MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO. Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Transkrypt

1 Wniosek nr WND-POIG /13 MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu Wdrożenie Planu rozwoju eksportu 6. Oś priorytetowa: Polska gospodarka na rynku międzynarodowym Działanie 6.1: Paszport do eksportu Data wpływu wniosku o dofinansowanie realizacji projektu :58:48 Numer wniosku o dofinansowanie realizacji projektu WND-POIG /13

2 I. INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE 1. Tytuł projektu Rozwój firmy REXEL, producenta maszyn przemysłowych, poprzez eksport Przygotowany Plan rozwoju eksportu został sporządzony w wyniku usługi Tak Nie Nie dotyczy doradczej nie wcześniej niż 12 miesięcy przed dniem złożenia wniosku o udzielenie wsparcia Przygotowany w ramach I etapu Działania 6.1 Plan rozwoju eksportu został Tak Nie Nie dotyczy pozytywnie zweryfikowany w Regionalnej Instytucji Finansującej. Przygotowany w ramach I etapu Działania 6.1 Plan rozwoju eksportu został Tak Nie Nie dotyczy pozytywnie zweryfikowany w Regionalnej Instytucji Finansującej i zaktualizowany w wyniku usługi doradczej nie wcześniej niż 12 miesięcy przed dniem złożenia wniosku o udzielenie wsparcia Plan rozwoju eksportu i aktualizacja Planu rozwoju eksportu (jeśli dotyczy) Tak Nie zawierają rekomendację rozwoju przedsiębiorstwa Wnioskodawcy poprzez rozwój działalności eksportowej 1.a. Wdrożenie Planu rozwoju eksportu 2. Identyfikacja rodzaju interwencji Program Operacyjny Oś Priorytetowa Działanie Innowacyjna Gospodarka 6. Polska gospodarka na rynku międzynarodowym 6.1 Paszport do eksportu 3. Klasyfikacja projektu Kod Nazwa Temat priorytetowy 05 Usługi w zakresie zaawansowanego wsparcia dla przedsiębiorstw i grup przedsiębiorstw Forma finansowania 01 pomoc bezzwrotna Obszar realizacji interwencji 00 Nie dotyczy Dział gospodarki 06 Nieokreślony przemysł wytwórczy 4. Typ projektu Czy stanowi duży projekt w rozumieniu rozporządzenia 1083/2006? Tak Nie 5. Planowany cross-financing Tak Nie II. IDENTYFIKACJA WNIOSKODAWCY 6. Forma prawna prowadzonej działalności Nazwa formy prawnej spółka cywilna prowadząca działalność w oparciu o umowę zawartą na podstawie KC - małe przedsiębiorstwo 7. Dane Wnioskodawcy Nazwa Wnioskodawcy NIP (w przypadku spółki cywilnej podać NIP spółki oraz NIPy i nazwiska wszystkich wspólników) Sławomir Jaśkowiak, Elżbieta Jaśkowiak Rexel Firma Produkcyjno-Usługowo-Handlowa S.C Sławomir Jaśkowiak Elżbieta Jaśkowiak Numer REGON Numer w: a) Krajowym Rejestrze Sądowym nie dotyczy b) innym rejestrze (podać nazwę) CENTRALNA EWIDENCJA I INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ Data rejestracji działalności Kod PKD lub EKD podstawowej Z (klasyfikacja: zgodnie z PKD 2007) działalności Strona 2/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:21-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

3 Kod PKD lub EKD działalności, której Z (klasyfikacja: zgodnie z PKD 2007) dotyczy projekt Adres siedziby/miejsca zamieszkania (w przypadku spółki cywilnej podać adresy zamieszkania wszystkich wspólników): Imię i nazwisko Sławomir Jaśkowiak, Województwo Wielkopolskie Powiat Powiat m. Poznań Gmina M. Poznań Miejscowość Poznań Ulica Radziwoja Nr budynku 11 Nr lokalu n/d Kod pocztowy Poczta Poznań Numer telefonu Numer faksu n/d Adres poczty elektronicznej info@rexel.com.pl Adres strony internetowej Informacje o pełnomocniku n/d Imię i nazwisko Elżbieta Jaśkowiak Województwo Wielkopolskie Powiat Powiat m. Poznań Gmina M. Poznań Miejscowość Poznań Ulica Radziwoja Nr budynku 11 Nr lokalu n/d Kod pocztowy Poczta Poznań Numer telefonu Numer faksu n/d Adres poczty elektronicznej rexelpoznan@gmail.com Adres strony internetowej Informacje o pełnomocniku n/d Adres korespondencyjny (podać jeśli inny niż wskazany powyżej adres siedziby lub miejsca zamieszkania): Województwo Wielkopolskie Powiat Powiat m. Poznań Gmina M. Poznań Miejscowość Poznań Ulica Radziwoja Nr budynku 11 Nr lokalu n/d Kod pocztowy Poczta Poznań 8. Status wnioskodawcy Na dzień składania wniosku Wnioskodawca zgodnie z Rozporządzeniem Komisji WE nr 800/2008 z dnia 6 sierpnia 2008 r. uznającej niektóre rodzaje pomocy za zgodne ze wspólnym rynkiem w zastosowaniu art.87 i 88 Traktatu (ogólne rozporządzenie w sprawie wyłączeń blokowych) (Dz. U. UE L 214 z r.) jest przedsiębiorcą: mikro małym średnim 9. Dane osoby/osób upoważnionych przez Wnioskodawcę do kontaktów Strona 3/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:21-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

4 Imię i nazwisko Michał Bukowiecki Stanowisko n/d Numer telefonu Numer faksu n/d Adres poczty elektronicznej michal.bukowiecki@gmail.com Imię i nazwisko Rusłan Kapal Stanowisko n/d Numer telefonu Numer faksu n/d Adres poczty elektronicznej info@rexel.com.pl III. CHARAKTERYSTYKA PLANOWANEJ DZIAŁALNOŚCI EKSPORTOWEJ Udział eksportu w całkowitej sprzedaży w okresie trzech ostatnich lat obrotowych poprzedzających rok, w którym Wnioskodawca złożył wniosek o dofinansowanie realizacji projektu Przekracza 30% i/lub w którymś z trzech lat obrotowych przekroczył 60% Tak Nie Procentowy średni udział eksportu w całkowitej sprzedaży w okresie trzech 20,29% ostatnich lat obrotowych poprzedzających rok, w którym został złożony wniosek o dofinansowanie W wyniku realizacji projektu planuję rozpoczęcie eksportu 11. Charakterystyka działalności gospodarczej i produktów/usług Wnioskodawcy pod kątem posiadanego potencjału/zdolności do rozwoju działalności eksportowej a) dotychczasowa działalność eksportowa oraz perspektywy rozwoju Wnioskodawcy poprzez eksport Firma REXEL zajmuje się produkcją specjalistycznych urządzeń przeznaczonych dla producentów mebli i branży tekstylnej jak również dla producentów odzieży. Początki działalności firmy to rok Wnioskodawca może poszczycić się długoletnim doświadczeniem i fachowością Wnioskodawca bierze czynny udział w różnego rodzaju imprezach targowych jako wystawca. Do najważniejszych imprez wystawienniczych należą: INTERMASZ - Polska, BUDMA Polska, DREMA Polska, FURNICA - Polska, BELLEGMASH - Białoruś, TEXTILLEGPROM Rosja, ZOW Niemcy. Analiza obecnej działalności firmy wskazuje, że całość z 30% przychodów ze sprzedaży eksportowej jest związana z produkcją maszyn i urządzeń dla przemysłu tekstylnego. Sprzedaż za granicę rozkłada się równomiernie pomiędzy odbiorców z Litwy, Białorusi oraz Ukrainy. Przedstawione wyżej podziały związane są z realizacją zarówno pojedynczych zamówień specjalnych wykonywanych z reguły dla stałych klientów, jak i ogólnymi zamówieniami. b) dotychczasowe / planowane zasoby umożliwiające obsługę działalności w zakresie rozwoju eksportu Własnością REXEL sa: - biurowiec - hala produkcyjna - magazyn substratów i produktu gotowego wszystko o łacznej powierzchni 643 m2. Bardzo dobrą perspektywą rozwoju działalności eksportowej jest uruchomiona ze środków unijnych nowoczesna linia produkcyjna która zwiekszyła możliwosci produkcyjne firmy i ułatwiła sprzedaż. Dzięki tej inwestycji widać poprawę już teraz, ale jednocześnie da ona możliwość szybkiego wykonywania zamówień powstałych w wyniki kontraktów pozyskanych na targach w Moskwie. 1 Użyty w całym dokumencie termin eksport oznacza zarówno sprzedaż na Jednolity Rynek Europejski (JRE) jak również eksport do państw spoza JRE. Strona 4/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:21-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

