INFORMACJA O ROZLICZENIACH PIENIĘŻNYCH I ROZRACHUNKACH MIĘDZYBANKOWYCH W I KWARTALE 2010 R.

Transkrypt

1 Narodowy Bank Polski Departament Systemu Płatniczego INFORMACJA O ROZLICZENIACH PIENIĘŻNYCH I ROZRACHUNKACH MIĘDZYBANKOWYCH W I KWARTALE 2010 R. Warszawa, maj 2010 r.

2 SPIS TREŚCI Informacja o rozliczeniach pieniężnych i rozrachunkach międzybankowych w I kwartale 2010 r. Wprowadzenie strona 3 System SORBNET strona 5 System TARGET2-NBP strona 7 Rozliczenia transgraniczne w TARGET2-NBP strona 9 Rozliczenia krajowe w TARGET2-NBP strona 9 System SORBNET-EURO strona 11 Rozliczenia transgraniczne w SORBNET-EURO strona 12 Rozliczenia krajowe w SORBNET-EURO strona 13 Rozliczenia międzybankowe i klientowskie w SORBNET-EURO strona 15 System ELIXIR strona 15 System EuroELIXIR strona 17 Rozliczenia transgraniczne w EuroELIXIR (transakcje międzysystemowe) strona 18 Rozliczenia krajowe w EuroELIXIR (transakcje wewnątrzsystemowe) strona 20 Podsumowanie strona 21 Tabela nr 3 System SORBNET. Liczba transakcji i wartość obrotów w 2009Q4 oraz 2010Q1 strona 23 Tabela nr 4 System TARGET2-NBP. Liczba transakcji i wartość obrotów w 2009Q4 oraz 2010Q1 strona 24 Tabela nr 5 System SORBNET-EURO. Liczba transakcji i wartość obrotów w 2009Q4 oraz strona Q1 Tabela nr 6 System ELIXIR: Liczba transakcji i wartość obrotów w 2009Q4 oraz 2010Q1 strona 26 Tabela nr 7 System Euro-ELIXIR: Liczba transakcji i wartość obrotów w 2009Q4 oraz 2010Q1 strona 27 Strona 2

3 Wprowadzenie Jednym z zadań realizowanych przez banki centralne jest sprawowanie nadzoru nad systemami płatności w celu zapewnienia ich sprawnego i bezpiecznego funkcjonowania. Do narzędzi służących sprawowaniu nadzoru zalicza się m.in. zbieranie informacji pozwalających na ocenę zmian zachodzących w poszczególnych systemach płatności. Dane uzyskane przez NBP za I kwartał 2010 r. wykazują w porównaniu do IV kwartału 2009 r.: a) w systemie SORBNET: - wzrost o 7% średnich dziennych obrotów do poziomu 192,1 mld zł, - wzrost o 3% średniej dziennej liczby zleceń do poziomu szt, b) w systemie TARGET2-NBP: - wzrost o 57% średnich dziennych obrotów do poziomu 793 mln euro, - spadek o 4% średniej dziennej liczby zleceń do poziomu szt., c) w systemie SORBNET-EURO: - wzrost o 22% średnich dziennych obrotów do poziomu 391,7 mln euro, - spadek o 4% średniej dziennej liczby zleceń do poziomu 798 szt., d) w systemie ELIXIR: - spadek o 9% średnich dziennych obrotów do poziomu 11,9 mld zł, - spadek o 1% średniej dziennej liczby zleceń do poziomu 5,11 mln szt., e) w systemie EuroELIXIR: - wzrost o 3% średnich dziennych obrotów do poziomu 96,5 mln euro, - wzrost o 1% średniej dziennej liczby zleceń do poziomu szt.. Średnią wartość pojedynczego zlecenia, jakie było realizowane za pośrednictwem polskich systemów płatności tj. systemu SORBNET, TARGET2-NBP, SORBNET-EURO, ELIXIR, Euro- ELIXIR na przestrzeni I kwartału 2010 r. przedstawia wykres nr 1. Wielkość średniej dziennej liczby przetwarzanych zleceń za pośrednictwem systemów wysokokwotowych na przestrzeni ostatnich pięciu kwartałów przedstawia wykres nr 2. Strona 3

4 Wykres nr 1. Średnia wartość pojedynczego zlecenia w poszczególnych systemach płatności w I kwartale 2010 r. (wartość na wykresie wyrażona w walucie krajowej przy przeliczeniu zastosowano kurs 1 euro = 3,9869 zł czyli kurs średni w kwartale wg danych NBP) mln zł SORBNET TARGET2-NBP SORBNET-EURO Euro-ELIXIR ELIXIR 24mln zł 0,6 mln euro 0,5 mln euro 4,8 tys.euro 2,3 tys. zł Wykres nr 2. Średnia dzienna liczba zleceń realizowanych w poszczególnych systemach płatności wysokokwotowych na przestrzeni ostatnich pięciu kwartałów dzienna liczba zleceń (w szt.) SORBNET TARGET2-NBP SORBNET-EURO Q Q Q Q Q Strona 4

