Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata ZAŁĄCZNIKI. MISJA - propozycje grup

Transkrypt

1 ZAŁĄCZNIKI MISJA - propozycje grup 73

2 Grupa 4 1. Gmina Wodzisław - ważne centrum turystyczne, agroturystyczne oraz przetwórstwa rolno-spożywczego na tle Województwa Świętokrzyskiego i ościennych. 2. Gmina Wodzisław będzie nadal gminą rolniczą o wysokiej, towarowej produkcji żywności, częściowo również zdrowej żywności ekologicznej. Przewiduje się szybką zmianę struktury gospodarstw rolnych z tendencją do ich powiększania wraz z rozwojem agroturystyki w terenach ciekawych przyrodniczo. Zakłada się wzrost usług i rzemiosła, oraz stopniowy rozwój przetwórstwa rolno-spożywczego. Będzie również stopniowo stanowić ciekawą przystań dla mieszkańców Krakowa i Śląska, ze stopniowym rozwojem ośrodków rekreacyjnych w dorzeczu rzeki Mierzawy, Mozgawy i Lubczanki. Gmina Wodzisław - to gmina ludzi żyjących w zgodzie, wzajemnie się szanujących, wspierających wszelkie inicjatywy dążące do polepszenia ich egzystencji. Gmina Wodzisław - gmina o charakterze wysokiej i ekologicznej produkcji rolniczej z przetwórstwem. Gmina w której zostaną wykorzystane walory przyrodnicze i kulturowe (agroturyzm) (zaplecze żywnościowowypoczynkowe aglomeracji śląskiej i krakowskiej) Gmina Wodzisław ma ambicje być ważnym regionem rolniczym (warzywnym) w skali Województwa Świętokrzyskiego z dobrze rozwiniętą infrastrukturą usługową i handlową, przetwórstwem i gastronomią. Wizja przyszłej Gminy dostrzega także konieczność zachowania walorów środowiska naturalnego i zabytków jako element niezbędny dla rozwoju turystyki. Jednocześnie dostrzegając konieczność edukacji celem gminy jest zachowanie statusu ośrodka oświatowego. Gmina Wodzisław - najaktywniejsza w Województwie Świętokrzyskim stanowiąca bogate zaplecze żywnościowe i rekreacyjne dla Śląska i Krakowa. SWOT - propozycje grup MOCNE SRTONY - propozycje 74

3 1. Korzystne położenie geograficzne: przy trasie E-7, bliskość linii kolejowej, bliskość Krakowa i Śląska. 2. Dobre gleby, małe rozdrobnienie gospodarstw, korzystne warunki klimatyczne i wodne. 3. Czyste i ekologiczne środowisko (wodociągi, oczyszczalnia ścieków). 4. dobre zaplecze dla szkolnictwa. 5. Grupa aktywnych ludzi 1. Położenie geograficzne - trasa Warszawa - Zakopane przebiegająca przez środek gminy. 2. Czyste środowisko naturalne, brak zagrożeń. 3. Duże obszary leśne bogate w runo i zwierzynę łowną. 4. Rozwiniętą sieć dróg. 5. Produkcja rolnicza na średnim poziomie. 1. Dobre warunki do produkcji rolnej: średnia wielkość gospodarstw do 7 ha, wysoki % ludzi w wieku produkcyjnym, dobre warunki klimatyczno-glebowe. 2. Nieskażone środowisko naturalne - dogodne warunki do rekreacji i wypoczynku. 3. Możliwość wykorzystania istniejącej bazy oświatowej do systematycznego kształcenia specjalistycznego. 4. Położenie w pobliżu drogi E-7 i węzła kolejowego Sędziszów. 1. Gleby: I-II klasa bonitacji, duży potencjał rolniczy, dobra struktura gospodarstw rolnych. 2. Dobre położenie geograficzne: przy trasie E 77 połowa drogi Kraków - Kielce, odległość km od dużych aglomeracji, dobra sieć drogowa. 3. Czyste środowisko: czysta woda, lasy bogate w grzyby i zwierzynę, akweny wodne z dobrym dojazdem, urozmaicony krajobraz. 4. Tania siła robocza - bezrobotni w wieku produkcyjnym z wykształceniem zasadniczym zawodowym. 5. Infrastruktura techniczna pozostała po likwidowanych zakładach pracy. SŁABE STRONY - propozycje grup 75

