Kręgi Innowacji rozwój zintegrowanych narzędzi wspierania innowacyjności województwa w obszarach o dużym potencjale wzrostu

Transkrypt

1 Projekt Perspektywy RSI Świętokrzyskie (IV Etap) jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Kręgi Innowacji rozwój zintegrowanych narzędzi wspierania innowacyjności województwa w obszarach o dużym potencjale wzrostu Przeglądy energetyczne i plan wdrożenia Systemu zarzadzania energią

2 OCENA POTENCJAŁU REDUKCJI EMISJI GAZÓW CIEPLARNIANYCH W POLSCE DO ROKU 2030 POTENCJAŁ REDUKCJI EMISJI W POSZCZEGÓLNYCH KATEGORIACH

3 ZARZĄDZANIE ENERGIĄ W ZAKŁADZIE PRZEMYSŁOWYM Źródło: KAPE

4 Koszt +5% Wysokie Koszty = Audyt Eliminacja niepotrzebnych strat, Inwestycje Gdzie ten raport z ostatniego Audytu?!? Jedziemy Dalej!!! 0-5% -10% Wszystko pod kontrolą -15% -20% -25% 0 Czas

5 Wysokie Koszty = ISO Koszt +5% 0-5% Podtrzymanie oszczędności wynikających z Audytu Dalsze oszczędności po inwestycjach -10% -15% Zarządzanie Energią wchodzi w krew -20% -25% 0 Czas

6 Kompleksowe Zarządzanie Energią

7 Proces Planowania Energetycznego WEJŚCIE PLANOWANIA PRZEGLĄD ENERGETYCZNY WYJŚCIE PLANOWANIA Przeszłe, teraźniejsze i przyszłe wykorzystanie i zużycie energii Analiza wykorzystania i zużycia energii Zmienne mające wpływ na znaczące wykorzystanie energii Identyfikacja obszarów znaczącego wykorzystania i zużycia energii Energia Bazowa WWE Plany, Cele, Zadania Identyfikacja możliwości poprawy wyniku energetycznego

8 Przedsiębiorstwa poddane Przeglądowi energetycznemu - podział na branże 20% 10% 30% Hotelarska Odzieżowa Obróbki drewna Hurtownia wielobranżowa 10% 10% Metalowa 20% Produkcja opakowań foliowych

9 Zużycie Energii i Koszty Energia w audytowanych obszarach [MWh] Koszty energii w audytowanych obszarach [zł NETTO] zł zł Energia Elektryczna Energia Cieplna Koszty Energii Elektrycznej Koszty Energii Cieplnej

10 Projekt Perspektywy RSI Świętokrzyskie (IV Etap) jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

11 00:00:00 02:30:00 05:00:00 07:30:00 10:00:00 12:30:00 15:00:00 17:30:00 20:00:00 22:30:00 01:00:00 03:30:00 06:00:00 08:30:00 11:00:00 13:30:00 16:00:00 18:30:00 21:00:00 23:30:00 01:45:00 04:15:00 06:45:00 09:15:00 11:45:00 14:15:00 16:45:00 19:15:00 21:45:00 00:15:00 02:45:00 05:15:00 07:45:00 10:15:00 12:45:00 15:15:00 17:45:00 20:15:00 22:45:00 01:00:00 03:30:00 06:00:00 08:30:00 11:00:00 13:30:00 16:00:00 18:30:00 21:00:00 23:30:00 02:00:00 04:30:00 07:00:00 09:30:00 12:00:00 14:30:00 17:00:00 19:30:00 22:00:00 00:30:00 03:00:00 05:30:00 08:00:00 10:30:00 13:00:00 15:30:00 18:00:00 20:30:00 23:00:00 Profil Zużycia Energii 140 Tygodniowy Profil Energii Elektrycznej poniedziałek wtorek środa czwartek piątek sobota niedziela

12 Mapa Ciepła Godziny Poniedziałek Wtorek Środa Czwartek Piątek Sobota Niedziela 00 44,48 46,52 44,82 47,18 55,67 61,62 57, ,39 42,45 39,69 39,50 51,61 56,62 54, ,03 38,85 37,03 37,20 47,72 52,07 51, ,05 37,97 36,24 36,74 45,93 49,55 50, ,57 36,96 34,61 35,14 42,85 46,00 47, ,76 35,10 31,23 33,11 37,49 41,79 42, ,57 44,31 41,33 44,28 48,93 49,87 47, ,90 51,10 49,47 49,85 53,20 56,38 51, ,40 57,68 53,97 52,60 60,87 60,64 54, ,11 63,69 62,20 61,03 75,02 72,96 59, ,01 66,29 64,16 68,56 76,80 75,09 60, ,43 63,20 60,49 65,77 78,88 70,61 57, ,23 60,51 59,41 61,55 79,21 83,27 78, ,00 58,92 61,74 63,55 80,20 107,23 104, ,34 61,75 57,94 65,42 79,37 104,58 106, ,77 60,85 59,84 62,88 80,82 91,62 97, ,65 71,33 74,99 72,93 87,88 90,65 97, ,10 86,80 97,11 95,34 102,25 105,43 99, ,98 106,60 96,79 118,68 111,30 109,95 107, ,61 108,15 101,34 118,76 118,91 117,08 107, ,83 109,30 107,38 115,69 118,03 119,96 106, ,12 111,46 110,51 117,01 116,29 114,53 97, ,94 64,03 67,70 72,10 80,24 77,94 60, ,01 50,55 52,09 61,07 67,42 66,86 50,78

13 Moc Pobrana [kw] ZMIENNE MAJĄCE WPŁYW NA WYKORZYSTANIE ENERGII PRZYKŁAD DLA OBSZARU CHŁODZENIE: 90 Zapotrzebowanie na energię elektryczną w zależności od temperatury zewnętrzenej y = 1,9792x Sklep Otwarty Sklep Zamknięty Liniowy (Sklep Otwarty) Liniowy (Sklep Zamknięty) y = 0,5454x Temperatura [ C]

14 Projekt Perspektywy RSI Świętokrzyskie (IV Etap) jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

15 PRZYKŁADOWE WSKAŹNIKI WYNIKU ENERGETYCZNEGO Obszar Wskaźnik wyniku energetycznego Opis MAT [kwh] Kilowatogodziny energii elektrycznej obliczone, jako suma zużycia z ostatnich 12 miesięcy dla każdego miesiąca. Energia elektryczna Gaz ziemny MAT [%] EE(CDD) [kwh] EE(CDD) [%] MAT [kwh] MAT [%] GZ(HDD) [kwh] GZ(HDD) [%] Różnica wartości MAT w stosunku do energii bazowej wyrażona w procentach obliczona dla każdego miesiąca. Spodziewane zużycie energii elektrycznej obliczone jako funkcja stopniodni chłodzenia wyznaczona w Różnica wartości EE(CDD) w stosunku do faktycznego zużycia energii wyrażona w procentach obliczona dla każdego miesiąca. Kilowatogodziny gazu ziemnego obliczone, jako suma zużycia z ostatnich 12 miesięcy dla każdego miesiąca. Różnica wartości MAT w stosunku do energii bazowej wyrażona w procentach obliczona dla każdego miesiąca. Spodziewane zużycie gazu ziemnego obliczone jako funkcja stopniodni ogrzewania wyznaczona w Różnica wartości GZ(HDD) w stosunku do faktycznego zużycia energii wyrażona w procentach obliczona dla każdego miesiąca. [1] MAT (z ang. Moving Annual Total) suma zużycia energii z ostatnich 12 miesięcy liczona dla każdego miesiąca kale

16 Wykazane oszczędności zł zł zł zł Koszty Energii Elektrycznej Oszczędności Energia Elektryczna Koszty Energii Cieplnej Oszczędności Energia Cieplna