5 SYSTEM SORBNET Uczestnikami systemu SORBNET według stanu na koniec marca 2010 r. były, poza NBP, następujące podmioty: - 53 banki, - Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A., - Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A. W okresie I kwartału 2010 r. w systemie SORBNET: rozliczono łącznie ok. 503 tys. zleceń o wartości 12,1 bln zł, średnio dziennie rozliczono zleceń, średnia wartość zlecenia wyniosła 24,1 mln zł. W porównaniu do wcześniejszego kwartału, odnotowano: - wzrost o 1,4% łącznej liczby zleceń płatniczych (z 496 do 502 tys. szt.), - wzrost o 3,0% średniej dziennej liczby zleceń (z do szt.), - wzrost o 5,3% łącznej wartości zleceń (z 11,5 do 12,1 bln zł), - wzrost o 3,8% średniej wartości rozliczanego zlecenia (z 23,2 do 24,1mln zł), - wzrost o 0,8% średniej dziennej wielkości środków pieniężnych pozostawianych przez banki na koniec dnia na rachunkach bieżących w DSP (z 19,7 do 20,2 mld zł). Wartość obrotów i liczbę zleceń w systemie SORBNET w kolejnych kwartałach począwszy od 2009 r. przedstawiają wykresy nr 3 i nr 4. Szczegółowe dane dotyczące systemu SORBNET prezentuje tabela nr 3 (strona nr 23). Wykres nr 3. Wartość zleceń w systemie SORBNET w kolejnych kwartałach od 2009 r. 15 bln zł 12 11,50 12, ,07 9,45 10, Q Q Q Q Q Strona 5

6 Wykres nr 4. Liczba zleceń w systemie SORBNET w kolejnych kwartałach od 2009 r tys. zleceń Q Q Q Q Q Wykres nr 5. Średnia wartość zlecenia w systemie SORBNET w ostatnich trzech kwartałach 23,1 mln zł 23,2 mln zł 24,1 mln zł 2009 Q Q Q1 W I kwartale 2010 r. udział głównych typów operacji przeprowadzanych na rachunkach bieżących w DSP w całości obrotów przedstawiał się następująco: - rozrachunki wynikające z realizacji zleceń klientowskich 53,0% (we wcześniejszym kwartale 52,1%), - operacje na rynku międzybankowym 15,7% (we wcześniejszym kwartale 15,5%), - wykorzystanie kredytów udzielonych bankom przez NBP 13,3% (we wcześniejszym kwartale 13,6%). Udział głównych typów operacji przeprowadzanych na rachunkach bieżących banków w I kwartale 2010 r. przedstawia wykres nr 6. Strona 6

7 Wykres nr 6. Udział głównych typów operacji przeprowadzanych na rachunkach bieżących banków w całości obrotów w I kwartale 2010 r. 1,9% 1,7% Zlecenia klientowskie 5,4% 9,0% 13,3% 15,7% 53,0% Operacje na rynku międzybankowym Wykorzystanie kredytów udzielanych przez NBP Zakup/wykup papierów wart. od NBP Zlecenia KDPW S.A. Wymiana zleceń za pośrednictwem KIR Pozostałe W okresie I kwartału 2010 r. średni dzienny stan środków na rachunkach bieżących banków w DSP wynosił 20,2 mld zł i wahał się on od 12,0 mld zł do 36,1 mld zł. Zmianę na przestrzeni kolejnych kwartałów od 2009 r. w wielkości średniego dziennego stanu środków na rachunkach bieżących przedstawia wykres nr 7. Wykres nr 7. Średni dzienny stan środków pozostawianych przez banki na rachunkach bieżących w DSP w kolejnych kwartałach od I kwartału 2009 r. 25 mld zł ,5 22,6 19,6 19,7 20, Q Q Q Q Q SYSTEM TARGET2-NBP System o nazwie TARGET2-NBP, prowadzony przez Narodowy Bank Polski na SSP, służy do rozliczenia płatności realizowanych w euro. W okresie I kwartału 2010 r., w systemie TARGET2-NBP: rozliczono łącznie 82,4 tys. zleceń o wartości 50,0 mld euro, Strona 7

8 rozliczono średnio dziennie zleceń, średnia wartość zlecenia to 606,7 tys. euro. Szczegółowe dane dotyczące systemu TARGET2-NBP prezentuje tabela nr 4 (strona nr 24). W porównaniu do wcześniejszego kwartału, odnotowano: - spadek o 9% łącznej liczby zleceń płatniczych (z 90,3 do 82,4 tys. szt.), - spadek o 4% średniej dziennej liczby zleceń (z do szt.), - wzrost o 50% łącznej wartości zleceń (z 33,4 do 50,0 mld euro), - wzrost o 64% średniej wartości rozliczanego zlecenia (z 370,1 do 606,7 tys. euro). Wartość obrotów i liczbę zleceń w systemie TARGET2-NBP w kolejnych kwartałach od 2009 r. przedstawiają wykresy nr 8 i nr 9. Wykres nr 8. Wartość zleceń w systemie TARGET2-NBP w kolejnych kwartałach od 2009 r. 60 mld euro 50 45,6 50,0 41, ,1 33, Q Q Q Q Q1 Wykres nr 9.Liczba zleceń w systemie TARGET2-NBP w kolejnych kwartałach od 2009 r. tysiący szt Q Q Q Q Q1 Strona 8

9 ROZLICZENIA TRANSGRANICZNE W TARGET2-NBP Kategoria rozliczeń transgranicznych w euro w systemie TARGET2-NBP obejmuje rozliczenia zleceń kierowanych lub otrzymywanych do lub z banków z innych krajów, przez polskie banki uczestniczące bezpośrednio w TARGET2-NBP. W okresie I kwartału 2010 r. w ramach rozliczeń transgranicznych w TARGET2-NBP: rozliczono łącznie 79,9 tys. zleceń o wartości 48,6 mld euro, średnio dziennie rozliczono zleceń, średnia wartość zlecenia wyniosła 608,4 tys. euro. Szczegółowe dane dotyczące liczby i wartości zleceń transgranicznych w systemie TARGET2 - NBP w podziale na zlecenia otrzymane i wysłane w I kwartale 2010 r. prezentują wykresy nr 10 i nr 11. Wykres nr 10. Liczba zleceń transgranicznych realizowanych w systemie TARGET2 - NBP w podziale na otrzymywane i wysyłane w I kwartale 2010 r. Zlecenia otrzymywane: szt. Zlecenia wysłane: szt. 52,7% 47,3% Wykres nr 11. Wartość zleceń transgranicznych realizowanych w systemie TARGET2 - NBP w podziale na otrzymywane i wysyłane w I kwartale 2010 r. Zlecenia otrzymywane: 24,407 mld euro Zlecenia wysłane: 24,189 mld euro 50,2% 49,8% ROZLICZENIA KRAJOWE W TARGET2 - NBP Kategoria rozliczeń krajowych w euro w systemie TARGET2-NBP obejmuje rozliczenia dotyczące zleceń kierowanych i otrzymywanych przez polskie banki uczestniczące bezpośrednio w TARGET2-NBP pomiędzy sobą a także NBP. W okresie I kwartału 2010 r. w ramach rozliczeń krajowych w TARGET2-NBP: rozliczono łącznie 2,5 tys. zleceń o wartości 1,4 mld euro, rozliczono średnio dziennie 39 zleceń, Strona 9

10 średnia wartość zlecenia wyniosła 0,55 mln euro. Zlecenia krajowe stanowiły: - 3,0% liczby wszystkich zleceń realizowanych w systemie TARGET2-NBP, - 2,8% wartości wszystkich zleceń realizowanych w systemie TARGET2 NBP. Wykres nr 12. Liczba i wartość zleceń w systemie TARGET2 - NBP w podziale na krajowe, transgraniczne wysłane i transgraniczne otrzymane w I kwartale 2010 r. 3,0% System TARGET2-NBP Liczba zleceń 51,1% 45,9% Zlecenia krajowe: szt. Zlecenia transgraniczne wysłane: szt. Zlecenia transgraniczne otrzymane: Wykres nr 13. Wartość zleceń w systemie TARGET2-NBP z wyszczególnieniem trzech kategorii transakcji: transgraniczne wysyłane, transgraniczne otrzymane oraz krajowe na przestrzeni kolejnych miesięcy od października 2009 r mld euro krajowe transgraniczne otrzymywane transgraniczne wysyłane X.2009 XI.2009 XII.2009 I.2010 II.2010 III.2010 Strona 10

