Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia
|
|
- Edward Marek
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Załącznik nr 1 do OIWZ DOA-ZP-V Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia 1. Kontekst i cele badań: 1.1. Kontekst: Konieczność przeprowadzania badań wynika bezpośrednio z zapisów Strategii promocji i komunikacji marketingowej marki Łódź na lata przyjętej przez Radę Miejską w Łodzi dn. 23 lutego 2011r (Uchwała Nr VIII/81/11). Zgodnie z przyjętym dokumentem, Łódź promuje się, jako centrum przemysłów kreatywnych pokazując potencjał mieszkańców, twórczą energię, atmosferę sprzyjającą kreatywności, przedsiębiorczości, jako miejsce o unikatowej architekturze poprzemysłowej i wielokulturowej historii, odpowiednie dla turystyki typu city break. Wdrażanie Strategii Marki jest procesem długoterminowym i na pierwsze efekty działań należało poczekać, szczególnie biorąc pod uwagę, z jakiej pozycji wystartowała Łódź z nową Marką. Wyniki badań będą cenną wskazówką dla działań promocyjnych prowadzonych przez Miasto, pokażą, w jakim stopniu wytyczone cele zostały osiągnięte, czy działania promocyjne prowadzone były w sposób efektywny oraz będą miały wpływ na działania planowane w przyszłości. Kampania zrealizowana przez Miasto Łódź w 2014 roku, zgodnie ze Strategią Marki miała na celu zaprezentowanie Łodzi jako centrum przemysłów kreatywnych, jako miejsce do życia i pracy w myśl zasady work-life balance oraz zachęcały mieszkańców Polski do przyjazdu do Łodzi na weekendy, pokazując Miasto jako ciekawe miejsce na wypady krótkoterminowe z bogatą ofertą kulturalno rozrywkową Cele badań: I. określenie skuteczności wdrażania Strategii Marki Łódź w odniesieniu do celów sformułowanych w strategii, II. określenie postrzegania Łodzi i zgodności tego postrzegania z wizerunkiem marki założonym w Strategii Marki Łódź, III. określenie percepcji aktywności promocyjnej miasta Łodzi w 2014 r. 2. Zakres badań: 2.1. Wstęp Ideą niniejszego projektu badawczego jest dostarczenie informacji nt. efektów wdrażania Strategii Marki Łódź (od 2011 r.). Przez podlegające badaniu efekty wdrażania Strategii rozumie się stopień realizacji założonych celów strategicznych oraz zmianę postrzegania wizerunku marki Łódź w porównaniu z wynikami badań Raportu Otwarcia marki z 2010 r. Dodatkowym elementem ujętym w projekcie badawczym jest dostarczenie informacji nt. prowadzonych w 2014 r. przez Biuro Promocji Miasta Łodzi działań promocyjnych, głównie w zakresie kampanii promocyjnej "Łódź Pozdrawia". Badania powinny zostać przeprowadzone na 5 grupach badanych podmiotów : 1. mieszkańcy m. Łodzi, 2. mieszkańcy regionu (województwa) łódzkiego, 3. mieszkańcy Polski, 4. turyści,
2 5. przedsiębiorcy działający w obszarze tzw. przemysłów kreatywnych w Łodzi. Szczegółowe informacje na temat prób badawczych oraz powiązanych z nimi technik badawczych znajdują się w dalszej części dokumentu. Lp Obligatoryjne zagadnienia badawcze: Zagadnienie badawcze 1 Jaka jest znajomość głównego hasła promocyjnego miasta Łodzi - "Łódź Kreuje"? 2 Jakie są dominujące składowe wizerunku marki Łódź (spontaniczne i wspomagane)? Wspomagane np.: Łódź festiwalowa, filmowa, modowa/design, włókiennicza/przemysłowa, galerie handlowe, Ulica Piotrkowska, rewitalizacja przestrzeni pofabrycznej, 3 Ambasadorzy marki Łódź - jakie są dominujące postacie kojarzone z Łodzią (spontaniczne i wspomagane)? Wspomagane np.: Julian Tuwim, Jan Machulski, Andrzej Wajda, Marek Edelman, Artur Partyka, Marcin Gortat, Jerzy Janowicz, 4 Jakie są różnice w postrzeganiu Łodzi przez poszczególne grupy badane: mieszkańców miasta, mieszkańców regionu, mieszkańców Polski, turystów? 5 Jakie są główne postrzegane wady i zalety Łodzi oraz różnice w postrzeganiu wad i zalet Łodzi przez poszczególne grupy badane: mieszkańców miasta, mieszkańców regionu, mieszkańców Polski, turystów? 6 Jak jest postrzegana Łódź na tle innych miast wojewódzkich (Wawa, Poz, Krk, Wro i Gda), pod kątem atrakcyjności: turystycznej, do mieszkania, do prowadzenia działalności gospodarczej, do studiowania? 7 Do jakich miast podobna jest Łódź? od jakich miast Łódź znacząco się różni? Dlaczego? 8 W jakim stopniu respondenci zgadzają się, czy też nie zgadzają się, że Centrum Przemysłów Kreatywnych jest określeniem pasującym do m. Łodzi? 9 W jakim stopniu respondenci zgadzają się, czy też nie zgadzają się, że poniższe określenia pasują do m.łodzi: miasto twórcze energetyczne otwarte przedsiębiorcze niezależne odważne kreatywne Cel badania Grupa badanych II 1-4 II 1-4 II 1-4 I i I i
3 w procesie przemian, rewitalizacji, 10 W jakim stopniu respondenci zgadzają się, czy też nie zgadzają się, że poniższe stwierdzenia pasują do m.łodzi: atrakcyjności miasta jest związana z kulturą offową? Łódź to miasto nowoczesnej gospodarki opartej na kreatywności i przedsiębiorczości funkcjonujących firm i osób? Łódź oferuje wysoki poziom edukacji artystycznej? Łódź jest miastem atrakcyjnym na weekendowy wypad? 11 Jaka jest rozpoznawalność kluczowych wydarzeń m.łodzi o charakterze artystyczno-kulturalnym (Fashion Week, Festiwal Design, Festiwal Komiksu, Festiwal Światła, Festiwal Czterech Kultur, Impact Fest, Explorer Festiwal, Soundedit, Tansman, Geyer Music Faktory, Festiwal Sztuk Przyjemnych i Nieprzyjemnych, Galeria Urban Forms (murale), koncerty w Atlas Arenie, imprezy targowe, (w badaniu należy stosować pełne nazwy festiwali) 12 Czy przedsiębiorcy działający w Łodzi w sektorach kreatywnych uważają, że Łódź jest miastem atrakcyjnym dla prowadzenia działalności w tych sektorach, a także czy uważają, że miasto wspiera rozwój tych sektorów? 13 Jaki jest poziom atrakcyjności Łodzi dla mieszkańców, z uwzględnieniem: jakości życia, rynku pracy, oferty kulturalnej i rozrywkowej (wydarzeń), oferty rekreacyjnej i sportowej, jakości dróg i komunikacji, dostępu i jakości edukacji (w tym oferując wysoki poziom edukacji artystycznej)? 14 Jakie są obszary działań miasta Łodzi wymagające poprawy? 15 Czy mieszkańcy Łodzi oraz przedsiębiorcy działający w Łodzi w sektorach kreatywnych postrzegają ulicę Piotrkowską jako miejsce szczególnie atrakcyjne dla lokalizacji kreatywnych sektorów gospodarki? 16 Rozpoznawalność spontaniczna znaku promocyjnego (logotypu) m.łodzi oraz jego odbiór? 17 Jaki jest poziom atrakcyjności Łodzi dla turystów, z uwzględnieniem: infrastruktury noclegowej, gastronomicznej, oferty spędzania wolnego czasu, wydarzeń? Jakie są główne skojarzenia turystów z miastem i co jest źródłem atrakcyjności Łodzi dla różnych grup turystów? Skąd czerpią informacje o ofercie turystycznej Łodzi? I 2-5 I 2-4 I i II 5 I i II 1,5 I i II 1,2,5 I i II 1,5 II 4,5 I i II 4
4 18 Czy turyści postrzegają Łódź jako miasto: I 4 niepowtarzalne pod względem historycznym i architektonicznym? znane z centrów handlowych zlokalizowanych w przestrzeniach pofabrycznych? wielu wydarzeń kulturalno-rozrywkowych o zasięgu ogólnopolskim i międzynarodowym? o korzeniach wielokulturowych? 19 Jaki jest poziom atrakcyjności Łodzi do I i II 5 + IDI eksperckie prowadzenia działalności gospodarczej, co go determinuje (wady i zalety?), w jakich branżach Łódź jest atrakcyjna do inwestowania? 20 Jak są oceniane zmiany zachodzące w Łodzi od 2010 roku? I i II Określenie ogólnej percepcji działań I promocyjnych m.łodzi w 2014 r. (czy respondenci widzieli reklamy? gdzie widzieli? zrozumienie przekazu? czy Łódź wystarczająco intensywnie/dobrze się promuje? itp.) 22 Spontaniczna i wspomagana znajomość wątków / elementów kampanii z 2014r. "Łódź Pozdrawia" związanych z przemysłami kreatywnymi (lepsze I rozpoznawanie sektora kreatywnego przez mieszkańców Łodzi, regionu oraz Polski) oraz turystyką typu "city-break" (budowanie wizerunku Łodzi, jako destynacji turystycznej o bogatej ofercie kulturalno rozrywkowo- sportowej)? 23 Na ile prawdopodobne jest, że po kampanii III 2-4 promocyjnej z 2014r. "Łódź Pozdrawia" skorzysta Pan/i z oferty miasta? 24 Co jest obecnie największą wizytówką m.łodzi? II i III Obligatoryjne mierniki do opracowania Raport z badań powinien zawierać odpowiedzi na wszystkie obligatoryjne pytania badawcze wymienione w sekcji 2.2. W ramach odpowiedzi na pytania badawcze Wykonawca powinien zaprezentować poniższe mierniki odnoszące się do wybranych pytań badawczych: odsetek respondentów określających Łódź jako miasto atrakcyjne turystycznie (całkowity oraz wymieniających na pierwszym miejscu wśród 16 miast wojewódzkich) - w grupie mieszkańców Polski oraz turystów, odsetek respondentów określających Łódź jako miasto atrakcyjne do założenia działalności gospodarczej (całkowity oraz wymieniających na pierwszym miejscu wśród 16 miast wojewódzkich) - w grupie mieszkańców Polski, odsetek respondentów określających Łódź jako miasto dobre do życia (całkowity oraz wymieniających na pierwszym miejscu wśród 16 miast wojewódzkich) - w grupie mieszkańców Łodzi oraz Polski, odsetek respondentów określających Łódź jako miasto - centrum przemysłów kreatywnych (całkowity oraz wymieniających na pierwszym miejscu wśród
5 16 miast wojewódzkich) - w grupie mieszkańców Łodzi, województwa łódzkiego oraz Polski, a także w grupie turystów, odsetek mieszkańców Polski oraz odsetek mieszkańców Łodzi postrzegających Łódź jako miasto edukacji artystyczno-kreatywnej, odsetek mieszkańców Polski oraz odsetek mieszkańców Łodzi postrzegających Łódź jako miasto promujące metody twórczego myślenia, odsetek mieszkańców Łodzi oraz odsetek turystów identyfikujących Łódź z produktami turystycznymi o charakterze postindustrialnym, odsetek mieszkańców Łodzi oraz odsetek turystów identyfikujących Łódź z ofertą turystyczną opartą o korzenie wielokulturowe, wskaźnik rekomendacji netto (analogiczny do Net Promoter Score) odnoszący się do: o mieszkańców Łodzi - w jakim stopniu są skłonni polecić Łódź jako miasto do mieszkania i życia, o przedsiębiorców z branży sektorów kreatywnych - w jakim stopniu są skłonni polecić Łódź jako miasto do prowadzenia działalności w sektorach kreatywnych, o turystów - w jakim stopniu są skłonni polecić Łódź jako cel wyjazdu turystycznego: 1) dla turystów zainteresowanych miastami postindustrialnymi; 2) dla turystów zainteresowanych wielokulturowością, wskaźnik siły skojarzeń z cechami osobowości marki (zgodnymi z przyjętą tożsamością marki) - wskaźnik mógłby być oparty np. o 5 lub 7 stopniową skalę Likerta, wskaźniki spontanicznej znajomości logotypu m.