Bidvoice QUARTERLY MAGAZINE FOR BIDVEST PEOPLE issue 2014
KiLKA słów od PrEZEsA Wciąż podążamy za naszym marzeniem! Dobra robota! Nasi pracownicy osiągnęli ekscytujące wyniki w tym ciekawym okresie. OK, gdyby patrzeć tylko na liczby za rok 2014, analitycy inwestycyjni powiedzieliby pewnie, że wyniki za ubiegły rok były co najwyżej wysoce zadowalające, a nie ekscytujące. Ale nadmiar analiz powoduje paraliż. Aby naprawdę zorientować się, jak wygląda sytuacja w fi rmie, trzeba wyjść poza suche liczby. Tak właśnie zrobiłem i zobaczyłem coś, co mnie ekscytuje. W ostatnim czasie nasza fi rma przeszła ogromne przemiany. Naturalny wzrost, wspomagany transakcjami przejęć, osiągnął niespotykane dotąd rozmiary. Na skutek przejęcia fi rmy Mvelaserve do rodziny Bidvest dołączyło 40 000 osób. Jednocześnie dopięliśmy wiele innych, mniejszych transakcji, dzięki którym nasza fi rma wzbogaciła się o setki nowych pracowników. Powitajmy wspólnie nowych członków naszego zespołu z Brazylii i Chile, Anglii i Szkocji, Hiszpanii i Włoch, Libanu, Omanu i Bahrajnu oraz, oczywiście, z Australii. Jesteście wśród przyjaciół i razem z pewnością dokonamy wielu ekscytujących rzeczy. Gdy fi rma przeżywa okres tak dynamicznego wzrostu, zwykle przychodzi czas na coś, co analitycy nazywają okresem konsolidacji. Mijają miesiące i lata, powstają nowe schematy organizacyjne, a nowi pracownicy otrzymują standardowe procedury operacyjne i zaczynają z mozołem szukać swojego miejsca w fi rmie. My w Bidvest nie pracujemy w taki sposób. Jasne, konsolidujemy i integrujemy, ale nie narzucamy naszym pracownikom jedynie słusznego szablonu Bidvest. Nie oczekujemy, że nowi pracownicy będą zaczynać od zera. Oczekujemy od nich znajomości branży i rynku, ale zostawiamy im wolną rękę, jeśli chodzi o zastosowanie tej wiedzy w praktyce i budowanie własnych zasad działalności. Ludzie rozwijają się, gdy mają przestrzeń do rozwoju i my im tę przestrzeń dajemy. A wraz z rozwojem ludzi rozwija się też fi rma. I tak właśnie się stało w ubiegłym roku. Zanotowaliśmy wzrost w całej fi rmie i wszyscy pracownicy zasługują z tej racji na uznanie, ale tym razem szczególne brawa należą się osobom odpowiedzialnym za transformację fi rmy Mvelaserve. Efekty pracy nowych członków naszego zespołu z fi rmy Mvelaserve oraz ich kolegów z Bidvest wzbudziły mój szczery podziw. Udało im się niezwykle sprawnie przeprowadzić integrację operacyjną i wypracować wzrost. Nie wiem do końca, jak Wam się to udało, ale chylę czoła przed każdym z Was! Ta i inne niezwykle udane transformacje, do jakich doszło w naszych strukturach na całym świecie, dały w efekcie ekscytujący wzrost, chociaż gdybyśmy mieli wierzyć starym podręcznikom ekonomii, w naszej fi rmie od paru lat powinien panować zastój i marazm. Nasze obroty wzrosły o 19,7%, do poziomu 183,6 mld randów. Zyski z handlu poszły w górę o solidne 16,6%, osiągając wartość 8,9 mld randów. Na niektórych rynkach zagranicznych sytuacja gospodarcza uległa poprawie, ale na naszym rynku rodzimym, w RPA, warunki są nadal bardzo trudne, co czyni ostatni wzrost czymś jeszcze bardziej wyjątkowym. Aby osiągnąć trwały sukces, nie można dokonywać transformacji i modernizacji na zasadzie jednorazowych zrywów. Trzeba działać konsekwentnie i wypróbowywać nowe rzeczy miesiąc po miesiącu. Najlepiej jest kwestionować utarte schematy i poszukiwać nietypowych rozwiązań. Tak właśnie działamy w Bidvest. Regeneracja, transformacja i modernizacja nabierają tempa. Przed nami nowe wyzwania. Z podekscytowaniem patrzę na to, co obecnie dzieje się w naszej fi rmie i na to, dokąd zmierzamy. Zwiększamy tempo i wytyczamy drogę pod przyszłe sukcesy. Jeśli tak dalej pójdzie, Bidvest z pewnością niebawem zostanie graczem roku! Brian Joffe
