Uruchomienie systemu TARGET2-NBP

Transkrypt

1 1

2 Narodowy Bank Polski 21 maja 2008 r. Uruchomienie systemu TARGET2-NBP Adam Tochmański Dyrektor Departamentu Systemu Płatniczego P NBP 2

3 Kamienie milowe rozwoju polskiego systemu płatniczego Lata Systemy płatności w złotych Systemy płatności w euro Wysokokwotowe Detaliczne Wysokokwotowe Detaliczne SORB SORBNET SYBIR ELIXIR 2005 SORBNET-EURO EURO EuroELIXIR 2008 TARGET2-NBP SORBNET ELIXIR SORBNET-EURO EURO EuroELIXIR 3

4 I Wstępna decyzja Zarządu NBP o przystąpieniu NBP do TARGET2 VI Decyzja Zarządu NBP o wyborze modułów SSP oraz modelu przejścia (tzw. phased approach ) X Decyzja o przesunięciu terminu uruchomienia T2 na XI 2007 r. Oś czasu TARGET2 X Powołanie Komisji ds. Systemu TARGET2 Prace po stronie NBP X Decyzja EBC o powstaniu systemu TARGET2 VII Decyzja DB, BdF i BdI o podjęciu się budowy platformy SSP VII Zatwierdzenie GFS dla SSP Prace po stronie EBC

5 5 VI Potwierdzenie decyzji Zarządu NBP o przystąpieniu NBP do TARGET2 (z dniem r.) Prace po stronie NBP Prace po stronie EBC Oś czasu TARGET2 19.V.2008 Przejście NBP na SSP XII Przygotowanie specyfikacji funkcjonalnej w NBP XI Podpisanie przez Prezesa NBP umów uczestnictwa w TARGET2 VII 2007 IV 2008 Testy użytkownika dla III-ciej grupy migracyjnej (w tym NBP) uczestnictwa w TARGET2 II Rozpoczęcie testów infrastruktury BC VII Rozpoczęcie testów użytkownika XI 1st window II 2nd window V 3rd window IX 4th window VII Decyzja EBC nt. zasad

6 Struktura systemu TARGET 2005 Interlinking SWIFT

7 TARGET a TARGET2 Okres migracji do T2 TARGET 7 PHA Proprietary Home Accounts TARGET2 Okres przejściowy 18.XI II V XI okno 18.II okno 19.V okno

8 Główne cele budowy systemu TARGET2-NBP Wyeliminowanie słabości systemu TARGET1 Bardziej ujednolicony poziom usług Zwiększenie poziomu odzyskiwania kosztów przez banki centralne Umożliwienie uczestnictwa nowych krajów, które przystąpiły do Unii Europejskiej 8

9 Architektura systemu TARGET2 Opcjonalne usługi dla banków centralnych (CRISP, CRAKS1, CRAKS3) C R O S S (archiwizacja, pobieranie opłat) TARGET Interlinking Standardowe interfejsy Moduł płatniczy PM przetwarzanie płatności Interfejs uczestnika Interfejs systemów zewnętrznych Standing Facilities (SF) Home Accounting Module (HAM) Reserve Management (RM) Static Data Management (SD) Monitoring Contingency Module (CM) Information and Control Module (ICM) Narodowe banki centralne (NCBs) Instytucje Kredytowe (CI) Systemy zewnętrzne (AS) 9

10 Cechy systemu TARGET2 Międzybankowy system typu RTGS w walucie euro rozrachunek brutto w czasie rzeczywistym Oparty na usługach sieci SWIFT Scentralizowana struktura modułowa wspólna platforma SSP Możliwość wyboru rodzaju uczestnictwa Identyczne usługi podstawowe dla wszystkich uczestników bez względu na ich lokalizację Elastyczne zarządzanie płynnością 10

11 Migracja na SSP układ poszczególnych grup migracji Grupa 1 19 listopada 2007 r. Grupa 2 18 lutego 2008 r. Grupa 3 19 maja 2008 r. Grupa 4 15 września 2008 r. Austria Cypr Litwa Luksemburg Łotwa Malta Niemcy Słowenia Belgia Finlandia Francja Irlandia Holandia Portugalia Hiszpania Dania Estonia ECB Grecja Włochy Polska Zarezerwowana dla sytuacji awaryjnych 11

12 Struktura prawna systemu TARGET2 TARGET2-Malta TARGET2-Lietuvos Bankas TARGET2-Latvija TARGET2-ECB TARGET2-Slovenija TARGET2-BE TARGET2-BBk TARGET2-Gr TARGET2-Banco de España TARGET2-Banque de France TARGET2-Cy TARGET2-Ireland TARGET2-Eesti TARGET2-NBP TARGET2-Danmark TARGET2-Suomen Pankki TARGET2-PT TARGET2-Banca d'italia TARGET2-LU TARGET2-NL TARGET2-OeNB 12