5 Firma posiada odpowiednio wykwalifikowane zasoby osobowe z wieloletnim doswiadczeniem w zakresie zarzadzania finansami, sprzedaża i produkcja. Posiada dobra i stabilna sytuacje finansowa umożliwiajaca rozwój eksportu (zysk na działalnosci, firma rentowna). c) normy / wymagania / warunki / certyfikaty / dla produktów / usług będących przedmiotem eksportu spełnione / posiadane / planowane Firma REXEL posiada certyfikaty jakosci CE potwierdzajace, że wyrób jest zgodny ze wszystkimi przepisami Unii Europejskiej oraz, że zostały spełnione odpowiednie procedury oceny zgodnosci. Znak CE, uprawnia do oznaczania wyrobu znakiem bezpieczenstwa i jest obowiazujacy w całej Europie. Poza tym niezwykle jest, że urzadzenia produkowane przez REXEL spełniajac normy europejskie spełniaja jednoczesnie normy ogólnoswiatowe. Wyjatkiem sa tu Stany Zjednoczone Ameryki Północnej, które maja swoje własne normy (znacznie mniej restrykcyjne niż europejskie). Stad jakosc wykonania tamtejszych wyrobów, użyte do produkcji materiały pozostawiaja często wiele do życzenia. Na tym polu, urzadzenia produkowane przez REXEL to najwyższa swiatowa półka. d) rodzaj wytwarzanych produktów / świadczonych usług Głównym obszarem działalnosci firmy od kilkunastu lat jest produkcja maszyn dla przemysłu budowlanego (produkcja rolet) i meblarskiego. Nowatorskie rozwiazania, wysoka jakosc wykonania i stosowanie do produkcji surowców najwyższej jakosci sprawiły, że produkowane maszyny zyskały coraz wieksze uznanie, a tym samym zwiekszyła sie liczba klientów. Przykładem innowacyjnego urządzenia które będzie znajdowało się wśród wystawianych na targach będzie składarka do tkanin. Urządzenie według wzoru użytkowego cechuje prosta budowa i niezawodność działania. Urządzenie umożliwia w szybki sposób regulować naprężenie materiału w przypadku występowania jakichkolwiek nieprawidłowości w dowolnym miejscu na całej szerokości wstęgi. Urządzenie może regulować naprężenie różnych materiałów na składarce zwłaszcza tkanin do produkcji odzieży, tkanin technicznych. W trakcie swojej dotychczasowej działalnosci firma zyskała wysoką pozycje na rynku i uznanie w brany dzieki nowatorskim rozwiazaniom. e) organizacja procesu produkcji / świadczenia usług REXEL jest firmą, w której zasada działalnosci jest ciagłe udoskonalanie wyrobów i inwestowanie w nowoczesne maszyny do produkcji. Dzieki pozyskaniu dofinansowania wprowadziła szereg innowacji procesowych w produkcji swoich urzadzen które nie były stosowane nigdzie w Polsce. Ze srodków dotacji z działania 1.2 WRPO zakupiona została nowoczesna linia technologiczna. Linia jest w pełni zautomatyzowana, dzieki czemu znacznie zostanie skrócony został cykl produkcyjny, a przy tym zwiekszyły sie moce produkcyjne.w efekcie inwestycji firma ma możliwosc zwiekszenia sprzedaży i tym samym przychodów firmy. Nowoczesne wyposażenie techniczne do produkcji oraz dobrze przemyślana i wielokrotnie przetestowana logistyka dostaw to cechy wyróżniające REXEL na rynku. Dzięki nowoczesnemu, szybkiemu i dokłądnemu procesowi produkcji klienci REXEL otrzymują wysokojakościowy produkt a dzięki dobrej logistyce otrzymują go szybko i bezpiecznie. f) prowadzone lub finansowane badania i rozwój produktów/usług, które stanowią/będą stanowiły przedmiot eksportu Firma REXEL nie prowadzi stricte działalnosci badawczo rozwojowej. Owszem współpracuje z różnymi jednostkami badawczymi w zakresie testów nowych materiałów. Jednak ta działalnosc jest tak nierozerwalnie związana z działalności produkcyjna że nie została wydzielona jako odrębna gałąź działalnosci firmy. Firma też nie prowadzi oddzielnej ewidencji wydatków, gdyż te wydatki sa ponoszone głównie w ramach produkcji a wydatki zewnętrzne sa jednorazowe. Ważne jest jednak że firma stale inwestuje i ulepsza swoje wyroby. g) prawa własności przemysłowej dla produktów / usług będących przedmiotem eksportu 1.Zgłoszenie wzoru użytkowego na urządzenie do regulacji naprężenia materiału w składarce do tkanin z dnia 02/04/2012. Zgłoszenie zostało przyjęte i w chwili obecnej ma nadany nr W Rok Patent na wynalazek. Urząd Patentowy przyznał patent na wynalazek p.n. Stół zwłaszcza tapicerski.; Posiadany patent ma nr Rok Patent na wynalazek. Urząd Patentowy przyznał patent na wynalazek p.n. przewijarko składarka Posiadany patent ma nr P Rok Patent na wynalazek. Urząd Patentowy przyznał patent na wynalazek p.n. Stół obrotowy Posiadany patent ma nr W Strona 5/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:21-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

