dossier Zapraszam Państwa do współpracy. Tomasz Rowiński redaktor naczelny tel , Tomasz Rowiński

Transkrypt

1

2

3

4 S zanowni Państwo! Splendor to przepych w pozytywnym znaczeniu, ale także okazałość, wspaniałość i blask. W języku łacińskim splendor znaczy błyszczeć. Nie mogliśmy wybrać chyba bardziej trafnego tytułu, bowiem na naszych łamach prezentujemy ludzi, którzy osiągnęli sukces, zarówno w pracy zawodowej, artystycznej, sukces gospodarczy, ale przede wszystkim osobisty. Pokazujemy firmy, które nie tylko budują swoją silną pozycję na lokalnym rynku, ale mają znaczny wpływ na gospodarkę naszego kraju. Osiągnięcia oraz doświadczenie właścicieli i kadry zarządzającej tych firm oraz instytucji niech będą przykładem dla młodych przedsiębiorców stawiających pierwsze kroki w biznesie. W naszym magazynie znajdziecie Państwo także relacje z najważniejszych wydarzeń kulturalnych i sportowych, sylwetki wybitnych osób, które nawet w oddali od stolicy błyszczą wśród społeczeństwa swoim blaskiem wynikającym z talentu, ciężkiej pracy i analitycznego umysłu. Oczywiście nie unikamy tematów politycznych, gospodarczych i spraw budzących kontrowersje, jednak opisujemy je z klasą, tak jak przystało na magazyn Splendor. Jesteśmy ekskluzywnym pismem dla ludzi ceniących sobie ciekawe życie i dobry smak. Nasz magazyn skierowany jest głównie do liderów kręgów opiniotwórczych, kadry zarządzającej, przedsiębiorców, ludzi sukcesu oraz osób o niezwykłej pasji. Naszymi Czytelnikami są ludzie polityki, kultury, nauki, instytucji państwowych i pozarządowych. W każdym kolejnym numerze możecie Państwo liczyć na ciekawe wywiady, publicystykę, relacje z podróży. Nie zabraknie u nas informacji o ciekawym sposobie na wypoczynek oraz interesujących ofertach handlowych. Cześć nakładu naszej gazety kolportowana jest bezpłatnie wśród osób pełniących funkcje publiczne, właścicieli firm, artystów, kadry kierowniczej oraz wśród mieszkańców największych miast. Splendor można kupić także w salonach prasowych oraz zaprenumerować. Chcemy aktywnie włączyć się w działalność naszych czytelników uczestnicząc w najciekawszych imprezach biznesowych i kulturalnych, czynnie uczestnicząc w targach, konferencjach. Chcemy promować najlepsze firmy, inicjatywy społeczne i imprezy za pośrednictwem naszego miesięcznika oraz nagrody Splendoru, które będziemy przyznawać. Zapraszam Państwa do współpracy. dossier Tomasz Rowiński Dziennikarz, politolog, specjalista PR. Współpracował z licznymi redakcjami ogólnopolskimi. Był także korespondentem rozgłośni radiowych. Miłośnik podróży, dobrej zabawy i sztuki współczesnej. Tomasz Rowiński redaktor naczelny Redakcja: Plac na Groblach 14/4, Kraków, tel , , redakcja@magazynsplendor Redaktor naczelny: Tomasz Rowiński naczelny@magazynspledor.pl Reklama: reklama@magazynsplendor.pl, tel , Wydawca: Agencja Wydawniczo - Marketingowa "TOR-PRESS" Druk: Techgraf Łańcut SKUTECZNA REKLAMA CIEKAWA LEKTURA PROSTO NA BIURKO reklama@magazynsplendor.pl, tel ,

5

6 fot. gazetalancucka.pl puls splendoru Polska przykładem dla Unii Europejskiej P remier Donald Tusk w czasie wizyt na Śląsku i Podkarpaciu zapowiedział przedstawienie w Brukseli polskiego pomysłu Unii Energetycznej. - Europa musi być coraz bardziej solidarna w zakresie energetyki - mówił premier. Premier przedstawił sześć wymiarów projektu Europejskiej Unii Energetycznej, czyli stworzenie skutecznego mechanizmu solidarności gazowej na wypadek kryzysów dostaw oraz zwiększenie finansowania budowy z pieniędzy Unii Europejskiej infrastruktury zapewniającej solidarność energetyczną, szczególnie na wschodzie - nawet do 75 proc. wartości projektów. Według premiera projekt powinien zakładać wspólne zakupy energii, rehabilitacja węgla, jako źródła energii, wydobycie gazu łupkowego oraz radykalną dywersyfikację dostaw gazu do UE. - Strategiczne znaczenie ma ilość gazu, który możemy magazynować na potencjalnie krytyczny czas - mówił premier. Podkreślił, że obecnie Polskę trudno byłoby zaszantażować przerwaniem dostaw gazu. Inwestycja w podziemny magazyn gazu Husów polega na zwiększeniu pojemności czynnej z 350 do 500 mln m3. Planowany termin zakończenia to lipiec 2014 r. Polska może być jak w soczewce przekładem, jak powinna wyglądać postulowana przez nas Unia Energetyczna - mówił premier. Premier podkreślał, że właśnie w Polsce zdecydowano się na równomierne inwestowanie we wszystkie segmenty gazowej infrastruktury. Wśród inwestycji, które poprawiają nasze bezpieczeństwo gazowe wymienił: magazyny gazu, inwestycje w interkonektory (połączenia gazowe między państwami), budowę gazoportu w Świnoujściu, eksploatację własnych źródeł, takich jak gaz konwencjonalny i łupkowy.