17 Możliwości redukcji kosztów energii Bezkosztowe Niskonakładowe Inwestycje Dostosowanie mocy zamówionej Monitoring zużycia energii Wymiana oświetlenia Negocjacja cen energii / grupy zakupowe Regulacja układów kompensacji mocy biernej Poprawa świadomości pracowników Wyłączanie urządzeń w czasie nieaktywności Poprawa standardów utrzymania ruchu Wdrożenie SZE wg ISO Kompensacja mocy biernej Regulacja układów sterowania maszyn i urządzeń Zastosowanie falowników do pomp i silników Regulacja układów ogrzewania i CWU Wymiana maszyn i urządzeń chłodniczych Docieplenie budynków Modernizacja kotłowni Odnawialne źródła energii

18 Skumulowane przepływy pieniężne ($) Emisja GHG Stan bazowy tco2 89,6 Stan planowany tco2 0,0 Roczna red. emisji GHG brutto tco2 89,6 Kredyty węglowe - opł. trans. % Roczna redukcja emisji GHG netto tco2 89,6 odpowiada 16,4 Odnawialne źródła energii Przychód z redukcjii GHG Kredyt węglowy $/tco2 Nieużywanym samoch. osobowym i dostawczym. Analiza finansowa Parametry finansowe Stopa inflacji % 4,0% Czas trwania projektu rok 15 Wskaźnik zadłużenia % 90% Oprocentowanie zadłużenia % 6,00% Okres zadłużenia rok 7 Koszty początkowe System elektroenergetyczny $ ,0% Inne $ 0,0% Łączne koszty początkowe $ ,0% Zachęty i granty $ 0,0% Wykres skumulowanych przepływów pieniężnych Roczne koszty i spłaty zadłużenia EiK (oszczędności) koszt $ Koszty paliwa - stan planowany $ 0 Spłaty zadłużenia - 7 lat $ $ Łączne koszty roczne $ Roczne oszczędności i przychody Koszty paliwa - stan bazowy $ 0 Przychody ze sprzedaży en. elektrycznej $ $ Łączne roczne oszczędności i przychody $ Wykonalność finansowa IRR przed opodatkowaniem - kapitał % 38,2% IRR przed opodatkowaniem - aktywa % 7,5% Prosty okres zwrotu rok 6,3 Zwrot kapitału rok 5, Rok

19 RZECZYWISTOŚĆ W LICZBACH Liczba wdrożonych Systemów Zarządzania Energią - 0/10 Liczba wdrożonych Systemów Zarządzania Środowiskowego - 1/10 Liczba przedsiębiorstw monitorujących szczegółowo koszty zużycia energii, w tym moc zamówioną i zużycie energii w kwh 1/10 Liczba przedsiębiorstw planujących wdrożenie SZE 3/10 Przedsiębiorcy zainteresowani wymianą oświetlenia na LED 5/10 Przedsiębiorcy zainteresowani OZE 6/10

20 PRZYKŁAD ZASTOSOWANIA OPEL GLIWICE Przeprowadzone działania: Modernizacja lakierni. Odzysk energii, w tym odzysk ciepła z pieców lakierniczych, odzysk ciepła z układów wentylacji odciągowej z najgorętszych obszarów znad pieców. Stworzenie "banku pomysłów", do którego trafiają propozycje rozwiązań optymalizujących zużycie energii. Każdy wydział samodzielnie gospodaruje energią na potrzeby własnych procesów produkcyjnych. Funkcja "energy officerów", którzy śledzą zużycie energii i dbają o realizację celów. Przegląd wyników poszczególnych wydziałów, w cyklu miesięcznym przez dyrekcję zakładu. Stworzenie świadomości, że za efektywność energetyczną odpowiedzialni są wszyscy pracownicy, a nie wybrane osoby. Efekty: Zmniejszenie zużycia energii w lakierni o ok proc. Działania te tylko w 2011 r. przyniosły oszczędności w wys. ok. 650 tys. euro, czyli ok. 2,5 mln zł. W latach produkcja Opla zwiększyła się o 70% a w tym samym czasie całkowite zużycie energii pomimo rozbudowy zakładu zmniejszyło się o 3 proc. Realizacja celu redukcji zużycia energii na wyprodukowany samochód o 5 proc. rocznie. W roku 2011 cel redukcyjny zwiększono do 10 proc.

21 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ KONTAKT: Marcin Trojnacki EnMS Polska Sp. z o.o. marcin.trojnacki@enms.pl Tel: