Zintegrowany Program Rewitalizacji Księżego Młyna. czerwiec 2012 r.

Transkrypt

1 Zintegrowany Program Rewitalizacji Księżego Młyna czerwiec 2012 r. 1

2 Spis treści 1. Obszar Zintegrowanego Programu dla Księżego Młyna 2. Cele programu 3. Marketing miejsca 4. Segmentacja odbiorców 5. Zarządzanie miejscem 6. Koncepcja programowo przestrzenna 7. Planowane działania rewitalizacyjne 8. Planowane działania rewitalizacyjne - I etap 9. Planowany zakres remontu budynków 10.Planowane działania zagospodarowania przestrzeni 11.Planowane działania rewitalizacyjne - kolejne etapy 2

3 Obszar Zintegrowanego Programu dla Księżego Młyna ul. Księży Młyn numery od 1 do 12 ul. Przędzalniana numery nieparzyste od 49 do 67 ul. Fabryczna numery 19, 19a i 21 Nieruchomość przy ul. Fabrycznej 17a (niezabudowana) Nieruchomość przy ul. Księży Młyn 13/15 (szkoła) Przestrzeń publiczna 3

4 Cele programu Poprawa warunków życia mieszkańców domów familijnych Modernizacja domów familijnych na Księżym Młynie Wprowadzenie nowych funkcji 4

5 Marketing miejsca,, Marketing miejsca oznacza zaprojektowanie takiego miejsca, które spełni potrzeby jego rynków docelowych. Odniesie sukces jeżeli obywatele i przedsiębiorcy będą zadowoleni ze swoich społeczności oraz zostaną spełnione oczekiwania gości i inwestorów. 5

6 Rewitalizacja sprowadza się do stworzenia miejsca i przestrzeni Kilka słów do zapamiętania: 1. Cztery kluczowe cechy udanych przestrzeni: Dostępność, Funkcjonalność, Komfort iwartość społeczna. 2. Dziś wiele przestrzeni wydaje się być zaprojektowane, by je oglądać, ale nie stykać się z nimi. 3. kiedy przestrzeń publiczna jest pusta, zdewastowana, albo opanowana przez osoby niepożądane, zasadniczo oznacza to duże błędy w projekcie albo w zarządzaniu albo w obu tych aspektach. 4. Rewitalizacja ulic, służąca spacerom, spotkaniom, zgromadzeniom i handlowi jest prawdopodobnie najbardziej dosłownym przykładem, jak tworzenie i przetwarzanie miejsc może przysporzyć zysków ekonomicznych miastu i metropolii. 5. tworzenie wspaniałych miejsc nie polega na kreacji wybitnych projektów architektonicznych. Przede wszystkim opiera się na wizji społecznej i doskonałym planie zarządzania. Oceniamy, że w około 80% sukces każdej przestrzeni publicznej może być przypisany instytucji zarządzającej. Bez względu na to, jak dobry jest projekt, nigdy nie wykreuje on prawdziwego miejsca, dopóki nie zostanie wsparty dobrym zarządzaniem. (Na podstawie Jak przetworzyć miejsce. Podręcznik kreowania udanych przestrzeni publicznych ). 6

7 Segmentacja odbiorców Odbiorcy Mieszkańcy Turyści, odwiedzający (w tym rowerzyści) Przedsiębiorcy (m.in. przemysły kreatywne) Dzieci, młodzież Działanie /co oferujemy?/ komfort zamieszkania dostępność usług praca możliwość wydawania pieniędzy dostępność oferta edukacyjna lokale miejsce zarządzanie miejscem oferta edukacyjna spędzanie wolnego czasu A N I M A C J A 7

8 Zarządzanie miejscem Animacja /operator/ Aktywność Lokalna Turystyka Oferta edukacyjna Kreatywny Księży Młyn Zarządzanie /miasto/ Operator / CAL, Projekt Kreatywny Księży Młyn i turystyka/ Administracje nieruchomości Działania społeczne /MOPS, organizacje i przedsiębiorstwa społeczne/ Marketing miejsca /w tym promocja/ Bezpieczeństwo 8

9 Koncepcja programowo -przestrzenna 9

10 Planowane działania rewitalizacyjne przestrzenne remont i modernizacja budynków, zagospodarowanie przestrzeni gospodarcze przekształcenie części lokali mieszkalnych w lokale użytkowe, animacja, zarządzanie miejscem społeczne utworzenie Klubu Integracji Społecznej, przedsiębiorstwa społeczne, oraz zaprogramowanie przedsięwzięć społeczno artystyczno kulturalnych 10

11 Planowane działania rewitalizacyjne - I etap W budżecie Miasta Łodzi na lata zarezerwowanych jest 10 milionów złotych z przeznaczeniem na: audyt energetyczny dokumentację projektową remont i modernizację budynków mieszkalnych przy ul. Księży Młyn (z wył. bud. przy ul. Księży Młyn 2 oraz Wspólnot Mieszkaniowych w bud. przy ul. Księży Młyn 7 i 11) projekt zagospodarowania terenu remont i przebudowę ul. Księży Młyn Miasto Łódź planuje na działania modernizacyjne pozyskać środki z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska w Łodzi 11

12 Planowany zakres remontu budynków: wymiana stolarki okiennej odbudowa węgarków i nadproży montaż parapetów wewnętrznych i naprawa parapetów zewnętrznych ocieplenie ościeży ocieplenie dachu i posadzek na parterach budynków wymiana obróbek blacharskich oraz rynien i przewodów spustowych wykonanie izolacji poziomej i pionowej renowacja elewacji renowacja i uzupełnienie stolarki drzwiowej wymiana instalacji elektrycznej i teletechnicznej wykonanie instalacji c.o. i c.w.u wymiana instalacji wod. kan. i gazowej wprowadzenie nowych podziałów na parterach budynków udrożnienie i remont istniejących przewodów kominowych udrożnienie i wykonanie nowych przewodów wentylacyjnych 12

13 Planowane działania zagospodarowania przestrzeni- I etap ulica Księży Młyn: remont i restauracja istniejącej nawierzchni z brukowca wraz z odtworzeniem ścieku, budowa chodników- dojścia do budynków, budowa przejść dla pieszych, przebudowa chodników, utrzymanie i konserwacja istniejącego zadrzewienia, modernizacja zieleni wewnątrz alejki, w tym obniżenie poziomu gruntu, budowa oświetlenia terenu, remont i przebudowa sieci wod-kan, ewentualnie budowa kanalizacji deszczowej, w tym odwodnienie jezdni, montaż małej infrastruktury: ławki, kosze na śmieci, stojaki dla rowerów, usunięcie kolizji- zmiana lokalizacji stacji transformatorowej 13

14 Planowane działania rewitalizacyjne - kolejne etapy modernizacja budynków gospodarczych i dostosowanie ich do nowych funkcji, działania inwestycyjne w zakresie opisanym w etapie I w pozostałych budynkach mieszkalnych objętych Programem, dalsza modernizacja budynków w zakresie wynikającym z ekspertyz technicznych oraz zgodnie z opracowaną koncepcją zagospodarowania terenu i podziału funkcjonalnego budynków mieszkalnych i gospodarczych, kompleksowe zagospodarowanie przestrzeni osiedla, w szczególności modernizację nawierzchni dróg i chodników, urządzenie zieleni publicznej i wykonanie elementów małej architektury, zagospodarowanie działki przy ul. Fabrycznej 17a z przeznaczeniem na parking, przygotowanie ścieżek rowerowych wraz z ich włączeniem w sieć dróg rowerowych w Łodzi, zagospodarowanie terenu po bocznicy kolejowej. Realizacja kolejnych, planowanych działań inwestycyjnych uzależniona jest od możliwości pozyskania środków finansowych ze źródeł zewnętrznych lub budżetu miasta. 14

15 Dziękujemy Urząd Miasta Łodzi Biuro ds. Inwestycji w Departamencie Architektury i Rozwoju Łódź, ul. Piotrkowska 113 tel /48 79/ fax