łodzi przez turystów, odsetek respondentów - mieszkańców m.łodzi, regionu oraz Polski, którzy mają spontaniczną znajomość głównego claimu marki "Łódź Kreuje". Metody i techniki badawcze: 1. Badania pierwotne ilościowe: ankieta na reprezentatywnej próbie mieszkańców miasta, regionu oraz kraju (osoby w wieku 15+, reprezentatywność ze względu na płeć, wiek i wykształcenie), obligatoryjnie z zastosowaniem następujących technik badawczych: o badania CATI lub CAPI na grupie co najmniej 500 mieszkańców miasta Łódź, o badania CATI lub CAPI na grupie co najmniej 500 mieszkańców województwa łódzkiego, reprezentatywna ze względu na powiat zamieszkania, o badania CATI, CAPI lub PAPI na grupie co najmniej 1000 mieszkańców Polski, reprezentatywna ze względu na województwo zamieszkania (dopuszczalne jest badanie typu omnibusowego), o badania PAPI lub CAPI na grupie co najmniej 150 turystów odwiedzających Łódź, o badania PAPI, CAPI lub CATI na grupie co najmniej 50 firm mających siedzibę w Łodzi, działających w tzw. sektorach kreatywnych (zgodnie z definicją: i znajdujących się w bazie: ).
6 2. Badania pierwotne jakościowe: wywiady indywidualne oraz wywiady grupowe: o Co najmniej 10 badań typu IDI z przedstawicielami środowisk społecznych i opiniotwórczych, eksperckich, w tym przynajmniej 5 z przedstawicielami środowisk biznesowych, (lista ekspertów zostanie uzgodniona przez Zamawiającego z Wykonawcą) o Co najmniej 2 grupy FGI: z mieszkańcami Łodzi (osoby przebywające w Łodzi co najmniej od 2010 roku), z mieszkańcami województwa łódzkiego (mieszkającymi w województwie łódzkim co najmniej od 2010 roku, które były w Łodzi co najmniej raz w okresie od 2010 roku) Każda z grup powinna składać się z od 6 do 8 osób, w tym nie więcej niż 5 kobiet, nie mniej niż 1 i nie więcej niż po 4 osoby w każdej grupie wiekowej: 18-30, 31-45, pow. 45; nie więcej niż 2 osoby bezrobotne; nie mniej niż 1 i nie więcej niż 3 osoby prowadzące działalność gospodarczą; nie mniej niż 1 i nie więcej niż 3 w każdej z grup wykształcenia: podstawowe lub zawodowe, gimnazjalne i ponadgimnazjalne, średnie, wyższe; wszystkie osoby nie będące zatrudnione w instytucjach samorządowych, branży marketingowej, mediach; wszystkie osoby nie będące uczestnikami badań marketingowych dotyczących miasta lub regionu w okresie ostatnich 6 m-cy. Wymagania/ proces współpracy oraz oczekiwania względem formy raportowania wyników badań: 7 dni od daty podpisania umowy na przedstawienie raportu metodologicznego, zawierającego uszczegółowienie metod badawczych, powiązanie pytań badawczych z grupami respondentów, zasad doboru prób dla badań ilościowych, projekt narzędzi badawczych (w tym rekrutacyjnych do FGI), harmonogram prowadzenia badania 7 dni na poprawienie raportu metodologicznego po uwagach zgłoszonych przez Zamawiającego po zakończeniu prac badawczych wykonawca przedstawi Zamawiającemu do akceptacji projekt raportu końcowego, który powinien zawierać informacje dotyczące: o metodyki badania (celów i zakresu badania, metod i technik), o odpowiedzi na wszystkie pytania badawcze (jw.) ze wskazaniem źródła danych oraz, wszędzie tam gdzie to możliwe, przedstawienie także wyników w porównaniu z badaniami z 2010 r. (wraz z komentarzem i wnioskami), o prezentacji wyników wszystkich obligatoryjnych mierników, o prezentacja wyników powinna być uporządkowana i metodyczna, tzn. wnioski z badania, zawierające prezentację graficzną, tabelaryczną oraz opis słowny, powinny być pogrupowane tematycznie i kończyć się podsumowaniem z wnioskami, Raport powinien być przekazany w formie elektronicznej na płycie CD lub pendrivie (3 egz.) oraz w wersji drukowanej (min. 5 egzemplarzy) Dodatkowo Wykonawca przygotuje skrót raportu w formie prezentacji multimedialnej (ppt) z kluczowymi wynikami badań (w tym porównawczych) i
7 wnioskami oraz weźmie udział w charakterze prezentera wyników badań w co najmniej dwóch konferencjach prasowych organizowanych przez Zamawiającego w uzgodnionych przez strony terminach. Z chwilą przekazania Raportu Wykonawca przenosi na rzecz Zamawiającego całość autorskich praw majątkowych do całości przygotowanych materiałów, w szczególności do tekstów i projektów graficznych, do wykorzystania przez Zamawiającego w celach promocyjnych na wszelkich polach eksploatacji.
OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Załącznik nr 1 OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Kod CPV: 79.34.22.00-5 Usługi w zakresie promocji Przedmiotem zamówienia jest przygotowanie i wdrożenie Strategii promocji marki Centrum Nauki i Techniki w Łodzi.
Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa
Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa dr hab. Dariusz Tworzydło Uniwersytet Warszawski, Exacto sp. z o.o. Badanie ilościowe pn. Diagnoza dla Strategii rozwoju
INFORMACJE O BADANIU
INFORMACJE O BADANIU Ocena skuteczności kampanii informacyjno-promocyjnej PARP Świat potrzebuje Twoich pomysłów Warszawa, Lipiec 2012 1. Informacje o badaniu Ocena skuteczności kampanii informacyjno-promocyjnej
Agenda. Schemat wdrożenia. Model wdrożenia. Hierarchia działań. 20 kluczowych narzędzi wdrożenia marki. Hierarchia narzędzi wdrożenia strategii marki
Agenda Schemat wdrożenia Model wdrożenia Hierarchia działań 20 kluczowych narzędzi wdrożenia marki Hierarchia narzędzi wdrożenia strategii marki Schemat kreowania marki Łódź Harmonogram Metoda implementacji
Tegoroczna edycja badań przeprowadzana była na przełomie marca i kwietnia 2015.
KONSUMENCKI LIDER JAKOŚCI 2015 to ogólnopolski, promocyjny program konsumencki, prowadzony przez Redakcję Strefy Gospodarki ogólnopolskiego, niezależnego dodatku dystrybuowanego wraz z Dziennikiem Gazetą
Cele badania i metodologia
Ocena skuteczności i odbioru kampanii promocyjnej Narodowej Strategii Spójności i poszczególnych programów operacyjnych część 2 Pomiar: czerwiec i lipiec 2011 PREZENTACJA WYNIKÓW Prezentacja opracowana
Mieszkaj i pracuj w Łodzi - działania Urzędu Miasta Łodzi na rzecz sektora przemysłów kreatywnych
Mieszkaj i pracuj w Łodzi - działania Urzędu Miasta Łodzi na rzecz sektora przemysłów kreatywnych Agnieszka Pietrzak Główny specjalista Biuro Promocji, Turystyki i Współpracy z Zagranicą, Urząd Miasta
Suma dofinansowania narastająco ze środków RPO WŁ (w PLN) Wnioskowana kwota dofinansowania (w PLN) Całkowity koszt projektu (w PLN)
Lista projektów zakwalifikowanych do dofinansowania w ramach konkursu nr RPLD.03.02.00-20/13 w ramach Osi priorytetowej III: Gospodarka, innowacyjność, przedsiębiorczość Działania III.2 Podnoszenie innowacyjności
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na realizację zamówienia Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych
WOA.I.ZZP/WPW/U-335-159/09 Załącznik nr 2 do SIWZ Wydatek współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na realizację zamówienia
Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP
Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego Pętli Żuławskiej i Zatoki Gdańskiej Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP Po co kreujemy markę? Chcemy poprawić wiarygodność na rynku
Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad
Budowa marki 2018 Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Kto jest kim w markowym zespole? Wybrany członek zarządu: pełni rolę sponsora projektu, ułatwia promocję projektu w organizacji i nadaje mu
STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ
STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ na lata 2009-2016 1 WIZJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 2 MISJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 3 CELE STRATEGICZNE... 2 4 CELE OPERACYJNE...
TWORZENIE STRATEGII DZIAŁALNOŚCI I ROZWOJU ORKIESTRY W MAŁEJ AGLOMERACJI MIEJSKIEJ NA PRZYKŁADZIE POLISH ART PHILHARMONIC.
TWORZENIE STRATEGII DZIAŁALNOŚCI I ROZWOJU ORKIESTRY W MAŁEJ AGLOMERACJI MIEJSKIEJ NA PRZYKŁADZIE POLISH ART PHILHARMONIC Monika Gubała Zrealizowano w ramach stypendium Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego
Projekt współfinansowany przez UE ze środków EFRR w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata
Załącznik Nr 1 do Umowy o dzieło SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA na wykonanie badania ewaluacyjnego pn. Ocena systemu informacji i promocji w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego I. Przedmiot
Grudzień 2016 r. Gmina Baligród Gmina Cisna Gmina Komańcza Gmina Lesko Gmina Zagórz
Grudzień 2016 r. RAPORT Z BADANIA EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SŁUŻĄCYCH WDRAŻANIU LSR W TYM RÓWNIEŻ DIAGNOZA ZASOBÓW LOKALNYCH I REKOMENDACJI W 2016 ROKU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA NASZE BIESZCZADY Gmina Baligród
SZCZEGÓŁOWY OPIS ZADANIA - BRIEF MEDIOWY
SZCZEGÓŁOWY OPIS ZADANIA - BRIEF MEDIOWY I. PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA Przedmiotem zamówienia jest zakup czasu antenowego w stacjach telewizyjnych i radiowych oraz zapewnienie emisji spotów reklamowych dla kampanii
Tegoroczna edycja badań przeprowadzana była na przełomie marca i kwietnia 2015.
