System Koordynacji Marki Małopolska w praktyce

Podobne dokumenty
System Koordynacji Marki Małopolska

System Koordynacji Marki Małopolska

Biuro ds. Promocji i Informacji

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

Brand Spirit Agency. Wzbudzamy emocje!

branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci.

Oferta wsparcia dla beneficjentów RPO WŁ na lata Łódź, 27 maja 2015 r.

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP

MARKETING TERYTORIALNY

O nas Moderatio RisingDot

WITAMY W CONNECTION!

Jesteśmy studiem graficznym z Łodzi, specjalizujemy się w brandingu, identyfikacji wizualnej, packagingu, i grafice użytkowej.

Europejski Rok Dziedzictwa Kulturowego Kultura

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na realizację zamówienia Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych

Platforma komunikacji z Interesariuszami branży turystycznej. Usprawnienie komunikacji

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

OFERTA PROMOCYJNEGO PAKIETU TARGOWEGO. Międzynarodowe Targi Turystyczne MATKA Helsinki stycznia 2018

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

InteractiveVision. agencja interaktywna. tel.:

Zajmujemy się kompleksową obsługą marketingową i reklamową firm z sektora średnich i dużych przedsiębiorstw.

Harmonogram Szkolenia dla radnych i urzędników. Spotkania ogólnomiejskie. Głosowanie

KONCEPCJA PROMOCJI GMINY WĘGORZEWO

Założenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa. Częstochowa, 6 czerwca 2008 r.

ANKIETA. Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce

Case studies kampanii natywnych

to agencja specjalizująca się w kompleksowej obsłudze marek w mediach społecznościowych. Dzięki specjalistycznemu know-how, dopasowaniu oferty do

Manual systemu identyfikacji wizualnej logo Śląskie. dla beneficjentów. wersja 2 (2017)

Szanowni Państwo, Jesteśmy zespołem projektowym realizującym indywidualne projekty a nie pudełkowe rozwiązania. Działamy na rynku usług projektowych.

Wizerunek organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty 16% 24% 13% 37% Wizerunek organizacji pozarządowych 1

PORTFOLIO. Wybrane realizacje w ramach obsługi marketingowej firm

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI

Olga Ostromecka. Prezentacja na Członka Zarządu ds. Wizerunku i Promocji Samorządu Studentów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Wypromuj swoją markę. unlimited imagination

INDYWIDUALNA ŚCIEZKA ROZWOJU Podmiotu Ekonomii Społecznej (PES)

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Śląskie. Manual systemu identyfikacji wizualnej. (beneficjenci)

Załącznik do zarządzenia nr.. Ministra Edukacji Narodowej z dnia r.

REGULAMIN ELEKTRONICZNEJ PLATFORMY KOMUNIKACJI MARKI MAŁOPOLSKA

STATUT CENTRUM KULTURY W ŁUBNICACH. Rozdział I Postanowienia ogólne

Agnieszka Pietryka, Jakub Osiński Projekty Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS) gdzie szukać informacji?

Aktywne formy kreowania współpracy

oprogramowanie dla sportowców organizatorów i wydarzeń sportowych

Poznaj osiem kroków naszej współpracy:

branding+design systemy identyfikacji wizualnej

Współpraca w zakresie komunikacji elektronicznej i informacji turystycznej. Spotkanie POT-ROT-FIT Warszawa, 16/02/2016

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Sponsoring w GK PGNiG. Anetta Stawińska Departament Marketingu i Komunikacji, Dział Promocji Październik 2009

Mój region w Europie. Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock

INFORMACJA I PROMOCJA W PROJEKTACH WYMAGANIA DLA POLSKICH BENEFICJENTÓW OBOWIĄZKOWE ELEMENTY WIZUALNE

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

- MARKETING W SEKTORZE NIERUCHOMOŚCI -

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

Zareklamuj się w HRstandard.pl

Przedsięwzięcie strategiczne Pomorskie Szlaki Kajakowe. Rafał Wasil Departament Infrastruktury UMWP

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Białystok oczami. kobiet. SERWIS GRUPY WYDAWNICZEJ egroup - SERWISÓW O TEMATYCE KOBIECEJ. Poznaj naszą ofertę i promuj się z nami!

