Megaprojekty w PSE Operator S.A.
|
|
- Bernard Świątek
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Megaprojekty w PSE Operator S.A. Henryk Majchrzak Prezes Zarządu PSE Operator S.A. Konferencja MEGA PROJEKTY Listopada 2011r. 1
2 PSE Operator S.A. w KSE Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne Zarządzanie projektami Połączenie Polska-Litwa 2
3 Krajowy operator systemu przesyłowego energii elektrycznej połączony synchronicznie z systemem zachodnioeuropejskim od 1995 roku Członek ENTSO-E Europejskiego Stowarzyszenia Operatorów Systemów Przesyłowych PSE Operator S.A. Właściciel infrastruktury przesyłowej wartość infrastruktury to około 12 mld zł Przedsiębiorstwo niezależne od pozostałych uczestników rynku energii 67 miejsce spośród 500 największych firm Europy Środkowo-Wschodniej, a w Polsce na 21 miejscu 3
4 PSE Operator S.A. Członek ENTSO-E ENTSO-E stanowi reprezentację 41 OSP z 34 krajów dla: 525 milionów odbiorców energii elektrycznej; 828 GW przyłączonej generacji; km linii przesyłowych zarządzanych przez OSP; TWh/rok zapotrzebowania; 400 TWh/rok wymiany międzysystemowej. Zastąpiło dotychczasowe organizacje i stowarzyszenia operatorskie: ATSOI, BALTSO, RTSO, NORDEL, UCTE, UKTSOA PT I NI RoI ES UK FR NO NL BE LU CH DK DE IT SE AU CZ PL SK HU SI Cro BA FI EST LV LT M RS E FYR OM GR RO BG CY 4
5 PSE Operator S.A. Infrastruktura przesyłowa ZRC SLK GDA 241 linii o łącznej długości km, w tym: PLC REC DUN ZYD GBL OLM OLS ELK GLN MON GRU 1 linia 750 kv, 114 km VIE KRA GOR PKW BYD JAS TEL WLA PLO OST BIA NAR 73 linii 400 kv, km LSN ZGC ZUK PLE LES CZE PPD PAT KON OSR ADA PAB PDE ZGI JAN SOC MSK MOR WTO PIA MIL KOZ SDL 167 linii 220 kv, km 106 stacji najwyższych napięć (NN) HAG MIK POL CPC BOG CRN SWI KLE ZBK PAS DBN GRO BLA KED WIE ALB NOS LIS TRE ANI HCZ WRZ ROK MOS BEK LAG KAT HAL JAM KOP BIR KOM CZT TCN BYC JOA PRB BUJ ZAP PIO ROG LOS KHK SIE SKA KIE LUA WAN KPK RAD KLA ROZ PEL OSC TAW ATA CHM PUL RZE BGC KRI ABR STW LSY CHS MKR ZAM DOB LOS LAG LEM JAM BLA KED HAL KAT KHK SIE WIE KOP BIR BYC PRB MOS KOM CZT BUJ ZAP LIS 5
6 Sektor elektroenergetyczny Wytwarzanie PSE Operator S.A. Przesył Dystrybucja 6 Odbiorcy końcowi
7 Zapewnienie bezpieczeństwa przesyłu energii elektrycznej Zarządzanie i prowadzenie ruchu KSE ( przesył i generacja ) Utrzymanie majątku sieci przesyłowej Rozwój systemu przesyłowego Zarządzanie połączeniami transgranicznymi 7
8 PSE Operator S.A. w KSE Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne Zarządzanie projektami Połączenie Polska-Litwa 8
9 Sieć przesyłowa 400 kv w Europie 9
10 Czynniki determinujące rozbudowę infrastruktury przesyłowej 1. Bariery wynikające z istniejących przepisów prawa 2. Nieuregulowany stan prawny do gruntów, na których znajdują się obiekty sieciowe 3. Powolne procesy administracyjne pozyskiwania decyzji 4. Pozytywny sygnał - Regulacje prawne EURO 2012 Przepisy prawne nie dostosowane do szybkiego przygotowania i procesu inwestycji Nieregulowane kwestie związane ze służebnością przesyłu (np. metody wyceny odszkodowań za ustanowienie służebności) Brak formuły uwłaszczenia legalizującej stan istniejącej infrastruktury Brak ustawy o korytarzach przesyłowych Brak zhierarchizowanego planowania przestrzennego pod inwestycje strategiczne Czynniki utrudniające rozbudowę infrastruktury przesyłowej Opór społeczny przed lokalizacją sieci w sąsiedztwie Protesty spowodowane ograniczoną świadomością roli i zadań OSP w zakresie bezpieczeństwa dostaw energii oraz niedostateczną wiedzą nt. oddziaływania linii przesyłowych Eskalacja żądań właścicieli gruntów Ograniczenia środowiskowe związane z Naturą 2000 Ograniczenia w prowadzeniu inwestycji przez obszary chronione, w tym Natura 2000 Konieczność wykonania kompensacji przyrodniczej przy prowadzeniu inwestycji 10
11 Stan istniejący i rozbudowa sieci przesyłowej SCHEMAT SIECI PRZESYŁOWEJ z wyróżnionymi inwestycjami planowanymi w latach ZRC ALY 1. Niezbędne znaczne inwestycje w sieci przesyłowej w szczególności w związku z lokalizacjami źródeł odnawialnych, gazowych i elektrowni 2. Aktualizacja Planu Rozwoju Sieci Przesyłowej GLN POM VIE HAG PLC Legenda: 750 kv 400 kv 220 kv REC KRA BCN LSN MIK MON GOR ZUK CPC DUN 400 kv tymczasowo pracująca na napięciu 220 kv kabel stałoprądowy 450 kv POL SWI BOG ZYD PLE CRN PKW LES WRC inwestycje zakończone do roku 2016 ZBK inwestycje kontynuowane po roku 2016 ZDK PAS CZE SLK PPD KRM BYD PAT OSR DBN GDP JAS GRO PLP ADA BLA KED WIE TEL GDA WLA KON TRE ANI HCZ WRZ MOS ALB NOS LIS ROK KAT HAL KOP PBO KOM GBL LAG GRU PAB BEK BIR ZAP BYC CZT BUJ JAN TCN JAM PRB ELB PDE ZGI JOA PLO OLM SOC PIO ROG LOS KHK SIE OLS MSK OLT KIE LUA WAN SKA MOR KPK RAD WTO WSI PIA KLA ROZ PEL OST MIL OSC TAW KOZ ATA STN CHM LEM LMS PUL RZE BGC KRI ABR SDU STW ELK BIA LSY NAR ZAM ROS CHS MKR DOB CHA 11
12 Połączenia transgraniczne 1. Zapewnienie importu z zagranicy na obecnym poziomie 820 MW nie zapewni pokrycia braku mocy w KSE 2. Rozbudowie połączeń transgranicznych musi towarzyszyć równoległa rozbudowa KSE w celu likwidacji ograniczeń wewnętrznych przesyłu mocy S ALY STO RUS LT SLK D VIE EIS KRA PLE/BAC NAR ELK ROS BLR HAG CZ MIK DBN WIE(PBO) KOP(PBO) BUJ(PBO) ALB NOS LIS SK ZAM RZE KRI LEM DOB CHA UA LEGENDA - inwestycje planowane do realizacji - linia elektroenergetyczna 750 kv - linia elektroenergetyczna 400 kv - linia elektroenergetyczna 220 kv - linia prądu stałego DC 12
13 Finansowanie zadań inwestycyjnych Szacowane przez Spółkę nakłady na inwestycje ujęte w Planie Zamierzeń Inwestycyjnych na lata wyniosą mln PLN w cenach stałych. Zestawienie środków generowanych przez Spółkę (EBITDA) planowanych wydatków inwestycyjnych w cenach bieżących (CAPEX) i zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne (zadłużenie) 13
14 Struktura finansowania nakładów inwestycyjnych w poszczególnych latach projekcji (nominalnie w cenach bieżących) 1. Głównym źródeł finansowania inwestycji nadal pozostaną środki własne PSE Operator S.A. 2. W latach planowane jest wykorzystanie środków pomocowych z UE 3. Od roku 2016 konieczne stanie się pozyskiwanie dodatkowych środków zewnętrznych Środki własne Dofinansowanie unijne Fundusz Specjalny Kredyty komercyjne 14
15 PSE Operator S.A. w KSE Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne Zarządzanie projektami Połączenie Polska-Litwa 15
16 Dokąd zmierzamy Wizja Traktując priorytetowo bezpieczeństwo krajowego systemu elektroenergetycznego, współtworzymy europejski rynek energii elektrycznej, aktywnie rozwijając partnerstwo z innymi operatorami systemów przesyłowych, przestrzegając zasad transparentności działania oraz równego traktowania uczestników rynku. Misja Działając z poszanowaniem zasad zrównoważonego rozwoju zapewniamy niezawodną i efektywną pracę systemu elektroenergetycznego w obszarze działania PSE Operator S.A., tworzymy warunki dla rozwoju odnawialnych źródeł energii, zapewniając naszym pracownikom możliwości rozwoju zawodowego. 16
17 Kluczowe wartości Kluczowe wartości w działalności Grupy Kapitałowej PSE Operator oraz jej Pracowników: ODPOWIEDZIALNOŚĆ BEZPIECZEŃSTWO WSPÓŁPRACA TRANSPARETNOŚĆ PROFESJONALIZM 17
18 Cele strategiczne I. Poprawa efektywności działania Spółki 13 Projektów II. Rozwój kapitału ludzkiego 1 Projekt III. Doskonalenie relacji z otoczeniem 5 Projektów IV. Rozwijanie mechanizmów rynkowych 2 Projekty V. Zapewnianie bezpieczeństwa pracy KSE 13 Projektów VI. Rozwój KSE 12 Projektów Razem 46 Projektów HORYZONT CZASU
19 Kluczowe projekty strategiczne (1) Łączna liczba projektów 46 Liczba osób zaangażowanych w projekty ponad 200 I. Poprawa efektywności działania Spółki III. Doskonalenie relacji z otoczeniem I.1 Organizacja spółek obszarowych I.2 Rozwój CATA, EPCON I.3 Wdrożenie nowego modelu przygotowania i realizacji projektów infrastrukturalnych I.4 Teleinformatyka I.5 Wdrożenie nowego modelu eksploatacji majątku sieciowego I.6 Integracja systemów informatycznych obszaru eksploatacji I.7 Wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów I.8 Przygotowanie modelu planowania i raportowania zarządczego I.9 System zarządzania ciągłością działania I.10 Program poprawy efektywności energetycznej III.1 Wdrożenie systemu zarządzania środowiskowego III.2 Doskonalenie polityki ochrony informacji III.3 Wprowadzenie systemu przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym III.4 Realizacja prac w zakresie zrównoważonego rozwoju III.5 Przygotowanie uregulowań w zakresie służebności przesyłu IV. Rozwijanie mechanizmów rynkowych IV.1 Wdrożenie nowych zasad zarządzania pracą systemu opartych na warunkach konkurencji II. Rozwój kapitału ludzkiego II.1 Program rozwoju i mobilizacji kadr 19
20 Kluczowe projekty strategiczne (2) V. Zapewnienie bezpieczeństwa pracy KSE V.1 Smart Grid V.2 Identyfikacja i realizacja synergii z obszarem dystrybucji V.3 Pozyskanie dostępu do źródeł rezerwy interwencyjnej V.4 Zarządzanie kryzysowe EURO 2012 V.5 Budowa Symulatora KSE V.6 Organizacja ośrodka szkoleniowego dla potrzeb szkoleń służb ruchowych V.7Zarządzanie generacją wiatrową w KSE VI. Rozwój KSE VI.1 Opracowanie taryfy wieloletniej VI.2 Budowanie projektów rozwiązań prawnych umożliwiających rozbudowę sieci przesyłowej VI.3 Zbudowanie metodyki wieloletniego planu rozwoju sieci przesyłowej ( PRSP) VI.4 Połączenia transgraniczne VI.5 Zadania inwestycyjne EURO
21 Cel i zasady zarządzania projektami w PSE Operator Cel: Opracowanie i wdrożenie modelu zarządzania projektami w PSE Operator S.A. Zasady zarządzania: Wnioski wyciągnięte z monitorowania funkcjonowania organizacji oraz analizy obecnego modelu zarządzania projektami, wskazały na potrzebę doskonalenia obszaru prowadzenia prac projektowych Dotyczą różnego rodzaju projektów realizowanych w Spółce, które zostały opisane i skategoryzowane według przyjętych kryteriów Przygotowanie systemu kształcenia kierowników projektów oraz zbudowanie nowego systemu motywacyjnego finansowego i pozafinansowego We wsparciu monitorowania realizacji i rozliczania projektów wykorzystywane jest narzędzie informatyczne oparte na rozwiązaniach Enterprise Project Management 21
22 Powoływanie projektów W zakresie powoływanych Zespołów projektowych obecne Zasady zarządzania projektami wskazują: Skład i obowiązki Komitetów Sterujących Kwalifikacje i obowiązki Kierowników Projektów Obowiązki Członków Zespołów Projektowych Zadania jednostki administrującej projektami Kategorie projektów: Projekty kategorii A (Strategiczne) są powoływane decyzją Zarządu PSE Operator S.A., wyrażoną w formie uchwały Projekty kategorii B powoływane są na podstawie uchwały Zarządu Spółki lub Zarządzenia Członka Zarządu Projekty kategorii C powoływane są przez Zarząd wpisem do protokołu, Zarządzaniem Członka Zarządu lub właściwego kierującego jednostką organizacyjną 22
23 Struktura zarządzania Programem Wdrożenia Projektów Strategicznych Sponsoring Komitet Sterujący Komitet Sterujący Komitet Sterujący Komitet Sterujący Członkowie Zarządu, którzy odpowiadają za realizację Projektu lub grupy Projektów Zarządzanie Programem Biuro Programu Grupa Specjalistów ds. zarządzania projektami, na której czele stoi Kierownik Programu Zarządzanie Projektami Projekt 1 Projekt 2 Projekt 3 Projekt 4 Podprojekt 1.1 Podprojekt 2.1 Podprojekt 3.1 Podprojekt 4.1 Na czele każdego Projektu stoi Kierownik Projektu Projekty dzielą się na Podprojekty zarządzane przez Kierowników Podprojektów 23
24 Karta projektu Karta projektu służy do określenia zakresu projektu z uwzględnieniem terminów, Budżetu, produktów oraz korzyści biznesowych. Przykładowa Karta projektu kategorii C zawiera: 1. Cel powołania Projektu 2. Harmonogram realizacji projektu. Specyfikacja i czas trwania głównych działań nakierowanych na wytworzenie/pozyskanie produktów projektu 3. Listę produktów. Specyfikacja produktów, jakie mają być wytworzone/pozyskane w ramach realizacji projektu. Korzyści biznesowe 4. Budżet/nakłady inwestycyjne projektu. Określenie wielkości środków do zrealizowania projektu w ramach budżetu lub nakładów inwestycyjnych jednostki organizacyjnej koordynującej projekt 5. Skład Komitetu Sterującego i Zespołu Projektowego. Określenie osób zaangażowanych w realizację projektu, w tym wyznaczenie Kierownika Projektu, Właściciel Produktu/ów i oczekiwane korzyści biznesowe 24
25 Zasady monitorowania Monitorowanie realizacji Projektów przebiega w sposób etapowy Zgodność uzyskanych produktów z kryteriami opisanymi w Karcie Projektu, potwierdzana jest protokołem Komisji Odbiorczej powołanej przez Komitet Sterujący 25
26 Monitorowanie realizacji projektu HARMONOGRAM REALIZACJI PRAC LEGENDA oś czasu na wykonanie zadania Data aktualizacji: dd-mm-rrrr oś upływu czasu oś przekroczenia czasu Komitet Sterujący: wykonanie zgodnie z harmonogramem.. akceptowalne odchylenie od harmonogramu Projekt: Kierownik Projektu: Lp. Nazwa zadania Rozpoczęcie Zakończenie Osoba odpowiedzialna Ocena ryzyka terminowości wykonania zagrożenie dochowania terminu przekroczenie planowanego terminu realizacji Etap Imię Nazwisko 1.1 Zadanie Imię Nazwisko 1.2 Zadanie Imię Nazwisko 1.3 Zadanie Imię Nazwisko 1.4 Zadanie Imię Nazwisko 1.5 Zadanie Imię Nazwisko 2 Etap Imię Nazwisko 2.1 Zadanie Imię Nazwisko 2.2 Zadanie Imię Nazwisko 3 Etap Imię Nazwisko 26
27 Wsparcie informatyczne System informatyczny oparty na rozwiązaniach Enterprise Project Management bazujący na produktach Microsoft Project Server oraz Microsoft Share Point Server zapewniający następujące funkcjonalności: Gromadzenie, archiwizację i udostępnianie dokumentów uprawnionym użytkownikom Opracowanie i aktualizację harmonogramów projektów Monitorowanie stanu realizacji projektów Przypisywanie zasobów do projektów 27
28 Narzędzie wspomagające zarządzanie projektami 28
29 System motywacyjny Najistotniejszy czynnik: Skuteczności realizacji projektów Premie kwartalne/półroczne Możliwość awansu Możliwość rozwoju zawodowego Dodatkowe szkolenia Podnoszenie kwalifikacji Pozyskanie nowych umiejętności Praca wśród doświadczonych specjalistów Uznanie 29
30 Szkolenia Współpraca ze Stowarzyszeniem Project Management Polska w zakresie wsparcia przy wypracowaniu metodyki zarządzania projektami oraz przeprowadzenia szkoleń Przeprowadzenie szkoleń z zakresu zarządzania projektami W 2011 roku przeszkolonych zostanie 80 osób. Szkolenia są dedykowane dla kierowników projektów strategicznych oraz kluczowych osób zaangażowanych w projekty. W szkoleniu biorą udział zarówno pracownicy PSE Operator S.A. jak i spółek GK. Celem tych szkoleń jest uzyskanie kompetencji w zakresie prowadzenia projektów, przy użyciu tej samej metodologii Dodatkowe warsztaty z zarządzania projektami zostały dedykowane dla Zarządu PSE Operator S.A., na których przedstawiono sposoby wsparcia w prowadzeniu projektów dla ich skutecznej realizacji 30
31 Szkolenia zarządzania projektami i wynikające z prac projektowych 31
32 Komunikacja 32 Spotkania Z pracownikami PSE Operator i GK Komitetów Sterujących Przewodniczących Komitetów Sterujących z Kierownikami Projektów Zespołów projektowych Spotkania ze Związkami Zawodowymi i Radą Pracowników Intranet Informacje o realizacji projektów Dedykowane strony dla projektów Publikacje Biuletyn miesięczny PSE Operator S.A. Informacje o stanie realizacji projektów Sprawozdania Formalne raporty Operacyjne W trakcie roboczych spotkań
33 Komunikacja 33
34 PSE Operator S.A. w KSE Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne Zarządzanie projektami Połączenie Polska-Litwa 34
35 Cel ogólny PRAWO ENERGETYCZNE POLITYKA ENERGETYCZNA Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko Dyrektywa 2005/89/WE dotycząca działań na rzecz zagwarantowania bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej i inwestycji infrastrukturalnych Zapewnienie BEZPIECZEŃSTWA DOSTAW ENERGII ELEKTRYCZNEJ poprzez rozwój Krajowego Systemu Przesyłowego i połączeń transgranicznych Dyrektywa 2009/72/WE dotycząca wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii elektrycznej Decyzja nr 1364/2006/WE ustanawiająca wytyczne dla transeuropejskich sieci energetycznych INWESTYCJE 35
36 Cele i zadania inwestycji wchodzących w skład Projektu Połączenie elektroenergetyczne Polska-Litwa (1) Zadaniem projektowanych linii i stacji jest stworzenie w Krajowym Systemie Przesyłowym połączenia z systemem przesyłowym Litwy w celu: Umożliwienia transgranicznej wymiany energii, a tym samym spełnienie Dyrektyw Unii Europejskiej mówiących o podejmowaniu przez Państwa Członkowskie działań mających zagwarantować właściwy poziomu połączeń międzysystemowych dla rozwoju rynku wewnętrznego. Zapewnienia poprawy jakości i niezawodności zasilania odbiorców energii elektrycznej w północno - wschodnich obszarach Polski. 36
37 Cele i zadania inwestycji wchodzących w skład Projektu Połączenie elektroenergetyczne Polska-Litwa (2) Działania na rzecz zintegrowanej europejskiej sieci energetycznej, obejmujące integrację państw bałtyckich z unijnym rynkiem europejskim za sprawą wzmocnienia połączeń międzysystemowych tzw. Pierścień Bałtycki (Baltic Ring) *) *) 37 *) źródło:
38 Rozbudowa Krajowego Systemu Przesyłowego w związku z połączeniem Polska - Litwa I etap Projektu obejmuje 11 zadań inwestycyjnych, których realizacja ma nastąpić do 2015 r. Wśród tych zadań znajduje się budowa połączenia transgranicznego (2-torowa linia 400 kv do granicy Państwa wraz z niezbędną rozbudową stacji Ełk). Zrealizowanie etapu umożliwi przesył mocy z Litwy do Polski w wielkości do 500 MW. Legenda: I etap Projektu II etap Projektu do roku 2020 obejmuje do 8 zadań inwestycyjnych i pozwoli na zwiększenie wymiany mocy do 1000 MW II etap Projektu 38
39 Korzyści dla Gmin i mieszkańców Modernizacja infrastruktury Budowa nowej stacji energetycznej możliwość poprawy zasilania gminy Coroczny podatek od nieruchomości wpłacany do budżetu gminy Wynagrodzenia dla właścicieli gruntów za ustanowienie służebności przesyłu Odszkodowania dla właścicieli nieruchomości za ewentualne szkody powstałe podczas budowy infrastruktury 39
40 Główni interesariusze projektu 40
41 Struktura organizacyjna w zakresie pozyskiwania funduszy pomocowych i realizacji zadań inwestycyjnych 41
42 Nakłady finansowe na realizację projektu Łączna wartość planowanych nakładów zamierzeń inwestycyjnych wynosi ~4,3 mld zł: do 2015 roku: ~2,9 brutto mld zł, w latach 2015: 2020 ~1,4 mld zł. Łączna maksymalna wartość dofinansowania: zamierzeń inwestycyjnych do 2015 r. 683,38 mln zł POIiŚ, prac w ramach Studium wykonalności dla Projektu LitPol Link ~ 8.5 mln zł TEN-E. 42
43 Aplikacje o dofinasowanie ze środków z Unii Europejskiej Zadanie Inwestycyjne Aplikacja Wartość netto [PLNM] Budowa stacji 400/220/110 kv Ołtarzew Nr 1 229,6 Budowa linii 400kV Narew Ostrołęka wraz z rozbudową rozdzielni 400 kv w stacji 400/110 kv Narew Rozbudowa stacji 220/110 kv Ostrołęka o rozdzielnię 400 kv wraz z modernizacją rozdzielni 220 kv i budową nowej rozdzielni 110 kv Budowa linii 400 kv Ełk Łomża Rozbudowa stacji 220/110 kv Ełk o rozdzielnię 400 kv (etap) Budowa stacji 400 kv Łomża Budowa linii 400kV Miłosna-Siedlce Ujrzanów wraz z budową stacji 400/110kV Siedlce Ujrzanów Budowa linii 400 kv Ełk granica RP Rozbudowa stacji 220/110 kv Ełk o rozdzielnię 400 kv (etap) Nr 2 557,1 Nr 3 416,9 Nr 4 251,8 Nr 5 334,4 Razem wartość netto projektów 1789,8 43
44 Zarządzanie ryzykiem w Projekcie Polska-Litwa Zarząd Spółki Komitet Sterujący Projektu Przypisanie właścicieli ryzyk Monitorowanie i kontrola Jednostki organizacyjne zaangażowane w realizację Projektu Połączenie elektroenergetyczne Polska-Litwa Identyfikacja ryzyk Ocena ryzyk Działania zaradcze Monitorowanie i kontrola 44
45 Zarządzanie ryzykiem raport LEGENDA oś czasu na wykonanie zadania oś upływu czasu wykonanie zgodnie z harmonogramem WNIOSEK I Budowa stacji Ołtarzew akceptowalne odchylenie od harmonogramu aktualizacja na dzień w oparciu o zawartą umowę z Wykonawcą zagrożenie dochowania terminu przekroczenie planowanego terminu realizacji L.P 1. Jednostka Nazwa zadania Rozpoczęcie Zakończenie odpowiedzialna za przygotowanie Opracowanie i przekazanie WNIOSKU o dofinansowanie ZRP Studium wykonalności wraz z Analizą Kosztów i Korzyści DI/EPC Ocena ryzyka terminowości wykonania Zrealizowane 1.1 Opracowanie PFU DI 1.2 Harmonogram rzeczowo - finansowy ZRP/DI 1.3 Źródła finansowania ZRP/FK 1.4 Raport OOŚ DI/EPC 1.5 Uzupełnienie Studium Wykonalności ZRP/DI/EPC 2. Deklaracja NATURA ZRP 3. Potwierdzenie źródeł finansowania DF/ZRP 4. Uzupełnienie wniosku o dofinansowanie ZRP B. Weryfikacja wniosku przez INIG, KE ZRP C. Podpisanie umowy o dofinansowanie Zarząd, ZRP D. Monitorowanie postępów realizacji ZRP/DF 5. Opracowanie SIWZ DE DE/DI/BP Przeprowadzenie procedur przetargowych x 6.1 na budowę stacji DI/BP 6.2 dostawę autotransformatorów DI/BP/DE na 7. Dostępność terenu pod inwestycję DI 8. Pozwolenie na budowę WYKONAWCA 9. Dokumentacja techniczna - projekt budowlany WYKONAWCA 10. Decyzja o środowiskowych uwarunkowaniach DI/EPC Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane Zrealizowane 11. Projekty wykonawcze WYKONAWCA Określone terminy wyłączenia elementów KSP DO / WYKONAWCA Wniesione do planów terminy wyłączeń DO / WYKONAWCA 14. Protokół odbioru końcowego DE / WYKONAWCA 15. Przyjęcie do eksplatacji DE / WYKONAWCA 16. Uzyskanie pozwolenia na użytkowanie WYKONAWCA Wnioski o płatność DF/DI 45
46 Podsumowanie Projektu Polska- Litwa 1. Celami Projektu są: umożliwienie transgranicznej wymiany energii z Krajami Bałtyckimi, poprawa bezpieczeństwa zasilania w energię dla Regionu Północno Wschodniej Polski, właściwe wykorzystanie połączenia, poprzez likwidację ograniczeń sieciowych. 2. Dla realizacji projektu niezbędne są znaczne środki finansowe, w tym środki z funduszów europejskich. 3. Harmonogram jest napięty, ale realny. Projekt jest realizowany zgodnie z przyjętym harmonogramem. 4. Projekt jest właściwie zarządzany. Ryzyka pojawiające się w trakcie realizacji są monitorowane i na bieżąco prowadzone są działania zaradcze. 46
47 47 Wnioski 1. Ambitna Strategia, realizowana poprzez projekty realne wyzwania do osiągnięcia w określonym czasie cele strategiczne skaskadowane na cele operacyjne 2. Sprawny system zarządzania ryzykiem, pozwalający na szybkie i skuteczne działania zapobiegawcze 3. Wspólne zasady obejmujące Spółkę i GK stała koncentracja na projektowaniu i na wdrażaniu Stosowanie narzędzi umożliwiających ciągłe doskonalenie zasad 4. System motywacyjny stabilny system oceny efektów uznanie pracownika, docenianie jego zaangażowania premiowanie za rzeczywiście zrealizowane zadania możliwości rozwoju zawodowego 5. Komunikacja operacyjna wymiana informacji centralne repozytorium danych, strona intranetowa cykliczne spotkania i publikacje
48 Dziękuję za uwagę 48
Wyzwania w zakresie przyłączania morskich farm wiatrowych do Krajowego Systemu Przesyłowego
Wyzwania w zakresie przyłączania morskich farm wiatrowych do Krajowego Systemu Przesyłowego Gdańsk, 3-5 września 2013 r. XVII Międzynarodowe Targi Morskie i Konferencja BALTEXPO 2013 Przemysław Ciszewski,
Bardziej szczegółowoWyzwania dla systemu przesyłowego związane z rozwojem energetyki rozproszonej
Wyzwania dla systemu przesyłowego związane z rozwojem energetyki rozproszonej Konferencja Green Power Warszawa, 23-24 września 2014 r. Prognoza rozwoju OZE zamieszczona w projekcie Polityki energetycznej
Bardziej szczegółowoTomasz Tomczykiewicz Sekretarz Stanu Ministerstwo Gospodarki
Wpływ nowych/proponowanych regulacji w Prawie Energetycznym, OZE, Prawie Gazowym na osiągnięcie celów ekologicznych i efektywnościowych dotyczących ciepłownictwa, energii elektrycznej i gazu Tomasz Tomczykiewicz
Bardziej szczegółowoBezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej. 10 marca 2014 r.
Bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej 10 marca 2014 r. 2 Sposoby pokrycia zapotrzebowania na energię Nowe moce wytwórcze (odbudowa mocy, zróżnicowanie energy mix) Przedłużenie pracy starszych bloków
Bardziej szczegółowoWzrost kompetencji project managerów a budowanie kultury zarządzania projektami w PSE S.A.
Wzrost kompetencji project managerów a budowanie kultury zarządzania projektami w PSE S.A. Wojciech Jarosz Dyrektor Biura Strategii i Organizacji Warszawa, 24 października 2013r. Agenda PSE S.A. Zarządzanie
Bardziej szczegółowoStrategiczne uwarunkowania rozwoju infrastruktury przesyłowej. Chorzów 27 lutego 2018 r.
Strategiczne uwarunkowania rozwoju infrastruktury przesyłowej Chorzów 27 lutego 2018 r. Kim jesteśmy Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (PSE) są spółką należącą do Skarbu Państwa o szczególnym znaczeniu
Bardziej szczegółowoZadania remontowe w obszarze majątku sieciowego zaplanowane do realizacji w latach
Zadania remontowe w obszarze majątku sieciowego zaplanowane do realizacji w latach 2019-2023 Departament Eksploatacji 1. OSP publikuje plan remontów zgodnie z postanowieniami Ustawy z dnia 10 kwietnia
Bardziej szczegółowoRozbudowa sieci elektroenergetycznych a wsparcie finansowe dla poszczególnych sektorów energii
Rozbudowa sieci elektroenergetycznych a wsparcie finansowe dla poszczególnych sektorów energii Seminarium eksperckie w Kancelarii Prezydenta RP: Finansowanie projektów sektora energii w nowej perspektywie
Bardziej szczegółowoZwiększenie przepustowości polskich sieci elektroenergetycznych i magazynowanie energii
Zwiększenie przepustowości polskich sieci elektroenergetycznych i magazynowanie energii Seminarium eksperckie Kancelarii Prezydenta RP Rozwój rozproszonych źródeł energii Henryk Majchrzak Prezes Zarządu
Bardziej szczegółowoStabilność pracy systemu przesyłowego
Stabilność pracy systemu przesyłowego Marek Kornicki Departament Zarządzania Systemem Energetyka przygraniczna Polski i Niemiec świat energii jutra Sulechów, 20 października 2017 Średnie tygodniowe wartości
Bardziej szczegółowoBudowa dwutorowej linii elektroenergetycznej 400 kv Kozienice Ołtarzew Spotkanie z Władzami Samorządowymi oraz Przedstawicielami Mieszkańców
Budowa dwutorowej linii elektroenergetycznej 400 kv Kozienice Ołtarzew Spotkanie z Władzami Samorządowymi oraz Przedstawicielami Mieszkańców Konstancin-Jeziorna, 15 czerwca 2015 r. Plan rozwoju Krajowego
Bardziej szczegółowoKomunikacja społeczna przy inwestycjach biogazowych. Mariusz Wawer Havas PR Warsaw
Komunikacja społeczna przy inwestycjach biogazowych Mariusz Wawer Havas PR Warsaw Skoro jest tak dobrze Wsparcie polityczne w każdej gminie powinna funkcjonować biogazownia Inwestorzy mają atrakcyjne wsparcie
Bardziej szczegółowoOgraniczenia sieciowe maj 2018 r.
Ostrołeka B 220 kv 2 2 ## /0 ## /0 ## /0 9-20 25 postój bl. 5,,7,8 el. Dolna Odra wył. GRU-GBL wył. NAR-STN wył. MIL-OST wył. MIL-KOZ bl. postój 2 0 kv Bełchatów 400 kv 2 2 bl.2 postój bl.8 postój bl.7
Bardziej szczegółowoPLAN ROZWOJU w zakresie zaspokojenia obecnego i przyszłego zapotrzebowania na energię elektryczną na lata 2010-2025
PLAN ROZWOJU w zakresie zaspokojenia obecnego i przyszłego zapotrzebowania na energię elektryczną na lata 2010-2025 Aktualizacja w zakresie lat 2014-2018 Konstancin - Jeziorna, luty 2014 roku 1 Spis treści
Bardziej szczegółowoInvestments in the Polish Power System
1 Investments in the Polish Power System 2 Installed generation capacity: 37.4 GW Available generation capacity: 37.0 GW Capacity under disposal of TSO 26.6 GW Maximum demand: 24.8 GW (26 GW in 2012) Gross
Bardziej szczegółowoZamierzenia inwestycyjne PSE Operator planowane do roku 2025 w celu zaspokojenia
Zamierzenia inwestycyjne PSE Operator planowane do roku 2025 w celu zaspokojenia szczytowego zapotrzebowania na moc czynną D r H e n r y k M a j c h r z a k Dr Cezary Szwed Tomasz Tarwacki Rynek energetyczny
Bardziej szczegółowoZwiększenie bezpieczeństwa energetycznego poprzez wzmocnienie sieci elektroenergetycznej w Polsce północno wschodniej
Zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego poprzez wzmocnienie sieci elektroenergetycznej w Polsce północno wschodniej Warszawa, 16.03.2011 Cele i zadania inwestycji wchodzących w skład Projektu Połączenie
Bardziej szczegółowoAktualne aspekty prowadzenia ruchu KSE
Aktualne aspekty prowadzenia ruchu KSE Marek Kornicki z-ca dyr. Departamentu Zarządzania Systemem ds. Krajowej Dyspozycji Mocy Konferencja OZE Warszawa, 20 czerwca 2018 r Średnie tygodniowe wartości krajowego
Bardziej szczegółowoCZĘŚĆ II OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
CZĘŚĆ II OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 1 1. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia: 1.1. przegląd podręcznego sprzętu gaśniczego, 1.2. przegląd hydrantów, 1.3. przegląd przeciwpożarowych zbiorników wodnych
Bardziej szczegółowoKomunikacja społeczna przy inwestycjach biogazowych. Havas PR Warsaw
KRAKÓW 09.06.2014 Komunikacja społeczna przy inwestycjach biogazowych Havas PR Warsaw Agenda 1. Rola komunikacji społecznej przy lokalnych inwestycjach OZE 2. Jak zaplanować i prowadzić komunikację społeczną
Bardziej szczegółowoPrzesył energii elektrycznej potrzeby,progi i bariery
Marek BARTOSIK 1, Waldemar KAMRAT 2, Marian KAŹMIERKOWSKI 3, Włodzimierz LEWANDOWSKI 4, Maciej PAWLIK 5, Tadeusz PERYT 6, Tadeusz SKOCZKOWSKI 7, Andrzej STRUPCZEWSKI 8, Adam SZELĄG 9 Politechnika Łódzka
Bardziej szczegółowoElektrownie parowe konwencjonalne (J. Paska)
. Charakterystyka ilościowa i ogólna elektrowni parowej konwencjonalnej Elektrownia o mocy zainstalowanej P = 200 MW, opalana węglem kamiennym o wartości opałowej W u = 2 MJ/kg, o zawartości popiołu p
Bardziej szczegółowoŚrodowisko w polityce spójności Spotkanie plenarne uczestników sieci Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju 8-9 grudnia 2011 r.
Środowisko w polityce spójności Spotkanie plenarne uczestników sieci Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju 8-9 grudnia 2011 r. Agata Payne Dyrektoriat Środowisko Polityka spójności i ocen oddziaływania na
Bardziej szczegółowoNajwiększe wyzwania w procesie budowy rynku energii UE Konrad Purchała Biuro Rozwoju Rynku Energii
Największe wyzwania w procesie budowy rynku energii UE Konrad Purchała Biuro Rozwoju Rynku Energii Warszawa, 11 Października 2015 Proces budowy europejskiego rynku energii elektrycznej Cele UE: Zintegrowany
Bardziej szczegółowoDZIEŃ DOSTAWCY. Perspektywa strategiczna rozwoju GAZ-SYSTEM. TOMASZ STĘPIEŃ Prezes Zarządu GAZ-SYSTEM S.A.
DZIEŃ DOSTAWCY Perspektywa strategiczna rozwoju GAZ-SYSTEM TOMASZ STĘPIEŃ Prezes Zarządu GAZ-SYSTEM S.A. Celem pierwszego bloku tematycznego jest przedstawienie perspektywy strategicznej rozwoju GAZ-SYSTEM
Bardziej szczegółowoMETODY BADANIA STABILNOŚCI SEE W PLANOWANIU DŁUGOTERMINOWYM ROZWOJU KSE
METODY BADANIA STABILNOŚCI SEE W PLANOWANIU DŁUGOTERMINOWYM ROZWOJU KSE Autorzy: Piotr Miller, Marek Wancerz ( Rynek Energii nr 3/2013) Słowa kluczowe: system elektroenergetyczny, badania stabilności,
Bardziej szczegółowoRozwój współpracy międzyoperatorskiej w zakresie zarządzania połączonym systemem w Europie Środkowej
Rozwój współpracy międzyoperatorskiej w zakresie zarządzania połączonym systemem w Europie Środkowej Robert Paprocki PSE Operator S.A. / ENTSO-E VI Konferencja POWER RING Warszawa, 20 grudnia 2010 Electricity
Bardziej szczegółowoTrwałość projektów 7 osi PO IG
Warszawa, 6 października 2015 r. Konferencja podsumowująca wdrażanie 7 i 8 osi priorytetowej PO IG Trwałość projektów 7 osi PO IG Paweł Oracz Departament Strategii Systemu Informacyjnego Ministerstwo Finansów
Bardziej szczegółowoMETODY BADANIA STABILNOŚCI SEE W PLANOWANIU DŁUGOTERMINOWYM ROZWOJU KSE
2013 Rynek Energii. Zeszyt tematyczny Str. 1 METODY BADANIA STABILNOŚCI SEE W PLANOWANIU DŁUGOTERMINOWYM ROZWOJU KSE Piotr Miller, Marek Wancerz Słowa kluczowe: system elektroenergetyczny, badania stabilności,
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1. Lokalizacja stacji elektroenergetycznych objętych przedmiotem zamówienia.
Załącznik nr 1 Lokalizacja stacji elektroenergetycznych objętych przedmiotem zamówienia. Wdrożenie Zespołów Eksploatacji Stacji ZES w Spółkach Obszarowych (Wdrożenie Zespołów Eksploatacyjnych). Aktualizacja
Bardziej szczegółowoJak zintegrować elektrownię jądrową w polskim systemie elektroenergetycznym? Zbigniew Uszyński Departament Rozwoju Systemu 15 listopada 2017 r.
Jak zintegrować elektrownię jądrową w polskim systemie elektroenergetycznym? Zbigniew Uszyński Departament Rozwoju Systemu 15 listopada 2017 r. Integracja elektrowni jądrowej w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym
Bardziej szczegółowoSieci przesyłowe krajowego systemu elektroenergetycznego oraz możliwo trans granicznych
Power Ring 2009 Sieci przesyłowe krajowego systemu elektroenergetycznego oraz możliwo liwości połą łączeń trans granicznych Dr hab. inż.. Zygmunt MACIEJEWSKI Politechnika Radomska WARSZAWA 9 grudnia 2009
Bardziej szczegółowoZarządzanie ryzykiem oraz System Zarządzania Ciągłością Działania w PSE
Zarządzanie ryzykiem oraz System Zarządzania Ciągłością Działania w PSE Jarosław Socha Pełnomocnik Zarządu ds. Ochrony Infrastruktury Krytycznej PSE S.A. Spis treści 1. PSE jako operator systemu przesyłowego
Bardziej szczegółowoPolskie potrzeby inwestycyjne w połączenia transgraniczne
Polskie potrzeby inwestycyjne w połączenia transgraniczne Warszawa, 05/12/2007 KSE a obszary synchroniczne w Europie NORDEL ATSOI UKTSOA UPS/IPS UCTE Kabel prądu stałego Wstawka prądu stałego Połączenie
Bardziej szczegółowoPoz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r.
Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO z dnia 4 lipca 2018 r. w sprawie realizacji Zintegrowanego Programu Rozwoju Uniwersytetu Warszawskiego Na podstawie 35 pkt 1 Statutu Uniwersytetu
Bardziej szczegółowoNAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE...
NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE......TAK JAK 170 TYS. KM NASZYCH GAZOCIĄGÓW. 2 MIEJSCE NA RYNKU GAZU DZIAŁALNOŚĆ PSG MIEJSCE NA RYNKU GAZU DZIAŁALNOŚĆ PSG Jesteśmy nowoczesnym przedsiębiorstwem o bogatych
Bardziej szczegółowoStrategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG Strategia biznesowa 2009 2015 Listopad 2008 roku Zarząd PGNiG SA przyjmuje Strategię GK PGNiG 2 Osiągnięcie wzrostu wartości
Bardziej szczegółowoEuropejski rynek energii elektrycznej europejskie spojrzenie na sieci energetyczne
Europejski rynek energii elektrycznej europejskie spojrzenie na sieci energetyczne Konferencja «Power Ring bezpieczeństwo europejskiego rynku energii» Warszawa, Polska, 31 listopada 2006 Dr Wolfgang Kerner,
Bardziej szczegółowoWdrożenie nowego modelu zarządzania inwestycjami w Grupie Kapitałowej PSE
Wdrożenie nowego modelu zarządzania inwestycjami w Grupie Kapitałowej PSE Autor: Dr inż. Henryk Majchrzak, mgr inż. Barbara Puto - Elektroenergetyczne S.A. Polskie Sieci ( Energetyka luty 2014) W perspektywie
Bardziej szczegółowoPrognoza pokrycia zapotrzebowania szczytowego na moc w latach Materiał informacyjny opracowany w Departamencie Rozwoju Systemu PSE S.A.
Prognoza pokrycia zapotrzebowania szczytowego na moc w latach 216 235 Materiał informacyjny opracowany w Departamencie Rozwoju Systemu PSE S.A. Konstancin-Jeziorna, 2 maja 216 r. Polskie Sieci Elektroenergetyczne
Bardziej szczegółowoRozbudowa sieci elektroenergetycznych w ramach jednolitego rynku energii
Rozbudowa sieci elektroenergetycznych w ramach jednolitego rynku energii Seminarium eksperckie Kancelarii Prezydenta RP Infrastruktura dla europejskiego rynku energetycznego Henryk Majchrzak Prezes Zarządu
Bardziej szczegółowoCo z majątkiem PSE Operator?
KONFERENCJA POWER RING Co z majątkiem PSE Operator? Andrzej Czerwiński Poseł na Sejm RP Przewodniczący Parlamentarnego Zespołu ds. Energetyki 5 grudnia 27 1/16 PSE-O versus PGE 5 grudnia 27 2/16 OSP odpowiada
Bardziej szczegółowo"Plan Junckera szansą na inwestycyjne ożywienie w Europie. Korzyści dla Polski."
"Plan Junckera szansą na inwestycyjne ożywienie w Europie. Korzyści dla Polski." Danuta JAZŁOWIECKA Posłanka do Parlamentu Europejskiego BIPE, 1 czerwiec 2015 Dlaczego Europa potrzebuje nowej strategii
Bardziej szczegółowoKorzyści z wdrożenia sieci inteligentnej
Korzyści z wdrożenia sieci inteligentnej Warszawa, 6 lipca 2012 Otoczenie rynkowe oczekuje istotnych zmian w sposobie funkcjonowania sieci dystrybucyjnej Główne wyzwania stojące przed dystrybutorami energii
Bardziej szczegółowoMechanizmy finansowania projektów zakresu energetyki - Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata
Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata 2007-2013 Unia Europejska Mechanizmy finansowania projektów zakresu energetyki - Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego
Bardziej szczegółowoSpis treści. Słownik pojęć i skrótów Wprowadzenie Tło zagadnienia Zakres monografii 15
Planowanie rozwoju sieciowej infrastruktury elektroenergetycznej w aspekcie bezpieczeństwa dostaw energii i bezpieczeństwa ekologicznego / Waldemar Dołęga. Wrocław, 2013 Spis treści Słownik pojęć i skrótów
Bardziej szczegółowoPRIORYTETY ENERGETYCZNE W PROGRAMIE OPERACYJNYM INFRASTRUKTURA I ŚRODOWISKO
PRIORYTETY ENERGETYCZNE W PROGRAMIE OPERACYJNYM INFRASTRUKTURA I ŚRODOWISKO Strategia Działania dotyczące energetyki są zgodne z załoŝeniami odnowionej Strategii Lizbońskiej UE i Narodowej Strategii Spójności
Bardziej szczegółowoBezpieczeństwo energetyczne w Państwa gminie. KLASTRY ENERGII. Katarzyna Tarnopolska Specjalista ds. pozyskiwania funduszy r.
Bezpieczeństwo energetyczne w Państwa gminie. KLASTRY ENERGII Katarzyna Tarnopolska Specjalista ds. pozyskiwania funduszy 16.10.2017r. OLSZTYN KLASTRY ENERGII Podstawa prawna ustawa z dnia 20 maja 2015
Bardziej szczegółowoBezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej w horyzoncie długoterminowym
Urząd Regulacji Energetyki Bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej w horyzoncie długoterminowym Adres: ul. Chłodna 64, 00-872 Warszawa e mail: ure@ure.gov.pl tel. (+48 22) 661 63 02, fax (+48 22) 661
Bardziej szczegółowoBEZPIECZEŃSTWO ENERGETYCZNE
POLSKIE SIECI ELEKTROENERGETYCZNE SA ELEKTROENERGETYKA NR 1/2005 (52) BEZPIECZEŃSTWO ENERGETYCZNE ANDRZEJ KĄDZIELAWA Politechnika Warszawska Instytut Elektroenergetyki UWARUNKOWANIA RYNKOWE BEZPIECZEŃSTWA
Bardziej szczegółowoSieci morskie zintegrowane z morskimi farmami wiatrowymi. Projekt Baltic InteGrid. Warszawa, 27 lutego 2017 r.
Sieci morskie zintegrowane z morskimi farmami wiatrowymi Projekt Baltic InteGrid Warszawa, 27 lutego 2017 r. 1 Partnerzy projektu Budżet projektu: EUR 3 971 104,00 Czas trwania projektu: 2016-2019 Źródło
Bardziej szczegółowoOferowane zdolności przesyłowe - Przetarg miesięczny sierpień 2013 roku Przekrój techniczny PSEO (50HzT+CEPS+SEPS)
Oferowane zdolności przesyłowe - Przetarg miesięczny sierpień 2013 roku Przekrój techniczny PSEO (50HzT+CEPS+SEPS) A out (eksport) A in (import) Przyczyny ograniczeń (wyłączenie elementów sieciowych) Data
Bardziej szczegółowoPREZES URZĘDU REGULACJI ENERGETYKI
PREZES URZĘDU REGULACJI ENERGETYKI Informacja (nr 21/2012) w sprawie sposobu wykorzystania przez operatora elektroenergetycznego systemu przesyłowego środków uzyskanych z udostępniania transgranicznych
Bardziej szczegółowoMaciej Mróz 17 kwietnia 2019 r. Konstancin Jeziorna
Spotkanie informacyjne nt. wdrożenia wymagań Kodeksu sieci w zakresie przyłączania jednostek wytwórczych przez Operatorów zrzeszonych w Polskim Towarzystwie Przesyłu i Rozdziału Energii Elektrycznej Maciej
Bardziej szczegółowoTendencje związane z rozwojem sektora energetyki w Polsce wspieranego z funduszy UE rok 2015 i co dalej?
Miasto 2010 efektywność energetyczna w miastach Tendencje związane z rozwojem sektora energetyki w Polsce wspieranego z funduszy UE rok 2015 i co dalej? Elżbieta Bieńkowska Minister Rozwoju Regionalnego
Bardziej szczegółowoInformacja Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki nr 31/2014. w sprawie
Warszawa, dnia 30 lipca 2014 r. Informacja Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki nr 31/2014 w sprawie sposobu wykorzystania przez operatora elektroenergetycznego systemu przesyłowego środków uzyskanych z
Bardziej szczegółowoModernizacja. Odpowiedzialne budowanie. Inwestycja liniowa Inwestycja liniowa
Modernizacja linii elektroenergetycznej Budowa dwutorowej linii 400 kv relacja Ostrów - Pasikurowice RP 400 kv Ełk-granica Odpowiedzialne budowanie Inwestycja liniowa Inwestycja liniowa Inwestor Inwestor
Bardziej szczegółowoModernizacja. Odpowiedzialne budowanie. Inwestycja liniowa Inwestycja liniowa
Modernizacja linii elektroenergetycznej Budowa dwutorowej linii 220 kv relacja Mikułowa - Cieplice - Boguszów 400 kv Ełk-granica RP - Świebodzice Odpowiedzialne budowanie Inwestycja liniowa Inwestycja
Bardziej szczegółowoDziałania FNEZ w 2014 r. w kontekście Planu działania dla morskiej energetyki wiatrowej w regionach nadmorskich. Mariusz Wójcik
Działania FNEZ w 2014 r. w kontekście Planu działania dla morskiej energetyki wiatrowej w regionach nadmorskich Mariusz Wójcik Prezentacja Wybrane dotychczasowe działania FNEZ Program rozwoju morskiej
Bardziej szczegółowoRPO mechanizmy finansowe wspomagania inwestycji EE i OZE
Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata 2007-2013 Europejski Fundusz RPO 2007-2013 mechanizmy finansowe wspomagania inwestycji EE i OZE Maja Czarniawska, Departament Programów
Bardziej szczegółowoRYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE - stan na 31 marca 2012 r. Raport TOE
RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE - stan na 31 marca 2012 r. Raport TOE Prezentacja TOE na posiedzenie Podkomisji ds. Energetyki Warszawa, 24.05.2012 r. ZAKRES RAPORTU TOE 2012. SPIS TREŚCI I. Wprowadzenie
Bardziej szczegółowoKrzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014
1 QUO VADIS.. BS? Rekomendacja D dlaczego? Mocne fundamenty to dynamiczny rozwój. Rzeczywistość wdrożeniowa. 2 Determinanty sukcesu w biznesie. strategia, zasoby (ludzie, kompetencje, procedury, technologia)
Bardziej szczegółowoLeszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.
Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek Computer Plus Kraków S.A. Wykorzystanie Microsoft Project Server w procesie zarządzania projektami Kompetencje partnerskie Gold: Portals and Collaboration
Bardziej szczegółowoPREZES URZĘDU REGULACJI ENERGETYKI
Warszawa, dnia 30 lipca 2013 r. PREZES URZĘDU REGULACJI ENERGETYKI Informacja (nr 22/2013) w sprawie sposobu wykorzystania przez operatora elektroenergetycznego systemu przesyłowego środków uzyskanych
Bardziej szczegółowoZmiany na rynku energii elektrycznej w Polsce 2013/2014
Zmiany na rynku energii elektrycznej w Polsce 2013/2014 Coroczne spotkanie przedstawicieli Towarzystwa Rozwoju Małych Elektrowni Wodnych Marek Kulesa dyrektor biura TOE Ślesin, 29 listopada 2013 r. Zakres
Bardziej szczegółowoFot. Adam Wełnicki PLAN ROZWOJU. w zakresie zaspokojenia obecnego i przyszłego zapotrzebowania na energię elektryczną na lata 2010 2025 WYCIĄG
Fot. Adam Wełnicki PLAN ROZWOJU w zakresie zaspokojenia obecnego i przyszłego zapotrzebowania na energię elektryczną na lata 2010 2025 WYCIĄG Konstancin Jeziorna, marzec 2010 Plan Rozwoju w zakresie zaspokojenia
Bardziej szczegółowoPodejście do uczenia się osób starszych w polityce LLL w Europie i w Polsce
Podejście do uczenia się osób starszych w polityce LLL w Europie i w Polsce Konferencja Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji pn.: Kompetencja UMIEJĘTNOŚĆ UCZENIA SIĘ w kontekście Europejskiego Roku Aktywności
Bardziej szczegółowoRozbudowa stacji 400/220/110 kv Wielopole dla przyłączenia transformatora 400/110 kv. Inwestycja stacyjna
Rozbudowa stacji 400/220/110 kv Wielopole dla przyłączenia transformatora 400/110 kv Inwestycja stacyjna Inwestor Wykonawca Kto jest kim w inwestycji? Inwestor Wykonawca Polskie Sieci Elektroenergetyczne
Bardziej szczegółowoWyzwania Energetyki 2012 CEF
Wyzwania Energetyki 2012 CEF Janusz Piechociński Luty 2012 Nowe narzędzie CEF Dnia 29 czerwca 2011 r. Komisja Europejska przyjęła wniosek dotyczący kolejnych wieloletnich ram finansowych obejmujących lata
Bardziej szczegółowoZagadnienia bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej
Zagadnienia bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej Stabilizacja sieci - bezpieczeństwo energetyczne metropolii - debata Redakcja Polityki, ul. Słupecka 6, Warszawa 29.09.2011r. 2 Zagadnienia bezpieczeństwa
Bardziej szczegółowoKLASTER ROZWOJU ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII. Stampede Slides
1 KLASTER ROZWOJU ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII 2018 CZYM JEST 2 KLASTER? Źródłem synergii - wsparcia Innowatorem Podmiotem prawnym Porozumieniem pomiędzy podmiotami CZYM JEST 3 KLASTER? Porozumienie cywilnoprawne
Bardziej szczegółowoOgólna ocena stanu technicznego istniejących linii napowietrznych 400 oraz 220 kv w kontekście budowy półpierścienia południowego w aglomeracji
Ogólna ocena stanu technicznego istniejących linii napowietrznych 400 oraz 220 kv w kontekście budowy półpierścienia południowego w aglomeracji warszawskiej Agenda Polska energetyka w liczbach Stan techniczny
Bardziej szczegółowoSystemy komputerowe wspomagania gospodarki energetycznej w gminach
Systemy komputerowe wspomagania gospodarki energetycznej w gminach Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów Żarki 19 października 2012 r. Zofia Wawrzyczek Prezes Zarządu LGBS Energia
Bardziej szczegółowo1.2. Podmioty odpowiedzialne za realizację przedsięwzięcia (beneficjent i inne podmioty 1 o ile
Załącznik nr 6 do Zaproszenia Zakres studium wykonalności dla przedsięwzięć inwestycyjnych dotyczących poprawy jakości środowiska miejskiego Działanie 2.5. Poprawa jakości środowiska miejskiego 1. Podsumowanie
Bardziej szczegółowoEnergetyka OZE/URE w strategii Unii Europejskiej: w kierunku promocji odnawialnych źródeł energii w Europie
Energetyka OZE/URE w strategii Unii Europejskiej: w kierunku promocji odnawialnych źródeł energii w Europie 30/03/2011 Natalia Matyba PLAN PREZENTACJI I. Strategia Europa 2020 nowe kierunki działao Unii
Bardziej szczegółowoInnowacje w Grupie Kapitałowej ENERGA. Gdańsk. 10.2015
Innowacje w Grupie Kapitałowej ENERGA Gdańsk. 10.2015 ENERGA liderem energetycznych innowacji Grupa ENERGA wykorzystując postęp technologiczny wdraża innowacje w kluczowych obszarach swojej działalności.
Bardziej szczegółowoDEBATA Inteligentna dystrybucja - wsparcie dla rynku
Warszawa luty 2006 DEBATA Inteligentna dystrybucja - wsparcie dla rynku Krzysztof Żmijewski Politechnika Warszawska Społeczna Rada Konsultacyjna Energetyki Warszawa luty 2006 Rynek usług elektroenergetycznych
Bardziej szczegółowoWpływ integracji europejskiej w obszarze rynków finansowych na dostępność sektora MSP do finansowania zewnętrznego
Wpływ integracji europejskiej w obszarze rynków finansowych na dostępność sektora MSP do finansowania zewnętrznego Artykuł wprowadzający do e-debaty Sektor małych i średnich przedsiębiorstw (MSP) ma istotne
Bardziej szczegółowoPROGRAM WYBORCZY. Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka
PROGRAM WYBORCZY Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka MIJAJĄCA KADENCJA 2008-2012 2/38 MIJAJĄCA KADENCJA LICZBA STUDENTÓW I DOKTORANTÓW [tys.] STUDENCI RAZEM: 46,8 RAZEM: 48,4 DOKTORANCI
Bardziej szczegółowoMaciej Stryjecki. Słupsk 21 stycznia 2013 r
Maciej Stryjecki Słupsk 21 stycznia 2013 r Niezbędne czynniki rozwoju rynku MFW Stabilne cele ilościowe, zapewniające efekt skali Dostępność lokalizacji i możliwość odbioru energii Konkurencyjność rynku
Bardziej szczegółowoFarma elektrowni wiatrowych składa się z zespołu wież, na których umieszczone są turbiny generujące energię elektryczną.
Wind Field Wielkopolska Sp. z o.o. Farma Wiatrowa Wielkopolska Farma elektrowni wiatrowych składa się z zespołu wież, na których umieszczone są turbiny generujące energię elektryczną. 1 Siłownie wiatrowe
Bardziej szczegółowoPolskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. Raport Roczny 2013
Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. Raport Roczny 2013 Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. Raport Roczny 2013 Słowniczek PSE GK PSE KSE OSP OSD IRiESP JWCD njwcd SE OZE Polskie Sieci Elektroenergetyczne
Bardziej szczegółowoPROJEKTY SMART GRID W POLSCE SMART METERING & ADVANCED METERING INFRASTRUCTURE
PROJEKTY SMART GRID W POLSCE SMART METERING & ADVANCED METERING INFRASTRUCTURE Liczniki zdalnego odczytu Kalisz ENERGA Operator Czas trwania projektu: 2010 2012 Cel projektu: instalacja liczników zdalnego
Bardziej szczegółowoKlastry energii. Doradztwo energetyczne Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Zielonej Górze
Klastry energii Doradztwo energetyczne Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Zielonej Górze Ogólnopolski system wsparcia doradczego dla sektora publicznego, mieszkaniowego oraz przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoNowe otwarcie przedsiębiorstw sektora gazownictwa warunki funkcjonowania w jednolitym wewnętrznym rynku gazu ziemnego Unii Europejskiej
Nowe otwarcie przedsiębiorstw sektora gazownictwa warunki funkcjonowania w jednolitym wewnętrznym rynku gazu ziemnego Unii Europejskiej HES II Marek Foltynowicz Kluczowe czynniki kształtujące rynek Członkostwo
Bardziej szczegółowoPOTRZEBY INWESTYCYJNE SIECI ELEKTROENERGETYCZNYCH
ZYGMUNT MACIEJEWSKI Prof. Politechniki Radomskiej POTRZEBY INWESTYCYJNE SIECI ELEKTROENERGETYCZNYCH Warszawa 31 marca 2010 r. KRAJOWA SIEĆ PRZESYŁOWA DŁUGOŚCI LINII NAPOWIETRZNYCH: 750 kv 114 km; 400 kv
Bardziej szczegółowoWojciech Grządzielski, Adam Jaśkowski, Grzegorz Wielgus
SIEĆ DYSTRYBUCYJNA OGNIWEM STRATEGICZNEJ ROZBUDOWY SYSTEMU GAZOWEGO ZWIĘKSZAJĄCEGO BEZPIECZEŃSTWO DOSTAW GAZU ZIEMNEGO ORAZ STOPIEŃ DOSTĘPU SPOŁECZEŃSTWA DO SIECI Wojciech Grządzielski, Adam Jaśkowski,
Bardziej szczegółowoi perspektywy. Wsparcie dla podmiotów publicznych.
1 Rozwój partnerstwa publicznoprywatnego. Nowe możliwości i perspektywy. Wsparcie dla podmiotów publicznych. Robert Kałuża, radca ministra Departament Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Ministerstwo Rozwoju
Bardziej szczegółowoZadania regulatora w obszarze utrzymania bezpieczeństwa dostaw energii
Zadania regulatora w obszarze utrzymania bezpieczeństwa dostaw energii Sławomir Siejko Konferencja Gospodarka jutra Energia Rozwój - Środowisko Wrocław 20 stycznia 2016 r. Prezes Rady Ministrów Regulator
Bardziej szczegółowoBezpieczeństwo Energetyczne
Bezpieczeństwo Energetyczne Metropolii Warszawa, 29 września 2011 roku DANE OGÓLNE: Powierzchnia 517 km² Mieszkańcy w granicach administracyjnych Miasta: 1,7 mln Mieszkańcy w aglomeracji: 2,5 mln Zagęszczenie
Bardziej szczegółowoMożliwości finansowania inwestycji z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko Projekty związane z ciepłownictwem
Możliwości finansowania inwestycji z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko Projekty związane z ciepłownictwem Janusz Mikuła Podsekretarz Stanu Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 1 Program Operacyjny
Bardziej szczegółowoRola magazynowania energii. Operatora Systemu Przesyłowego
Rola magazynowania energii z perspektywy Operatora Systemu Przesyłowego Wojciech Lubczyński Dyrektor Projektu Smart Grid PSE Operator S.A. Energia Efekt - Środowisko Warszawa, 25 listopad 2011 Obszary
Bardziej szczegółowoZakłady Chemiczne "POLICE" S.A.
Strona / stron 1 /7 Spis treści: A. POSTANOWIENIA OGÓLNE 2 B. PODSTAWY PRAWNE OPRACOWANIA IRiESD 4 C. ZAKRES PRZEDMIOTOWY I PODMIOTOWY IRiESD ORAZ STRUKTURA IRiESD 5 D. WEJŚCIE W ŻYCIE IRiESD ORAZ TRYB
Bardziej szczegółowoDziałania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych
Bardziej szczegółowoBudowa dwutorowej linii elektroenergetycznej 400 kv Jasiniec Grudziądz Węgrowo
Budowa dwutorowej linii elektroenergetycznej 400 kv Jasiniec Grudziądz Węgrowo Inwestor Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (PSE) są operatorem systemu przesyłowego energii elektrycznej w Polsce. Spółka
Bardziej szczegółowoUDA-POIS / Polskie Sieci Elektroenergetyczne - Operator S.A ,89 zł ,00 zł
Umowa nr Tytuł projektu Beneficjent UDA-POIS.10.01.00-00-002/11-00 Budowa linii Miłosna-Siedlce Ujrzanów wraz z budową stacji Siedlce Ujrzanów część Projektu Połączenie elektroenergetyczne Polska - Litwa
Bardziej szczegółowoRestytucja źródeł a bezpieczeństwo energetyczne Finansowanie inwestycji energetycznych
VI Międzynarodowa Konferencja NEUF 2010 Konsultacje publiczne map drogowych Narodowego Programu Redukcji Emisji Restytucja źródeł a bezpieczeństwo energetyczne Finansowanie inwestycji energetycznych Stanisław
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA NA LATA
STRATEGIA NA LATA 2016-2022 POLSKA SPÓŁKA GAZOWNICTWA MISJA Dostarczamy paliwo gazowe w sposób ciągły, bezpieczny, z poszanowaniem środowiska naturalnego. 2 POLSKA SPÓŁKA GAZOWNICTWA WIZJA Narodowy Operator
Bardziej szczegółowoWspółpraca energetyki konwencjonalnej z energetyką obywatelską. Perspektywa Operatora Systemu Dystrybucyjnego
Współpraca energetyki konwencjonalnej z energetyką obywatelską Perspektywa Operatora Systemu Dystrybucyjnego 13 listopada 2014 Rozwój źródeł rozproszonych zmienia model funkcjonowania systemu elektroenergetycznego
Bardziej szczegółowo