Zintegrowany dodatek ICH E6(R2) GCP Good Clinical Practice
|
|
- Henryka Szulc
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Zintegrowany dodatek ICH E6(R2) GCP Good Clinical Practice Tomasz Kosieradzki Doradca ds. Zapewniania Jakości w badaniach klinicznych bloggcp.pl
2 Step_4.pdf
3
4
5 14 czerwiec
6 Czy rozpoczyna się nowa epoka w badaniach?
7 Czy Państwa firma jest już przygotowana na zmiany?
8 Etyczne Prawne Branżowe
9
10 Dlaczego zostały wprowadzone?
11
12 Ile jest tych zmian?
13 Step_4.pdf 26
14
15
16 Jakich obszarów dotyczą zmiany?
17 Quality Investigator Risk-Based approach IT Systems Monitoring Oversight
18 Quality Investigator Risk-Based approach IT Systems Monitoring Oversight
19 Quality
20 5.0 Zarządzanie jakością. Sponsor powinien wdrożyć system zarządzania jakością na wszystkich etapach badania klinicznego.
21
22 5.0 Zarządzanie jakością. Procedury Dokumentacja zdarzeń i decyzji Szkolenie Zarządzanie podwykonawcami IT systemy walidacja QC QA
23 Integralność i wiarygodność danych Bezpieczeństwo uczestników
24
25 5.0 Zarządzanie jakością. Sponsor powinien upewnić się, że wszystkie aspekty badania są operacyjnie (praktycznie) wykonalne i powinien unikać niepotrzebnej złożoności (skomplikowania), nadmiaru procedur i gromadzenia danych.
26 5.0 Zarządzanie jakością. Sponsor powinien upewnić się, że wszystkie aspekty badania są operacyjnie (praktycznie) wykonalne i powinien unikać niepotrzebnej złożoności (skomplikowania), nadmiaru procedur i gromadzenia danych.
27
28
29 Quality Risk-Based approach
30 5.0 Zarządzanie jakością. Metody stosowane w celu zapewnienia i kontroli jakości (QA, QC) badania powinny być proporcjonalne do ryzyka związanego z badaniem i do znaczenia gromadzonych informacji.
31 5.0 Zarządzanie jakością. Metody stosowane w celu zapewnienia i kontroli jakości (QA, QC) badania powinny być proporcjonalne do ryzyka związanego z badaniem i do znaczenia gromadzonych informacji.
32
33 5.0 Zarządzanie jakością Ustalenie krytycznych danych i procesów Identyfikacja Ryzyka Ocena ryzyka Kontrola Ryzyka Komunikacja Ryzyka Przegląd Ryzyka Raportowanie ryzyka
34 5.0 Zarządzanie jakością Ustalenie krytycznych danych i procesów Identyfikacja Ryzyka Ocena ryzyka Kontrola Ryzyka Komunikacja Ryzyka Przegląd Ryzyka Raportowanie ryzyka
35 5.0.4 Kontrola Ryzyka powinny zostać ustalone predefiniowane granice tolerancji jakości oparte na medycznej i statystycznej charakterystyce zmiennych, jak również na statystycznej konstrukcji badania..
36 5.0.4 Kontrola Ryzyka powinny zostać ustalone predefiniowane granice tolerancji jakości oparte na medycznej i statystycznej charakterystyce zmiennych, jak również na statystycznej konstrukcji badania.
37 5.0.4 Kontrola Ryzyka powinny zostać ustalone predefiniowane granice tolerancji jakości oparte na medycznej i statystycznej charakterystyce zmiennych, jak również na statystycznej konstrukcji badania.
38 5.0.4 Kontrola Ryzyka powinny zostać ustalone predefiniowane granice tolerancji jakości granice tolerancji jakości oparte na medycznej i statystycznej charakterystyce zmiennych, jak również na statystycznej konstrukcji badania.
39
40 5.0 Zarządzanie jakością Ustalenie krytycznych danych i procesów Identyfikacja Ryzyka Ocena ryzyka Kontrola Ryzyka Komunikacja Ryzyka Przegląd Ryzyka Raportowanie ryzyka
41 5.0.7 Raportowanie ryzyka W raporcie z badania klinicznego (ICH E3, sekcja 9.6 Zapewnienie jakości danych) sponsor powinien opisać zastosowane badaniu metody zarządzania jakością, jak również podsumować istotne odchylenia od określonych granic tolerancji jakości wraz z podjętymi działaniami zaradczymi.
42 5.0.7 Raportowanie ryzyka W raporcie z badania klinicznego (ICH E3, sekcja 9.6 Zapewnienie jakości danych) sponsor powinien opisać zastosowane badaniu metody zarządzania jakością, jak również podsumować istotne odchylenia od określonych granic tolerancji jakości wraz z podjętymi działaniami zaradczymi.
43
44 5.0.7 Raportowanie ryzyka W raporcie z badania klinicznego (ICH E3, sekcja 9.6 Zapewnienie jakości danych) sponsor powinien opisać zastosowane badaniu metody zarządzania jakością, jak również podsumować istotne odchylenia od określonych granic tolerancji jakości wraz z podjętymi działaniami zaradczymi.
45 5.0.7 Raportowanie ryzyka W raporcie z badania klinicznego (ICH E3, sekcja 9.6 Zapewnienie jakości danych) sponsor powinien opisać zastosowane badaniu metody zarządzania jakością, jak również podsumować istotne odchylenia od określonych granic tolerancji jakości wraz z podjętymi działaniami zaradczymi.