7 FOT. ARCHIWUM Smolna dla przedsiębiorców O soby mające pomysł na biznes, jak i już prosperujący przedsiębiorcy mogą korzystać z pomocy Centrum Przedsiębiorczości Smolna. Stołeczni przedsiębiorcy od roku mogą liczyć na kompleksowe usługi doradcze, informacyjne oraz inkubator przedsiębiorczości. Zlokalizowane na warszawskim Powiślu przy ul. Smolnej 4 Centrum Przedsiębiorczości Smolna to pierwsza tego typu inicjatywa stworzona w stolicy przez instytucję publiczną. Dzięki powstaniu centrum przedsiębiorcy w jednym miejscu mogą wynająć biura, biurka wraz z nowoczesnym wyposażeniem, mają możliwość przeprowadzenia rozmowy z klientem i kontrahentem w kawiarni, przeprowadzenia lub uczestniczenia w konferencji lub szkoleniu, możliwość otrzymania bezpłatnych informacji dotyczących prowadzenia biznesu, będących w kompetencjach Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy. Część oferty skierowana jest do osób zakładających własną firmę. Umiejscowienie Centrum w parku Beyera jest nieprzypadkowe przed laty mieściła się tu szkoła przedsiębiorczości Politechniki Warszawskiej. W budynku znajduje się 16 pokoi, 40 miejsc w formule open-space, dwie sale konferencyjne oraz przestrzeń pracy twórczej: kawiarnia i gabinet przeznaczony do mniejszych spotkań. Wart 9,9 mln złotych projekt w 85 procentach dofinansowany był z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego Str. 7

8 fot. Paweł Krawczyk/Krakow.pl puls splendoru Konsulat Węgier wrócił do Krakowa U dział w tym ważnym zarówno dla Polski jak i Węgier wydarzeniu wziął Prezydent Miasta Krakowa Jacek Majchrowski, a także Ministrowie Spraw Zagranicznych Węgier i RP - János Martony i Radosław Sikorski, Ambasador Węgier w RP J.E. Iván Gyurcsik oraz władze Województwa Małopolskiego. Na stanowisko Konsula Generalnego Węgier w Krakowie została mianowana Adrienne Körmendy, która odebrała exequatur z rąk Radosława Sikorskiego, ministra spraw zagranicznych Polski. Pierwszym ważnym wydarzeniem w nowootwartym konsulacie była ceremonia podpisania przez Radosława Sikorskiego i Janosa Martonyiego, ministra spraw zagranicznych Węgier Umowy między Rządem Rzeczypospolitej Polskiej a Rządem Węgier o wzajemnej reprezentacji wizowej. Rozmowy ministrów były kontynuowane podczas spotkania bilateralnego, które w tym samym dniu odbyło się w krakowskim magistracie. Udział w tym ważnym wydarzeniu wziął także Jacek Majchrowski, prezydent Miasta Krakowa, Iván Gyurcsik, ambasador Węgier w Polsce oraz władze województwa małopolskiego. Dla wzajemnych relacji polsko-węgierskich Kraków jest miejscem szczególnym. To tutaj urodził się św. Władysław László, drugi największy król Węgier; tutaj żyły bł. Salomea, św. Kinga i św. Jadwiga. Uniwersytet Jagielloński przez wieki był głównym ośrodkiem akademickim nie tylko dla Polaków, ale też dla Węgrów. Pierwszy konsulat węgierski został otwarty w Krakowie w 1918 r. i działał jeszcze po wkroczeniu wojsk niemieckich. Ponowne otwarcie nastąpiło w 1994 r., a ogromny udział w tym wydarzeniu miał prof. István Kovács, wybitny znawca polskiej literatury, autor książek o tematyce historycznej i wielki orędownik polsko - węgierskiej przyjaźni. Prof. Kovács wspierał działania związane z upowszechnianiem kultury węgierskiej w Polsce, m.in.: zainicjował i zorganizował wiele wystaw artystycznych, doprowadził do odsłonięcia ponad 20 węgierskich pomników i tablic pamiątkowych w Krakowie, pomagał w nawiązywaniu kontaktów partnerskich, wygłosił też ponad 100 wykładów na temat węgiersko-polskich relacji historycznych. Był Konsulem Generalnym Republiki Węgierskiej w Krakowie w latach oraz i jako pierwszy Węgier został Honorowym Obywatelem Krakowa. Decyzją węgierskiego rządu Konsulat Generalny Węgier w Krakowie został zamknięty w 2009 r. Prezydent Jacek Majchrowski wystosował do ówczesnego ambasadora Węgier, Roberta Kissa list wyrażający sprzeciw wobec tej decyzji. Działalność Konsulatu Generalnego Węgier w Krakowie z pewnością będzie impulsem dla rozwoju współpracy Krakowa z węgierskimi miastami partnerskimi Budapesztem i Pecem. Przyczyni się również do poszerzenia kulturalnych, społecznych i biznesowych więzi pomiędzy Polską i Węgrami. Str. 8

9 fot. Tomasz Rowiński fot. archiwum Kraków nagrodzony w Cannes Małopolska i Podkarpacie chcą działać razem O pracowanie Strategii Karpackiej, nacisk na wspólne inwestycje drogowe, a także działania związane z kulturą i edukacją to jedne z najważniejszych założeń podpisanej deklaracji współpracy pomiędzy województwami Małopolskim i Podkarpackim. Dokument w obecności mediów podpisali w Tarnowie Marek Sowa, marszałek małopolski i Władysław Ortyl, marszałek podkarpacki. K raków został doceniony podczas najważniejszych i najbardziej prestiżowych w Europie targów inwestycyjnych MIPiM odbywających się w Cannes. Nagrody dla miasta odebrała Elżbieta Koterba, zastępca prezydenta Krakowa. Kraków został wyróżniony w kategorii miast Europy Środowo Wschodniej z najlepszą strategią przyciągania inwestycji zagranicznych. Stolica Małopolski znalazła się ponadto w zestawieniu Top10 dla miejsc o najlepszej biznesowej efektywności kosztowej. Kraków rywalizował z niemal 470 miastami i regionami z całej Europy. Zgodnie z tekstem dokumentu, oba zarządy zobowiązały się po pierwsze do opracowania tzw. Strategii Karpackiej, która ma m.in. poprawić poziom życia mieszkańców Karpat. Po drugie do przygotowania dokumentu, który określi najbardziej korzystne obszary współpracy. Pozwoli to m.in. na opracowanie zapisów umożliwiających wprowadzenia odpowiednich preferencji w regionalnych programach operacyjnych obu województw. I po trzecie wskazanie projektów, których realizacja leży w interesie obu województw. Miasto prezentowało swój potencjał inwestycyjny w Cannes na własnym stoisku o powierzchni 60 m2 położonym w prestiżowej części wystawowej, w Palais de Festivals. Główne działania promocyjne skupione były na projekcie Kraków - Nowa Huta Przyszłości", ale Kraków przygotował też kilkanaście innych propozycji inwestycyjnych. Miasto przedstawiło m.in. oferty dotyczące budowy lub przebudowy ośrodków sportowych (rozbudowa Ośrodka Sportowego Kolna", budowa hali lecia KS Cracovia), a także budowy parkingów (parking podziemny Olimpijka" w rejonie ulic Dietla/ Wielopole) oraz adaptacji fortów (Fort 48 a Mistrzejowice", Fort 48 Batowice", Fort 50 Prokocim", Fort 52 ½ Skotniki). Prezentowane były też działki pod zabudowę komercyjną oraz mieszkaniową - jednorodzinną i wielorodzinną, m.in. działki przy ul. Tetmajera, ul. Stepowej, ul. Tischnera czy ul. Fredry. Targi Inwestycji i Nieruchomości MIPIM w Cannes gromadzą przedstawicieli najpoważniejszych firm branży inwestycyjnej, rynku nieruchomości, biur architektonicznych, pism branżowych, miast i regionów z całego świata. Podpisanie deklaracji poprzedzone było posiedzeniem zarządów obu województw. Spotkanie obu zarządów to doskonała okazja, aby porozmawiać o kluczowych problemach i ich rozwiązaniach, które dotyczą zarówno Małopolski, jak i Podkarpacia podkreślał w Tarnowie marszałek Marek Sowa. Istotne jest także dostrzeganie potencjału i szans, jakie daje taka współpraca. Świetnym tego przykładem będzie Strategia Karpacka mówił marszałek Marek Sowa. Władysław Ortyl, dodał, że atmosfera do realizacji wspólnych projektów jest sprzyjająca. - Działania, które omawialiśmy na wspólnym posiedzeniu obu zarządów, niekiedy przekraczają granice obu województwa, a nawet państw mówił Władysław Ortyl. - Jestem jednak przekonany, że w Brukseli spotkają się one ze sporym zainteresowaniem.

10 fot. archiwum puls splendoru fot. archiwum Nowy pawilon i łącznik M iędzynarodowe Targi Poznańskie zakończyły budowę nowego pawilonu wystawienniczego 8A i pasażu naziemnego łączącego halę z centrum konferencyjnokongresowym. W przyszłości w tych obiektach będą się odbywały kongresy liczące nawet do 15 tysięcy uczestników. Za zaprojektowanie i budowę hali odpowiadała firma Wechta. Nowy pawilon ma 2801 m kw. powierzchni użytkowej, a jego kubatura wynosi m sześc. Obiekt jest przystosowany do budowy nowoczesnych stoisk piętrowych, wysokich nawet na 10 m. Hala od strony wewnętrznego pasażu Czteropaku jest wyposażona w antresolę, która łączy budynek z salami konferencyjnymi znajdującymi się na piętrze kompleksu Czteropak. Jest tu też miejsce przeznaczone na cele gastronomiczne. Budynek jest także połączony nadziemnym łącznikiem z pawilonem 15. Szeroki na ponad sześć metrów i długi na ponad 72 m korytarz umożliwia organizację w pawilonie 15 i Czteropaku międzynarodowych wydarzeń konferencyjnych i kongresowych nawet dla 15 tysięcy uczestników. Łącznik jest zawieszony na wysokości powyżej 5 metrów nad poziomem jezdni. Do jego budowy zostało użytych aż 520 m kw. szkła. Nowa hala stanęła na miejscu Pawilonu Szwajcarskiego, zbudowanego w 1977 roku na podstawie projektu Biura Projektów Miasta i architekta Henryka Jarosza. W obiekcie tym przez wiele lat pokazywana była ekspozycja przemysłu i biznesu szwajcarskiego. W 2007 roku pawilon połączono pasażem z sąsiednimi halami 7, 7A i 8 tworząc kompleks wystawienniczy zwany "Czteropakiem. Podczas szczytu klimatycznego ONZ COP 14 w grudniu 2008 roku hala była wykorzystywana jako sala konferencyjna. Powierzchnia wystawiennicza pawilonu wynosiła 2425 m kw.

11 fot. Damian Ohana Andrzejewski Wizyta mera Shenzhen w Poznaniu Z oficjalną wizytą w Poznaniu przebywał mer Shenzhen, XU Qin. Merowi towarzyszyła delegacja przedstawicieli administracji lokalnej, Uniwersytetu w Shenzhen, biznesu i mediów. Wizyta w Poznaniu była rezultatem między innymi wyjazdu roboczego do Shenzhen - partnerskiego miasta Poznania w Chinach - w listopadzie 2013 r., Dariusza Jaworskiego zastępcy prezydenta Poznania i podjętych wówczas ustaleń dotyczących intensyfikacji wymiany, zwłaszcza w dziedzinie edukacji i kultury. W Centrum Kultury Zamek, odbyła się 20 marca uroczystość podpisania czterech dokumentów mających przyczynić się do pogłębienia współpracy między Shenzhen a Poznaniem. Podpisano umowę o przyjaźni i wymianie między miastami: Shenzhen (Chińska Republika Ludowa) i Poznaniem (Rzeczpospolita Polska) na lata oraz memorandum o współpracy i wymianie w zakresie przemysłu kulturowego i kreatywnego. Uniwersytet im. Adama Mickiewicza zawarł porozumienie z Uniwersytetem w Shenzhen dotyczące wymiany studentów i kadry naukowej. Umowa ta ma umożliwić zwolnienie przyszłych stypendystów z Poznania z opłat za studia w Shenzhen. Natomiast poznańskie centrum medyczne Neomedica zainicjowało współpracę z Beijing Genomics Institute (BGI) w Shenzhen. O możliwościach rozwoju współpracy rozmawiano też podczas spotkań na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza, Uniwersytecie Artystycznym oraz Międzynarodowych Targach Poznańskich. Z okazji wizyty mera Shenzhen, w Sali Białej Urzędu Miasta Poznania z minirecitalem fortepianowym wystąpiła pianistka Zhang Zuo, reprezentująca młode pokolenie artystów z Shenzhen, którzy podbijają światową publiczność i występują na najważniejszych scenach muzycznych w świecie. Galeria Arsenał nowym domem dla fotoplastykonu Z abytkowy fotoplastykon, unikatowe urządzenie, które przez wiele lat było jedną z najciekawszych atrakcji fotograficznych Poznania, znajdzie swój dom w Galerii Miejskiej Arsenał. Urządzenie zostało przewiezione przez ekipę Wydawnictwa Miejskiego Posnania, obecnego właściciela urządzenia, z domu jego poprzedniego właściciela i wieloletniego animatora, znanego poznańskiego fotografa, Antoniego Ruta. W Galerii Miejskiej Arsenał zostanie poddane drobiazgowym oględzinom i remontowi, po którym będzie mogło zostać udostępnione mieszkańcom Poznania i turystom. Zarówno jego renowacja, jak i przygotowanie programu wystawienniczego zostanie wypracowane wspólnie przez Wydawnictwo i Galerię Arsenał, zgodnie z kompetencjami obu tych instytucji. Jak podkreśla Katarzyna Kamińska, dyrektor Wydawnictwa Miejskiego Posnania, do współpracy przy powrocie fotoplastykonu na mapę atrakcji miasta zaproszony został Antoni Rut. Podjęto także wstępne rozmowy z innymi potencjalnymi instytucjami współpracującymi, np.: Muzeum Historii Miasta Poznania. - Na razie nie można podać konkretnej daty uruchomienia fotoplastykonu dla publiczności - będzie ona zależała od skali potrzebnych prac remontowych - informuje Katarzyna Kamińska. Antoni Rut niosący do Arsenału fragment fotoplastykonu Str. 11