13 Struktura systemu TARGET2-NBP od 19 maja 2008 r. ABN AMRO Bank (Polska) S.A. Bank PKO BP S.A. Bank Zachodni WBK S.A. SSP obszary płatnicze TARGET2-NBP NBP SORBNET-EURO KIR S.A. KDPW S.A. Bank 1 Bank X... 13

14 Docelowy model struktury systemu TARGET2-NBP Bank 1 Bank X NBP SSP obszary płatnicze TARGET2-NBP KIR S.A. KDPW S.A

15 Podstawy prawne działania ania systemu TARGET2-NBP Zarządzenie Prezesa NBP w sprawie sposobu przeprowadzania rozrachunków międzybankowych Uchwała Zarządu NBP w sprawie warunków otwierania i prowadzenia rachunków banków przez Narodowy Bank Polski Uchwała Zarządu NBP w sprawie wprowadzenia wzoru umowy w sprawie warunków otwierania i prowadzenia rachunku w euro w systemie TARGET2-NBP Uchwała Zarządu NBP w sprawie wprowadzenia wzoru umowy w sprawie warunków otwierania i prowadzenia rachunku RTGS w systemie SORBNET-EURO 15

16 Uczestnicy systemu TARGET2-NBP Uczestnicy bezpośredni: Narodowy Bank Polski ABN AMRO Bank (Polska) S.A. BZ WBK S.A. PKO BP S.A. Uczestnicy pośredni: 24 banki Systemy zewnętrzne posiadające dostęp do TARGET2-NBP: Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. 16

17 Wysokość opłat transakcyjnych dla uczestników w w systemach TARGET i TARGET2 TARGET (SORBNET-EURO) TARGET2-NBP SORBNET-EURO 1,75 1,75 1,50 1,25 1,00 3 zł (0,88 ) 0,80 0,75 1,50 0,50 0,80 0,25 0,00 Płatność transgraniczna Płatność krajowa 0,125 17

18 Główne korzyści związane z uczestnictwem w systemie TARGET2-NBP 18

19 Korzyści dla Narodowego Banku Polskiego Utrzymanie efektywnej i bezpiecznej infrastruktury płatności w euro, mającej istotne znaczenie dla systemu płatniczego i stabilności finansowej Realizacja jednego z najtrudniejszych wymagań koniecznych do spełnienia przed przystąpieniem Polski do strefy euro Wzrost reputacji wśród innych banków centralnych krajów Unii Europejskiej 19

20 Korzyści dla banków uczestników bezpośrednich (1) Jednolite ceny Efektywność kosztowa Podwyższone bezpieczeństwo Standaryzacja komunikatów i interfejsów Możliwość scentralizowanego i bardziej efektywnego zarządzania płatnościami i płynnością Ułatwienie procesów konsolidacyjnych Łatwiejszy transgraniczny dostęp do systemów zewnętrznych 20

21 Korzyści dla banków uczestników bezpośrednich (2) Uzyskanie bezpośredniego dostępu do międzybankowego systemu rozliczania w euro Szybszy rozwój rynku międzybankowego w euro Możliwość pośredniczenia w dostępie do TARGET2 bankom krajowym oraz z obszaru EOG Możliwość pośredniczenia w dostępie do TARGET2 bankom spoza EOG Poprawa warunków konkurencji z innymi krajami UE w zakresie płatności Dostosowanie do standardów UE oraz brak konieczności dokonywania dużych zmian w związku z wejściem Polski do strefy euro Prestiż wynikający z bezpośredniego uczestnictwa w paneuropejskim systemie płatności 21

22 Korzyści dla systemów w zewnętrznych Standaryzacja modeli rozrachunku systemów zewnętrznych Możliwość wyboru jednego z sześciu dostępnych modeli rozrachunku Rozszerzenie potencjalnej liczby uczestników na wszystkich uczestników TARGET2 Poprawa konkurencji z innymi systemami zewnętrznymi 22

23 Korzyści dla klientów w banków Zwiększenie konkurencji na rynku bankowym w Polsce w zakresie warunków realizacji płatności w euro Możliwość obniżenia opłat za realizację płatności w euro Możliwość realizacji płatności w standardzie SEPA Możliwość precyzyjnego określenia dnia i godziny realizacji zlecenia płatniczego Szybszy rozrachunek płatności dla uczestników bezpośrednich 23

24 Dziękuj kuję za uwagę Pytania i uwagi: target2@mail.nbp.pl 24