11 SYSTEM SORBNET-EURO Uczestnikami systemu SORBNET-EURO według stanu na koniec marca 2010 r., poza NBP, były następujące podmioty: - 28 banków, - Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. W okresie I kwartału 2010 r. w systemie SORBNET-EURO: rozliczono łącznie 50,3 tys. zleceń o wartości 24,7 mld euro, rozliczono średnio dziennie 798 zleceń, średnia kwota zlecenia wyniosła ok. 490,9 tys. euro. Szczegółowe dane dotyczące systemu SORBNET-EURO prezentuje tabela nr 5 (strona nr 25). W porównaniu do wcześniejszego kwartału, odnotowano w systemie SORBNET-EURO: - wzrost o 19% łącznej wartości zleceń (z 20,8 do 24,7 mld euro), - wzrost o 22% średniej dziennej wartości zleceń zrealizowanych na wszystkich rachunkach w DSP (z 319,8 do 391,7 mln euro), - spadek o 7% łącznej liczby zleceń (z do szt.), - wzrost o 28% średniej wartości rozliczanego zlecenia (z 383,0 do 490,9 tys. euro). Wartość obrotów i liczbę zleceń w systemie SORBNET-EURO w kolejnych kwartałach od 2009 r. przedstawiają wykresy nr 14 i nr 15. Wykres nr 14. Wartość zleceń w systemie SORBNET-EURO w kolejnych kwartałach od 2009 r. mld euro 30 25,4 23,3 23,6 24, , Q Q Q Q Q1 Strona 11

12 Wykres nr 15.Liczba zleceń w systemie SORBNET-EURO w kolejnych kwartałach od 2009 r. 70 tysięcy zleceń ,8 57,8 51,8 54,3 50, Q Q Q Q Q Zlecenia realizowane za pośrednictwem SORBNET-EURO można podzielić na kilka podstawowych kategorii, tj.: zlecenia krajowe i transgraniczne, zlecenia międzybankowe i klientowskie oraz zlecenia transgraniczne wysyłane i otrzymywane. ROZLICZENIA TRANSGRANICZNE W SORBNET-EURO W okresie I kwartału 2010 r. w ramach rozliczeń transgranicznych w TARGET2-NBP: o rozliczono łącznie 46,4 tys. zleceń o wartości 16,6 mld euro, o średnio dziennie rozliczano 737 zleceń, o średnia wartość zlecenia wyniosła 358,1 tys. euro. W porównaniu do wcześniejszego kwartału, odnotowano: - wzrost o 29% wartości zleceń transgranicznych (z 12,927 do 16,630 mld euro), - spadek o 7% liczby zleceń transgranicznych (z do szt.). Szczegółowe dane dotyczące liczby i wartości zleceń transgranicznych w systemie SORBNET- EURO w podziale na otrzymane i wysłane, w I kwartale 2010 r. prezentują wykresy nr 16 i nr 17. Strona 12

13 Wykres nr 16. Liczba zleceń transgranicznych realizowanych w systemie SORBNET-EURO w podziale na otrzymywane i wysyłane w I kwartale 2010 r. 93,4% 6,6% Zlecenia otrzymywane: szt. Zlecenia wysłane: szt. Wykres nr 17. Wartość zleceń transgranicznych realizowanych w systemie SORBNET-EURO w podziale na otrzymywane i wysyłane w I kwartale 2010 r. 49,4% 50,6% Zlecenia otrzymywane: 8,211 mld euro Zlecenia wysłane: 8,419 mld euro ROZLICZENIA KRAJOWE W SORBNET-EURO W okresie I kwartału 2010 r. w ramach rozliczeń krajowych w SORBNET-EURO: o rozliczono łącznie 3,8 tys. zleceń o wartości 8,0 mld euro, o średnio dziennie rozliczano 61 zleceń, o średnia wartość zlecenia wyniosła 2,105 mln euro. Odnotowano w porównaniu do wcześniejszego kwartału: - spadek o 11% udziału liczby zleceń krajowych (z do szt.), - wzrost o 2% wartości rozliczanych zleceń krajowych (z 7,86 do 8,0 mld euro). Zlecenia krajowe stanowiły w systemie SORBNET-EURO: - 7,6% liczby realizowanych zleceń (we wcześniejszym kwartale 7,9%), - 32,6% wartości realizowanych zleceń (we wcześniejszym kwartale 37,8%). Strona 13

14 Wykres nr 18. Liczba zleceń w systemie SORBNET-EURO w podziale na krajowe i transgraniczne w I kwartale 2010 r. 7,6% 92,4% Zlecenia krajowe: transakcji Zlecenia transgraniczne: Wykres nr 19. Wartość zleceń w systemie SORBNET-EURO w podziale na krajowe i transgraniczne w I kwartale 2010 r. 67,4% Zlecenia krajowe: 8,044 mld euro 32,6% Zlecenia transgraniczne: 16,630 mld euro W porównaniu do wcześniejszego kwartału, zmniejszył się udział wartościowo i ilościowo zleceń krajowych w ogólnych wielkościach zleceń realizowanych w SORBNET-EURO (wykres nr 20). Wykres nr 20. Udział zleceń krajowych w systemie SORBNET-EURO w kolejnych kwartałach od I kwartału 2009 r. 25,0% 30,0% 32,7% 37,8% 32,6% udział w wartości zleceń SORBNET- EURO 12,5% 11,0% 8,3% 7,9% 7,6% udział w liczbie zleceń SORBNET- EURO 2009 Q Q Q Q Q1 Strona 14

