REGULAMIN ORGANIZACYJNY KOMENDY MIEJSKIEJ PAŃSTWOWEJ STRAśY POśARNEJ W TARNOBRZEGU. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Transkrypt

1 Załącznik do decyzji nr 490/09 Komendanta Miejskiego Państwowej StraŜy PoŜarnej w Tarnobrzegu z dnia 8 czerwca 2009r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY KOMENDY MIEJSKIEJ PAŃSTWOWEJ STRAśY POśARNEJ W TARNOBRZEGU Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. Regulamin organizacyjny Komendy Miejskiej Państwowej StraŜy PoŜarnej w Tarnobrzegu, zwanej dalej komendą miejską, określa szczegółową organizację komendy miejskiej, w tym: 1) kierowanie pracą komendy miejskiej; 2) strukturę organizacyjną komendy miejskiej; 3) zadania wspólne i zakres działania poszczególnych komórek organizacyjnych; 4) wzory pieczęci i stempli; 5) liczbę i rodzaj stanowisk słuŝbowych w komórkach organizacyjnych komendy miejskiej Komenda miejska jest zakwalifikowana do III kategorii komend miejskich Państwowej StraŜy PoŜarnej. 2. Terenem działania komendy miejskiej jest obszar miasta Tarnobrzeg i powiatu tarnobrzeskiego. 3. Siedzibą komendy miejskiej jest miasto Tarnobrzeg. 3. UŜyte w regulaminie organizacyjnym skróty oznaczają: 1) KW PSP - komendę wojewódzką Państwowej StraŜy PoŜarnej; 2) OSP - ochotniczą straŝ poŝarną; 3) jrg - jednostkę ratowniczo-gaśniczą Państwowej StraŜy PoŜarnej; 4) ksr-g - krajowy system ratowniczo-gaśniczy. Rozdział 2 Kierowanie pracą komendy miejskiej 4.1. Komendą miejską kieruje Komendant Miejski Państwowej StraŜy PoŜarnej w Tarnobrzegu, zwany dalej komendantem miejskim, przy pomocy zastępcy komendanta i kierowników komórek organizacyjnych. 2. Do podpisu i aprobaty komendanta miejskiego zastrzega się: 1) dokumentację dotyczącą zobowiązań majątkowych i finansowych, jako dysponenta środków budŝetowych po parafowaniu głównego księgowego; projekty pism, decyzji i innych rozstrzygnięć w sprawach dotyczących dochodów i wydatków budŝetowych, inwentaryzacji oraz postępowań dotyczących szkód wyrządzonych w majątku jednostki, są przedkładane komendantowi miejskiemu po uzyskaniu aprobaty głównego księgowego; 2) dokumentację kierowaną do KW PSP, Komendy Głównej Państwowej StraŜy PoŜarnej, centralnych organów państwa oraz wojewódzkiej administracji rządowej i samorządowej, wojewódzkiej administracji zespolonej, samorządowych jednostek organizacyjnych powiatu, organów kontroli państwowej, prokuratury, sądów, kierownictw związków zawodowych i organizacji społecznych; 3) pisma kierowane do senatorów i posłów;

2 2 4) odpowiedzi na skargi i wnioski dotyczące działalności zastępcy komendanta miejskiego, kierowników komórek organizacyjnych komendy miejskiej oraz jej pracowników; 5) zakresy czynności zastępcy komendanta miejskiego oraz pracowników i straŝaków komendy miejskiej; 6) zarządzenia, decyzje, rozkazy, delegacje słuŝbowe, plany pracy i kontroli oraz inne dokumenty koordynujące działania organów ochrony przeciwpoŝarowej na terenie miasta i powiatu; 7) władcze akty administracyjne wydawane przez komendanta miejskiego, jako organu administracji publicznej. 3. Zastępca komendanta miejskiego moŝe podpisywać dokumenty z zakresu merytorycznego działania nadzorowanych komórek organizacyjnych, z wyjątkiem wymienionych w ust Komendant miejski lub zastępca komendanta miejskiego przyjmuje interesantów w sprawach skarg, wniosków, zaŝaleń i odwołań raz w tygodniu. Rozdział 3 Struktura organizacyjna komendy miejskiej 5. W skład komendy miejskiej wchodzą następujące komórki organizacyjne, które przy znakowaniu spraw i akt posługują się symbolami: 1) Wydział Operacyjno-Rozpoznawczy - symbol MRZ; 2) Wydział Kwatermistrzowsko-Techniczny - symbol MT; 3) Sekcja Organizacyjno-Kadrowa - symbol MOK; 4) Sekcja Finansów - symbol MF; 5) Jednostka Ratowniczo-Gaśnicza w Tarnobrzegu - symbol MJRG -1; 6) Jednostka Ratowniczo-Gaśnicza w Nowej Dębie - symbol MJRG Komendantowi miejskiemu podlegają bezpośrednio: 1) Wydział Kwatermistrzowsko-Techniczny; 2) Sekcja Organizacyjno-Kadrowa; 3) Sekcja Finansów; 2. Zastępca komendanta miejskiego nadzoruje: 1) Wydział Operacyjno-Rozpoznawczy; 2) Jednostki Ratowniczo-Gaśnicze Wydział Operacyjno-Rozpoznawczy realizuje zadania w zakresie spraw: 1) operacyjnych; 2) szkoleniowych; 3) kontrolno-rozpoznawczych; 4) bezpieczeństwa i higieny pracy; 5) ochrony informacji niejawnych; 6) obronnych. 2. Wydział Kwatermistrzowsko-Techniczny realizuje zadania w zakresie spraw: 1) kwatermistrzowskich; 2) technicznych; 3) informatyki; 4) łączności. 3. Sekcja Organizacyjno-Kadrowa realizuje zadania w zakresie spraw: 5) organizacyjnych i archiwizacji; 6) kadrowych.

3 3 Rozdział 4 Zadania wspólne i zakres działania poszczególnych komórek organizacyjnych 8.1. Komórki organizacyjne mają obowiązek współdziałania i współpracy między sobą, a takŝe współpracują z jednostkami organizacyjnymi ochrony przeciwpoŝarowej oraz innymi jednostkami administracji publicznej i organizacjami wykonującymi zadania na rzecz ochrony przeciwpoŝarowej i ratownictwa, a takŝe realizują inne zadania z zakresu ochrony ludności. 2. W realizacji zadań obejmujących czynności kilku komórek organizacyjnych ich prowadzenie naleŝy do komórki organizacyjnej, której zakres zadań obejmuje najwięcej zadań lub właściwy przełoŝony słuŝbowy wydał w tym zakresie stosowną dyspozycję. 3. Sprawy nieuregulowane niniejszym regulaminem lub spory kompetencyjne dotyczące zakresu i zadań komórek organizacyjnych komendy rozstrzyga komendant miejski. 4. Do wspólnych zadań wszystkich komórek organizacyjnych komendy miejskiej, przy uwzględnieniu ich zakresów merytorycznych, naleŝy w szczególności: 1) planowanie i realizacja budŝetu komendy miejskiej; 2) podejmowanie działań związanych z wdraŝaniem postępu w dziedzinie ochrony przeciwpoŝarowej i ratownictwa; 3) sporządzanie programu działania oraz planu pracy komendy miejskiej, analiz, prognoz, ocen, informacji i sprawozdań z zakresu realizowanych zadań; 4) współdziałanie z ogniwami Związku Ochotniczych StraŜy PoŜarnych Rzeczypospolitej Polskiej, stowarzyszeniami, związkami zawodowymi działającymi w komendzie miejskiej oraz innymi organami i jednostkami organizacyjnymi; 5) współdziałanie z komórkami organizacyjnymi Urzędu Miasta Tarnobrzeg i Starostwa oraz z innymi słuŝbami, inspekcjami i straŝami, a takŝe z podmiotami ksr-g; 6) współdziałanie z organami jednostek samorządu terytorialnego; 7) załatwianie skarg i wniosków oraz odwołań wnoszonych przez obywateli, instytucje i organy władzy; 8) realizowanie zaleceń pokontrolnych; 9) realizowanie zadań z zakresu spraw obronnych i przestrzegania zasad ochrony tajemnicy prawem chronionej; 10) realizowanie zadań w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy; 11) opracowywanie materiałów do udostępniania jako informacja publiczna; 12) wykonywanie zadań wynikających z aktów normatywnych oraz prowadzenie podręcznych rejestrów tematycznych aktów prawnych z obowiązującego zakresu działania komórki organizacyjnej; 13) przestrzeganie instrukcji kancelaryjnej (ustalonych procedur obiegu dokumentów) i realizowanie prac archiwalnych w zakresie przekazywania wytworzonych akt archiwalnych i dokumentów do archiwum oraz ich brakowania; 14) realizowanie zadań związanych z pełnieniem przez komendanta miejskiego funkcji w miejskim i powiatowym zespole reagowania kryzysowego; 15) współudział w organizacji i realizacji szkoleń oraz doskonalenia zawodowego; 16) realizacja przedsięwzięć dotyczących organizacji ksr-g na obszarze powiatu i miasta. 9. Do zadań Wydziału Operacyjno-Rozpoznawczego naleŝy w szczególności: 1) w zakresie spraw operacyjnych: a) analizowanie stanu zabezpieczenia operacyjnego na obszarze powiatu (miasta) oraz przygotowywanie komendy miejskiej do organizacji działań ratowniczych, w tym w czasie nadzwyczajnych zagroŝeń, katastrof lub klęsk Ŝywiołowych, a takŝe nadzór nad prawidłowością prowadzenia akcji ratowniczych, b) opracowywanie planów ratowniczych i ich bieŝąca aktualizacja, c) przyjmowanie zgłoszeń o wystąpieniu zdarzeń niebezpiecznych i dysponowanie

4 4 niezbędnych sił i środków do ich likwidacji, ewentualnie przekierowywanie zgłoszeń do właściwych słuŝb, d) koordynacja działań ratowniczych lub kierowanie siłami i środkami zaangaŝowanymi w działania ratownicze na obszarze powiatu (miasta), e) przygotowywanie dokumentacji w sprawach dotyczących tworzenia, przekształcania lub likwidacji jednostek ochrony przeciwpoŝarowej i jednostek ratowniczo-gaśniczych, f) analizowanie stanu wyposaŝenia jednostek ratowniczo-gaśniczych i innych jednostek ksr-g oraz przedstawianie wniosków w tym zakresie, g) zapewnienie funkcjonowania stanowiska kierowania, ustalanie potrzeb w zakresie jego wyposaŝenia w sprzęt i urządzenia umoŝliwiające dysponowanie oraz kierowanie siłami i środkami ksr-g na obszarze działania oraz umoŝliwiające współpracę z Wojewódzkim Stanowiskiem Koordynacji Ratownictwa, h) sporządzanie analiz i wniosków z działań ratowniczych prowadzonych przez jednostki ksr-g, prowadzenie ewidencji zaistniałych zdarzeń oraz wydawanie niezbędnych zaświadczeń, i) współdziałanie przy planowaniu systemów łączności dyspozytorskiej, dowodzenia i współdziałania a takŝe systemów alarmowania na obszarze działania oraz obsługa urządzeń monitoringu poŝarowego i alarmowania, j) przygotowywanie projektów umów zawieranych z jednostkami ochrony przeciwpoŝarowej, innymi słuŝbami, inspekcjami, straŝami, instytucjami oraz podmiotami, które dobrowolnie zgodziły się współpracować w akcjach ratowniczych, k) nadzorowanie gotowości operacyjnej jrg oraz innych podmiotów ksr-g, analizowanie gotowości operacyjno-technicznej na podstawie raportów dobowych oraz prowadzonych kontroli, a takŝe przedstawianie wniosków w tym zakresie, l) przeprowadzanie inspekcji gotowości operacyjnej jrg oraz OSP na obszarze powiatu (miasta) pod względem przygotowania do działań ratowniczych, m) przygotowywanie do działań w ramach odwodów operacyjnych, współdziałanie w zakresie operacyjnego zabezpieczenia powiatów sąsiednich, n) koordynowanie prac w zakresie funkcjonowania ksr-g, o) prowadzenie ewidencji jednostek wchodzących w skład ksr-g na obszarze działania, p) bieŝące informowanie rzecznika prasowego komendanta miejskiego o szczególnych zdarzeniach, odnotowywanych w powiecie (mieście) i postępie akcji ratowniczych; 2) w zakresie spraw szkoleniowych: a) planowanie i organizowanie szkoleń na potrzeby komendy miejskiej i ksr-g na obszarze powiatu (miasta), b) organizowanie szkolenia i doskonalenia specjalistycznego (w tym takŝe medycznego) członków ochotniczych straŝy poŝarnych w zakresie ratownictwa, c) inicjowanie przedsięwzięć w zakresie kultury fizycznej i sportu z udziałem podmiotów ksr-g na obszarze powiatu (miasta), d) organizowanie obowiązkowych zajęć wychowania fizycznego wymaganych stosownymi przepisami, prowadzenie okresowej oceny sprawności fizycznej straŝaków oraz prowadzenie spraw z zakresu szkolenia i doskonalenia zawodowego straŝaków i pracowników cywilnych komendy miejskiej; 3) w zakresie spraw kontrolno-rozpoznawczych: a) rozpoznawanie zagroŝeń poŝarowych i innych miejscowych zagroŝeń poprzez przeprowadzanie czynności kontrolno-rozpoznawczych, b) współpraca z organami Policji, Prokuratury, Nadzoru Budowlanego, Inspekcji Pracy oraz organami administracji i innymi instytucjami w zakresie poprawy stanu zabezpieczenia przeciwpoŝarowego oraz likwidacji innych miejscowych zagroŝeń, c) inicjowanie i koordynowanie działań zmierzających do poprawy stanu ochrony przeciwpoŝarowej na terenie powiatu (miasta),

5 5 d) opracowywanie i aktualizacja katalogu i mapy zagroŝeń poŝarowych i innych miejscowych zagroŝeń, e) opracowywanie projektów decyzji i postanowień w zakresie poprawy stanu zabezpieczenia przeciwpoŝarowego oraz likwidacji innych miejscowych zagroŝeń, f) analizowanie przyczyn poŝarów zaistniałych na terenie powiatu (miasta), w tym nieprawidłowości, które przyczyniły się do ich powstania oraz rozprzestrzenienia się, g) opracowywanie opinii dotyczących bezpieczeństwa poŝarowego budynków, innych obiektów budowlanych i terenów oraz imprez masowych, h) organizowanie i prowadzenie działalności informacyjnej w zakresie upowszechniania i przestrzegania przepisów przeciwpoŝarowych, i) rozpoznawanie moŝliwości i warunków prowadzenia działań ratowniczych przez jednostki ochrony przeciwpoŝarowej, j) przygotowywanie projektu stanowiska komendanta miejskiego w sprawie przekazywania do uŝytku obiektów budowlanych, k) przeprowadzanie analiz i ocen stanu bezpieczeństwa w zakresie ochrony przeciwpoŝarowej w odniesieniu do poszczególnych rodzajów budynków, innych obiektów budowlanych oraz terenów, l) wykonywanie zadań w stosunku do zakładów o zwiększonym i duŝym ryzyku w zakresie zapobiegania powaŝnym awariom przemysłowym w oparciu o ustawę prawo ochrony środowiska, m) wdraŝanie w działalności kontrolno-rozpoznawczej nowych wymagań zawartych w znowelizowanych przepisach techniczno-budowlanych, o ochronie przeciwpoŝarowej oraz Polskich Normach dotyczących bezpieczeństwa poŝarowego, n) nadzorowanie przestrzegania przepisów przeciwpoŝarowych na terenie działania komendy miejskiej, o) opracowywanie zestawień obejmujących wyniki kontroli przestrzegania przepisów przeciwpoŝarowych oraz kontroli działań zapobiegających powaŝnym awariom przemysłowym, p) nadzór nad organizacją oraz uzgadnianie sposobów połączenia systemu monitoringu poŝarowego z komendą miejską; 4) w zakresie spraw bezpieczeństwa i higieny pracy: a) prowadzenie kontroli warunków pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, b) sporządzanie i przedstawianie komendantowi miejskiemu, co najmniej raz w roku, okresowych analiz stanu bezpieczeństwa i higieny pracy zawierających propozycje przedsięwzięć technicznych i organizacyjnych mających na celu zapobieganie zagroŝeniom Ŝycia i zdrowia pracowników oraz poprawę warunków pracy, c) prowadzenie rejestrów, kompletowanie i przechowywanie dokumentów dotyczących wypadków przy pracy, stwierdzonych chorób zawodowych i podejrzeń o takie choroby, a takŝe przechowywanie wyników badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy, d) przedstawianie komendantowi miejskiemu wniosków dotyczących zachowania wymagań ergonomii na stanowiskach pracy oraz wyników z badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy, e) ustalanie okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy oraz opracowywanie wniosków wynikających z badania przyczyn i okoliczności tych wypadków oraz zachorowań na choroby zawodowe, a takŝe kontrola realizacji tych wniosków, f) współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi lub osobami, w szczególności w zakresie organizowania i zapewnienia odpowiedniego poziomu szkoleń w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zapewnienia właściwej adaptacji zawodowej nowo zatrudnionych pracowników,

6 6 g) uczestniczenie w pracach, powołanej przez komendanta miejskiego, komisji bezpieczeństwa i higieny pracy oraz w innych zakładowych komisjach zajmujących się problematyką bezpieczeństwa i higieny pracy, w tym zapobieganiem chorobom zawodowym i wypadkom przy pracy; 5) w zakresie spraw ochrony informacji niejawnych - realizowanie zadań tzw. pionu ochrony informacji niejawnych, określonych w ustawie z dnia 22 stycznia 1999r. o ochronie informacji niejawnych (t.j. Dz.U. z 2005r. Nr 196, poz. 1631), a w szczególności: a) pełnienie funkcji Pełnomocnika ds. Ochrony Informacji Niejawnych, zwanego Pełnomocnikiem Ochrony Informacji Niejawnych, b) zapewnienie wymaganej ochrony informacji niejawnych wytwarzanych, przetwarzanych, przechowywanych i przesyłanych oraz systemów i sieci teleinformatycznych, c) kontrolowanie stanu ochrony informacji niejawnych oraz przestrzegania przepisów w tym zakresie, d) opracowywanie i nadzorowanie realizacji planów w zakresie ochrony informacji niejawnych, e) planowanie i prowadzenie szkoleń pracowników w zakresie ochrony informacji niejawnych; 6) w zakresie spraw obronnych: a) prowadzenie spraw w zakresie organizowania, koordynowania i nadzorowania nad przygotowaniami obronnymi w komendzie miejskiej; b) koordynowanie realizacji zadań obronnych. 10. Do zadań Wydziału Kwatermistrzowsko-Technicznego naleŝy w szczególności: 1) w zakresie spraw kwatermistrzowskich: a) administrowanie oraz zapewnienie właściwego stanu technicznego uŝytkowanych obiektów, pomieszczeń i lokali mieszkalnych pozostających w dyspozycji komendy miejskiej, a takŝe planowanie i realizacja inwestycji i remontów w tym zakresie, b) opracowywanie planu potrzeb w zakresie wydatków rzeczowych, w tym takŝe wyposaŝenia straŝaków w odzieŝ ochronną, specjalną i wyposaŝenie osobiste, c) prowadzenie obsługi mieszkaniowej, mundurowej i socjalnej straŝaków, pracowników cywilnych i emerytów komendy miejskiej, d) dokonywanie zakupów i dostaw sprzętu, paliwa, materiałów, urządzeń i usług niezbędnych dla prawidłowego funkcjonowania komendy miejskiej ze szczególnym uwzględnieniem procedur wynikających z ustawy prawo zamówień publicznych, e) zabezpieczenie logistyczne działań ratowniczych, ćwiczeń i szkoleń prowadzonych przez podmioty ksr-g na terenie powiatu (miasta) oraz ich przygotowanie do działań w ramach odwodów operacyjnych, f) prowadzenie spraw z zakresu gospodarki magazynowej komendy miejskiej, g) prowadzenie ewidencji ilościowo-wartościowej majątku, h) likwidowanie zbędnych rzeczowych składników majątku, i) sporządzanie planów zakupów i robót budowlano-instalacyjnych oraz ich realizacja ze środków finansowych pozostających w dyspozycji komendy miejskiej, j) prowadzenie postępowań wyjaśniających związanych ze szkodami w mieniu komendy miejskiej, zawinionych przez kierowników jej komórek organizacyjnych, a takŝe nadzór nad procedurami postępowań odszkodowawczych prowadzonych przez dowódców jrg i kierowników innych komórek organizacyjnych komendy miejskiej, k) systematyczne analizowanie potrzeb w zakresie sprzętu poŝarniczego i ratowniczego, środków gaśniczych i neutralizatorów oraz ustalanie z Wydziałem Operacyjno- Rozpoznawczym priorytetów w tym zakresie, l) realizowanie prac dotyczących projektów związanych z pozyskiwaniem środków z funduszy strukturalnych i celowych Unii Europejskiej oraz z innych źródeł;

7 7 2) w zakresie spraw technicznych: a) inicjowanie i podejmowanie działań na rzecz utrzymania gotowości operacyjnotechnicznej samochodów i sprzętu silnikowego, b) prowadzenie spraw dotyczących ewidencji, rejestracji i przeglądów technicznych pojazdów, przyczep i sprzętu silnikowego, w tym agregatów prądotwórczych, c) obsługa transportowa komórek organizacyjnych komendy miejskiej, d) prowadzenie gospodarki częściami zamiennymi, olejami, smarami i innymi materiałami eksploatacyjnymi, e) nadzorowanie i analizowanie prawidłowości prowadzenia przez komórki organizacyjne komendy miejskiej dokumentacji związanej z samochodami i sprzętem silnikowym, a w szczególności rozliczania zuŝycia paliw, olejów, smarów i innych materiałów eksploatacyjnych, f) organizowanie przeglądów, napraw i konserwacji samochodów, sprzętu silnikowego, ratowniczego oraz innych urządzeń i instalacji technicznych, g) wypracowywanie wymogów parametrów technicznych dla nowo zakupywanych samochodów i sprzętu silnikowego; 3) w zakresie spraw informatyki: a) analizowanie i planowanie potrzeb sprzętowych oraz wdraŝanie i nadzorowanie sieci informatycznej funkcjonującej w komórkach organizacyjnych komendy miejskiej, b) zapewnienie niezawodnego działania sieci informatycznej funkcjonującej w komórkach organizacyjnych komendy miejskiej, c) nadzór oraz analizowanie i wdraŝanie komputerowych systemów wspomagania dysponowania i koordynowania działaniami ratowniczymi, a takŝe innych systemów przewidzianych do bieŝącej analizy gotowości operacyjnej podmiotów ksr-g oraz wykorzystywanych w działalności komendy miejskiej, d) współdziałanie z właściwymi organami, instytucjami i innymi jednostkami w zakresie rozwoju technik informatycznych, e) planowanie i wdraŝanie w jednostkach ksr-g nowoczesnych technik informatycznych, f) sporządzanie informacji i analiz z zakresu informatyki, g) wdraŝanie zunifikowanych systemów teleinformatycznych, h) systematyczne archiwizowanie danych elektronicznych przechowywanych w urządzeniach otoczenia sieciowego sieci informatycznej komendy miejskiej, i) realizacja zadań administratora sieci i środowisk programowych, j) administrowanie i nadzór nad elektronicznym przetwarzaniem informacji niejawnych, k) utrzymywanie w sprawności istniejących w komendzie miejskiej systemów teleinformatycznych, l) nadzór nad stroną internetową komendy miejskiej, kontami pocztowymi i pocztą elektroniczną; 4) w zakresie spraw łączności: a) planowanie systemów łączności dyspozytorskiej, dowodzenia i współdziałania, a takŝe systemów alarmowania na obszarze działania komendy miejskiej oraz obsługa urządzeń monitoringu poŝarowego i alarmowania, b) nadzór oraz analizowanie potrzeb technicznych i sprzętowych oraz wdraŝanie systemów łączności dla potrzeb komendy miejskiej, a takŝe do bieŝącej analizy gotowości operacyjnej podmiotów ksr-g oraz ich alarmowania i dysponowania w obszary chronione, c) zapewnienie ciągłego funkcjonowania instalacji telefonicznej i łączności bezprzewodowej funkcjonującej w komórkach organizacyjnych komendy miejskiej, d) współdziałanie z właściwymi organami, instytucjami i innymi jednostkami w zakresie rozwoju technik łączności na potrzeby rozwoju ratownictwa i innych zadań z zakresu ochrony ludności,

8 8 e) analizowanie stanu zabezpieczenia w środki łączności jednostek organizacyjnych straŝy poŝarnych na obszarze działania komendy miejskiej, f) koordynowanie prac z zakresu organizacji, funkcjonowania i nadzoru łączności jednostek krs-g na obszarze działania komendy miejskiej, g) planowanie i wdraŝanie w jednostkach ksr-g na obszarze działania komendy miejskiej nowoczesnych technik łączności, h) sporządzanie informacji i analiz z zakresu organizacji łączności. 11. Do zadań Sekcji Organizacyjno-Kadrowej naleŝy w szczególności: 1) w zakresie spraw organizacyjnych i archiwizacji: a) realizowanie zadań z zakresu planowania pracy komendy miejskiej, b) organizowanie odpraw słuŝbowych, narad i konferencji z udziałem komendanta miejskiego, c) opracowywanie i ewidencjonowanie zarządzeń, decyzji, rozkazów, instrukcji i wytycznych komendanta miejskiego, d) prowadzenie archiwum komendy miejskiej i spraw związanych z archiwizacją dokumentów, tj. przyjmowania dokumentów do archiwum, udostępniania dokumentów i brakowania dokumentów, e) prowadzenie spraw obiegu dokumentów i instrukcji kancelaryjnej w komendzie miejskiej, f) organizowanie współpracy z terenowymi organami administracji publicznej, innymi instytucjami i jednostkami ochrony przeciwpoŝarowej, g) organizowanie i prowadzenie działalności informacyjno-promocyjnej komendy miejskiej przez rzecznika prasowego, h) przygotowywanie zbiorczych analiz oraz wniosków z zakresu działania komendy miejskiej, i) opracowywanie propozycji zmian struktur wewnątrz organizacyjnych komendy miejskiej oraz analizowanie stanu przyznanych etatów, j) organizowanie systemu i koordynacji kontroli wewnętrznej komórek organizacyjnych komendy miejskiej, w tym jednostek ratowniczo-gaśniczych, k) realizowanie zadań z zakresu skarg i wniosków, prowadzenie ewidencji skarg i wniosków dla komendy miejskiej, l) prowadzenie sekretariatu komendanta miejskiego; 2) w zakresie spraw kadrowych: a) realizowanie załoŝeń polityki kadrowo-płacowej komendanta miejskiego, b) przygotowywanie zakresów czynności dla kierujących komórkami organizacyjnymi w komendzie miejskiej, w tym dowódców jednostek ratowniczo-gaśniczych, c) opracowywanie regulaminów, wytycznych i procedur dotyczących słuŝby i pracy w komendzie miejskiej, d) ewidencjonowanie pieczęci i stempli w komendzie miejskiej, e) prowadzenie spraw osobowych straŝaków i pracowników cywilnych oraz emerytów i rencistów komendy miejskiej, f) sporządzanie i kompletowanie dokumentacji emerytalno-rentowej straŝaków i pracowników cywilnych komendy miejskiej, g) realizowanie zadań z zakresu profilaktyki zdrowotnej straŝaków i pracowników cywilnych komendy miejskiej, h) analizowanie stanu i poziomu kwalifikacji straŝaków i pracowników cywilnych oraz realizowanie zadań z zakresu wyszkolenia kwalifikacyjnego. 12. Do zadań Sekcji Finansów naleŝy w szczególności: 1) sprawowanie nadzoru w imieniu komendanta miejskiego nad gospodarką finansową;

9 9 2) prowadzenie rachunkowości komendy miejskiej; 3) prowadzenie gospodarki finansowej zgodnie z obowiązującymi zasadami, polegającej zwłaszcza na: a) wykonywaniu dyspozycji środkami pienięŝnymi zgodnie z przepisami dotyczącymi zasad wykonywania budŝetu, gospodarki środkami pozabudŝetowymi i innymi będącymi w dyspozycji komendy miejskiej, b) zapewnieniu pod względem finansowym prawidłowości umów zawieranych przez komendę miejską, c) przestrzeganiu zasad rozliczeń pienięŝnych i ochrony wartości pienięŝnych, d) zapewnieniu terminowego ściągania naleŝności; 4) analizowanie wykorzystania środków przydzielonych z budŝetu, środków pozabudŝetowych i innych będących w dyspozycji komendy miejskiej; 5) prowadzenie wewnętrznej kontroli finansowej (kontroli w zakresie legalności dokumentów oraz operacji gospodarczych); 6) nadzór nad prawidłowością przebiegu i rozliczaniem inwentaryzacji majątku komendy miejskiej; 7) prowadzenie kasy dla środków budŝetowych i pozabudŝetowych. 13. Zadania pomocy prawnej wynikające z ustawy z dnia 6 lipca 1982 r. o radcach prawnych (t.j. Dz.U. z 2002r. Nr 123, poz z późń. zm.) tj. świadczenie pomocy prawnej komendzie miejskiej, a w szczególności udzielanie porad prawnych, sporządzanie opinii prawnych oraz występowanie przed sądami i urzędami - będą realizowane w drodze umowy cywilno-prawnej. 14. Do zakresu działania Jednostek Ratowniczo-Gaśniczych naleŝy w szczególności: 1) organizowanie i prowadzenie akcji ratowniczo-gaśniczych w czasie walki z poŝarami oraz likwidacji miejscowych zagroŝeń; 2) dokumentowanie toku pełnienia słuŝby ze szczególnym uwzględnieniem sporządzania informacji z prowadzonych działań ratowniczych; 3) wykonywanie pomocniczych czynności w czasie klęsk Ŝywiołowych oraz innych miejscowych zagroŝeń, gdy działaniami kierują inne słuŝby; 4) wykonywanie podstawowych czynności ratowniczych w obszarze chronionym oraz w ramach odwodów operacyjnych; 5) wykonywanie specjalistycznych czynności ratowniczych w obszarze chronionym oraz w ramach odwodów operacyjnych realizowanych przez JRG w Tarnobrzegu i JRG w Nowej Dębie z zakresu ratownictwa wodno-nurkowego; 6) przygotowywanie własnych sił i środków do wypełniania zadań ratowniczych na przydzielonym obszarze chronionym; 7) współdziałanie z innymi słuŝbami ratowniczymi na przydzielonym obszarze chronionym w zakresie doskonalenia likwidacji zdarzeń; 8) rozpoznawanie zagroŝeń poŝarowych i innych, poznawanie własnego terenu działania, w tym organizacja i udział w ćwiczeniach na obiektach; 9) realizowanie zajęć sportowych dla straŝaków pełniących słuŝbę w jrg; 10) prowadzenie doskonalenia zawodowego; 11) udział w aktualizacji: a) stanu gotowości operacyjnej, b) procedur ratowniczych, c) dokumentacji operacyjnej; 12) udział w przygotowywaniu analiz z działań ratowniczych.

10 10 Rozdział 5 Wzory pieczęci i stempli 15. Komenda miejska uŝywa: 1) urzędowej pieczęci okrągłej o średnicy 36 mm zawierającej pośrodku wizerunek orła ustalony dla godła, a w otoku napis: Komendant Miejski Państwowej StraŜy PoŜarnej w Tarnobrzegu ; 2) urzędowej pieczęci okrągłej o średnicy 36 mm zawierającej pośrodku wizerunek orła ustalony dla godła, a w otoku napis: Komenda Miejska Państwowej StraŜy PoŜarnej w Tarnobrzegu ; 3) urzędowej pieczęci okrągłej o średnicy 20 mm zawierającej pośrodku wizerunek orła ustalony dla godła, a w otoku napis: Komenda Miejska Państwowej StraŜy PoŜarnej w Tarnobrzegu ; 4) stempla nagłówkowego o treści: /Godło/ KOMENDA MIEJSKA PAŃSTWOWEJ STRAśY POśARNEJ w Tarnobrzegu, woj. podkarpackie; 5) innych stempli słuŝbowych i pomocniczych. Rozdział 6 Postanowienia końcowe Schemat struktury organizacyjnej komendy miejskiej określa załącznik nr Liczbę i rodzaj stanowisk w komórkach organizacyjnych komendy miejskiej określa załącznik nr 2.