Academic year: 2014/2015 Code: ZZIP s ECTS credits: 4. Field of study: Management and Production Engineering Specialty: -

Transkrypt

1 Module name: Marketing Academic year: 2014/2015 Code: ZZIP s ECTS credits: 4 Faculty of: Management Field of study: Management and Production Engineering Specialty: - Study level: First-cycle studies Form and type of study: - Lecture language: Polish Profile of education: Academic (A) Semester: 4 Course homepage: Responsible teacher: Academic teachers: dr hab. Tarczydło Beata (btarczyd@zarz.agh.edu.pl) dr hab. Tarczydło Beata (btarczyd@zarz.agh.edu.pl) dr inż. Proszowska Anita (aproszow@zarz.agh.edu.pl) dr inż. Nowińska Alicja (anowinsk@zarz.agh.edu.pl) Cichoń Dariusz (dcichon@zarz.agh.edu.pl) dr inż. Kowal Dominik (dkowal@zarz.agh.edu.pl) dr inż. Prymon-Ryś Ewa (eprymon@zarz.agh.edu.pl) dr inż. Ryś Adam (arys@zarz.agh.edu.pl) Nowak Michał (nowak@zarz.agh.edu.pl) Waszkielewicz Wiesław (wwaszkie@zarz.agh.edu.pl) Description of learning outcomes for module MLO code Student after module completion has the knowledge/ knows how to/is able to Connections with FLO Method of learning outcomes verification (form of completion) Social competence M_K001 Potrafi współpracować w zespole odpowiedzialnym za wykonanie ćwiczeń oraz projektów ZIP1A_K04 Activity during, Case study, Participation in a discussion, Execution of a project, Execution of exercises, Involvement in teamwork M_K002 Potrafi uwzględnić uwarunkowania społeczne, etyczne i środowiskowe w planowanych działaniach marketingowych organizacji ZIP1A_K01, ZIP1A_K08 Case study, Participation in a discussion, Execution of a project, Execution of exercises Skills 1 / 5

2 M_U001 Umie dobrać i zastosować różnorodne narzędzia i procedury marketingowe dla konkretnej organizacji (np. określić rynek docelowy, przeanalizować etapy procesu decyzyjnego nabywcy, wskazać narzędzia promocyjne) ZIP1A_U17 Test, Execution of exercises M_U002 Potrafi dokonać krytycznej analizy aktualnych działań marketingowych przedsiębiorstwa i zaproponować usprawnienia Project, Execution of exercises M_U003 Potrafi zaprojektować program metodycznych działań marketingowych, określić kompozycję marketing-mix ZIP1A_U15, ZIP1A_U17 Project, Execution of exercises M_U004 Potrafi wykorzystać procedurę zarządzania marketingowego dla potrzeb konkretnej organizacji ZIP1A_U17, Case study, Participation in a discussion, Execution of exercises M_U005 Potrafi wskazać innowacyjne działania marketingowe dla potrzeb zarządzania marketingowego konkretną organizacją ZIP1A_U09, ZIP1A_U17, Activity during, Case study, Execution of a project, Execution of exercises Knowledge M_W001 Wymienia i definiuje podstawowe zagadnienia teoretyczne, a w tym: narzędzia, metody i procedury marketingowe ZIP1A_W03 Activity during, Test, Participation in a discussion M_W002 Ma świadomość trendów biznesowych i znaczenia wpływu otoczenia na decyzje marketingowe ZIP1A_W22, ZIP1A_W24 Participation in a discussion, Execution of exercises FLO matrix in relation to forms of MLO code Student after module completion has the knowledge/ knows how to/is able to Form of Lectures Auditorium Laboratory Project Conversation seminar Seminar Practical Fieldwork Workshops Others E-learning Social competence M_K001 M_K002 Skills Potrafi współpracować w zespole odpowiedzialnym za wykonanie ćwiczeń oraz projektów Potrafi uwzględnić uwarunkowania społeczne, etyczne i środowiskowe w planowanych działaniach marketingowych organizacji 2 / 5

3 M_U001 M_U002 M_U003 M_U004 M_U005 Knowledge M_W001 M_W002 Umie dobrać i zastosować różnorodne narzędzia i procedury marketingowe dla konkretnej organizacji (np. określić rynek docelowy, przeanalizować etapy procesu decyzyjnego nabywcy, wskazać narzędzia promocyjne) Potrafi dokonać krytycznej analizy aktualnych działań marketingowych przedsiębiorstwa i zaproponować usprawnienia Potrafi zaprojektować program metodycznych działań marketingowych, określić kompozycję marketing-mix Potrafi wykorzystać procedurę zarządzania marketingowego dla potrzeb konkretnej organizacji Potrafi wskazać innowacyjne działania marketingowe dla potrzeb zarządzania marketingowego konkretną organizacją Wymienia i definiuje podstawowe zagadnienia teoretyczne, a w tym: narzędzia, metody i procedury marketingowe Ma świadomość trendów biznesowych i znaczenia wpływu otoczenia na decyzje marketingowe Module content Lectures Wprowadzenie do marketingu, korzenie, definicja, fundamentalne zasady, orientacje w działalności przedsiębiorstw, podstawowe narzędzia, podejście sektorowe Zachowania nabywców Strategie segmentacji i pozycjonowania Otoczenie rynkowe przedsiębiorstwa i jego wpływ na podejmowanie decyzji marketingowych. Pozyskiwanie niezbędnych danych i informacji Marketing-mix (od 4 P do 7 P) Produkt jako element marketingu Technologiczny cykl życia produktu Polityka cenowa przedsiębiorcy Dystrybucja istota, podstawowe strategie, rodzaje kanałów, projektowanie sieci oraz dystrybucja fizyczna 3 / 5

4 Polityka promocji, jej istota, podstawowe formy promocji, uwarunkowania decyzji promocyjnych przedsiębiorstwa, etapy tworzenia programu promocyjnego Proces zarządzania marketingowego Organizacja służb i koordynacja czynności marketingowych Kontrola i audyt marketingowy Innowacyjne trendy w działaniach marketingowych. Auditorium Podstawowe pojęcia marketingu Proces decyzyjny i możliwości oddziaływania marketingowego na zachowania nabywców Segmentacja, zidentyfikowanie rynku docelowego i pozycjonowanie produktu/marki/organizacji Polityka produktowa, cenowa, dystrybucyjna i promocyjna Zarządzanie marketingowe w praktyce. Method of calculating the final grade Przy wystawianiu oceny końcowej uwzględniane są oceny z zaliczenia ćwiczeń i kolokwium z materiału wykładowego. Prerequisites and additional requirements Wymagana podstawowa wiedza z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem i zasad funkcjonowania rynku. Recommended literature and teaching resources 1.Kotler Ph., Armstrong G., Marketing, Wolters Kluwers Polska, Warszawa Marketing. Koncepcja skutecznych działań, praca zb. pod red. Lechosława Garbarskiego, PWE, Warszawa Mruk H., Pilarczyk B., Sławińska M., Marketing. Koncepcje, strategie, trendy, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań Kotler Ph., Kartajaya H., Setiawan I., Marketing 3.0. Dobry produkt? Zadowolony Klient? Spełniony człowiek?, MT Business Sp. Z o.o., Warszawa Kotler Ph., Armstrong G., Saunders J., Wong V., Marketing. Podręcznik europejski, PWE, Warszawa Podstawy marketingu, wyd. IV, praca zbiorowa pod red. Jerzego Altkorna, Instytut Marketingu, Kraków Lambin J.J., Strategiczne zarządzanie marketingowe, PWN, Warszawa Michalski E., Marketing podręcznik akademicki, PWN, Warszawa Scientific publications of module course instructors related to the topic of the module Additional scientific publications not specified Additional information Ogólne warunki uczestnictwa i zaliczenia przedmiotu określa Regulamin Studiów. 4 / 5

5 Student workload (ECTS credits balance) Student activity form Participation in lectures Participation in auditorium Participation in project Preparation for Completion of a project Preparation of a report, presentation, written work, etc. Realization of independently performed tasks Summary student workload Module ECTS credits Student workload 28 h 14 h 8 h 17 h 8 h 7 h 18 h 100 h 4 ECTS 5 / 5