Załącznik do Uchwały nr XIII/114/08 Rady Gminy Cedry Wielkie z dnia 25 kwietnia 2008r. STRATEGIA ROZWOJU GMINY CEDRY WIELKIE

Transkrypt

1 _ Załącznik d Uchwały nr XIII/114/08 Rady Gminy Cedry Wielkie z dnia 25 kwietnia 2008r. STRATEGIA ROZWOJU GMINY CEDRY WIELKIE NA LATA

2 _ SPIS TREŚCI 1. Wstęp 1.1. Przedmit i cele pracwania Etapy twrzenia Strategii. 2. Załżenia d Planu Strategiczneg Gminy. 3. Diagnza mżliwści rzwjwych gminy Cedry Wielkie Opis Gminy Uwarunkwania lkalne rzwju gminy analiza SWOT Szanse rzwjwe gminy Zagrżenia rzwjwe gminy. 4. Wizja rzwju gminy Cedry Wielkie Deklaracja Wizji Generalne kierunki rzwju gminy Misja Gminy. 5. Prblemy rzwjwe gminy Cedry Wielkie Rlnictw Mieszkalnictw Przedsiębirczść Rekreacja i wypczynek. 5.5 Infrastruktura techniczna Ochrna śrdwiska Sfera spłeczna. 6. Główne Cele Strategiczne gminy Rlnictw Mieszkalnictw Przedsiębirczść Rekreacja i wypczynek. 6.5 Infrastruktura techniczna Ochrna śrdwiska Sfera spłeczna. 7. Lista prjektów realizacyjnych 8. Prirytetwe działania samrządu gminy 8.1. Rlnictw Mieszkalnictw i przedsiębirczść Wypczynek i rekreacja Infrastruktura techniczna Ochrna śrdwiska Sfera spłeczna. 9. Wniski d miejscweg planu zagspdarwania przestrzenneg. 10. Wniski d gmin sąsiednich, władz pwiatwych i wjewódzkich. 11. Zasady wdrażania Strategii Rzwju Gminy. 2

3 _ 1.1. Przedmit i cel pracwania Strategia rzwju gminy t usystematyzwany plan działania w najważniejszych wspólnych sprawach, t także uzgdniny spsób pstępwania głównych pdmitów, mieszkańców i władz gminy. Strategia gminy staje się pdstawwym elementem zarządzania długfalweg w gminie. Dtyczy t zwłaszcza gmin przeżywających trudnści rzwjwe lub stjących przed kniecznścią przerientwania swich głównych kierunków rzwju. Przez pracwanie strategii zakłada się siągnięcie między innymi następujących celów: Zwiększenie szans na uzyskanie śrdków pzabudżetwych Bezpieczną restrukturyzację rlnictwa Uprządkwanie działań w całym samrządzie gminy Pbudzenie aktywnści rzwjwej wśród mieszkańców Zdynamizwanie rzwju gminy Wspmaganie rzwju przedsiębirczści w gminie. Strategię pracwan metdą uspłeczniną. Metda ta zakłada że głównymi ekspertami są ci, których strategia dtyczy. Prace zespłu rbczeg rganizwan w ten spsób aby umżliwić udział wszystkim, którzy są strategia zaintereswani Etapy twrzenia Strategii Diagnza gminy Obejmuje na pis aktualneg stanu gminy, wyłnienie mcnych i słabych strn raz szans i zagrżeń. Wizja rzwju gminy w perspektywie k. 10 lat Wizja jest t braz gminy w przyszłści bazujący głównie na diagnzie gminy i uznawanym systemie wartści. Wizja składa się z pisu przyszłści, generalnych kierunków rzwju raz z misji gminy Ustalenie prblemów rzwjwych Osiągnięcie generalnych kierunków rzwju wymaga kreślenia istniejących przeszkód prblemów. Prblemy kreśla się przyprządkwując je d knkretnych kierunków rzwju. Wyznaczenie głównych celów strategicznych Aby pknać istniejące przeszkdy prblemy frmułuje się cele strategiczne. 3

4 _ Określenie prjektów i działań realizacyjnych Dla siągnięcia wyznacznych celów strategicznych frmułuje się prjekty realizacyjne zawierające między innymi katalgi czynnści, terminy, kszty realizacyjne, instytucje raz sby dpwiedzialne za ich realizacje. Przyjęcie prirytetwych działań realizacyjnych na najbliższy kres 2-3 lat Osiąganie długfalwych celów strategicznych związane jest z zaangażwaniem dużych zasbów. Między innymi dla teg należy przyjąć prirytetwe działania realizacyjne bejmujące całe prjekty lub ich fragmenty. Sfrmułwanie wnisków wynikających ze Strategii - d planów zagspdarwania przestrzenneg gminy - d władz pwiatwych i wjewódzkich - d gmin sąsiednich. Określenie spsbu wdrżenia Strategii Rzwju Gminy Opracwany Prjekt Planu Strategiczneg Gminy, aby przyniósł załżne efekty, wymaga dużej knsekwencji w jeg wdrażaniu. Z uwagi na kadencyjnść samrządów i presję spraw bieżących występuje duże zagrżenie knsekwentnej realizacji strategii. Wdrażanie jest więc etapem który wymaga ciągłej uwagi i dstarczania niezbędnej energii ZAŁOŻENIA DO PLANU STRATEGICZNEGO GMINY CEDRY WIELKIE 1. Strategia rzwju gminy t uzgdniny spsób pstępwania głównych pdmitów w gminie w celu jej wszechstrnneg rzwju. 2. Pdmitem strategii jest ludnść gminy Cedry Wielkie, której interesy publiczne i grupwe reprezentuje Zespół Rbczy pracwujący Strategię. 3. Decyzje przyjęciu planu strategiczneg raz decyzje dtyczące realizacji jeg pszczególnych załżeń pdejmwane są przez Radę Gminy. 4. Planwanie bejmuje lata

5 _ 3. DIAGNOZA MOŻLIWOŚCI ROZWOJOWYCH GMINY 3.1. Opis gminy Aktualny pis gminy stanwi załącznik nr 1a d niniejszeg pracwania. Przewiduje się iż pracwanie t będzie stanwić niezależny infrmatr użyteczny dla decydentów, inwestrów, mieszkańców, turystów itp. Zakłada się iż Opis gminy będzie aktualizwany crcznie d dnia 15 luteg z aktualnścią na dzień 31 grudnia rku pprzednieg Uwarunkwania lkalne rzwju gminy Cedry Wielkie Mcne strny gminy - * Przebiegająca przez gminę drga krajwa E7 - * Duża ilść dbrych gleb - * Duża ilść wlnych terenów nadających się pd zabudwę - Dbra sieć dróg - Przepływająca przez gminę Wisła Właściwa i Martwa Wisła - System kanałów wdnych - Specyfika i histrycznść Żuław Słabe strny gminy - * Niedstateczne uzbrjenie techniczne terenu - * Kniecznść utrzymania meliracji w stałej sprawnści - * Brak tradycji pzarlniczej działalnści na własny rachunek - Relatywnie wyskie nakłady na uprawę gleb - Rzdrbnienie rzłgów - Przestarzały park maszynwy w rlnictwie - Prywatna własnść większści terenów nadających się pd zabudwę - Niedrzwój infrastruktury twarzyszącej mieszkalnictwu (rekreacja,usługi...) - Nieatrakcyjny mikrklimat - Niedstateczna kreatywnść mieszkańców - Brak bazy turystyczn - rekreacyjnej 3.3. Uwarunkwania pnad lkalne rzwju gminy Cedry Wielkie Szanse rzwjwe gminy - * Bezpśrednie sąsiedztw Trójmiasta - * Wspólny rynek rlny z krajami eurpejskimi w ramach UE - * Rsnące zaptrzebwanie na krótki wypczynek mieszkańców Trójmiasta 5

