Plan działalności Narodowego Banku Polskiego
|
|
- Juliusz Łukasik
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata
2 Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata Warszawa, 2018 r.
3 Materiał został opracowany w Gabinecie Prezesa. Wydał: Narodowy Bank Polski Departament Edukacji i Wydawnictw Warszawa ul. Świętokrzyska 11/21 Copyright Narodowy Bank Polski, 2018
4 Spis treści Rozdział 1. Misja Narodowego Banku Polskiego 5 Rozdział 2. Cele Narodowego Banku Polskiego 7 Rozdział 3. Zadania w Planie działalności 11
5 Wykaz skrótów DAE DB DBE DES DIT DKRZ DOK DOZ DP DRF DRTF DS DSF DSP DZRF EBA EBC GP MFW NBP Departament Analiz Ekonomicznych Departament Bezpieczeństwa Departament Badań Ekonomicznych Departament Emisyjno-Skarbcowy Departament Informatyki i Telekomunikacji Departament Koordynacji i Realizacji Zakupów Departament Operacji Krajowych Departament Operacji Zagranicznych Departament Prawny Departament Rachunkowości i Finansów Departament Rozliczeń Transakcji Finansowych Departament Statystyki Departament Stabilności Finansowej Departament Systemu Płatniczego Departament Zarządzania Ryzykiem Finansowym Europejski Urząd Nadzoru Bankowego Europejski Bank Centralny Gabinet Prezesa Międzynarodowy Fundusz Walutowy Narodowy Bank Polski
6 Rozdział 1 Misja Narodowego Banku Polskiego
7 Rozdział 1 Misja Narodowego Banku Polskiego Narodowy Bank Polski jako centralny bank państwa ma wyłączne prawo emisji pieniądza oraz ustalania i realizowania polityki pieniężnej. Podstawowym celem NBP jest utrzymanie stabilnego poziomu cen, przy jednoczesnym wspieraniu polityki gospodarczej rządu, o ile nie ogranicza to podstawowego celu NBP. 6 Narodowy Bank Polski
8 Rozdział 2 Cele Narodowego Banku Polskiego
9 Rozdział 2 Cele Narodowego Banku Polskiego W ramach działalności prowadzonej w latach Narodowy Bank Polski będzie dążył do osiągnięcia następujących celów: Cel A. Prowadzenie prac analitycznych i badawczych dotyczących polityki pieniężnej, jej uwarunkowań, narzędzi i efektów, celem zwiększenia zestawu informacji wykorzystywanych przy prowadzeniu polityki pieniężnej i wzmocnienia systemu prognozowania makroekonomicznego w NBP Podstawowym celem NBP jest utrzymanie stabilności cen, rozumianej jako niska i stabilna inflacja. Dążąc do zapewnienia stabilności cen, NBP wykorzystuje strategię celu inflacyjnego. Wspierając realizację tej strategii, NBP prowadzi prace analityczne i badawcze, dotyczące w szczególności uwarunkowań, narzędzi i efektów polityki pieniężnej. Aby zapewnić wysoką jakość prowadzonych badań i analiz, bank centralny będzie wykorzystywać różne źródła informacji, jak również nowoczesne narzędzia i modele. Rozszerzy też zakres prowadzonych badań poświęconych mechanizmowi transmisji polityki pieniężnej w sektorze banków komercyjnych. Pozwoli to na bardziej efektywne prowadzenie polityki pieniężnej. Cel B. Działanie na rzecz stabilnego funkcjonowania krajowego systemu finansowego poprzez rozwój działalności analityczno-badawczej na potrzeby nadzoru makroostrożnościowego Stabilność systemu finansowego jest warunkiem koniecznym efektywnego prowadzenia polityki pieniężnej. Zgodnie z Ustawą z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym, Narodowemu Bankowi Polskiemu powierzono zadania związane z obsługą Komitetu Stabilności Finansowej, będącego organem makroostrożnościowym. Wspierając procesy decyzyjne Komitetu Stabilności Finansowej, NBP będzie rozszerzał zakres analiz i badań niezbędnych do skutecznej realizacji jego zadań. Działania te mają w szczególności umożliwić Komitetowi poprawną identyfikację zagrożeń dla stabilności finansowej oraz ograniczenie ryzyka systemowego. Ze względu na to że nadzór makroostrożnościowy jest stosunkowo nowym obszarem polityki finansowej i gospodarczej, NBP będzie także rozwijał narzędzia analizy ryzyka systemowego oraz badał związki systemu finansowego i gospodarki. NBP będzie również dążył do stworzenia spójnego systemu prowadzenia polityki makroostrożnościowej. W przypadku bezpośredniego zagrożenia stabilności systemu finansowego i w czasie sytuacji kryzysowej NBP będzie prowadził działania na rzecz utrzymania i przywrócenia stabilności 8 Narodowy Bank Polski
10 Cele Narodowego Banku Polskiego finansowej. Działania te będą realizowane we współpracy z innymi instytucjami sieci bezpieczeństwa finansowego reprezentowanymi w Komitecie Stabilności Finansowej. Cel C. Racjonalizacja procesu gospodarowania znakami pieniężnymi w NBP NBP jest jedyną instytucją w kraju uprawnioną do wprowadzania do obiegu pieniężnego banknotów i monet będących prawnym środkiem płatniczym na obszarze Polski. Celem banku centralnego jest zapewnienie pełnej płynności rozliczeń gotówkowych oraz odpowiedniej jakości znaków pieniężnych wprowadzanych do obiegu. Realizując wyznaczony cel, NBP będzie dążył do poprawy efektywności sortowania banknotów w NBP, obniżania kosztów emisji oraz usprawnienia obrotu gotówkowego w Polsce, przy utrzymaniu wysokiej jakości znaków pieniężnych w obiegu. Cel D. Działania na rzecz rozwoju procesu zarządzania rezerwami dewizowymi oraz metod zarządzania ryzykiem finansowym Rezerwy dewizowe utrzymywane przez NBP służą wzmocnieniu wiarygodności finansowej kraju, ograniczając ryzyko gwałtownego odpływu kapitału bądź wstrzymania dostępu do finansowania na rynkach globalnych. Mogą być także wykorzystywane w celu wsparcia stabilności rynków finansowych w warunkach znacznych zaburzeń ich funkcjonowania. Zarządzając rezerwami dewizowymi, NBP dąży do zapewnienia wysokiego stopnia bezpieczeństwa inwestowanych środków oraz ich właściwej płynności, a przy spełnieniu tych kryteriów do podwyższenia dochodowości rezerw z uwzględnieniem uwarunkowań rynkowych. W tym celu NBP zamierza kontynuować rozszerzanie instrumentarium inwestycyjnego, uwzględniając aktualne uwarunkowania rynkowe, a także rozwijać metody alokacji aktywów oraz zarządzania ryzykiem finansowym. Cel E. Zapewnienie dalszego sprawnego i bezpiecznego funkcjonowania systemu płatniczego oraz prowadzenie działań na rzecz ograniczenia wykluczenia finansowego Jednym z głównych zadań NBP jest organizowanie rozliczeń pieniężnych. Działania realizowane przez NBP w ramach tego zadania obejmują działalność operacyjną, regulacyjną i nadzorczą w obszarze systemu płatniczego oraz inicjowanie zmian w tym zakresie. W związku z postępem technologicznym oraz dynamicznymi zmianami na rynku usług płatniczych NBP będzie dążył do utrzymania sprawnego i bezpiecznego funkcjonowania infrastruktury systemu płatniczego oraz wspierał dalszy rozwój systemu płatniczego, w szczególności zapewniający realizację niezbędnych potrzeb rynkowych w zakresie rozliczeń lub rozrachunku płatności. Ponadto, w ramach tego celu, NBP będzie działał na rzecz ograniczenia wykluczenia finansowego, prowadząc programy edukacyjno-promocyjne, będzie zapewniał Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata
11 Rozdział 2 nowoczesne narzędzia usprawniające funkcjonowanie uczestników rynku płatniczego, a także będzie dążył do rozszerzenia oraz usprawnienia badań i analiz w zakresie systemu płatniczego. Cel F. Doskonalenie i rozszerzenie badań statystycznych wspierających procesy decyzyjne w zakresie polityki pieniężnej, stabilności systemu finansowego, w tym nadzoru makroostrożnościowego Jako jeden z głównych ośrodków badań statystycznych w Polsce, NBP opracowuje dane statystyczne, które stanowią podstawowe źródło informacji o sektorze finansowym oraz bilansie płatniczym. Dane te służą do oceny sytuacji makroekonomicznej kraju i podejmowania decyzji w zakresie polityki pieniężnej, analiz zagrożeń dla stabilności systemu finansowego (w tym dla realizacji celów nadzoru makroostrożnościowego). Zakres prowadzonych przez NBP badań statystycznych będzie ulegać systematycznemu zwiększaniu wraz z rozwojem instytucji i instrumentów finansowych oraz wzrostem zapotrzebowania na coraz bardziej szczegółowe informacje, umożliwiające monitorowanie czynników ryzyka i zagrożeń w systemie finansowym. Istotne z punktu widzenia rozwoju badań statystycznych w NBP będzie także ich dostosowanie do nowych standardów wyznaczanych przez takie instytucje międzynarodowe, jak: EBC, Eurostat oraz MFW. Cel G. Wprowadzanie rozwiązań służących doskonaleniu działania instytucji NBP kontynuuje prace nad weryfikacją oraz przygotowaniem rozwiązań mających na celu poprawę bezpieczeństwa i efektywności wybranych procesów operacyjnych. Planowana jest optymalizacja działań NBP w zakresie obsługi budżetu państwa oraz wprowadzenie zaawansowanych technicznie instrumentów ochrony informacji wrażliwych. 10 Narodowy Bank Polski
12 Rozdział 3 Zadania w Planie działalności
13 Rozdział 3 Zadania w Planie działalności Plan działalności NBP na lata zawiera zadania o charakterze projektowym, służące realizacji celów NBP. Plan nie zawiera działań o charakterze stałym, które są prezentowane m.in. na stronie internetowej NBP. Zadania przyporządkowano do poszczególnych celów NBP. Zadania na lata Cel A. Prowadzenie prac analitycznych i badawczych dotyczących polityki pieniężnej, jej uwarunkowań, narzędzi i efektów, celem zwiększenia zestawu informacji wykorzystywanych przy prowadzeniu polityki pieniężnej i wzmocnienia systemu prognozowania makroekonomicznego w NBP 1. Badanie zasobności gospodarstw domowych w Polsce (kolejna edycja badania) Efekt końcowy: Stworzenie uaktualnionej bazy danych o zasobności indywidualnych gospodarstw domowych. Przygotowanie raportu z badań z uwzględnieniem najnowszych danych statystycznych. Termin realizacji: Odpowiedzialny: DAE We współpracy z: DSF Podpisanie umowy z Głównym Urzędem Statystycznym na wykonanie badania I Przygotowanie do przeprowadzenia badania ankietowego: opracowanie ankiety, zaprojektowanie narzędzi informatycznych, opracowanie schematu losowania i szkolenie ankieterów I półrocze 2020 r. Przeprowadzenie badania ankietowego Stworzenie szczegółowej bazy danych wraz z imputacją braków danych 12 Narodowy Bank Polski
14 Zadania w Planie działalności II półrocze 2020 r. Analiza wyników Przygotowanie raportu z badania do publikacji 2. Rozbudowa modelu NECMOD uwzględniająca zwiększoną rolę sektora finansowego Efekt końcowy: Uwzględnienie wzajemnych powiązań pomiędzy sektorem finansowym i sektorem realnym w projekcji inflacji i PKB oraz w symulacjach z modelu NECMOD. Umożliwienie analizy kolejnych potencjalnych źródeł szoków w gospodarce. Termin realizacji: Odpowiedzialny: DAE Analiza własności prognostycznych i symulacyjnych kanału dostępności finansowania przedsiębiorstw I Rozbudowa modelu NECMOD zwiększająca rolę sektora bankowego I półrocze 2020 r. Przeprowadzenie testów symulacyjnych i prognostycznych uwzględnienia sektora bankowego w modelu NECMOD Przygotowanie publikacji naukowej II półrocze 2020 r. 3. Znaczenie kredytu w mechanizmie transmisji polityki pieniężnej w Polsce poszerzenie zakresu wykorzystywanych informacji Efekt końcowy: Określenie czynników wpływających na politykę kredytową banków komercyjnych i podaż kredytu, w tym znaczenia polityki pieniężnej. Uwzględnienie w badaniach nowych źródeł informacji, zwłaszcza o charakterze zdezagregowanym. Termin realizacji: 2019 Odpowiedzialny: DBE Przygotowanie opisu wyników badań dotyczących znaczenia kanału kredytowego w mechanizmie transmisji polityki pieniężnej w Polsce i funkcjonowania kanału podejmowanego ryzyka Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata
15 Rozdział 3 I Przygotowanie raportu z badania do publikacji 4. Wpływ zmian demograficznych i migracji na politykę pieniężną w Polsce Efekt końcowy: Określenie sekularnych czynników wpływających na poziom realnej stopy procentowej równowagi w Polsce oraz ocena ryzyka wpadnięcia w pułapkę deflacyjną (ograniczenie dolne krótkookresowej nominalnej stopy procentowej). Termin realizacji: Odpowiedzialny: DBE Przegląd literatury przedmiotu i opracowanie koncepcji modelu I Konstrukcja modelu strukturalnego z uwzględnieniem zróżnicowania wiekowego populacji i procesów migracyjnych I półrocze 2020 r. Kalibracja lub estymacja parametrów modelu Przeprowadzenie symulacji na podstawie modelu Analiza wrażliwości wyników II półrocze 2020 r. Przygotowanie wstępnej wersji opracowania naukowego Prezentacja wyników na seminarium NBP i zewnętrznych seminariach naukowych I półrocze 2021 r. Prezentacja wyników na konferencjach i seminariach naukowych Wprowadzenie ewentualnych modyfikacji Przygotowanie publikacji naukowej II półrocze 2021 r. 14 Narodowy Bank Polski
16 Zadania w Planie działalności Cel B. Działanie na rzecz stabilnego funkcjonowania krajowego systemu finansowego poprzez rozwój działalności analityczno-badawczej na potrzeby nadzoru makroostrożnościowego 5. Wymiar strukturalny ryzyka systemowego w Polsce Efekt końcowy: Opracowanie modelu umożliwiającego analizę bezpośrednich powiązań między instytucjami finansowymi. Dokonanie analizy możliwości wystąpienia tzw. ryzyka zarażania między instytucjami finansowymi jako części oceny ryzyka strukturalnego w systemie finansowym. Termin realizacji: Odpowiedzialny: DSF Wstępna estymacja i kalibracja parametrów modelu I Prezentacja modelu na spotkaniach naukowych I półrocze 2020 r. Wprowadzenie ewentualnych modyfikacji w modelu II półrocze 2020 r. Przygotowanie opracowania i raportu z badania Zastosowanie modelu w analizach stabilności finansowej 6. Doskonalenie metod prognozowania dynamiki kredytów i ich jakości w polskim systemie bankowym Efekt końcowy: Budowa systemu prognozowania tempa przyrostu kredytów w polskim systemie bankowym. Konstrukcja nowych miar jakości kredytów i budowa systemu prognozowania jakości kredytów. Termin realizacji: Odpowiedzialny: DSF Ocena prognoz tempa przyrostu kredytów i jakości kredytów uzyskanych z wykorzystaniem modeli regresji panelowej Budowa klasy konkurencyjnych modeli prognostycznych Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata
17 Rozdział 3 Konfrontacja uzyskanych rezultatów z prognozami otrzymanymi przy zastosowaniu podejść alternatywnych (szeregi czasowe, analizy trendu) I Opracowanie metod formalnego łączenia prognoz z wykorzystaniem wielu modeli Przegląd stosowanych podejść i dokonanie wyboru metody odpowiedniej do specyfiki związanej z prognozowaniem kredytów i ich jakości I półrocze 2020 r. Implementacja opracowanego instrumentarium i testowanie jego funkcjonowania II półrocze 2020 r. Przygotowanie raportu z badania do publikacji 7. Implikacje doświadczeń krajowych i międzynarodowych dla procesu zarządzania kryzysowego w polskim systemie finansowym Efekt końcowy: Analiza potrzeby zmian polskich rozwiązań z zakresu zarządzania kryzysowego w systemie finansowym. Termin realizacji: 2019 Odpowiedzialny: DSF Przygotowanie wniosków na temat możliwych zmian procesu zarządzania kryzysowego w polskim systemie finansowym 8. Wykorzystanie metod symulacyjnych w kalibracji instrumentów makroostrożnościowych dla Polski Efekt końcowy: Budowa modelu symulacyjnego i jego wykorzystanie w kalibracji instrumentów makroostrożnościowych. Termin realizacji: Odpowiedzialny: DSF Przegląd literatury dotyczącej wykorzystania metod symulacyjnych w analizach optymalności instrumentów makroostrożnościowych Przygotowanie baz danych uwzględniających dane dla polskiego sektora finansowego i gospodarki znajdującej się w różnych fazach cyklu finansowego i gospodarczego 16 Narodowy Bank Polski
18 Zadania w Planie działalności I Konstrukcja i kalibracja parametrów narzędzi symulacyjnych Przeprowadzenie analiz dotyczących optymalności instrumentów makroostrożnościowych I półrocze 2020 r. Identyfikacja kanałów wpływu polityki makroostrożnościowej na sferę realną i system finansowy Przeprowadzenie symulacji dotyczących wpływu regulacji i polityki makroostrożnościowej (CRD IV/CRR) na gospodarkę (w ujęciu branżowym), system finansowy i społeczeństwo (analiza dobrobytu) II półrocze 2020 r. Opracowanie rekomendacji dotyczących polityki makroostrożnościowej Porównanie rekomendacji uzyskanych przy pomocy innych podejść Przygotowanie raportu z badania do publikacji Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata
19 Rozdział 3 Cel C. Racjonalizacja procesu gospodarowania znakami pieniężnymi w NBP 9. Działania mające na celu usprawnienie obrotu gotówkowego Efekt końcowy: Wprowadzenie rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo obrotu gotówkowego. Termin realizacji: Odpowiedzialny: DES We współpracy z: DP, DIT, DKRZ Opracowanie projektów aktów prawnych i dostosowanie systemów informatycznych na potrzeby pilotażowego wdrożenia kodów kreskowych w standardzie GS1 w NBP Rozpoczęcie pilotaży: wdrożenia kodów kreskowych w standardzie GS1 w NBP i u producenta banknotów, wdrożenia nowego rodzaju opakowań banknotów I Przygotowanie ostatecznych projektów aktów prawnych i pełne dostosowanie systemów informatycznych na potrzeby wdrożenia kodów kreskowych w standardzie GS1 w NBP I półrocze 2020 r. Wdrożenie kodów kreskowych w standardzie GS1 w NBP i u producenta Rozpoczęcie pilotażu wdrażania kodów kreskowych w standardzie GS1 u uczestników obrotu gotówkowego Zakończenie pilotaży: II półrocze 2020 r. nowego rodzaju opakowań banknotów, wdrożenia kodów kreskowych w standardzie GS1 u uczestników rynku obrotu gotówkowego 10. Działania prowadzące do obniżenia kosztów emisji znaków pieniężnych Efekt końcowy: Obniżenie kosztów emisji znaków pieniężnych poprzez zmianę materiału stosowanego do produkcji monet produkowanych dotychczas z miedzioniklu. Termin realizacji: Odpowiedzialny: DES 18 Narodowy Bank Polski
20 Zadania w Planie działalności Rozpoczęcie przeprowadzania testów monet w urządzeniach, w obsłudze których wykorzystywane są monety I Zakończenie przeprowadzania testów monet w urządzeniach, w obsłudze których wykorzystywane są monety Podsumowanie wprowadzenia monet ze zmienionego materiału I półrocze 2020 r. Wprowadzenie do obiegu monet ze zmienionego materiału Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata
21 Rozdział 3 Cel D. Działania na rzecz rozwoju procesu zarządzania rezerwami dewizowymi oraz metod zarządzania ryzykiem finansowym 11. Opracowanie i wdrożenie koncepcji budżetowania ryzyka w procesie zarządzania rezerwami dewizowymi Efekt końcowy: Rozszerzenie analiz ryzyka finansowego i metod szacowania akceptowanego poziomu ryzyka w procesie zarządzania rezerwami dewizowymi. Termin realizacji: 2019 Odpowiedzialny: DZRF Rozwój metodologii ze szczególnym uwzględnieniem metod dekompozycji ryzyka 20 Narodowy Bank Polski
22 Zadania w Planie działalności Cel E. Zapewnienie dalszego sprawnego i bezpiecznego funkcjonowania systemu płatniczego oraz prowadzenie działań na rzecz ograniczenia wykluczenia finansowego 12. Budowa bazy danych służącej do zbierania i przetwarzania informacji statystycznych z obszaru systemu płatniczego Efekt końcowy: Automatyzacja zbierania i przetwarzania danych statystycznych służących do wykonywania działań analitycznych i nadzorczych. Zwiększenie zakresu prezentowanych danych w materiałach informacyjnych i analitycznych NBP. Termin realizacji: 2019 Odpowiedzialny: DSP We współpracy z: DIT Rozbudowa modułu PAR-BSP o sprawozdawczość z zakresu statystyki płatniczej Rozbudowa systemu BSP o sprawozdawczość z zakresu nadzoru systemowego I Rozbudowa modułu PAR-BSP o sprawozdawczość z zakresu nadzoru systemowego 13. Przygotowanie NBP do uczestnictwa w skonsolidowanym systemie TARGET2 Efekt końcowy: Uczestnictwo NBP w systemie powstałym z konsolidacji systemu TARGET2 i platformy TARGET2-Securities. Termin realizacji: Odpowiedzialny: DSP We współpracy z: DIT, DRF, DOK, DRTF, DP, DOZ Analiza wymagań biznesowych i funkcjonalnych nowego systemu TARGET2 Powołanie projektu I Określenie zakresu zmian w systemach informatycznych NBP I półrocze 2020 r. Wprowadzanie zmian w systemach informatycznych NBP i testy nowych rozwiązań Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata
23 Rozdział 3 II półrocze 2020 r. Dalsze dostosowania do uczestnictwa NBP w skonsolidowanym systemie TARGET2 i kontynuacja testów Dalsze testy systemu I półrocze 2021 r. II półrocze 2021 r. Wdrożenie nowego systemu TARGET2 Migracja NBP i innych uczestników do nowego systemu TARGET2 22 Narodowy Bank Polski
24 Zadania w Planie działalności Cel F. Doskonalenie i rozszerzenie badań statystycznych wspierających procesy decyzyjne w zakresie polityki pieniężnej, stabilności systemu finansowego, w tym nadzoru makroostrożnościowego 14. Rozbudowa i dalsza automatyzacja Systemu Informacji Sprawozdawczej (SIS) Efekt końcowy: Zaawansowana automatyzacja procesu walidacji oraz przygotowania do wysyłki sprawozdań do EBA. Termin realizacji: Odpowiedzialny: DS We współpracy z: DIT Automatyzacja procesów walidacji oraz działania zmierzające do konwersji sprawozdań wysyłanych do EBA I Testowanie procesów oraz udostępnienie sprawozdań do wysyłki do EBA I półrocze 2020 r. Prace nad wdrożeniem taksonomii EBA do zmienianego pakietu sprawozdawczego FINREP skonsolidowany II półrocze 2020 r. Prace nad wdrożeniem taksonomii EBA do zmienianych sprawozdań wchodzących do taksonomii XBRL COREP 15. Rozbudowa systemu zbierania danych o imigracji w Polsce oraz prowadzenie analiz jej wpływu na sytuację ekonomiczną (rynek pracy) Efekt końcowy: Przeprowadzenie badań imigracji metodą stosowaną w badaniach małych grup społecznych (RDS, Respondent Driven Sample) w aglomeracji warszawskiej, wrocławskiej i bydgoskiej. Włączenie oddziałów okręgowych NBP do badań imigracji w ujęciu terenowym. Termin realizacji: Odpowiedzialny: DS We współpracy z: DAE Prace analityczne podsumowujące badania w aglomeracji wrocławskiej i bydgoskiej przeprowadzone w II poł r. Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata
25 Rozdział 3 Rozpoczęcie badania w aglomeracji warszawskiej Pilotaż badań prowadzonych przez oddziały okręgowe NBP I Zakończenie badania w aglomeracji warszawskiej Rozpoczęcie badań we wszystkich oddziałach okręgowych NBP I półrocze 2020 r. Prace analityczne podsumowujące badanie w aglomeracji warszawskiej II półrocze 2020 r. Rozpoczęcie kolejnej edycji badań w aglomeracji wrocławskiej i bydgoskiej I półrocze 2021 r. Rozpoczęcie kolejnej edycji badania w aglomeracji warszawskiej 24 Narodowy Bank Polski
26 Zadania w Planie działalności Cel G. Wprowadzanie rozwiązań służących doskonaleniu działania instytucji 16. Optymalizacja obsługi budżetu państwa przez Narodowy Bank Polski Efekt końcowy: Dalsze unowocześnienie i standaryzacja procesu obsługi bankowej budżetu państwa oraz przygotowanie do udostępnienia nowych usług dla posiadaczy rachunków w NBP. Termin realizacji: 2019 Odpowiedzialny: DRF We współpracy z: DIT Działania prowadzące do objęcia nowymi usługami wszystkich posiadaczy rachunków w NBP (umożliwiające zaprzestanie realizacji przez NBP wypłat na podstawie czeków) 17. Wprowadzenie zaawansowanych technicznie instrumentów ochrony informacji wrażliwych w NBP Efekt końcowy: Zwiększenie efektywności ochrony informacji wrażliwych w NBP przez wprowadzenie zaawansowanych technologicznie narzędzi i systemów zwiększających nadzór nad użytkownikami wewnętrznymi, jak również minimalizujących ryzyko zagrożeń zewnętrznych dla informacji przetwarzanych w systemach teleinformatycznych. Termin realizacji: 2019 Odpowiedzialny: DB We współpracy z: DIT Objęcie monitorowaniem informacji wrażliwych w pełnym zakresie I Wprowadzenie funkcji blokujących dla wybranych grup informacji wrażliwych Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata
27
28
Plan działalności Narodowego Banku Polskiego
Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata 2014 2016 2018 2020 Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata 2018 2020 Warszawa, 2017 r. Materiał został opracowany w Gabinecie Prezesa.
Plan działalności Narodowego Banku Polskiego
Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata 2014 2016 2017 2019 Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata 2017 2019 Warszawa, 2017 r. Materiał został opracowany w Gabinecie Prezesa.
Plan działalności Narodowego Banku Polskiego
Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata 2014 2016 2016 2018 Plan działalności Narodowego Banku Polskiego na lata 2016 2018 Warszawa, 2015 r. Materiał został opracowany w Gabinecie Prezesa.
Narodowy Bank Polski jest bankiem centralnym Rzeczypospolitej Polskiej.
Narodowy Bank Polski jest bankiem centralnym Rzeczypospolitej Polskiej. Wypełnia zadania określone w: Konstytucji RP; ustawie o Narodowym Banku Polskim; ustawie Prawo bankowe. NBP pełni trzy podstawowe
Rola banku centralnego w systemach informacyjnych państwa
Anna Trzecińska Rola banku centralnego w systemach informacyjnych państwa Warszawa, 28 września 2017 r. 2 Umocowanie prawne działalności Narodowego Banku Polskiego Konstytucja Rzeczpospolitej Polskiej
Narodowy Bank. Polski, NBP
Narodowy Bank Polski, NBP Polski bank centralny z siedzibą w Warszawie przy ul. Świętokrzyskiej 11/21. Podstawowym celem działalności NBP jest utrzymanie stabilnego poziomu cen, przy jednoczesnym wspieraniu
Zadania NBP inne niż polityka pieniężna. Anna Ziętek Paweł Zaniewski
Zadania NBP inne niż polityka pieniężna Anna Ziętek Paweł Zaniewski Cele NBP Polityka pieniężna Statystyka i sprawozdawczość Nadzór makroostrożnościowy System finansowy System płatniczy 1. Nadzór makroostrożnościowy
Sveriges Riksbank
BANKOWOŚĆ CENTRALNA 1668 - Sveriges Riksbank W 1694 r. powstaje Bank of England, prawie wiek później Banco de Espana (1782), Bank of the United States (1791) czy Banque de France (1800). W XIX wieku powstały
Finanse i Rachunkowość
Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej Zestaw pytań do egzaminu licencjackiego na kierunku Finanse i Rachunkowość 1 Zestaw pytań
Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.
Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach. System zarządzania w Banku Spółdzielczym w Ropczycach System zarządzania,
Podstawowe informacje na temat NBP:
Działalność NBP Podstawowe informacje na temat NBP: Co to jest NBP? Narodowy Bank Polski jest to bank centralny Rzeczypospolitej Polskiej. Prezes Adam Glapiński (od 21 czerwca 2016r.). Rok założenia 1945
Perspektywy rozwoju rynku obrotu gotówkowego w Polsce
dr Joanna Kołodziej / Z-ca Dyrektora Departamentu Emisyjno - Skarbcowego Perspektywy rozwoju rynku obrotu gotówkowego w Polsce Warszawa / 5 września 2017 Perspektywy rozwoju rynku obrotu gotówkowego w
Spis treści Wstęp 1. Ryzyko a pojęcie cykliczności, procykliczności i antycykliczności zjawisk sfery realnej i systemu finansowego gospodarki
Wstęp... 11 1. Ryzyko a pojęcie cykliczności, procykliczności i antycykliczności zjawisk sfery realnej i systemu finansowego gospodarki... 23 1.1. Wprowadzenie... 23 1.2. Definicje zjawiska cyklu koniukturalnego,
Kredytowe instrumenty a stabilność finansowa
Monografie i Opracowania 563 Paweł Niedziółka Kredytowe instrumenty a stabilność finansowa Warszawa 2009 Szkoła Główna Handlowa w Warszawie OFICYNA WYDAWNICZA Spis treści Indeks skrótów nazw własnych używanych
MIROSŁAWA CAPIGA. m #
MIROSŁAWA CAPIGA m # Katowice 2008 SPIS TREŚCI WSTĘP 11 CZĘŚĆ I DWUSZCZEBLOWOŚĆ SYSTEMU BANKOWEGO W POLSCE Rozdział 1 SPECYFIKA SYSTEMU BANKOWEGO 15 1.1. System bankowy jako element rynkowego systemu finansowego
Spis treści. Przedmowa...4. Streszczenie...5. Raport Roczny ERRS 2012 Spis treści
Raport Roczny 2012 Raport Roczny 2012 Spis treści Przedmowa...4 Streszczenie...5 Raport Roczny ERRS 2012 Spis treści 3 Przedmowa Mario Draghi Przewodniczący ERRS Mam przyjemność przedstawić drugi Raport
Spis treści. Wstęp. 2. Procykliczność w działalności bankowej na gruncie teorii zawodności mechanizmu rynkowego i finansów
Spis treści Wstęp 1. Ryzyko a pojęcie cykliczności, procykliczności i antycykliczności zjawisk sfery realnej i systemu finansowego gospodarki 1.1. Wprowadzenie 1.2. Definicje zjawiska cyklu koniukturalnego,
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ Cele sytemu kontroli wewnętrznej Celem systemu kontroli wewnętrznej jest zapewnienie: 1. skuteczności i efektywności działania Banku, 2. wiarygodność sprawozdawczości
POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PRZASNYSZU
Załącznik do Uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Przasnyszu nr 163/2018 z dnia 27.12.2018r. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Przasnyszu nr 45/2018 z dnia 28.12.2018r. POLITYKA
Polityka makrostabilnościowa jako konieczny element polityki stabilizowania koniunktury. Prof. dr hab. Marek Belka Prezes Narodowego Banku Polskiego
Polityka makrostabilnościowa jako konieczny element polityki stabilizowania koniunktury Prof. dr hab. Marek Belka Prezes Narodowego Banku Polskiego Polityka makrostabilnościowa w perspektywie Seria kryzysów
Forum Bankowe Uwarunkowania ekonomiczne i regulacyjne sektora bankowego. Iwona Kozera, Partner EY 15 marca 2017
Forum Bankowe Uwarunkowania ekonomiczne i regulacyjne sektora bankowego Iwona Kozera, Partner EY 15 marca 2017 2000 2001 2002 2003 200 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 201 2015 2016 Uwarunkowania
Plan wykładu 8 Równowaga ogólna w małej gospodarce otwartej
Plan wykładu 8 Równowaga ogólna w małej gospodarce otwartej 1. Model Mundella Fleminga 2. Dylemat polityki gospodarczej małej gospodarki otwartej 3. Skuteczność polityki monetarnej i fiskalnej w warunkach
Polityka zarządzania ryzykiem płynności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2015 rok
Załącznik Nr 2 do Uchwały Zarządu Nr 105/2014 z dnia 11.12.2014r. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 45/2014 z dnia 22.12.2014 r. Polityka zarządzania ryzykiem płynności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie
POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PŁOŃSKU
Załącznik do Uchwały nr 138/Z/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku z dnia 13.12.2018 r. zatwierdzonej Uchwałą nr 37/RN/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Płońsku z dnia 17.12.2018 r. POLITYKA
Narodowy Bank Polski. Wykład nr 5
Narodowy Bank Polski Wykład nr 5 NBP podstawy prawne NBP reguluje ustawa z dn.29.08.1997 roku o Narodowym Banku Polskim (Dz.U nr 140 z późn.zm). Cel działalności NBP Podstawowym celem działalności NBP
Informacja o strategii i celach zarządzania ryzykiem
Załącznik nr 1 Informacja o strategii i celach zarządzania ryzykiem 1) Strategia i procesy zarządzania rodzajami ryzyka. Podejmowanie ryzyka zmusza Bank do koncentrowania uwagi na powstających zagrożeniach,
Spis treści. Notki o autorach Założenia i cele naukowe Wstęp... 17
Notki o autorach................................................... 11 Założenia i cele naukowe............................................ 15 Wstęp............................................................
SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36
SPIS TREŚCI Część I. Organizacja i strategie działalności banków komercyjnych Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12 1.1. Pojęcie i cechy... 13 1.2. Determinanty rozwoju współczesnych banków komercyjnych...
Prezes Zarządu KDPW. Warszawa, 9 stycznia 2012 r.