15 ROZLICZENIA MIĘDZYBANKOWE I KLIENTOWSKIE W SORBNET-EURO W wartości zleceń w SORBNET-EURO, w porównaniu do wcześniejszego kwartału, odnotowano: - wzrost o 19% zleceń międzybankowych (z 19,393 do 23,164 mld euro), - wzrost o 8% zleceń klientowskich (z 1,394 do 1,510 mln euro). W liczbie zleceń w SORBNET-EURO, w porównaniu do wcześniejszego kwartału, odnotowano: - spadek o 13% zleceń międzybankowych (z do szt.), - spadek o 5% zleceń klientowskich (z do szt.), Wykres nr 21. Liczba i wartość zleceń w systemie SORBNET-EURO w podziale na międzybankowe i klientowskie w I kwartale 2010 r. Liczba zleceń w SORBNET-EURO Wartość zleceń w SORBNET-EURO 6,1% 72,2% 27,8% 93,9% Zlecenia międzybankowe: szt. Zlecenia klientowskie: szt. Zlecenia międzybankowe: 23,164 mld euro Zlecenia klientowskie: 1,5 mld euro SYSTEM ELIXIR Według stanu na koniec I kwartału 2010 r. bezpośrednimi uczestnikami wymiany zleceń płatniczych w systemie ELIXIR, były 54 banki (w tym NBP). W okresie I kwartału 2010 r. w systemie ELIXIR: rozliczono łącznie 322,1 mln zleceń o wartości 750,9 mld zł, średnio dziennie rozliczono 5,1 mln zleceń, średnia wartość zlecenia wyniosła 2,332 tys. zł. W porównaniu do poprzedniego kwartału odnotowano: - spadek o 2% łącznej liczby transakcji (z 329,3 do 322,1 mln szt.), - spadek o 10% łącznej wartości transakcji (z 837,7 do 750,9 mld zł), Strona 15

16 - nieznaczny spadek średniej dziennej liczby transakcji (z 5,145 do 5,112 mln szt.), - spadek o 9% średnich dziennych obrotów (z 13,089 do 11,918 mld zł), - spadek o 8% średniej kwoty transakcji (z do zł). Szczegółowe dane dotyczące systemu ELIXIR, prezentuje tabela nr 6 (strona nr 26).Wartość obrotów i liczbę zleceń w systemie ELIXIR w kolejnych kwartałach od 2009 r. przedstawiają wykresy nr 22 i nr 23. Wykres nr 22. Wartość zleceń w systemie ELIXIR w kolejnych kwartałach od 2009 r mld zł Q Q Q Q Q Wykres nr 23. Liczba zleceń rozliczanych w systemie ELIXIR w kolejnych kwartałach od 2009 r mln szt Q Q Q Q Q Dane z kilku ostatnich lat pokazują, iż wartość obrotów brutto w systemie ELIXIR jest 5-krotnie większa niż wartość obrotów netto, tj. kierowanych przez KIR S.A. do rozrachunku w NBP. W I kwartale 2010 r. podobnie jak w poprzednich kwartałach, ponad 80% wartości obrotów jest realizowanych na dwóch pierwszych sesjach czyli porannej i popołudniowej. Podział obrotów Strona 16

17 brutto w KIR S.A. według sesji, na których zlecenia były przedstawione do rozrachunku w NBP, przedstawia wykres nr 24. Wykres nr 24. Udział poszczególnych sesji rozrachunkowych w realizacji rozrachunku KIR w I kwartale 2010 r. 42,9% 19,8% 37,3% sesja poranna sesja popołudniowa sesja wieczorna SYSTEM EuroELIXIR Od czerwca 2009 r. rozrachunek systemu EuroELIXIR jest inicjowany przez KIR S.A.,bezpośrednio na platformie technicznej systemu TARGET2 (SSP) w ramach polskiego komponentu systemu TARGET2, tj. systemu TARGET2-NBP. Według stanu na koniec marca 2010 r. bezpośrednimi uczestnikami systemu EuroELIXIR było 29 banków. W okresie I kwartału 2010 r. w systemie EuroELIXIR: rozliczono łącznie 1,3 mln zleceń o wartości 6,1 mld euro, średnio dziennie rozliczono zleceń, średnia wartość zlecenia wyniosła 4,8 tys. euro. Szczegółowe dane charakteryzujące funkcjonowanie systemu EuroELIXIR prezentuje tabela nr 7 (strona nr 27). W porównaniu do wcześniejszego kwartału odnotowano w systemie EuroELIXIR: - spadek o 2% łącznej liczby zleceń (z 1,299 do 1,268 mln szt.), - spadek o 1% łącznej wartości zleceń (z 6,114 do 6,076 mld euro), - wzrost o 1% średniej dziennej liczby realizowanych zleceń (z do szt.), - wzrost o 12,2% średniej dziennej wartości realizowanych zleceń (z 83,85 do 94,07 mln euro), Strona 17