12 puls splendoru IBM działa w Katowicach F irma IBM otworzyła 3 kwietnia główną siedzibę Centrum Dostarczania Usług w Katowicach. Zatrudnieni w niej specjaliści zapewniają szeroki zakres usług IT dla klientów IBM z całego świata. Podczas ceremonii z udziałem przedstawicieli władz centralnych i samorządowych, reprezentantów Ambasady Amerykańskiej, uczelni oraz zarządu i pracowników firmy IBM nastąpiło uroczyste przecięcie wstęgi nowo otwartego budynku przy ulicy Francuskiej 42. Katowickie centrum rozpoczęło swoje działania operacyjne we wrześniu 2013 r. Od tego czasu trwa jego rozwój, a otwarcie nowej siedziby w kompleksie A4 Business Park przy ulicy Francuskiej zamyka kolejny etap tego procesu. Rozbudowa Centrum Dostarczania Usług przebiega zgodnie z planem, jaki założyliśmy i ogłosiliśmy w zeszłym roku mówi Aleš Bartůněk, Dyrektor Generalny IBM Polska i Kraje Bałtyckie. - Dzięki profesjonalistom zatrudnionym w Katowicach jesteśmy w stanie spełniać najwyższe wymagania naszych klientów na całym świecie w zakresie świadczonych dla nich zaawansowanych usług informatycznych. Obecny na spotkaniu profesor Jerzy Buzek, były premier rządu RP i były przewodniczący Parlamentu Europejskiego podkreślał znaczenie pojawienie się w regionie takiej firmy jak IBM. Należy oczekiwać, że wkrótce pojawią się inne firmy dzięki osadzeniu się takiego giganta jak IBM w naszym regionie mówił Jerzy Buzek. To firma, która buduje zaufanie w biznesie, kieruje się zasadą solidarności z regionem, stawia na szkolenie pracowników. Buzek poinformował, że obecnie uruchomionych jest osiem programów ramowych na rozwój nowych technologii, na które Unia Europejska wyda 80 miliardów Euro. Szansą dla Śląska jest reindustrializacja regionu, która ma polegać m.in. na przechodzeniu z przemysłu kapitałochłonnego do nowoczesnych gałęzi gospodarki wymagających dużego zaangażowania nauki i wysoko wykwalifikowanej kadry pracowników. Buzek sam będąc profesorem nauk technicznych podkreślił dobrze rozwinięte zaplecze naukowo badawcze Śląska. Nowe centrum IBM należy do sieci strategicznych placówek IBM (ang. delivery centres), które skupiają się na dostarczaniu specjalistycznych usług informatycznych, takich jak zarządzanie systemami operacyjnymi serwerów, zapewnianie ochrony i bezpieczeństwa systemów, świadczenie usług dla klientów końcowych, w tym utrzymania i monitorowania sprzętu IT oraz systemów oprogramowania. Inwestycja IBM to kropka nad "i" jeśli chodzi o rozwój sektora nowoczesnych usług biznesowych w Katowicach mówił Piotr Uszok, prezydent Katowic. - Aktualnie w tym sektorze w aglomeracji katowickiej pracuje osób, a do końca 2014 r. będzie to Bardzo zależało nam, aby IBM, światowy gigant informatyczny, zain- Str. 12

13 fot. Tomasz Rowiński westował w Katowicach. Działania tej cenionej na świecie, innowacyjnej organizacji są uważnie obserwowane przez inne firmy. Liczymy, że za przykładem IBM pójdą kolejni. IBM współpracuje z lokalnymi instytucjami edukacyjnymi na Górnym Śląsku nad wspieraniem rozwoju talentów i umiejętności zawodowych studentów. Wspólnie z Politechniką Śląską, Uniwersytetem Śląskim, Uniwersytetem Ekonomicznym i Górnośląską Wyższą Szkołą Handlową IBM uruchomił program praktyk studenckich, które umożliwiły studentom zdobywanie doświadczenia w obszarze najbardziej zaawansowanych problemów informatycznych. Firma IBM będzie rozszerzać współpracę ze śląskimi uczelniami, wspierając studentów w realizacji ich projektów rozwojowych oraz umożliwiając im dostęp do najbardziej innowacyjnych technologii. Przez ścisłą współpracę z lokalnymi szkołami wyższymi chcemy pokazać studentom, że IBM to firma, z którą można związać swoją karierę zawodową mówi Stef Stangret, Dyrektor Centrum Dostarczania Usług IBM w Polsce. Przygotowanie merytoryczne zarówno specjalistów i wysoko doświadczonych ekspertów IT, jak i absolwentów studiów informatycznych oceniamy bardzo wysoko. Co ważne, kandydaci do pracy często posługują się kilkoma językami, co ma niebagatelne znaczenie dla takich ośrodków jak nasze centrum. IBM działa w Polsce od ponad 20 lat. Obecnie firma posiada w Polsce szereg specjalistycznych ośrodków obsługujących klientów na całym świecie, takich jak: Centrum Dostarczania Usług i Operacyjne Centrum Bezpieczeństwa we Wrocławiu, Laboratorium Oprogramowania i Centrum Usług Finansowo-Księgowych w Krakowie oraz Centrum Kompetencyjno - Wdrożeniowe w Gdańsku. W ubiegłym roku w ramach programu ekspansji terytorialnej firma otworzyła również regionalne oddziały handlowe w Katowicach, Wrocławiu, Krakowie, Poznaniu i Gdańsku. Nowa siedziba w Katowicach posiada siedem kondygnacji. Dwie najniższe to zaplecze szkoleniowe dla pracowników, na kolejnych kondygnacjach w otwartych salach pracuje po 180 osób na piętrze. Często godziny pracy wyznacza sobie pracownik. Na każdym piętrze znajdują się pokoje ciszy, do rozmów z klientami, gdy wymaga tego poufność tematu. W budynku znajdują się także pomieszczenia dla matek z dziećmi wymagających karmienia oraz pokoje socjalne. Obok przeszklonego biurowca znajduje się kilkupoziomowy parking dla pracowników firmy. W firmie język angielski nie jest uznawany za język obcy, wszyscy muszą posługiwać się nim biegle. Atutem jest także znajomość innych języków. Firma woli przeszkolić pracowników wielojęzycznych z zakresu IT niż odwrotnie. Dlatego szansę na pracę mają nie tylko informatycy.

