Krajowa Izba Fizjoterapeutów. I Krajowy Zjazd Fizjoterapeutów wizja, zadania, cele

Transkrypt

1 Krajowa Izba Fizjoterapeutów I Krajowy Zjazd Fizjoterapeutów wizja, zadania, cele

2 Naszawizja Fizjoterapia to nowoczesny, oparty na faktach (EBM) zawód medyczny. Zawód fizjoterapeuty uznawany jest za prestiżowy, cieszący się powszechnym szacunkiem i uznaniem w zespołach medycznych oraz w społeczeństwie. Fizjoterapeuci to dobrze opłacani profesjonaliści medyczni poszukiwani na rynku.

3 Jak chcemy tego dokonać? Wykorzystać potencjał doświadczonych specjalistów oraz energię młodych terapeutów. Stawiamy na nowoczesność i innowacyjne technologie. Chcemy systematycznej wymiany informacji między fizjoterapeutami za pomocą mediów elektronicznych.

4 Rozwój Samorządu chcemy oprzeć na III filarach

5 Filar I: Wizerunek Zbudowanie wizerunku (świadomości) w społeczeństwie, w kadrze medycznej oraz wśród samych fizjoterapeutów, czym naprawdę się zajmujemy i jakie przestrzenie rynku medycznego możemy wypełnić. Jak? Opracowanie z udziałem profesjonalnej firmy PR ogólnopolskiej kampanii informacyjnej: spoty, filmy instruktażowe, plakaty, itp. publikowane w mediach i Internecie, informujące o różnorodności naszej pracy. W ortopedii i urazach, wczesnej i przewlekłej neurologii, pediatrii z neonatologią, kardiologii, internie i geriatrii; ale również w klubach sportowych, szkołach i zakładach pracy. Opracowanie i wdrożenie programów specjalizacji kierunkowych: w ortopedii, neurologii, pediatrii, kardiologii, internie i geriatrii.

6 Filar II: Rozwój fizjoterapii opartej na faktach Evidence Based Medicine(Physiotherapy) Powolna i systematyczna restrukturyzacja sytemu bez zakłócania procesów obecnie świadczonych usług fizjoterapii zarówno w systemie usług refundowanych jaki na rynku komercyjnym. Jak? Sukcesywne wdrażanie modeli terapii zweryfikowanych w obiektywnych badaniach. Opracowanie systemów oceny efektywności stosowanych procedur. Opracowanie programów profilaktyki i badań przesiewowych. Zastosowanie nowych technologii.

7 Filar III: Rozwój przedsiębiorczości Wsparcie dla micro i małych przedsiębiorstw: Doradztwo biznesowe Doradztwo finansowe Doradztwo prawne. Wsparcie dla średnich i dużych przedsiębiorstw: Udział w dużych projektach badawczo-rozwojowych ze środków publicznych i UE Współpraca z płatnikami publicznymi: NFZ, ZUS, PFRON.

8 Zadania Krajowej Rady Fizjoterapeutów

9 Strategia rozwoju zawodu fizjoterapeuty w Polsce Wykorzystać potencjał doświadczonych specjalistów i młodzieży. Nowoczesność i innowacja. Intensywna wymiana informacji między fizjoterapeutami za pomocą mediów elektronicznych. Korzyści płynące dla wszystkich fizjoterapeutów.

10 Sposób działania Krajowej Izby Fizjoterapeutów Stała komunikacja ze środowiskiem Transparentność i demokratyczność działania KRF Krajowy Zjazd Fizjoterapeutów Zadania Krajowa Rada Zadania Fizjoterapii Prezydium

11 Proponowana struktura Krajowej Izby Fizjoterapeutów

12 Struktura funkcjonowania Prezydium KRF Prezes KRF Kontakty z organizacjami i środowiskami pacjentów Kontakty ze środowiskami studentów fizjoterapii Wiceprezes ds. Wiceprezes ds. Wiceprezes ds. Wiceprezes ds. Wiceprezes ds. Wiceprezes ds. Kształcenia i kształcenia podyplomowego Specjalizacji kierunkowych Nauki Kontaktów międzynarodowych Promocji zawodu Finansów Fizjoterapii refundowanej ze środków publicznych: NFZ, ZUS, PFRON itd.. Rozwoju Przedsiębiorczości Krajowy Rejestr Fizjoprofilaktyka Programów badawczo rozwojowych Programów unijnych Leczenie uzdrowiskowe Odnowa biologiczna Kontakty z samorządem lokalnym

13 Kształcenie, kształcenie ustawiczne i kształcenie specjalizacyjne, nauka Stały kontakt z MNiSWi MZ. Standardy kształcenia próba ustanowienia. Wypracowanie platformy kontaktów z wyższymi uczelniami kształcącymi fizjoterapeutów. Rozpoczęcie przygotowań do egzaminu państwowego (wzorce międzynarodowe). Certyfikacja i standaryzacja szkoleń podyplomowych. Stworzenie systemu kształcenia ustawicznego. Kontynuacja prac nad przygotowaniem specjalizacji kierunkowych. Popularyzacja i rozwój badań naukowych w fizjoterapii w Polsce. Tworzenie platformy i narzędzi współpracy pomiędzy środowiskiem akademickim i środowiskiem klinicystów. Promocja i poszukiwanie warunków dla tworzenia projektów badawczych między ośrodkami i międzynarodowych.

14 Kontakty międzynarodowe, promocja zawodu i finanse Opracowanie planu współpracy międzynarodowej poprzez wymianę kadry medycznej w określonych dziedzinach i formach pracy fizjoterapeutów, poznawanie dobrych praktyk, nawiązywanie kontaktów, finansowanie wyjazdów, szczególnie zdolnych, młodych fizjoterapeutów. Promocja zawodu poprzez media elektroniczne, służba zdrowia, samorządy lokalne, stowarzyszenia pacjentów Pozyskiwanie środków finansowych dla działalności KIF. Wprowadzenie polskich fizjoterapeutów do władz WCPT.

15 Fizjoterapia refundowana ze środków publicznych: NFZ, ZUS, PFRON... Stały monitoring legislacyjny zmian w ramach refundacji i rozpowszechnianie informacji w środowisku fizjoterapeutów. Wpływanie na politykę zdrowotną Państwa m.in. poprzez wskazywanie i promowanie fizjoterapii opartej na badaniach naukowych. Promowanie fizjoterapii w różnych dziedzinach medycyny, także w zupełnie nowych aplikacjach. Wpływanie na godne finansowanie usług fizjoterapii. Upraszczanie działalności systemu.

16 Rozwój przedsiębiorczości, Krajowy Rejestr Fizjoterapeutów, fizjoprofilaktyka Stworzenie systemu rejestracji fizjoterapeutów i wydawanie prawa wykonywania zawodu. Nadzór nad rejestracją i zabezpieczenie organizacyjno-techniczno-prawne rejestracji fizjoterapeutów. Tworzenie algorytmów diagnostycznych dla fizjoterapeutów. Tworzenie algorytmów fizjoterapii w różnych jednostkach chorobowych i dziedzinach medycznych oraz zaleceń. Stworzenie platformy dla rozwoju przedsiębiorczości fizjoterapeutów poprzez promocję i propagowanie sprawdzonych i efektywnych rozwiązań organizacyjno-prawnych dostępnych dla wszystkich. Zabezpieczenie wszystkich fizjoterapeutów polskich w ubezpieczenie opłacane w ramach składki. Zabezpieczenie systemu opieki prawnej dla polskich fizjoterapeutów.

17 Prace badawczo-rozwojowe, dotacje, programy unijne, pozyskiwanie funduszy Monitoring dotacji na prace badawczo-rozwojowe i pozyskiwanie funduszy unijnych. Pozyskiwanie korzystnych rozwiązań ekonomicznych dla fizjoterapeutów (np. oddzielne linie kredytowe na nieruchomości, samochody, aparaturę medyczną i inne).

18 Fizjoterapia uzdrowiskowa, kontakty z samorządem lokalnym Tworzenie standardów i dobrych praktyk w fizjoterapii uzdrowiskowej. Konsolidowanie środowiska lokalnego oraz fizjoterapeutów (tworzenie modeli promocji fizjoterapeutów w środowisku lokalnym) poprzez współpracę z samorządem lokalnym, parafiami, przedszkolami, szkołami, domami opieki itp. Określenie roli fizjoterapeuty i kompetencji w ramach odnowy biologicznej.

19 Kontakty z organizacjami i środowiskiem pacjentów, kontakty ze środowiskiem studentów fizjoterapii Współpraca z organizacjami i środowiskami pacjentów w celu stałej wymiany poglądów na temat aktualnych i przyszłych potrzeb pacjentów w Polsce we wszystkich sferach aplikacji fizjoterapii (usługi refundowane, poszukiwanie białych plam, zwiększanie efektywności oddziaływania w tzw. chorobach cywilizacyjnych i innych). Tworzenie mapy potrzeb dla zawodu fizjoterapeuty w Polsce, umożliwiające łatwiejsze wchodzenie na rynek pracy młodych fizjoterapeutów. Poszerzanie wiedzy na temat zawodu fizjoterapeuty wśród studentów fizjoterapii. Krajowa Izba Fizjoterapii jako największy w Polsce interesariusz zewnętrzny dla wyższych uczelni kształcących fizjoterapeutów.