18 - wzrost o 0,8% średniej wartości realizowanego zlecenia (z do euro). Wartość obrotów i liczbę zleceń w systemie EuroELIXIR w kolejnych kwartałach od 2009 r. przedstawiają wykresy nr 25 i nr 26. Wykres nr 25. Wartość zleceń w systemie EuroELIXIR w kolejnych kwartałach od 2009 r. 7 6 mld euro 5,534 6,114 6, ,558 4, Q Q Q Q Q Wykres nr 26. Liczba zleceń w systemie EuroELIXIR w kolejnych kwartałach od 2009 r Tysiące ,300 1, Q Q Q Q Q ROZLICZENIA TRANSGRANICZNE w EuroELIXIR (TRANSAKCJE MIĘDZYSYSTEMOWE) W okresie I kwartału 2010 r. w obrocie transgranicznym, w systemie EuroELIXIR: rozliczono łącznie 1,15 mln zleceń o wartości 5,3 mld euro, średnio dziennie rozliczono zleceń, średnia wartość pojedynczego zlecenia wyniosła euro. Strona 18

19 W systemie EuroELIXIR zlecenia transgraniczne są wysyłane i otrzymywane zarówno do jak i z systemu STEP 2. W porównaniu do poprzedniego kwartału odnotowano: - spadek o 1% liczby zleceń transgranicznych (z 1,16 do 1,15 mln szt.), - spadek o 1% wartości zleceń transgranicznych (z 5,32 do 5,28 mld euro), - wzrost o 2% dziennej liczby zleceń (z do szt.). W ramach rozliczeń transgranicznych realizowanych za pośrednictwem systemu EuroELIXIR możemy wyróżnić dwie podstawowe kategorie, tj. zlecenia wysyłane i zlecenia otrzymywane. W porównaniu do poprzedniego kwartału odnotowano wzrost o 19,5% wartości zleceń wysyłanych (z 2,2 do 2,6 mld euro). Zlecenia transgraniczne wysyłane w I kwartale 2010 r. stanowiły 40,2% wartości wszystkich zleceń realizowanych w systemie EuroELIXIR (poprzednio 42,9%). W porównaniu do poprzedniego kwartału odnotowano wzrost o 4,4% wartości zleceń otrzymywanych (z 2,576 do 2,690 mld euro). Zlecenia transgraniczne otrzymywane, nadal pozostają najbardziej znaczącą kategorią w obrotach systemu EuroELIXIR. W I kwartale 2010 r. zlecenia transgraniczne otrzymywane stanowiły 46,8% wartości wszystkich zleceń realizowanych w systemie EuroELIXIR (poprzednio 44,0%). Wykres nr 27. Wartość zleceń transgranicznych rozliczanych w systemie EuroELIXIR w podziale na wysyłane i otrzymywane w I kwartale 2010 r. Wartość zleceń transgranicznych w EuroELIXIR 53,8% 46,2% Zlecenia otrzymywane: 2,841 mld euro Zlecenia wysyłane: 2,442 mld euro Strona 19

20 ROZLICZENIA KRAJOWE w EuroELIXIR (TRANSAKCJE WEWNĄTRZSYSTEMOWE) W I kwartale 2010 r. w systemie EuroELIXIR w kategorii zleceń krajowych: rozliczono łącznie 113,9 tys. szt. zleceń o wartości 792,3 mld euro, rozliczano średnio dziennie zlecenia, średnia wartość pojedynczego zlecenia to 5,9 tys. euro. W porównaniu do poprzedniego kwartału odnotowano: - spadek o 16% liczby zleceń krajowych (z 135,7 do 113,9 tys.szt.), - spadek o 1% wartości zleceń krajowych (z 797,5 do 792,3 mld euro), - spadek o 13% średniej dziennej liczby zleceń (z do szt.), - wzrost o 18% średniej wartości zlecenia (z do euro). Zlecenia krajowe stanowiły w I kwartale 2010 r.: - 9,0% liczby wszystkich zleceń realizowanych w systemie EuroELIXIR (poprzednio 10,5%), - 13,0% wartości wszystkich zleceń realizowanych w systemie EuroELIXIR (poprzednio 13,7%). Wykres nr 28. Liczba i wartość zleceń rozliczonych w systemie EuroELIXIR, w podziale na transgraniczne i krajowe, w I kwartale 2010 r. Liczba zleceń w EuroELIXIR Wartość zleceń w EuroELIXIR 91,0% 9,0% 87,0% 13,0% Zlecenia transgraniczne: 1,154 mln szt. Zlecenia krajowe: 113,9 tys. szt. Zlecenia transgraniczne: 5,284 mld euro Zlecenia krajowe: 0,792 mld euro Strona 20