14 fot. archiwum puls splendoru Nowe trendy w rolnictwie P H Progress-Chem, wschodniopolski lider sektora rolniczego i duńska firma Bredal podpisały umowę o współpracy. Firma, której prezesem jest Jan Świć, zajmuje się kompleksową obsługą sektora rolniczego. Teraz została oficjalnym przedstawicielem oraz importerem produktów firmy Bredal, w tym między innymi rozsiewaczy zawieszanych przeznaczonych do technologii rolnej i komunalnej. Podpisanie tej umowy jest konsekwencją realizacji nowej strategii firmy Progress- Chem zakładającej m.in. wzbogacanie oferty handlowej o technologię siewu i nawożenia precyzyjnego oraz maszyny komunalne. PH Progress-Chem przyjęło na początku roku nową strategię rozwoju kładącą duży nacisk na modyfikację i poszerzanie oferty zarówno wśród nawozów i nasion, jak i w asortymencie maszyn (szczególnie tych wykorzystujących technologię siewu precyzyjnego), gdyż jest to segment najbardziej rozwijający się i rokujący dobrą sprzedaż. Firma Bredal jest cenionym europejskim Jan Świć producentem rozsiewaczy do wapna i nawozów oraz zimowego sprzętu do rozsypywania piasku i soli. Posiada dwie własne fabryki odpowiadające za cały proces projektowania i budowania maszyn, co gwarantuje wysoką jakość, precyzję wykonania i niezawodność. Firma powstała w 1949 roku, jej maszyny są eksportowane zarówno do krajów UE jak i do Australii, Nowej Zelandii i RPA. - Przywiązujemy bardzo dużą wagę do umowy z firmą Bredal mówi Jan Świć, właściciel PH Progress-Chem. - Wybór producenta w gamie rozsiewaczy nawozów został poprzedzony dokładną analizą zarówno oczekiwań kooperujących z nami producentów rolnych jak i oferty potencjalnego partnera. Firma Bredal z powodzeniem dostarcza maszyny rolnicze od ponad 50 lat łącząc nowoczesną i sprawdzoną technologię z tradycjami firmy rodzinnej. Produkty są cenione na całym świecie i mają bardzo dobrą opinię wśród użytkowników, dlatego postanowiliśmy rozpocząć wspólną drogę na rynku polskim. Jestem przekonany, że nasze doświadczenie w dostarczaniu rolnikom najlepszych rozwiązań w połączeniu z wysoką jakością produktów przyczynią się zarówno do sukcesu biznesowego jak i polepszenia jakości pracy naszych klientów. Progress-Chem to polska firma zajmująca się od 20 lat sprzedażą maszyn, nawozów, środków ochrony roślin, pasz dla zwierząt, artykułów ogrodniczych oraz materiału siewnego zbóż, kukurydzy, rzepaku i ziemniaków. Firma prowadzi również skup i obrót płodami rolnymi. Jako ekspert rynku, prowadzi również profesjonalne doradztwo strategiczne oraz akcje szkoleniowo - dydaktyczne, które pozwalają klientom i partnerom wzbogacić swoją dotychczasową wiedzę oraz poznać nowe trendy w rolnictwie. W ciągu dwudziestu lat działalności firmie udało się dołączyć do grona liderów branży. Progress-Chem współpracuje z renomowanymi firmami z Polski, Europy oraz Stanów Zjednoczonych. Firma zatrudnia 63 osoby w zeszłym roku odnotowała obrót ponad 125 mln zł. Aleksander Truszczyński Zmiana w zarządzie Tikkurila Polska A leksander Truszczyński, dotychczasowy Dyrektor Finansowy i Wiceprezes Zarządu Spółki 12 lutego 2014 r. objął funkcję Prezesa Zarządu i Dyrektora Zarządzającego Tikkurila Polska S.A. Zastąpił na stanowisku Ilariego Hyyrynena, który od tej pory zarządzał będzie Business Unit Russia. Aleksander Truszczyński jest absolwentem Uniwersytetu Szczecińskiego (Wydział Ekonomiczny), na którym studiował w latach Ukończył również Podyplomowe Studia Podatkowe w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (1996) oraz studia MBA w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu (współpracującej z Helsinki School of Economics). Polska ma bardzo duże znaczenie dla grupy, jest jednym z ważniejszych rynków Tikkurili mówi Aleksander Truszczyński. -Tym większe znaczenie dla naszej firmy ma fakt, że po raz pierwszy od kilkunastu lat na jej czele staje manager z Polski. Jest to wyraz zaufania właścicieli dla lokalnej kadry zarządzającej i wszystkich pracowników. Nowy prezes zapowiada, że dążył będzie do umacniania pozycji mimo mocnej konkurencji i niełatwej sytuacji branży. - Nie przewidujemy rewolucji - dodaje Aleksander Truszczyński. - Będziemy kontynuować dotychczasową politykę i sposób zarządzania służące realizacji strategii. Na pewno będziemy nadal dążyć do systematycznego podnoszenia standardów obsługi sprzedażowej i posprzedażowej naszych klientów oraz edukować konsumentów na temat znaczenia jakości przy wyborze farb. Str. 14

