Przejście od wartościowania stanowisk do taryfikatora i polityki płac kolejne kroki
|
|
- Grażyna Wróbel
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Przejście od wartościo stanowisk do taryfikatora i polityki płac kolejne kroki Maciej Rosa Partner Zarządzający Tel maciej.rosa@inconsulting.pl InConsulting ul. Nowoursynowska 145F/ Warszawa tel fax InConsulting Tworzymy zespół konsultantów mających wieloletnie doświadczenie w pracy doradczej z czołowymi międzynarodowymi korporacjami oraz z rozwijającymi się polskimi firmami. Wszyscy nasi konsultanci mają doświadczenie w pracy doradczej w czołowych międzynarodowych firmach konsultingowych. Specjalizujemy się w: Systemach wynagrodzeń Diagnozie oraz zmianie kultury organizacyjnej i kompetencji pracowników Coachingu kadry zarządzającej. 1 Pracujemy z naszymi klientami w oparciu o partnerskie relacje. Na każdym etapie prowadzonych projektów zapewniamy transfer wiedzy do pracowników klienta 2
2 wartościo stanowisk Stanowiska Dyrektor finansowy Dyrektor produkcji Dyrektor personalny Główny księgowy Kierownik zakupów Pełnomocnik ds. systemów ISO Kierownik działu IT Kierownik wydziału produkcji Planista produkcji Kierownik regionalny sprzedaży Inżynier produkcji Kupiec Analityk ds. finansowych Automatyk Przedstawiciel handlowy Kierownik magazynu wartościo Grupa zaszerego Taryfikator wynagrodzeń - przedziały płacowe
3 Przykłady powodów decyzji o wartościowaniu stanowisk w firmach w Polsce Ujednolicenie i uporządkowanie struktury stanowisk i wynagrodzeń po przejęciu innej organizacji (Firma z branży finansowej) Niwelowanie kominów płacowych wynikających z przeszłości (Firma z branży usługowej) Likwidacja wysokich dodatków stażowych oraz dodatków zmianowych i negocjowanie nowego taryfikatora ze związkami zawodowymi (Firma z branży chemicznej) Stworzenie systemu wynagrodzeń będącego obroną przed oskarżeniami pracowników o nieprzestrzegania reguły równa płaca za równą pracę (Firma z branży produkcyjnej) 5 Metodologia wartościo stanowisk JES InConsulting 5 czynników wartościo: 1. Wiedza Wykształcenie i doświadczenie - od podstawowego do zaawansowanego 2. Odpowiedzialność za zespoły Zarządzanie zespołem - od samodzielnego stanowiska do zarządzania wielopoziomowymi strukturami 3. Kontakty 3 Trudność kontaktów interpersonalnych od przekazy informacji do negocjo i lobbo 4. Złożoność zadań Zróżnicowanie zadań od czynności rutynowych do zadań kompleksowych 5. Wpływ na wyniki Wpływ na osiągane przez firmę wyniki od minimalnego do decydującego 6
4 Metodologia JES InConsulting Budowa czynników wartościo - przykład Czynnik 3: Kontakty Poziom Definicja poziomów 1 Przekazuje informacje Przekazuje podstawowe informacje. Najczęściej kontaktuje się tylko ze współpracownikami i przełożonymi w zespole. 2 Wyjaśnia Przekazuje złożone informacje. wymaga umiejętności dostoso się do odbiorcy. Typowe kontakty wewnątrz firmy również poza swoim działem. 3 Przekonuje Przekonuje innych do określonych praktyk, idei, itd. wymaga umiejętności wpły na innych i skutecznego argumento. Kontakty wewnątrz i poza firmą. 4 Negocjuje Negocjuje rozwiązania. wymaga umiejętności szukania i dochodzenia do korzystnego porozumienia. Intensywne kontakty wewnątrz i poza firmą. 