Partnerstwo lokalne. Kliknij, aby edytować styl wzorca podtytułu Piotr Szymański Płock r.

Transkrypt

1

2 Partnerstwo lokalne Kliknij, aby edytować styl wzorca podtytułu Piotr Szymański Płock r.

3 Po co partnerstwo? Problemy społeczne w środowiskach lokalnych, których nie są w stanie rozwiązać pojedyncze instytucje czy organizacje; Znikomy poziom realizacji zasady subsydiarności; Brak współpracy pomiędzy podmiotami w środowiskach lokalnych.

4 Co to jest partnerstwo? Partnerstwo lokalne ujmowane jest zazwyczaj jako platforma współpracy pomiędzy partnerami, reprezentującymi różne obszary życia społecznogospodarczego, którzy w sposób trwały i systematyczny projektują i realizują określone działania, których celem jest rozwój środowiska lokalnego i budowanie tożsamości społeczności lokalnej.

5 Potencjalni partnerzy Samorząd Ośrodek pomocy społecznej Powiatowy urząd pracy Dom kultury Organizacje obywatelskie Parafia Spółdzielnie mieszkaniowe Policja Straż miejska Szkoły Placówki służby zdrowia

6 Etapy kształtowania się partnerstwa Lider lokalny bądź animator zewnętrzny Spotkanie z potencjalnymi partnerami Określenie celów, głównych działań, struktury, spraw organizacyjnych, korzyści dla wspólnoty lokalnej i dla poszczególnych partnerów może przyjąć formę strategii

7 Formy partnerstwa Partnerstwo przyjmuje dwie podstawowe formy działania: formalną lub nieformalną. Zazwyczaj, w pierwszym okresie tworzenia, jest ono nieformalne, nieposiadające osobowości prawnej. Podstawą działania partnerstwa nieformalnego jest/może być porozumienie partnerów, które jest wyrażeniem woli współpracy na rzecz społeczności lokalnej. Porozumienie przybiera często formę pisaną, ale niepowodującą skutków prawnych. Przekształcenie się partnerstwa nieformalnego w formalne wynika z woli jego członków i rodzaju potrzeb, dla których partnerstwo zostało powołane. Korzyści: formalna reprezentacja partnerstwa, możliwość ubiegania się o fundusze zewnętrzne na realizację działań.

8 Przykładowe działania Animacja nowych stowarzyszeń o charakterze samopomocowym Współpraca przy realizacji różnorodnych działań, wspólne projekty Założenie Centrum Integracji Społecznej, Klubu Integracji Społecznej Uruchomienie Centrum Ekonomii Społecznej Pomoc w powstawaniu i funkcjonowaniu spółdzielni socjalnych i przedsiębiorstw społecznych Edukacja liderów

9 Działania Barki PIW Equal: 6 modelowych partnerstw lokalnych, PO KL 1.19: 50 partnerstw w całym kraju PO KL we współpracy z WYG: 10 partnerstw

10 PIW Equal W ramach projektu Ekonomia Społeczna w Praktyce zostało zawiązanych 6 partnerstw lokalnych: W Poznaniu partnerstwa lokalne zawiązane zostały w trzech dzielnicach: 1. w jednej z najstarszych dzielnic Poznania - Śródce, partnerstwo zawiązane zostało wokół zagadnień rewitalizacji; 2. na Os. Jana III Sobieskiego (Piątkowo) w Poznaniu, partnerstwo lokalne koncentruje się na aktywizacji społeczno-zawodowej bezrobotnych mieszkańców blokowisk, w szczególności osób nie płacących czynszu 3. w zdegradowanej dzielnicy poprzemysłowej Poznań-Kobyle Pole partnerstwo lokalne koncentruje się wokół aktywizacji społecznozawodowej mieszkańców domów socjalnych osiedla Darzybór, bezrobotnych mieszkańców hosteli Pogotowia Społecznego. 4. Drezdenko małe miasto 5. Gmina Lwówek Wielkopolski gmina miejsko-wiejska 6. Gmina Kwilcz gmina wiejska

11 POKL z WYG W Barka była partnerem w projekcie PO KL realizowanym przez firmę WYG International z Warszawy. W ramach tego projektu Barka angażowała się w proces zawiązywania partnerstw lokalnych w 10 gminach województwa wielkopolskiego: Czarnków, Czerwonak, Kawęczyn, Koźmin Wlk., Krotoszyn, Ostrów Wlk. (Odolanów), Połajewo, Rozdrażew, Władysławów, Włoszakowice (Rydzyna)

12 Projekt PO KL 1.19 Fundacja Barka jest partnerem w projekcie systemowym Zintegrowany system wsparcia zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej. Zadania Barki : Budowanie partnerstw lokalnych w środowiskach w całym kraju: 50 Barka,

13 Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej Jednym z zadań jest budowa 10 partnerstw lokalnych w Wielkopolsce Partner odpowiedzialny: Związek Organizacji Sieć Współpracy Barka Termin: styczeń grudzień 2012

14 Działania w ramach projektu Konferencja Spotkania informacyjne w gminach w miarę potrzeby Przystąpienie grup inicjatywnych do projektu

15 Działania w ramach projektu Cykl 6 jednodniowych szkoleń z zakresu: Integracja społeczna i zawodowa podstawą ES, Partnerstwa lokalne jako przyjazne otoczenie ES, Przedsiębiorczość społeczna 2-dniowe wizyty studyjne w działających podmiotach ES Cykl 10 jednodniowych warsztatów zawiązywania partnerstw:

16 Harmonogram działań termin Luty Marzec Kwiecień Kwiecień-czerwiec Lipiec-sierpień Wrzesień-grudzień działanie Spotkania informacyjne, przystąpienie grup inicjatywnych do projektu 6 dni szkoleniowych 2-dniowa wizyta studyjna 10 dni warsztatowych Przerwa wakacyjna Wsparcie ze strony ekspertów w zakresie przedsiębiorczości społecznej

17 Program wizyty studyjnej Wizyta w Centrum Integracji Społecznej Piątkowo; Spółdzielnia Socjalna Tajemniczy Ogród Wizyta w hostelu Pogotowia Społecznego; Centrum Integracji Społecznej Darzybór; Spółdzielnia Socjalna MaxStyl Wizyta na Osiedlu Socjalnym Darzybór Obiad w Centrum Integracji Społecznej Zawady Wizyta w przedsiębiorstwie społecznym KseroDruk; Stowarzyszenie Wydawnicze, Gazeta Uliczna Zakwaterowanie w hotelu Spółdzielni Socjalnej Świt w Chudobczycach Udział w warsztatach: dojenie kóz i produkcja sera produkcja makaronu ekologicznego Ognisko

18 Program wizyty studyjnej Śniadanie przygotowana przez Spółdzielnię Socjalną Świt Wizyta w ośrodku szkoleniowo-integracyjnym Przedsiębiorstwa Społecznego Barki Wizyta we wspólnocie we Władysławowie (gmina Lwówek Wlk.) Wizyta w Centrum Integracji Społecznej w Kwilczu, Spółdzielnia Socjalna Kram Obiad w lokalu gastronomicznym Kwileckiej Spółdzielni Socjalnej

19 Partnerstwo Lwóweckie - opracowane przez Alicją Zając kierownika GOPS, liderem partnerstwa Gmina Lwówek Wielkopolski Partnerzy: Miejsko Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Lwówku Miejsko Gminny Ośrodek Kultury Stowarzyszenie na rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym koło Lwówek Warsztaty Terapii Zajęciowej Spółdzielnia Socjalna EKO FARMA z Władysławowa Spółdzielnia Socjalna GRATEX z Posadówka Marszewska Spółdzielnia Socjalna

20 Partnerzy cd. Stowarzyszenie Wielkopomoc z Posadówka Stowarzyszenie Pomocy i Integracji Bezrobotnych Lepsza Przyszłość z Władysławowa Stowarzyszenie Aktywne Grońsko Stowarzyszenie Aktywna Wieś z Zębowa Stowarzyszenie Mieszkańców Zgierzynki Stowarzyszenie Dar serca z Chmielinka Stowarzyszenie Emilia z Pakosławia Stowarzyszenie Gospodynie Wiejskie z Pakosławia Stowarzyszenie Ara z Lwówka Stowarzyszenie Spektrum z Lwówka Stowarzyszenie Bródki - nasza wieś aktywna z Bródek