KONSUMENCKI LIDER JAKOŚCI 2015 to ogólnopolski, promocyjny program konsumencki, prowadzony przez Redakcję Strefy Gospodarki ogólnopolskiego, niezależnego dodatku dystrybuowanego wraz z Dziennikiem Gazetą
Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów
Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów Przemysły kreatywne stają cię coraz ważniejsze dla kształtowania rozwoju gospodarczego regionów i miast. Trudności definicyjne Działalność, która wywodzi
Załącznik nr 2 do Regulaminu Konkursu
Załącznik nr 2 do Regulaminu Konkursu Brief 4 kampanii promocyjnych Przedmiot konkursu: opracowanie spójnej koncepcji kreatywnej 4 kampanii promocyjnych Miasta Łodzi i linii graficznej oraz kreacji reklam
Pozycja jednostki ICHOT w zakresie konkurencji ogólnopolskiej zdeterminowana jest siłą przyciągania miejsca, w tym przypadku miasta.
Pozycja jednostki ICHOT w zakresie konkurencji ogólnopolskiej zdeterminowana jest siłą przyciągania miejsca, w tym przypadku miasta. Czynnik ten ma szczególne znaczenie dla grupy turystów, którzy wybierając
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ
Mój region w Europie. Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej
Mój region w Europie Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia na wykonanie badania pt. Ocena potencjału rynkowego marki Regionalnego Programu
UE DLA PROMOCJI TURYSTYKI nowa perspektywa budżetowa 2014-2020, koncepcja projektów Polskiej Organizacji Turystycznej.
UE DLA PROMOCJI TURYSTYKI nowa perspektywa budżetowa 2014-2020, koncepcja projektów Polskiej Organizacji Turystycznej. Piotr Tatara Polska Organizacja Turystyczna 9 maja 2013 roku Projekty systemowe Polskiej
STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE
STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE Prezentacja zakresu i metodologii opracowywanej Strategii Opracowanie: AGERON Polska na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego w Gdańsku
Wzór Oferty na realizację badania Kreatywność w miejscu pracy osób w wieku 50+ /Nazwa i adres Oferenta /.. 2012 r. O F E R T A
Załącznik nr 1. Wzór Oferty na realizację badania Kreatywność w miejscu pracy osób w wieku 50+.. /Nazwa i adres Oferenta /.. 2012 r. Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości Gdańsk ul. Lęborska 3b 80-386 Gdańsk
SZKOLENIE ILOŚCIOWE BADANIA MARKETINGOWE KLUCZEM DO SKUTECZNYCH DECYZJI MARKETINGOWYCH
SZKOLENIE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO PRZEDSIĘBIORSTW ILOŚCIOWE BADANIA MARKETINGOWE KLUCZEM DO SKUTECZNYCH DECYZJI MARKETINGOWYCH TRENER Violetta Rutkowska Badacz rynku, doradca,
SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Etap 1: Analiza aktualnego i oczekiwanego stanu marki Analiza i diagnoza czynników strategicznych miasta Rzeszowa w oparciu o Strategię Marki Rzeszów na lata 2009
Zaproszenie do Programu Edycja 2019
Zaproszenie do Programu Edycja 2019 Ponad 14 lat doświadczenia Jedyny badawczy certyfikat w Polsce O Programie Firma Przyjazna Klientowi (FPK) to projekt, który wyróżnia przedsiębiorstwa za wysoką jakość
MAZURY ZA PÓŁ CENY PRZYKŁADEM WSPOŁPRACY SIECI LOKALNEJ
II Festiwal Promocji Warmii i Mazur 29-30 marca 2012 Elbląg, Ratusz Staromiejski Magdalena Roehrig, Prezes Lokalnej Organizacji Turystycznej Mazury Południowe MAZURY ZA PÓŁ CENY PRZYKŁADEM WSPOŁPRACY SIECI
Wiele sektorów jedna specjalizacja. 10 lat doświadczenia w analizach B2B
Data wydania raportu: wrzesień. Sygn. 477/09/ Stron: 40 (PowerPoint) Format dostawy: elektronicznie PDF Język: polski Cena licencji krajowej: 4 000 PLN netto. Zamawiam Wydawca: Keralla Research Instytut
Sektor kreatywny w Łodzi
Sektor kreatywny w Łodzi Patrycja Pożycka, Uniwersytet Łódź Zdefiniowanie sektora kreatywnego sprawia wiele problemów, ze względu na różne postrzeganie i rozumienie działań kreatywnych. Najczęściej przyjmowaną
CEL GŁÓWNY BADANIA CELE SZCZEGÓŁOWE BADANIA
Załącznik nr 1 do SIWZ SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Analiza efektywności inicjatywy JEREMIE na terenie województwa wielkopolskiego wraz z oceną jej oddziaływania na sytuację gospodarczą regionu,
OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia
Załącznik nr 2 OPIS FORM WSPARCIA I. Formy wsparcia 1. W ramach Projektu można skorzystać z następujących form wsparcia: a) Usług prawnych, księgowych i marketingowych skierowanych do podmiotów ekonomii
W VI edycji badania w 2017 roku zastosowano następujące metody badawcze:
KONSUMENCKI LIDER JAKOŚCI 2017 to ogólnopolski, promocyjny program konsumencki, prowadzony przez Redakcję Strefy Gospodarki ogólnopolskiego, niezależnego dodatku dystrybuowanego wraz z Dziennikiem Gazetą
Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP
Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP jest realizowana
Spośród 5 najpopularniejszych atrakcji turystycznych w Polsce, aż 4 są zlokalizowane na terenie Małopolski (wg Tripadvisor) 51%
Turystyczny aspekt marki Małopolska MAŁOPOLSKA LIDEREM NA PORTALU TRIPADVISOR Spośród 5 najpopularniejszych atrakcji turystycznych w Polsce, aż 4 są zlokalizowane na terenie Małopolski (wg Tripadvisor)
PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE
CELE STRATEGICZNE PROGRAMU ZADANIA ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ CELU STRATEGICZNEGO PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE PERSPEKTYWA CZASOWA WSKAŹNIKI DO REALIZACJI (PROPONOWANA WARTOŚĆ WSKAŹNIKA DO
Opis przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 1 do SIWZ Znak sprawy : MCPS.ZP/KBCH/351-16/2019/U Opis przedmiotu zamówienia Przedmiotem zamówienia jest przygotowanie i przeprowadzenie badania społecznego dla Mazowieckiego Centrum Polityki
STRATEGIA KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ W ZAKRESIE ATRAKCYJNOŚCI TURYSTYCZNEJ, GOSPODARCZEJ I KULTUROWEJ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2014-2018.
STRATEGIA KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ W ZAKRESIE ATRAKCYJNOŚCI TURYSTYCZNEJ, GOSPODARCZEJ I KULTUROWEJ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2014-2018. KATOWICE 24 MAJA 2013 Aleksandra Gajewska Wicemarszałek Województwa
Opis przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 1c do SIWZ znak sprawy MCPS.ZP/TP/351-8/2018/U Opis przedmiotu zamówienia Przedmiotem zamówienia jest przygotowanie i przeprowadzenie badania społecznego dla Mazowieckiego Centrum Polityki
W zależności od zajętego miejsca może otrzymać następujące godło: złote srebrne brązowe wyróżnienie
KONSUMENCKI LIDER JAKOŚCI 2018 to ogólnopolski, promocyjny program konsumencki, prowadzony przez Redakcję Strefy Gospodarki ogólnopolskiego, niezależnego dodatku dystrybuowanego wraz z Dziennikiem Gazetą
Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020
ANKIETA Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta
Załącznik nr 4 do Regulaminu Konkursu
Załącznik nr 4 do Regulaminu Konkursu Zakres szczegółowego opracowania pracy konkursowej. Istotne postanowienia. zawarta w dniu... 2014 r. pomiędzy Miastem Łódź z siedzibą 90-926 Łódź, ul. Piotrkowska
Strona 1. Opis Przedmiotu Zamówienia. 1. Termin. Do dnia roku. 2. Nazwa zamówienia
Opis Przedmiotu Zamówienia 1. Termin Do dnia 14.12. 2016 roku. 2. Nazwa zamówienia Przygotowanie i przeprowadzenie badań ewaluacyjnych przyjętego kierunku strategicznego dla marki Łódzkie Promuje w grupach
Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6
Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru LGD oraz określenie możliwości ich wykorzystania Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto 1. Temat badania 2. Tło Ewaluacja komponentu wolontariatu długoterminowego wdrażanego w latach 2012-2013 w ramach
Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1
Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe
ELASTYCZNE FORMY ŚWIADCZENIA PRACY
ELASTYCZNE FORMY ŚWIADCZENIA PRACY Badanie zostało zrealizowane w ramach projektu Partnerstwo w realizacji projektów szansą rozwoju sektora MSP Projekt realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Kapitał
Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1
Załącznik nr 2z Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy
S z c z e g ó ł o w y o p i s p r z e d m i o t u z a m ó w i e n i a
S z c z e g ó ł o w y o p i s p r z e d m i o t u z a m ó w i e n i a Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej realizuje projekt Wykorzystywanie narzędzi IT w firmach z sektorów kreatywnych (zwanym
Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem
Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania
Pierwsza Edycja (2015)
VR Challenge 2016 UNIT9 VR Challenge 2016, Druga edycja pierwszego w Polsce Festiwalu Wirtualnej Rzeczywistości, odbędzie się 28 października w Łodzi. W tym roku w ramach festiwalu Organizatorzy przewidzieli
ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO
ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO projekt realizowany przez Powiat Świdnicki w Świdniku w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Przemyski Klaster Turystyczny. Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji
Przemyski Klaster Turystyczny Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji Geneza Działalność Fundacji Kresowe Centrum Edukacji i Rozwoju Perła Galicji Spotkanie w Urzędzie Miasta podsumowujące
KONKURS Biznes z Sercem
WWW.BIZNESZSERCEM.PL KONKURS Biznes z Sercem Regulamin EDYCJA II, 2017 1 STRONA Konkurs Biznes z Sercem jest elementem szerokiego pakietu działań jakim jest Program Biznes z Sercem nakierowany na promocję
Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1
Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna
Analiza danych ilościowych: Analiza danych jakościowych:
KONSUMENCKI LIDER JAKOŚCI 2016 to ogólnopolski, promocyjny program konsumencki, prowadzony przez Redakcję Strefy Gospodarki ogólnopolskiego, niezależnego dodatku dystrybuowanego wraz z Dziennikiem Gazetą
REGION.KULTURA.ROZWÓJ KULTURA, JEST PODSTAWOWYM ŹRÓDŁEM ROZWOJU
REGION.KULTURA.ROZWÓJ KULTURA, JEST PODSTAWOWYM ŹRÓDŁEM ROZWOJU REGION.KULTURA.ROZWÓJ......to program budowy partnerstwa kreatywnego pomiędzy kulturą a obszarami takimi jak: edukacja, szkolenia, biznes,
Do realizacja tego zadania zalicza się weryfikację poprawności rozwiązań zaproponowanych przez realizatora (wykonawcę), czyli:
Opis wymagań dotyczących usług w zakresie ewaluacji produktów projektu innowacyjnego w zakresie opracowania i wdrożenia koncepcji, metodyki oraz narzędzi badań wskaźników jakości życia i jakości usług
Śląskie. Manual systemu identyfikacji wizualnej. (beneficjenci)
Śląskie. Manual systemu identyfikacji wizualnej 2016 (beneficjenci) str. 2 1. 2. 3. wprowadzenie logo zasady pisowni str. 3 str. 9 str. 25 1 wprowadzenie podstawowe wartości str. 3 Pozytywna energia jest
Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec
Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec Czy istnieją w Gminie dokumenty kształtujące jej politykę kulturalną? Czy Gmina stworzyła warunki dla rozwoju kultury oraz
4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia
4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia Zdefiniowanie misji i wizji Doliny Karpia określiło ogólne ramy i kierunki rozwoju Doliny Karpia. Te zasadnicze dla Strategii założenia
I. 1) NAZWA I ADRES: Prezydent Miasta Zawiercie, ul. Leśna 2, Zawiercie, woj. śląskie, tel , faks
Zawiercie: Przeprowadzenie kampanii reklamowej (bilbordowej) w projekcie Zawiercie miasto dobrych połączeń realizowanym w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego Priorytet I - Badania
MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ
MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ Podstawowym celem systemu monitoringu i ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju jest śledzenie postępów w realizacji celów Strategii
Buczkowska truskawka marką województwa łódzkiego
Marka to nazwa, symbol, termin, wzór, znak graficzny lub ich kombinacja stworzona w celu oznaczenia i odróżnienia dóbr lub usług od innych produktów konkurencyjnych. UZYSKANE DOFINANSOWANIA W RAMACH MARKI
EDYCJA II EAST FASHION 2017
EDYCJA II EAST FASHION 2017 G A L A Informacje Ogólne: Klaster Designu Innowacji i Mody powstał w 2013 roku, by łączyć projektantów, przedsiębiorców i naukowców. Podkreślamy i nagłaśniamy wagę wzornictwa
EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew
EMPLOYER BRANDING Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. Autor nieznany WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego bardzo przykładamy
Franciszek Blachnicki i Ruch Światło - Życie
IMAS International Wrocław Franciszek Blachnicki i Ruch Światło - Życie Wrocław, maj/ czerwiec 2008 Franciszek Blachnicki to jedna z czołowych postaci polskiego Kościoła katolickiego 2. połowy 20 wieku
Z czym kojarzy się Szczecin?
IMAS International Wrocław Z czym kojarzy się Szczecin? Wrocław, marzec 2008 Sprawdziliśmy, z czym Polakom kojarzy się Szczecin. Raport moŝe być przydatny w ocenie efektywności dotychczasowych akcji promocyjnych
REGULAMIN PRZYZNAWANIA CERTYFIKATU MARKI WIELKOPOLSKI GREATER THING FROM GREATER POLAND
REGULAMIN PRZYZNAWANIA CERTYFIKATU MARKI WIELKOPOLSKI GREATER THING FROM GREATER POLAND PREAMBUŁA Ustanawiając certyfikat Marki Wielkopolski Greater Thing fromgreater Poland Samorząd Województwa Wielkopolskiego
Podkarpackie Obserwatorium Rynku Pracy
Podkarpackie Obserwatorium Rynku Pracy Założenia projektu Marcin Dygoo Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie Ramy organizacyjne Dlaczego ten projekt? Cele projektu Główne zadania Planowane rezultaty Plan
OP-IV.272.97.2015.MON Załącznik nr 1c do SIWZ Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia
OP-IV.272.97.2015.MON Załącznik nr 1c do SIWZ Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Przedmiotem zamówienia jest zakup usług szkoleniowych dla pracowników Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubelskiego
REGULAMIN PRZYZNAWANIA CERTYFIKATU MARKI WIELKOPOLSKI GREATER THING FROM GREATER POLAND WIELKARZECZ Z WIELKOPOLSKI
REGULAMIN PRZYZNAWANIA CERTYFIKATU MARKI WIELKOPOLSKI GREATER THING FROM GREATER POLAND WIELKARZECZ Z WIELKOPOLSKI PREAMBUŁA Ustanawiając certyfikat Marki Wielkopolski Greater Thing from Greater Poland
BADANIA DLA ROZWOJU MAZOWSZA. WARSZAWA, 24 września 2013 r. Człowiek najlepsza inwestycja
PREZENTACJA W RAMACH PROJEKTU BADANIA DLA ROZWOJU MAZOWSZA WARSZAWA, 24 września 2013 r. AUTOR: DOMINIK KUBAS Człowiek najlepsza inwestycja Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach
Identyfikacja lokalnych sieci przemysłu spotkań dla potrzeb badania dzielenia się wiedzą (work-in-progress)
Identyfikacja lokalnych sieci przemysłu spotkań dla potrzeb badania dzielenia się wiedzą (work-in-progress) Piotr Zmyślony, Grzegorz Leszczyński, Marek Zieliński Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu PEMES
SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.
Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów. SPORT i TURYSTYKA Już wkrótce zostaną zakończone prace związane z przygotowaniem trasy
Zaproszenie do złożenia oferty na: Usługę ewaluacji zewnętrznej. projektu innowacyjnego testującego pt.: 50+ doświadczenie
Zaproszenie do złożenia oferty na: Usługę ewaluacji zewnętrznej projektu innowacyjnego testującego pt: 50+ doświadczenie Warszawa, 01 grudnia 2014 r Zamawiający: Agrotec Polska sp z oo, ul Dzika 19/23
POPRAWA WIZERUNKU PRZEDSIĘBIORCÓW
POPRAWA WIZERUNKU PRZEDSIĘBIORCÓW PROJEKT PKPP LEWIATAN - 1 - Poprawa wizerunku przedsiębiorców nowy projekt PKPP Lewiatan. Celem projektu jest budowanie pozytywnego wizerunku przedsiębiorców. Działania
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,
Jak wykorzystać wspólny potencjał. Paweł Ciacek
Jak wykorzystać wspólny potencjał Paweł Ciacek Potrzeba synergii Marka firmy marka regionu marka kraju Polityki publiczne, decyzje polityczne Potrzeba narzędzi Oprzyrządowanie (instrumenty) dla oceny potencjału
Spis Powszechny w oczach Internautów 2011
Raport Spis Powszechny w oczach Internautów 2011 Od 1 kwietnia do 30 czerwca br. Główny Urząd Statystyczny przeprowadzi Narodowy Spis Powszechny Ludności i Mieszkań. Jedną z metod zbierania danych będzie
Badania jakości życia mieszkańców Poznania. Anna Wawdysz - Wydział Rozwoju Miasta UMP
Badania jakości życia mieszkańców Poznania Anna Wawdysz - Wydział Rozwoju Miasta UMP Zakres prezentacji Rodzaje badań opinii mieszkańców zlecanych przez Miasto Poznań Geneza i partnerzy programu Wskaźniki
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane
Funkcjonowanie systemu zarządzania Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Sandry Brdy
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Funkcjonowanie systemu zarządzania Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Sandry Brdy 19 czerwca 2013r.
TWÓJ BIZNES, NASZE KNOW-HOW
IATI Monday Business Meeting (IATI MBM) TWÓJ BIZNES, NASZE KNOW-HOW OFERTA USŁUG DLA MŚP W OBSZARZE PRZEMYSŁY KREATYWNE I CZASU WOLNEGO Przemysły kreatywne i czasu wolnego obejmują w szczególności produkcję,
Problem badawczy Przeprowadzenia badania ewaluacyjnego projektu realizowanego w ramach Poddziałania 6.1.3
Problem badawczy Przeprowadzenia badania ewaluacyjnego projektu realizowanego w ramach Poddziałania 6.1.3 Przeprowadzenia badania ewaluacyjnego projektu realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał
WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE
KONFERENCJA WOJEWÓDZKA nt. Wykorzystanie lokalnych wartości w rozwoju społeczno gospodarczym obszarów w wiejskich prof. nadzw. dr hab. Mirosław Boruszczak WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE
Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata 2012 2017
Załącznik nr 2 do regulaminu konkursu na opracowanie znaku graficznego logo Czechowic-Dziedzic Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata 2012 2017 Celem działań wizerunkowych
WNIOSKI I REKOMENDACJE
Prowadzenie Centrum Wdrażania Projektów przy BPN Zadanie A działania analityczne WNIOSKI I REKOMENDACJE Białowieża, 26.06.2014 dr hab. Artur Bołtromiuk, prof. IRWiR PAN Institute of Rural and Agricultural
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE 2007-2015 METODYKA AKTUALIZACJI STRATEGII Etap 1: Diagnoza stanu miasta Etap 2: Analiza strategiczna Etap 3: Opracowanie założeń dla rozwoju miasta 2 METODYKA
BRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o.
BRAND TRACKER Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych Inquiry sp. z o.o. O INQUIRY Od ponad 10 lat prowadzimy badania konsumenckie dla sieci detalicznych i centrów handlowych.
Badania satysfakcji pracowników. www.biostat.com.pl
to powszechnie stosowane narzędzie pozwalające na ocenę poziomu zadowolenia oraz poznanie opinii pracowników w zakresie wybranych obszarów działalności firmy. Za pomocą skal pomiarowych badanie daje możliwość
OGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE SEKCJA I: INSTYTUCJA ZAMAWIAJĄCA
UNIA EUROPEJSKA Publikacja Suplementu do Dziennika Urzędowego Unii Europejskiej 2, rue Mercier, L-2985 Luksemburg Faks: (352) 29 29 42 670 E-mail: ojs@publications.europa.eu Informacje i formularze on-line:
Forum Polityki Gospodarczej
Forum Polityki Gospodarczej Pozytywny wizerunek Śląska jako kluczowy element promocji gospodarczej regionu* Tadeusz Adamski Wydział Polityki Gospodarczej Urzędu Marszałkowskiego Katowice, 11 października
STRATEGIA ROZWOJU GMINY. Oferta badawcza
STRATEGIA ROZWOJU GMINY Oferta badawcza DLACZEGO WARTO? Strategia rozwoju stanowi długofalowy scenariusz rozwoju gminy. Zakłada cele i kierunki działań, a także narzędzia służące ich realizacji. Strategia
Pomysł na produkt lokalny
REGULAMIN KONKURSU Pomysł na produkt lokalny Przedmiot konkursu, informacje ogólne 1. Konkurs Pomysł na produkt lokalny, zwany dalej Konkursem jest organizowany w roku 2018 na zasadach określonych w niniejszym
WYNIKI Z ANKIETY EWALUACYJNEJ. Warunki życia na obszarze LGD Kraina Rawki
WYNIKI Z ANKIETY EWALUACYJNEJ Warunki życia na obszarze LGD Kraina Rawki Opis grupy badawczej Badanie zostało przeprowadzone w okresie 24 stycznia 8 luty 19 roku. Badanie miało na celu poznanie opinii