Uchwała XXV/419/2004 Rady Miejskiej w Kozienicach z dnia r

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Uchwała XXV/419/2004 Rady Miejskiej w Kozienicach z dnia r"

Transkrypt

1 Uchwała XXV/419/2004 Rady Miejskiej w Kozienicach z dnia r w sprawie uchwalenia Strategii Rozwoju Gminy Kozienice Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2001r Nr 142, poz z p. zm.) uchwala się co następuje: Uchwala się Strategię Rozwoju Gminy Kozienice zgodnie z załącznikiem do niniejszej uchwały. Integralną częścią Strategii Rozwoju Gminy jest Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych przyjęta uchwałą nr Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Gminy Kozienice. Traci moc uchwała nr XLIX/754/2002 Rady Miasta i Gminy Kozienic z dnia 10 października 2002 r. (Dz. Urz. Nr 280 poz z 2002 r.) Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Mazowieckiego PRZEWODNICZĄCY RADY MIEJSKIEJ mgr Janusz Stąpór

2 Strategia Rozwoju Gminy Kozienice

3 Załącznik do Uchwały nr XXV/419/2004 Rady Miejskiej w Kozienicach z dnia STRATEGIA ROZWOJU GMINY KOZIENICE

4 SPIS TREŚCI Strategia Rozwoju Gminy Kozienice WSTĘP Misja i cele strategiczne Gminy Kozienice Cele szczegółowe Zasoby pozostające w dyspozycji Gminy Kozienice, które mogą być wykorzystane do osiągnięcia celów zapisanych w strategii Warunki naturalne: Zasoby gruntów: Zasoby siły roboczej w 2003 roku: Infrastruktura społeczna: Infrastruktura techniczna: Ważniejsze zakłady pracy: Oferta inwestycyjna Gminy Kozienice Elementy analizy SWOT Gminy Kozienice Kierunki rozwoju Gminy Kozienice Rozwój turystyki Rozwój przemysłu Rozwój handlu i usług oraz pozarolniczej działalności gospodarczej Wzmocnienie rolnictwa i przetwórstwa płodów rolnych Inwestycje w zasoby ludzkie Działania Gminy Kozienice realizowane zgodnie ze strategią Infrastruktura techniczna Sieć i urządzenia wodociągowe Kanalizacja i urządzenia sanitarne Sieć i urządzenia gazowe Kanalizacja deszczowa Komunikacja Ścieżki rowerowe Linie trakcji elektrycznej Oświetlenie uliczne na terenie Gminy Kozienice Infrastruktura szkolnictwa Bezpieczeństwo publiczne Ochrona środowiska Tworzenie warunków i klimatu do rozwoju społeczno - gospodarczego Rozwój Edukacji i kultury Ochrona zdrowia Rozwój bazy sportowej i zaplecza służącego rekreacji i turystyce, mające wpływ na strategiczny rozwój Gminy Kozienice Promocja Gminy Kozienice Plan zabezpieczenia środków finansowych niezbędnych do wdrożenia zadań...45 WNIOSKI UWARUNKOWANIA REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY KOZIENICE SPIS TABLIC... 49

5 WSTĘP Wyzwanie konkurencyjności ujawnia się z coraz większą siłą obejmując coraz szersze sfery życia gospodarczego i społecznego. Po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej do gry konkurencyjnej włączyło się więcej podmiotów gospodarczych, miast, regionów i krajów. Długookresowym celem nadrzędnym Burmistrza Gminy Kozienice i Rady Miejskiej jest zwiększenie konkurencyjności Gminy w układzie krajowym jak również europejskim. Wymaga to zastosowania nowych jakościowo stylów i form zarządzania miastem i gminą. Strategia rozwoju powinna wyznaczyć cele możliwe do osiągnięcia przez społeczność lokalną 1, główne kierunki aktywności społecznej oraz możliwe efektywne i najbardziej korzystne dla mieszkańców Gminy Kozienice drogi rozwoju, powinna bazować na strategii rozwoju województwa mazowieckiego, której głównymi celami są: 1. Warszawa metropolią europejską zwiększenie konkurencyjności metropolii warszawskiej i całego regionu w układzie europejskim i globalnym. 2. Aktywizacja środowisk lokalnych przeciwdziałanie dysproporcjom w poziomie rozwoju gospodarczego i warunkach życia ludności w województwie (zwłaszcza metropolią stołeczną a jej otoczeniem) 3. Poprawa stanu środowiska przyrodniczego. 4. Preferowanie i kształtowanie tożsamości kulturowej regionu. 5. Poprawa stanu zagospodarowania przestrzennego (ładu przestrzennego). Bazowanie na celach przedstawionych w strategii rozwoju województwa mazowieckiego jest niezbędne ponieważ miasto i gmina Kozienice podlega podobnym uwarunkowaniom jak województwo mazowieckie. Wiąże się to z kontraktami wojewódzkimi, a środki finansowe w nich zabezpieczone mogą być przeznaczone tylko na cele i zadania przewidziane w strategii. Misją i celem obranego kierunku działania Rady Miejskiej i Burmistrza Gminy Kozienice jest wzmocnienie ekonomiczne gminy, stworzenie optymalnych warunków dla rozwoju gospodarczego i kulturalno - oświatowego. 1 Rozwój lokalny jest efektem koincydencji zjawisk ekonomicznych, społeczno-kulturowych i politycznych, Najistotniejsze czynniki rozwoju lokalnego to: edukacja i mobilizacja społeczna w Studia Regionalne i Lokalne, Centrum Studiów Regionalnych Uniwersytetu Warszawskiego nr r.

6 Strategia Rozwoju Gminy Kozienice Burmistrz Gminy Kozienice Tomasz Śmietanka 1. Misja i cele strategiczne Gminy Kozienice. Badania prowadzone w Regionalnym Centrum Doradztwa Rozwoju Rolnictwa i Obszarów Wiejskich Poświętne w Płońsku wskazują, że w chwili obecnej mieszkańcy Mazowsza oczekują od samorządu terytorialnego rozwiązania następujących problemów: - zapewnienia bezpieczeństwa ekonomicznego (utrzymanie ewentualnie zwiększenie ilości miejsc pracy, utrzymanie lub zwiększenie dochodów ludności), - zapewnienia bezpieczeństwa socjalnego poprzez zwiększenie dostępności do mieszkań socjalnych i komunalnych, - zapewnienia bezpieczeństwa i ładu publicznego. Ze względu na ogromne oczekiwania społeczeństwa w tym zakresie, ustawowym obowiązkiem jednostek samorządu terytorialnego jest działanie, by w zakresie posiadanych środków i kompetencji przyczyniać się do rozwiązywania w/w problemów. Działania w kierunku poprawy sytuacji materialnej i socjalnej społeczeństwa oraz polepszenia stanu bezpieczeństwa publicznego powinny stać się zasadniczymi elementami strategii. Myśl przewodnią Gminy Kozienice czyli jej misją jest: Poprawa bezpieczeństwa ekonomicznego, socjalnego i publicznego mieszkańców gminy Wyznaczenie celów strategicznych ma służyć wprowadzeniu potencjału Gminy Kozienice na ścieżki rozwojowe. Strategia określa więc kierunki działań wynikające z rozpoznania słabych i mocnych stron oraz zdefiniowania potencjałów wewnętrznych i zewnętrznych. Cele strategiczne Gminy Kozienice Rozwój gospodarczy i promocja atrakcyjności Rozwój zasobów ludzkich (edukacja + mobilizacja społeczna) Rozbudowa infrastruktury, ochrona środowiska i zagospodarowanie

7 Połączenie wymienionych powyżej celów i skupienie na nich uwagi umożliwia uzyskanie synergii, czyli wzajemnego wspierania się działań. Warunki i klimat do rozwoju gospodarczego generują miejsca pracy, zwiększają dochody obywateli. Wpływa to na poprawę bezpieczeństwa publicznego i ekonomicznego. Obywatele dysponując większymi kwotami chętniej podejmują zadania gospodarcze. Do realizacji tak ambitnie postawionych zadań musi zostać włączone całe społeczeństwo Gminy. Zadanie inspirowania, konkretnych poczynań, stworzenie warunków do ich realizacji spada w znacznej mierze na barki organów władzy samorządowej: Burmistrza i Rady Miejskiej Kozienice Cele szczegółowe. Każdy cel strategiczny został podzielony na cele operacyjne. I. Rozwój gospodarczy i promocja atrakcyjności inwestycyjnej Promocja atrakcyjności inwestycyjnej Gminy Kozienice w kraju i zagranicą Pozyskiwanie inwestorów zewnętrznych Tworzenie warunków do dywersyfikacji działalności gospodarczej Wytwarzanie pozytywnego klimatu wokół nowych inwestycji Przygotowanie terenów pod inwestycje Wspieranie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw Zwiększenie konkurencyjności gospodarki w stosunku do innych regionów Popieranie rolnictwa ekologicznego i przetwórstwa rolno-spożywczego. II. Rozwój zasobów ludzkich (mobilizacja + mobilizacja społeczna) Zmniejszenie stopy bezrobocia poprzez tworzenie warunków do zwiększenia miejsc pracy Przeciwdziałanie marginalizacji społecznej i ekonomicznej Wyrównywanie szans w dostępie do edukacji pomiędzy uczniami z obszarów miejskich i wiejskich Upowszechnianie modelu społeczeństwa uczącego się, uwzględniającego potrzeby zmieniającego się rynku pracy Popularyzowanie aktywnych form spędzania wolnego czasu Podniesienie poziomu bezpieczeństwa w mieście i gminie Zapewnienie niezbędnej pomocy najuboższym i niepełnosprawnym Stworzenie stabilnego i sprawnego systemu kompleksowej opieki zdrowotnej Kreowanie aktywnego społeczeństwa obywatelskiego III. Rozbudowa infrastruktury, ochrona środowiska i zagospodarowanie przestrzenne Poprawa sposobu komunikacji w gminie i poprawa sieci dróg lokalnych Podniesienie standardu wewnętrznych ulic miejskich i osiedlowych Rozwijanie nowoczesnych technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych Rozbudowa infrastruktury kanalizacyjnej, wodno-ściekowej, cieplnej i energetycznej Minimalizowanie zagrożeń zanieczyszczenia środowiska naturalnego

8 Podniesienie świadomości ekologicznej mieszkańców Strategia Rozwoju Gminy Kozienice Poprawa dostępu społeczności lokalnej do podstawowej infrastruktury sportowej Zapewnienie dostępu do podstawowej opieki medycznej oraz poprawa jakości wyposażenia i stanu budynków ośrodków zdrowia Usprawnienie administracji miasta 2. Zasoby pozostające w dyspozycji Gminy Kozienice, które mogą być wykorzystane do osiągnięcia celów zapisanych w strategii. Wspólnota samorządowa Gminy Kozienice położona jest w południowo wschodniej części województwa mazowieckiego i graniczy z gminami: Maciejowice, Sieciechów, Garbatka, Pionki, Głowaczów, Magnuszew. Liczba ludności w mieście i gminie osób (na r.) Warunki naturalne: ROLNICTWO Teren gminy to obszar o powierzchni ha. z czego 47,70 % tj ha stanowi powierzchnia użytków rolnych. Na terenie gminy jest 36 miejscowości. Gmina dzieli się na dwie części, tzw. Górną i Powiśle. Do terenu Górnego należy 15 wsi, występują tam grunty klasy V i VI, na których uprawiane jest żyto i owies (duża część gruntów jest nie uprawiana). Powiśle stanowi 21 wsi, gdzie występują gleby o dobrych klasach bonitacyjnych od IV do I. Uprawiane są na nich w przeważającej części warzywa oraz pszenica. Struktura zasiewów na terenie gminy: zboża 57% okopowe 19% pastewne 2% pozostałe 22% (warzywa) Ilość gospodarstw w gminie 2233 Struktura pogłowia zwierząt: bydło szt. trzoda chlewna szt. TERENY LEŚNE Wyszczególnienie Powierzchnia [ha] Udział w terenach leśnych Udział w całkowitym [%] obszarze gminy [%] Tereny leśne ,00 40,23 Lasy państwowe ,32 34,73 Kozienicki Park ,85 19,25 Krajobrazowy Otulina parku ,84 28,09 Lasy prywatne 943 9,54 3,84 Grunty zadrzewione i zakrzewione 408 4,13 1,66

9 W Kozienickim Parku Krajobrazowym znajdującym się w granicach gminy znajdują się: rezerwat Zagożdżon - 65,67 ha część rezerwatu Krępiec - 6 ha rezerwat Guść - 86 ha użytki ekologiczne - 174,15 ha (45 szt.) pomniki przyrody - 25 szt. AKWENY WODNE Gmina Kozienice położona jest w dolinie środkowej rzeki Wisły, która stanowi 90% wszystkich wód przepływających przez ten obszar. Ponadto przez teren miasta i gminy przepływają rzeki: Zagożdżonka - 20,48 km Radomka - 6,61 km Brzeźniczka - 14,90 km Krypianka - 0,92 km Naturalne zbiorniki wodne: Jezioro Kozienickie - 8,70 ha Jezioro Opatkowickie - 8,16 ha Pozostałe zbiorniki: teren miasta: o zbiornik Hamernia - 4,0 ha o zbiornik Stary Młyn - 1,2 ha o stawy hodowlane ryb - 47,9 ha teren wiejski: o zbiornik retencyjny w Janikowie - 5,8 ha o zbiornik prywatny w Opatkowicach - 5,6 ha o zbiornik prywatny w Śmietankach - 3,0 ha o zbiornik wodny Lasów Państwowych w Świerżach Górnych - 1,5 ha TERENY PREFEROWANE POD AGROTURYSTYKĘ: - Brzeźnica, Janików, Ruda, Śmietanki, Kociołki, Ryczywół, Wola Chodkowska, Łaszówka, Chinów, Stanisławice, Staszów, Wilczkowice, Świerże Górne, Majdany, Opatkowice 2.2. Zasoby gruntów: 2.3. GMINA KOZIENICE ha Grunty osób fizycznych użytkowane rolniczo ha w tym:

10 Strategia Rozwoju Gminy Kozienice o gospodarstwa rolne ha o inne ha Wspólnoty gruntowe ha Grunty Kościołów i związku wyznaniowych - 18 ha Grunty powiatu - 1 ha Grunty gminne - 67 ha Skarb Państwa ha o AWRSP (rolne) ha o Lasy Państwowe ha o Inne ha Powierzchnia wyrównawcza ha MIASTO KOZIENICE ha Grunty osób fizycznych użytkowane rolniczo ha w tym: o gospodarstwa rolne ha o inne ha Wspólnoty gruntowe - 4 ha Grunty Kościołów i związku wyznaniowych - 22 ha Grunty powiatu - 4 ha Grunty gminne ha Skarb Państwa ha o spółek SP i przed. Państwowych - 30 ha o Lasy Państwowe - 54 ha o Inne ha Powierzchnia wyrównawcza - 1ha STRUKTURA UŻYTKOWANIA ZIEMI: Wyszczególnienie Gmina [ha] Miasto [ha] Razem [ha] Udział procentowy [%] Użytki rolne ,70 - grunty orne ,66 - łąki ,26 - pastwiska ,94 - sady ,68 - inne ,16 Grunty leśne ,23 Grunty zabudowane i zurbanizowane ,84 Grunty pod wodami ,18 Użytki ekologiczne ,07 Nieużytki ,31 Tereny różne ,65

11 INFORMACJA O SPOSOBIE UŻYTKOWANIA GRUNTÓW GMINNYCH Gmina Kozienice jest właścicielem gruntów na podstawie decyzji komunalizacyjnych i aktów notarialnych o łącznej powierzchni 283 ha. 1. W trwałym zarządzie i użytkowaniu jednostek i zakładów podległych gminie ha z tego: Wyszczególnienie Powierzchnia [ha] Wartość [zł] KCKSiR 23, KGK Przedszkola Biblioteka 0, Szkoły 19, Dom Kultury 0, Żłobek i M-G Ośrodek Pomocy Społecznej 0, Ogółem 86, W użytkowaniu wieczystym grunty o powierzchni 62,14 ha z tego : Pod budownictwem mieszkaniowym - 29,93 ha w tym: o osób fizycznych - 5,48 ha o Spółdzielni Mieszkaniowych - 22,40 ha o Współwłasność osób fizycznych - 2,05 ha Inne tereny - 32,21 ha w tym: o Spółdzielnie, spółki i osoby fizyczne - 12,34 ha o Pracownicze ogrody działkowe - 19,10 ha o Tereny pod garażami - 0,77 ha 3. Targowiska w użytkowaniu KGK 2,08 ha 3. Gminny zasób tworzą nieruchomości gruntowe o pow.- 156,68 ha z tego: Drogi, parkingi i ulice - 64,74 ha Lasy, tereny zieleni osiedlowej, skwery - 64,46 ha Tereny pod budownictwo mieszkaniowe - 27,48 ha LICZBA I STRUKTURA OBSZAROWA GOSPODARSTW ROLNYCH W GMINIE Obszar Liczba Udział procentowy [%] od 1 2 ha ,5 od 2 5 ha ,4 od 5 7 ha ,6 od 7 10 ha ,9 od ,9 od 15 ha 38 1,7 Razem ,0 Średnia powierzchnia gospodarstwa Ok. 5,5 ha

12 Strategia Rozwoju Gminy Kozienice 2.4. Zasoby siły roboczej w 2003 roku: powiat osób gmina osób STRUKTURA ZATRUDNIENIA W POWIECIE WG WYKSZTAŁCENIA: wyższe - 15% średnie - 43% zawodowe - 29% podstawowe - 13% BEZROBOTNI: Wg. stanu na dzień Wyszczególnienie Liczba Stopa bezrobocia [%] Miasto i gmina ,51 - kobiety mężczyźni 1437 Powiat ,40 - kobiety mężczyźni 2785 STRUKTURA WIEKOWA BEZROBOTNYCH W GMINIE: Wg. stanu na dzień Wyszczególnienie Liczba Udział procentowy [%] Do 24 lat , lat , lat , lat , lat 95 3,13 Pow. 60 lat 19 0, Infrastruktura społeczna: SZKOLNICTWO: Szkoły: - wyższe 1 - średnie 2 - gimnazja 3 o teren miasta 2 o teren gminy 1 - podstawowe 12 o teren miasta 2 o teren gminy 10 Przedszkola 6 o teren miasta 5 (w tym 1 integracyjne) o teren wiejski 1 Oddziały przedszkolne przy szkołach podstawowych na terenie gminy 7 Żłobek 1

13 Placówka oświatowo wychowawcza Ogród Jordanowski 1 JEDNOSTKI KULTURY: Kozienickie Centrum Kultury Rekreacji i Sportu im. B. Klimczuka Muzeum Regionalne Miejsko Gminna Biblioteka Publiczna oraz 6 filii bibliotecznych BAZA SPORTOWA: hala sportowa 1 stadion lekkoatletyczno piłkarski z bieżnią startową 1 boiska 2 (Gimnazjum nr 2, ul. Wiślana, PSP nr 3, PSP Nowa Wieś, PSP Janików) kryta pływalnia 1 korty tenisowe 2 (KCKRiS i Gimnazjum nr 1) sporty wodne KCKRiS stadnina koni 1 kluby jeździeckie 2 BAZA NOCLEGOWA: KCKRiS - Kozienice domki campingowe 280 miejsc pensjonat 80 miejsc pole namiotowe 150 miejsc HOTEL ENERGETYK - Kozienice 20 pokoi HOTEL LEŚNY Świerże Górne 60 miejsc noclegowych GOSPODARSTWA AGROTURYSTYCZNE: P. Kacperek Opatkowice - 4 miejsca P. Trocińska Ruda - 4 miejsca P. Płatos Kozienice - 16 miejsc P. Majdak Janików Folwark - 6 miejsc P. Rojek Kozienice - 6 miejsc 2.6. Infrastruktura techniczna: DROGI: Drogi krajowe - 40,6 km droga nr 79 Warszawa Sandomierz - 20,0 km droga krajowa nr 48-20,6 km (Tomaszów Mazowiecki Białobrzegi Kozienice Dęblin Kock)

14 Strategia Rozwoju Gminy Kozienice Drogi wojewódzkie - 3,0 km Kozienice Radom nr 737 Drogi powiatowe - 77,0 km Drogi gminne - 200,0 km WODOCIĄGI: 1. Obiekty wybudowane (informacje techniczne dotyczące zaopatrzenia w wodę): ilość studni głębinowych czynnych 11, w tym: o teren miasta 7 o teren wiejski 4 (Stanisławice 2, Łuczynów 2) łączna długość eksploatowanych sieci wodociągowych - 156,7 km o w tym przyłącza wodociągowe - 50,7 km ilość wody pobranej z ujęć własnych ,40 tys. m3 ilość wody zakupionej hurtowo w Elektrowni Kozienice - 65,20 tys. m3 ilość wody dostarczona odbiorcom łącznie ze Świerżami Górnymi ,20 tys. m3 różnica pomiędzy ilością wody pobraną z ujęć i zakupioną, a ilością wody dostarczonej odbiorcom - 248,4 tys. m3 w tym: o woda zużyta do celów technologicznych na SUW - 109,1 tys. m3 o zużyta po wtłoczeniu do sieci - 139,3 tys. m3 w tym: potrzeby własne - 81,8 tys. m3 straty w sieci - 57,5 tys. m3 zapotrzebowanie wody dla odbiorców w miejscowościach z eksploatowanymi sieciami wodociągowymi - 525,0 m3/h zapotrzebowanie wody dla odbiorców z rozpoczętym procesem inwestycyjnym w zakresie budowy sieci zasilanych z istniejących źródeł - 112,0 m3/h deficyt wody 368,7 m3/h ( ) m3/h - 268,3 m3/h 2. Długość sieci w budowie - 5,0 km 3. Długość sieci planowanej do wybudowania - 44,4 km KANALIZACJA : 1. Obiekty wybudowane (informacje techniczne dotyczące odbioru i oczyszczania ścieków): łączna długość eksploatowanych sieci kanalizacji sanitarnej grawitacyjno tłocznej - 88,5 km w tym: o przyłącza - 30,9 km o przepompownie sieciowe - 21szt. w tym: teren miasta - 2

15 teren wiejski - 34 (Janików 3, Aleksandrówka 5 sieć/ 3 przydomowe, Łuczynów 2, Stanisławice 2, Janów 2 sieć/ 2 przydomowe, Wola Chodkowska 6, Ryczywół 4, Nowa Wieś 2, Świerże Górne 1, Janików Folwark - 2) przepompownie obiektowe - 2 w tym: o teren miasta - 1 o teren gminy - 1 (Świerże Górne 1) 2. Długość sieci w budowie - 21,0 km 3. Długość sieci planowanej do wybudowania - 76,1 km SIEĆ GAZOCIĄGOWA : długość sieci oddanej do użytku - 150,5 km długość sieci w budowie - 2,5 km długość sieci planowanej do wybudowania - 37 km OCZYSZCZALNIE ŚCIEKÓW: 1. Obiekty wybudowane: miejska oczyszczalnia ścieków w Kozienicach o przepustowości projektowej m 3 /d o ilość ścieków przyjęta do oczyszczalni ścieków w Kozienicach m 3 wiejska oczyszczalnia ścieków w Majdanach o przepustowości projektowej m3/d o ilość ścieków przyjęta do oczyszczalni w Majdanach m 3 2. W trakcie budowy na terenie gminy Kozienice: oczyszczalnia ścieków w miejscowości Ryczywół o przepustowości m 3 /d oczyszczalnia ścieków w miejscowości Nowa Wieś o przepustowości m 3 /d WYSYPISKA ODPADÓW KOMUNALNYCH: wysypisko odpadów komunalnych w Kozienicach poj. 400 tys. m 3 odpadów zgęszczonych LINIE TELEFONICZNE: ilość abonentów telefonicznych TPSA długość przewodowej sieci telefonicznej - 376,3 km ilość linii Telefonii Pilickiej Ważniejsze zakłady pracy: ELEKTROWNIA KOZIENICE S.A.: Największy zakład w powiecie i dawnym woj. radomskim. Największa Elektrownia w Polsce zasilana węglem kamiennym. W 2001 udział elektrowni w produkcji energii elektrycznej wśród elektrowni

16 Strategia Rozwoju Gminy Kozienice systemowych w systemie energetycznym kraju wyniósł około 12% mocy elektrowni zawodowych. Zatrudnienie na dzień wynosiło około 2700 osób. ESSELTE POLSKA: Największy w Europie Środkowej zakład w branży materiałów biurowych zatrudniający ponad 600 osób. Europejska filia światowego koncernu. ZAKŁAD PRZETWÓRSTWA DRZEWNEGO powstały na bazie Kozienickiej Fabryki Mebli, zatrudnia około 250 osób. SPÓŁDZIELNIA INWALIDÓW trzeci co do wielkości zakład w gminie Kozienice zatrudniający ok. 400 osób produkujących: opakowania foliowe, opakowania drewniane, choinki sztuczne, odzież ochronną i roboczą oraz wyroby wtryskowe. BAKOMA BIS JANIKÓW przetwórstwo owoców, zatrudnia około 50 osób, MLECZARNIA OBORY KOZIENICE przerób 45 tys. lit./dobę, zatrudnia około 100 osób. MASARNIA JANIKÓW (w rozbudowie) przerób 5000 kg/dobę (50 tuczników, 5-8 szt. bydła), zatrudnia około 100 osób. PRZEDSIEBIORSTWO DARFRUIT Produkcja szklarniowa, zatrudnia w sezonie letnim 170 pracowników, poza sezonem 100. PREFABET KOZIENICE Produkcja pustaków m³ zatrudnia około 140 osób. PKS KOZIENICE przewozy regionalne stacja obsługi pojazdów stacja paliw zatrudnia około 200 osób STOWARZYSZENIE KUPCÓW I PRZEDSIĘBIORCÓW oraz CECH RZEMIOSŁ RÓŻNYCH zrzesza ok. 100 podmiotów gospodarczych stowarzyszenie zacieśnia współpracę pomiędzy podmiotami gospodarczymi URZĘDY I INSTYTUCJE Urząd Miejski Starostwo Powiatowe

17 Sąd Rejonowy Prokuratura Komenda Powiatowa Państwowej Straży Pożarnej Komenda Powiatowa Policji Powiatowa Stacja Sanitarno Epidemiologiczna Powiatowy Urząd Pracy Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie Poradnia Psychologiczno Pedagogiczna Zarząd Dróg Powiatowych Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego Dom Dziecka Dom Pomocy Społecznej Miejsko Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej Warsztat Terapii Zajęciowej Kozienickie Centrum Kultury, Rekreacji i Sportu Urząd Skarbowy Szpital Powiatowy Przychodnie Kozienickie 2 Kozienicka Gospodarka Komunalna Spółdzielnia Mieszkaniowa Ośrodek Profilaktyki Uzależnień ZUS, KRUS Instytucje ubezpieczeniowe Banki (PBH-PBK, PKO, BISE, BGŻ, BS w Piasecznie filia w Kozienicach, BS w Pionkach filia w Kozienicach, SKOK) Zakład Energetyczny Operatorzy Telekomunikacyjni (telefonia stacjonarna i komórkowa) Poczta Media lokalne (telewizja lokalna Gminna - Kronika Kozienicka, miesięcznik kozienicki OKO ) Kościoły - 8

18 Strategia Rozwoju Gminy Kozienice 3. Oferta inwestycyjna Gminy Kozienice W pełni uzbrojone tereny pod działalność gospodarczą : 1. Nieruchomość położona w Janikowie o powierzchni 5,94 ha, stanowiąca własność SP PKP Lublin w trakcie zakupu przez Gminę Kozienice. 2. Nieruchomość położona w Świerżach Górnych o powierzchni 7 ha, stanowiąca własność Prefabet S. A. Świerże Górne. 3. Zgodnie z planem zagospodarowania przestrzennego gmina posiada tereny z przeznaczeniem: - pod zabudowę szeregową na Osiedlu Polesie o powierzchni 0,67 ha, tj. 18 działek w dwóch kompleksach oraz 10 działek pod zabudowę wolnostojącą o pow. 0,91 ha, - pod budownictwo wysokie na Osiedlu Polesie o powierzchni 2,90 ha, tj. 4 działki - pod działalność usługowo handlową na Osiedlu Polesie o pow. 0,50 ha, tj. 1 działkę - na Osiedlu Głowaczowska II 1 działka o pow. 640 m², - na Osiedlu Łuczynów 1 działka o pow m², - na Osiedlu Ryczywół 2 działki o pow m². Do zagospodarowania zgodnie z opracowanym planem zagospodarowania przestrzennego pozostają nieruchomości niezabudowane położone: - przy ulicy Konstytucji 3 Maja o pow. 576 m 2 - przy ulicy Hamernickiej o pow m² - przy drodze krajowej Warszawa Sandomierz na skraju miasta o pow. 2 ha w pełni uzbrojone. 4. Elementy analizy SWOT Gminy Kozienice Mocne strony Słabe strony

19 1. Duża aktywność i przedsiębiorczość mieszkańców Gminy Kozienice. 2. Duże zasoby siły roboczej o różnorodnych kwalifikacjach. 3. Wysoki poziom przystosowania zawodowego absolwentów szkół średnich. 4. Aktywne środowisko Twórców kultury. 5. Społeczeństwo obywatelskie duża liczba organizacji i stowarzyszeń. 6. Mobilizacja społeczna wzrastające uczestnictwo mieszkańców w podejmowaniu decyzji przez samorząd Sfera demograficzno - społeczna 1. Wysoki udział bezrobotnych bez prawa do zasiłku oraz zwiększające się bezrobocie kobiet i ludzi młodych. 2. Pogłębiające się różnice dochodów w poszczególnych grupach społecznych. 3. Wzrost potrzeb z zakresu pomocy społecznej spowodowany ubożeniem ludności. 4. Utrwalanie się obszarów ubóstwa. 5. Proces starzenia się ludności. 6. Procesy migracyjne prowadzące do odpływu osób najbardziej wartościowych do większych ośrodków krajowych i zagranicznych. Strefa gospodarcza 1. Duży potencjał gospodarczy (lokalizacje dużych zakładów jak Elektrownia Kozienice, Esselte, Zakład Przemysłu Drzewnego na bazie Kozienickiej Fabryki Mebli, Prefabet, Bakoma, Mleczarnia Obory, Energomontaż Północ, ZRE, Spółdzielnia Inwalidów, PKS, Prefabet, Darfruid Stowarzyszenie Kupców i Przedsiębiorców w Kozienicach. 2. Baza surowcowa dla przemysłu rolno spożywczego, zwłaszcza przetwórstwa owocowo warzywnego, mleczarstwa, przemysłu mięsnego. 3. Rezerwy terenowe dla rozwoju działalności gospodarczej w tym rezerwy majątku trwałego. 4. Znaczne walory przyrodnicze dla rozwoju agroturystyki, turystyki i sportu. 5. Znaczne i stabilne wpływy do budżetu gminy w wyniku lokalizacji dużych zakładów oraz zmian prawnych dotyczących finansowania jednostek samorządu terytorialnego, a także pozyskiwanym corocznie przez gminę pieniądzom zewnętrznym 1. Zbyt mały dopływ nowego kapitału zewnętrznego i zagranicznego. 2. Przeludnienie agrarne wsi zbyt duża liczba ludności utrzymującej się z rolnictwa. Infrastruktura techniczna 1. Istnienie na terenie Gminy Kozienice obiektów infrastrukturalnych dużej skali (sieci energetyczne, gazownicze, wodociągowe i kanalizacyjne miasto Kozienice). 2. Położenie Gminy Kozienice w niewielkiej odległości na południe od korytarza tranzytowego wschód zachód i przy drodze krajowej nr Rozwinięta sieć drogowa łącząca Kozienice z innymi regionami kraju. 4. Rozwinięta sieć komunikacyjna miasta. 5. Gospodarka odpadami komunalnymi w trakcie wdrażania. 6. Skuteczna współpraca inwestycyjna z Powiatem Kozienickim oraz innymi podmiotami. 7. Polepszenie połączenia drogowego z Warszawą metropolią europejską 1. Brak trasy szybkiego ruchu w połączeniu z Warszawą i połączenia kolejowego. 2. Kolizyjne skrzyżowania w Kozienicach. 3. Zbyt mały procent zagospodarowania odpadów komunalnych. 4. Niedoinwestowanie infrastrukturalne części obszarów wiejskich Gminy Kozienice (wodociągi, kanalizacja, oczyszczalnie ścieków, gazyfikacja, drogi). Infrastruktura społeczna

20 1. Wysoki poziom szkolnictwa podstawowego i średniego. 2. Rozwinięta sieć bardzo dobrze wyposażonych przedszkoli i szkół. 3. SP ZZOZ Szpital Powiatowy. 4. Rozwinięta sieć lecznictwa otwartego: publiczne ZOZ-y: SP ZOZ Przychodnie Kozienickie niepubliczne ZOZ-y: MEDICOVER, MILENIUM, VIVA MED, MEDICUS indywidualne praktyki lekarskie i stomatologiczne. Strefa przyrodnicza 1. Duży stopień naturalności dolin rzecznych koncentrujących główne wody. 2. Zmniejszający się poziom zanieczyszczenia środowiska przyrodniczego związany z inwestycjami ekologicznymi Elektrowni Kozienice S.A. 3. Wysoka jakość i naturalność środowiska przyrodniczego Puszczy Kozienickiej. 4. Bogato występujące naturalne zbiorniki wodne. 5. Dogodne warunki fizjograficzne dla budownictwa (małe deniwelacje, stabilne podłoże). 1. Bliskość ogólnopolskich ośrodków władzy i dyspozycji politycznych oraz gospodarczych. 2. Korzyści z reformy decentralizacyjnej państwa (większy wpływ samorządu na rozwój miasta i gminy). 1. Poprawa edukacji i mobilizacji społecznej mieszkańców. 2. Wzmocnienie dyfuzji impulsów rozwojowych z Warszawy. 3. Pozyskanie strategicznych inwestorów 4. Napływ środków zewnętrznych i pomocowych z Unii Europejskiej. 5. Systematyczna poprawa stanu środowiska przyrodniczego. 6. Dostęp do unijnych rynków pracy, kapitału i technologii. 7. Rozwój przemysłu materiałów budowlanych związany z instalacjami odsiarczania spalin (produkcja gipsu) 8. Stabilność w Rosji i krajach sąsiadujących na wschodzie dająca szanse odzyskania rynków zbytu. 9. Zwiększenie różnorodności charakteru miasta np. inwestycje centralne w bazę sportowo rekreacyjną. 10. Społeczeństwo obywatelskie większy udział społeczności lokalnej w rozwoju miasta i gminy. Strategia Rozwoju Gminy Kozienice 1. Dysproporcje w wyposażeniu w infrastrukturę społeczna pomiędzy miastem a terenem wiejskim. 2. Niezadowalająca dostępność i standard techniczno użytkowy obiektów infrastruktury społecznej na znacznym obszarze gminy. 3. Niezadowalający stan infrastruktury technicznej lokalnych ośrodków zdrowia 1. Wysokie zanieczyszczenie rzeki Wisły i Radomki oraz wód podziemnych. 2. Istnienie obszarów deficytu wodnego. 3. Istotna, ale zmniejszająca się emisja zanieczyszczeń stałych i gazowych. Strefa organizacyjna Szanse i zagrożenia rozwoju Gminy Kozienice Szanse 5. Kierunki rozwoju Gminy Kozienice 1. Niedostateczna skuteczność planowania przestrzennego. 2. W wyniku nowego podziału administracyjnego wymagające poprawy relacje pomiędzy poszczególnymi poziomami władzy i służbami. Zagrożenia 1. Dalszy spadek dochodów ludności rolniczej związany z narastającą konkurencją towarów obcych w wyniku postanowień Światowej Organizacji Handlu dotyczących redukcji ceł i zmniejszenia pomocy dla rolnictwa. 2. Brak skutecznej realizacji polityki strukturalnej państwa wobec rolnictwa i obszarów wiejskich. 3. Napięcia społeczne w przypadku pogłębiania się polaryzacji społecznej. 4. Żywiołowy rozwój motoryzacji indywidualnej w warunkach słabo rozwiniętej krajowej infrastruktury drogowej. 5. Pogorszenie sytuacji ekonomicznej Elektrowni Kozienice S.A. w np. w wyniku decyzji dotyczących redukcji zanieczyszczeń lub niewłaściwej prywatyzacji. 6. Tworzenie kosztochłonnych struktur przestrzennych (rozproszone budownictwo mieszkaniowe pozbawione komplementarnej infrastruktury, chaotyczna zabudowa). 7. Możliwość niekorzystnych skutków integracji z UE. 8. Odpływ ludzi młodych i wykształconych.

21 Wyznaczając kierunki rozwoju Gminy Kozienice należy wziąć pod uwagę potrzeby mieszkańców, mocne i słabe strony miasta i gminy, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne, jak również proces integracji europejskiej. Analizując mocne strony, takie jak duża aktywność i przedsiębiorczość mieszkańców, duży potencjał gospodarczy, bazę surowcową dla przemysłu rolno spożywczego, mleczarstwa i przemysłu mięsnego oraz istnienie na terenie Gminy Kozienice obiektów infrastrukturalnych różnorodnej skali, w mieście Kozienice należy systematycznie tworzyć warunki do zrównoważonego rozwoju gospodarczego zapewniającego odpowiednią liczbę miejsc pracy oraz źródła dochodów dla mieszkańców i budżetu gminy Rozwój turystyki Najlepszym sposobem na popularyzację Gminy Kozienice jest rozwój turystyki. Region ma dostatecznie wiele atrakcji przyrodniczych i kulturowych, aby mieć szanse w konkurencji o przyciągnięcie polskich i zagranicznych turystów. Wymaga to jednak zasadniczego urozmaicenia obecnej oferty wypoczynkowej, modernizacji bazy pobytowej, polepszenia warunków dojazdu i szerokich działań na rzecz poprawy standardów otoczenia. Wykorzystując potencjał i bliskość Kazimierza Dolnego można reaktywować połączenie wodne na Wiśle pomiędzy Kozienicami a Kazimierzem. Wykorzystując mocne strony sfery przyrodniczej, takie jak duży stopień naturalności dolin rzecznych koncentrujących duże ilości wody, zmniejszający się poziom zanieczyszczenia środowiska, związany z inwestycjami ekologicznymi Elektrowni Kozienice S.A., bogato występujące naturalne zbiorniki wodne, czyste środowisko w połączeniu z ładem przestrzennym i estetyką gminy promować rozwój turystyki i agroturystyki. Zasadniczy wpływ na rozwój miasta i gminy posiada zaplecze rekreacyjno-sportowe. Rozbudowa i unowocześnienie stadionu, będącego w kompleksie z halą sportową i jedną z najnowocześniejszych pływalni w Polsce powinna podnieść Kozienice do rangi centrum międzynarodowych rozgrywek sportowych oraz ważnego centrum szkoleniowego. Duże znaczenie dla rozwoju posiadać może turystyka edukacyjna w tym etnograficzna i ekologiczna. Gmina Kozienice położona jest w regionie posiadającym bogatą przeszłość. Znajdujące się w jej pobliżu miejscowości: Czarnolas, Czersk, Maciejowice, Magnuszew, Sieciechów Opactwo, Policzna, Studzianki Pancerne, Warka umożliwiają tworzenie tras turystycznych dla młodzieży szkolnej (głównie z terenu aglomeracji warszawskiej) ułatwiających realizację programu historii, wiedzy o społeczeństwie oraz edukacji ekologicznej 2. Program tego typu wymagałby wspólnych działań przedsiębiorców z branży turystycznej oraz władz oświatowych. Doświadczenia krajów europejskich wskazują na jego opłacalność. Działania tego typu podejmowane w UE zyskują dofinansowanie z funduszy strukturalnych. Przykładem może być program Via Claudia Augusta obejmujący tereny Włoch, Austrii i Bawarii położone wzdłuż historycznych traktów rzymskich. Innego rodzaju inicjatywę o podobnym charakterze nazwaną Apfelweg 3 zrealizowano w Austrii. Obydwa przedsięwzięcia umiejętnie łączą aspekty edukacyjne, rekreacyjne i handlowe (sprzedaż lokalnych produktów- głównie rolniczych) Rozwój przemysłu 2 np. połączenia wodnego Wisłą Kozienice Kazimierz Dolny 3 Jabłkowa droga projekt mający zaznajomić turystów z tradycją i osiągnięciami produkcji jabłek i przetwórstwa tych owoców 4 u nas np. święto ogórka (promocja rolniczego przetwórstwa)

22 Strategia Rozwoju Gminy Kozienice Gmina Kozienice ma wiele walorów rozwojowych, które sprawiają, że widziana jest jako potencjalny biegun wzrostu o znaczeniu subregionalnym lub nawet regionalnym. Wśród nich wymieniane są: dobre położenie gminy w pobliżu Warszawy od strony miedzynarodowego lotniska. bogata i zróżnicowana oferta terenów inwestycyjnych przygotowana dla potencjalnych inwestorów. Pomoc inwestycyjna gminy dla nowych lokalizacji przemysłu (partnerstwo publiczno-prywatne i publiczopubliczne) Elektrownia Kozienice S.A. jako największa elektrownia w Polsce opalana węglem kamiennym może w przyszłości koncentrować wokół siebie przemysł związany z jej specyfiką. Możliwym kierunkiem jest rozwój przemysłu materiałów budowlanych związany z instalacjami odsiarczania spalin (produkcja gipsu 110 tys. ton rocznie). Bliskość taniego i nowoczesnego źródła energii elektrycznej połączona z potencjałem ekonomicznym i intelektualnym Warszawy mogą być decydujące przy kolejnych lokalizacjach inwestycji z branży przemysłowej. Firma Esselte (największa w Europie produkcja materiałów biurowych, w tym m.in. segregatorów) aby nadal obniżać koszty i poprawiać efektywność może koncentrować wokół siebie branże papierniczą i tworzyw sztucznych. Prawdopodobieństwo nowych lokalizacji obiektów przemysłowych na terenie gminy i powiatu znacznie zwiększy modernizacja drogi Warszawa Sandomierz oraz przebieg autostrady wschód zachód jak najdalej na południe od Warszawy Rozwój handlu i usług oraz pozarolniczej działalności gospodarczej Najważniejsze priorytety rozwoju gospodarczego gminy to: 1. Zwiększenie konkurencyjności gospodarki w stosunku do innych regionów kraju co z jednej strony spowoduje szerokie działania w zakresie infrastruktury technicznej, warunkujące lokalizację nowoczesnych inwestycji, a z drugiej strony konsekwentną restrukturyzację gospodarki w kierunku ciągłej modernizacji istniejących branż 2. Rozwój małych i średnich przedsiębiorstw jako warunek trwałego i efektywnego generowania miejsc pracy. Do działań warunkujących rozwój tych przedsiębiorstw zaliczyć należy: - rozbudowę infrastruktury w obszarach szczególnie aktywnych gospodarczo, - inicjowanie i wspieranie kooperacji wewnątrzregionalnej oraz kooperacji z gospodarkami sąsiednich regionów, - stymulowanie rozwoju instytucji otoczenia biznesu i budowę regionalnego systemu informacji dla MŚP, także dla UE, - budowę regionalnego systemu wsparcia kapitałowego (venture capital), pożyczkowego i gwarancyjnego (regionalne towarzystwo ubezpieczeń wzajemnych), - wdrożenie systemu zachęt do tworzenia MŚP poprzez wykorzystanie aktualnych aktów prawnych umożliwiających pomoc publiczną dla przedsiębiorców w obszarach problemowych. Warunki krajobrazowe, przyrodnicze w połączeniu z bogatym dziedzictwem kultury materialnej w mieście i gminie Kozienice stwarzają ogromną szansę na rozwój usług związanych z turystyką i rekreacją. Potrzebne jest więc

23 kreowanie szerokiej gamy produktów turystycznych opartych często na unikatowych zasobach terenu przy jednoczesnym podnoszeniu standardu usług turystycznych. Należy dążyć do realizacji zasady im społeczeństwo bogatsze tym więcej środków na usługi Wzmocnienie rolnictwa i przetwórstwa płodów rolnych Biorąc pod uwagę położenie Gminy Kozienice wzdłuż rzeki Wisły, urodzajność gleb stwarzających warunki do produkcji wysokowartościowych płodów rolnych należy wzmocnić system obrony zasobów gminy przed klęskami losowymi, jak np. powódź. Rolnictwo i wieś spełniają w gminie bardzo ważną rolę. Obszary wiejskie zajmują około 95% terytorium miasta i gminy, i mieszka na nim około 35% społeczeństwa. Po przystąpieniu do UE gospodarstwa rolne będą miały trudności ze względu na niewielkie zasoby ziemi, w osiągnięciu skali produkcji, zapewniającej efektywne wykorzystanie zainwestowanego kapitału. Rozmiar zaangażowanych czynników produkcji oraz relacje między nimi (ziemia w małym stopniu) spowoduje, że dochody z pracy w rolnictwie będą niższe niż w innych działach produkcji. Niewydolność dochodowa ma charakter strukturalny. Na rynku narastają nadwyżki produkcyjne przywrócenie równowagi wymaga więc nie tylko ekstensyfikacji produkcji (która następować winna w sposób naturalny wraz ze wzrostem obszaru gospodarstwa), ale i wyłączenia najsłabszych gruntów spod uprawy. Należy dążyć do zrównoważonego rozwoju Gminy Kozienice poprawiając relacje dochodów ludności wiejskiej poprzez zapewnienie wzrostu opłacalności produkcji w wyniku zwiększenia efektywności i obniżenia kosztów produkcji, stabilizację rynku rolnego, a zwłaszcza zwiększenie powiązań pomiędzy przetwórstwem a rolnictwem oraz zwiększenie możliwości zbytu produktów rolnych na rynkach krajowych i zagranicznych (stworzyć nową formę handlu wykorzystując obecną na naszym rynku Bakomę i masarnię w Janikowie. Atutem na naszym terenie jest Mleczarnia Obory dająca możliwość zwiększenia dochodów w gospodarstwach rolnych. Dla wzmocnienia rolnictwa i przetwórstwa płodów rolnych niezbędna jest interwencja państwa w zwalczanie nieuczciwej konkurencji. Innym ważnym kierunkiem działań jest: - aktywizowanie obszarów wiejskich poprzez modernizację rolnictwa i przetwórstwa rolno-spożywczego; - wspieranie grupowych inicjatyw rolników; - wspieranie przetwórstwa dokonywanego w gospodarstwach rolnych i sprzedaży bezpośredniej produktów rolniczych, co pozwoli w przyszłości uniknąć monopolizacji handlu spożywczego oraz pozwoli przejąć części marż handlowych przez rolnictwo 5. Doświadczenia krajów europejskich wskazują, że można podejmować w tym zakresie różne działania o charakterze marketingowym. Szczególnie warte polecenia są doświadczenia austriackie w tym zakresie. Zrealizowano tam wiele projektów finansowanych z funduszy unijnych skierowanych do producentów mleka, owoców i warzyw, z których wiele nadaje się do przeniesienia na polski grunt. Pomysły te mogą zostać łatwo wykorzystane w fazie realizacyjnej strategii (przygotowanie projektów pod konkretne projekty z zakresu rozwoju regionalnego); - popularyzacja możliwości wykorzystania funduszy unijnych na projekty służące modernizacji gospodarstw Inwestycje w zasoby ludzkie 5 Drobny handel spożywczy jest w naszym kraju we wstępnej fazie monopolizacji (przejmowania przez sieci handlowe).

24 Strategia Rozwoju Gminy Kozienice W światowej ekonomii dominuje w chwili obecnej przekonanie, że o rozwoju społeczno-gospodarczym nie decydują zasoby kapitałowe lecz ludzkie. Odpowiednio przygotowani i motywowani ludzie potrafią bowiem stworzyć niezbędne im zasoby materialne. Dlatego jednym z zasadniczych kierunków rozwoju gminy Kozienice powinno być utrzymanie wysokiego poziomu szkolnictwa podstawowego i średniego oraz bardzo dobrego przygotowania przedszkolnego, dbałość o rozwój służby zdrowia. Należy też dołożyć starań, by przeciwstawić się wypłukiwaniu czynników wytwórczych jak określono w strategii województwa mazowieckiego proces migracyjny powodujący opuszczanie terenów pozametropolitalnych przez osoby o największym potencjale intelektualnym i poziomie przedsiębiorczości 6. Jedynym, skutecznym sposobem przeciwdziałania temu zjawisku jest dbałość o tworzenie nowych miejsc pracy. O potencjale ludzkim gminy w dużym stopniu decyduje poziom zaangażowania jej mieszkańców czyli mobilizacja społeczna. Należy dążyć do jeszcze większej integracji mieszkańców i ich silnej identyfikacji z gminą. Bogata reprezentacja Twórców kultury na terenie Gminy Kozienice stwarza przesłanki do utrwalenia lokalnej tożsamości kulturowej, budowania Małej Ojczyzny. Duża ilość organizacji non profit trzeciego sektora kształtuje właściwe więzi społeczne przyczyniając się istotnie do budowy społeczeństwa obywatelskiego, ponad lokalnym upartyjnieniem. 6. Działania Gminy Kozienice realizowane zgodnie ze strategią Wiele działań już zaplanowanych i przyjętych do realizacji w okresach poprzednich jest zgodna ze strategią Gminy Kozienice. Jest to duże osiągnięcie, ponieważ zapewnia, że działania podejmowane w przyszłości będą trafiać niejako na przygotowany grunt. Dotyczą one rozbudowy infrastruktury technicznej i społecznej, Poniżej przedstawiono listę takich przedsięwzięć. 6 Jest to zjawisko szalenie niekorzystne bowiem w ten sposób odpływają z terenu pieniądze wydatkowane na wychowanie i wykształcenie wyjeżdżających osób oraz środki, które zabiorą one ze sobą na tzw. zagospodarowanie się.

25 6.1. Infrastruktura techniczna Wyposażenie Gminy Kozienice w odpowiadającą najwyższym standardom europejskim nowoczesną infrastrukturę techniczną i społeczną (baza mieszkaniowa, kulturalno oświatowa, zdrowotna i rekreacyjno sportowa) będzie podstawą efektywnego funkcjonowania podmiotów gospodarczych, stworzy warunki do rozwoju intelektualnego, kulturalnego, fizycznego mieszkańców. Pozwoli zatem efektywnie realizować cele wyznaczone w strategii Sieć i urządzenia wodociągowe Gmina w miarę swoich możliwość realizuje program wodociągowania. Lata 90 to początki procesu wodociągowania grupowego i zbiorczego terenów wiejskich, które są dość rozległe, obejmują 36 sołectw. Z uwagi na fakt, iż tereny zabudowy siedliskowej i mieszkaniowej są terenami położonymi na obszarze zarówno zwartej jak i rozproszonej zabudowy, budowa i rozbudowa sieci wodociągowej koliduje z istniejącą zabudową i infrastrukturą techniczną, co powoduje znaczny wzrost kosztów realizacji inwestycji. Dotychczasowe działania pozwoliły na zwodociągowanie południowej części naszej gminy. Rozprowadzono sieć wodociągową w miejscowościach: Stanisławice (realizowana w latach ), Nowiny ( ), Aleksandrówka ( ), Janików (1996r.), Majdany ( ), Łuczynów ( ), Kociołki ( ), Janów ( ), Staszów (2000r.), Cudów- Przewóz-Wymysłów ( ), Selwanówka, Wola Chodkowska, Ryczywół ( ), Nowa Wieś, Świerże Górne ( ), Ruda, Śmietanki, Janików, Folwark ( ), Dąbrówki, Kępeczki, Kępa Wólczyńska, Wólka Tyrzyńska AiB, Samwodzie ( ). Kontynuowane są działania w celu zaopatrzenia ludności w wodę z sieci wodociągowej. Realizuje się budowę wodociągu: Wilczkowice Górne, a przewiduje się do realizacji w miejscowościach: Psary, Brzeźnica. W kolejnych latach planuje się doprowadzenie wody z sieci wodociągowej do sołectw: Piotrkowice, Holendry Piotrkowskie, Holendry Kozienickie, Kuźmy, Opatkowice, Chinów, Łaszówkę tj. 33 km. Równolegle wraz z rozwojem sieci wodociągowej na terenach wiejskich budowana jest i modernizowana sieć wodociągowa na terenie miasta. Oddano do użytku w 2003 r ,00 mb sieci na terenie oś. Polesie. W roku 2004 przewiduje się do realizacji budowę sieci wodociągowej w ul. Chartowej tj. ok ,00 mb. W ramach bieżącej obsługi sieci należy prowadzić roboty związane z modernizacją istniejących urządzeń wodociągowych. Przedsięwzięcia te będą realizowane wraz ze zmianami w planie zagospodarowania przestrzennego dla terenów przeznaczonych pod zabudowę. Rozbudowa sieci powoduje wzrost zapotrzebowania w wodę. Bilans wodny jest ujemny. Deficyt wynosi 268,3 m 3 /h. Wodociągi zasilane są z ujęć wód podziemnych. Wykorzystywane są wody z otworów czwartorzędowych, trzeciorzędowych i kredowych. Aby móc zabezpieczyć mieszkańcom gminy dobrą jakościowo wodę przewiduje się budowę dodatkowych stacji ujęć wody Janikowie, Janowie i Opatkowicach. Biorąc pod uwagę korzystne warunki hydrogeologiczne, istniejące nie eksploatowane w pełnej wydajności studnie głębinowe, rozwój osadnictwa, głownie wiejskiego a co za tym idzie i sieci wodociągowej, zasadna winna być w latach kolejnych modernizacja istniejących ujęć wody oraz budowa nowych ujęć. Miasto posiada ujęcia wód podziemnych. Na tym terenie miasta funkcjonują też dwie stacje uzdatniania wody tj. przy ul. Słonecznej oraz przy ul. Rodzinnej. Zakład je eksploatujący realizuje projekt zmierzający do ich modernizacji.

26 Strategia Rozwoju Gminy Kozienice Działania w zakresie wodociągowania obejmują w pierwszej kolejności tereny o największym skupisku ludności, tereny gdzie brakuje wody w ujęciach indywidualnych lub jej jakość jest bardzo zła. Podstawą do podejmowania decyzji jest Program ogólny zaopatrzenia wsi w wodę, zatwierdzony Uchwałą Rady Miejskiej Kozienice Nr XXII/312/2000 z r. Tablica 1. Harmonogram realizacji w zakresie sieci wodociągowych w latach 2004 do Lp. Obszar Długość Sieć wodociągowa Miasto 1. Os. Polesie 3 km 2. Ul. Chartowa I i II 1,6 km Gmina 1. Ryczywół Wola Chodkowska 18 km 2. Świerże Górne Nowa Wieś 8,5 km 3. Janików Folwark, Ruda Śmietanki 15 km 4. Dąbrówki, Wólka Tyrzyńska, Samwodzie, Kępeczki 20km 5. Aleksandrówka Budy 3 km 6. Brzeźnica Psary 7,5 km 7. Wilczkowice Górne 2,8km Majdany, Opatkowice, Piotrkowice, 8. Holendry, Piotrkowskie, Holendry 25 km Kozienickie, Kuźmy, Holendry Kuźmińskie 9 Nowiny (od ul. Radomskiej) 3,0 km 10. Chinów 9,0 km 11. Łaszówka 2 km 12. Świerże Górne Rozbudowa sieci wodociągowej 13. uwzględniająca powstałą zabudowę w latach 2003 do Wola Chodkowska 2. Nowa Wieś 3. Studnia głębinowa w Janowie 4. Budowa SUW w Janowie 5. Modernizacja SUW w m. Stanisławice 6. Modernizacja SUW w m. Łuczynów 7. Monitoring SUW w Nowej Wsi, Woli Chodkowskiej 8. Wykonanie zabudowy i automatyki agregatu prądotwórczego w SUW w Nowej Wsi Zabezpieczenie dodtkowych źródeł wody w 9. celu zaspokojenia deficytu wody w Janikowie i Opatkowicach Stacje ujęć wody Kanalizacja i urządzenia sanitarne Miasto Kozienice posiada zorganizowany system kanalizacji ściekowej o długości ok. 88,5 km. Na terenach wiejskich sieć kanalizacji sanitarnej jest średnio rozwinięta. W ostatnich latach wybudowano sieć kanalizacji sanitarnej w m. Aleksandrówka (realizowana w latach ), Janików ( ), Majdany ( ), Łuczynów ( ), Stanisławice ( ), Janów ( ). W 2003 roku zakończono budowę sieci w m. Nowa Wieś, Ryczywół, Wola Chodkowska, Selwanówka, Świerże Górne, Janików Folwark, Aleksandrówka Budy. Obecnie realizowane są działania w miejscowości.: Kociołki, Nowiny, Wilczkowice Górne oraz modernizacja sieci w miejscowości Świerże Górne. W najbliższym czasie planowane jest rozpoczęcie budowy w miejscowości Ruda - Śmietanki, Brzeźnica, Psary. W kolejnych latach priorytetem powinny być tereny o największych skupiskach ludności, a więc: Samwodzie, Kępeczki, Wólka Tyrzyńska A i B, Kępa Wólczyńska, Dąbrówki, Staszów. W następnej kolejności: Piotrkowice, Kępa Bielańska, Holendry Piotrkowskie i Kozienickie, Opatkowice, Chinów, Staszów, Łaszówka.

27 Na terenie miasta w 2003 roku wybudowano kanalizację sanitarną na oś. Polesie oraz zmodernizowano odcinek sieci w ul. Lubelskiej i ul. Polnej. Ścieki odprowadzane są do oczyszczalni komunalnych. Aby zapewnić odbiór ścieków konieczna jest budowa nowych oczyszczalni. W roku 2003 oddane zostały do użytku dwie w m. Ryczywół i Nowa Wieś. Uzbrajanie nowych terenów powoduje zwiększenie odbioru ścieków. Rozbudowa kanalizacji sanitarnej wymusza konieczność modernizacji istniejącej oczyszczalni do parametrów umożliwiających dopływ ścieków z terenu miasta i gminy. Działania w tym zakresie opierają się na programie Kanalizacji ściekowej gminy Kozienice opracowanym w 2000 r., zatwierdzonym Uchwałą Nr XXII/312/2000 z dn r. Tablica 2. Harmonogram realizacji w zakresie sieci kanalizacyjnych w latach 2004 do Lp. Obszar Długość Sieć kanalizacyjna Miasto 1. Os. Polesie 3 km 2. Ul. Polna 3. Ul. Dolna 4. Ul. Chartowa I i II 1,6 km 5. Budowa kolektora B do oczyszczalni ścieków średnicy ø 600 mm w celu odbioru ścieków z osiedla Polesia i systemu kanalizacyjnego Opatkowice 1. Ryczywół Wola Chodkowska 17,8 km 2. Świerże Górne Nowa Wieś 8,6 km 3. Janików Folwark 6,8 km 4. Ruda - Śmietanki 10,6 km 4. Przewóz, Cudów, Wymysłów, Wójtostwo, Wójtostwo Parcel 8,5 km 5 Dąbrówki, Wólka Tyrzyńska, Samwodzie, Kępeczki, Kępa Wólczyńska 16 km 6. Aleksandrówka Budy 2,7 km 7. Brzeźnica Psary 7,5 km 8. Wilczkowice Górne 2,8 km 9. Kociołki Nowiny - Kajzerówka 9,2 km 10. Majdany, Opatkowice, Piotrkowice, Holendry Piotrkowskie, Holendry Kozienickie, Kuźmy, 25 km Holendry Kuźmińskie 11. Nowiny (od ul. Radomska) 5,0 km 12. Staszów 6,0 km 13. Chinów 14. Łaszówka 15. Świerże Górne 16. Rozbudowa sieci kanalizacyjnej uwzględniająca powstałą zabudowę w latach 2003 do 2008 Gmina Sieć i urządzenia gazowe. Gazyfikacja objęła 10 sołectw tj. ok. 1/3 terenu naszej gminy oraz większą część m. Kozienice. Stanowi to ok. 150,5 km sieci. Potrzeby w tym zakresie są ogromne. W latach wybudowano sieć gazową w m. Stanisławice, Aleksandrówka i Łuczynów. W latach w m. Janików, Janików Folwark, Psary, Brzeźnica, Kociołki, Wólka Tyrzyńska A i B, Samwodzie, Staszów, Kępeczki, Ruda, Śmietanki, Janów. W ubiegłym roku doprowadzono gaz do oś. Stara Wieś, Głowaczowska II i oś. Polesie. Konsultacje przeprowadzone wśród mieszkańców wsi uświadomiły jak duże jest zainteresowanie poborem gazu. Dlatego podjęto rozmowy z PGNiG których celem jest uzgodnienie planów rozwoju sieci oraz określenie możliwości finansowych stron. W pierwszej kolejności, w latach 2004 zgazyfikowane zostaną sołectwa: Janów, Nowiny i Aleksandrówka. W latach planuje się rozpoczęcie budowy sieci gazowych w miejscowościach Nowa Wieś, Świerże Górne, Wola Chodkowska, Ryczywół, Piotrkowice,

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r. Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca

Bardziej szczegółowo

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza

Bardziej szczegółowo

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością. Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona

Bardziej szczegółowo

Plan odnowy miejscowości KRUCZYN

Plan odnowy miejscowości KRUCZYN Załącznik do uchwały nr XXXV/ 219 / 2010 Rady Gminy Nowe Miasto nad Wartą z dnia 14 stycznia 2010 r. Plan odnowy miejscowości KRUCZYN w ramach działania: Odnowa i rozwój wsi objętego Programem Rozwoju

Bardziej szczegółowo

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ

Bardziej szczegółowo

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.

UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r. UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA z dnia 30 listopada 2018 r. w sprawie określenia wykazu i przedmiotu działania stałych komisji Rady Miasta Kalisza. Na podstawie art. 18a ust. 1, 18b ust. 1 i 21

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane

Bardziej szczegółowo

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I : CEL NADRZEDNY: Trwały zrównoważony rozwój gospodarczy gmin,wykorzystujący walory turystyczne oraz dający warunki do samorealizacji jej mieszkańców A Rozwój gospodarczy zapewniający odpowiednią liczbę i

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia

Bardziej szczegółowo

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie: Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej

Bardziej szczegółowo

V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.

V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków. V a Plan Rozwoju Lokalnego Gminy. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr Rady Miejskiej w Strykowie z dnia.. Planowane projekty i zadania inwestycyjne długoterminowe. Sytuacja Gminy ulega ciągłej zmianie. Skrzyżowanie

Bardziej szczegółowo

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r. POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr XXXII/269/2017 Rady Gminy Dąbrówka z dnia 4 grudnia 2017 roku

Uchwała nr XXXII/269/2017 Rady Gminy Dąbrówka z dnia 4 grudnia 2017 roku Uchwała nr XXXII/269/2017 Rady Gminy Dąbrówka z dnia 4 grudnia 2017 roku w sprawie przystąpienia do sporządzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Małopole- S8 dla obszaru położonego w

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZE EUROPEJSKIE W MAŁOPOLSCE GMINA RYGLICE

FUNDUSZE EUROPEJSKIE W MAŁOPOLSCE GMINA RYGLICE FUNDUSZE EUROPEJSKIE W MAŁOPOLSCE GMINA RYGLICE 29.10.2014 r. dr Stanisław Sorys Członek Zarządu Województwa Małopolskiego Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007-2013 z wyłączeniem Osi Priorytetowej

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.) STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO (zarys prognoz do 2015r.) "Żeglarz, który nie wie dokąd płynie, nigdy nie będzie miał pomyślnych wiatrów" Seneka STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii

Bardziej szczegółowo

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Gnojnik na lata 2012-2020 jest podstawowym dokumentem określającym wizję, misję, cele strategiczne, cele operacyjne i finansowe

Bardziej szczegółowo

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r. Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy

Bardziej szczegółowo

Rozdział 03. Ogólny opis gminy

Rozdział 03. Ogólny opis gminy ZZAAŁŁO ŻŻEENNIIAA DDO PPLLAANNUU ZZAAO PPAATTRRZZEENNIIAA W CCIIEEPPŁŁO,,, EENNEERRGIIĘĘ EELLEEKTTRRYYCCZZNNĄĄ II PPAALLIIWAA GAAZZOWEE MIIAASSTTAA DDĘĘBBIICCAA Rozdział 03 Ogólny opis gminy X-2796.03

Bardziej szczegółowo

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności

Bardziej szczegółowo

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego dr Stanisław Sorys Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1_GOSPODARKA WIEDZY 2_CYFROWA MAŁOPOLSKA 3_PRZEDSIĘBIORCZA

Bardziej szczegółowo

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

PROW 2014 2020 na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata 2012-2020

PROW 2014 2020 na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata 2012-2020 PROW 2014 2020 na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata 2012-2020 Dr inż. Dariusz Nieć Dyrektor Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich Warszawa 28 stycznia 2015

Bardziej szczegółowo

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117 Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia

Bardziej szczegółowo

OCENA AKTUALNOŚCI STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO I PLANÓW MIEJSCOWYCH OBOWIĄZUJĄCYCH NA OBSZARZE GMINY KOZIENICE

OCENA AKTUALNOŚCI STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO I PLANÓW MIEJSCOWYCH OBOWIĄZUJĄCYCH NA OBSZARZE GMINY KOZIENICE Załącznik nr 1 do uchwały XXXVI/326/2017 Rady Miejskiej w Kozienicach z dnia 29 listopada 2017 r. GMINA KOZIENICE OCENA AKTUALNOŚCI STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO I PLANÓW

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXIV/182/2016 RADY MIEJSKIEJ W MAKOWIE MAZOWIECKIM. z dnia 27 października 2016 r.

UCHWAŁA NR XXIV/182/2016 RADY MIEJSKIEJ W MAKOWIE MAZOWIECKIM. z dnia 27 października 2016 r. UCHWAŁA NR XXIV/182/2016 RADY MIEJSKIEJ W MAKOWIE MAZOWIECKIM w sprawie dokonania zmian w uchwale budżetowej Miasta Maków Mazowiecki na 2016 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca

Bardziej szczegółowo

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac

Bardziej szczegółowo

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa 3. Analiza SWOT Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa Silne strony - Położenie w Rudawskim Parku Krajobrazowym bogata flora i fauna, walory krajobrazowo przyrodnicze - Położenie wsi - baza wypadowa

Bardziej szczegółowo

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE 2007-2015 METODYKA AKTUALIZACJI STRATEGII Etap 1: Diagnoza stanu miasta Etap 2: Analiza strategiczna Etap 3: Opracowanie założeń dla rozwoju miasta 2 METODYKA

Bardziej szczegółowo

OFERTA INWESTYCYJNA G M I N Y B A R A N O W O

OFERTA INWESTYCYJNA G M I N Y B A R A N O W O OFERTA INWESTYCYJNA G M I N Y B A R A N O W O W imieniu władz Samorządowych Gminy serdecznie zachęcam Państwa do inwestowania w pięknej i nowoczesnej Gminie Baranowo. Władze gminy oraz lokalna społeczność

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata

Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata 2016-2025 INFORMACJE WSTĘPNE STRATEGIA ROZWOJU GMINY jeden z najważniejszych dokumentów przygotowywanych przez jednostkę samorządu

Bardziej szczegółowo

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola.

Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola. Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca

Bardziej szczegółowo

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska. z dnia 4 grudnia 2014 roku

Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska. z dnia 4 grudnia 2014 roku Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska z dnia 4 grudnia 2014 roku w sprawie powołania Komisji Rewizyjnej oraz stałych komisji Rady Miasta Gdańska i ustalenia zakresów ich działania. Na podstawie art. 21 ust. 1

Bardziej szczegółowo

I. OFERTA INWESTYCYJNA DLA OBSZARU FAŁKOWICE

I. OFERTA INWESTYCYJNA DLA OBSZARU FAŁKOWICE I. OFERTA INWESTYCYJNA DLA OBSZARU FAŁKOWICE Załącznik 1 Oferta inwestycyjna jest przestawiona na podstawie istniejącego i obowiązującego miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miejscowości

Bardziej szczegółowo

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r. W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania

Bardziej szczegółowo

OFERTA INWESTYCYJNA GMINY STRONIE ŚLĄSKIE

OFERTA INWESTYCYJNA GMINY STRONIE ŚLĄSKIE OFERTA INWESTYCYJNA GMINY STRONIE ŚLĄSKIE Listopad 2005 r. 1. SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NIE ZABUDOWANEJ STRONIE ŚLĄSKIE WIEŚ Obszar do zagospodarowania: Nieruchomość nie zabudowana, położona w peryferyjnej

Bardziej szczegółowo

,12 zł. PLANOWANE DOCHODY NA ROK WYKONANIE tj ,66 zł ,31 % DOCHODY BIEŻĄCE

,12 zł. PLANOWANE DOCHODY NA ROK WYKONANIE tj ,66 zł ,31 % DOCHODY BIEŻĄCE 1 PLANOWANE DOCHODY NA ROK 2016 WYKONANIE tj. - 71 084 779,12 zł. - 71 303 810,66 zł. - 100,31 % DOCHODY BIEŻĄCE WYKONANIE tj. DOCHODY MAJĄTKOWE WYKONANIE tj. - 68 186 422,84 zł. - 68 429 712,66 zł. -

Bardziej szczegółowo

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY Załącznik nr 1 do Uchwały Nr LX /453/09 Rady Gminy w Iwaniskach z dnia 21 grudnia 2009 r. Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY GMINA IWANISKA POWIAT OPATOWSKI WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Kujawy, październik

Bardziej szczegółowo

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów

Bardziej szczegółowo

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego

Bardziej szczegółowo

PLANOWANE KIERUNKI DZIAŁAŃ

PLANOWANE KIERUNKI DZIAŁAŃ PLANOWANE KIERUNKI DZIAŁAŃ POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W WAŁCZU W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU NA LATA 2000-2010 1 Przy wyznaczaniu zadań i kierunków działania powiatu w zakresie zatrudnienia i zwalczania

Bardziej szczegółowo

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie! Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata 2014-2020 Twój pomysł ma znaczenie! Doświadczenia LGD 2007-2013 Diagnoza obszaru LGD Bądźmy Razem

Bardziej szczegółowo

Plan Odnowy Miejscowości RADWAN

Plan Odnowy Miejscowości RADWAN Załącznik nr 1 do Uchwały Nr LX /454/09 Rady Gminy w Iwaniskach z dnia 21 grudnia 2009 r. Plan Odnowy Miejscowości RADWAN GMINA IWANISKA POWIAT OPATOWSKI WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Radwan, październik

Bardziej szczegółowo

ETU GMINY STRZELCE WIELKIE J.

ETU GMINY STRZELCE WIELKIE J. Załącznik 1 Dochody i wydatki budŝetu gminy Strzelce Wielkie DOCHODY BUDśETU GMINY STRZELCE WIELKIE J. m. 2003 2004 2005 Dochody budŝetu gminy ogółem zł 6 109 094 6 508 086 7 219 751 Dochody własne budŝetu

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami Sieraków, dn. 25.04.2017 Lokalny Program Rewitalizacji spotkanie z mieszkańcami prof. UAM dr hab. inż. Sylwia Staszewska POTENCJAŁYGMINY SIERAKÓW poprawiające się warunki zamieszkania dominacja małych

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA 2015-2020 dr Marek Chrzanowski PROCES OPRACOWANIA STRATEGII Analiza danych źródłowych CZĘŚĆ DIAGNOSTYCZNA Spotkania warsztatowe Zespołu Ankieta przeprowadzona

Bardziej szczegółowo

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta

Bardziej szczegółowo

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

WYDATKI BUDŻETU MIASTA PŁOCKA NA 2015 ROK WYDATKI GMINY

WYDATKI BUDŻETU MIASTA PŁOCKA NA 2015 ROK WYDATKI GMINY Załącznik nr 2 do Uchwały Budżetowej Miasta Płocka na rok 2015 Nr 40/IV/2015 Rady Miasta Płocka z dnia 27 stycznia 2015 roku WYDATKI BUDŻETU MIASTA PŁOCKA NA 2015 ROK Dział Rozdział Nazwa działu i rozdziału

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata

Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata 2010 2017 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia 8 marca

Bardziej szczegółowo

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ

Bardziej szczegółowo

Wydatki inwestycyjne przewidziane do realizacji w 2012 roku na terenie Gminy Łochów

Wydatki inwestycyjne przewidziane do realizacji w 2012 roku na terenie Gminy Łochów Wydatki inwestycyjne przewidziane do realizacji w 2012 roku na terenie Gminy Łochów Załącznik Nr 2a do uchwały budżetowej na 2012 rok. Dział Rozdział Paragraf Treść Wartość 150 Przetwórstwo przemysłowe

Bardziej szczegółowo

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie

Bardziej szczegółowo

Olsztyn, dnia 25 stycznia 2019 r. Poz. 634 UCHWAŁA NR IV/27/2019 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE LUBAWSKIM. z dnia 22 stycznia 2019 r.

Olsztyn, dnia 25 stycznia 2019 r. Poz. 634 UCHWAŁA NR IV/27/2019 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE LUBAWSKIM. z dnia 22 stycznia 2019 r. DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO Olsztyn, dnia 25 stycznia 2019 r. Poz. 634 UCHWAŁA NR IV/27/2019 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE LUBAWSKIM w sprawie zmiany budżetu Gminy Miejskiej Nowe

Bardziej szczegółowo

Rzeszów, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz. 1893 UCHWAŁA NR VII/45/2015 RADY GMINY KURYŁÓWKA. z dnia 19 czerwca 2015 r.

Rzeszów, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz. 1893 UCHWAŁA NR VII/45/2015 RADY GMINY KURYŁÓWKA. z dnia 19 czerwca 2015 r. DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO Rzeszów, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz. 1893 UCHWAŁA NR VII/45/2015 RADY GMINY KURYŁÓWKA z dnia 19 czerwca 2015 r. w sprawie dokonania zmian w budżecie gminy

Bardziej szczegółowo

Lublin, dnia 21 lutego 2017 r. Poz. 751 UCHWAŁA NR XXII/158/2017 RADY GMINY POTOK WIELKI. z dnia 13 lutego 2017 r.

Lublin, dnia 21 lutego 2017 r. Poz. 751 UCHWAŁA NR XXII/158/2017 RADY GMINY POTOK WIELKI. z dnia 13 lutego 2017 r. DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 21 lutego 2017 r. Poz. 751 UCHWAŁA NR XXII/158/2017 RADY GMINY POTOK WIELKI z dnia 13 lutego 2017 r. w sprawie zmiany uchwały budżetowej na rok 2017

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata 2016-2023 Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka 1 Agenda Wprowadzenie o GPR Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych Obszar zdegradowany

Bardziej szczegółowo

Charakterystyka Gminy Świebodzin

Charakterystyka Gminy Świebodzin AKTUALIZACJA PROJEKTU ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE DLA GMINY ŚWIEBODZIN NA LATA 2013-2028 Część 03 Charakterystyka Gminy Świebodzin W 864.03 2/9 SPIS TREŚCI

Bardziej szczegółowo

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004 KSZTAŁTOWANIE I REALIZACJA POLITYKI ENERGETYCZNEJ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA STAN OBECNY, PRIORYTETY NA PRZYSZŁOŚĆ W KONTEKŚCIE PROWADZONEJ AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA. Wydział Programowania

Bardziej szczegółowo

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Konferencja pt. Innowacyjność i e-rozwój Województwa Mazowieckiego jako kluczowe czynniki wdrażania polityki strukturalnej w latach 2007-2013 26

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH 2007-2013 Podstawowe założenia, jak również zakres, cele oraz działania Programu zostały wybrane

Bardziej szczegółowo

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZWIERZYNIEC Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna

Bardziej szczegółowo

Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW 2007-2013. 1. Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata 2007-2013:

Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW 2007-2013. 1. Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata 2007-2013: Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW 2007-2013 1. Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata 2007-2013: Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 jest realizowany

Bardziej szczegółowo

Załącznik 1. Rys. Lokalizacja miejscowości Cichawa na terenie gminy Gdów. Rys. Mapa poglądowa lokalizacyjna działek inwestycyjnych w m. Cichawa.

Załącznik 1. Rys. Lokalizacja miejscowości Cichawa na terenie gminy Gdów. Rys. Mapa poglądowa lokalizacyjna działek inwestycyjnych w m. Cichawa. Załącznik 1 I. OFERTA INWESTYCYJNA DLA OBSZARU CICHAWA Oferta inwestycyjna jest przestawiona na podstawie istniejącego i obowiązującego miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miejscowości Cichawa.

Bardziej szczegółowo

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku. Załącznik nr 2 do Uchwały Nr 1393/15 Zarządu Województwa z dnia 15 października 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020:

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020: NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa

Bardziej szczegółowo

Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Tykocin

Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Tykocin Samorząd Miasta i Gminy Tykocin Samorząd Mias ta i Gminy Tykocin Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Tykocin 1. Podstawy opracowania studium 6 2. Przedmiot studium 6 3.

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XX/319/2013 RADY MIEJSKIEJ W KRAPKOWICACH. z dnia 19 czerwca 2013 r. w sprawie zmiany budżetu gminy Krapkowice na 2013 rok

UCHWAŁA NR XX/319/2013 RADY MIEJSKIEJ W KRAPKOWICACH. z dnia 19 czerwca 2013 r. w sprawie zmiany budżetu gminy Krapkowice na 2013 rok UCHWAŁA NR XX/319/2013 RADY MIEJSKIEJ W KRAPKOWICACH z dnia 19 czerwca 2013 r. w sprawie zmiany budżetu gminy Krapkowice na 2013 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie

Bardziej szczegółowo

Rozdział I Wprowadzenie

Rozdział I Wprowadzenie Rozdział I Wprowadzenie Przedmiotem Strategii Nowe szanse, nowe możliwości wspierania przedsiębiorczości MMSP na terenie powiatu bełchatowskiego, 2005-2013 jest pokazanie możliwości współfinansowania zadań

Bardziej szczegółowo

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy. W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.

Bardziej szczegółowo