46 Czy to nowa epoka w badaniach?
47
48
49 Quality Risk-Based approach Monitoring
50 Zakres i charakter monitorowania Sponsor powinien opracować systematyczne, oparte na priorytetach, analizie ryzyka podejście do monitorowania badań klinicznych..
51 Zakres i charakter monitorowania Sponsor powinien opracować systematyczne, oparte na priorytetach, analizie ryzyka podejście do monitorowania badań klinicznych..
52
53 Zakres i charakter monitorowania Sponsor może wybrać.., w uzasadnionych przypadkach, jedynie monitorowanie centralne.
54 Zakres i charakter monitorowania Sponsor może wybrać.., w uzasadnionych przypadkach, jedynie monitorowanie centralne.
55 Zakres i charakter monitorowania W zasadzie istnieje konieczność prowadzenia monitorowania na miejscu w ośrodku..; jednak w wyjątkowych okolicznościach sponsor może zlecić monitorowanie centralne..
56 Zakres i charakter monitorowania Sponsor może wybrać.., w uzasadnionych przypadkach, jedynie monitorowanie centralne. W zasadzie istnieje konieczność prowadzenia monitorowania na miejscu w ośrodku..; jednak w wyjątkowych okolicznościach sponsor może zlecić monitorowanie centralne..
57 1.64 Plan Monitorowania Dokument, który opisuje strategię, metody, obowiązki oraz wymagania dotyczące monitorowania badania
58 Plan Monitorowania dostosowany do ryzyka opisuje strategię i obowiązki opisuje metody monitorowania z uzasadnieniem szczególna uwaga na dane krytyczne uwaga na nie rutynowe procedury powiązany z procedurami
59 Czy to nowa epoka w badaniach?
60 Quality Investigator Risk-Based approach Monitoring
61
62 4.2 Zapewnienie odpowiednich warunków i środków Badacz jest odpowiedzialny za nadzór nad każdą osobą lub firmą, której zleca obowiązki i funkcje związane z badaniem, wykonywane w miejscu prowadzenia badania.
63 4.2 Zapewnienie odpowiednich warunków i środków Badacz jest odpowiedzialny za nadzór nad każdą osobą lub firmą, której zleca obowiązki i funkcje związane z badaniem, wykonywane w miejscu prowadzenia badania.
64 4.2 Zapewnienie odpowiednich warunków i środków , to badacz / instytucja powinna zapewnić, że ta osoba lub firma ma odpowiednie kwalifikacje do wykonywania tych obowiązków
65 4.2 Zapewnienie odpowiednich warunków i środków , to badacz / instytucja powinna zapewnić, że ta osoba lub firma ma odpowiednie kwalifikacje do wykonywania tych obowiązków
66 4.2 Zapewnienie odpowiednich warunków i środków , to badacz / instytucja powinna..wprowadzić procedury mające zapewniające spójność między wykonywanymi obowiązkami w badaniu, pełnionymi funkcjami i wszelkimi procesami uzyskiwania danych.
67 4.2 Zapewnienie odpowiednich warunków i środków , to badacz / instytucja powinna..wprowadzić procedury mające zapewniające spójność między wykonywanymi obowiązkami w badaniu, pełnionymi funkcjami i wszelkimi procesami uzyskiwania danych.
68 4.2 Zapewnienie odpowiednich warunków i środków
69 8. Dokumentacja podstawowa Sponsor powinien zapewnić, że badacz ma kontrolę i ciągły dostęp do danych z Kart Obserwacji Klinicznych przekazanych sponsorowi. Sponsor nie powinien mieć wyłącznej kontroli nad tymi danymi.
70 8. Dokumentacja podstawowa Sponsor powinien zapewnić, że badacz ma kontrolę i ciągły dostęp do danych z Kart Obserwacji Klinicznych przekazanych sponsorowi. Sponsor nie powinien mieć wyłącznej kontroli nad tymi danymi.
71 Quality Investigator Risk-Based approach IT Systems Monitoring
72 5.5 Kierowanie badaniem, zbieranie, przechowywanie i analiza danych, przechowywanie dokumentacji Sponsor powinien opierać swoje podejście do walidacji tych systemów na ocenie ryzyka, biorącej pod uwagę przeznaczenie systemu i możliwości wpływu systemu na ochronę uczestników i wpływu na wiarygodność wyników badania.
73 5.5 Kierowanie badaniem, zbieranie, przechowywanie i analiza danych, przechowywanie dokumentacji Sponsor powinien opierać swoje podejście do walidacji tych systemów na ocenie ryzyka, biorącej pod uwagę przeznaczenie systemu i możliwości wpływu systemu na ochronę uczestników i wpływu na wiarygodność wyników badania.
74 5.5 Kierowanie badaniem, zbieranie, przechowywanie i analiza danych, przechowywanie dokumentacji (b)..sopy powinny obejmować konfigurację systemu, instalację i użytkowanie. SOP powinien opisywać walidację systemu i testowanie funkcjonalności, zbieranie i postępowanie z danymi, utrzymanie systemu, środki bezpieczeństwa systemu, kontrolę zmian, tworzenie kopii zapasowych danych, odzyskiwanie danych, planowanie awaryjne i likwidację.