WYDZIAŁ PROMOCJI, OCHRONY ZDROWIA I SPRAW SPOŁECZNYCH - PZS

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

2) 35 otrzymuje brzmienie:

EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Działanie 2.1: E-usługi; Poddziałanie 2.1.1: E-usługi dla Mazowsza; Typ projektu: Regionalna Platforma Informacyjna

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU LESKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Reklama na stronie głównej

Content Marketing. jak zostać wydawcą Bielsko-Biała, ul. Legionów 26/28, tel ,

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

TWORZENIE PROGRAMÓW SPONSORSKICH A CO TO JEST TO? A TO? PDF created with pdffactory Pro trial version

Rozdział I Postanowienia ogólne

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR) w Polsce koncepcja, rola i zadania poszczególnych instytucji oraz partnerów sieci

STRATEGIA PROMOCJI MARKI POMORSKIE SZLAKI KAJAKOWE (d. KAJAKIEM PRZEZ POMORZE )

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W WASILKOWIE. z dnia r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu konsultacji społecznych w Gminie Wasilków

Promocja biblioteki - czyli po co "sprzedawać" bezpłatne usługi

SPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r.

OFERTA. dla Firm i Przedsiębiorców

Bileciki do kontroli CASE STUDY. Kampania nagrodzona w konkursie Mixx Awards 2010

WDRAŻANIE STRATEGICZNEJ MAPY DROGOWEJ ROZWOJU SEKTORA OBYWATELSKIEGO W POLSCE III SEKTOR DLA POLSKI

Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium Punktacja. Zgodnie z RPO WM , w ramach kryterium wnioskodawca zobowiązany jest wykazać,

- Prezentacja ogólna firmy -

CEL: Zapewnienie obywatelom najwyższej jakości informacji na temat usług publicznych

CEL: Zapewnienie obywatelom najwyższej jakości informacji na temat usług publicznych

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.

Tworzenie planu medialnego

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Kim jesteśmy Co robimy Nasza oferta Doświadczenie Klienci Kontakt SPIS TREŚCI

Poprowadzimy Twój fanpage na trzech portalach społecznościowych: Facebooku, Linkedin oraz Twitterze Dbamy zarówno o stronę wizualną, jak i

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Roczny plan działań. w zakresie informacji i promocji na rok Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata

Współpraca międzysektorowa - kontraktowanie usług społecznych

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

UCHWAŁA NR LIV/385/2010 RADY MIEJSKIEJ W TUCHOWIE. z dnia 27 października 2010 r. w sprawie uchwalenia Statutu Domu Kultury w Tuchowie

Projekt UCHWAŁA NR RADY MIASTA i GMINY DOLSK. z dnia. roku

Transkrypt:

System Koordynacji Marki Małopolska w praktyce

Na początku był chaos Problem 1: brak jednego ośrodka koordynującego, jednej strategii marketingowej Problem 2: brak spójności i konsekwencji podejmowanych aktywności marketingowych Problem 3: brak skutecznej platformy komunikacji na etapie planowania i wdrażania planów marketingowych Problem 4: brak synergii działań marketingowych, oddziaływanie punktowe Problem 5: brak wyróżników/ kotwic, które łatwo identyfikują markę, co powoduje dezorientację odbiorców Problem 6: brak docenienia wagi marketingu Problem 7: za dużo teorii za mało praktyki Problem 8: brak zrozumienia Problem 9: dużo problemów i dużo braków

a potem stworzył Marszałek Departament Marki i stała się strategia!

System Koordynacji Marki Małopolska SKMM wdrażany jest w Małopolsce od 24 maja 2016 r., obejmuje ponad 100 podmiotów! Departamenty UMWM oraz instytucje WM, Ma na celu koordynację i uspójnienie komunikacji marki Małopolska poprzez regulację współpracy w ramach prowadzonych w UMWM i jednostkach działań marketingowych.

System Koordynacji Marki Małopolska 23 000

Co podlega koordynacji? Wszystko!

łącznik - opiekun W Departamencie Marki Małopolska zostały wyznaczone osoby, tzw. opiekunowie, do współpracy z Podmiotami w ramach prowadzonych przez nie działań marketingowych. W każdym Podmiocie Dyrektor/Prezes wskazuje łącznika tj. przedstawiciela do współpracy z Departamentem Marki Małopolska w zakresie koordynacji działań marketingowych.

(www.epk.malopolska.pl) Gromadzenie i aktualizacja informacji o planowanych i zrealizowanych działaniach marketingowych. Koordynowanie, konsultowanie i wdrażanie tych działań.