6 _ - Krzystne ustawdawstw dla grup prducenckich rlników - Nierzdyspnwane grunty zarządzane przez ANR - Preferencyjne kredyty dla młdych rlników - Bliskść wschdnich rynków zbytu - Rzbudwa krajwej sieci dróg Półnc-Płudnie raz trasy Kaliningradzkiej - Planwana budwa bwdnicy płudniwej Gdańska z węzłem w Kszwałach raz drgi ekspreswej S-7 z węzłem w Cedrach Małych - Przyspieszny rzwój gspdarczy związany z wejściem Plski d UE - Duża ilść turystów dwiedzających Trójmiast - Znajmść reginu Żuław w całym kraju - Dziedzictw kulturwe Żuław ze szczególnym uwzględnieniem kultury mennnickiej - Zamieszkiwanie wielu przedwjennych mieszkańców Żuław w Niemczech Zagrżenia rzwjwe gminy - * Knkurencja innych bszarów sąsiadujących z Trójmiastem - * Długtrwała niepłacalnść prdukcji rlnej - * Nieeklgiczne bszary płżne w sąsiedztwie gminy EC2, Rafineria Gdańska, składwisk fsfgipsów - Zwiększenie knkurencji w zbycie prdukcji rlnej w ramach UE - Brak statecznych decyzji dtyczących rzbudwy drgi E7 - Brak dgdnych kredytów na rzwój bszarów wiejskich Uwaga: (*) gwiazdką znaczn czynniki główne 4. WIZJA GMINY CEDRY WIELKIE ROK Deklaracja Wizji Liczba mieszkańców wzrsła kł 15% i siągnęła pzim rzędu 7 tys. Ilść gspdarstw rlnych znacząc spadła. Duże gspdarstwa rlne prdukują pszenicę i buraki raz hdują bydł. Mniejsze gspdarstwa zajmują się prdukcją na rynek Trójmiasta. Wzdłuż trasy E7 funkcjnuje centrum handlu hurtweg i drbnej wytwórczści na ptrzeby Trójmiasta. W gminie istnieje kilka siedli dmków jednrdzinnych z pełną infrastrukturą. Gmina psiada dbrze rzwiniętą infrastrukturę techniczną szczególnie w zakresie telefnów, dróg i kanalizacji. Prawidłw funkcjnuje meliracja ddatkw wykrzystywana na turystykę wdną. 6

7 _ Martwa Wisła jest atrakcyjnym śrdkiem rekreacji wdnej. W gminie działają kwatery agrturystyczne. Oświata na dbrym pzimie realizwana jest w biektach wyskim standardzie. Istnieje wiele prpzycji dla dkształcania drsłych. Pdstawwe usługi zdrwtne wyskim standardzie świadczne są na terenie gminy a usługi specjalistyczne dstępne są w Trójmieście. Gmina psiada system zapewniający bezpieczeństw swim mieszkańcm. Gmina jest eklgiczna i estetyczna. Ma dbrze zrganizwaną małą architekturę i tereny zielne. Dbrze rzwinięta jest sieć usług pdstawwych. Urząd Gminy twarty jest na dradzanie mieszkańcm i wspmaganie zaspkajania ich ptrzeb Generalne kierunki rzwju gminy I ROLNICTWO Gmina nwczesneg rlnictwa specjalizująceg się w prdukcji pszenicy i buraków raz hdwli bydła z uzupełniającą hdwlą trzdy chlewnej raz z działalnścią warzywn grdniczą przeznaczną na ptrzeby Trójmiasta. II MIESZKALNICTWO Gmina z rzwiniętą funkcją budwnictwa mieszkaniweg ukierunkwaną na ptrzeby ludnści z Trójmiasta. III PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Gmina z centrum lgistycznym, śrdkiem handlu hurtweg, usług raz drbnej i średniej wytwórczści zrganizwanych przy bwdnicy płudniwej Gdańska raz trasie szybkieg ruchy S7 wykrzystujących rynek Trójmiasta. IV REKREACJA I WYPOCZYNEK Gmina weekendweg wypczynku, rekreacji i rzrywki dla klicznych miast z dbrze zrganizwanym zapleczem nclegwym pd ptrzeby turystów dwiedzających Gdańsk. V INFRASTRUKTURA TECHNICZNA Gmina z dbrze rzwiniętą infrastrukturą techniczną VI OCHRONA ŚRODOWISKA Gmina dbająca własne śrdwisk naturalne i estetykę. VII SFERA SPOŁECZNA Gmina świadcząca usługi publiczne na wyskim pzimie. 7

8 _ 4.3. Misja gminy Cedry Wielkie t pdgdańska gmina z nwczesnym rlnictwem. Oferujemy dsknałe tereny pd różne inwestycje, w tym szczególnie mieszkaniwe raz dbre warunki dla rekreacji weekendwej. Oferujemy także bezpieczną bazę nclegwą dla turystów dwiedzających Gdańsk i klice. 5. PROBLEMY ROZWOJOWE GMINY CEDRY WIELKIE 5.1. Rlnictw - niesprawna meliracja - zły stan dróg śródplnych - rzdrbnienie gspdarstw rlnych - używanie gruntów pastwiskwych jak rne - niedstateczna współpraca pmiędzy rlnikami 5.2. Mieszkalnictw - plany zagspdarwania przestrzenneg wymagające aktualizacji - słabe uzbrjenie terenów nadających się pd mieszkalnictw - niedrzwój infrastruktury twarzyszącej mieszkalnictwu /rekreacja, usługi.../ 5.3. Przedsiębirczść - przeznaczenie w planie zagspdarwania przestrzenneg terenów wkół drgi E7 pd rlnictw - niedstateczne uzbrjenie terenów nadających się pd handel i wytwórczść - niedstateczna prmcja gminy Cedry Wielkie 5.4. Rekreacja i wypczynek - brak infrastruktury pd turystykę weekendwą - niewielka ilść miejsc nclegwych na terenie gminy - brak tradycji związanej z działalnścią turystyczną 5.5. Infrastruktura techniczna - zły stan dróg gólndstępnych - słab rzwinięta sieć kanalizacyjna - niekmpletne stelefnizwanie gminy - brak gazyfikacji przewdwej w gminie 8

9 _ 5.6. Ochrna śrdwiska - negatywne ddziaływanie fsfgipsów i Rafinerii - niedstatecznie zrganizwana gspdarka dpadami stałymi - zagrżenie pwdziwe w gminie - knieczna rekultywacja byłeg składwiska dpadów stałych w Miłcinie - niska świadmść eklgiczna 5.7. Sfera spłeczna - niedstateczna ferta na spędzenie wlneg czasu dla dzieci, młdzieży i drsłych - nieuzgdnina sieć placówek światwych - mała aktywnść mieszkańców gminy - niedstateczne twarcie samrządu gminy na zewnątrz - brak kmunikacji wewnątrz gminy - niewystarczająca pmc sbm znajdującym się w trudnej sytuacji 6. GŁÓWNE CELE STRATEGICZNE GMINY CEDRY WIELKIE 6.1. Rlnictw 1. Wspieranie rlników indywidualnych i grup prducenckich w staraniach fundusze krajwe i unijne 2. Naprawa i utrzymanie w pełnej sprawnści meliracji w gminie 3. Zwiększenie średniej pwierzchni gspdarstw rlnych 4. Odtwarzanie użytków zielnych na gruntach aktualnie używanych jak rne 5. Dstswanie gspdarstw rlnych d standardów Unii Eurpejskiej 6.2. Mieszkalnictw 1. Wyknanie zaktualizwanej Strategii Rzwju Gminy raz Studium uwarunkwań i kierunków rzwju Gminy Cedry Wielkie raz miejscwych planów zagspdarwania dla wszystkich miejscwści gminy 2. Uzbrjenie i przeznaczanie d sprzedaży k. 30 działek pd budwnictw mieszkaniwe rcznie 3. Rzwój infrastruktury twarzyszącej mieszkalnictwu 4. Utrzymanie w wyskim standardzie dróg lkalnych raz łączących Trójmiast z gminą 9

10 _ 6.3. Przedsiębirczść 1. Uzbrjenie i przeznaczenie d sprzedaży terenów pd handel, wytwórczść i usługi znajdujących się w sąsiedztwie drgi E7 2. Prwadzenie stałej prmcji gminy ukierunkwanej na pzyskiwanie inwestrów 3. Rzwijanie Gminneg Centrum Infrmacji ze szczególnym uwzględnieniem wdrażania nwych technlgii 6.4. Rekreacja i wypczynek 1. Utrzymywanie estetyczneg wyglądu gminy z dbrze zrganizwaną małą architekturą i terenami zielnymi w Ramach Prgramu Odnwy Wsi 2. Zagspdarwanie pd kntem rekreacji i wypczynku Martwej Wisły 3. Rzbudwa miejsc nclegwych pd ptrzeby turystów dwiedzających Gdańsk 4. Rzwijanie infrastruktury pd ptrzeby rekreacji i wypczynku 5. Stwrzenie prduktu turystyczneg pdnsząceg atrakcyjnść turystyczną gminy pprzez budwę skansenu miniatur żuławskich raz szlaków piesz-rwerwych, w tym szczególnie szlaku mennitów 6. Wykrzystanie dziedzictwa kulturweg Gminy i realizacja zadań ujętych w Gminnym Prgramie Opieki nad Zabytkami na ptrzeby rzwju turystyki 6.5. Infrastruktura techniczna 1. Wzrst jakści dróg w gminie 2. Budwa i mdernizacja sieci wdciągwej raz kanalizacji w ramach przyjęteg wielletnieg planu inwestycji 3. Dfinanswywanie budwy przydmwych czyszczalni ścieków 4. Dprwadzenie gazu ziemneg d gminy 6.6. Ochrna śrdwiska 1. Rekultywacja terenów składwania ppiłów i fsfgipsów raz składwiska dpadów stałych w Miłcinie 2. Usprawnienie gspdarki dpadami stałymi 3. Usprawnienie systemu chrny przeciwpwdziwej 4. Dfinanswanie ksztów usuwania eternitu 5. Rzwój energetyki dnawialnej, a w szczególnści rzwój energetyki wiatrwej Rzwój energetyki dnawialnej, a w szczególnści rzwój energetyki wiatrwej 10

11 _ 6.7. Sfera spłeczna 1. Zwiększenie ferty na spędzanie wlneg czasu na terenie gminy 2. Pprawa jakści świadcznych usług światwych w gminie 3. Rzszerzenie działalnści Urzędu Gminy w zakresie prmcji, dradztwa i innwacji 4. Uruchmienie kmunikacji publicznej w gminie 5. Objęcie większą pmcą sób, które znalazły się w trudnej sytuacji na skutek wypadków lswych 6. Przeciwdziałanie bezrbciu 7. Działania na rzecz aktywizacji śrdwisk p byłych PGR 7. LISTA PROJEKTÓW REALIZACYJNYCH 1. Restrukturyzacja rlnictwa 2. Rzwój mieszkalnictwa i przedsiębirczści 3. Rzwój infrastruktury technicznej 4. Gminna baza wypczynkw-rekreacyjna 5. Ochrna śrdwiska i estetyzacja gminy 6. Gminny system światy, kultury i sprtu 7. Prmcja, innwacyjnść i integracja w gminie. 8. PRIORYTETOWE DZIAŁANIA SAMORZĄDU GMINY 8.1. Rlnictw Wspieranie reaktywwania słeckich spółek wdnych Naprawa meliracji z wdrżeniem systemu utrzymania jej sprawnści Wspmaganie grup prducentów rlnych i rlników indywidualnych w pzyskiwaniu funduszy ze śrdków unijnych Rzszerzenie współpracy z Ośrdkiem Dradztwa Rlniczeg i Agencją Restrukturyzacji i Mdernizacji Rlnictwa 11