21 PODSUMOWANIE W I kwartale 2010 r. w funkcjonowaniu systemów płatności nie zanotowano zmian o charakterze negatywnym. Zwiększyła się wielkość obrotów realizowanych w systemach wysokokwotowych, tj. systemie TARGET2-NBP, SORBNET-EURO, SORBNET. Wzrost w porównaniu z poprzednim kwartałem relatywnie największy, tj. na poziomie 50%, odnotowano w wielkości obrotów w systemie TARGET2-NBP. Natomiast spadek wielkości obrotów odnotowano w systemach detalicznych tj. systemie ELIXIR oraz EuroELIXIR, (tabela nr 1). Na przestrzeni I kwartału 2010 r. uległa zmniejszeniu liczba zleceń rozliczanych w systemach płatniczych,. zarówno detalicznych, jak i wysokokwotowych. Największy spadek, tj. o 9%, odnotowano w systemie TARGET2-NBP, a następny w kolejności spadek tj. o 7%, odnotowano w systemie SORBNET-EURO (tablica nr 2). Tabela nr 1. Wartość zleceń rozliczanych w polskich systemach płatności w IV kwartale 2009 r. oraz I kwartale 2010 r. Systemy płatności 2009 Q4 ZMIANA 2010 Q1 Liczba dni roboczych: 64 dni 63 dni Wartość zleceń SORBNET (zł) 11,500 bln +5% 12,104 bln TARGET2-NBP (euro) 33,415 mld +50% 49,973 mld SORBNET-EURO (euro) 20,787 mld +19% 24,674 mld ELIXIR (zł) 837,7 mld -10% 750,9 mld EuroELIXIR (euro) 6,114 mld -0,6% 6,077 mld Tabela nr 2. Wartość i liczba zleceń w systemie SORBNET w IV kwartale 2009 r. oraz I kwartale 2010 r. Liczba zleceń Systemy płatności 2009 Q4 ZMIANA 2010 Q1 Liczba dni roboczych: 64 dni 63 dni SORBNET % TARGET2-NBP % SORBNET-EURO % ELIXIR 329,3 mln -2% 322,1 mln EuroELIXIR % Strona 21

22 Zestaw podstawowych wskaźników charakteryzujących wielkość obrotów przedstawionych wcześniej systemach płatniczych tj. systemie SORBNET, TARGET2-NBP, SORBNET-EURO, ELIXIR, EuroELIXIR, prezentują tabele zamieszczone w dalszej części opracowania (str ). Dodatkowo szczegółowe dane kwartalne z poprzednich lat, dotyczące: - liczby uczestników, liczby dni rozliczeniowych, - średniej miesięcznej, - średniej dziennej liczby zleceń i wartości obrotów, - średniej wartości pojedynczego zlecenia, - udziału procentowego poszczególnych wyróżnionych kategorii transakcji, w odniesieniu do zaprezentowanych systemów płatniczych są co kwartał bezpośrednio publikowane na stronie w katalogu: System płatniczy -> Dane i opracowania. Opracowała: Magdalena Rabong Departament Systemu Płatniczego Wydział Analiz i Badań magdalena.rabong@ nbp.pl Strona 22

23 Tabela nr 3. Wartość i liczba zleceń w systemie SORBNET w IV kwartale 2009 r. oraz I kwartale 2010 r. System SORBNET 2009 Q4 ZMIANA 2010 Q1 Liczba dni roboczych: 64 dni 63 dni Wartość zleceń (zł) Ogółem 11,500 bln +5% 12,104 bln Średnia miesięczna 3,8 bln 4,0 bln Średnia dzienna 179,7 mld +7% 192,1 mld Średnia kwota zlecenia (zł) 23,196 mln +4% 24,089 mln Liczba zleceń Ogółem % Średnia miesięczna Średnia dzienna % Wartość obrotów (strony Wn) wg typów operacji 1) Zlecenia klientowskie (międzybankowe) 4,147 bln zł +10% 4,580 bln zł 2) Wykorzystanie kredytów udzielanych bankom przez NBP 3) Operacje na międzybankowym rynku pieniężnym 1,152 bln zł +4% 1,204 bln zł 836 mld zł +14% 952 mld zł 4) Zakup lub wykup bonów pieniężnych od NBP 715 mld zł +13% 811 mld zł Dzienna liczba zleceń w SORBNET Średnia w styczniu 2010 r Średnia w lutym 2010 r Średnia w marcu 2010 r MAX w styczniu 2010 r MAX w lutym 2010 r MAX w marcu 2010 r Strona 23