21 Cele Utworzenie w gminie sieci organizacji społecznych, a poprzez to aktywizowanie mieszkańców, integracja środowiska lokalnego, uświadamianie sobie swoich potrzeb, pozyskiwanie środków na różne formy aktywności, dokształcania, doposażenia. Utworzenie przez wszystkie organizacje Związku Organizacji Pozarządowych Ziemi Lwóweckiej, jako kolejnego podmiotu reprezentującego interesy mieszkańców. Budzenie współodpowiedzialności, współzależności, tolerancji wśród ludzi, samodzielności, decydowania o sprawach ważnych dla nich, wpływania na jakość życia, poprzez aktywizację, integrację i różnorodne działania. Budowanie społeczeństwa obywatelskiego.

22 Organizacja Okres działania: Od 8 stycznia 2007 r. Podstawa prawna : Organizacje są zarejestrowane w KRS, każda ma własne władze, statut, budżet. Samo Partnerstwo jest nieformalne, w fazie przygotowań do rejestracji Związku. Sposób organizacji: Spotkania odbywają się średnio co 2 tygodnie, w środę o godz. 10ºº w sali Domu Kultury. Najczęściej spotkanie uzgadniane jest między Barką a MGOPS, który powiadamia pozostałych członków. Bywa, że spotkania są co środę, bywa, że są 3-4 tygodnie przerwy, w zależności od tematów do omówienia, przerw świątecznych czy urlopowych.

23 Działania Powstanie nowych Stowarzyszeń, Spółdzielni Socjalnych. Imprezy okolicznościowe, zabawy, pikniki, święta. Wyjazdy do teatru, opery, palmiarni, kina, wycieczki krajoznawcze. Organizacja kursów, szkoleń, pogadanek, spotkań. Organizacja zajęć dla dzieci, wycieczek, Dnia Dziecka. Wizyty studyjne w Anglii, Norwegii i we Włoszech Otwarcie gminy na świat: gminę odwiedzają goście z Francji, Danii, Anglii i Włoch, partnerzy uczestniczą w różnych spotkaniach, konferencjach. Partnerzy dokonują zakupu produktów wytwarzanych przez lokalne Spółdzielnie Socjalne, partnerzy polecają je innym, pośredniczą, promują, zapewniają darmową reklamę.

24 Działania cd. Stowarzyszenia i Spółdzielnie Socjalne wspierają MGOPS w działaniach, wykonują usługi opiekuńcze w środowiskach, pomagają rozwiązywać trudne problemy mieszkańców zapewniając np. schronienie, oferując transport, odzież, żywność, sąsiedzką i bezinteresowną pomoc. Mieszkańcy w większym stopniu uczestniczą w Sesjach Rady Miejskiej, interesują się rozwojem lokalnym. Partnerzy wspierają się wzajemnie, konsultują, radzą, przekazują informacje, motywują do działania.

25 Rezultaty Dodatkowy instrument dla OPS w rozwiązywaniu lokalnych problemów społecznych i podejmowaniu działań ratowniczych. Integracja mieszkańców Zwiększyła się liczba mieszkańców uczestnicząca w działaniach z różnych projektów, a poprzez to zdobycie specjalistycznej wiedzy. Zwiększyła się integracja mieszkańców, świadomość potrzeb, celów, następuje rozwój społeczeństwa obywatelskiego. Wzrost świadomości mieszkańców nt. celów, potrzeb, możliwości wpływania na pewne sprawy. Wzrost edukacji, uatrakcyjnienia życia, rozwój turystyki. Poprawa w określaniu własnego miejsca i wpływania na zmiany. Płaszczyzna do konsultacji spraw społecznych.

26 Źródła finansowania Projekty konkursowe szczebla gminnego, powiatowego, wojewódzkiego, regionalnego, ministerialnego, FIO, EFS. Budżet Gminy w minimalnym zakresie

27 Dziękuję za uwagę! Piotr Szymański