12 _ 8.2. Mieszkalnictw i przedsiębirczść Aktualizacja planu zagspdarwania przestrzenneg gminy przeznaczająceg nwe tereny pd mieszkalnictw, handel, usługi i wytwórczść Uzbrajanie w wdę, kanalizację, drgi i energię elektryczną działek pd budwnictw mieszkaniwe Uzbrjenie w wdę, kanalizację i energię elektryczną i kmpleksu terenów pd handel, usługi i wytwórczść Rzwijanie działalnści Gminneg Centrum Infrmacji ze szczególnym uwzględnieniem wdrażania nwych technlgii 8.3. Wypczynek i rekreacja Zagspdarwanie i uruchmienie tras rekreacyjnych Ścieżka rwerwa Szlak spacerwy Trasa turystyczna, w tym szlak mennnitów Skansen miniatur żuławskich Zagspdarwanie gminnych terenów publicznych pd kntem wypczynku i rekreacji Prgram dnwy wsi żuławskiej z dbrze zrganizwana małą architekturą i terenami zielnymi Zrekultywwanie i zagspdarwanie terenów przy Martwej Wiśle pd sprty mtrwe Prwadzenie stałej prmcji gminy pd kntem wykrzystania walrów rekreacyjn wypczynkwych Rzwój agrturystyki wspieranie twrzenia gspdarstw agrturystycznych 8.4. Infrastruktura techniczna Wyknanie i mdernizacja kanalizacji w ramach aglmeracji Cedry Wielkie Ułżenie nwej nawierzchni asfaltwej na drgach Leszkwy -Kiezmark Błtnik Stanisławw-Trutnwy Kszwały-Miłcin-Trutnwy Utwardzenie dróg płytami betnwymi zgdnie z Prgramem Budwy Dróg Rlniczych Pprawa bezpieczeństwa mieszkańców gminy, m.in. pprzez budwę chdników raz punktów świetleniwych 8.5. Ochrnna śrdwiska Dprwadzenie d rekultywacji terenów składwania fsfgipsów i ppiłów raz składwiska dpadów stałych w Milcinie 12

13 _ Wprwadzenie segregacji dpadów kmunalnych Wdrżenie sprawneg systemu chrny przeciwpwdziwej Uprządkwanie gspdarki wdn-ściekwej zgdnie z wielletnim planem inwestycji Działania w zakresie pdnszenia wiedzy i świadmści eklgicznej wśród mieszkańców 8.6. Sfera spłeczna Organizwanie wdrażania i mnitringu Strategii Gminy Prwadzenie systematycznej prmcji pdmitów gspdarczych i gminy jak całści Przyjęcie ptymalneg, dcelweg mdelu światy Prwadzenie aktywnych działań prfilaktyki uzależnień d alkhlu Rzwijanie działalnści Żuławskieg Ośrdka Kultury i Sprtu Pprawa warunków funkcjnwania Gminneg Ośrdka Zdrwia 9. WNIOSKI DO MIEJSCOWEGO PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO Zabezpieczyć tereny z mżliwścią pełneg uzbrjenia pd następujące rdzaje działalnści 9.1. Mieszkalnictw Tereny pd budwnictw jednrdzinne i częściw szeregwe. Łącznie k. 640 działek. Prpnuje się następujące lkalizacje z rientacyjną ilścią działek Cedry Wielkie Kiezmark Cedry Małe Kszwały Wcławy Trutnwy Stanisławw 160 działek 30 działek 60 działek 140 działek 60 działek 60 działek 10 działek Miłcin Leszkwy Trzcinisk Błtnik Długie Ple Giemlice 20 działek 10 działek 10 działek 10 działek 20 działek 10 działek Tereny pd niezbędne usługi, handel i rekreację dla istniejącej i prjektwanej zabudwy 9.2. Przedsiębirczść Przeznaczyć teren pd handel hurtwy, zakłady wytwórcze i usługwe wraz z usługami twarzyszącymi. Prpnuje się lkalizację tej działalnści w następujących miejscwściach: Kiezmark Cedry Małe Kszwały Wcławy Cedry Wielkie 13

