. Instytucje dysponujące środkami na II. Współpraca z wydawcami, wsparcie czytelnictwa. promocję czytelnictwa: ich działań i wspólne wydawanie lepszym II. Motywacyjny program lojalnościowy II. Instytut Książki Instytut Książki III.Spersonalizowana oferta promujący słuchanie / czytanie także III.PARP, dysponent środków unijnych III. Projekty dla Czytelnika i grup osób, dla audiobooków i ebooków pozycji nabytych u innych dostawców. IV.II. Organizacje zrzeszające: bibliotek, instytucji w zakresie doboru III.Tworzenie z Czytelnikami listy V. Wydawców pozycji do wypożyczania/zakupu. PARP, dysponent środków IV.Bogaty profil Czytelnika unijnych książek do nagrania VI.Biblioteki IV. Bardzo sprawny proces logistyczny, motywujący do czytelnictwa VII.Aktorów / lektorów masowy i tani dotyczy CD VIII.Literaturoznawców V. Oprogramowanie umożliwiajace V.Przewodnik po literaturze z II. Organizacje zrzeszające: IX.III. Prasa, media, blogi. wypożycznie CD, audio i e-booków. rekomendacjami dla X. IV. Polskie Radio nagrywanie Czytelnika, także firmowego. audiobookow. Wydawców XI.V. Uczelnie kształcące aktorów VI.Profesjonalne recenzje i zaplecze lektorów. opinie w szczególności dot. XII.VI. Firmy, instytucje z dostępem do Biblioteki klienta finalnego i firm: XIII.Benefit VII.Udział w społeczności I. Profesjonalne portale. XIV.WNP Czytelników wraz z II. Stała obecność w bibliotekach XV.Nfirma Aktorów I. Profesjonalne / portale lektorów z programami lojalnościowymi publicznych, firmowych, XVI.Firmy szkoleniowe wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków. szkolnych. Literaturoznawców II. Umowy z wydawcami, autorami i VIII.Atrakcyjna cena pozycji III. Recenzje publikowane w tłumaczami. dzięki wypożyczalni i dziennikarz i tygodnikach. III. Profesjonalny zespół Pracowników, IV.Portal recenzji i opinii. III. Prasa, media, recenzenci, blogi. blogerzy, relacje z abonamentowi. V. Programy partnerskie z innymi klientami, producenci IX.Program publikowania IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) podmiotami Benefit, WUP, własnych i ebooków V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł stacje paliw, dealerzy aut. IV. Polskie Radio nagrywanie audiobookow. Czytelników. V. Uczelnie kształcące aktorów zaplecze lektorów. Struktura VI. Firmy, kosztów instytucje z dostępem do klienta Struktura finalnego przychodów i firm: I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. Benefit II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia. WNP Nfirma Firmy szkoleniowe

I. Instytucje dysponujące środkami na promocję czytelnictwa: II. Instytut Książki III.PARP, dysponent środków unijnych IV.II. Organizacje zrzeszające: V. Wydawców VI.Biblioteki VII.Aktorów / lektorów VIII.Literaturoznawców IX.III. Prasa, media, blogi. X. IV. Polskie Radio nagrywanie audiobookow. XI.V. Uczelnie kształcące aktorów zaplecze lektorów. XII.VI. Firmy, instytucje z dostępem do klienta finalnego i firm: XIII.Benefit XIV.WNP XV.Nfirma XVI.Firmy szkoleniowe I. Profesjonalny dobór pozycji audiobooków/ebooków dla Czytelnika i grup Osób. II. Współpraca z wydawcami, wsparcie ich działań i wspólne wydawanie III. Projekty dla Czytelnika i grup osób, dla bibliotek, instytucji w zakresie doboru pozycji do wypożyczania/zakupu. IV. Bardzo sprawny proces logistyczny, masowy i tani dotyczy CD V. Oprogramowanie umożliwiajace wypożycznie CD, audio i e-booków. I. Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje z klientami, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

I. Instytucje dysponujące środkami na promocję czytelnictwa: II. Instytut Książki III.PARP, dysponent środków unijnych IV.II. Organizacje zrzeszające: V. Wydawców VI.Biblioteki VII.Aktorów / lektorów VIII.Literaturoznawców IX.III. Prasa, media, blogi. X. IV. Polskie Radio nagrywanie audiobookow. XI.V. Uczelnie kształcące aktorów zaplecze lektorów. XII.VI. Firmy, instytucje z dostępem do klienta finalnego i firm: XIII.Benefit XIV.WNP XV.Nfirma XVI.Firmy szkoleniowe I. Profesjonalny dobór pozycji audiobooków/ebooków dla Czytelnika i grup Osób. II. Współpraca z wydawcami, wsparcie ich działań i wspólne wydawanie III. Projekty dla Czytelnika i grup osób, dla bibliotek, instytucji w zakresie doboru pozycji do wypożyczania/zakupu. IV. Bardzo sprawny proces logistyczny, masowy i tani dotyczy CD V. Oprogramowanie umożliwiajace wypożycznie CD, audio i e-booków. STRUKTURA KOSZTÓW I. Profesjonalne portale z wyszukiwarkami pozycji, bardzo bogate audio i ebooków II. Umowy z wydawcami, autorami i tłumaczami. III. Profesjonalny zespół Pracowników, recenzenci, blogerzy, relacje z klientami, producenci IV. Twarze portalu (aktor, lektor, pisarz?) V. Zasoby finansowe ok. 3-5 mln zł I. AKCJA II. Książka czyni mnie lepszym III.Spersonalizowana oferta audiobooków i ebooków IV.Bogaty profil Czytelnika motywujący do czytelnictwa V.Przewodnik po literaturze z rekomendacjami dla Czytelnika, także firmowego. VI.Profesjonalne recenzje i opinie w szczególności dot. VII.Udział w społeczności Czytelników wraz z programami lojalnościowymi. VIII.Atrakcyjna cena pozycji dzięki wypożyczalni i abonamentowi. IX.Program publikowania własnych audio i ebooków Czytelników. I. Indywidualne traktowanie każdego Klienta, wsparcie jego ścieżki czytelnictwa. II. Motywacyjny program lojalnościowy promujący słuchanie / czytanie także pozycji nabytych u innych dostawców. III.Tworzenie z Czytelnikami listy książek do nagrania I. Profesjonalne portale. II. Stała obecność w bibliotekach publicznych, firmowych, szkolnych. III. Recenzje publikowane w dziennikarz i tygodnikach. IV.Portal recenzji i opinii. V. Programy partnerskie z innymi podmiotami Benefit, WUP, stacje paliw, dealerzy aut. I. Koszt zakupu sprzedawanych audio i e-booków. II. Koszty obsługi portali i wsadu merytorycznego. III. Koszty stałe firmy. I. Koszty zakupu sprzedawanych audio i e-booków. II. Koszty obsługi portali, wsadu merytorycznego. III.Koszty stałe firmy. I. Marża z przychodów ze sprzedaży i wypożyczeń audio i e-booków. II. Zyski z produkcji III. Opłaty abonamentowe wypożyczalnia.

copyright (c) 2010 DGA S.A. All rights reserved w s p i e r a m y w i e l k i c h j u t r a www.dga.pl SERDECZNIE ZAPRASZAMY DO PODJĘCIA WSPÓŁPRACY PRZY TWORZENIU NOWEGO MODELU BIZNESOWEGO Napisz do nas! model@audiobook.pl Prezes Zarządu Audiobook.pl Sp. z o.o.: michal.szablewski@audiobook.pl