W 2016 i 2017 roku koordynowaliśmy i monitorowaliśmy prawie 1400 działań! Zbieranie rocznych planów działań, Ujednolicony szablon, Stała aktualizacja informacji, Monitorowanie i raportowanie działań.

Zbiorczy Roczny Plan Działań Marketingowych Województwa Małopolskiego W 2018 roku. Zbiorczy Roczny plan to ponad 240 najważniejszych działań marketingowych wybranych z ponad 720 działań.

Dane należy przetwarzać i analizować, a nie tylko zbierać

Zbiorczy Roczny Plan Działań Marketingowych 2018

Zbiorczy Roczny Plan Działań Marketingowych 2018

Zbiorczy Roczny Plan Działań Marketingowych 2018

Kalendarz działań marketingowych województwa to chronologiczne zestawienie największych i najważniejszych działań województwa.

SIW czyli czyje to dzieci? Obowiązek projektowania przez podmioty wszelkich materiałów promocyjnych i identyfikacyjnych w oparciu o założenia Systemu Identyfikacji Wizualnej. Projekt nie może zostać wykorzystany bez akceptacji Departamentu MM pod kątem poprawności użycia logo WM!!! Spójność wizualna tworzonych projektów graficznych! W 2017 roku przeprowadziliśmy około 5300 konsultacji nadesłanych projektów.

dzieci jednej matki albo ojca

Branding spójna identyfikacja projektów

Koegzystencja znaków Obowiązek umieszczania przez instytucje województwa przy swoich znakach graficznych logotypu instytucja województwa małopolskiego / instytucja kultury województwa małopolskiego. Przygotowaliśmy gotowy logotyp, aby ułatwić pracę jednostkom. Część instytucji na stałe wpisała do swoich znaków logotyp instytucja WM.

Portal internetowy Określenie zasad prowadzenia oficjalnego portalu internetowego WM. Wprowadzenie procedury zgłaszania chęci tworzenia nowych stron www. Prowadzenie rejestru stron www w ramach urzędu. Prawie 2,5 miliona odsłon serwisu www.malopolska.pl od 1 stycznia 2017 r. (wzrost o prawie 20% w porównaniu z analogicznym okresem w 2016r.) Prawie 3.600 osób co tydzień dostaje informacje z bieżącymi wiadomościami z Małopolski (Newsletter) i ta liczba stale wzrasta. Prawie 17% zwiększył się średni czas spędzony przez czytelników na stronie (w porównaniu z tym samym okresem w roku 2016),

Media społecznościowe Określenie zasad prowadzenia oficjalnego profilu WM na FB. Wprowadzenie procedury zgłaszania chęci tworzenia nowych profili. Prowadzenie rejestru stron WM na FB w ramach urzędu. 168 000 fanów i największy Fanpage regionu prowadzony przez jednostkę samorządową!

Fotoportal Małopolska Baza Multimediów 2800 materiałów multimedialnych zgromadzonych w bazie, która do końca roku zostanie uzupełniona o kolejne 4000 szt. zdjęć. FotoPortal jest narzędziem przeznaczonym dla podmiotów objętych SKMM oraz podmiotów prowadzących statutową działalność charytatywną, opiekuńczą, kulturalną, leczniczą, oświatową, naukową, badawczorozwojową, wychowawczą lub sportowo-turystyczną, które dochód z prowadzonej działalności przeznaczają w całości na działalność statutową.

Planowanie zakupu materiałów promocyjnych Wypracowanie procesu racjonalne planowanie zakupu materiałów promocyjnych. Każdy z podmiotów planuje w ramach swoich budżetów zapotrzebowanie na materiały promocyjne pod kątem realizowanych działań marketingowych. Opracowanie katalogu podstawowych materiałów promocyjnych województwa małopolskiego na dany rok z małopolską grafiką, zapewnia spójność produkowanych gadżetów efekt synergii działań. Wspólne zamówienie publiczne na materiały promocyjne w ramach urzędu przeprowadzane przez Departament Marki Małopolska, finansowane przez departamenty.

Zapotrzebowanie na materiały. Niekończący się koncert życzeń! Prośby o przekazanie materiałów promocyjnych kierowane są nie tylko od podmiotów, z którymi współpracujemy, ale także od szkół, fundacji i wielu podmiotów zewnętrznych. Dlatego wprowadziliśmy system dystrybucji materiałów: Materiały promocyjne Województwa Małopolskiego w pierwszej kolejności przekazywane są na: a) potrzeby Zarządu WM b) potrzeby Prezydium Sejmiku WM oraz Radnych WM; c) wzmocnienie przekazu promocyjnego wydarzeń, w których przewidziany jest udział Zarządu WM; d) wzmocnienie przekazu promocyjnego wydarzeń kreujących markę Małopolska organizowanych lub współorganizowanych przez Podmioty.

Właściwa i konsekwentna ekspozycja elementów systemu wystawienniczego województwa podczas wydarzeń własnych oraz imprez partnerskich! W 2017 roku system został wyeksponowany na około 400 imprezach.

Wszelkie wnioski o wszczęcie postępowań dotyczących działań marketingowych realizowanych przez Departamenty wymagają, przed kontrasygnatą Skarbnika Województwa Małopolskiego, merytorycznej akceptacji Departamentu Marki Małopolska. Obowiązek umieszczania logo Małopolski w nagłówku pierwszych stron umów zawieranych przez Departamenty

Wsparcie Włodarzy Rozmowy, spotkania i jeszcze raz spotkania Język korzyści Wsparcie merytoryczne Zarażanie dobrą energią KONSEKWENCJA!! DETERMINACJA!! Co mi zrobisz, jak mnie złapiesz?

Spotkania i szkolenia dużo spotkań

ubrania Dress code

Inicjatywy łączące wizualnie instytucje

Dajemy swoje kanały komunikacji

- Platforma do zarządzania działaniami marketingowymi, - Gotowe projekty graficzne do wykorzystania, - Wypożyczanie systemu wystawienniczego, w tym stoisko promocyjne, - Pilnowanie najważniejszych projektów strategicznych lokomotyw, - Baza zdjęć i multimediów, - Opieka i wsparcie dla łączników, - Call center, - Opracowanie zapisów dot. identyfikacji wizualnej i promocji do np. budżetu obywatelskiego i RPO,

Normalnie same korzyści Efektywność wydatkowania środków finansowych, Spójność komunikacji, Podniesienie jakości działań marketingowych, Synergia działań, Jeden ośrodek koordynacji, Jasne i precyzyjne zasady, Fachowe doradztwo w zakresie marketingu, Zwiększenie świadomości prowadzonych działań marketingowych, Szkolenia i edukacja z zakresu marketingu, Optymalizacja polityki zakupu i dystrybucji materiałów promocyjnych, Wspólne zamówienia: materiały promocyjne, obsługa graficzna, fotograf, media, Wspólne platformy komunikacji: social media, strona www, Lepsze zrozumienie wszystkich pracowników w jakim kierunku zmierza promocja i kreacja marki Małopolska.

No ale bo w tym cały jest ambaras

Peyo Sony Pictures JAK TO PAPA SMERF TOŻSAMOŚĆ NIE JEST MOIM OJCEM?

DAWAJ, DAWAJ NIE PRZESTAWAJ Peyo Sony Pictures Pracuś instytucje, które chętnie współpracują, inicjują własne pomysły, z łatwością wprowadziły nową jakość do swoich działań jaką zaproponowal iśmy, są w stałym kontakcie z nami; Peyo Sony Pictures

Artysta instytucje dostrzegają korzyści wynikające z koordynacji, ale pamiętają o swojej odrębności i własnej marce. Są to przeważnie instytucje kultury, dla których artystyczny aspekt promocyjny jest niepodważalny i najważniejszy; Peyo Sony Pictures PACZĘ I PACZĘ PIĘKNY JESTEM TYLKO JA!

T Y MI TU NIE WCISKAJ KITU Ważniak instytucje, które uważają, że są większą marką i mają swoją renomę święte marki, są przekonane o swojej wielkości i nie dostrzegają korzyści z budowania marki regionu; Peyo Sony Pictures I TAK WIEM SWOJE

Śpioch instytucje, które ciągle są w tyle, nie pamiętają, że mają stosować logo Małopolski, przesyłać plany działań itp. Czekaja na kontakt departamentu MM;

Peyo Sony Pictures PIER! NIE ROBIĘ! Maruda nie widzą korzyści wynikających z budowania marki regionu, uważają że to są kolejne wymysły urzędu, które dokładają im tylko pracy.

Przykład babińskiego

Bierzcie i koordynujcie: www.malopolska.pl/skmm

Dziękuję za uwagę! Gabriela Prokocka-Kazek Dyrektor Departamentu Marki Małopolska Miłego dnia!