5 Wpływa i lobbuje Wpływa i lobbuje w sytuacjach wymagających wywierania wpływu nie wprost. Wymaga dyplomacji oraz umiejętności nawiązania i utrzymania złożonych relacji z grupami różnych interesów. Intensywne codzienne kontakty wewnątrz firmy i poza firmą. 7 punktowy wartościo dla stanowiska JES InConsulting Przykładowa wycena stanowiska: Specjalista ds. logistyki Wiedza: 3 Odpowiedzialność za zespoły: 1 Kontakty: 2,5 4 Złożoności zadań: 3 Wpływ na wyniki: 3 punktowy: 12,5 8
5 i wartościo niwelowanie zaszłości Produkcja Wartościo Dyrektor Produkcji 20 Kierownik Wydziału Produkcji 16 Inżynier Produkcji 14,5 Mistrz produkcji 14 Starszy operator produkcji 9,5 Operator produkcji 8 Pakowacz 7 Zakupy Wartościo Kierownik zakupów 17,5 Starszy kupiec 14,5 Kupiec 14 9 Wartościowanie z menedżerami pionów Indywidualne sesje wartościo z menedżerami Komisja ds. wartościo 5 Niespójność wyników Brak weryfikacji wyników Ciągłe powroty do zakończonych już wartościowań Grupowa weryfikacja wyników Wspólna decyzja - konsensus Jawność dyskusji i wyników Spójność wyników 10
6 Studium przypadku Kolejne kroki analizy wynagrodzeń wartościo Grupa zaszerego Dyrektor Finansowy 22 7 Dyrektor Produkcji 20 7 Główny Księgowy 18,5 6 Kierownik ds. Utrzymania Ruchu 18 6 Kierownik zakupów 17,5 6 Pełnomocnik ds Systemów ISO 17,5 6 Kierownik regioanlny sprzedazy 16,5 5 Kierownik działu IT 16,5 5 Kierownik Wydziału Produkcji 16 5 Planista produkcji 15,5 5 Analityk Systemów IT 14,5 4 Inżynier Produkcji 14,5 4 Kupiec 14 4 Analityk ds. Finansowych 14 4 Automatyk 13,5 3 Przedstawiciel handlowy 13 3 Kierownik magazynu 12,5 3 Księgowy 11,5 3 Asystentka 10,5 2 Elektryk 10 2 Starszy operator produkcji 9,5 2 Magazynier 9 2 Operator produkcji 8 1 Recepcjonistka 7,5 1 Pakowacz 7 1 Jak przejść do widełek płacowych i taryfikatora płac? 11 Miary statystyczne w raporcie płacowym Miara statystyczna: Kwota w PLN: Dolny kwartyl Mediana Górny kwartyl kwartyl Średnia arytmetyczna: (N=11) 12
7 Studium przypadku Kolejne kroki analizy wynagrodzeń wartościo Grupa zaszerego Dyrektor Finansowy 22 7 Dyrektor Produkcji 20 7 Główny Księgowy 18,5 6 Kierownik ds. Utrzymania Ruchu 18 6 Kierownik zakupów 17,5 6 Pełnomocnik ds Systemów ISO 17,5 6 Kierownik regioanlny sprzedazy 16,5 5 Kierownik działu IT 16,5 5 Kierownik Wydziału Produkcji 16 5 Planista produkcji 15,5 5 Analityk Systemów IT 14,5 4 Inżynier Produkcji 14,5 4 Kupiec 14 4 Analityk ds. Finansowych 14 4 Automatyk 13,5 3 Przedstawiciel handlowy 13 3 Kierownik magazynu 12,5 3 Księgowy 11,5 3 Asystentka 10,5 2 Elektryk 10 2 Starszy operator produkcji 9,5 2 Magazynier 9 2 Operator produkcji 8 1 Recepcjonistka 7,5 1 Pakowacz 7 1 Odniesienie rynkowe Odniesienie rynkowe - średnie Odniesienie rynkowe - regresja Średnie rynkowe a regresja rynkowa Średnie Regresja 14
8 Kolejne kroki analizy wynagrodzeń wartościo Grupa zaszerego Dyrektor Finansowy 22 7 Dyrektor Produkcji 20 7 Główny Księgowy 18,5 6 Kierownik ds. Utrzymania Ruchu 18 6 Kierownik zakupów 17,5 6 Pełnomocnik ds Systemów ISO 17,5 6 Kierownik regioanlny sprzedazy 16,5 5 Kierownik działu IT 16,5 5 Kierownik Wydziału Produkcji 16 5 Planista produkcji 15,5 5 Analityk Systemów IT 14,5 4 Inżynier Produkcji 14,5 4 Kupiec 14 4 Analityk ds. Finansowych 14 4 Automatyk 13,5 3 Przedstawiciel handlowy 13 3 Kierownik magazynu 12,5 3 Księgowy 11,5 3 Asystentka 10,5 2 Elektryk 10 2 Starszy operator produkcji 9,5 2 Magazynier 9 2 Operator produkcji 8 1 Recepcjonistka 7,5 1 Pakowacz 7 1 Odniesienie rynkowe - regresja Minimum Środek Maksimum przedziału przedziału przedziału Aktualna pozycja do min powyzej max powyzej 66 ponizej 600 ponizej ponizej ponizej 692 ponizej 799 ponizej ponizej 310 powyzej 362 powyzej powyzej 520 Wnioski z analizy wynagrodzeń Aktualne wynagrodzenia pracowników w nowych przedziałach poniżej w przedziale powyżej suma G G G G G G G suma % 13% 56% 31% 16
9 Decyzje dotyczące polityki płacowej 1. Punkt odniesienia wynagrodzeń (rynek, inne?) 2. Jaki rynek jest punktem odniesienia? (branża, region?) 3. Pozycjonowanie w stosunku do rynku (mediana, górny kwartyl?) 4. Pakiet porównywany (płaca zasadnicza, całkowite wynagrodzenie?) 5. Ile przedziałów płacowych (6, 12?) 6. Jakie widełki płacowe (20%, 30%?) 7. Sposób podwyższania wynagrodzeń (jak często, za co?) 17 9
X Krakowskie Forum Wynagrodzeń
Maj 2015 X Krakowskie Forum Wynagrodzeń Kluczowe mierniki efektywności systemu wynagrodzeń przykłady z firm Maciej Rosa, InConsulting Maciej Rosa Partner Zarządzający tel. kom. 0 669 996 779 e-mail: maciej.rosa@inconsulting.pl
Bardziej szczegółowoAnalizy prezentowane w raporcie
Analizy prezentowane w raporcie W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2018 zawarte są zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. Wyniki badania obejmują następujące grupy analiz: 1. Analizy
Bardziej szczegółowoANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE
ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2018 zawarte będą zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. Wyniki badania będą obejmowały następujące grupy analiz:
Bardziej szczegółowoAnalizy prezentowane w raporcie
Analizy prezentowane w raporcie W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2017 zawarte są zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. Wyniki badania obejmują następujące grupy analiz: 1. Analizy
Bardziej szczegółowoANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE
ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2017 zawarte będą zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. Wyniki badania będą obejmowały następujące grupy analiz:
Bardziej szczegółowoANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE
ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2017 zawarte będą zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. Wyniki badania będą obejmowały następujące grupy analiz:
Bardziej szczegółowoANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE
ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2016 zawarte będą zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. WYNIKI BADANIA BĘDĄ OBEJMOWAŁY NASTĘPUJĄCE GRUPY ANALIZ:
Bardziej szczegółowoLISTA STANOWISK ZARZĄD FIRMY. PION SPRZEDAśY PION MARKETINGU PION PUBLIC RELATIONS
LISTA STANOWISK ZARZĄD FIRMY 1. Dyrektor generalny 2. Dyrektor oddziału II 3. Dyrektor oddziału I 4. Kierownik projektu 5. Kierownik oddziału PION SPRZEDAśY 6. Dyrektor sprzedaŝy II (międzynarodowy) 7.