Idziemy dla tych, którzy chodzić nie mogą 2013 69 000 osób wzięło udział w naszym marszu Unity Walk, który odbył się tego samego dnia w czterech różnych miastach. Ponad 23 000 pracowników i 46 000 gości w Johannesburgu, Cape Town, Durbanie i Port Elizabeth przeszło trasę marszu dla tych, którzy chodzić nie mogą, czym ustanowiliśmy nowy rekord Guinnessa. Ponadto przekazaliśmy ponad 300 wózków inwalidzkich stowarzyszeniu QASA, działającemu na rzecz osób z porażeniem poprzecznym i czterokończynowym. Pierwszy dziesięciokilometrowy marsz Bidvest Unity Walk odbył się pięć lat temu w Johannesburgu i od tamtej pory zyskał niezwykłą popularność. W tym roku uczestniczyło w nim o 30% więcej pracowników Bidvest i o 11% więcej gości (przy czym w Johannesburgu każdy pracownik mógł zaprosić do wspólnego marszu dwie osoby, a w pozostałych miastach cztery). To był naprawdę magiczny dzień. Dzięki marszowi mogliśmy nie tylko zmienić na lepsze życie ponad 300 osób, które otrzymały nowe wózki, ale również zademonstrować siłę i jedność pracowników Bidvest. Dla wielu z nich marsz był inspiracją, by poprawić kondycję fi zyczną, zrzucić zbędne kilogramy i zacząć wieść zdrowszy tryb życia. Blessing Gumede, kierownik w fi rmie Sprint Packaging, po raz pierwszy wziął udział w marszu Bidvest Unity Walk w 2013 r. Od tamtej pory zrzucił 46 kg i ukończył ultramaraton Comrades Marathon! Czekamy na opowieści innych pracowników fi rmy Bidvest o tym, jak nasz marsz zmienił ich życie. Dziękujemy organizatorom za świetne przygotowanie tych wyjątkowych wydarzeń sportowych i gratulujemy wszystkim uczestnikom! Liczymy, że za rok staniecie na starcie w jeszcze liczniejszym gronie. JHB 11 208 pracowników i 27 281 gości = 38 489 DBN 3 436 pracowników i 8 680 gości = 12 116 CPT 2 731 pracowników i 5 761 gości = 8 492 PE 881 pracowników i 2 083 gości = 2 964 W sumie = 18 256 pracowników i 44 345 gości = 62 601 uczestników 2014 JHB 14 027 pracowników i 23 345 gości = 37 372 DBN 4 331 pracowników i 11 537 gości = 15 868 CPT 3 437 pracowników i 8 075 gości = 11 512 PE 1 419 pracowników i 3 366 gości = 4 785 W sumie = 23 214 pracowników i 46 323 gości = 69 537 uczestników
TEMAT NuMEru Wspieramy dzieci z całego RPA w nauce pisania i czytania Program Rally to Read to wyjątkowa platforma, dzięki której południowoafrykańskie przedsiębiorstwa mogą zjednoczyć się we wspólnym celu i odegrać kluczową rolę w poszukiwaniu rozwiązań dla największych wyzwań edukacyjnych w Republice Południowej Afryki. Organizatorzy, gospodarze i sponsorzy programu wywodzą się z fi rm działających w różnych branżach na terenie RPA. Dzięki wsparciu naszych sponsorów korporacyjnych możemy zapewnić uczniom ze szkół wybranych do udziału w programie narzędzia i materiały do nauki pisania i czytania na okres trzech lat. Firmy mogą sponsorować biblioteki dla szkół uczestniczących w programie. Sponsoring polega nie tylko na przekazaniu szkołom narzędzi i materiałów, lecz również, co nawet bardziej istotne na zapewnieniu nauczycielom przeszkolenia i wsparcia merytorycznego w okresie objętym programem. Ponadto Bidvest wespół z fundacją Telkom Foundation sponsoruje narzędzia i materiały do nauki dla wszystkich uczniów z klas poziomu zerowego w całym kraju. Jako organizator, Bidvest nadzoruje cały program i pokrywa wszystkie koszty związane z zarządzaniem, administracją i promocją. Dzięki temu sponsorzy mają całkowitą pewność, że ich pieniądze są rzeczywiście przeznaczane na materiały dla uczniów i szkolenia dla nauczycieli. opowieści uczestników Co roku udział w programie Rally to Read jest dla mnie lekcją pokory. Z bólem serca patrzę na to, w jakich warunkach muszą się uczyć dzieci w szkołach wiejskich, ale jednocześnie podnosi mnie na duchu widok dzieci, które z tak wielką radością chcą nam pokazać, czego się nauczyły, gdy odwiedzamy je w kolejnym roku. Wtedy widzę, jak ogromnie dużo nasza pomoc zmienia w ich życiu mówi Gillian Mc- Mahon, dyrektor wykonawcza, Bidvest South Africa. Gdy po raz pierwszy zgłosiłam się do udziału w programie Rally to Read, byłam podekscytowana wizją spędzenia weekendu poza miastem i zrobienia czegoś, co potencjalnie może odmienić życie niewiele młodszych ode mnie uczniów. Powiedziano mi, że będziemy odwiedzać szkoły w prowincji Wolne Państwo i rozdawać podręczniki i materiały dla nauczycieli. Jednak ten weekend pozwolił mi na nowo docenić wszystko, co mam. Odwiedziliśmy szkołę, do której uczęszcza niecała setka uczniów, ale ich rodzice i nauczyciele są zdeterminowani, by umożliwić tym dzieciom jak najlepszy start w dorosłe życie, mimo codziennych trudności. W szkole było tylko czworo nauczycieli, a uczniowie, niezależnie od wieku i poziomu, na jakim opanowali umiejętność pisania i czytania, musieli uczyć się razem co bardzo mnie zaskoczyło. W tym roku ta szkoła po raz ostatni otrzymuje naszą pomoc, ale nauczyciele obiecali nam, że będą w dalszym ciągu wykorzystywać otrzymane materiały do wzbogacania doświadczeń swoich uczniów. Mimo że szkoła mogła liczyć na bardzo niewielkie wsparcie ze strony rządu i prywatnych firm, inni członkowie zespołu, którzy uczestniczyli we wcześniejszych edycjach programu Rally to Read, zapewniali mnie, że ta placówka zaliczała się do szkół, które najwięcej skorzystały z tej inicjatywy. Niewielka szkoła, ale wielkie błogosławieństwo dla uczniów i gości. Kelsy Moodley Wizyty w szkołach podstawowych, jakie odbyliśmy pod czujnym okiem naszego lidera zespołu, uwrażliwiły nas na to, że «każda mała rzecz ma znaczenie». Zapamiętam zwłaszcza to, jak wielką sprawą dla tych funkcjonujących w trudnych warunkach szkół były nasze «biblioteki w pudełku». Ze wzruszeniem wspominam podziękowania uczniów z Tzaneen. Należą się one przede wszystkim firmie Bidvest, Read Educational Trust oraz sponsorom za ich gotowość do wsparcia tej inicjatywy społecznej. Nasza przyszłość spoczywa w rękach dzieci, takich jak uczniowie, którym pomagaliśmy. Udział w programie Rally to Read był dla mnie bardzo ubogacającym doświadczeniem, które na pewno zapamiętam na długo. Mam nadzieję, że ta wartościowa inicjatywa będzie kontynuowana. Jej wpływ na życie dzieci jest nie do przecenienia. Chisanga Chibasa Miałem szczęście uczestniczyć w tym roku w dwóch wydarzeniach w ramach programu Rally to Read i była to dla mnie prawdziwa lekcja pokory. Szkoły w Limpopo i prowincji Wolne Państwo były miejscami pełnymi nadziei. Cieszę się, że mogłem być częścią zespołu, który przekazał do tych szkół materiały edukacyjne, dzięki którym nauczyciele będą mogli kontynuować swoją wspaniałą pracę. Rally to Read to wyjątkowa inicjatywa i chciałbym podziękować firmie Bidvest za to, że dzięki jej staraniom mogła stać się faktem! Sergio Dos Santos Uczestniczyłam w dwóch wydarzeniach w ramach Rally to Read i mogę powiedzieć, że nic dotąd nie poruszyło mnie bardziej niż widok dzieci, które otrzymują wspaniały dar edukacji i uczą się czytać. Wspaniałe jest obserwować współpracę różnych firm dla dobra RPA! Dziękuję firmie Bidvest za inicjatywę Rally to Read i za to, że mogłam przeżyć te wzruszające weekendy! Już nie mogę się doczekać kolejnych! To wspaniałe doświadczenie być częścią tak wartościowego projektu i poznawać ludzi, którzy podzielają twój entuzjazm i chcą zmieniać świat na lepsze Ashley
our csi
Congratulations to the Proudly Bidvest family for turning out in force on August 17 to walk for those who cannot. Over 300 wheelchairs will be donated to QASA as a result of your efforts.