Grupowe zakupy energii elektrycznej

Transkrypt

1 Grupowe zakupy energii elektrycznej

2 Grupowy zakup energii Grupa zakupowa stowarzyszenie kupujących, którzy chcą złączyć swój popyt zakupowy w jeden zakup lub posłuŝyć się do tego celu innym podmiotem. Celem jest osiągnięcie efektu skali przez zwiększenie siły nabywczej, co pozwala na: optymalną cenę, uporządkowanie i ujednolicenie dokumentów oraz procedur, dalszą optymalizację kosztów.

3 Grupowy zakup energii Warunki uzyskania efektu: właściwe przygotowanie procesu zawiązania grupy, identyfikacja: kupujących, w tym sprecyzowanie: grup taryfowych, wykonanie bilansu energetycznego, przystosowanie układów pomiarowych, dostawców i przedstawianych przez nich ofert: rozpoznanie cen energii na rynku, moŝliwych do uzyskania efektów: analiza mocy umownych, prognozy zuŝycia energii elektrycznej z uwzględnieniem taryf; przygotowanie odpowiednich deklaracji i dokumentów; istotny jest wspólny nadzór nad wykonaniem umowy i rozliczeniem kosztów.

4 Przygotowanie do utworzenia grupy zakupowej Inwentaryzacja wszystkich punktów poboru w obrębie załoŝonej grupy; Analiza obowiązujących umów i terminów ich obowiązywania; Analiza zuŝycia energii elektrycznej i mocy zamówionej; Oszacowanie przewidywanych oszczędności.

5 Przygotowania do przeprowadzenia przetargu Przygotowanie SIWZ; Przeprowadzenie przetargu; Przeprowadzenie procedury zamówienia z wolnej ręki; Przygotowanie i koordynacja zmiany sprzedawcy.

6 Sposób realizacji Powołanie podmiotu zewnętrznego (działającego w imieniu i na rzecz członków grupy zakupowej), co umoŝliwia: nadzór nad odpowiednim skonstruowaniem umowy, kontrolowanie przez niego prawidłowej realizacji przedsięwzięcia, rozliczenie konsultanta adekwatnie do efektu.

7 Miasto Poznań Przykłady realizacji Miasto Lublin Miasto Częstochowa Miasto Rybnik Gmina KrzyŜanowice

8 Miasto Poznań (dla ok. 300 podmiotów) m.in. szkoły, przedszkola, zakłady opieki zdrowotnej, jednostki kultury oraz spółki MPK i Aquanet; szacunkowo w ciągu dwóch lat zaoszczędzi w ten sposób ok. 7,7 mln zł, w tym: 2,5 mln zł w stosunku do ceny, jaką dziś płacą, jednak w związku z szacunkowym wzrostem cen w ciągu 2 następnych lat rokują ponad 3,8 mln zł/rok; wartość wybranej oferty to 119 mln zł na okres 2 lat. Źródło: PGE Obrót przez dwa lata będzie dostarczać prąd dla Poznania, autot: PAP ( )

9 Miasto Lublin (w imieniu: 27 gmin i 5 powiatów) ogłosiło przetarg na zakup 45 GWh energii elektrycznej o wartości 13 mln zł; szacowana oszczędność 3,3 mln zł; rok temu w ten sposób dla szkół, urzędu i oświetlenia ulicznego Miasto uniknęło kosztów w wysokości 300 tys. zł. Źródło: Energia jak z Groupona ( )

10 Miasto Częstochowa (dla 131 jednostek organizacyjnych) ogłosiła przetarg na zakup 33,5 GWh energii na 2012 r.; pierwszy przetarg na zakup energii ogłoszono w 2008 r. na dostawy w 2009 r.; w 2010 r. ogłoszono przetarg na dostawę w 2011 r. 20 GWh dla 733 punktów poboru energii; dzięki zakupowi energii na wolnym rynku w ostatnich latach Częstochowa zaoszczędziła ok. 3,6 mln zł; Miasto szacuje, Ŝe kupuje energię elektryczną ok. 20% taniej w stosunku do tradycyjnego zakupu. Źródło: Częstochowa oszczędza miliony złotych na zakupie energii, autor: Dariusz Ciepiela ( )

11 Miasto Rybnik (dla 89 jednostek organizacyjnych) przetarg przeprowadzono w zeszłym roku na zakup 8,2 GWh energii elektrycznej, obejmował 185 punktów poboru energii, umowa obejmuje rok 2012 i część roku 2013, efekt jaki przyniesie nowa umowa: 10% (ponad 250 tys. zł) w stosunku do cen z 2011 roku, 17% (ponad 440 tys. zł) przy uwzględnieniu wzrostu cen w 2012 i 2013 roku w stosunku do roku Źródło: dane udostępnione przez eksperta współpracującego z GAPP S.A.

12 Gmina KrzyŜanowice (dla 10 jednostek organizacyjnych) wolumen obejmujący okres od na zakup 1156 MWh, obejmował 80 punktów poboru (w tym 60 punktów oświetlenia ulicznego), oszczędności to 55 tys. zł netto: w 2012 roku: 13 tys. zł netto w stosunku do cen obowiązujących w roku 2011, w 2013 roku: 42 tys zł netto w stosunku do cen obowiązujących w roku 2011, przy szacowanym wzroście cen energii oszczędności wyniosą: 110tys. zł netto. Źródło: dane udostępnione przez eksperta współpracującego z GAPP S.A.

13 Oszczędności, a prowizja oszacowanie wartości oszczędności na podstawie dotychczasowych umów, porównywanie efektów wymaga określenia metodologii wyznaczania oszczędności, średnia oszczędność na poziomie 10-20%, koszt doradztwa ustalany indywidualnie na poziomie 15% kwoty oszczędności. Szacunkowe oszczędności Prowizja 15% z oszczędności

14 Uwagi wypowiedzenie dotychczasowych umów kompleksowych, często jedna faktura na grupę, odpowiednia wielkość grupy przy zbyt duŝej liczbie uczestników o róŝnych wymaganiach moŝe wystąpić efekt rozmywania interesów, dostosowanie techniczne punktów poboru energii elektrycznej (TPA).

15 Górnośląska Agencja Promocji Przedsiębiorczości S.A. Kontakt: Eugeniusz Wycisło Dyrektor Działu Marketingu i Projektów Komercyjnych tel Patrycja Copik Młodszy Specjalista ds. Efektywności Energetycznej i OZE tel Dziękuję