Bardziej szczegółowostanowiska administracyjne
stanowiska administracyjne Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 stanowiska administracyjne obejmuje 220 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska
Bardziej szczegółowostanowiska administracyjne
stanowiska administracyjne Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2014 stanowiska administracyjne obejmuje 249 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska
Bardziej szczegółowoLista stanowisk. SCHEMAT MAPY STANOWISK pracownik fizyczny. kadra kierownicza. pracownik techniczny. specjalista. kadra zarządzająca
Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2018 w wersji administracyjnej obejmuje 326 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały
Bardziej szczegółowoSCHEMAT MAPY STANOWISK
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2018 dla stanowisk administracyjnych obejmuje 389 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane
Bardziej szczegółowoRaport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 lista stanowisk
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 obejmuje 395 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:
Bardziej szczegółowoSZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2015 stanowiska administracyjne obejmuje 242 stanowiska z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do
Bardziej szczegółowoStanowiska zaszeregowane są do jednej z dwunastu kategorii. W każdej kategorii znajdują się stanowiska o podobnej wycenie rynkowej/wadze/wartości.
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2015 stanowiska produkcyjne obejmuje 237 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego
Bardziej szczegółowoSCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 w wersji administracyjnej obejmuje 318 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego
Bardziej szczegółowoWYNAGRODZENIA W PIONIE SPRZEDAŻY W 2017 R.
05.02.2018 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 media@sedlak.pl WYNAGRODZENIA W PIONIE SPRZEDAŻY W 2017 R. Niniejszy artykuł powstał na podstawie Raportu płacowego
Bardziej szczegółowoZakres analiz w raportach płacowych
Zakres analiz w raportach płacowych 1. Analizy ogólne: porównanie wynagrodzeń podstawowych, całkowitych i zmiennych na poszczególnych poziomach stanowisk: - wynagrodzenia w różnych województwach, - wynagrodzenia
Bardziej szczegółowoMiło nam poinformować, że rozpoczęliśmy prace nad Raportem płacowym Sedlak & Sedlak dla branży IT
ZAPROSZENIE Miło nam poinformować, że rozpoczęliśmy prace nad Raportem płacowym Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2019. W tej edycji raportu chcemy dostarczyć kompleksowe informacje o wysokości wynagrodzeń
Bardziej szczegółowoO raporcie. Struktura raportu
O raporcie Niniejszy raport powstał w oparciu o dane pochodzące z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego przez Sedlak & Sedlak na próbie 11 962 osób pracujących w branży i działach logistycznych,
Bardziej szczegółowoLISTA STANOWISK. Naczelne kierownictwo. Pion sprzedaży. Pion obsługi klienta. Pion marketingu
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2014 obejmuje 445 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:
Bardziej szczegółowoZakres analiz w raportach płacowych
Zakres analiz w raportach płacowych 1. Analizy ogólne: porównanie wynagrodzeń podstawowych, całkowitych i zmiennych na poszczególnych poziomach stanowisk: - wynagrodzenia w różnych województwach, - wynagrodzenia
Bardziej szczegółowoLista stanowisk. Schemat mapy stanowisk. Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2019
w wersji administracyjnej obejmuje 361 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli: kadra zarządzająca,
Bardziej szczegółowoRAPORT PŁACOWY. stanowiska administracyjne Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.
2016 sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl RAPORT PŁACOWY stanowiska administracyjne Sedlak & Sedlak 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625
Bardziej szczegółowoAnaliza struktur organizacyjnych w sektorze produkcyjnym
Analiza struktur organizacyjnych w sektorze produkcyjnym HRM partners Warszawa, 14 kwietnia 2012 r. HRM partners S.A. ul. K. K. Baczyńskiego 1 00-038 Warszawa tel. +48/22 244 15 50 fax. +48/22 244 15 51
Bardziej szczegółowoTrendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu. Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych
Trendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych AGENDA 1. TEST kim jesteśmy? 2. Podwyżki wynagrodzeń na tle wskaźników gospodarczych
Bardziej szczegółowoO raporcie. Struktura raportu
O raporcie Niniejszy raport powstał w oparciu o dane pochodzące z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez Sedlak & Sedlak w dniach od 01.01.2017 do 31.12.2017 roku, na próbie 24 076
Bardziej szczegółowoLISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 Raport dla stanowisk administracyjnych
LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 Raport dla stanowisk administracyjnych badanie obejmuje 213 stanowisk administracyjnych, każde stanowisko jest przypisane do jednego z pięciu szczebli zatrudnienia
Bardziej szczegółowoAUDIT DORADZTWO PERSONALNE Sp. z o.o.