75 5.5 Kierowanie badaniem, zbieranie, przechowywanie i analiza danych, przechowywanie dokumentacji (b) Obowiązki sponsora, badacza i innych podmiotów w odniesieniu do stosowania tych systemów komputerowych powinny być jasne, a użytkownikom powinno zostać zapewnione z użytkowania sytemu.
76 5.5 Kierowanie badaniem, zbieranie, przechowywanie i analiza danych, przechowywanie dokumentacji (b) Obowiązki sponsora, badacza i innych podmiotów w odniesieniu do stosowania tych systemów komputerowych powinny być jasne (jednoznaczne), a użytkownikom powinno zostać zapewnione szkolenie z użytkowania sytemu.
77 Czy to nowa epoka w badaniach?
78 Quality Investigator Risk-Based approach IT Systems Monitoring Oversight
79
80 5.5 Kierowanie badaniem, zbieranie, przechowywanie i analiza danych, przechowywanie dokumentacji Sponsor powinien mieć nadzór nad wszelkimi związanymi z badaniem obowiązkami (działaniami) i funkcjami wykonywanymi w jego imieniu...
81 5.2 Organizacja Prowadząca badanie na zlecenie (CRO) Sponsor powinien mieć nadzór nad wszelkimi związanymi z badaniem obowiązkami (działaniami) i funkcjami wykonywanymi w jego imieniu...
82 Step_4.pdf
83 Czy wprowadzone zmiany rzeczywiście są nowe?
84
85
86 14 czerwiec
87 Jaki będzie wpływ na praktykę
88
89 Czy to nowa epoka w badaniach?
90 Tomasz Kosieradzki MD Quality Assurance Advisor Department of Clincal Development Polpharma Biologics bloggcp.pl
Nowoczesny model funkcjonowania ośrodka badawczego a risk-based monitoring. Marek Konieczny Prezes Zarządu Łukasz Pulnik Partner Zarządzający
Nowoczesny model funkcjonowania ośrodka badawczego a risk-based monitoring Marek Konieczny Prezes Zarządu Łukasz Pulnik Partner Zarządzający Warszawa, dn. 20 maja 2014 Plan prezentacji 1. Obecny a oczekiwany
Podstawowe dwa dokumenty wprowadzające podejście oparte na ryzyku w sferę badań klinicznych
1 2 3 Podstawowe dwa dokumenty wprowadzające podejście oparte na ryzyku w sferę badań klinicznych 4 Dokument FDA zaleca wyznaczenie Krytycznych Danych i Krytycznych Procesów, które wykonane nieprawidłowo
Risk-Based Monitoring
25 kwietnia 2017 Risk-Based Monitoring Spojrzenie na model RBM oczami sponsora, monitora oraz ośrodka Karol Szczukiewicz Wykorzystanie RBM w latach 2013-2015 Wykorzystanie RBM 50% 37% Prawdopodobieństwo
Zintegrowany system zarządzania wiedzą w wytwarzaniu produktów leczniczych
Zintegrowany system zarządzania wiedzą w wytwarzaniu produktów leczniczych Model Zarządzania Jakością wg ICH Q10 Cykl Życia Produktu System Monitorowania Działania Procesu i Jakości Produktu System Działań
Streszczenie Zasad Dobrej Praktyki Badań Klinicznych (Good Clinical Practice - GCP)
Polskie Towarzystwo Onkologii Klinicznej (PTOK)- Sekcja Naukowa: Polska Grupa Badawcza Chłoniaków (PGBCh) Streszczenie Zasad Dobrej Praktyki Badań Klinicznych (Good Clinical Practice - GCP) Zasady GCP
Proces zarządzania danymi
Proces zarządzania danymi PRAWO DPK=Dobra Praktyka Kliniczna (GCP) składa się z 13 podstawowych zasad z których dwie odnoszą się bezpośrednio do danych pochodzących z badań klinicznych PRAWO - ZASADY GCP
BADANIA PASS ROLA CRO W PLANOWANIU I ZARZĄDZANIU
BADANIA PASS ROLA CRO W PLANOWANIU I ZARZĄDZANIU Agnieszka Almgren- Rachtan MD PhD BADANIEM Post- authorisajon safety study Porejestracyjne badanie farmakoepidemiologiczne lub próba kliniczna przeprowadzona
System zarządzania ryzykiem a system kontroli wewnętrznej
System zarządzania ryzykiem a system kontroli wewnętrznej Warszawa 10 Marca 2016 Robert Pusz Dyrektor Działu Ryzyka i projektu Solvency II System zarządzania ryzykiem System zarządzania ryzykiem obejmuje
Dwuwymiarowy sposób na podróbki > 34
TEMAT NUMERU I Bezpieczeństwo WIELE WYMIARÓW BEZPIECZEŃSTWA I zapobieganie zanieczyszczeniom krzyżowym I walka z fałszowaniem leków I walidacja rozwiązań chmurowych Maszyny rozwoju > 20 Dwuwymiarowy sposób
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ Cele sytemu kontroli wewnętrznej Celem systemu kontroli wewnętrznej jest zapewnienie: 1. skuteczności i efektywności działania Banku, 2. wiarygodność sprawozdawczości
Małgorzata Matyjek listopada 2008 Wrocław
Małgorzata Matyjek 17-19 listopada 2008 Wrocław Współpraca z przemysłem farmaceutycznym od 1990 roku Specjalizacja: filtracja Członek ISPE 0-606 94 66 28 MAGFARM Sp z o.o. Burakowska 5/6, 01-066 Warszawa
1.1 CHARAKTERYSTYKA USŁUGI ORAZ OSOBY ODPOWIEDZIALNE IMIĘ I NAZWISKO STANOWISKO IMIĘ I NAZWISKO IMIĘ I NAZWISKO STANOWISKO. DZIAŁ nr 1.
1. NAZWA USŁUGI 1.1 CHARAKTERYSTYKA USŁUGI ORAZ OSOBY ODPOWIEDZIALNE Identyfikator usługi Nazwa usługi Cele świadczenia usługi Celem świadczenia usługi jest. Właściciel usługi Realizujący usługę Sponsor
Metodyka wdrożenia. System Jakości ISO 9001
Metodyka wdrożenia System Jakości ISO 9001 Metodyka wdrożenia Proponowana przez nas metodyka wdrażania systemu zarządzania jakością według normy ISO 9001 bazuje na naszych wieloletnich doświadczeniach
Jak skutecznie wdrożyć System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji. Katowice 25 czerwiec 2013
Jak skutecznie wdrożyć System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji Katowice 25 czerwiec 2013 Agenda Na czym oprzeć System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji (SZBI) Jak przeprowadzić projekt wdrożenia
Maciej Byczkowski ENSI 2017 ENSI 2017
Znaczenie norm ISO we wdrażaniu bezpieczeństwa technicznego i organizacyjnego wymaganego w RODO Maciej Byczkowski Nowe podejście do ochrony danych osobowych w RODO Risk based approach podejście oparte
ISO 9001:2015 przegląd wymagań
ISO 9001:2015 przegląd wymagań dr Inż. Tomasz Greber (www.greber.com.pl) Normy systemowe - historia MIL-Q-9858 (1959 r.) ANSI-N 45-2 (1971 r.) BS 4891 (1972 r.) PN-N 18001 ISO 14001 BS 5750 (1979 r.) EN
Usprawnienie procesu zarządzania konfiguracją. Marcin Piebiak Solution Architect Linux Polska Sp. z o.o.
Usprawnienie procesu zarządzania konfiguracją Marcin Piebiak Solution Architect Linux Polska Sp. z o.o. 1 Typowy model w zarządzaniu IT akceptacja problem problem aktualny stan infrastruktury propozycja
Zadania Administratora Systemów Informatycznych wynikające z przepisów ochrony danych osobowych. Co ASI widzieć powinien..
Zadania Administratora Systemów Informatycznych wynikające z przepisów ochrony danych osobowych Co ASI widzieć powinien.. Czy dane osobowe są informacją szczególną dla Administratora Systemów IT? Administrator
Wprowadzenie do RODO. Dr Jarosław Greser
Wprowadzenie do RODO Dr Jarosław Greser 1 Nowa filozofia przepisów o ochronie danych osobowych 2 Nowe struktury na poziomie urzędów 3 Nowe struktury na poziomie zarządzania danymi osobowymi w organizacji
Radca Prawny Anna Matusiak-Wekiera. Kancelaria Radcy Prawnego Anna Matusiak-Wekiera
Operacje mogące powodować z dużym prawdopodobieństwem wysokie ryzyko naruszenia praw i wolności osób fizycznych zgodnie z RODO oraz w świetle aktualnych wytycznymi Grupy Roboczej art. 29 ds. Ochrony Danych
Opis zakładanych efektów kształcenia na studiach podyplomowych WIEDZA
Załącznik nr 8 do zarządzenia nr 68 Rektora UJ z 18 czerwca 2015 r. Opis zakładanych efektów kształcenia na studiach podyplomowych Nazwa studiów: Badania kliniczne produktów leczniczych Typ studiów: doskonalące
r r r. ŁÓDŹ Hotel Ambasador Centrum
GAMP 5 Step by Step DLA KOGO? Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób mających do czynienia z zastosowaniem systemów skomputeryzowanych w przemyśle farmaceutycznym, np.: dostawców systemów skomputeryzowanych
Solvency II. Filar II - Wymogi systemu zarządzania. Polska Izba Ubezpieczeń Deloitte Advisory Sp. z o.o. Jakub Bojanowski. 10 grudnia 2008 roku
Solvency II Filar II - Wymogi systemu zarządzania. Polska Izba Ubezpieczeń Deloitte Advisory Sp. z o.o Jakub Bojanowski 10 grudnia 2008 roku 1 Filar II System Zarządzania System zarządzania ryzykiem opisany
ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania
ISO 9000/9001 Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania Co to jest ISO International Organization for Standardization największa międzynarodowa organizacja opracowująca standardy 13700 standardów zrzesza narodowe
Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014 Zarządu Banku Spółdzielczego w Legnicy z dnia 10.12.2014r. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 53/2014 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Legnicy z dnia 12.12.2014r.
Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A.
Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A. Niniejszy dokument przedstawia następujące elementy dotyczące Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A. (dalej Bank ): I. Cele Systemu
Projekty infrastrukturalne w obszarze obiektów przetwarzania danych. Piotr Trzciński
Projekty infrastrukturalne w obszarze obiektów przetwarzania danych Piotr Trzciński O zespole Zespół 6 osób Odpowiedzialność za: Utrzymanie infrastruktury data centre w Polsce, w tym: Service Management
Poziomy zarządzania projektem w odniesieniu do ról i odpowiedzialności
Poziomy zarządzania projektem w odniesieniu do ról i odpowiedzialności Ewa Szczepańska Warszawa, dnia 22 maja 2012 r. Agenda Zarządzanie strategiczne Zarządzanie operacyjne Dostarczanie produktów Role
OŚWIADCZENIE O STANIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 10 W BYDGOSZCZY ZA ROK 2012
OŚWIADCZENIE O STANIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 10 W BYDGOSZCZY ZA ROK 2012 Dział I Jako osoba odpowiedzialna za zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej
Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej
Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej załącznik Nr 6 do Regulaminu kontroli zarządczej Numer pytania Tak/nie Odpowiedź Potrzebne dokumenty Środowisko wewnętrzne I Przestrzeganie wartości etycznych
AL 1302 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W OPARCIU O METODYKĘ PRINCE2
AL 1302 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W OPARCIU O METODYKĘ PRINCE2 1. Definicja projektu: cechy projektu, przyczyny porażek projektów, czynniki sukcesu projektów, cele projektu, produkty projektu, cykl życia
Polityka przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego. w Banku Spółdzielczym w Szczuczynie
Załącznik do uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Szczuczynie Nr 79/2014 z dnia 12.12.2014r. Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Szczuczynie Nr 51/2014 z dnia 12.12.2014r. Polityka
REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W POWIATOWYM CENTRUM POMOCY RODZINIE W LUBLINIE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr z dnia Dyrektora PCPR w Lublinie REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W POWIATOWYM CENTRUM POMOCY RODZINIE W LUBLINIE ROZDZIAŁ I Przepisy ogólne 1 1. Regulamin określa: a) cele
Polityka zarządzania zgodnością w Banku Spółdzielczym w Łaszczowie
Załącznik do Uchwały Nr 94/2014 Zarządu Banku Spółdzielczego w Łaszczowie z dnia 31.12.2014 r. Załącznik do Uchwały Nr 11/2015 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Łaszczowie z dnia 11.03.2015 r. Polityka
wiedzą Zarządzanie Jakość przestała być jedynie utożsamiana z intensywnym polski przemysł
58 polski przemysł Zarządzanie wiedzą Międzynarodowa Konferencja ds. Harmonizacji w dokumencie ICH Q10, wydanym w 2008 roku, zaproponowała model zarządzania jakością (Rys. 1), zmieniając podstawowe pojęcia
Wybór ZSI. Zakup standardowego systemu. System pisany na zamówienie
Wybór ZSI Zakup standardowego systemu System pisany na zamówienie Zalety: Standardowy ZSI wbudowane najlepsze praktyki biznesowe możliwość testowania przed zakupem mniej kosztowny utrzymywany przez asystę
Praktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2
Praktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2 PRINCE2 jest zarejestrowanym znakiem handlowym AXELOS Limited. Przeznaczenie szkolenia: Dwudniowe intensywne szkolenie jest przeznaczone dla firm
NOWE UJĘCIE OCHRONY DANYCH OBOWIĄZKI ADMINISTRATORA DANYCH OSOBOWYCH
NOWE UJĘCIE OCHRONY DANYCH OBOWIĄZKI ADMINISTRATORA DANYCH OSOBOWYCH Michał Cupiał administrator bezpieczeństwa informacji Warmińsko-Mazurski Urząd Wojewódzki Nowe ujęcie ochrony danych Rozporządzenie
Walidacja. w hurtowniach farmaceutycznych
Walidacja w hurtowniach farmaceutycznych 1 W odpowiedzi na coraz częściej pojawiające się pytania dotyczące walidacji systemu dla hurtowni farmaceutycznej Polsoft Engineering jako producent Systemu dla
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W LABORATORIUM BADAWCZYM W ASPEKCIE NOWELIZACJI NORMY PN-EN ISO/ IEC 17025:
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W LABORATORIUM BADAWCZYM W ASPEKCIE NOWELIZACJI NORMY PN-EN ISO/ IEC 17025:2018-02 DR INŻ. AGNIESZKA WIŚNIEWSKA DOCTUS SZKOLENIA I DORADZTWO e-mail: biuro@doctus.edu.pl tel. +48 514
Strategia identyfikacji, pomiaru, monitorowania i kontroli ryzyka w Domu Maklerskim Capital Partners SA
Strategia identyfikacji, pomiaru, monitorowania i kontroli ryzyka zatwierdzona przez Zarząd dnia 14 czerwca 2010 roku zmieniona przez Zarząd dnia 28 października 2010r. (Uchwała nr 3/X/2010) Tekst jednolity
Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Szczucinie
Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Szczucinie (będące częścią Polityki zgodności stanowiącej integralną część Polityk w zakresie zarządzania ryzykami w Banku Spółdzielczym w
Bank Spółdzielczy w Augustowie. Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych
Załącznik do uchwały Zarządu Nr 81 z dnia 16.12.2014r. Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Nr 29 z dnia 17.12.2014r. Bank Spółdzielczy w Augustowie Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych
Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014
1 QUO VADIS.. BS? Rekomendacja D dlaczego? Mocne fundamenty to dynamiczny rozwój. Rzeczywistość wdrożeniowa. 2 Determinanty sukcesu w biznesie. strategia, zasoby (ludzie, kompetencje, procedury, technologia)
Warszawa, dnia 19 lutego 2016 r. Poz. 206
Warszawa, dnia 19 lutego 2016 r. Poz. 206 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 17 lutego 2016 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie wymagań zasadniczych oraz procedur oceny zgodności aktywnych wyrobów
Plan zarządzania projektem
Plan zarządzania projektem Opracował: Zatwierdził: Podpis: Podpis: Spis treści: 1. Wst p... 2 1.1 Cel... 2 1.2 Zakres... 2 1.3 Przeznaczenie dokumentu... 2 1.4 Organizacja dokumentu... 2 1.5 Dokumenty
Bezpieczeństwo aplikacji i urządzeń mobilnych w kontekście wymagań normy ISO/IEC 27001 oraz BS 25999 doświadczenia audytora
Bezpieczeństwo aplikacji i urządzeń mobilnych w kontekście wymagań normy ISO/IEC 27001 oraz BS 25999 doświadczenia audytora Krzysztof Wertejuk audytor wiodący ISOQAR CEE Sp. z o.o. Dlaczego rozwiązania
Informacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:
INFORMACJE UJAWNIANE PRZEZ PEKAO INVESTMENT BANKING S.A. ZGODNIE Z ART. 110w UST.5 USTAWY Z DNIA 29 LIPCA 2005 R. O OBROCIE INSTRUMENTAMI FINANSOWYMI Stan na dzień 13/04/2017 Na podstawie art. 110w ust.