14 _ Orientacyjna ilść działek: Zakłady wytwórcze i usługwe Hurtwnie Parkingi przystswane d pstju samchdów ciężarwych i autbusów 30 działek 10 działek 2 miejsca 9.3. Wypczynek i rekreacja Trasy rekreacyjne: Ścieżka rwerwa Szlak spacerwy Szlak turystyczny, w tym szlak mennnitów Określić funkcję związaną z rekreacją dla terenów wymagających rekultywacji przy Martwej Wiśle /Błtnik/ Kanały Piaskwy, Śledziwy i Wyski na Martwej Wiśle przystswane d uprawiania weekendwej turystyki kajakwej Kmplekswy śrdek sprtów wdnych przy Martwej Wiśle /Trzcińsk-Błtnik/ zawierający między innymi: Przystań mtr-wdną, kajakwą i żaglwą Wypżyczalnię sprzętu sprtweg Restaurację Mtele na k. 50 miejsc (pjemnść autkaru) usytuwane przy trasie E7 w rejnie parkingów /Cedry Małe, Kszwały/ Htel w Kiezmarku pjemnści autkarwej Lkalne (2) gastrnmiczne przy trasie E Ple namitwe w Kiezmarku i Błtniku Sieć bisk, krtów, małej gastrnmii dla funkcji rekreacyjn wypczynkwej gminy w tym: 22

15 _ Place zabaw Cedry Wielkie Kszwały Cedry Małe 9.4. Infrastruktura techniczna Włączenie d czyszczalni ścieków w Cedrach Wielkich sieci kanalizacyjnej przyjętej w ramach Krajweg Prgramu Oczyszczania Ścieków Kmunalnych Aglmeracja Cedry Wielkie Centrum sprtw-rekreacyjne z zespłem bisk i halą sprtwą w Cedrach Wielkich /przy biekcie szklnym/ Nwy biekt światwy mieszczący gimnazjum, liceum, przedszkle, biblitekę... rezerwa terenu Dbudwa sal sprtwych z brakującymi klasami przy szkłach w Giemlicach i Wcławach Budwa bisk wielfunkcyjnych ze sztucznej nawierzchni przy biektach szklnych 10. WNIOSKI WYNIKAJĄCE Z OPRACOWANEJ STRATEGII D gmin sąsiednich prpzycja współpracy w rzwiązywaniu następujących prblemów Niesprawna meliracja Zły stan dróg pnadgminnych Brak gazyfikacji przewdwej Niezrekultywwane tereny składwania fsfgipsów i ppiłów Niezagspdarwana rekreacyjnie Martwa Wisła D Starstwa pwiatweg Drgi Utrzymanie strategicznych dla rzwju gminy dróg pwiatwych w pdwyższnym standardzie 23

16 _ - Drga Trutwy-CedryWielkie-Cedry Małe-Błtnik-Trzcinisk - Drga Wcławy-Miłcin-Cedry Wielkie - Drga Cedry Wielkie-Długie Ple Giemlice - Drga Cedry Wielkie-Leszkwy-Kiezmark-Błtnik - Drga Trutwy-Miłcin-Kszwały budwa, mdernizacja i utwardzenie dróg pwiatwych - drga Kszwały-Miłcin-Trutnwy - drga Leszkwy-Kiezmark-Błtnik (drga przeciwpwdziwa) wspieranie pzyskiwania śrdków pmcwych na budwę gminnych dróg publicznych i śródplnych - drgi rlnicze wg przyjęteg Gminneg prgramu Budwy dróg Rlniczych - drgi djazdwe d bwdnicy płudniwej Gdańska i drgi ekspreswej S-7 zrganizwanie wspólnie z gminami pwiatu lbingu na rzecz mdernizacji i utrzymania w wyskim standardzie dróg wjewódzkich - drgi Wcławy-Trutnwy-Pruszcz Gdański Meliracja Organizwanie gmin żuławskich i wspieranie ich starań kmplekswą renwację meliracji ze śrdków pzabudżetwych Wysypiska fsfgipsów i ppiłów z EC2 Dprwadzenie d rychłej rekultywacja wysypisk fsfgipsów i ppiłów zlkalizwanych w rejnie Martwej Wisły przewidzianej d zagspdarwania rekreacyjneg Ochrna przeciwpwdziwa Organizwanie gmin z występującym zagrżeniem pwdziwym i wspieranie ich starań kmplekswą renwację teg systemu ze śrdków pzabudżetwych 24