Właściwy człowiek na właściwym miejscu AUDIT DORADZTWO PERSONALNE Sp. z o.o. www.audit.com.pl AUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o., NIP 599-307-25-84, KRS 0000318623 ul. Wełniany Rynek 3, 66-400 Gorzów
Bardziej szczegółowoSZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2015 obejmuje 466 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:
Bardziej szczegółowoSCHEMAT MAPY STANOWISK
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 w wersji administracyjnej obejmuje 283 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego
Bardziej szczegółowoRaport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 przykładowe analizy
ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2013 zawarte będą zarówno analizy dla szczebli i poziomów zatrudnienia, jak również dla poszczególnych stanowisk. Wyniki badania będą
Bardziej szczegółowostanowiska produkcyjne
stanowiska produkcyjne Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2014 stanowiska produkcyjne obejmuje 216 stanowisk z 8 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały
Bardziej szczegółowoMamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy prace nad przygotowaniem
1 Mamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy prace nad przygotowaniem Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2018. Od ponad dwudziestu lat zbieramy dane o wynagrodzeniach, tworzymy opracowania
Bardziej szczegółowoII Krakowskie Forum Wynagrodzeń, 31 maja 1 czerwca
Wpływ wartościowania stanowisk na strukturę systemu płac Pepsi-Cola General Bottlers Poland Agenda Krótko o firmie Studium Przypadku: Projekt Compensation Redesign Zdiagnozowanie potrzeby zmiany Opracowanie
Bardziej szczegółowoPRZYKŁADOWE ANALIZY RAPORT PŁACOWY. Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.
PRZYKŁADOWE ANALIZY 2016 RAPORT PŁACOWY Sedlak & Sedlak sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625 59 10
Bardziej szczegółowoLista stanowisk. SCHEMAT MAPY STANOWISK pracownik fizyczny. kadra kierownicza. pracownik techniczny. specjalista. kadra zarządzająca
Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2018 obejmuje 590 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu
Bardziej szczegółowoO raporcie. Struktura raportu
O raporcie Niniejszy raport powstał w oparciu o dane pochodzące z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego przez Sedlak & Sedlak na próbie 19 986 osób pracujących w Warszawie, w dniach od 01.01.2017
Bardziej szczegółowoSZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY
OPCJE UCZESTNICTWA R aport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 stanowiska administracyjne obejmuje 280 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały
Bardziej szczegółowoRaport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 WYBRANE DANE
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 WYBRANE DANE Szanowni Państwo, Miło nam zaprezentować wybrane dane dotyczące wynagrodzeń w Polsce w roku 2016. Wszystkie zaprezentowane informacje zostały przygotowane
Bardziej szczegółowoLISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012
LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 badanie obejmuje 347 stanowisk, każde stanowisko jest przypisane do jednego z pięciu szczebli zatrudnienia (zarząd/władze firmy, kadra zarządzająca, specjaliści, pracownicy
Bardziej szczegółowoRaport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 przykładowe analizy
A Analizy prezentowane w raporcie W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2013 zawarte są zarówno analizy dla szczebli i poziomów zatrudnienia, jak również dla każdego z 366 poszczególnych stanowisk. Wyniki
Bardziej szczegółowoSCHEMAT MAPY STANOWISK
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2018 obejmuje 712 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:
Bardziej szczegółowoSZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY
OPCJE UCZESTNICTWA R aport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 stanowiska produkcyjne obejmuje 296 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały
Bardziej szczegółowoLista stanowisk. SCHEMAT MAPY STANOWISK pracownik fizyczny. kadra kierownicza. pracownik techniczny. specjalista. kadra zarządzająca
Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2018 w wersji produkcyjnej obejmuje 350 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane
Bardziej szczegółowoWynagrodzenia w Polsce a w Warszawie
Wynagrodzenia w Polsce a w Warszawie Mediana wynagrodzeo całkowitych 6 000 5 000 5 000 3 500 3 000 2 000 1 000 Mediana płac w Warszawie jest wyższa o ponad 40% od mediany wynagrodzeo w Polsce. 0 Warszawa
Bardziej szczegółowoO raporcie. Struktura raportu
O raporcie Niniejszy raport powstał w oparciu o dane pochodzące z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego przez Sedlak & Sedlak na próbie 5 790 osób pracujących w Warszawie, w dniach od 01.01.2017
Bardziej szczegółowoLista stanowisk. Schemat mapy stanowisk. Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2019
obejmuje 646 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli: kadra zarządzająca, kadra kierownicza,
Bardziej szczegółowoBADANIE RYNKU WYNAGRODZEŃ
BADANIE RYNKU WYNAGRODZEŃ Katarzyna Mleczko Sedlak & Sedlak Kraków, 07.06.2006r. PLAN PREZENTACJI 1. Dlaczego analizujemy rynek wynagrodzeń? 2. Źródła informacji o wynagrodzeniach 3. Charakterystyka źródeł:
Bardziej szczegółowoSCHEMAT MAPY STANOWISK
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2018 dla stanowisk produkcyjnych obejmuje 437 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do
Bardziej szczegółowoWYNAGRODZENIA MENEDŻERÓW W WARSZAWIE W 2017 ROKU
05.03.2018 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 media@sedlak.pl WYNAGRODZENIA MENEDŻERÓW W WARSZAWIE W 2017 ROKU Niniejszy artykuł stanowi podsumowanie raportu Wynagrodzenia
Bardziej szczegółowoSCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 obejmuje 317 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli: zarząd/władze
Bardziej szczegółowoMamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy prace nad przygotowaniem
1 Mamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy prace nad przygotowaniem Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2019. Od ponad dwudziestu lat zbieramy dane o wynagrodzeniach, tworzymy opracowania
Bardziej szczegółowoSCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 obejmuje 546 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:
Bardziej szczegółowoStanowiska uwzględnione w raporcie
Lista stanowisk Stanowiska uwzględnione w raporcie 1. Account executive 2. Account manager 3. Adiunkt 4. Administrator baz danych 5. Administrator nieruchomości 6. Administrator serwerów 7. Administrator
Bardziej szczegółowoRAPORT PŁACOWY. stanowiska produkcyjne Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.
2016 sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl RAPORT PŁACOWY stanowiska produkcyjne Sedlak & Sedlak 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625 59
Bardziej szczegółowoWYNAGRODZENIA W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM W 2016 ROKU
Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 media@sedlak.pl WYNAGRODZENIA W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM W 2016 ROKU Informacje o badaniu: W 2016 w badaniu uczestniczyły 145 782
Bardziej szczegółowoOferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018. Studia I stopnia stacjonarne
Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018 Studia I stopnia stacjonarne Kierunek: Zarządzanie Czy w przyszłości chcesz założyć własną firmę lub kierować jednostką organizacyjną
Bardziej szczegółowoSZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY
OPCJE UCZESTNICTWA R aport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 obejmuje 500 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego
Bardziej szczegółowoWARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY
nia Warszawa I miejsce w rankingu 23-24 października Warszawa firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej WARTOŚCIOWANIE I OPISY Klasyfikacja metod wartościowania pracy wskazanie na wady i zalety Konstrukcja
Bardziej szczegółowoSCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 obejmuje 495 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:
Bardziej szczegółowoRAPORTY PŁACOWE. Advisory Group TEST Human Resources. Kontakt w sprawie współpracy Dział Analiz i Raportów Płacowych +48 12 350 56 00
RAPORTY PŁACOWE Advisory Group TEST Human Resources Kontakt w sprawie współpracy Dział Analiz i Raportów Płacowych +48 12 350 56 00 Czym jest Raport Płacowy? Raport Płacowy to popularne narzędzie wspomagające
Bardziej szczegółowoCeny transferowe 2013/2014
Konferencja portalu TaxFin.pl: Ceny transferowe 2013/2014 29 października 2013 r. Hotel Polonia, Warszawa Partnerzy: Prelegenci: Aneta Błażejewska-Gaczyńska - partner w EY., Dział Doradztwa Podatkowego.