24 Tabela nr 4. Wartość i liczba zleceń w systemie TARGET2-NBP w IV kwartale 2009 r. oraz I kwartale 2010 r. System TARGET2-NBP 2009 Q4 ZMIANA 2010 Q1 Liczba dni roboczych: 66 dni 63 dni Wartość zleceń (euro) Ogółem 33,41 mld +50% 49,97 Średnia miesięczna 11,14 mld 11,14 mld Średnia dzienna 506,3 mln +57% 793,2 mln Liczba zleceń Ogółem % Średnia miesięczna Średnia dzienna % Średnia kwota zlecenia (euro) 370,1 tys. +64% 606,7 tys. Transakcje krajowe Wartość transakcji (w euro) 1,47 mld -6% 1,38 mld Liczba transakcji % Transakcje transgraniczne Wartość transakcji (w euro) 31,94 mld +52% 48,59 Liczba transakcji % Transakcje międzybankowe Wartość transakcji (w euro) 30,98 mld +53% 47,53 mld Liczba transakcji % Transakcje klientowskie Wartość transakcji (w euro) 2,44 mld +0,3% 2,44 mld Liczba transakcji % Strona 24

25 Tabela nr 5. Wartość i liczba zleceń w systemie SORBNET-EURO w IV kwartale 2009 r. oraz I kwartale 2010 r. System SORBNET-EURO 2009 Q4 ZMIANA 2010 Q1 Liczba dni roboczych: 66 dni 63 dni Wartość zleceń (euro) Ogółem 20,787 mld +19% 24,674 mld Średnia miesięczna 6,929 mld 8,225 mld Średnia dzienna 319,8 mln +22% 391,7 mln Liczba zleceń Ogółem % Średnia miesięczna Średnia dzienna 822-4% 798 Średnia kwota zlecenia (euro) 383,0 tys. +28% 490,9 tys. Transakcje krajowe Wartość transakcji (w euro) 7,86 mld +2% 8,044 mld Liczba transakcji % Transakcje transgraniczne Wartość transakcji (w euro) 12,93 mld +29% 16,63 mld Liczba transakcji % Transakcje międzybankowe Wartość transakcji (w euro) 19,39 mld +19% 23,16 mld Liczba transakcji % Transakcje klientowskie Wartość transakcji (w euro) 1,39 mld +8% 1,51 mld Liczba transakcji % Strona 25

26 Tabela nr 6. Wartość i liczba zleceń w systemie ELIXIR w IV kwartale 2009 r. oraz I kwartale 2010r. System ELIXIR 2009 Q4 ZMIANA 2010 Q1 Liczba dni roboczych: 64 dni 63 dni Wartość zleceń (zł) Ogółem 837,7 mld -10% 750,9 mld Średnia miesięczna 279,2 mld 250,3 mld Średnia dzienna 13,1 mld -9% 11,9 mld Liczba zleceń Ogółem 329,3 mln -2% 322,1 mln Średnia miesięczna 109,8 mln 107,4 mln Średnia dzienna 5,15 mln -0,6% 5,11 mln Średnia kwota zlecenia (euro) % Transakcje uznaniowe Wartość transakcji (w zł) 833,5 mld -10% 747,0 mld Udział w obrotach KIR 99,5% 99,5% Liczba transakcji 323,9 mln -2% 316,8 mln Udział w ogólnej liczbie trans. KIR 98,3% 98,3% Transakcje obciążeniowe Wartość transakcji (w zł) 4,14 mld -7% 3,86 mld Udział w ogólnych obrotach KIR 0,5% 0,5% Liczba transakcji 5,4 mln -2% 5,3 mln Udział w ogólnej liczbie trans. KIR 1,7% 1,7% Sesja poranna 42,6% 42,9% Sesja popołudniowa 37,5% 37,3% Sesja wieczorna 19,8% 19,8% Strona 26

27 Tabela nr 7. Wartość i liczba zleceń w systemie Euro-ELIXIR w IV kwartale 2009 r. oraz I kwartale 2010 r. System EURO-ELIXIR 2009 Q4 ZMIANA 2010 Q1 Liczba dni roboczych: 65 dni 63 dni Wartość zleceń (euro) Ogółem 6,114 mld -1% 6,076 mld Średnia miesięczna 2,038 mld 2,025 mld Średnia dzienna 94,067 mln +3% 96,458 mln Liczba zleceń Ogółem % Średnia miesięczna Średnia dzienna ,7% Średnia kwota zlecenia (euro) % Transakcje krajowe Wartość transakcji (w euro) 797,535 mln -0,6% 792,321 mln Udział w obrotach KIR 13,0% 13,0% Liczba transakcji % Udział w ogólnej liczbie trans. KIR 10,4% 9,0% Transakcje transgraniczne Wartość transakcji (w euro) 5,316 mld -0,6% 5,284 mld Udział w ogólnych obrotach KIR 87,0% 87,0% Liczba transakcji ,8% Udział w ogólnej liczbie trans. KIR 89,6% 91,0% Strona 27