17 _ D Wjewdy i Urzędu Marszałkwskieg Drgi Drga wjewódzka Wcławy-Trutnwy-Pruszcz Gdański Drga krajwa bwdnica płudniwa Gdańska Drga ekspreswa S-7 Wspieranie budwy dróg rlniczych Meliracje Przyjęcie renwacji meliracji żuławskiej jak zadania reginalneg Wspieranie reaktywwanych spółek wdnych dtacjami na melirację szczegółwą. Ochrna śrdwiska Wspieranie inwestycji preklgicznych pprzez dtację lub pmc w uzyskaniu śrdków pzabudżetwych na: - rzbudwę raz mdernizację sieci kanalizacyjnej i wdciągwej - rekultywację byłeg składwiska dpadów stałych w Miłcinie - rekultywację fsfgipsów i ppiłów w rejnie Martwej Wisły - chrnę przeciwpwdziwą na terenie gminy Rekreacja i wypczynek Wspmaganie finanswe budwy biektów rekreacyjnych i sprtwych jak wspieranie pzarlniczeg kierunku rzwju - Zagspdarwanie rekreacyjne Martwej Wisły pd ptrzeby Trójmiasta i klic w ramach prjektu Pętla Żuławska - Budwa biektów sprtw światwych 1) rzbudwa Szkły Pdstawwej w Cedrach Wielkich raz budwa hali sprtwej w Cedrach Wielkich, 2) budwa bisk wielfunkcyjnych ze sztucznej nawierzchni przy szkłach, 3) budwa nweg przedszkla w Cedrach Wielkich 25

18 _ 11. ZASADY WDRAŻANIA STRATEGII PROPOZYCJE Etap I Etap II Etap III Etap IV Etap V Etap VI Etap VII Rada Gminy p naniesieniu swich uwag przyjmuje w frmie uchwały: 1. Plan Strategiczny Gminy jak kierunki rzwju spłeczn gspdarczeg gminy na lata Misje Gminy raz Generalne Kierunki Rzwju i Główne Cele Strategiczne Gminy d rku Grupę prirytetwych strategicznych celów szczegółwych d realizacji w latach Wójt Gminy p wybrze i szacwaniu ksztów realizacji przedsięwzięć prirytetwych zaprpnuje Radzie Gminy prjekty d realizacji na dany rk z wniskiem przyznanie niezbędnych śrdków finanswych w budżecie gminy. Wójt Gminy pwłuje pełnmcnika Wójta ds. Strategii Gminy lub wyznacza pracwnika kierująceg pjedynczym prjektem (lub fragmentem prjektu). Zleca następnie szczegółwe pracwanie realizacyjne (przez pracwników UG lub specjalistów zewnętrznych) Następuje realizacja pszczególnych, wybranych przez Radę Gminy, prjektów, prgramów lub ich części Wójt lub pełnmcnik Wójta dknuje bieżącej kntrli realizacji prjektów i prgramów w zakresie: - dtrzymania terminów realizacji - trzymanie się budżetu - stpnia siągania rezultatów Krekty w zakresie spsbu realizacji planu wprwadzane będą na bieżąc w drdze decyzji Wójta (na wnisek pełnmcnika) Krekty w zakresie celów dknywane będą przez Radę Gminy na pdstawie wnisków zgłaszanych przez grupę rbczą pracwującą strategię. Prpnuje się sptkania spłecznej grupy rbczej raz w rku. Grupa rbcza dknuje przeglądu głównych celów strategicznych zgłaszając ewentualne krekty raz prpnuje prirytetwe cele szczegółwe d realizacji na następny rk budżetwy. Przewdniczący Rady Bżena Daszewska 26