4 1. Duże bezrobocie i brak perspektyw zatrudnienia. 2. Ujemny przyrost naturalny i odpływ ludzi młodych. 3. Słabe zaangażowanie społeczeństwa i brak wiary w zmiany. 4. Zły stan dróg; - brak dbałości o otoczenie (estetyka budynków problem odpadów ) 5. Słabe zalesienie i zbyt mało zbiorników wodnych. 1. Brak sprzyjającego klimatu do rozwoju przedsiębiorczości. 2. Zły stan dróg lokalnych. 3. Telefonizacja, gazyfikacja i kanalizacja. 4. Niski % gospodarstw rolnych nastawionych na produkcję specjalistyczną. 5. Brak przygotowania rolnictwa do integracji z UE. 1. Brak rynku zbytu na produkty rolne i niskie ich ceny. 2. Zły stan dróg szczególnie lokalnych. 3. Niskie dochody własne gminy. 4. Niskie kwalifikacje zawodowe rolników. 5. Brak infrastruktury turystycznej oraz informacji promocyjnej. 1. Efektywność produkcji rolnej: niepełne wykorzystanie potencjału gleb, niski stopień specjalizacji rolniczej, niski stopień przetwórstwa produkcji rolnej i zwierzęcej, trudności w zbycie. 2. Komunikacja: słaba jakość dróg, niski poziom telefonizacji, niski poziom wykorzystania nowoczesnych środków komunikacji (Internet, technologia informacyjna) 3. Infrastruktura: wodociągi, kanalizacja, odpady, niski poziom estetyczny szczególnie Wodzisławia, braki w bazie rekreacyjnej, brak terenów pod inwestycje. 4. Bezrobocie oficjalne i ukryte. 5. Słaba promocja gminy (wewnętrzna i zewnętrzna). SKŁADY GRUP DLA OKREŚLENIA MISJI (1 DZIEŃ SESJI) 76

5 1. Witold Madetko 2. Krystyna Dudała - Kazik 3. Józef Kucharski 4. Janusz Zuchowicz 5. Tomasz Drab 6. Roman Sokołowski 7. Józef Syska 8. Wacław Zięba 1. Włodzimierz Ptak 2. Andrzej Baran 3. Barbara Jarosińska 4. Wojciech Kałka 5. Lesław Gabryś 6. Grzegorz Harazin 7. Józef Chorąży Grupa 4 1. Elżbieta Bęben 2. Zbigniew Kruk 3. Zbigniew Nogaj 4. Michał Nowak 5. Marek Kaleta 6. Edmund Kaczmarek 7. Andrzej Roliński 8. Lucyna Wcisło 1. Zygmunt Ozga 2. Zbigniew Zapart 3. Ryszard Chajdaś 4. Jerzy Kostyła 5. Wacław Błaszkiewicz 6. Agnieszka Jodłowska 7. Dariusz Szafirski 1. Jarosław Krawczyk 2. Jan Jaźwiec 3. Marek Gołębiowski 4. Andrzej Lesiakowski 5. Stanisław Czarny 6. Jerzy Tazbir 7. Marek Krzemień 8. Wacław Zięba SKŁADY GRUP DLA OKREŚLENIA MOCNYCH I SŁABYCH STRON (2 DZIEŃ SESJI) 77

6 1. Witold Madetko 2. Józef Kucharski 3. Zdzisława Kaczor 4. Roman Sokołowski 1. Jarosław Krawczyk 2. Jan Jaźwiec 3. Marek Gołębiowski 4. Andrzej Lesiakowski 5. Marek Krzemień 1. Zdzisław Adamek 2. Andrzej Baran 3. Wojciech Kałka 4. Lesław Gabryś 5. Józef Chorąży 1. Zygmunt Ozga 2. Lucyna Wcisło 3. Jerzy Kostyła 4. Marek Jodłowski 5. Agnieszka Jodłowska SKŁAD GRUPY ZEWNĘTRZNEJ DLA OKREŚLENIA SZANS i ZAGROŻEŃ (2 DZIEŃ SESJI) 1. Stanisław Czarny 2. Józef Syska 3. Leopold Żurowski 4. Klaudia Świątek 5. Krzysztof Kwatera SKŁADY GRUP DLA OKREŚLENIA ZADAŃ DO CELÓW STRATEGICZNYCH (3 DZIEŃ SESJI) 78

7 Cel 1 1. Józef Chorąży 2. Piotr Zięba 3. Józef Syska Cel 2 1. Jan Jaźwiec 2. Marek Gołębiowski Cel 3 1. Wacław Błaszkiewicz 2. Andrzej Roliński 3. Franciszek Adamczyk Cel 4 1. Agnieszka Jodłowska 2. Andrzej Lesiakowski 3. Witold Madełko Cel 5 1. Józef Kucharski 2. Roman Sokołowski Cel 6 1. Jerzy Kostyła 2. Ewa Kaleta 79