Wybrane wyniki badań zrealizowanych na rzecz projektu

Transkrypt

1 Wybrane wyniki badań zrealizowanych na rzecz projektu WND POIG /09 Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy gospodarki opartej na wiedzy Poddziałanie Projekty badawcze z wykorzystaniem metody foresight

2 Wprowadzenie Badania analityczne skoncentrowane na: zjawiskach sieciowania dyfuzji innowacji systemach kształcenia i doskonalenia zawodowego funkcjonowania instytucji otoczenia biznesu tożsamości regionu umożliwiły ocenę potencjału Wielkopolski.

3 Wprowadzenie Wielkopolska ma tożsamość, która kreuje jego naturalną reputację i neutralny wizerunek w otoczeniu i wśród mieszkańców, co ułatwia wprowadzanie zmian. Wielkopolska oceniana jest gorzej od innych w zakresie wydatków na badania i rozwój oraz liczność kadry związanej z nauką i technologią.

4 Analiza PEST i SWOT Analiza PEST służy do badania makrootoczenia (polityczno-prawnego, ekonomicznego, społeczno-demograficznego i technologicznego) organizacji, a analiza SWOT do badania środowiska zewnętrznego i wewnętrznego organizacji.

5 Analiza PEST i SWOT Istnieje duża przewaga szans nad zagrożeniami oraz niewielka przewaga mocnych stron nad słabymi. atrakcyjne otoczenie sprzyja rozwojowi, a wystarczający potencjał wewnętrzny do realizacji strategii rozwojowej korzystny potencjał zewnętrzny stwarza pozytywny klimat do intensyfikacji działań podmiotów w regionie co przełoży się na kształtowanie i transformację wiedzy oraz na tworzenie nowych sieci powiązań gospodarczych

6 Badanie tendencji rozwojowych sytuacja Wielkopolski tendencje gospodarcze sieci gospodarcze systemy kształcenia Badania miały pokazać alternatywy przyszłości oraz ułatwić tworzenie wizji rozwoju.

7 Badania Delphi Metoda delficka do podejmowania decyzji wykorzystuje wiedzę, doświadczenie i opinie ekspertów z danej dziedziny. Prognozę uzyskuje się poprzez przeprowadzenie serii ankiet wśród ekspertów.

8 Badania Delphi w roku 2010: tylko 10 (na 37) tez uzyskało 3 lub więcej Może to świadczyć o powadze sytuacji, która stanowi punkt wyjścia do działań prorozwojowych regionu i podkreśla konieczność podjęcia pilnych prac na rzecz zmiany tego niekorzystnego stanu. dla roku 2030: oceny są wysokie i zawarte od 4 do 6 Pokazuje to, że podejmowane obecnie prace na rzecz rozwoju regionu będą racjonalizowały istniejący system i sprzyjały kreowaniu nowej jakości w oparciu o istniejący potencjał Wielkopolski.

9 Badania Delphi Analiza krzyżowa tez wskazuje sytuacje najbardziej aktywne i najbardziej reaktywne. Czynniki sprawcze: występowanie wspólnych inicjatyw (administracji lokalnej, przedsiębiorców i badaczy) dopasowanie metod i programów kształcenia do potrzeb praktyki, poziom przygotowania nauczycieli i wykładowców produkty regionalnych środowisk naukowych. Wskazuje to na możliwość stymulowania rozwoju sieci gospodarczych Wielkopolski oraz pozytywne oddziaływanie na rozpowszechnianie wiedzy.

10 Symulacja procesu transformacji wiedzy Z badań symulacyjnych (z wykorzystaniem oprogramowania Witness Optimizer) wynika: systemy informatyczne umożliwiają dostęp, przyspieszają przekaz i ułatwiają archiwizację danych nie mogą jeszcze zastąpić człowieka-specjalisty, dysponującego wiedzą i doświadczeniem

11 Badania transferu wiedzy W koncernach high-tech: wiedza przepływa w organizacji na zasadzie transakcji podstawą skutecznego zarządzanie wiedzą są kompetencje osób WIEDZA Uczestnik Wspólnota Wiedza Pomoc w pracy Pomoc w rozwijaniu indywidualnych umiejętności i kompetencji WIEDZA Wspólnota praktyków Organizacja Dochody Satysfakcja z wykonywanej pracy Możliwość awansu (uczestnictwo wpisywane w plan rozwoju zawodowego) Prestiż

12 Badania metod i mediów komunikacyjnych Wśród uczniów, studentów i pracowników widoczne są bariery w zakresie tworzenia więzi społecznych na bazie współdziałania, chęci poszukiwania i przyswajania nowej wiedzy oraz woli samodoskonalenia się niepokoi relatywnie niska skłonność młodzieży do wspólnego zgłębiania wiedzy i uczestnictwa w zajęciach dodatkowych Istnienie sieci teleinformatycznych i dostępność w nich nawet gotowych do wykorzystania materiałów nie niweluje bariery motywacji do zgłębiania dostępnej i kreowania nowej wiedzy.

13 Sieci gospodarcze Wielkopolski Sieć jest bazą dla potencjalnej kooperacji. Jednak nie każda sieć skutkuje kooperacją. Małżeństwo Klub Syndykat Komuna Impreza Forum Ekspedycja

14 Sieci gospodarcze Wielkopolski Jeśli sieci nie są systemami kooperacji, nie należy objaśniać ich funkcjonowania przez pryzmat właściwości systemów. Istotne są niematerialne relacje: intencje, postawy wobec partnera, emocje, poglądy, kulturowe wartości, poczucie wspólnoty, tożsamość, skojarzenia, wyobrażenia, oczekiwania, stereotypy itp. Nie zawsze są one pochodną funkcji tworzonych systemów lub przyjętych celów organizacyjnych, a raczej wynikają z obecności elementu społecznego różnorodności charakterów, schematów myślowych, natury ludzkiej.

15 Sieci gospodarcze Wielkopolski współpraca z innymi przedsiębiorstwami

16 Sieci gospodarcze Wielkopolski tworzenie i przekazywanie wiedzy w sieci Przekazywana jest wiedza niezbędna do realizacji krótkookresowych wspólnych projektów Wiedza jest kreowana w ramach wspólnych przedsięwzięć szczególnie o charakterze innowacyjnym i badawczo-rozwojowym Podmioty uczestniczące w sieci pełnią rolę równorzędnych partnerów i każdy z nich może być zarówno integratorem sieci, jak i jej kooperantem Kreowanie wiedzy odbywa się zarówno w poszczególnych przedsiębiorstwach i jednostkach B+R w niej uczestniczących Kreowanie odbywa się pod kontrolą integratora, który z racji posiadanego potencjału pełni wiodącą rolę w sieci Firmy w sieci kreują wiedzę lokalnie i jako wiedzę cząstkową przekazują integratorowi, który po przetworzeniu generuje wiedzę globalną sieci. Przekazując tę powiększoną wiedzę globalną z powrotem, w ramach sprzężenia zwrotnego, integrator decyduje o tym, które zasoby wiedzy zostaną przetransferowane do wybranych podmiotów w sieci 63,6% 63,6% 72,7% 81,8% 45,5% 9,1%

17 Sieci gospodarcze Wielkopolski rozpoznawalność instytucji otoczenia biznesu bardzo dobrze dobrze dostatecznie niedostatecznie nigdy nie słyszałem Organizacje branżowe Instytuty naukowobadawcze Centra Transferu Technologii Inkubatory przedsiębiorczości Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości Inkubatory technologiczne Parki technologiczne 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

18 Podsumowanie Wielkopolska ma dobre podstawy do budowania sieci gospodarczych, brakuje jednak wiedzy i umiejętności do ich rozwijania.

19 Podsumowanie rośnie nastawienie proinnowacyjne słabnie poczucie więzi słabną tradycyjne wartości i poczucie związku zmienia się traktowanie odrębności słabnie współpraca konkurencyjna, blokowane jest tworzenie i transfer innowacji w regionie dominuje postrzeganie gospodarki regionu jako tradycyjnej słabnie społeczeństwo obywatelskie słabnie znaczenie tradycyjnych czynników budujących tożsamość regionalną upowszechniają się nowoczesne narzędzia komunikacji narasta poczucie zagubienia i wykluczenia społecznego

20 Podsumowanie Sieci społeczno-gospodarcze sprzyjają innowacyjności oraz tworzeniu i rozpowszechnianiu nowej wiedzy. Istnieje potrzeba i deklaracja gotowości do współdziałania.

21 Dziękuję za uwagę! Spotkanie informacyjne współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka,