MENTORING, SZKOLENIA, KURSY

Transkrypt

1 Organizatorem zajęć jest CC Innovation Sp. z o.o. ul. Leszno 8 lok. 44, Warszawa, tel.: , ROZWÓJ COACHA MENTORING, SZKOLENIA, KURSY Warszawa, zima/wiosna 2015 ROZWÓJ COACHA Profesjonalny coach, zgodnie z jedną z najczęściej wymienianych przez wszelkie stowarzyszenia na świecie zasadą, dba nie tylko o rozwój swoich klientów, ale również i o rozwój siebie samego. Poszerza swoje kompetencje, zdobywa nowe umiejętności i narzędzia, uczy się, rozwija - co skutkuje nie tylko poprawą jakości świadczonych przez niego usług, ale i jego dobrostanu. Z myślą o takich właśnie osobach przygotowaliśmy szereg zajęć doskonalenia zawodowego. Są one przeznaczone dla coachów pracujących w różnych podejściach. Superwizja indywidualna i grupowa, kurs Narzędzia w coachingu: program dla zaawansowanych, jak i pojedyncze szkolenia otwarte: Narzędzia w coachingu: strategie. Narzędzia w coachingu: metody pracy z przekonaniami. Kompetencje coacha: Inny wymiar. O pograniczu coachingu a psychiatrii i psychoterapii. Coaching zespołu w metodologii wielopoziomowej. Dla członków IZBY COACHINGU specjalna promocja 10 % od aktualnej ceny na wszystkie wymienione powyżej kursy (oferta dotyczy również cen w przedpłacie)! Zapraszamy!

2 2 SUPERWIZJA DLA COACHÓW Superwizja to unikalny sposób na pogłębienie, wzbogacenie oraz zdobycie nowych kompetencji, przeznaczony dla aktywnych zawodowo coachów. Można z niej korzystać w formie indywidualnej oraz grupowej. Stwarza możliwość przyspieszenia i pogłębienia zrozumienia różnych aspektów swojej pracy z klientami. W przypadku superwizji grupowej dodatkową korzyścią jest wsparcie i inspiracja, jaką otrzymuje od grupy każdy jej członek. Nasi superwizorzy dr hab. Mirosława Huflejt-Łukasik oraz mgr Benedykt Peczko posiadają wieloletnie doświadczenie superwizyjne, zarówno indywidualne, jak i grupowe. Posiadają akredytacje coacha-superwizora Izby Coachingu oraz certyfikaty Senior Coacha i superwizora The European Coaching Federation (EuCF). Forma zajęć Uczestnik wybiera dowolnie formę zajęć, w zależności od swojej preferencji. Superwizja indywidualna Spotkanie indywidualne to spotkanie w cztery oczy superwizora i uczestnika superwizji - trwa godzinę. Uczestnik omawia z superwizorem przypadek prowadzonego coachingu, a następnie razem pracują nad rozwijaniem kompetencji coacha, rozwiewają wątpliwości, superwizor udziela wsparcia - w zależności od potrzeb uczestnika. Superwizja grupowa Spotkanie superwizji grupowej, w zależności od liczby jej uczestników, trwa od 3 do 5,5 godziny (z półgodzinną przerwą). Może brać w niej udział 3-5 aktywnych uczestników. Każdy spośród aktywnych uczestników przygotowuje przypadek prowadzonego przez siebie klienta w coachingu. Czas spotkania jest podzielony tak, by omówić przypadek prezentowany przez każdego aktywnego uczestnika, biorąc pod uwagę indywidualne potrzeby i oczekiwania. Istnieje możliwość udziału w superwizji w formie obserwatora, który nie bierze w niej aktywnego udziału, a uczy się przez czerpanie z doświadczeń innych. Terminy Terminy superwizji indywidualnej są ustalane indywidualnie z superwizorem za pośrednictwem sekretariatu CC Innovation. Najbliższy planowany termin superwizji grupowej to: Mirosława Huflejt-Łukasik: 25 kwietnia - od godziny 13:

3 3 W przypadku zgłoszenia się do sekretariatu minimum 3-osobowej grupy aktywnych uczestników superwizji, oferujemy zorganizowanie superwizji grupowej w terminie dopasowanym do możliwości czasowych grupy. Cena i zapisy Superwizja indywidualna zł brutto za godzinę. Superwizja grupowa - Cena za spotkanie (od 3 do 5,5 godziny) dla aktywnego uczestnika: 400 zł brutto. Cena za spotkanie (od 3 do 5,5 godziny) dla obserwatora: 200 zł brutto. KURS NARZĘDZIA W COACHINGU: PROGRAM DLA ZAAWANSOWANYCH Celem kursu jest dostarczenie uczestnikom zaawansowanych narzędzi pracy z klientami, a konkretnie z ich strategiami i przekonaniami. Podczas zajęć poszerzą swoją wiedzę na temat głębszych problemów klientów coachingu, a także nauczą się, jak z takimi problemami postępować. Zwieńczeniem kursu jest dostarczenie każdemu spośród uczestników indywidualnych wskazówek do dalszego rozwoju na ścieżce coacha. Zrealizowane w ramach kursu godziny można wykorzystać m.in. do przedłużenia akredytacji indywidualnej w Izbie Coachingu. Elementy kursu i terminy Narzędzia w coachingu: program dla zaawansowanych składa się z czterech elementów, rozwijających różne kompetencje. Szkolenia wchodzące w skład kursu są również dostępne jako niezależne od siebie moduły i są szczegółowo opisane są na dalszych stronach (4-7). Warsztat Narzędzia w coachingu: strategie 7 lutego 2015 r. Warsztat Narzędzia w coachingu: metody pracy z przekonaniami 28 lutego 1 marca 2015 r. Szkolenie Kompetencje coacha: Inny wymiar. O pograniczu coachingu a psychiatrii i psychoterapii 14 marca 2015 r. Obserwowana sesja coachingu uczestnicy cyklu przeprowadzają ją pod stałą obserwacją doświadczonego mentora - akredytowanego superwizora Izby Coachingu. Sesja taka odbywać się może z realnym klientem zaproszonym przez uczestnika lub ćwiczeniowo z innym uczestnikiem cyklu. Po sesji udzielane są informacje zwrotne i wskazówki do dalszego rozwoju na drodze coacha. Terminy ustalane są indywidualnie. Inwestycja: 3200 zł brutto Promocyjna cena w przedpłacie! Przy wpłacie do dnia 25 stycznia 2015 r. zapłacisz tylko 2300 zł! (dla członków Izby Coachingu 2880 zł brutto lub w przedpłacie 2070 zł brutto)

4 4 WARSZTAT OTWARTY - NARZĘDZIA W COACHINGU: STRATEGIE W pracy coacha zdarza się stanąć przed sytuacją, kiedy klient chce i próbuje coś zmienić, ale nie może. Przecież myślał o tym, posiada ogromną motywację, ma precyzyjny i realistyczny cel A jednak znów wyszło jak zwykle. Znów spóźnił się na spotkanie, bezrefleksyjnie zgodził się na nowe obowiązki, sięgnął po słodycze zamiast zdrowej przekąski - nawet nie wie, kiedy to się stało, zrobił to praktycznie automatycznie. Dlaczego znowu się to dzieje? - zapyta. Natomiast pytanie brzmieć powinno: JAK to się dzieje? Za tego typu sytuacje odpowiadają stosowane strategie. Strategia to sekwencja kroków następujących w umyśle i zachowaniu, mających osiągnąć określony efekt. Strategie są najczęściej automatyczne, stąd ciężko je zmienić samą tylko motywacją czy postanowieniem. Mamy jednak dobre wieści - posiadając odpowiedzą wiedzę i umiejętności, można strategie odkodować - dowiedzieć się JAK to się dzieje - a następnie przepracować je w taki sposób, by w końcu osiągnąć upragniony skutek. Tę właśnie niezbędną wiedzę i umiejętności uzyskają uczestnicy podczas warsztatu Narzędzia w coachingu: strategie. Cel warsztatu Celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom kompetencji pracy ze strategiami klientów w coachingu - a zatem wiedzy, umiejętności oraz technik, dzięki którym będą oni w stanie samodzielnie: rozpoznać sytuację, kiedy problemem klienta jest nieskuteczna strategia, odkodować nieskuteczną strategię, wesprzeć klienta przy stworzeniu nowej, skutecznej strategii, zastąpić nieskuteczną strategię nową, skuteczną, jeszcze bardziej zwiększyć efektywność posiadanych już, skutecznych strategii. Ramowy program O strategiach - czym są? Kiedy występują? Rozróżnienie między mikro i makro strategiami. Budowa strategii - zapoznanie uczestników z elementami składowymi, tworzącymi ich strukturę. Odkodowywanie struktury strategii - pomocne pytania, techniki i ćwiczenie praktyczne. Praktyczna nauka ustalania z klientem nowych, skutecznych strategii, spełniających oczekiwania klienta. Przedstawienie oraz praktyczne przećwiczenie technik zastępowania pierwotnych, nieskutecznych strategii, nowymi, efektywnymi. Nauka na cudzych doświadczeniach - czyli słowo o adaptacji cudzych, skutecznych strategii u siebie i klientów.

5 5 Termin: w przygotowaniu Szkolenie całodniowe. Inwestycja: 900 zł Promocyjna cena w przedpłacie! Przy wpłacie do dnia 25 stycznia 2015 r. zapłacisz tylko 650 zł! (dla członków Izby Coachingu 810 zł brutto lub w przedpłacie 585 zł brutto) WARSZTAT OTWARTY NARZĘDZIA W COACHINGU: METODY PRACY Z PRZEKONANIAMI Jeśli myślisz, że możesz coś zrobić lub jeśli myślisz, że nie możesz - w obu przypadkach masz rację - rzekł Henry Ford. O potędze przekonań na temat własnych możliwości lub niemożliwości żadnej osoby zawodowo zajmującej się wspieraniem rozwoju przekonywać chyba nie trzeba. W pracy coacha, ale i w życiu osobistym, obserwujemy, że osoby posiadające wszelkie niezbędne umiejętności, kompetencje, cechy, nie osiągają pełni swoich możliwości, przez brak wiary w siebie, czy stawianie sobie samemu coraz to nowych przeszkód na drodze do celu. Warsztat Narzędzia w coachingu: metody pracy z przekonaniami ma za zadanie zapoznać jego uczestników - coachów - z zaawansowanymi technikami pracy z przekonaniami, by również i ich klienci dostrzegli, jak dużo zależy od ich punktu widzenia. Cel warsztatu Celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom kompetencji w pracy z ograniczającymi przekonaniami klientów w coachingu - a zatem wiedzy, umiejętności oraz technik, dzięki którym: dowiedzą się jak powstają przekonania i poznają ich strukturę, nauczą się rozpoznawać ograniczające przekonania, zdobędą umiejętność stosowania technik zmiany ograniczających przekonań i aktywizowania wspierających, poznają sposoby zmiany przekonań występujących pod postacią dialogu wewnętrznego, opanują technikę zmiany ograniczających przekonań, mających źródła w przeszłości np. w dzieciństwie. Ramowy program Struktura i sposób powstawania przekonań. Jak rozpoznawać ograniczające przekonania? Metody pracy z przekonaniami: o uruchamianie wspierających przekonań;

6 6 o zmiana przekonań w oparciu o stan wewnętrzny; o praca z przekonaniami na linii czasu. Reimprinting - technika pozwalająca na pracę z silnie zintegrowanymi przekonaniami powstającymi w okresie dzieciństwa. Metoda zmiany przekonań pod postacią dialogu wewnętrznego. Termin: 28 marca - 29 marca 2015 r. Szkolenie całodniowe. Inwestycja: 1800 zł Promocyjna cena w przedpłacie! Przy wpłacie do dnia 6 lutego zapłacisz tylko 1300 zł! (dla członków Izby Coachingu 1620 zł brutto lub w przedpłacie 1170 zł brutto) SZKOLENIE OTWARTE INNY WYMIAR. O POGRANICZU COACHINGU A PSYCHIATRII I PSYCHOTERAPII Przyszła baba do lekarza... a tu coach. Kiedy klient przychodzi tak naprawdę po coś innego niż pomoc coacha - jak rozpoznać, w czym tkwi problem, w jakiej sytuacji pracować, w jakiej nie i w którym momencie odesłać do specjalisty? Prócz wsparcia coachów w odpowiedzi na te pytania, szkolenie Kompetencje coacha: Inny wymiar. O pograniczu coachingu a psychiatrii i psychoterapii umożliwi jego uczestnikom rozpoznanie, jakie trudności w pracy mogą się pojawić w pracy z klientami posiadającymi różnego rodzaju zaburzenia oraz jak mogą wyglądać ich reakcje na takich klientów. Dzięki temu, że szkolenie prowadzone jest przez dwie osoby - dr med. Andrzeja Wakarowa, psychiatrę z kompetencjami coacha oraz mgr Piotra Pawłowskiego, coacha, psychologa, pracującego również jako psychoterapeuta, posiada ono unikalną formułę. Zapewnia to pełne spojrzenie na temat z różnych perspektyw oraz wiedzę dostarczoną przez specjalistów w swojej dziedzinie, znających kontekst codziennej pracy coacha. Cel warsztatu Celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom wiedzy na temat psychopatologii oraz mechanizmów pojawiających się w trakcie relacji coach - klient, psychoterapeuta - klient. Uczestnicy dowiedzą się: Jak rozpoznać, kiedy klient ma wskazania do głębszej pracy? Jak rozróżnić klienta psychoterapeutycznego od klienta coachingu?

7 7 Jakie emocje w nas wywołują konkretne problemy klienta? Kiedy skierować klienta do zasięgnięcia pomocy psychoterapeuty lub psychiatry? Jak rozpoznać, do jakiego specjalisty pokierować klienta (psychoterapeuta, psychiatra) i jak to zrobić? Ramowy program Psychopatologia - magiczny język fachowców. Choroba a zaburzenie - granica między psychiatrią a psychoterapią. Objaw i jak będzie manifestował się w opowieści klienta. Rozpoznawanie podstawowych objawów w praktyce. Rozpoznawanie, jak na nas oddziałują poszczególne problemy klienta (w kontekście zaburzeń osobowości). Granica, której nie powinienem przekroczyć jako coach. Termin: 14 marca 2015 r. Szkolenie całodniowe. Inwestycja: 900 zł Promocyjne cena w przedpłacie! Przy wpłacie do dnia 20 lutego 2015 r. zapłacisz tylko 650 zł! (dla członków Izby Coachingu 810 zł brutto lub w przedpłacie 585 zł brutto) COACHING ZESPOŁU W METODOLOGII WIELOPOZIOMOWEJ Warsztat Coaching zespołu w metodologii wielopoziomowej to jedyne tego typu szkolenie w Polsce. Uczestnicy poznają specyfikę pracy w kontekście coachingu zespołowego zarówno z perspektywy coacha wewnętrznego, jak i zewnętrznego, jak również zdobędą kompetencję samodzielnego planowania i prowadzenia coachingu zespołowego. Co więcej, praktycznie nauczą się narzędzi przydatnych w kontekstach: zwiększenia współpracy w zespole, poprawienia komunikacji, zapobiegania destruktywnym konfliktom, ustalania wspólnych celów zadaniowych, efektywnego realizowania zadań, skutecznego wdrażania zmian, uruchomienia potencjału zespołu z różnych poziomów funkcjonowania.

8 8 Dodatkową korzyścią jest to, że szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu, który potwierdza posiadanie kompetencji prowadzenia coachingu zespołowego oraz praktycznego stosowania narzędzi przekazanych podczas szkolenia. Ramowy program O grupach i zespołach definicje i różnice, zespół jako system, fazy powstawania zespołu, role w zespole, przywództwo w zespole, Zastosowania coachingu zespołowego. Zasady prowadzenia coachingu zespołowego. Praca z celem. Wsparcie zespołu w procesie zmian. Wydobywanie mocnych stron zespołu, wykorzystywanie ich i wzmacnianie. Uruchamianie kreatywności. Pokonywanie ograniczeń. Konflikty w zespole i narzędzia ich rozwiązywania. Coach jako mediator. Zwiększanie spójności zespołu. Praca z wartościami zespołu i jednostek. Nauka nowych umiejętności. Termin: maja 2014 r. Szkolenie całodniowe. Inwestycja: 2700 zł Promocyjne ceny w przedpłacie! Do dnia 10 kwietnia 2015 r.: 1900 zł. (dla członków Izby Coachingu 1710 zł brutto) Do dnia 24 kwietnia 2015 r.: 2100 zł. (dla członków Izby Coachingu 1890 zł brutto) KONTAKT I ZGŁOSZENIA W celu uzyskania odpowiedzi na swoje pytania oraz zapisania się na zajęcia prosimy o kontakt z sekretariatem: Tel: , biuro@ccinnovation.pl lub online przez stronę internetową.

9 9 ORGANIZATOR CC INNOVATION SP. Z O.O. Organizatorem zajęć jest CC Innovation. Wspieramy organizacje w zarządzaniu, w procesach zmian, w rozwoju zasobów ludzkich. Nasz zespół składa się z profesjonalistów posiadających interdyscyplinarną wiedzę i bogate, wieloletnie doświadczenie. Integrujemy praktykę w zarządzaniu oraz psychologiczną wiedzę. Wdrażamy skuteczne programy szkoleniowe oraz doradcze, prowadzi coaching indywidualny i zespołowy dla osób prywatnych, członków zarządów, menedżerów, kluczowych pracowników. O efektywności tych działań świadczy stała obecność na rynku od początku lat 90-tych oraz uznanie i zaufanie klientów. Jesteśmy zrzeszeni w Izbie Coachingu. CC Innovation to: 23 lata doświadczenia założycieli firmy w pracy na rzecz organizacji, ponad 3000 przeszkolonych osób, średnia ocena szkoleń przez uczestników: 5,4 na 6, ponad godzin przeprowadzonego coachingu. CC Innovation jest również organizatorem Studium Coachingu MLC. Program Studium Coachingu MLC jest akredytowany przez Izbę Coachingu.