6 Rok Patent na wynalazek. Urząd Patentowy przyznał patent na wynalazek p.n. Przewijarko - rozwijarka Posiadany patent ma nr nr Rok Ochrona wzoru użytkowego. Urząd Patentowy przyznał ochronę wzoru użytkowego p.n. Stół tapicerski nożycowy; Posiadany patent ma nr Rok 2010 h) posiadane certyfikaty jakości/systemu zarządzania BHP/systemu zarządzania środowiskowego ISO 9001:2000. Certyfikat został wydany przez DET NORSKE VERITAS CERTYFICATION B.V. Obejmuje produkcję oprzyrządowania dla przemysłu odzieżowego. Nr Certyfikatu: AQ-GDA-RvA-45. Rok 2005 System zarządzania odpadami. Zgodnie z obowiązującymi przepisami w firmie REXEL funkcjonuje system zarządzania odpadami. Firma prowadzi ewidencję ilościową i jakościową gospodarowania odpadami zgodnie z klasyfikacją i katalogiem odpadów oraz listę odpadów niebezpiecznych. Przedsiębiorstwo realizując swoje obowiązki wynikające z gospodarowania odpadami ogranicza powstawanie odpadów oraz minimalizuje ich ilość, selekcjonuje odpady, przekazuje poza teren przedsiębiorstwa w celu unieszkodliwienia. Rok 2000 Procentowy udział wydatków na działalność B+R w działalności gospodarczej 0,00% Wnioskodawcy 12. Charakterystyka planowanej działalności eksportowej a) Opis produktów / usług Wnioskodawcy wskazanych w Planie rozwoju eksportu i aktualizacji Planu rozwoju eksportu (jeśli dotyczy) jako przedmiot eksportu pod kątem zdolności do konkurowania na rynkach zagranicznych Wśród produktów firmy REXEL można wymienić: 1. Stół tapicerski ST-3 2. Stół obrotowy ST-4 3. Prasa do produkcji krzeseł (mała + duża) 4. Stół do cięcia rolet UK-1Max 5. Zwijarka tkanin ZT-1 6. Winda kontrolna elektryczna WK-1 7. Stół do cięcia rolet (nowy typ) jest w trakcie wdrażania 8. Składarka do tkanin Wszystkie te produkty sa projektowane przez własciciela i pracowników firmy. Przedmiotem eksportu beda te ww urzadzenia. Produkty Wnioskodawcy niewatpliwie wyróżniaja sie w stosunku do produktów konkurencji na wybranych rynkach zagranicznych. Innowacyjnosc rozwiazan zastosowanych w poszczególnych produktach pozwala w znacznym stopniu na obniżenie zużycia energii, pełniejsza automatyzacje procesów itd. co stanowi o przewadze oferty Wnioskodawcy nad podobnymi produktami oferowanymi przez badane firmy konkurencyjne. Wysoka jakosc produktów przy ich relatywnie niskiej cenie stanowi potencjał eksportowy firmy b) Zidentyfikowane potrzeby i rekomendacje wynikające z Planu rozwoju eksportu i aktualizacji Planu rozwoju eksportu (jeśli dotyczy) dla rozwoju działalności eksportowej oraz założenia dla planowanej działalności eksportowej w wybranych krajach Firma REXEL sprzedaje swoje produkty w kraju i za granica. Eksport stanowi ok 20% przychodów ogółem za ostatnie 3 lata obrotowe. Firma widzi jednak potrzebe dywersyfikacji swojej sprzedaży, rozszerzenie o nowe grupy klientów na rynkach zagranicznych. Eksport może przyniesc firmie wiele korzysci, m.in. przyczyni sie do poprawy bezpieczenstwa firmy dzieki dywersyfikacji zródeł przychodów. Prognozy rosyjskiego rynku budowlanego meblowego wskazuja, iż firmy produkujace dla niego urzadzenia moga sie spodziewac zwiekszenia swoich przychodów z eksportu w ciagu najbliższych lat. Jak wynika z analizy zawartej w Planie rozwoju eksportu firma REXEL spełnia wszystkie kryteria pozwalajace na rozwój eksportu. Posiada konkurencyjne produkty eksportowe, które spełniaja wymagania potencjalnych klientów na wskazanych rynkach eksportowych, dysponuje odpowiednimi zasobami technologicznymi i mocami produkcyjnymi, aby rozwinac sprzedaż eksportowa. Ponadto dobra sytuacja finansowa zapewniajaca płynnosc finansowa pozwala na podjecie ekspansji na rynki zagraniczne. Znajomosc branży krajowej jak i doswiadczenia na rynku zagranicznym pozwalaja na pozyskanie udziału w kolejnych rynkach zagranicznych. Strona 6/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:21-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

7 Dzieki nowym kontaktom zagranicznym możliwe bedzie obniżenie kosztów jednostkowych produkcji co bedzie miało bezposrednie przełożenie na zwiekszenie zysków w firmie. W przypadku firmy REXEL rozwój poprzez eksport bedzie naturalnym etapem w rozwoju. c) Sposób wejścia na wybrane rynki Tradycyjnie Rosja, co wskazano w analizie rynku, ogranicza nieco prawo do prowadzenia handlu zagranicznego. Dlatego dystrybucja towarów powinna odbywac sie głównie za posrednictwem lokalnego agenta. Preferowane jest poszukanie lokalnego agenta badz dystrybutora doskonale orientujacego sie w specyfice rynku. Biorac pod uwage wielkosc rynku i postawione cele strategia dystrybucji oparta bedzie na bezposredniej sprzedazy do dystrybutorów, którzy zajma sie dalsza odsprzedaża produktów na rynkach zagranicznych. Nawiazanie współpracy z odpowiednimi dystrybutorami bedzie niezmiernie istotne, ponieważ wiaże sie z koniecznoscia przekazania wiedzy na temat produktów, co wymaga dokładnej selekcji potencjalnych kontrahentów. Problemem może byc nakłonienie dostepnych posredników do sprzedaży wyrobów Firmy, która nie jest dość dobrze znana na tamtejszym rynku (stąd udział w wielu targach na opisywanym terenie) Dlatego zastosowana zostanie stratega dystrybucji selektywnej, aby osiagnac odpowiednie pokrycie w rynku. Dobór ewentualnych dystrybutorów produktów bedzie oparty na starannie zaplanowanych kryteriach: liczba lat działalnosci w branży, wielkosc sprzedaży, zasieg sprzedaży, opinie i rekomendacje, kondycja finansowa. IV. INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE O PROJEKCIE 13. Działania realizowane w ramach projektu a) udział w zagranicznych imprezach targowo-wystawienniczych w charakterze wystawcy Rynek docelowy Rosja Kraj, w którym odbywa się impreza Rosja - 6 imprez targowo - wystawienniczych (rynek docelowy Rosja) targowo-wystawiennicza związana z rynkiem docelowym b) organizacja i udział w misjach gospodarczych za granicą Rynek docelowy Kraj, w którym odbywa się misja gospodarcza związana z rynkiem docelowym c) wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych Rynek docelowy Rosja d) uzyskanie niezbędnych dokumentów uprawniających do wprowadzenia produktów lub usług przedsiębiorcy na wybrane rynki docelowe Rynek docelowy e) doradztwo w zakresie strategii finansowania przedsięwzięć eksportowych i działalności eksportowej Rynek docelowy f) doradztwo w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach docelowych Rynek docelowy g) Udział w międzynarodowych imprezach targowo-wystawienniczych odbywających się na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej w charakterze wystawcy Rynek docelowy h) Organizacja misji gospodarczych przedsiębiorców zagranicznych u przedsiębiorcy Rynek docelowy Zakres wskazanych wyżej działań jest zbieżny z zakresem działań wskazanych w Tak Nie Planie Rozwoju Eksportu i aktualizacji Planu rozwoju eksportu (jeśli dotyczy) 14. Lokalizacja projektu Województwo Powiat Gmina Miejscowość Kod pocztowy Wielkopolskie Powiat m. Poznań M. Poznań Poznań Projekt realizowany na terenie całego kraju Tak Nie Projekt realizowany poza terytorium RP Tak Nie Strona 7/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:21-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