Komunikat KNF w sprawie cloud computing
Komunikat KNF w sprawie cloud computing Szansa na szersze wykorzystanie usług w chmurze przez sektor finansowy styczeń 2018 roku Komunikat Komisji Nadzoru Finansowego dotyczący cloud computing Kwestia
Zarządzenie Nr 508 / 2016 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 9 września 2016 r.
Zarządzenie Nr 508 / 2016 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 9 września 2016 r. zmieniające zarządzenie w sprawie wprowadzenia zasad kontroli zarządczej w Samorządzie Kalisza Miasta na prawach powiatu. Na
Rozdział I Postanowienia ogólne
ZARZĄDZENIE NR 178/11 PREZYDENTA MIASTA ZDUŃSKA WOLA z dnia 21 kwietnia 2011 r. w sprawie ustalenia organizacji i funkcjonowania kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Zduńska Wola oraz w pozostałych jednostkach
Zintegrowany System Zarządzania w Śląskim Centrum Społeczeństwa Informacyjnego
Zintegrowany System Zarządzania w Śląskim Centrum Społeczeństwa Informacyjnego Beata Wanic Śląskie Centrum Społeczeństwa Informacyjnego II Śląski Konwent Informatyków i Administracji Samorządowej Szczyrk,
Wstęp do zarządzania projektami
Wstęp do zarządzania projektami Definicja projektu Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu, dostarczenia unikalnej usługi lub uzyskania unikalnego rezultatu.
Polityka ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Grodków-Łosiów z siedzibą w Grodkowie
Załącznik nr 4 do Uchwały Zarządu nr 121/2014 z dnia 17.12.2014 r. Uchwały Rady Nadzorczej Nr 33/2014 z dnia 18.12.2014 r. BANK SPÓŁDZIELCZY GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie 49-200 Grodków, ul. Kasztanowa
Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Sierpcu
Załącznik do Uchwały nr 60/2014 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Sierpcu z dnia 01 grudnia 2014 roku Załącznik do Uchwały nr 20/2014 Zarządu Banku Spółdzielczego w Sierpcu z dnia 04 grudnia 2014
Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 2. Zarządzanie ryzykiem systemów informacyjnych
Wstęp... 13 1. Wprowadzenie... 15 1.1. Co to jest bezpieczeństwo informacji?... 17 1.2. Dlaczego zapewnianie bezpieczeństwa informacji jest potrzebne?... 18 1.3. Cele, strategie i polityki w zakresie bezpieczeństwa
1. Sponsor jest odpowiedzialny za prawidłowe zorganizowanie badania klinicznego, prawo farmaceutyczne nakłada na sponsora szereg obowiązków, ponosi
1. Sponsor jest odpowiedzialny za prawidłowe zorganizowanie badania klinicznego, prawo farmaceutyczne nakłada na sponsora szereg obowiązków, ponosi on odpowiedzialność względem uczestników badań i odpowiedzialność
HACCP- zapewnienie bezpieczeństwa zdrowotnego żywności Strona 1
CO TO JEST HACCP? HACCP ANALIZA ZAGROŻEŃ I KRYTYCZNE PUNKTY KONTROLI HAZARD ryzyko, niebezpieczeństwo, potencjalne zagrożenie przez wyroby dla zdrowia konsumenta ANALYSIS ocena, analiza, kontrola zagrożenia
Kontrola i zapewnienie jakości wyników
Kontrola i zapewnienie jakości wyników Kontrola i zapewnienie jakości wyników QA : Quality Assurance QC : Quality Control Dobór systemu zapewnienia jakości wyników dla danego zadania fit for purpose Kontrola
Certified IT Manager Training (CITM ) Dni: 3. Opis:
Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: HK333S Certified IT Manager Training (CITM ) Dni: 3 Opis: Jest to trzydniowe szkolenie przeznaczone dla kierowników działów informatycznych oraz osób, które ubiegają się
BANK SPÓŁDZIELCZY W SKAWINIE. Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Skawinie. SKAWINA, 2018 r.
BANK SPÓŁDZIELCZY W SKAWINIE Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Skawinie SKAWINA, 2018 r. 1 Spis treści Rozdział 1.Postanowienia ogólne... 3 Rozdział 2. Cele i organizacja systemu
System kontroli wewnętrznej w Limes Banku Spółdzielczym
System kontroli wewnętrznej w Limes Banku Spółdzielczym Spis treści Rozdział 1. Postanowienia ogólne Rozdział 2. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej Rozdział 3. Funkcja kontroli Rozdział 4.
System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,
badania obserwacyjne
bioscience Wysoka jakość naszych usług została wielokrotnie potwierdzona przez międzynarodowe audyty 2 www.bioscience.pl kompleksowość Oferujemy wszechstronną obsługę projektu od zaplanowania badania do
Ale ile to kosztuje?
Ale ile to kosztuje? IT w medycynie - normy PN-ISI/IEC 27001 - Technika informatyczna Techniki bezpieczeństwa Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji; PN-ISO/IEC 17799 w odniesieniu do ustanawiania
INSTRUKCJA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI STRATEGICZNYMI
Załącznik Nr 2 do Zarządzenia Nr 52/2014 Rektora UMCS INSTRUKCJA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI STRATEGICZNYMI Spis treści Słownik pojęć... 1 Cz. 1 Inicjatywy Projektów Strategicznych... 2 Cz. 2 Realizacja Projektów
Projekt. Prince2 PRoject. IN Controlled Environments PROCESY KOMPONENTY TECHNIKI
4 Kilka słów o metodyce Prince2 Do czego słuŝy? 5 Kilka słów o metodyce Prince2 Skąd się wzięła? Prince2 PRoject IN Controlled Environments Metodyka zarządzania projektem, nie realizacji projektu!!! Projekty
Raportowanie badań jakościowych i ilościowych. Ukryte podobieństwa i wyraźne różnice. Pisanie naukowe jest:
Raportowanie badań jakościowych i ilościowych. Ukryte podobieństwa i wyraźne różnice Emilia Soroko Instytut Psychologii UAM kwiecień 2008 Pisanie naukowe jest: 1. działalnością publiczną 2. czynnością
Praktyczne aspekty wdrożenia RODO Data Protection Impact Assessment (DPIA)
Praktyczne aspekty wdrożenia RODO Data Protection Impact Assessment (DPIA) PricewaterhouseCoopers Kosovo sh.p.k. Warszawa, wrzesień 2018 Agenda? Czym jest ocena skutków dla ochrony danych? Kiedy należy
DEPARTAMENT INFORMATYKI I TELEKOMUNIKACJI
DEPARTAMENT INFORMATYKI I TELEKOMUNIKACJI DI Departamentem kieruje Dyrektor. Zależność służbowa : Zastępca Dyrektora Generalnego ds. Technicznych Zakres odpowiedzialności : Dyrektor Departamentu Informatyki
Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej. Dyrektora Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 1 w Bydgoszczy. za rok 2012
Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej Dyrektora Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 1 w Bydgoszczy za rok 2012 Dział I Jako osoba odpowiedzialna za zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej
System bezpłatnego wsparcia dla NGO
System bezpłatnego wsparcia dla NGO Cztery rzeczy, które musisz wiedzieć o RODO Ekspert: Jarosław Greser Prowadzi: Małgorzata Dąbrowska, Dimpact 07.03.2018 Ekspert: Jarosław Greser Doktor nauk prawnych.
ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W PONIATOWEJ
ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W PONIATOWEJ I. CEL FUNKCJONOWANIA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ Cele ogólne systemu kontroli wewnętrznej, to zgodnie z przepisami ustawy Prawo
Polityka Zarządzania Ładem Korporacyjnym. w Banku Spółdzielczym w Kolbuszowej
Załącznik do Uchwały Nr 11/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Kolbuszowej z dni 14 lipca 2017r. Załącznik do Uchwały Nr 13/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Kolbuszowej z dnia 20 lipca 2017r.
Zarządzanie projektami a zarządzanie ryzykiem
Ewa Szczepańska Zarządzanie projektami a zarządzanie ryzykiem Warszawa, dnia 9 kwietnia 2013 r. Agenda Definicje Wytyczne dla zarządzania projektami Wytyczne dla zarządzania ryzykiem Miejsce ryzyka w zarządzaniu
System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym
System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym Działając zgodnie z zapisami Rekomendacji H KNF, Krakowski Bank Spółdzielczy zwany dalej Bankiem przekazuje do informacji opis systemu kontroli
Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta. z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Grupy Kapitałowej Techmadex S.A.
Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Techmadex S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku Mazars Audyt Sp.
ZARZĄDZENIE NR 483/14 PREZYDENTA MIASTA ZDUŃSKA WOLA z dnia 22 grudnia 2014 r.
ZARZĄDZENIE NR 483/14 PREZYDENTA MIASTA ZDUŃSKA WOLA z dnia 22 grudnia 2014 r. w sprawie ustalenia organizacji i funkcjonowania kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Zduńska Wola oraz w pozostałych jednostkach
Metodyki zarządzania projektami PRINCE2
Metodyki zarządzania projektami PRINCE2 Zarządzanie projektem Kontroluj Planuj Monitoruj Deleguj 6 aspektów efektywności projektu Koszty Terminy Jakość Zakres Ryzyko Korzyści 4 zintegrowane elementy metodyki
Zarządzanie ryzykiem Klasyfikacja Edukacja. Maciej Iwanicki, Symantec Łukasz Zieliński, CompFort Meridian
Zarządzanie ryzykiem Klasyfikacja Edukacja Maciej Iwanicki, Symantec Łukasz Zieliński, CompFort Meridian Organizacja obszarów technologii informacyjnej i bezpieczeństwa środowiska teleinformatycznego 5.4.
ZARZĄDZENIE NR 9 DYREKTORA GENERALNEGO MINISTERSTWA ŚRODOWISKA z dnia 12 maja 2009 r. w sprawie wprowadzenia Karty audytu wewnętrznego
ZARZĄDZENIE NR 9 DYREKTORA GENERALNEGO MINISTERSTWA ŚRODOWISKA z dnia 12 maja 2009 r. w sprawie wprowadzenia Karty audytu wewnętrznego Na podstawie art. 50 ust. 1 ustawy z dnia 30 czerwca 2005r. o finansach
NEPTIS Spółka Akcyjna
NEPTIS Spółka Akcyjna SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIA ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK OBROTOWY KOŃCZĄCY SIĘ 31 GRUDNIA 2018 ROKU SWGK Avatar Sp. z SWGK IT Sp. z Sp. k. SPRAWOZDANIE
Zatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r.
Informacje ogłaszane przez Euro Bank S.A. zgodnie z art. 111a ust. 4 Ustawy Prawo Bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz. U. z 2002 r. Nr 72, poz. 665 z późniejszymi zmianami) I. Opis systemu zarządzania,
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku Kraśnik grudzień 2017 CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej 1. W Banku Spółdzielczym
Bezpieczeństwo systemów SCADA oraz AMI
Bezpieczeństwo systemów SCADA oraz AMI Podejście do weryfikacji bezpieczeństwa i badania podatności. innogy BS Polska Bartłomiej Szymczak, Wojciech Cholewa SIWE'16 1 Dlaczego? 2 Co robimy 3 SCADA 4 AMI
Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 3/2011
Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 3/2011 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Trzeszczanach z dnia 9 marca 2011 r. w sprawie: ustalenia Regulaminu Kontroli Zarządczej w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej
R /11. Zobowiązuję wszystkich pracowników do zapoznania się z treścią zarządzenia. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.
R-0300-62/11 Zarządzenie Nr../2011 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Płocku z dnia... 2011r. w sprawie Regulaminu Kontroli Zarządczej w Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej w Płocku Na podstawie
Wstęp do zarządzania projektami
Wstęp do zarządzania projektami Definicja projektu Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu, dostarczenia unikalnej usługi lub uzyskania unikalnego rezultatu.
Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym Nr 1 im. Prof. Stanisława Szyszko w Zabrzu Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach
Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Nr 1 im. Prof. Stanisława Szyszko Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach 41-800 Zabrze, ul. 3-go Maja 13-15 http://www.szpital.zabrze.pl ; mail: sekretariat@szpital.zabrze.pl
Warszawa, dnia 21 czerwca 2016 r. Poz. 46 ZARZĄDZENIE NR 52 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 20 czerwca 2016 r.
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 21 czerwca 2016 r. Poz. 46 ZARZĄDZENIE NR 52 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 20 czerwca 2016 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego
Dokumentacja systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy i ochroną zdrowia
Dokumentacja systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy i ochroną zdrowia Dariusz Smoliński Część 1 Prezentacja dostępna na: http://sites.google.com/site/dariuszromualdsmolinski/home/politechnika-gdanska
2.11. Monitorowanie i przegląd ryzyka 2.12. Kluczowe role w procesie zarządzania ryzykiem
Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 1.1. Co to jest bezpieczeństwo informacji? 1.2. Dlaczego zapewnianie bezpieczeństwa informacji jest potrzebne? 1.3. Cele, strategie i polityki w zakresie bezpieczeństwa
INFORMACJA NADNOTECKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO
INFORMACJA NADNOTECKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO wynikająca z art. 111a i 111b ustawy Prawo bankowe wg stanu na dzień 31.12.2016r. 1. Informacja o działalności Nadnoteckiego Banku Spółdzielczego poza terytorium
PODEJŚCIE STRATEGICZNE >>
Nasze wartości oraz niniejszy Kodeks Współpracy z Interesariuszami są przewodnikiem w zakresie naszych zasad i naszych zachowań. Odbieramy zaangażowanie Interesariuszy jako związek równych sobie oparty
Wybór rozwiązania. Konkurencyjne ceny
Robotic Process Automation Wybór rozwiązania Capgemini jest partnerem wielu dostawców rozwiązań klasy RPA, między innymi: UIPath, BluePrism, Automation Anywhere, Celaton, Amazon Workspaces, ElasticSearch,
Opis systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Poznańskim Banku Spółdzielczym
Opis systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Poznańskim Banku Spółdzielczym SPIS TREŚCI 1. Opis systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej...3 1.1. Informacje o systemie
Zmiany w standardzie ISO dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka
Zmiany w standardzie ISO 9001 dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka 1 W prezentacji przedstawiono zmiany w normie ISO 9001 w oparciu o projekt komitetu. 2 3 4 5 6 Zmiany w zakresie terminów używanych
BA K SPÓŁDZIELCZY BYTOM
Załącznik do Uchwały nr 26/BS/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego Bytom z dnia.28.04.2017r. Załącznik do Uchwały nr 15/R /2017 Zarządu Banku Spółdzielczego Bytom z dnia 24.05.2017r. BA K SPÓŁDZIELCZY BYTOM