Siódmy konkurs. w Programie CIP-ICT PSP (CIP-ICT PSP ) Tematyka i zasady uczestnictwa poradnik w pigułce

Transkrypt

1 Siódmy konkurs (CIP-ICT PSP ) w Programie CIP-ICT PSP Tematyka i zasady uczestnictwa poradnik w pigułce

2 Siódmy konkurs (CIP-ICT PSP ) w Programie CIP-ICT PSP Tematyka i zasady uczestnictwa poradnik w pigułce

3 2 Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN Niniejsza publikacja została opracowana wspólnie przez zespół ICT Krajowego Punktu Kontaktowego Programów Badawczych UE (KPK). Wersja elektroniczna publikacji jest dost pna na stronie KPK: oraz na stronie Programu CIP: Rozpowszechnianie w cało ci lub we fragmentach dozwolono pod warunkiem podania ródła. Publikacja sfinansowana ze rodków Ministerstwa Gospodarki

4 3 Do kogo ta publikacja jest adresowana? W ramach Programu Ramowego na rzecz Konkurencyjno ci i Innowacji CIP (ang.: Competitiveness and Innovation Framework Programme) w Programie na rzecz Wspierania Polityki w zakresie Technologii Informacyjnych i Komunikacyjnych ICT PSP (ang.: Information Communication Policy Support Programme) została ogłoszona tematyka i zasady uczestnictwa w ostatnim ju konkursie (CIP-ICT PSP ). Celem naszej publikacji jest przedstawienie Pa stwu podstawowych informacji o tematyce i instrumentach finansowych tego konkursu oraz podstawowe informacje o tym, jak odpowiedzie na siódme i ostatnie zaproszenie do składania wniosków projektowych. Dodatkowo, celem uzupełnienia informacji o Programie CIP-ICT PSP, przedstawili my równie tematyk z poprzednich konkursów oraz przykłady kilku projektów, jakie otrzymały dofinansowanie ze rodków Komisji Europejskiej i s w trakcie realizacji.

5 4 Ogólne zało enia programu W zakresie Programu na rzecz Wspierania Polityki dotycz cej Technologii Informacyjnych i Komunikacyjnych ICT-PSP (ang.: Information Communication Technologies Policy Support Programme) le y wsparcie działa zmierzaj cych do szybkiego wdro enia technologii informacyjnych i komunikacyjnych w gospodarce oraz pobudzenie innowacyjno ci poprzez zwi kszenie zakresu stosowania i inwestowania w te technologie. Komisja Europejska stwierdziła, i istnieje kilka powodów, dla których do tej pory nie korzysta si w pełni z potencjału zwi zanego z technologiami ICT (technologie informacyjno-komunikacyjne) w bran ach takich jak: słu ba zdrowia, integracja społeczna, administracja publiczna czy energetyka. S to: niedost pno dedykowanych rozwi za ICT, brak interoperacyjno ci oraz fragmentacja rynku. Program ICT PSP 1 ma dostarczy rodków i narz dzi, aby przezwyci y te problemy. Na lata przewidziano bud et w wysoko ci 730 mln, a skorzysta z niego mo e w pierwszej kolejno ci administracja publiczna i przedstawiciele europejskiego przemysłu z sektora ICT oraz innowacyjne Małe i rednie Przedsi biorstwa (M P). 1 wi cej informacji o programie na stronach polskich: oraz lub na stronach Komisji Europejskiej:

6 5 Siódmy konkurs (CIP-ICT PSP ) w Programie CIP-ICT PSP Tematyka 7-go konkursu CIP-ICT PSP 6 (Call 7: CIP-ICT PSP ) Typy projektów - instrumenty finansowe 33 Tematyka poprzednich konkursów 40 Przykłady realizowanych projektów 41 Gdzie mo na uzyska pomoc i wi cej 56 informacji?

7 6 Tematyka 7-go konkursu CIP-ICT PSP (Call 7: CIP-ICT PSP )

8 7 Tematy tegorocznego (2013) konkursu dotycz kwestii wykorzystania technologii ICT na rzecz poprawy dost pno ci usług publicznych, tworzenie tre ci cyfrowych i zarz dzanie nimi, popraw bezpiecze stwa w sieci oraz integracj społeczn. Pojawiła si te mo liwo finansowania rozwi za nie uj tych w tych tematach, jednak posiadaj cych du y potencjał innowacyjno ci w dostarczaniu usług, produktów lub informacji. Termin ogłoszenia konkursu 21 grudnia 2012 r. Termin zamkni cia konkursu 15 maja 2013 r. Tematyka 7-go konkursu została zgrupowana w pi ciu obszarach tematycznych: Temat 1: Temat 2: Temat 3: Temat 4: Temat 5: Usługi publiczne w chmurze i inteligentne miasta (Cloud of public services and smart cities) Biblioteki cyfrowe, otwarte dane i kreatywno (Digital Content, open data and creativity) ICT na rzecz zdrowia, osób starszych i integracji cyfrowej (ICT for health, ageing well and inclusion) Zaufane usługi elektroniczne (Trusted eservices) Otwarty konkurs na rzecz innowacyjno ci i innych działa (Open objective for innovation and other actions) Na kolejnych stronach zaprezentowane zostały opisy poszczególnych tematów, w ramach których mo na składa wnioski projektowe.

9 8 Temat 1: Usługi publiczne w chmurze i inteligentne miasta (Cloud of public services and smart cities) Bud et: 32,5 mln Cel 1.1: Usługi publiczne w chmurze Instrument fin.: Maks. bud et: Projekt pilota owy Typu B 18 mln (dofinansowanie uzyska kilka projektów) Celem projektów pilota owych jest przetestowanie, walidacja ich u ytkowania i zebranie innowacyjnych usług oferowanych przez sektor publiczny i prywatny. Usługi te (w szczególno ci usługi publiczne) powinny by oferowane w chmurze. Na działania w projekcie mo e składa si migracja istniej cych usług do chmury w taki sposób, aby mo liwe było ich wdro enie na otwartych interfejsach, gwarantuj cych interoperacyjno. Umo liwi to dostarczenie bloków usługowych, które mo na b dzie wielokrotnie wykorzystywa, z zachowaniem odpowiedniego poziomu bezpiecze stwa (zgodnie z proponowan przez UE zasad bezpiecze stwa wpisanego w projekt security by design).

10 9 Cel 1.2: Inteligentna i zrównowa ona mobilno Instrument fin.: Projekt pilota owy Typu B, Sie Tematyczna (TN) Maks. bud et: Na cel składaj si 3 działania: 13,5 mln (dofinansowanie uzyska kilka projektów pilota owych i jedna sie tematyczna) Poddziałanie 1.2.a: Pilota owe rozwi zania ICT interoperacyjnego zarz dzania opłatami zrównowa onej komunikacji zbiorowej w inteligentnych miastach" Rosn cy popyt na kompleksowe rozwi zania komunikacji zbiorowej w miastach wymaga zastosowania rozwi za ICT, takich jak automatyczne pobieranie opłat. Interoperacyjne zarz dzanie opłatami (Interoperable Fare Management, IFM) pomi dzy poszczególnymi rodzajami transportu, miastami i regionami posiada potencjał uczynienia tego procesu bardziej przyjaznym dla u ytkownika. Wdro enie IFM mo e by pomocne dla operatorów systemów transportu zbiorowego przy tworzeniu pakietów usług transportowych, spersonalizowanych i zarz dzanych za pomoc medium, które mo e zosta u yte do zró nicowanych produktów zwi zanych z transportem. Celem projektów pilota owych jest zademonstrowanie, jak IMF mo e zosta sprawnie wdro one na przestrzeni pomi dzy ró nymi regionami, w ramach współpracy pomi dzy ró nymi operatorami rodków transportu.

11 10 Poddziałanie 1.2.b: Pilota owe systemy zrównowa onego transportu towarów Transport i logistyka w coraz wi kszym stopniu polegaj na komunikacji w czasie rzeczywistym pomi dzy obiektami (tzn. pojazdami, towarem i infrastruktur ) zapewniaj cej efektywne zarz dzanie transportem towarów. Optymalizacja zarz dzania w tym zakresie pozwoli na ograniczenie emisji zanieczyszcze do rodowiska. Otwarte platformy komunikacji były przedmiotem zainteresowania wielu projektów badawczych; istniej te projekty pilota owe w ramach programu ICT PSP, których celem jest walidacja systemów kooperacyjnych w warunkach miejskich, jednak e po dane s działania maj ce na celu ograniczenie zb dnego ruchu ci arówek oraz optymalizacj załadunku. Komunikacja typu machine to machine (M2M) odgrywa kluczow rol w ledzeniu i zarz dzaniu transportowanymi towarami, jednak nie jest jeszcze szeroko stosowana. Proponowany projekt pilota owy powinien mie na celu walidacj nowych rozwi za zarz dzaj cych ł czno ci, ledzeniem i monitorowaniem przemieszczanych towarów i zasobów, z wykorzystaniem technologii (M2M). Oczekuje si, i rozwi zania te oznacza b d ni sze koszty, łatwiejsze zarz dzanie i elastyczno stosowania. Poddziałanie 1.2.c: Przygotowanie zamówie publicznych na innowacyjne rozwi zania z zakresu inteligentnych systemów transportu" W celu doprowadzenia do szerokiego korzystania z współpracuj cych inteligentnych systemów transportu, podmioty publiczne powinny stworzy podstawow infrastruktur (urz dzenia w otoczeniu dróg) pozwalaj c na

12 11 zapewnienie interoperacyjno ci ponad granicami i pomi dzy dostawcami urz dze. Główny nacisk powinien zosta poło ony na sprawny mechanizm koordynacji działa administracji publicznej ró nych krajów oraz wspólne zasady post powa przetargowych. Działanie 1.3: Przygotowanie zamówie publicznych z zakresu wydajnych centrów danych na rzecz inteligentnych miast Instrument fin.: Maks. bud et: Sie Tematyczna (TN) 1 mln (dofinansowanie uzyska jeden projekt) Zamówienia publiczne na innowacyjne rozwi zania (Public Procurement for Innovative solutions, PPI) to wci niewykorzystany obszar stymulowania przez sektor publiczny innowacyjno ci zwi zanej ze zwi kszeniem wydajno ci energetycznej. Celem tego działania b dzie pomoc administracji publicznej w zwi kszeniu wydajno ci energetycznej i redukcja negatywnego oddziaływania zarz dzanych przez nie centrów danych na rodowisko. Cel ten mo e zosta osi gni ty poprzez wykorzystanie wspólnych standardów oraz nacisk na specyfikacje techniczne uwzgl dniaj ce systemy o wysokiej wydajno ci energetycznej i mniejszym oddziaływaniu na rodowisko.

13 12 Temat 2: Biblioteki cyfrowe, otwarte dane i kreatywno (Digital Content, open data and creativity) Bud et: 36 mln Działanie 2.1: Europeana i kreatywno (w tym rozbudowa, koordynacja i promocja wykorzystania Europeany przez rodowiska twórcze) Instrument fin.: Maks. bud et: Sie Tematyczna (TN), Sie najlepszych praktyk (BPN), Projekt pilota owy Typu B 16 mln (dofinansowanie uzyska kilka projektów) Na działanie składaj si trzy poddziałania, ka de z nich realizowane za pomoc innych instrumentów finansowych. Poddziałanie 2.1.a: Wzbogacanie i poprawa zawarto ci Europeany Instrument finansowy: jedna sie najlepszych praktyk, dofinansowanie 5 mln. Celem projektu powinna by rozbudowa zasobów Europeany o tre ci uzupełniaj ce obecn jej zawarto oraz ułatwienie jej u ytkowania poprzez popraw jako ci meta danych.

14 13 Poddziałanie 2.1.b: Promocja korzystania z Europeany przez rodowiska twórcze Instrument finansowy: kilka sieci najlepszych praktyk o ł cznym dofinansowaniu 7 mln. Celem projektów powinno by eksperymentowanie z nowymi modelami działalno ci, innowacyjnymi zastosowaniami i usługami na rzecz rodowisk twórczych, ze szczególnym naciskiem na materiały udost pniane za pomoc Europeany. Działania te powinny doprowadzi do cz stszego korzystania z zasobów kulturowych Europeany i ich wtórnego wykorzystania, przyczyniaj c si do powstawania nowych kreatywnych produktów. Poddziałanie 2.1.c: Koordynacja Europeany Instrument finansowy: jedna sie tematyczna (rozliczenie faktycznie poniesionych kosztów) o ł cznym dofinansowaniu 4 mln. Celem projektu jest wsparcie działalno ci i rozwoju centralnych usług Europeany. Wchodzi w to koordynacja sieci organizacji dostarczaj cych tre ci, promocja Europeany, przyjmowanie i przetwarzanie przekazywanych tre ci oraz wprowadzanie nowych, bardziej przyjaznych dla u ytkownika wersji serwisu, lepiej dostosowanych do potrzeb rodowisk twórczych i uwzgl dniaj cych ich uwagi.

15 14 Działanie 2.2: Otwarte dane (w tym innowacyjne metody wykorzystania informacji geograficznej) Instrument fin.: Maks. bud et: Sie Tematyczna (TN), Projekt pilota owy Typu B 8 mln (dofinansowanie uzyska kilka projektów) Wdra anie ponadgranicznych usług bazuj cych na informacji publicznej jest opó niane z kilku powodów. Jednym z podstawowych jest niespełnianie uzgodnionych standardów interoperacyjno ci. Celem niniejszego działania jest wsparcie zainteresowanych podmiotów w osi gni ciu consensusu w zakresie standardów technicznych i uzupełnienie oraz konsolidacja istniej cych/trwaj cych działa w tym obszarze. Na działanie składaj si dwa poddziałania, ka de z nich realizowane za pomoc innych instrumentów finansowych. Poddziałanie 2.2.a: Eksperymenty i innowacje z wykorzystaniem otwartych danych bazuj ce na informacji geograficznej Instrument finansowy: kilka projektów pilota owych Typu B o ł cznym dofinansowaniu 7 mln. Projekty pilota owe powinny si koncentrowa na tworzeniu wirtualnych centrów umo liwiaj cych korzystanie z otwartych (nieodpłatnie dost pnych) danych geograficznych z ró nych ródeł, w celu stworzenia innowacyjnych zastosowa i usług. Centra powinny stanowi

16 15 podstaw, na której przeprowadzone zostan eksperymenty jednoznacznie identyfikuj ce mo liwo ci rynkowe, rzeczywiste problemy i proponuj ce ich rozwi zania tych problemów. Proponowane rozwi zania mog równie obejmowa dostarczenie nowych tre ci GIS. Poddziałanie 2.2.b: Standardy otwartych danych Instrument finansowy: jedna sie tematyczna o ł cznym dofinansowaniu 1 mln. Celem projektu powinno by zebranie reprezentatywnego zespołu podmiotów zainteresowanych ponownym wykorzystaniem informacji publicznej, w tym ustawodawców, dysponentów publicznych tre ci cyfrowych, komercyjnych u ytkowników, instytucji standaryzuj cych, przedstawicieli wiata nauki oraz organizacji obywatelskich, którego zadaniem b dzie uzgodnienie standardów umo liwiaj cych osi gni cie interoperacyjno ci i integracji informacji publicznej w całej Europie i poza ni. Działanie 2.3: ICT na rzecz edukacji Instrument fin.: Maks. bud et: Projekt pilota owy Typu B i Sie Tematyczna (TN) 6 mln (dofinansowanie uzyska kilka projektów) Celem działania jest wsparcie za pomoc ICT procesów modernizacyjnych systemów edukacyjnych i szkoleniowych. Na działanie składaj si dwa poddziałania, ka de z nich realizowane za pomoc innych instrumentów finansowych.

17 16 Poddziałanie 2.3.a: Pilota i działania demonstracyjne najlepszych rozwi za ICT na rzecz edukacji Instrument finansowy: jeden projekt pilota owy Typu B, dofinansowany kwot do 5 mln. Działania pilota owe na du skal, demonstruj ce innowacyjne, bazuj ce na ICT, rozwi zania mieszanych form kształcenia, zarówno w zakresie szkole formalnych i nieformalnych, realizowanych w pracy lub w czasie wolnym. W celu zapewnienia komplementarno ci i synergii z innymi projektami realizowanymi w ramach programu, pilota powinien obejmowa co najmniej nast puj ce tematy: kompetencje cyfrowe, zaj cia artystyczne i kreatywne, matematyka. Poddziałanie 2.3.b: Organizacja konkursów gier edukacyjnych Instrument finansowy: jedna sie tematyczna (rozliczenie faktycznie poniesionych kosztów) o ł cznym dofinansowaniu 1 mln. Celem działania jest ustanowienie sieci instytucji organizuj cych konkursy na najlepsze gry edukacyjne poprawiaj ce wiedz matematyczn, informatyczn oraz promuj ce zdrowy tryb ycia. Sie powinna zapewni spełnienie wymogów dotycz cych anga owania dzieci zagro onych wykluczeniem oraz osób starszych.

18 17 Cel 2.4: Technologie zarz dzania tre ci cyfrow dla Internetu bezpiecznego dla dzieci Instrument fin.: Maks. bud et: Projekt pilota owy Typu B 3 mln (dofinansowanie uzyska kilka projektów) Celem tego działania jest poprawa technologii le cych u podstaw bezpiecznego korzystania z Internetu przez dzieci, realizowana za pomoc dwóch poddziała jednego zwi zanego z identyfikacj osób molestowanych, drugiego dotycz cego interoperacyjno ci mechanizmów klasyfikacji i oceny tre ci. Poddziałanie 2.4.a: Technologie identyfikacji osób napastowanych Instrument finansowy: jeden projekt pilota owy Typu B, dofinansowany kwot do 2 mln. Celem projektu jest przeprowadzenie eksperymentów z rozpoznawaniem obrazów i tre ci, słu cych poprawie narz dzi, dokładno ci i ograniczeniu o 30% czasu przetwarzania danych potrzebnego obecnym systemom u ywanym przez organy cigania do identyfikacji ofiar molestowania. Projekt pilota owy powinien obejmowa przeprowadzenie eksperymentów wykorzystuj cych technologie rozpoznawania obrazów, detekcji oraz oznaczania zarówno w obrazach, jak i filmach w celu poprawy procesu identyfikacji ofiar molestowania seksualnego dzieci; w rezultacie przeprowadzonego pilota u powinien powsta zestaw narz dzi przetestowany i poddany

19 18 walidacji w oparciu o ró ne kategorie tre ci i formaty obrazów. Poddziałanie 2.4.b: Interoperacyjno mechanizmów klasyfikacji i oceny tre ci Instrument finansowy: jeden projekt pilota owy Typu B, dofinansowany kwot do 1 mln. Celem projektu pilota owego jest stworzenie ram interoperacyjno ci pozwalaj cych na stworzenie mechanizmów klasyfikacji i oceny tre ci cyfrowych ponad granicami. Ramy te powinny pozwala na pozyskiwanie z lokalizacji poza granicami danego pa stwa tre ci przeznaczonych dla dzieci oraz umo liwia korzystanie z takich narz dzi, jak kontrola rodzicielska tre ci. Proponowane rozwi zania powinny by adoptowalne do krajowych mechanizmów oraz osobistych preferencji, a tak e demonstrowa, jak mog si przyczyni do rozbudowy unijnej infrastruktury.

20 19 Cel 2.5: Usługi elektronicznej archiwizacji Instrument fin.: Maks. bud et: Projekt pilota owy Typu B 3 mln (dofinansowanie uzyska 1 projekt) Projekt pilota owy powinien doprowadzi do powstania usług elektronicznej archiwizacji poprzez stworzenie mo liwych do powielenia i zaadaptowania w innej skali specyfikacji technicznych i narz dzi słu cych integracji ró nych systemów archiwizacji i zarz dzania wykorzystywanych w publicznych systemach elektronicznego obiegu dokumentów. Rozwi zania stworzone w ramach projektu powinny pozwoli na uwierzytelnianie danych, weryfikowa ich pochodzenie, integralno i dost pno, a tak e ich przydatno w dłu szym okresie czasu.

21 20 Temat 3: ICT na rzecz zdrowia, osób starszych i integracji cyfrowej (ICT for health, ageing well and inclusion) Bud et: 39 mln Działanie 3.1: Przygotowania do wdro enia na du skal usług elektronicznych dla osób starszych Instrument fin.: Projekt pilota owy Typu A, Projekt pilota owy Typu B Maks. bud et: 14 mln (dofinansowanie uzyska 1 projekt pilota owy Typu A oraz kilka projektów pilota owych Typu B) Projekty w ramach tego działania maj si przyczyni do wydłu enia okresu sprawnego funkcjonowania osób starszych w społecze stwie, a tak e do wsparcia budowy zintegrowanych systemów opieki nad osobami starszymi. Poddziałanie 3.1.a: Telemedycyna jako wsparcie terapii schorze umysłowych Instrument finansowy: jeden projekt pilota owy Typu A, dofinansowany kwot do 7 mln. Celem projektu jest zebranie, wsparcie i rozwini cie istniej cych dobrych praktyk korzystaj c przy tym z do wiadcze płyn cych z du ych inicjatyw obejmuj cych

22 21 ró ne rodzaje systemów opieki zdrowia i rezultaty bada w tym zakresie. Poddziałanie 3.1.b: Powszechne wdro enie systemów zintegrowanej opieki Instrument finansowy: kilka projektów pilota owych Typu B, dofinansowanych ł cznie kwot do 7 mln. Projekty pilota owe powinny skupi si na roli, jak mog pełni usługi elektroniczne w systemach zintegrowanej opieki (obejmuj cych opiek zdrowotn, społeczn i indywidualn ) w ka dych uwarunkowaniach zdrowotnych i w ka dym trybie ycia. Celem działa projektowych powinno by wygenerowanie nowych usług i powi za zwi zanych z popraw jako ci ycia osób starszych, prowadz cych do wdro enia nowych modeli organizacyjnych i procedur zintegrowanej opieki. Cel 3.2: Wsparcie dla zamówie publicznych na rzecz innowacyjnych rozwi za z dziedziny ezdrowia, udogodnie oraz mobilno ci Instrument fin.: Maks. bud et: Projekt pilota owy Typu PPI 10 mln (dofinansowanie uzyska kilka projektów)

23 22 Poddziałanie 3.2.a: ezdrowie Instrument finansowy: jeden lub kilka projektów pilota owych Typu PPI (Public Procurement of Innovative solutions), dofinansowany kwot do 5 mln. Celem projektu/ów jest optymalizacja rozwoju usług wiadczonych przez słu b zdrowia, bior ca pod uwag mi dzy innymi nast puj ce kwestie: skrócenie czasu przebywania w szpitalu poprawa opieki medycznej w regionach peryferyjnych i niedost pnych, usługi telemedyczne dla mobilnych pacjentów, przed/pooperacyjna opieka poza szpitalem. Poddziałanie 3.2.b: Aktywno i zdrowie osób starszych oraz ułatwienie codziennych czynno ci Instrument finansowy: jeden lub kilka projektów pilota owych Typu PPI (Public Procurement of Innovative solutions), dofinansowany kwot do 5 mln. Celem projektów powinno by przyspieszenie dost pno ci i wdro enie na du skal nowych, bazuj cych na ICT produktów i usług, które zostały ju w mniejszej skali pozytywnie zweryfikowane pod k tem umo liwienia znacz cej poprawy samodzielno ci, funkcjonowania i jako ci ycia osób starszych.

24 23 Cel 3.3: Współpraca na rzecz zdrowia, osób starszych i integracji Instrument fin.: Maks. bud et: Sie Tematyczna (TN) 3 mln (dofinansowanie uzyskaj 4 sieci) Poddziałanie 3.3.a: Innowacje i działania na rzecz miasta przyjaznego osobom starszym Instrument finansowy: jedna Sie Tematyczna (rozliczenie faktycznie poniesionych kosztów) o ł cznym dofinansowaniu 1 mln. Zadaniem Sieci Tematycznej jest mobilizacja i wsparcie podmiotów zaanga owanych w proces wdra ania bazuj cych na rozwi zaniach ICT usług publicznych przyjaznych ludziom starszym, poprzez ustanowienie pomi dzy tymi podmiotami mechanizmu wymiany metodologii i wska ników słu cych ocenie socjoekonomicznego wpływu inwestycji w takie usługi. Sie tematyczna skupi si szczególnie na stworzeniu i rozbudowie konwentu burmistrzów, mobilizuj cego du e miasta do wdra ania tego typu usług na szerok skal, we współpracy z inicjatyw Age Friendly Cities wiatowej Organizacji Zdrowia.

25 24 Poddziałanie 3.3.b: Ocena oddziaływania innowacyjnych narz dzi i usług ezdrowia oraz promocja korzy ci z ich stosowania Instrument finansowy: jedna Sie Tematyczna (rozliczenie faktycznie poniesionych kosztów) o ł cznym dofinansowaniu 500 tys.. Sie Tematyczna powinna obj swoim zasi giem podmioty krajowe/regionalne mog ce skutecznie dotrze do obywateli, pacjentów i pracowników słu by zdrowia z przekazem o korzy ciach zwi zanych ze stosowaniem rozwi za ezdrowia. Poddziałanie 3.3.c: Utrzymanie rezultatów dotychczasowych du ych projektów z zakresu ezdrowia Instrument finansowy: jedna Sie Tematyczna (rozliczenie faktycznie poniesionych kosztów) o ł cznym dofinansowaniu 1 mln. Celem tej sieci jest utrzymanie współpracy, która została zawi zana pomi dzy kilkunastoma krajami UE w ramach projektów takich, jak: epsos, SemanticHealthNet, ehr Qtn, ehr4cr, do czasu uruchomienia mechanizmu Connecting Europe Facility (CEF), przewidywanego na 2014 r.

26 25 Podziałanie 3.3.d: Wytyczne z zakresu praktyki klinicznej zwi zane ze stosowaniem usług ezdrowia Instrument finansowy: jedna Sie Tematyczna o ł cznym dofinansowaniu 500 tys.. Zadaniem Sieci Tematycznej powinno by wspieranie i zach canie słu by zdrowia oraz instytucji badawczych do tworzenia wytycznych dla stosowania usług ezdrowia w praktyce klinicznej, w oparciu o praktyczne do wiadczenia. Priorytet powinien zosta nadany usługom telemedycyny, pozwalaj cym na wiadczenie opieki zintegrowanej, ci głej i daj cej wi cej swobody pacjentowi; szczególnie cenne b dzie zaanga owanie pracowników opieki społecznej oraz opiekunów osób starszych. Cel 3.4: Wsparcie mobilno ci/poruszania si osób starszych b d niepełnosprawnych Instrument fin.: Maks. bud et: Projekt pilota owy Typu B 2 mln (dofinansowanie uzyska 1 projekt) Projekt pilota owy ma za zadanie zweryfikowanie w warunkach rzeczywistych oraz w du ej skali rozwi za komunikacji indywidualnej i zbiorowej. W szczególno ci projekt powinien zaproponowa rozwi zania autoryzacji uprawnie do parkowania przez wykorzystanie kart parkingowych dla osób niepełnosprawnych. Obecne rozwi zania nie s odporne na oszustwa lub te nie zawsze gwarantuj dost p do nale nych usług. Rozwi zania testowane w ramach projektu powinny pozwala urz dzeniom mobilnym na uzyskanie dost pu do

27 26 interoperacyjnych baz danych osobowych oraz komunikacj z elektronicznymi kartami pozostawionymi wewn trz pojazdów. Cel 3.5: Zastosowanie biofotoniki do diagnozowania, monitorowania i terapii chorób Instrument fin.: Maks. bud et: 10 mln (dofinansowanie uzyskaj 3 4 projekty) Projekt pilota owy Typu B Celem projektów jest zademonstrowanie zastosowa biofotoniki w warunkach rzeczywistych, ukazuj cych jej przewag nad konwencjonalnymi metodami diagnostyki, monitoringu i terapii chorób. Rozwi zania wybrane do pilota u powinny ju zosta przetestowane pod wzgl dem wykonalno ci technicznej, ale jeszcze nie powinny by dost pne komercyjnie. Projekty pilota owe powinny doprowadzi do dalszego rozwoju i ulepszenia tych rozwi za. Ma to zosta osi gni te poprzez przeprowadzenie szeroko zakrojonych testów, w warunkach rzeczywistej terapii schorze, tak, aby mo liwe było dokonanie oceny ich zastosowania i korzy ci w odniesieniu do uznanych standardów (tam gdzie istniej ). Projekty pilota owe powinny zako czy si wypracowaniem rozwi za, które zostały poddane ocenie ekspertów medycznych i zademonstrowały swoj przewag w stosunku do obecnie stosowanych praktyk, tym samym toruj c drog do wdro enia na rynku.

28 27 Temat 4: Zaufane usługi elektroniczne (Trusted eservices) Bud et: 7 mln Cel 4.1: Ochrona sieci przed atakami Instrument fin.: Maks. bud et: Projekt pilota owy Typu B 2,5 mln (dofinansowanie uzyska 1 projekt) Strony www mog posiada zło liwe oprogramowanie (malware), nawet bez wiedzy ich wła cicieli, i stanowi ono coraz cz stsz drog włama. Ruch w sieci mo e zosta przekierowany z wła ciwych stron do lokalizacji słu cych wyłudzeniu pieni dzy, kradzie y osobowo ci lub phishing-u. Komputery u ytkowników, po odwiedzeniu takiej strony, mog zosta zainfekowane i nara one na nieautoryzowane wykorzystanie danych. Projekt pilota owy powinien korzysta z rezultatów istniej cych bada i prac wykonanych w Europie, a tak e stanowi pomoc dla administratorów i wła cicieli firm oraz osób odpowiedzialnych za bezpiecze stwo stron. Powinien przetestowa i zweryfikowa skuteczno innowacyjnych form wykrywania ataków i traktowania zainfekowanych stron. Cel 4.2: Bezpiecze stwo infrastruktur poł czonych w sie Instrument fin.: Maks. bud et: Projekt pilota owy Typu B 2 mln (dofinansowanie uzyska 1 projekt)

29 28 Infrastruktura informacyjna wykorzystuj ca Internet i inne sieci jest wra liwa na ataki i zakłócenia jej pracy. Szczególnie nara one na ataki s ju istniej ce sieci, które wdro ono nie stosuj c wystarczaj cych zabezpiecze. Istniej ce obecnie technologie zabezpiecze mog ograniczy wi kszo zagro e, jednak ich ograniczone stosowanie systemowe i ograniczona wiadomo u ytkowników tworzy nowe obszary ryzyka cyberataków. Zadaniem projektu pilota owego jest zebranie wszelkich najnowszych technologicznych zabezpiecze mo liwych do zastosowania w sieciowo poł czonych infrastrukturach. Pilota zweryfikuje mo liwo ci wdro enia tej wiedzy w istniej cych infrastrukturach. Cel 4.3: Bezpieczne i wiarygodne raportowanie zło liwego oprogramowania i podejrze przest pczo ci cyfrowej Instrument fin.: Maks. bud et: Projekt pilota owy Typu B 2,5 mln (dofinansowanie uzyska 1 projekt) Projekt pilota owy skoncentruje si na wykorzystaniu innowacyjnych technologii i najnowszych bada do stworzenia wydajnego, wiarygodnego i gwarantuj cego bezpiecze stwo danych osobowych mechanizmu raportowania cyberprzest pczo ci napotykanej przez u ytkowników. Ustanowiony zostanie ogólnoeuropejski system zgłaszania przez nich zło liwego oprogramowania i działalno ci przest pczej on-line. Jednocze nie, pozwoli on podmiotom publicznym, bran y zabezpiecze komputerowych oraz naukowcom dokonywanie

30 29 monitoringu, analiz i przeciwdziałania cyberprzest pczo ci na poziomie ogólnoeuropejskim, z jednoczesnym poszanowaniem ustawodawstwa poszczególnych krajów.

31 30 Temat 5: Otwarty konkurs na rzecz innowacyjno ci i innych działa (Open objective for innovation and other measures) Bud et: 11,2 mln Działanie 5.1: Otwarty konkurs na rzecz innowacyjno ci Instrument fin.: Maks. bud et: Projekt pilota owy Typu B 10 mln (dofinansowanie uzyska kilka projektów) Celem projektów jest przetestowanie nowego, bazuj cego na otwartych konkursach, schematu wsparcia finansowego innowacji, który na szerok skal b dzie stosowany w programie Horizon 2020, który od 2014 r. zast pi program ICT PSP. Działanie niniejsze umo liwia uzyskanie dofinansowania projektów innowacyjnych odpowiadaj cych na potrzeby społeczne (nie doprecyzowano dziedziny, której miałyby dotyczy, tak wi c ich zakres mo e dotyczy administracji, zdrowia, rodowiska, transportu, itd.). Działanie to pozwoli na skrócenie drogi od powstania innowacyjnego rozwi zania do jego wdro enia na rynku europejskim. Pilota e wsparte w ramach niniejszego działania powinny pomóc w uruchomieniu usług wspieraj cych europejski model socjalny, oznaczaj cy spójne i zrównowa one społecze stwo informacyjne, a tak e przyczyni si do powstawania nowych miejsc pracy,

32 31 poprawi konkurencyjno europejskich przedsi biorstw, w szczególno ci M P oraz wzmocni rynek wewn trzny. Cel 5.2: Platforma interesariuszy na rzecz zwi kszenia zbiorowej odpowiedzialno ci społecznej sektora ICT Instrument fin.: Maks. bud et: Sie Tematycznan (TN) 200 tys. (dofinansowanie uzyska 1 sie ) Bior c pod uwag rosn c rol współczesnych technologii oraz coraz wi ksze znaczenie grup i forów tematycznych, Dyrekcja Generalna CONNECT Komisji Europejskiej proponuje ustanowienie wspólnej platformy zbiorowej odpowiedzialno ci społecznej w bran y ICT. Celem platformy b dzie uzgodnienie kierunku obecnych i przyszłych dyskusji prowadzonych z interesariuszami ICT na szereg strategicznych tematów. Wspólna platforma dyskusji słu yłaby jako wspólny instrument wsparcia wielu inicjatyw. Ogólnym celem platformy b dzie stworzenie narz dzia zach caj cego do i umo liwiaj cego wymian informacji, dobrych praktyk, i umo liwiaj cego interakcje na temat społecznych korzy ci Internetu, i narz dzi ICT pomi dzy przedsi biorstwami bran y ICT z całej Europy, grupami konsumentów, organizacjami pozarz dowymi, naukowcami, i innymi podmiotami.

33 32 Cel 5.3: Wsparcie dla budowania sektora pracy ICT Instrument fin.: Maks. Bud et: Sie Tematycznan (TN) 1 mln (dofinansowanie uzyska 1 sie ) Celem jest udzielenie wsparcia sieciom podmiotów, których rol b dzie definicja tre ci i programów nauczania i szkolenia w zakresie ICT w odpowiedzi na rynek poda y i popytu na prac w sektorze ICT. Celem jest przyczynienie si do szybkiego rozpowszechniania inicjatyw bran owych, które maj wpłyn na popraw poziomu eumiej tno ci na rynku pracy: zarówno specjalistów ICT, jak i innych u ytkowników, w celu zwi kszenia poziomu zatrudnienia ICT. Ułatwi to tak e wzajemne dopasowanie potrzeb wyra onych przez pracodawców i organizacji usług szkoleniowych, potrzeb edukacyjnych i wymaga bran owych. Zainteresowane strony spotkaj si dwa lub trzy razy w roku w celu aktualizacji post pu i b d kierowa pracami Wielkiej Koalicji (Grand Coalition), która zostanie oficjalnie zatwierdzona na konferencji organizowanej na pocz tku 2013 r., z udziałem czterech komisarzy KE. Je li b dzie to konieczne, krajowe inicjatywy b d wspierane, aby skuteczniej dotrze do lokalnych przedstawicieli sektora.

34 Typy projektów instrumenty finansowe 33

35 34 Instrumenty finansowe to typy projektów, poprzez które realizowany jest program. Nale do nich: Projekty pilota owe Typu A (ang.: Pilot A): Celem projektów pilota owych Typu A jest rozbudowa krajowych, regionalnych lub lokalnych inicjatyw, które ju zostały zrealizowane w krajach członkowskich lub stowarzyszonych. Projekty Typu A maj równie na celu stworzenie innowacyjnych usług opartych na technologiach i rozwi zaniach teleinformatycznych, które przyczyni si do zaspokojenia potrzeb obywateli, rz dów i przedsi biorstw. W projektach pilota owych Typu A nacisk kładzie si na promowanie innowacji w sektorze usług w konsekwencji pilot mo e wymaga podj cia zako czonych ju prac badawczorozwojowych, mo e przedłu y testowany ju prototyp usług lub mo e ł czy i integrowa szereg rozwi za cz stkowych w celu osi gni cia nowego, innowacyjnego podej cia w danym temacie. Wymogiem formalnym jest obecno w konsorcjum minimum 6 partnerów. Wkład wspólnotowy dla tego typu projektów wynosi do 50% kosztów ci le zwi zanych z pracami koniecznymi do osi gni cia celów interoperacyjno ci, a przeci tny bud et projektów wynosi od 5 do 10 mln. Okres realizacji projektu pilota owego Typu A wynosi do 36 miesi cy, w tym 12 miesi cy okresu pilota owego.

36 35 Projekty pilota owe Typu B (ang.: Pilot B): Celem tego typu projektów jest stymulowanie wdra ania innowacyjnych produktów i usług bazuj cych na ICT. Nie jest to kontynuacja prac B+R ani działa demonstracyjnych, lecz dalszy rozwój ju istniej cych/przetestowanych prototypów w szerszym, europejskim kontek cie, w warunkach rzeczywistych. Wkład wspólnotowy dla tego typu projektów wynosi do 50% kosztów zwi zanych z wdro eniem usługi pilota owej, a przeci tny bud et projektów: od 2 do 3 mln. Konsorcjum projektowe powinno zapewni udział całego ła cucha powi za rynkowych (dostawcy usług, u ytkownicy, partnerzy przemysłowi, administracja publiczna). Konsorcjum powinno ł czy minimum 4 podmioty z 4 ró nych krajów członkowskich lub stowarzyszonych 2. Okres realizacji projektu wynosi od 24 do 36 miesi cy, w tym 12 miesi cy po wi cone jest na etap pilota owy. Nie jest wymagana umowa konsorcjum (lecz jest to powszechna praktyka). 2 partnerów. w poprzednim konkursie konsorcja projektowe składały si przeci tnie 10 15

37 36 Sieci Tematyczne (ang.: Thematic Networks): Ich celem jest tworzenie forum wymiany do wiadcze i budowy konsensusu w ród interesariuszy Społecze stwa Informacyjnego na rzecz realizacji innowacyjnych przedsi wzi bazuj cych na wykorzystaniu teleinformatyki. Wkład wspólnotowy dla tego typu projektów wynosi do 100% kosztów bezpo rednich zwi zanych z koordynacj i wdro eniem sieci. Przeci tny bud et dla ka dej sieci tematycznej zamyka si w przedziale 300 do 500 tys. i jest uzale niony od wielko ci sieci: roczny koszt koordynacji wynosi 3000 /partnera (gdy sie zrzesza do 10 podmiotów), 2000 /partnera (na ka dego kolejnego partnera od 11 do 21 podmiotu, przy wi kszych sieciach nie otrzymuje si dodatkowych dotacji), koszt wdro enia wynosi 3000 /partnera, bud et na podró e wynosi 5000 /partnera. Jednocze nie wymagany jest udział minimum 7 podmiotów, z 7 ró nych krajów członkowskich UE.

38 37 Sie Dobrych Praktyk (ang.: Best Practice Network): Jest to instrument, który pojawił si w konkursie w roku został przeniesiony z Programu econtentplus i ma charakter tymczasowy (do 2011 r.). Zastosowanie tego instrumentu finansowego jest równie ograniczone składanie projektów typu Sie Dobrych Praktyk jest mo liwe tylko w Temacie 2 Biblioteki Cyfrowe (ang.: Digital Libraries). Dofinansowanie Komisji Europejskiej w projektach tego typu mo e wynie do 80% bezpo rednio poniesionych kosztów. Celem ka dej Sieci Dobrych Praktyk jest promocja wykorzystania standardów pozwalaj cych na zwi kszenie dost pno ci europejskich bibliotek cyfrowych. Jednocze nie w ramach Sieci Dobrych Praktyk mo liwe jest wdro enie na wi ksz skal, w warunkach rzeczywistych, jednego lub kilku konkretnych standardów lub specyfikacji technicznych. Podobnie jak w Sieciach Tematycznych, w Sieciach Dobrych Praktyk wymagany jest udział minimum 7 podmiotów, z 7 ró nych krajów członkowskich UE, jednak bud et b d cy w dyspozycji konsorcjum jest o wiele wi kszy i wynosi od 3 do 5 mln.

39 38 Pilot PPI (ang.: Public Procurement of Innovative solutions): Celem pilota y PPI jest przyspieszenie wdra ania innowacyjnych rozwi za ICT poprzez umo liwienie mi dzynarodowym grupom nabywców publicznych (ale nie tylko) otworzenie rynku na te rozwi zania w całej Europie. Ma by to osi gni te poprzez podział ryzyka i kosztów zwi zanych z wdra aniem nowych rozwi za. PPI to zastosowanie przetargów na innowacyjne rozwi zania - pierwsze wdro enie nowych aplikacji, usług, które nie s jeszcze dost pne na rynku na szerok skal. Zadaniem PPI jest wdro enie i komercjalizacja nowych rozwi za ICT, które na poziomie pomysłu i technicznych rozwi za znajduj uznanie, jednak ich szerokie rozpowszechnienie jest obarczone ryzykiem charakterystycznym dla wprowadzania na rynek nowych produktów. Obejmuje to rozwi zania oparte na istniej cej technologii, które maj by wykorzystywane w nowy, innowacyjny sposób. Zamawiane w projekcie rozwi zania maj znale zastosowanie w nowych obszarach b d ich u ycie ma by rozszerzone na kolejne kraje. W ramach pilota u PPI nie mog by realizowane działania R&D: PPI mo e by stosowane, gdy przetarg publiczny nie obejmuje R&D b d rozwi zanie jest ju na takim etapie rozwoju, e pierwsze produkty s ju na rynku, ale jeszcze nie na masow skal. Konsorcjum ma składa si z co najmniej 3 niezale nych zamawiaj cych z co najmniej 3 ró nych pa stw członkowskich lub krajów stowarzyszonych. Z tego co najmniej dwa podmioty

40 39 maj by organami publicznymi do tego powołanymi (na ro nym poziomie: krajowym, regionalnym lub lokalnym). Wi cej informacji na temat celów, wymogi uczestnictwa, proces oceny i kryteria oraz przykłady kwalifikuj cych si działa wraz z odpowiadaj cymi stawkami finansowania mo na znale w Przewodniku dla wnioskodawców" dla Pilotów PPI na stronach konkursu.

41 40 Tematyka poprzednich konkursów W latach ogłoszonych zostało 6 konkursów. Dofinansowane projekty dotyczyły rozwi za z ró nych zakresów tematycznych, mi dzy innymi: usługi egovernment, zdrowie i integracja, wydajno energetyczna i ochrona rodowiska, inteligentna mobilno, biblioteki cyfrowe i digitalizacja zasobów. Realizowane one były przy zastosowaniu ró nych instrumentów finansowych, a ich ł czny bud et w kolejnych latach wynosił: Id konkursu: CIP-ICT PSP : bud et 54 mln Id konkursu: CIP-ICT PSP : bud et 39 mln Id konkursu: CIP-ICT PSP : bud et 99,5 mln Id konkursu: CIP-ICT PSP : bud et 107 mln Id konkursu: CIP-ICT PSP : bud et 115,5 mln Id konkursu: CIP-ICT PSP : bud et 127 mln

42 Przykłady realizowanych projektów 41

43 42 Akronim projektu: PEPPOL Pełna nazwa: Pan European Public Procurement OnLine Instrument finansowania: projekt pilota owy Typu A Obszar: CIP-ICT-PSP Enabling EU-wide public eprocurement Bud et projektu: 19,6 mln Strona projektu: Celem projektu PEPPOL jest stworzenie ułatwie w dost pie do zamówie publicznych (eprocurement) dla europejskich podmiotów gospodarczych, w szczególno ci M P, niezale nie od kraju UE, w którym s zarejestrowane i niezale nie od tego, w którym kraju UE został ogłoszony przetarg. Cel ten ma by osi gni ty poprzez wdro enie w pełni interoperacyjnych rozwi za informatycznych. Interoperacyjny serwis powstały w ramach projektu PEPPOL bazowa b dzie na specyfikacjach funkcyjnych i składał si b dzie z szeregu operacyjnych modułów dedykowanych dla konkretnych potrzeb biznesowych zwi zanych z mi dzynarodowym wykorzystaniem epodpisu, Wirtualnego Dossier Firmy, ekatalogów, Zamówie i efakturowania. Konsorcjum PEPPOL składa si z 14 członków i z szeregu podwykonawców z 9 ró nych krajów reprezentuj cych 7 narodowych administracji.

44 43 Akronim projektu: STORK Pełna nazwa: Secure identity across borders linked Instrument finansowania: Obszar: CIP-ICT-PSP Towards pan- European recognition of electronic IDs (eids) Bud et projektu: 20,31 mln Dofinansowanie Komisji Europejskiej: 10 mln Strona projektu: Celem projektu STORK jest zapewnienie transgranicznego uznawania krajowych systemów to samo ci elektronicznej (eid) i umo liwienie łatwego dost pu do usług publicznych w 13 pa stwach członkowskich. Projekt STORK ma na celu wdro enie w skali Unii Europejskiej systemu uznawania to samo ci elektronicznej pozwalaj cego przedsi biorcom, obywatelom i pracownikom administracji na korzystanie z krajowej to samo ci elektronicznej w ka dym pa stwie członkowskim. Docelowo Projekt STORK pozwoli obywatelom UE potwierdza swoj to samo i korzysta z krajowych systemów to samo ci elektronicznej (hasła, dowody to samo ci, kody PIN i inne) na terytorium całej UE, a nie tylko w swoim ojczystym kraju. Plan zakłada dostosowanie i powi zanie tych systemów bez wymiany ju istniej cych na nowe.

45 44 Akronim projektu: EHR-Q TN Pełna nazwa: Thematic Network on Quality and Certification of EHR systems Instrument finansowania: Sie Tematyczna Obszar: 1.6: Improving certification of ehealth products Strona projektu: Projekt EHR-QTN dotycz cy jako ci i certyfikacji systemów elektronicznego rekordu medycznego, który b dzie realizowany w temacie: Technologie ICT na rzecz przyjaznej administracji, usług publicznych i integracji społecznej, w ramach celu szczegółowego 1.6 Usprawnienie rejestracji produktów ezdrowia w okresie Projekt jest w 100% finansowany z Komisji Europejskiej. Koordynatorem projektu jest European Institute for Health Records (EuroRec) niezale na organizacja pozarz dowa powstała w 2003 roku. EuroRec promuje u ywanie wysokiej jako ci systemów Elektronicznego Rekordu Pacjenta (EHR) w Europie. 3 Głównym celem sieci tematycznej EHR-Q TN jest stworzenie warunków dla paneuropejskiego rozwoju wspólnoty zainteresowanej rozwojem i wymian wiedzy na temat certyfikacji produktów ezdrowia, w szczególno ci budowy systemów elektronicznego rekordu pacjenta, w oparciu o produkty projektu Q-Rec. Sie tematyczna EHR-QTN zakłada równie wsparcie kooperacji i koordynacji z partnerami dalszego wzmo onego zaanga owania w rozwój narz dzi standaryzacyjnych oraz semantycznej interoperacyjo ci, np. poprzez wykorzystanie archetypów OpenEHR czy implementacja europejskiego standardu EN13606 Health Informatics Electronic Health Record Comunication.

46 45 Akronim projektu: SPOCS Pełna nazwa: Simple Procedures Online for Crossborder Services Instrument finansowania: projekt pilota owy Typu A Obszar: 1.1: Preparing the implementation of the Services Directive Strona projektu: Tło projektu Dyrektywa Usługowa wprowadza wymaganie wdro- enia pojedynczych punktów kontaktowych (SPOCs) w ka dym kraju członkowskim (artykuł 6). Te punkty umo liwi usługodawcom z któregokolwiek kraju członkowskiego, w sposób elektroniczny (artykuł 8), załatwi wszystkie formalno ci zwi zane z ich działalno ci biznesow na terenie danego kraju, dodatkowo punkty kontaktowe musz zapewni łatwo dost pn informacj dla usługodawców (artykuł 7). Cel główny Celem projektu jest utworzenie szkieletu interoperacyjno ci pomi dzy systemami informatycznymi pa stw członkowskich, aby zapewni mo liwo elektronicznej współpracy punktów kontaktowych. Dzi ki temu organy administracji publicznej b d mogły interpretowa i obsługiwa informacje i zapytania, które otrzymaj od innych pa stw członkowskich.

47 46 Zakres prac Koherentne wdro enie artykułu 8 Dyrektywy Usługowej wymaga oceny istniej cych usług w krajach członkowskich i rozwini cia interoperacyjnej wymiany elektronicznych dokumentów. SPOC zamierza odnie si do tych kwestii poprzez dyferencjacj informacji zawarto ci i poziomu transakcyjnego. Rozwój i testowanie specyfikacji, które powstan w projekcie, odbywał si b dzie z my l przewodni zapewnienia otwartych, wiarygodnych i skalowalnych rozwi za. W tym celu przeprowadzone zostan okre lone działania rozpowszechniania rezultatów projektu.

48 47 Akronim projektu: LITES Pełna nazwa projektu: Led-based Intelligent StreeT lighting for Energy Saving Instrument finansowania: projekt pilota owy Typu B Obszar: 2.1: ICT for energy efficiency in public building and spaces, including lighting Bud et projektu: 1,28 mln Strona projektu: Cel główny Celem projektu jest stworzenie i instalacja inteligentnego i energooszcz dnego systemu o wietlenia ulic, ewentualnie innych obiektów na terenach miejskich (np. parki, place zabaw, otoczenie budynków itd.). Proponowany system o wietlenia b dzie oparty na nowych oprawach o wietleniowych LED, które nadzorowane i sterowane b d przez inteligentny system kontroli. Sterowanie systemem mo na b dzie przeprowadza za pomoc Internetu, czyli w dowolnym czasie i z ka dego miejsca. Spodziewane korzy ci Pierwszym atutem jest zastosowanie lamp LED zamiast klasycznych lamp sodowych (ten sam strumie wietlny mo na uzyska przy 50% oszcz dno ci energii elektrycznej), poza tym kilkakrotnie dłu sza ywotno lamp LED w porównaniu z lampami sodowymi. Drugi atut to mo liwo pełnej regulacji mocy o wietlenia lamp (przyciemnianie-rozja nianie lampy), co potrzebne jest w przypadkach:

49 48 a) zmiennych warunków atmosferycznych (zachmurzenie, mgła, opady), b) lokalizacji lampy (droga główna, droga osiedlowa, teren obok budynku itd.), c) pora dnia/nocy (o okre lonej porze mo na lampy przyciemni, ew. wył czy ). W zale no ci od potrzeb system sterowania monitoruje wymienione warunki i odpowiednio steruje moc lamp. W ramach projektu planowana jest instalacja 50-ciu lamp wraz ze sterownikami i systemem kontroli i nadzoru z zało eniem, e system mo e nadzorowa i by rozszerzany o kolejne lampy. Wybór lokalizacji instalacji lamp jest spraw otwart. Projekt LITES jest koordynowany przez francusk firm VEADES, w projekcie wyst puje te firma LYRACOM (Francja) i BENITO (Hiszpania), zespoły badawcze z uczelni technicznych (Portugalia, Włochy, Francja, Łotwa), Powiaty: Bordeaux (Francja) i Piaseczno (Polska). Projekt realizowany b dzie na przestrzeni 30 miesi cy (stycze 2009 czerwiec 2011), główne prace instalacyjne i testowe przypadn na lata 2010 i 2011.

50 Akronim projektu: itranslate4 Pełna nazwa: Internet Translators for All European Languages Instrument finansowania: projekt pilota owy Typu B Obszar: Multilingual Web: Machine translation for the multilingual web Strona projektu: 49 Cel projektu: celem projektu itranslate4 jest poprawa komunikacji on-line w odniesieniu do j zyków europejskich. W ramach projektu zostanie stworzona wieloj zyczna platforma on-line (serwis internetowy), która b dzie umo liwiała wykonanie najlepszego z mo liwych w tej kategorii automatycznego tłumaczenia dla j zyków europejskich. Dla osi gni cia wyznaczonego celu, tłumaczenia b d dokonywane za pomoc wspólnej strony internetowej oraz wspólnego interfejsu, które zostan opracowane i wdro one przez partnerów. Narz dzia umo liwiaj ce tłumaczenia (moduł sprawdzania pisowni, wirtualna klawiatura, automatyczne wykrywanie j zyka, wybór domeny, itp.) zostały ju opracowane i sprawdzone na stronach internetowych partnerów. Serwis internetowy stworzony przez partnerów projektu ma zapewni wysokiej jako ci usługi automatycznego tłumaczenia dla wi kszo ci par j zyków UE. Tłumaczenie b dzie dost pne za darmo w Internecie, we wszystkich popularnych przegl darkach internetowych.

51 50 Skład konsorcjum: w skład konsorcjum wchodz najwi ksi europejscy dostawcy i producenci oprogramowania tłumacz cego automatycznie. Kraje zaanga owane: Bułgaria, Finlandia, Francja, Łotwa, Niemcy, W gry, Polska, Słowenia.

52 Akronim projektu: HosPilot Pełna nazwa: Intelligent Energy Efficiency Control in Hospitals Instrument finansowania: projekt pilota owy Typu B Obszar: ICT for energy efficiency in public building and spaces, including lighting Strona projektu: 51 Cel projektu: celem projektu jest efektywne wykorzystanie energii w rzeczywistych warunkach szpitalnych, przy zastosowaniu inteligentnych systemów teleinformatycznych oraz opracowanie metodologii tworzenia energooszcz dnych szpitali. Poza tym partnerzy projektu HosPilot b d kładli nacisk na popraw komfortu u ytkownika ko cowego: pacjentów, personelu medycznego i osób odwiedzaj cych. W ramach projektu, w trzech ró nych szpitalach, zostan przeprowadzone akcje pilota owe, które b d polegały na zainstalowaniu inteligentnych systemów teleinformatycznych w zakresie: o wietlenia w otoczeniu pacjenta i personelu szpitalnego oraz w otoczeniu szpitala (infrastruktura wokół szpitala), ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji (ang. Heating, Ventilation and Air Conditioning HVAC).

53 52 HosPilot zademonstruje i oceni potencjał zastosowa technologii teleinformatycznych w celu obni enia zu ycia energii elektrycznej w szpitalach. Skład konsorcjum: w skład konsorcjum wchodzi jedenastu partnerów; s w ród ich partnerzy z przemysłu o wietleniowego, opieki zdrowotnej, placówek klinicznych oraz organizacji badawczych prowadz cych badania w dziedzinie energooszcz dnego budownictwa. Kraje zaanga owane: Hiszpania, Holandia, Finlandia, Francja, Monako.

54 Akronim projektu: REACH112 Pełna nazwa: REsponding to All Citizens needing Help Instrument finansowania: projekt pilota owy Typu B Obszar: Emergency Services Accessible to All - Total conversation Strona projektu: Cel projektu: celem projektu REACH112 jest wdro enie alternatywnych rozwi za dla tradycyjnej telefonii głosowej, które b d dost pne dla wszystkich, w tym równie dla osób niepełnosprawnych. Potrzeba realizacji projektu wzi ła si z sytuacji, e europejski numer alarmowy 112, który jest u ywany do kontaktu słu b ratunkowych za darmo w całej UE, nie jest obecnie dost pny dla wi kszo ci osób niepełnosprawnych. 53 W ramach projektu przeprowadzony zostanie dwunastomiesi czny pilota w Szwecji, Wielkiej Brytanii, Holandii, Francji i Hiszpanii, który ma zapewni u ytkownikom niepełnosprawnym komunikacj bezpo rednio ze słu bami ratowniczymi. Poł czenia b d mogły si odbywa w ruchu, ł cz c u ytkowników jednocze nie za pomoc obrazu (video), głosu i tekstu. U ytkownicy b d mogli równie poł czy si za pomoc przeka nika z u ytkownikami telefonii głosowej. Usługa b dzie zintegrowana z istniej cymi platformami telekomunikacji oraz ze słu bami ratowniczymi. Ponadto protokół wymiany informacji mi dzy słu bami ratowniczymi b dzie dostosowany tak, by niezb dne dane były przekazywane bezpo rednio do odpowiednich słu b ratowniczych.

55 54 Skład konsorcjum: w skład konsorcjum wchodzi dwudziestu dwóch partnerów, w tym administracja publiczna, organizacje konsumenckie i najwi ksze globalne firmy telekomunikacyjne. Kraje zaanga owane: Belgia, Finlandia, Francja, Grecja, Hiszpania, Holandia, Szwecja, Włochy, Wielka Brytania.

56 Akronim projektu: In-Time Pełna nazwa: Intelligent and Efficient Travel Management for European Cities Instrument finansowania: projekt pilota owy Typu B Obszar: ICT for adaptive urban transport management infrastructure and services Strona projektu: 55 Cel projektu: celem projektu jest usprawnienie zarz dzania czasem i ułatwienie przemieszczania si podró nych w du ych miastach europejskich, co ma przyczyni si do znacz cego zmniejszenia zu ycia energii w ramach ró nych gał zi transportu, w obszarach miejskich. Projekt zakłada zapewnienie podró nym łatwego dost pu w czasie rzeczywistym do infrastruktury zwi zanej m.in. z nast puj cymi usługami: bie cych informacji o nat eniu ruchu drogowego, transporcie publicznym, planowaniu transportu/poł cze, usług zwi zanych z lokalizacj itp. Pilota e zostan przeprowadzone w sze ciu miastach europejskich: Brnie, Bukareszcie, Florencji, Monachium, Oslo i Wiedniu. Skład konsorcjum: w skład konsorcjum wchodzi dwudziestu jeden partnerów. S w ród nich przedstawiciele administracji publicznej, przemysłu, dostawców usług, a tak e miast i regionów. Kraje zaanga owane: Austria, Belgia, Czechy, Holandia, Niemcy, Norwegia, Rumunia, Włochy.