8 15. Cel projektu a) ogólny cel projektu i jego związek z celem Działania 6.1 PO IG Najważniejszym celem projektu jest rozwój działalnosci eksportowej firmy REXEL, a tym samym zwiekszenie jej konkurencyjnosci poprzez zwiekszenie poziomu eksportu w całkowitej sprzedaży, wzrost całkowitych obrotów firmy, pozyskanie kilku przedstawicieli dystrybutorów z branży na wskazanych rynkach (ROSJA). Wszystkie te czynniki beda miały pozytywny wpływ na rentownosc przedsiebiorstwa. Cel ten zostanie osiagniety poprzez wdrożenie działan z Planu rozwoju eksportu. Firma REXEL podjeła już z powodzeniem próby eksportu i ciagle ta działalnosc rozwija. Analizujac jakosc i innowacyjnosc, a także przygotowanie kadry zarzadzajacej oraz załogi można stwierdzic, że firma z powodzeniem może rozszerzyc swoja działalnosc eksportowa. Firma widzi ciagły wzrost zainteresowania swoimi wyrobami. Ciagłe podnoszenie ich jakosci i dostosowywanie ich do potrzeb rynku wpływa na podniesieni ich atrakcyjnosci dla klientów ceniacych sobie jakosc, bezpieczenstwo i pozytywny aspekt srodowiskowy przy zachowaniu wysokiej funkcjonalnosci produktów. Prognoza dla branży na najbliższe lata jest optymistyczna. Popyt w długim okresie czasu powinien miec tendencję rosnacą. Szczególnie rynek rosyjski po usunięciu wszystkich zakazów eksportowych, po powoli mijającym (wg ekspertów) kryzysie finansowym jest szczególnie interesującym kierunkiem rozwoju polskiego eksportu Po przeanalizowaniu powyższych stwierdzen Wnioskodawca uznał, że aktualny poziom eksportu nie jest zadowalajacy (w roku 2012 stanowił około 30 % sprzedaży ogółem). Firma potrzebuje zatem skorzystac z profesjonalnych narzedzi rozwoju eksportu takich jak udział w imrezach targowo wystawienniczych zagranicznych, wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych. b) cel projektu na poziomie produktu W ramach realizowanego Projektu Wnioskodawca zamierza osiagnac nastepujace wskazniki: - Liczba zagranicznych imprez targowo-wystawienniczych, w których przedsiebiorca uczestniczył w charakterze wystawcy i/lub liczba misji gospodarczych za granica, w których przedsiebiorca uczestniczył - 6 szt. Sposób mierzenia realizacji wskaźnika będzie odbywał się poprzez zbieranie zgłoszeń na poszczególne targi wraz z potwierdzeniami uczestnictwa wystawianymi przez poszczególnych organizatorów. Dokumentami wskazującymi na udział w poszczególnych targach będą równiez faktury i dowody zapłaty za działania realizowane wg PRE. Osobą odpowiedzialną będzie współwłaściciel firmy - Liczba raportów opracowanych w ramach działania: wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych - 1szt. Sposób mierzenia realizacji wskaźnika: protokół odbioru prac, opracowany raport oraz faktura i dowody zapłaty. Osobą odpowiedzialną będzie współwłaściciel firmy - Zakupione usługi doradcze w zakresie przygotowania Planu rozwoju eksportu - 1 szt. Sposób mierzenia realizacji wskaźnika: protokół odbioru prac, opracowany PRE oraz faktura i dowody zapłaty. Osobą odpowiedzialną będzie współwłaściciel firmy Każdy wskaznik liczony bedzie w sztukach i weryfikowany na podstawie sporzadzonych dokumentów, faktur i protokołów odbioru. Wnioskodawca zamierza uzyskac opracowania i raporty najwyższej jakosci pozwalajace na nawiazanie jak najwiekszej ilosci kontaktów z potencjalnymi kontrahentami na wskazanych w PRE rynkach zagranicznych. Natomiast dobre przygotowanie do udziału w targach przełoży sie na realizacje celów zakładanych w PRE. c) cel projektu na poziomie rezultatu Realizacja działań zaplanowanych w projekcie pozwoli na osiągniecie następujących wskaźników rezultatu: - Wartosc przychodów pochodzacych z eksportu: w ,60, w ,76, w ,64 PLN. Co istotne, dla roku 2013 nie zakładano wzrostu przychodów w wyniku realizacji projektu (wyjzad na targi), ponieważ targi te odbędą się w połowie listopada 2013r. Aby wykonać ewentuane zamówienie dla pozyskanego klienta niezbędny jest czas na wykonanie całego procesu produkcyjnego, instalację maszyny itd. Dlatego też pierwsze przychody które pojawią się w wyniku realizacji projektu określone zostały od roku Sposób mierzenia realizacji wskaźnika: deklaracje VAT. Osobą odpowiedzialną będzie współwłaściciel firmy - Udział eksportu w sprzedaży ogółem - wzrost o 10% w stosunku rok, do roku. Sposób mierzenia realizacji wskaźnika: deklaracja VAT. Osobą odpowiedzialną będzie współwłaściciel firmy Strona 8/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:21-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

9 Zakładana wielkosc wzrostu eksportu została pokazana w wariancie bardzo bezpiecznym ponieważ, nadal na chwilę obecną panuje kryzys na wielu rynkach gdzie Wnioskodawca teraz już działa. Rosja wydaje się być partnerem stabilnym, ale kryzys obejmuje różnorakie Państwa. To wszystko wpływa na takie okreslenie wskaznika na poziomie bezpiecznym Zrealizowane działania proeksportowe przyniosa również wiele korzysci dla Wnioskodawcy: - prezentacja wizerunku firmy, - zwiekszenie rozpoznawalnosci firmy wsród kontrahentów zagranicznych, - rozbudowa sieci sprzedaży, - zintensyfikowanie powiazan z partnerami zagranicznymi, - zwiekszenie bezpieczeństwa firmy dzięki dywersyfikacji źródeł przychodów, - wzrost udziału eksportu w przychodach ogółem, - podniesienie konkurencyjnosci firmy. W wyniku wdrożenia opracowanego w ramach Planu Rozwoju Eksportu zostanie osiagniety wzrost eksportu i rozwój firmy Wnioskodawcy. 16. Opis projektu Realizacja Projektu zaplanowana jest na okres od do roku. Wnioskodawca zrealizuje 2 rodzaje działań na jedynym, wskazanym rynku zagranicznym Rosja: Organizacja i udział w targach za granica. Planowany jest udział w sześciu targach w terminie 18/11/ /5/2015 w Moskwie. W ramach tych działań zostaną zorganizowane wyjazdy dla dwóch osób z firmy wnioskodawcy, poniesione zostana koszty zwiazane z podróżami służbowymi dla osób uczestniczacych w wyjazdach oraz inne wymienne w harmonogramie działan zawarte w PRE. Wysokosci kosztów dla poszczególnych wyjazdów kształtuja sie w nastepujacy sposób: - wyjazd na targi do Rosji w roku ,00 Wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych Planowane jest wyszukiwanie i dobór partnerów na 1 rynku docelowym Rosja w okresie trwania projektu. Działanie to bedzie polegac na zakupie usług doradczej w zakresie okreslenia, wyselekcjonowania i sprawdzenia wiarygodnosci grupy docelowej potencjalnych partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych. Wysokosci kosztów dla tego działania na poszczególnych rynkach kształtuje się nastepujaco: Rosja około 6.500,00 PN Ogólny wysokosc wydatków przewidzianych na realizacje całego proektu wynosi około ,00 PLN i będzie sfinansowana ze srodków własnych Wnioskodawcy. Po otrzymaniu dotacji 75% tej kwoty zostanie zrefundowane 17. Skwantyfikowane wskaźniki realizacji celów projektu Wskaźnik produktu j. m Razem Strona 9/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:21-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

10 Liczba zagranicznych imprez targowo-wystawienniczych, w których przedsiębiorca uczestniczył w charakterze wystawcy i/lub Liczba międzynarodowych imprezach targowo-wystawienniczych odbywających się na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, w których przedsiębiorca uczestniczył w charakterze wystawcy i/lub liczba misji gospodarczych za granicą, w których przedsiębiorca uczestniczył i/lub Liczba misji gospodarczych przedsiębiorców zagranicznych u przedsiębiorcy Liczba raportów opracowanych w ramach działania: wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych Liczba dokumentów /strategii / opracowań koncepcji stworzonych w zakresie działań wskazanych w pkt 13 lit. d - f niniejszego wniosku Zakupione usługi doradcze w zakresie przygotowania Planu rozwoju eksportu szt szt szt szt Wskaźnik rezultatu j. m. Wartość Wartość Wartość n-2 n-1 n n+1 n+2 n+3 bazowa bazowa bazowa n-2 n-1 Wartość przychodów pochodzących z PLN eksportu 182,27 451,44 792,36 792,36 671,60 238,76 162,64 220,77 831,81 Udział eksportu w sprzedaży ogółem % 12,96 14,10 33,81 33,81 10,00 10,00 10,00 5,00 5,00 Wskaźnik rezultatu j.m. rok Wartość wskaźnika 18. Uzasadnienie projektu a) uzasadnienie wyboru rynków docelowych W opracowaniu wykazano wielkość i rozmiar rynku dla urządzeń przeznaczonych dla przedsiębiorstw z sektora produkcji mebli i budowlanego (rolety do domów), które potrzebują najnowszych rozwiązań w zakresie systemów przemysłowych. Wielkość tego rynku jaka została wskazana w poprzednich punktach doskonale pokazuje jak silny i jednocześnie chłonny jest to rynek. Według danych Rosyjskiej Służby Statystycznej (ROSSTAT), wartość polskich inwestycji zagranicznych w Rosji w rachunku skumulowanym na koniec 2010 r. 597,365 mln USD (wzrost o 10,01% w porównaniu do 2009 r.), w tym 437,723 mln USD stanowiły inwestycje bezpośrednie (wzrost o 4,97% w porównaniu do 2009 r.), 009 r.), 3,744 mln USD inwestycje portfelowe (spadek o 6,4% w porównaniu do 2009 r.), 155,898 mln USD inwestycje pozostałe (wzrost o 27,79%). W 2011 r. obroty z Rosją zwiększyły się zdecydowanie szybciej niż w skali ogólnej, w tym szczególnie po stronie importu. Import z Rosji osiągnął wartość 18,4 mld EUR, czyli aż o 34% (tj. o niecałe 4,7 mld EUR) wyższą niż przed rokiem. Eksport na ten rynek wzrósł (o 22%, do 6,1 mld EUR) zdecydowanie szybciej niż przeciętnie, ale zarazem o 11,9 pkt. proc. wolniej niż import. Na podstawie doświadczenia i wiedzy o branży, danych statystycznych potwierdzających wielkość produkcji wyrobów, uwzględniając kierunki importu i eksportu, rynek rosyjski, dla firmy REXEL, jest kolejnym naturalnym krokiem. Co ważne jest krokiem w dobrym kierunku, kierunku rozwoju eksportu. Proponowany w Planie Rozwoju Eksportu rynek eksportowy dla produktów REXEL, czyli Rosja to rynek o dużym potencjalnym popycie, z rozwijającą się branżą przemysłową, otwarte na nowości, wyroby wysokiej jakości, Strona 10/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:21-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

11 innowacyjne. Wszystkie proponowane w Planie Rozwoju Eksportu rynki eksportowe dla produktów REXEL czyli Rosja to rynki o dużym potencjalnym popycie, z rozwijającą się branżą przemysłową, otwarte na nowości, wyroby wysokiej jakości, innowacyjne, sprzyjające efektywności energetycznej. b) uzasadnienie wyboru działań do realizacji w ramach projektu Wdrażając PRE Wnioskodawca zamierza skorzystać z następujących działań: wyszukanie i dobór partnerów na rynkach docelowych udział w imprezach targowo wystawienniczych Ze względu na fakt iż wykazane targi są to największe targi w branży na terenie Rosji, obecność na nich jawi się jako najbardziej rozsądny wybór dla firmy zamierzającej rozwijać eksport właśnie do tego kraju. Jakie korzyści przyniesie udział w targach dla firmy REXEL: Prezentacja wizerunku firmy Ułatwiona komunikacja i możliwość zastosowania marketingu bezpośredniego Bezpośrednia konfrontacja z konkurencja i nabywcami Uzyskanie aktualnej informacji o trendach i kierunkach rozwoju w sektorze Poszerzenie i modyfikacja kanałów dystrybucji Sygnały o barierach, zebranie dodatkowych informacji Aby pozyskać odpowiednich dystrybutorów i dokonać właściwego wyboru REXEL skorzysta również z instrumentu - wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych. Firma skorzysta z usług zewnętrznej firmy, która na interesującym rynku eksportowym wyselekcjonuje potencjalnych kontrahentów poprzez przygotowanie bazy danych, dokona sprawdzenia wiarygodności grupy docelowej potencjalnych partnerów handlowych, przygotuje oferty współpracy oraz udzieli wsparcia w zakresie negocjacji handlowych. Następnie po dokonaniu wstępnego wyboru firm potencjalnych partnerów, firma samodzielnie zajmie się kontaktem z nimi w zakresie szczegółowych uzgodnień, przesyłania konkretnych umów, zleceń itd. Wybrane do Planu Rozwoju Eksportu instrumenty tworzą spójna strategie wejścia na rynki docelowe, wybrane działania stanowią wielostronne metody zdobywania rynku, co przy konsekwentnej realizacji powinno przełożyć się na sukces eksportowy. c) uzasadnienie wysokości przewidywanego budżetu projektu / uzasadnienie kalkulacji dla kosztów zaplanowanych w ramach projektu W celu wskazania, że wydatki w ramach planowanego projektu beda ponoszone z należyta starannoscia (celowo, rzetelnie, racjonalnie i oszczednie), Wnioskodawca przeprowadził rozeznanie rynku w zakresie firm świadczących usługi doradcze proeksportowe i oszacował koszty związane organizacja targów. Przeprowadzone zostało rozeznanie mailowe i telefoniczne u organizatorów tych trzech wskazanych targów (Mebel, Mosbuild, EEM), co pokazało jake są koszty wynajęcie stoiska, kosztów obsługi, wpisu do katalogów targowych. Koszty wiz to koszty określone ustawowo. Ponadto przewidziane w ramach projektu podróże zostały oszacowane według stawek okreslonych w przepisach o wysokosci oraz warunkach ustalania należnosci przysługujacych pracownikowi zatrudnionemu w panstwowej lub samorzadowej jednostce budżetowej z tytułu podrózy służbowych poza granicami kraju. Aby pozyskać odpowiednich dystrybutorów i dokonać właściwego wyboru REXEL skorzysta z instrumentuwyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych. Firma skorzysta z usług zewnętrznej firmy, która na interesującym Firmę rynku eksportowym wyselekcjonuje potencjalnych kontrahentów poprzez: przygotowanie bazy danych, dokona sprawdzenia wiarygodności grupy docelowej potencjalnych partnerów handlowych, przygotuje oferty współpracy oraz udzieli wsparcia w zakresie negocjacji handlowych. W celu oszacowania kosztów powyższych usług zwrócono się z zapytaniem do czterech firm świadczących usługi doradcze. Były to: embe Company Michał Bukowiecki VN Laboratorium Agata Bryzgalska VN Consulting Beata Frontczak Strona 11/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:21-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

12 TOMEX Tomasz Sałek Każda z przedstawionych firm zaprezentowała interesujący firmę REXEL zakres zadań w ramach opisanego zadania. W ramach realizacji zadania zostaną wykonane czynności określone powyżej. W wyniku przeprowadzonej analizy oszacowano, iż wszystkie działania eksportowe przewidziane w ramach projektu wyniosa ok ,00 PLN. Wszystkie wydatki sa niezbedne dla realizacji projektu, które gwarantuja najkorzystniejsza relacje poniesionego kosztu do oczekiwanego rezultatu, jakim bedzie pozyskanie nowych rynków zagranicznych. Zaplanowane w ramach projektu wydatki sa zgodne z rozporzadzeniem Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 7 kwietnia 2008 r. w sprawie udzielania przez Polska Agencje Rozwoju Przedsiebiorczosci pomocy finansowej w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. 19. Harmonogram realizacji projektu Planowany termin rozpoczęcia realizacji projektu Planowany termin zakończenia realizacji projektu Data zakupu usługi doradczej w zakresie 2 przygotowania Planu rozwoju eksportu Należy wypełnić w przypadku, gdy w ramach projektu przewidziano dofinansowanie zakupu usług doradczych w zakresie przygotowania Planu rozwoju eksportu. Koszty związane z zakupem ww. usług nie mogą zostać poniesione wcześniej niż 12 miesięcy przed dniem złożenia wniosku o dofinansowanie i nie mogą dotyczyć przygotowania Planu rozwoju eksportu w ramach umowy o dofinansowanie I etapu Działania 6.1 POIG lub jego aktualizacji. Strona 12/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:21-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

13 20. Przebieg rzeczowo-finansowy realizacji projektu netto brutto Lp. Planowane wydatki w ramach projektu wg podziału na rodzaje wydatków Wydatki całkowite (w PLN) Wydatki kwalifikowane (w PLN) 1. Udział w zagranicznych imprezach targowo-wystawienniczych w charakterze wystawcy wynajęcie i zabudowę powierzchni wystawienniczej , , Zakup usługi polegającej na wynajęciu powierzchni wystawienniczej na targach. Targi Mebel , ,00 40 m x 410 eur = euro ( x 4,25 = pln) 1.2. Zakup usługi polegającej na wynajęciu powierzchni wystawienniczej na targach. Targi Mosbuild , ,00 Powierzchnia: 40 m x 400 euro = eur x 4,25 = pln Zabudowa: 40 m x 55 euro = 2200 eur x 4,25 = 9350 pln 1.3. Zakup usługi polegającej na wynajęciu powierzchni wystawienniczej na targach. Targi EEM , ,00 283,50 euro x 40m = euro x 4,25 = pln 1.4. Zakup usługi polegającej na wynajęciu powierzchni wystawienniczej na targach. Targi Mebel , ,00 40 m x 410 eur = euro ( x 4,25 = pln) 1.5. Zakup usługi polegającej na wynajęciu powierzchni wystawienniczej na targach. Targi Mosbuild , ,00 Powierzchnia: 40 m x 400 euro = eur x 4,25 = pln Zabudowa: 40 m x 55 euro = 2200 eur x 4,25 = 9350 pln 1.6. Zakup usługi polegającej na wynajęciu powierzchni wystawienniczej na targach. Targi EEM ,50 euro x 40m = euro x 4,25 = pln , ,00 zakup usług w zakresie obsługi technicznej stoiska 6 000, , Zakup usługi polegającej na obsłudze technicznej stoiska na targach. Targi Mebel , , Zakup usługi polegającej na obsłudze technicznej stoiska na targach. Targi Mosbuild , , Zakup usługi polegającej na obsłudze technicznej stoiska na targach. Targi EEM , , Zakup usługi polegającej na obsłudze technicznej stoiska na targach. Targi Mebel , , Zakup usługi polegającej na obsłudze technicznej stoiska na targach. Targi Mosbuild , , Zakup usługi polegającej na obsłudze technicznej stoiska na targach. Targi EEM , ,00 zakup usług w zakresie transportu eksponatów oraz elementów zabudowy wraz z ubezpieczeniem, odprawą celną i kosztami spedycji , , Zakup usług w zakresie transportu eksponatów oraz elementów zabudowy wraz z ubezpieczeniem i kosztami spedycji na targi 5 000, ,00 Mebel Zakup usług w zakresie transportu eksponatów oraz elementów zabudowy wraz z ubezpieczeniem i kosztami spedycji na targi Mosbuild 5 000, , Zakup usług w zakresie transportu eksponatów oraz elementów zabudowy wraz z ubezpieczeniem i kosztami spedycji na targi EEM , , Zakup usług w zakresie transportu eksponatów oraz elementów zabudowy wraz z ubezpieczeniem i kosztami spedycji na targi Mebel , ,00 Strona 13/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:22-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

14 1.17. Zakup usług w zakresie transportu eksponatów oraz elementów zabudowy wraz z ubezpieczeniem i kosztami spedycji na targi Mosbuild 5 000, , Zakup usług w zakresie transportu eksponatów oraz elementów zabudowy wraz z ubezpieczeniem i kosztami spedycji na targi EEM , ,00 podróże służbowe trzech osób uczestniczących w realizacji projektu, w okresie nie dłuższym niż dwa dni przed rozpoczęciem i jeden dzień po zakończeniu imprezy targowo-wystawienniczej, według stawek określonych w przepisach o wysokości oraz warunkach ustalania należności przysługujących pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej z tytułu podróży służbowej poza granicami kraju , , Hotel, przejazd, delegacje dla dwóch osób uczestniczących w wyjeździe na Targi Mebel 2013 wyjazd 16 listopada, powrót , ,00 Listopada Hotel, przejazd, delegacje dla dwóch osób uczestniczących w wyjeździe na targi Mosbuild 2014 wyjazd 06 kwietnia, powrót , ,00 Kwietnia Hotel, przejazd, delegacje dla dwóch osób uczestniczących w wyjeździe na targi EEM 2014 wyjazd 12 maja, powrót 17 maja , , Hotel, przejazd, delegacje dla dwóch osób uczestniczących w wyjeździe na targi Mebel 2014 wyjazd 17 listopada, powrót , ,00 Listopada Hotel, przejazd, delegacje dla dwóch osób uczestniczących w wyjeździe na targi Mosbuild 2015 wyjazd 05 kwietnia, powrót , ,00 kwietnia Hotel, przejazd, delegacje dla dwóch osób uczestniczących w wyjeździe na targi EEM 2015 wyjazd 12 maja, powrót 17 maja , ,00 opłaty związane z uzyskaniem niezbędnych wiz oraz ubezpieczeniem dla osób uczestniczących w realizacji projektu 9 000, , Koszty ubezpieczenia dla 3 osób Koszt uzyskania wiz dla 3 osób 1 500, ,00 Targi Mebel Koszty ubezpieczenia dla 3 osób Koszt uzyskania wiz dla 3 osób 1 500, ,00 Targi Mosbuild Koszty ubezpieczenia dla 3 osób Koszt uzyskania wiz dla 3 osób 1 500, ,00 Targi EEM Koszty ubezpieczenia dla 3 osób Koszt uzyskania wiz dla 3 osób 1 500, ,00 Targi Mebel 2014 Strona 14/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:22-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

15 1.29. Koszty ubezpieczenia dla 3 osób Koszt uzyskania wiz dla 3 osób 1 500, ,00 Targi Mosbuild Koszty ubezpieczenia dla 3 osób Koszt uzyskania wiz dla 3 osób 1 500, ,00 Targi EEM 2015 wpis do katalogu targowego, opłatę rejestracyjną oraz reklamę w mediach targowych , , Koszty opłat wpisu do katalogu targowego, opłaty rejestracyjnej oraz reklamy w mediach targowych. Targi Mebel , , euro x 4,25 = 1925,25 pln Koszty opłat wpisu do katalogu targowego, opłaty rejestracyjnej oraz reklamy w mediach targowych. Targi Mosbuild , , euro x 4,25 = 4228,75 pln Koszty opłat wpisu do katalogu targowego, opłaty rejestracyjnej oraz reklamy w mediach targowych. Targi EEM , , euro x 4,25 = Koszty opłat wpisu do katalogu targowego, opłaty rejestracyjnej oraz reklamy w mediach targowych. Targi Mebel , , euro x 4,25 = 1925,25 pln Koszty opłat wpisu do katalogu targowego, opłaty rejestracyjnej oraz reklamy w mediach targowych. Targi Mosbuild , , euro x 4,25 = 4228,75 pln Koszty opłat wpisu do katalogu targowego, opłaty rejestracyjnej oraz reklamy w mediach targowych. Targi EEM , , euro x 4,25 = 2125 Razem: , ,00 2. Organizacja i udział w misjach gospodarczych za granicą Razem: 0,00 0,00 3. Wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych zakup usług doradczych w zakresie określenia, wyselekcjonowania, sprawdzenia wiarygodności grupy docelowej potencjalnych partnerów 6 500, ,00 handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych 3.1. zakup usług doradczych w zakresie określenia, wyselekcjonowania, sprawdzenia wiarygodności grupy docelowej potencjalnych 6 500, ,00 partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych na rynku rosyjskim Razem: 6 500, ,00 4. Uzyskanie niezbędnych dokumentów uprawniających do wprowadzenia produktów lub usług przedsiębiorcy na wybrane rynki docelowe Razem: 0,00 0,00 5. Doradztwo w zakresie strategii finansowania przedsięwzięć eksportowych i działalności eksportowej Razem: 0,00 0,00 6. Doradztwo w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach docelowych Strona 15/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:22-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

16 Razem: 0,00 0,00 7. Udział w międzynarodowych imprezach targowo-wystawienniczych odbywających się na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej w charakterze wystawcy Razem: 0,00 0,00 8. Organizacja misji gospodarczych przedsiębiorców zagranicznych u przedsiębiorcy Razem: 0,00 0,00 9. Działania promocyjne i informacyjne 9.1. Zakup usługi polegającej na przygotowaniu ulotek, katalogów promocyjnych, plakatów oraz bannerów. Na każdym elemencie będzie 1 000, ,00 umieszczona informacja o współfinansowaniu wyjazdu ze środków Unii Europejskiej Zakup usługi polegającej na przygotowaniu ulotek, katalogów promocyjnych, plakatów oraz bannerów. Na każdym elemencie będzie 1 000, ,00 umieszczona informacja o współfinansowaniu wyjazdu ze środków Unii Europejskiej. Targi Mosbuild Zakup usługi polegającej na przygotowaniu ulotek, katalogów promocyjnych, plakatów oraz bannerów. Na każdym elemencie będzie 1 000, ,00 umieszczona informacja o współfinansowaniu wyjazdu ze środków Unii Europejskiej. Targi EEM Zakup usługi polegającej na przygotowaniu ulotek, katalogów promocyjnych, plakatów oraz bannerów. Na każdym elemencie będzie 1 000, ,00 umieszczona informacja o współfinansowaniu wyjazdu ze środków Unii Europejskiej. Targi Mebel Zakup usługi polegającej na przygotowaniu ulotek, katalogów promocyjnych, plakatów oraz bannerów. Na każdym elemencie będzie 1 000, ,00 umieszczona informacja o współfinansowaniu wyjazdu ze środków Unii Europejskiej. Targi Mosbuild Zakup usługi polegającej na przygotowaniu ulotek, katalogów promocyjnych, plakatów oraz bannerów. Na każdym elemencie będzie umieszczona informacja o współfinansowaniu wyjazdu ze środków Unii Europejskiej. Targi EEM , ,00 Razem: 6 000, , Ustanowienie lub utrzymanie zabezpieczenia należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy o udzielenie wsparcia Razem: 0,00 0, Pokrycie kosztów związanych z otwarciem i prowadzeniem przez przedsiębiorcę odrębnego rachunku bankowego lub subkonta na rachunku bankowym, przeznaczonym do obsługi projektu lub płatności zaliczkowych Razem: 0,00 0,00 Razem dla wydatków z grup od 1 do 11: , ,00 Procent dofinansowania dla wydatków z grup od 1 do 11 75,00% Kwota dofinansowania dla wydatków z grup od 1 do , Projekt uwzględnia wydatki związane z zakupem usług doradczych w zakresie przygotowania planu rozwoju eksportu, poniesione nie TAK NIE wcześniej niż 12 miesięcy przed dniem złożenia wniosku o udzielenie wsparcia Wnioskodawca poniósł koszty zwiazane z zakupem usługi opracowania i przygotowania Planu Rozwoju Eksportu, jako niezbednego dokumentu przy ubieganiu sie o wsparcie w działaniu "Paszport do Eksportu) , ,00 Razem: , ,00 Procent dofinansowania 80,00% Kwota dofinansowania , Projekt uwzględnia wydatki związane z zakupem usług doradczych w zakresie przygotowania aktualizacji planu rozwoju eksportu, poniesione nie wcześniej niż 12 miesięcy przed dniem złożenia wniosku o udzielenie wsparcia. TAK NIE Razem: 0,00 0,00 Strona 16/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:22-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

17 Całkowite wydatki na realizację projektu (w PLN) ,00 Całkowita kwota wydatków kwalifikujących się do objęcia wsparciem w ramach projektu (w PLN) ,00 Strona 17/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:22-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

18 21. Źródła finansowania projektu Środki gwarantowane przez Wnioskodawcę, w tym: ,00 - Własne ,00 - Współinwestora 0, Kredyt ze środków EBI 0,00 - Inne 0,00 Inne podać jakie 22. Całkowite wydatki na realizację projektu (w PLN): ,00 Wydatki kwalifikowalne (w PLN) ,00 - w tym podatek VAT 0,00 Wydatki niekwalifikowalne (w PLN) 0,00 - w tym podatek VAT 0,00 Wnioskowana kwota dofinansowania (w PLN) ,50 Dofinansowanie ze środków publicznych w ramach działania 6.1 PO IG jako 75,11% % wydatków kwalifikowalnych (wnioskowany udział dofinansowania w %) 23. Powiązanie projektu z innymi projektami realizowanymi przez Wnioskodawcę w ramach NSRO Dotyczy Nie dotyczy 24. Pomoc publiczna uzyskana przez Wnioskodawcę TAK NIE Kwota pomocy de minimis otrzymana w odniesieniu do tych samych wydatków kwalifikowalnych związanych z projektem, którego dotyczy wniosek (w PLN) Kwota pomocy publicznej innej niż de minimis otrzymana w odniesieniu do tych samych wydatków kwalifikowalnych związanych z projektem, którego dotyczy wniosek (w PLN) Łączna kwota brutto pomocy de minimis uzyskana przez Wnioskodawcę w okresie bieżącego roku i dwóch poprzednich lat podatkowych (w EUR) 25. Zakres merytoryczny Planu rozwoju eksportu i aktualizacji Planu rozwoju eksportu (jeśli dotyczy) 1. Analiza pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa pod kątem produktów lub usług przedsiębiorcy. Mocne strony produktów: Wyroby posiadają znak bezpieczeństwa CE Konkurencyjna cena - ceny niższe niż konkurencji Atrakcyjna oferta - produkt kierowany do specjalistycznego kręgu odbiorców w danej branży Wszystkie wytwarzane produkty są projektowane przez właściciela i pracowników firmy, Doświadczona kadra zarządcza, produkcyjna (wysokie kwalifikacje i zaangażowanie pracowników; załoga identyfikuje się z firmą) Wykwalifikowane zasoby osobowe z wieloletnim doświadczeniem oraz nowoczesne urządzenia, które znacząco ulepszają metody produkcji, dają możliwość rozszerzania produkcji o nowatorskie wyroby, a także realizowania na czas wszystkich zamówień Słabe strony produktów: Nadal brak wyrobionej marki na rynku rosyjskim Firma mało znana na docelowych rynkach Brak badań rynku i reakcji odbiorcy zagranicznego np. na produkty pochodzące z Polski cena/ jakość Szanse: Nowe technologie produkcji Środki finansowe UE wspierające rozwój przedsiębiorstw Podnoszenie kwalifikacji dzięki udziałowi w szkoleniach oraz dzięki korzystaniu ze specjalistycznego doradztwa Ścisła kontrola kosztów, wzrost efektywności pracy Rosnąca potrzeba automatyzacji procesów produkcyjnych wśród firm 0,00 0,00 0,00 3 Europejski Bank Inwestycyjny 4 Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia Strona 18/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:22-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b

19 Zagrożenia: Wymagania formalne dotyczące dopuszczeń na rynku i związanych z tym kosztów Zmieniający się kurs Euro/Dolar/PLN, który może zmieniać istotnie opłacalność produkcji eksportowej i konieczność ubezpieczenia transakcji eksportowych Wzrastające koszty transportu 2. Wybór rynków docelowych działalności eksportowej. W opracowaniu wykazano wielkość i rozmiar rynku dla urządzeń przeznaczonych dla przedsiębiorstw z sektora produkcji mebli i budowlanego (rolety do domów), które potrzebują najnowszych rozwiązań w zakresie systemów przemysłowych. Wielkość tego rynku jaka została wskazana w poprzednich punktach doskonale pokazuje jak silny i jednocześnie chłonny jest to rynek. Na podstawie doświadczenia i wiedzy o branży, danych statystycznych potwierdzających wielkość produkcji wyrobów, uwzględniając kierunki importu i eksportu, rynek rosyjski, dla firmy REXEL, jest kolejnym naturalnym krokiem. Co ważne jest krokiem w dobrym kierunku, kierunku rozwoju eksportu. Proponowany w Planie Rozwoju Eksportu rynek eksportowy dla produktów REXEL, czyli Rosja to rynek o dużym potencjalnym popycie, z rozwijającą się branżą przemysłową, otwarte na nowości, wyroby wysokiej jakości, innowacyjne. Wszystkie proponowane w Planie Rozwoju Eksportu rynki eksportowe dla produktów REXEL czyli Rosja to rynki o dużym potencjalnym popycie, z rozwijającą się branżą przemysłową, otwarte na nowości, wyroby wysokiej jakości, innowacyjne, sprzyjające efektywności energetycznej. Szczegółowe prognozy, wyliczenia i uzasadnienia dla wybrania takiego a nie innego rynku docelowego znajdują się w pkt 3 PRE. 3. Badanie wybranych rynków docelowych. Wzrost PKB w 2010 r. wyniósł 4%. Wzrost popytu konsumpcyjnego był głównym czynnikiem wzrostu gospodarczego w I połowie 2010 r.. Dodatkowymi czynnikami sprzyjającymi pozytywnemu tempu wzrostu gospodarki w II kw r. były nakłady inwestycyjne, które wpłynęły pozytywnie na wzrost produkcji przemysłowej. Anomalne warunki klimatyczne i klęski żywiołowe zahamowały wzrost gospodarczy w III kw. Ubiegłego roku. Pod wpływem wzrostu cen ropy naftowej na rynkach światowych w IV kw. wzrost PKB FR stanowił 2,6% w porównaniu do poprzedniego kwartału. Średnia cena ropy naftowej marki Urals w IV kw. wynosiła 85,1 USD za baryłkę. Obroty handlowe FR, w 2010r. wyniosły 625,395 mld USD (wzrost o 33,3% w porównaniu do 2009 r.). Eksport wyniósł 398,441 mld USD (wzrost o 31,4% w porównaniu do 2009 r.). Import wyniósł 228,953 USD (wzrost o 36,8% w porównaniu do 2009 r.). Saldo handlu zagranicznego w danym okresie było dodatnim, i wynosiło 167,488 mld USD. Wartość inwestycji zagranicznych w Rosji w rachunku skumulowanym na koniec 2010 r. wyniosła 300,1 mld USD (wzrost o 11,9% w porównaniu do 2009 r.), w tym: inwestycje bezpośrednie 116,199 mld USD (wzrost o 6,4% w porównaniu do 2009 r.), inwestycje portfelowe 8,920 mld (spadek o 11,6% w porównaniu do 2009 r.), inwestycje pozostałe 174,958 mld USD ( wzrost o 17,55%). W 2010 r. napłynęło do Rosji 114,746 mld USD inwestycji zagranicznych (wzrost o 40,1% w porównaniu do analogicznego okresu 2009 r.) 4. Opis bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa w najważniejszych obszarach funkcjonowania i prognozy rozszerzenia działalności przedsiębiorcy ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju poprzez eksport. Firma REXEL zajmuje się produkcją specjalistycznych urządzeń przeznaczonych dla producentów mebli i branży tekstylnej jak również dla producentów odzieży. Początki działalności firmy to rok Wnioskodawca może poszczycić się długoletnim doświadczeniem i fachowością, dzięki którym potrafi dostosować swoją ofertę handlową do aktualnych oczekiwań każdego klienta. Na dzień dzisiejszy firma zaopatruje większość fabryk meblowych w Polsce. Wnioskodawca bierze czynny udział w różnego rodzaju imprezach targowych jako wystawca. Do najważniejszych imprez wystawienniczych należą: INTERMASZ - Polska, BUDMA Polska, DREMA Polska, Strona 19/25 - Identyfikator 15523/10C - Data wygenerowania wniosku :48:22-1e607bd820a90232f217ab611e54ce8b