Strategia KDPW na lata 2010 2013. 2013 dr Iwona Sroka Prezes Zarządu KDPW Warszawa, 9 stycznia 2012 r. Horyzont czasowy Strategia KDPW na lata 2010 2013 2013 została przyjęta przez Radę Nadzorczą Spółki
PROFESJONALNE STUDIUM FINANSÓW DLA MENEDŻERÓW
PROFESJONALNE STUDIUM FINANSÓW DLA MENEDŻERÓW Jak budowac konkurencyjność firmy poprzez skuteczne zarządzanie finansowymi aspektami jej działalności TERMIN od: 19.10.2017 TERMIN do: 13.01.2018 CZAS TRWANIA:12
KURS DORADCY FINANSOWEGO
KURS DORADCY FINANSOWEGO Przykładowy program szkolenia I. Wprowadzenie do planowania finansowego 1. Rola doradcy finansowego Definicja i cechy doradcy finansowego Oczekiwania klienta Obszary umiejętności
Informacja Banku Spółdzielczego Pałuki w Żninie. wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe
Informacja Banku Spółdzielczego Pałuki w Żninie wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe I. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego Pałuki w Żninie poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej,
Unia bankowa skutki dla UE, strefy euro i dla Polski. Warszawa, 29 listopada 2012 r.
Unia bankowa skutki dla UE, strefy euro i dla Polski Warszawa, 29 listopada 2012 r. Unia bankowa skutki dla UE i dla strefy euro Andrzej Raczko Narodowy Bank Polski Strefa euro Strefa euro doświadcza bardzo
Spis treêci. www.wsip.com.pl
Spis treêci Jak by tu zacząć, czyli: dlaczego ekonomia?........................ 9 1. Podstawowe pojęcia ekonomiczne.............................. 10 1.1. To warto wiedzieć już na początku.............................
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W BIAŁEJ PODLASKIEJ
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W BIAŁEJ PODLASKIEJ wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku Spis treści Spis treści... 2 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego
Co matematyka może dać bankowi?
Co matematyka może dać bankowi? Biznes zakres pracy matematyków Pomiar i analiza miar detalicznych procesów kredytowych i ubezpieczeniowych, inicjowanie działań zapewniających poprawę efektywności i obniżenie
INFORMACJA MAZOWIECKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁOMIANKACH
Załącznik do Uchwały nr 307a/37/2016 Zarządu MBS Łomianki z dnia 28.07.2016r. Załącznik do Uchwały nr 52/2016 Rady Nadzorczej z dnia 28.07.2016r. INFORMACJA MAZOWIECKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁOMIANKACH
Część I. WPROWADZENIE DO BANKOWOŚCI KORPORACYJNEJ. Rozdział 1. Wprowadzenie do bankowości korporacyjnej
Spis treści Wstęp Część I. WPROWADZENIE DO BANKOWOŚCI KORPORACYJNEJ Rozdział 1. Wprowadzenie do bankowości korporacyjnej 1.1. Bank jako pośrednik finansowy i dostawca płynności 1.2. Segmentacja działalności
WYBORY PROMOTORÓW 2017/2018 Kierunek Finanse i Rachunkowość. Studia niestacjonarne 1 stopnia. Proponowana tematyka prac w następujących obszarach:
WYBORY PROMOTORÓW 2017/2018 Kierunek Finanse i Studia niestacjonarne 1 stopnia Proponowana tematyka prac w następujących obszarach: Specjalność Promotor Tematyka prac Analityk Finansowy Analityk Finansowy
Analiza inwestycji i zarządzanie portfelem SPIS TREŚCI
Analiza inwestycji i zarządzanie portfelem Frank K. Reilly, Keith C. Brown SPIS TREŚCI TOM I Przedmowa do wydania polskiego Przedmowa do wydania amerykańskiego O autorach Ramy książki CZĘŚĆ I. INWESTYCJE
1. Postanowienia ogólne
Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 9/IV/14 dnia 20 lutego2014r. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej 10/I/14 z dnia 21 lutego 2014r. Polityka zarządzania ryzykiem walutowym w Banku Spółdzielczym w Końskich
INFORMACJA KURPIOWSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MYSZYŃCU
INFORMACJA KURPIOWSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MYSZYŃCU wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2016 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Kurpiowskiego Banku Spółdzielczego
KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ ZAGADNIENIA NA EGZAMIN DYPLOMOWY LICENCJACKI
KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ ZAGADNIENIA NA EGZAMIN DYPLOMOWY LICENCJACKI Studia stacjonarne i niestacjonarne I stopnia realizowane według planu studiów nr I Zagadnienia kierunkowe 1. Proces komunikacji
Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A.
Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A. Niniejszy dokument przedstawia następujące elementy dotyczące Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A. (dalej Bank ): I. Cele Systemu
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W OZORKOWIE
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W OZORKOWIE wynikająca z art. lila ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Ozorkowie poza terytorium
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2016 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Szczytnie poza terytorium
POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PŁOŃSKU
Załącznik do Uchwały nr 32/Z/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku z dnia 15.03.2018 r. zatwierdzonej Uchwałą nr 12/RN/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Płońsku z dnia 26.03.2018 r. POLITYKA
Bezpieczeństwo biznesu - Wykład 8
Wykład 8. Ryzyko bankowe Pojęcie ryzyka bankowego i jego rodzaje. Ryzyko zagrożenie nieosiągniecia zamierzonych celów Przyczyny wzrostu ryzyka w działalności bankowej. Gospodarcze : wzrost, inflacja, budżet,
Spis treści: Wstęp. ROZDZIAŁ 1. Istota i funkcje systemu finansowego Adam Dmowski
Rynki finansowe., Książka stanowi kontynuację rozważań nad problematyką zawartą we wcześniejszych publikacjach autorów: Podstawy finansów i bankowości oraz Finanse i bankowość wydanych odpowiednio w 2005
Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej
Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej oraz zakresu informacji podlegających ujawnianiu w ramach
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku Kraśnik grudzień 2017 CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej 1. W Banku Spółdzielczym
Polityka monetarna państwa
Polityka monetarna państwa Definicja pieniądza To miara wartości dóbr i usług To ustawowy środek zwalniania od zobowiązań Typy pieniądza Pieniądz materialny: monety, banknoty, czeki, weksle, akcje, obligacje
Organizacja i funkcjonowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej w HSBC Bank Polska S.A.
Organizacja i funkcjonowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej w HSBC Bank Polska S.A. Wstęp Jednym z elementów zarządzania Bankiem jest system kontroli wewnętrznej, którego podstawy, zasady i cele wynikają
PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ STUDIA DRUGIEGO STOPNIA
PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ STUDIA DRUGIEGO STOPNIA CZĘŚĆ I dotyczy wszystkich studentów kierunku Finanse i Rachunkowość pytania podstawowe 1. Miernik dobrobytu alternatywne
Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Przasnyszu
Załącznik do Uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Przasnyszu nr 128/2016 z dnia 28.12.2016r. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Przasnyszu nr 23/2016 z dnia 29.12.2016r. Polityka
WSPÓŁCZESNY SYSTEM BANKOWY
JOANNA redakcja naukowa SWIDERSKA WSPÓŁCZESNY SYSTEM BANKOWY Ujęcie instytucjonalne Difin Spis treści Wprowadzenie 11 Część I System gwarantowania depozytów 15 Rozdział 1. Geneza i uwarunkowania tworzenia
Zarządzanie wiedzą w opiece zdrowotnej
Zarządzanie wiedzą w opiece zdrowotnej Magdalena Taczanowska Wiceprezes Zarządu Sygnity SA Agenda Procesy decyzyjne w ochronie zdrowia Zarządzanie wiedzą w ochronie zdrowia Typologia wiedzy w opiece zdrowotnej
SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LUBARTOWIE
GRUPA BANKU POLSKIEJ SPÓŁDZIELCZOŚCI BANK SPÓŁDZIELCZY W LUBARTOWIE Rok założenia 1903 Załącznik do Uchwały Nr 3/2018 Zarządu BS w Lubartowie z dnia 19 stycznia 2018 roku SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W
BANK SPÓŁDZIELCZY W BRAŃSKU
Załącznik do uchwały nr 21/2018RN z dnia 08.08.2018 Załącznik nr 1 do uchwały Zarządu BS nr 18/2018 z dnia 03.08.2018 BANK SPÓŁDZIELCZY W BRAŃSKU Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Brańsku Brańsk,
Raport o stabilności systemu finansowego luty 2016 r.
Warszawa, 10 lutego 2016 r. Raport o stabilności systemu finansowego luty 2016 r. Polski system finansowy w ostatnim półroczu funkcjonował stabilnie. Otoczenie międzynarodowe gospodarki polskiej nadal
Rozwój Polski w warunkach stagnacji gospodarczej Unii Europejskiej
Witold Grostal, Dyrektor Biura Strategii Polityki Pieniężnej w NBP Rozwój Polski w warunkach stagnacji gospodarczej Unii Europejskiej VII Konferencja dla Budownictwa / 14 kwietnia 2015 r. 2005Q1 2006Q1
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krzywdzie
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krzywdzie Bank Spółdzielczy w Krzywdzie (dalej Bank) opracował i wprowadził system kontroli wewnętrznej z uwzględnieniem faktu funkcjonowania w
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogowie Małopolskim
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogowie Małopolskim I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Głogowie Małopolskim
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W JEDWABNEM
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W JEDWABNEM wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2017 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Jedwabnem poza terytorium
INFORMACJE PODLEGAJĄCE UPOWSZECHNIENIU, W TYM INFORMACJE W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ EFIX DOM MALERSKI S.A. WSTĘP
INFORMACJE PODLEGAJĄCE UPOWSZECHNIENIU, W TYM INFORMACJE W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ EFIX DOM MALERSKI S.A. WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2011 ROKU I. WSTĘP 1. EFIX DOM MAKLERSKI S.A., z siedzibą
Polityka zarządzania kapitałem w Banku Spółdzielczym w Końskich
Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 1/VII/15 z dnia 20 lutego 2015r. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 11/I/15 z dnia 20 lutego 2015r. Polityka zarządzania kapitałem w Banku Spółdzielczym w Końskich
Informacja Banku Spółdzielczego Pałuki w Żninie wynikająca z art. 111 a ustawy Prawo bankowe
Załącznik do Informacji z zakresu profilu ryzyka, funduszy własnych wymogów kapitałowych, polityki w zakresie wynagrodzeń i innych informacji Banku Spółdzielczego Pałuki w Żninie wg stanu na dzień 31.12.2016
System Kontroli Wewnętrznej
System Kontroli Wewnętrznej Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w ING Banku Śląskim S.A. Jednym z elementów zarządzania bankiem jest system kontroli wewnętrznej, którego podstawy, zasady
Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej
Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej oraz zakresu informacji podlegających ujawnianiu w ramach
Strategia zarządzania ryzykiem w DB Securities S.A.
Strategia zarządzania ryzykiem w S.A. 1 Opis systemu zarządzania ryzykiem w S.A 1. Oświadczenia S.A. dąży w swojej działalności do zapewnienia zgodności z powszechnie obowiązującymi aktami prawnymi oraz
Informacja Banku Spółdzielczego w Chojnowie
BANK SPÓŁDZIELCZY W CHOJNOWIE Grupa BPS Informacja Banku Spółdzielczego w Chojnowie wynikająca z art. 111a ustawy Prawo Bankowe według stanu na dzień 31.12.2016 r. 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MRĄGOWIE
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MRĄGOWIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Mrągowie poza terytorium
POLITYKA INFORMACYJNA W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ I INNYCH INFORMACJI PODLEGAJĄCYCH UJAWNIANIU BĄDŹ OGŁASZANIU PRZEZ EURO BANK S.A.
Uchwała Zarządu Euro Banku nr DC/126/2017 z dnia 04.04.2018 r. Uchwała Rady Nadzorczej nr 04/04/2018 z dnia 13.04.2018 r. POLITYKA INFORMACYJNA W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ I INNYCH INFORMACJI PODLEGAJĄCYCH
Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS
Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS Departament Zarządzania Informatyką i Projektami BPS S.A. IX Spotkanie Liderów Informatyki Zrzeszenia
PRAKTYCZNE METODY ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ JAK ZARZĄDZAĆ ZŁOŻONĄ ORGANIZACJĄ Z WYKORZYSTANIEM NAJLEPSZYCH ROZWIĄZAŃ IT. ROLA I ZNACZENIE CFO.
PRAKTYCZNE METODY ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ JAK ZARZĄDZAĆ ZŁOŻONĄ ORGANIZACJĄ Z WYKORZYSTANIEM NAJLEPSZYCH ROZWIĄZAŃ IT. ROLA I ZNACZENIE CFO. Krzysztof Matuszewski, Dyrektor Zarządzający, Bank Ochrony
Wybrane inicjatywy informatyczne NBP uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne
Anna Trzecińska Wiceprezes Narodowego Banku Polskiego Wybrane inicjatywy informatyczne NBP uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne XXIV Forum Teleinformatyki, Miedzeszyn, 27 wrzesień 2018 r. 2
Lp. Zarząd NBP Informacja dodatkowa: 1 Prezes NBP. 2 Wiceprezes NBP - pierwszy zastępca Prezesa NBP
Informacja o wysokości wypłaconego wynagrodzenia brutto w latach 2016-2018 na stanowiskach: Prezesa, Wiceprezesa, Członka zarządu NBP, dyrektora oddziału okręgowego, dyrektora departamentu (komórki równorzędnej),
PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ STUDIA DRUGIEGO STOPNIA
PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ STUDIA DRUGIEGO STOPNIA CZĘŚĆ I dotyczy wszystkich studentów kierunku Finanse i Rachunkowość pytania podstawowe 1. Miernik dobrobytu alternatywne
Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 26/2019 z dnia r. oraz Rady Nadzorczej nr 153/2019 z dnia r.
Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 26/2019 z dnia 22.03.2019r. oraz Rady Nadzorczej nr 153/2019 z dnia 01.04.2019r. Polityka w zakresie informacji o charakterze jakościowym i ilościowym podlegających ujawnieniu
SYSTEM BANKOWY. Finanse 110630-1165
SYSTEM BANKOWY Finanse Plan wykładu Rodzaje i funkcje bankowości Bankowość centralna Banki komercyjne i inwestycyjne Finanse Funkcje banku centralnego(1) Bank dla państwa Bank dla banków Emisja pieniądza
BANK SPÓŁDZIELCZY W GŁOGOWIE POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GŁOGOWIE
Załącznik nr 1 do Uchwały... Zarządu Banku Spółdzielczego w Głogowie z dnia. Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Głogowie z dnia BANK SPÓŁDZIELCZY W GŁOGOWIE POLITYKA INFORMACYJNA
Polityka zarządzania ryzykiem stopy procentowej w Banku Spółdzielczym w Końskich
Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 11/IV/14 z dnia 20 lutego 2014r. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 9/I/14 z dnia 21 lutego 2014r. Polityka zarządzania ryzykiem stopy procentowej w Banku Spółdzielczym
Spis treści. Wstęp (S. Marciniak) 11
Makro- i mikroekonomia : podstawowe problemy współczesności / red. nauk. Stefan Marciniak ; zespół aut.: Lidia Białoń [et al.]. Wyd. 5 zm. Warszawa, 2013 Spis treści Wstęp (S. Marciniak) 11 Część I. Wprowadzenie
Spis treści. Wstęp... 9 CZĘŚĆ I. SPECYFIKA SYSTEMU BANKOWEGO W POLSCE... 13
Spis treści Wstęp......................................... 9 CZĘŚĆ I. SPECYFIKA SYSTEMU BANKOWEGO W POLSCE..... 13 Rozdział 1. System bankowy jako element rynkowego systemu finansowego.............................
Sytuacja gospodarcza Polski
Sytuacja gospodarcza Polski Bohdan Wyżnikiewicz Warszawa, 4 czerwca 2014 r. Plan prezentacji I. Bieżąca sytuacja polskiej gospodarki II. III. Średniookresowa perspektywa wzrostu gospodarczego polskiej
Kwartalna informacja sprawozdawcza
Anna Kmita, Naczelnik Wydziału Obrotu Gotówkowego, DES Kwartalna informacja sprawozdawcza Warszawa / 19 kwietnia 2018 r. Kwartalna sprawozdawczość Niniejszy materiał nie może być wykorzystywany do działalności
Lp. Zarząd NBP Informacja dodatkowa: 1 Prezes NBP
Informacja o wysokości wypłaconego wynagrodzenia brutto w latach 2010-2015 na stanowiskach: Prezesa, Wiceprezesa, Członka zarządu NBP, dyrektora oddziału okręgowego, dyrektora departamentu (komórki równorzędnej),
Sprawozdanie z prac za 2014 r. KGU (Krajowej Grupy Użytkowników) SORBNET 2
KGU (Krajowej Grupy Użytkowników) SORBNET 2 Zadania zespołu w 2014 r. 1. Wdrożenie zmian w obsłudze płatności obsługiwanych w systemie SORBNET2 ustalonych i zgłoszonych przez KGU i zaakceptowanych przez
RAPORT ROCZNY ZA ROK OBROTOWY 2017
RAPORT ROCZNY ZA ROK OBROTOWY 2017 MPAY SPÓŁKA AKCYJNA z siedzibą w Warszawie Warszawa, 20 marca 2018 Spis treści: I. PISMO ZARZĄDU II. WYBRANE DANE FINANSOWE ZAWIERAJĄCE PODSTAWOWE POZYCJE ROCZNEGO SPRAWOZDANIA
KRYZYS - GOSPODARKA SPOŁECZEŃSTWO
KRYZYS - GOSPODARKA SPOŁECZEŃSTWO Sławomir Żygowski I Wiceprezes Zarządu ds. bankowości korporacyjnej Nordea Bank Polska S.A. SYTUACJA W SEKTORZE BANKOWYM W POLSCE UWARUNKOWANIA KRYZYSU Wina banków? Globalna
=Dá F]QLN QU s}ï v] }o] Çl] ] v]'ïv i v }l îìíï
736 M. Belka Narodowy Bank Polski Warszawa, r. Z nia na rok 2013 przed do projektu u Z nia. W ch realizowanej przez Narodowy Bank Polski 3 r. Ponadto i W na rok 2013 10 2012 r. p 2. W 2013 r. olskim w
A. Z zakresu przedmiotów kształcenia ogólnego. I. Gospodarka regionalna
TEMATY, KTÓRE STUDENCI WYDZIAŁU ZAMIEJSCOWEGO W ŻYRARDOWIE STAROPOLSKIEJ SZKOŁY WYŻSZEJ POWINNI UMIEĆ OMÓWIĆ W TRAKCIE OBRONY PRAC DYPLOMOWYCH (LICENCJACKICH) A. Z zakresu przedmiotów kształcenia ogólnego
Opis funduszy OF/ULS2/3/2017
Opis funduszy OF/ULS2/3/2017 Spis treści Opis funduszy OF/ULS2/3/2017 Rozdział 1. Postanowienia ogólne... 3 Rozdział 2. Polityka inwestycyjna i opis ryzyka UFK Portfel Oszczędnościowy... 3 Rozdział 3.
Zagadnienia na egzamin dyplomowy FiR I stopień. Zagadnienia kierunkowe (związane z zakresem dyscypliny, do której jest przypisany kierunek):
Zagadnienia na egzamin dyplomowy FiR I stopień Zagadnienia kierunkowe (związane z zakresem dyscypliny, do której jest przypisany kierunek): 1. Kryteria oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstw 2. Narzędzia
Spis treści. Przedmowa Streszczenie Raport Roczny ERRS 2013 Spis treści
Raport Roczny 2013 Raport Roczny 2013 Spis treści Przedmowa... 4 Streszczenie... 5 Raport Roczny ERRS 2013 Spis treści 3 Przedmowa Mario Draghi Przewodniczący ERRS Mam przyjemność przedstawić Państwu trzeci
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE
Załącznik nr 1 INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2016 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Strzyżowie
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Gogolinie funkcjonuje system
Wieloletni Program Rozwoju - Strategia Banku Gospodarstwa Krajowego na lata 2014-2017. Wspieramy rozwój społeczno-gospodarczy Polski
Wieloletni Program Rozwoju - Strategia Banku Gospodarstwa Krajowego na lata 2014-2017 Wspieramy rozwój społeczno-gospodarczy Polski Misja i wartości BGK MISJA BGK Wspieranie rozwoju społeczno-gospodarczego
BEZPIECZEŃSTWO OBROTU GOSPODARCZEGO MODUŁY WARSZTATOWE
BEZPIECZEŃSTWO OBROTU GOSPODARCZEGO MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT G-A PRAWNO-TEORETYCZNE PODSTAWY OBROTU GOSPODARCZEGO. Podstawy ekonomii. Podstawy finansów i bankowości. Pojęcie gospodarki i obrotu gospodarczego.