15 fot. archiwum Atrakcje regionów na targach W Chorzowie odbyła się druga edycja Targów Atrakcje Regionów. Targi to przede wszystkim promocja i upowszechnianie wiedzy na temat rozwoju turystyki, w tym agroturystyki oraz promocja tradycyjnych produktów lokalnych i regionalnych. Podczas targów można było wymienić doświadczenia pomiędzy podmiotami w zakresie rozwoju turystyki wiejskiej oraz promocji produktu tradycyjnego i lokalnego. Dodatkowo promocja wysokiej jakości żywności regionalnej zachęca konsumentów odwiedzających targi do spożywania produktów żywnościowych wysokiej jakości produkowanych w Polsce. Targi wspierają turystykę regionalną, aktywizują przedstawicieli pięknych regionów Polski do promocji. Uczestnicy targów przywiązują duża wagę do tego, aby stale podnosić jakość ofert i uzupełniać je o ciekawe dla turysty miejscowe atrakcje takie jak parki tematyczne, skanseny, parki rozrywki, obiekty architektury o znaczeniu turystycznym lub rozrywkowym, centra sportowe oraz o miejsca z aktywnym wypoczynkiem (trasy rowerowe, linaparki itp.). Starają się o to by ich oferta była jak najbardziej konkurencyjna w stosunku do innych regionów, z czego korzysta zarówno turysta jak i cały powiat. Targi w 2013 r. odwiedziło blisko 40 tysięcy gości. Kolejne edycje również odbywać się będą w samym sercu Śląska, w hali wystawowej Kapelusz na terenie Parku Śląskiego (WPKiW w Chorzowie), w sąsiedztwie Wesołego Miasteczka i ZOO. W tym samym miejscu i czasie na terenie Parku odbywać się będzie znana na całą Polskę Wystawa Kwiatów i Ogrodów - wydarzenie o 50-letniej tradycji. W targach uczestniczyć będą samorządy, hotele, pensjonaty, gospodarstwa agroturystyczne o regionalnym charakterze, restauracje i producenci produktów spożywczych związanych z kuchnią charakterystyczną dla poszczególnych regionów, muzea, parki tematyczne, skanseny, parki rozrywki, obiekty architektury o znaczeniu turystycznym lub rozrywkowym. Animacja promuje przedsie biorczos c społeczną A nimowany film promuje ogólnopolską kampanię poświęconą przedsiębiorczości społecznej, zorganizowaną przez Fundację Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych (FISE). Spot, który można zobaczyć w mediach społecznościowych, przedstawia działalność firm łączących biznes i ważne cele społeczne. Internetowy spot pod hasłem Dobry Biznes to kolejny element ogólnopolskiej kampanii promującej przedsiębiorczość społeczną, organizowanej przez Fundację Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych. Film ma charakter edukacyjny, a jego podstawowy cel to zaprezentowanie w prostej, przystępnej formie idei ekonomii społecznej. Oglądający mogą dowiedzieć się na czym polega funkcjonowanie przedsiębiorstw społecznych, co odróżnia je od tradycyjnych firm i dlaczego warto wspierać ich działalność. Spot w formie blisko minutowej animacji można obejrzeć na popularnych portalach. - Nasz spot adresujemy do osób prywatnych, jak również firm i przedstawicieli administracji publicznej, które do tej pory nie miały styczności z zagadnieniem ekonomii społecznej - tłumaczy Julia Koczanowicz-Chondzyńska z Fundacji Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych. - Chcemy budować świadomość tego, że w rzeczywistości rynkowej istnieją podmioty realizujące ważną misję społeczną, których działalność i rozwój może wspierać każdy z nas. Kluczowym elementem kampanii, w tym również spotu edukacyjnego, jest popularyzacja strony internetowej, która stanowi bogatą, stale rozwijaną bazę najlepszych przedsiębiorstw społecznych w Polsce. Znajdujące się w niej firmy prezentują różne branże, ale wszystkie łączy wysoka jakość produktów i usług oraz fakt, że nie skupiają się na maksymalizacji zysku. Celem ich działalności jest przede wszystkim dokonanie pozytywnej zmiany społecznej. Misją fundacji jest systemowe działanie na rzecz wzrostu zatrudnienia. Ważnym elementem jej działań jest ekonomia społeczna jako skuteczne narzędzie aktywizacji zawodowej. FISE skupia się na problematyce rynku pracy, zatrudnienia i redukcji bezrobocia. Zrealizowała dotychczas ponad 150 projektów w tych obszarach oraz wydała kilkadziesiąt publikacji. Animuje dyskusje w środowisku organizacji pozarządowych oraz administracji publicznej, organizuje szkolenia, targi i konferencje. Str. 15

16 fot. archiwum puls splendoru Produkują opony już 75 lat F irma Oponiarska Dębica S.A. złożyła 4 kwietnia hołd twórcom Centralnego Okręgu Przemysłowego oraz Fabryki Gum Jezdnych w Dębicy, dzięki którym polski producent opon jest obecnie jednym z największych i najnowocześniejszych zakładów na świecie. Podczas rocznicowych uroczystości odsłonięto przed siedzibą spółki pomnik z tablicą. Fabrykę Gum Jezdnych otwarto 4 kwietnia 1939 roku w Dębicy. Nie na długo, bowiem wybuchła wojna, zaś w jej trakcie rozkradziono nowoczesne jak na ówczesne czasy linie produkcyjne, zaś w budynku znajdował się tylko warsztat samochodowy mówił Jacek Dymitrowski, historyk, dyrektor Muzeum Regionalnego w Dębicy. Po wojnie odbudowano zakład. W okresie Centralnego Okręgu Przemysłowego nikt nie przypuszczał, że na nieużytkach rolnych wyrośnie jedna z największych potęg oponiarskich na świecie i zarazem jeden z najnowocześniejszych zakładów produkcyjnych koncernu Goodyear. Zakład przetrwał plan sześcioletni, małą stabilizację, czasy Edwarda Gierka, stan wojenny i trudne lata 80. Przez cały czas produkował i był coraz lepszy. Unowocześniał się i eksportował. Jednak dopiero transformacja lat 90. XX wieku stworzyła mu prawdziwą szansę, którą wykorzystał w pełni. W 1996 roku The Goodyear Tire & Rubber Company nabył większościowy pakiet akcji Dębicy, za który zapłacił ponad 132 mln zł, czyli 55 mln dolarów i zobowiązał się do zainwestowania w polską firmę 100 mln dolarów w ciągu 10 lat. W ciągu pierwszych trzech lat do końca 1998 roku, Goodyear zainwestował w Dębicy 73 mln dolarów, a do końca 2005 roku nie obiecane 100 mln, ale aż 170 mln dolarów. - Firma Oponiarska Dębica S.A. to dziś jeden z największych zakładów tego typu na świecie powiedział Jacek Pryczek, ówczesny prezes Zarządu Firmy Oponiarskiej Dębica S.A. - W barwach Goodyeara to trzeci, a w Europie pierwszy. Daje zatrudnienie niemal 3 tysiącom osób. Co roku do budżetu odprowadza miliony złotych podatków, przynosi zysk i jest jednym z największych polskich eksporterów. To tutaj produkowane są najnowocześniejsze opony HP i UHP marek Goodyear, Dunlop, Fulda, Sava i Dębica, które wysyłamy na cały świat. W minionych 20 latach Firma Oponiarska Dębica S.A. i jej strategiczny partner, koncern Goodyear, zainwestowały w Dębicy setki milionów złotych. Ostatnia inwestycja, którą właśnie ukończono, została wdrożona w ramach Specjalnej Strefy Ekonomicznej Euro-Park Mielec, a jej koszt wyniósł około 205 mln złotych. Dzięki niej Firma Oponiarska Dębica S.A. spełnia wymogi techniczne i prawne, określone w dyrektywie Unii Europejskiej w zakresie etykietowania opon. W ten sposób spółka utrzymuje konkurencyjną pozycję w stosunku do innych producentów opon w Polsce i na świecie. Co więcej, inwestycje pozwoliły rozszerzyć produkcję opon o najwyższych parametrach technicznych High Performance i Ultra High Performance, przeznaczonych do samochodów osobowych osiągających wysokie prędkości oraz opon ograniczających zużycie paliwa i emisję hałasu. W Dębicy wytwarzane są opony o jednych z najwyższych parametrów określonych przez Unię Europejską m.in. Goodyear EfficientGrip Performance, czy Dunlop Sport BluResponse z kategoriami BA na etykiecie, ale także opony przeznaczone na oryginalne wyposażenie dla takich marek aut, jak: Ford, Opel, Peugeot, Renault, czy Volkswagen.

17 fot. archiwum Jacek Pryczek, obecnie szef Goodyear na Europę, Grażyna Hanclewska, wiceminister gospodarki oraz Krzysztof Król z Kancelarii Prezydenta RP - Wciąż inwestujemy, ale także wspomagamy społeczność lokalną i pomagamy potrzebującym mówił Jacek Pryczek. - Jesteśmy innowacyjni i proekologiczni. Nasza spółka zdobywa nagrody i wyróżnienia, m.in. zajmuje wysoką pozycję w rankingu polskich marek dziennika Rzeczpospolita, jest wśród najszybciej rosnących spółek giełdowych magazynu Forbes, czy wśród najlepszych pracodawców Top Employers. Dzięki tym sukcesom biznesowym, Firma Oponiarska Dębica S.A. może regularnie wspierać lokalną społeczność Dębicy, samorząd, instytucje charytatywne czy organizacje działające na rzecz chorych, niepełnosprawnych i poszkodowanych przez los. W ostatnich latach na pomoc dla chorych, niepełnosprawnych i zagrożonych wykluczeniem, akcje charytatywne, dofinansowania, wsparcie dla zdolnych uczniów, darowizny dla szkół, straży pożarnej, pogotowia oraz policji, przeznaczyła ponad 4 mln zł. Firma Oponiarska Dębica S.A. to również inicjator wielkiego przedsięwzięcia kulturalnego. Już po raz trzeci w ostatnią sobotę sierpnia 2014 roku, odbędzie się w Dębicy GoodFest, festiwal młodej muzyki alternatywnej i elektronicznej. Wystąpią artyści, którzy wykraczają poza powszechnie obowiązujące trendy muzyczne, oferując wszystkim fanom muzyki nowe obszary doznań. W tym roku zagrają Brodka, Kaliber 44, Dawid Podsiadło, Kamp!, Bokka, Fismoll, Stara Rzeka i Rebeka. Obecni na uroczystości Grażyna Henclewska, wiceminister gospodarki oraz Krzysztof Król z Kancelarii Prezydenta podkreślali wysoką pozycję Firmy Oponiarskiej oraz znaczenie dla gospodarki Polski. Podobnie wypowiadali się przedstawiciele władz województwa, wicewojewoda Alicja Wosik i Władysław Ortyl, marszałek Podkarpacia. W 1939 roku wytwarzano 350 kompletów ogumienia na dobę. - Obecnie produkujemy 45 tysięcy opon do samochodów osobowych dziennie, czyli jesteśmy w stanie dostarczyć 8 tysięcy kompletów do samochodu na dobę mówi Stanisław Cieszkowski, były dyrektor do spraw produkcji i członek zarządu spółki, a obecnie prezes Firmy Oponiarskiej Dębica S.A. To 120 różnych rodzajów opon. Poza tym produkujemy około 1700 sztuk opon dziennie do samochodów ciężarowych oraz od 1600 do 1700 opon do ciągników rolniczych. Str. 17

18 fot. archiwum puls splendoru Dbają o pracowników P o raz kolejny Firma Oponiarska Dębica S.A., Goodyear Dunlop Tires Polska Sp. z o.o. i Goodyear EEMEA Financial Services Center Sp. z o.o., czyli Centrum Usług Finansowych działające w Dębicy, które obsługuje ponad 27 krajów europejskich, otrzymały certyfikat Top Employers Polska, przyznawany co roku przez międzynarodowy Top Employers Institute tym firmom, które prowadzą najlepszą politykę personalną. Top Employers Institute poddał badaniu przedsiębiorstwa w krajach europejskich, w tym także w Polsce, pod względem polityki personalnej i stosowanych praktyk. W każdej organizacji zostały ocenione świadczenia podstawowe, świadczenia dodatkowe i warunki pracy, szkolenia i rozwój, rozwój kariery zawodowej oraz zarządzanie kulturą organizacyjną. - Sukces ten ma kilka wymiarów powiedział Jacek Pryczek, ówczesny Prezes Zarządu Firmy Oponiarskiej Dębica S.A. oraz Goodyear Dunlop Tires Polska Sp. z o.o. - Pierwszy dowodzi, że zewnętrzne organizacje oceniające pracodawców postrzegają Grupę Goodyear Polska jako wyjątkowe miejsce do rozwoju, wyróżniające się na ryn- Str. 18

19 ku dobrymi praktykami HR. Po drugie ten sukces wspiera wizerunek Grupy Goodyear jako atrakcyjnego pracodawcy i ułatwia budowanie dla przyszłych pracowników wiarygodnej oferty opartej na wartościach, postawach przywódczych i możliwościach rozwoju. Trzeci wymiar najważniejszy dotyczy obecnych pracowników. Podejmujemy konkretne działania, aby ich aktywnie angażować, rozwijać i dawać im poczucie realnego wpływu na biznes. Tytuł Top Employer może być powodem do dumy dla naszych pracowników, dzięki którym budujemy sieć naturalnych ambasadorów ambasadorów Grupy Goodyear Polska. Swoim pracownikom Grupa Goodyear Polska (GGP) oferuje stabilność zatrudnienia, uatrakcyjniany stale pakiet świadczeń, realne możliwości rozwoju w kraju i zagranicą, dba również o harmonię pomiędzy życiem prywatnym i zawodowym. Ważnym elementem EVP (ang. Employee Value Proposition) GGP jest kultura organizacyjna oparta na wspólnych wartościach, postawach przywódczych i innowacyjnym sposobie działania. Ta wyjątkowa atmosfera współpracy wpływa na chęć dzielenia się wiedzą, a wspólnym mianownikiem w relacjach pomiędzy pracownikami jest wzajemny szacunek. Grupa Goodyear Polska osiąga wybitne wyniki biznesowe, będąc liderem rynkowym. W organizacji szczególną uwagę przywiązuje się nie tylko do tego, co pracownicy wypracowują, ale również, w jaki sposób osiągają wyznaczone cele. Wynik jest wypadkową stale rozwijanych kompetencji biznesowych, ale przede wszystkim pożądanych w organizacji postaw takich jak: odwaga, umiejętność budowania zespołów i talentów, efektywna komunikacja, zdolność rozwiązywania problemów i osiągania ponadprzeciętnych wyników. Wiele działań inicjowanych przez HR ma na celu wspieranie postaw przywódczych i inspirowanie każdego pracownika do przejmowania odpowiedzialności zarówno za rozwój swój, jak i całej organizacji. Najlepszym przykładem tego jest cykl warsztatów dotyczących przywództwa. Wyjątkowe w tym projekcie jest to, że cały program powstał i został zrealizowany przez przedstawicieli działu personalnego we współpracy z Zarządem. Podczas warsztatów pracownicy GGP stworzyli Good Rules ( Dobre Zasady ), tj. prosto sformułowane zasady efektywnie działającego zespołu oparte na wartościach i postawach przywódczych. Dzięki konsekwentnej komunikacji i angażowaniu pracowników do dialogu o Dobrych Zasadach, GGP może zachować swoją przewagę konkurencyjną na rynku. Dodatkowo, za sprawą pozyskania wsparcia z EFS, GGP inwestowała w szkolenia doskonalące umiejętności i kompetencje pracowników. Przykładem tego jest projekt Goodyear - dobre lata na rozwój, który znalazł się na liście beneficjentów programu PARP. Objął on swoim zakresem kilkadziesiąt sesji szkoleniowych dla kadry zarządzającej, specjalistów i pracowników produkcyjnych, w tym szkolenia tradycyjne, e-learningowe, warsztaty i gry symulacyjne. Ponadto firma gwarantuje pracownikom bezpłatne kursy językowe, a także dofinansowanie nauki w szkołach wyższych. Niezależnie od szkoleń zewnętrznych, konsekwentnie rozwija kulturę dzielenia się wiedzą, doświadczeniami i dobrymi praktykami, czego przykładem może być budowana obecnie sieć ekspertów i trenerów wewnętrznych. Działania GGP są wiarygodne i inspirują pracowników do odważnego działania, poszukiwania i proponowania innowacyjnych rozwiązań, angażowania się we wszystkie sprawy organizacji tak, jakby to była ich własna firma. - Dążymy do tego, aby każdy zatrudniony identyfikował się z celami firmy i jej misją, co w rezultacie zwiększa zaangażowanie pracownika, uwalnia jego potencjał i sprawia, że niemożliwe staje się możliwe - powiedziała Angelika Ryfińska, Dyrektor ds. personalnych Firmy Oponiarskiej Dębica S.A. i Goodyear Dunlop Tires Polska Sp. z o.o. - Zarząd wspiera przejmowanie na siebie odpowiedzialności przez pracowników, podejmowanie przez nich wyważonego ryzyka oraz kwestionowanie status quo. Takie zachowania budują przyszłych liderów, ludzi odważnych, innowacyjnych i nie poddających się, kiedy napotykają trudności w prowadzeniu biznesu. Top Employers Institute opracował metodologię Top Employers, dzięki której wyróżnia liderów w dziedzinie HRM, przywództwa i strategii. Fundacja Corporate Research Foundation (CRF) powstała 1991 r. jako wspólna inicjatywa środowiska naukowego, dziennikarzy biznesowych, stowarzyszeń handlowych, badaczy oraz międzynarodowych wydawców, w celu pokazania najlepszych praktyk z dziedziny zarządzania HR. Siedziba główna Instytutu CRF znajduje się w Holandii. - Optymalne warunki pracy zapewniają pracownikom możliwość rozwoju osobistego i zawodowego - powiedziała Magdalena Kusik, Country Manager Top Employers Institute. - Z naszego kompleksowego badania wynika, że Grupa Goodyear Polska tworzy wyjątkowe środowisko pracy i zapewnia szeroką gamę inicjatyw, obejmujących nie tylko świadczenia dodatkowe i warunki pracy, ale także dobrze przemyślany system zarządzania wynikami, spójny z kulturą organizacyjną firmy. Str. 19

20 splendor w gospodarce Tworzenie światowych firm i p Z bloga wzięte