Bardziej szczegółowoLISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 Raport dla stanowisk produkcyjnych
LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 Raport dla stanowisk produkcyjnych badanie obejmuje 177 stanowisk produkcyjnych, każde stanowisko jest przypisane do jednego z pięciu szczebli zatrudnienia (zarząd/władze
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp... 9
Spis treści Wstęp... 9 Rozdział I. Projektowanie polityki płacowej... 11 1. Zmiany w systemach wynagrodzeń... 11 1.1. Wyzwania stojące wobec dzisiejszych systemów wynagradzania... 12 1.2. Krótka geneza
Bardziej szczegółowoZmiany w systemach wynagrodzeń. Najnowsze światowe rozwiązania działające w firmach w Polsce.
Zmiany w systemach wynagrodzeń. Najnowsze światowe rozwiązania działające w firmach w Polsce. Maciej Rosa - Partner Zarządzający InConsulting tel. kom. 0 669 996 779 e-mail: maciej.rosa@inconsulting.pl
Bardziej szczegółowoPraktyczne aspekty projektowania procesów transportowych
Praktyczne aspekty projektowania procesów transportowych Tomasz Smolarek GEFCO Polska Spedytor WPŁYW OPERATORÓW LOGISTYCZNYCH NA KOSZT USŁUG SPEDYCYJNYCH DOBNICOWYCH KRAJOWYCH mgr Tomasz Smolarek Menedżer
Bardziej szczegółowoW związku z dynamicznym rozwojem, firma zatrudniać będzie pracowników na stanowiskach:
W związku z dynamicznym rozwojem, firma zatrudniać będzie pracowników na stanowiskach: Specjalista ds. planowania i dokumentacji Licencjonowany mechanik lotniczy Pracownik działu estetyki Mechanik lotniczy
Bardziej szczegółowooferta dla Marketingu
! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING
Bardziej szczegółowoWARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY
I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej 26-27 lutego, Warszawa Warszawa WARTOŚCIOWANIE I OPISY Klasyfikacja metod wartościowania pracy wskazanie na wady i zalety Konstrukcja opisu
Bardziej szczegółowoWYNAGRODZENIA PROGRAMISTÓW W 2018 ROKU
25.07.2018 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 media@sedlak.pl WYNAGRODZENIA PROGRAMISTÓW W 2018 ROKU Wynagrodzenia w branży IT to temat, który z pewnością interesuje
Bardziej szczegółowoO nas. Specjalizujemy się w outsourcingu wyspecjalizowanych
PREZENTACJA FIRMY O nas Od 2003 roku świadczymy usługi w zakresie outsourcingu kompleksowych procesów biznesowych. Misją naszej firmy jest realizacja polityki obniżenia kosztów operacyjnych poprzez świadczenie
Bardziej szczegółowoWynagrodzenia Specjalistów i Menedżerów 2013 Raport Antal International
Marzec 2013 Wynagrodzenia Specjalistów i Menedżerów 2013 Raport Antal International Wstęp Antal International opracował raport na temat wynagrodzeń oferowanych specjalistom i menedżerom z myślą zarówno
Bardziej szczegółowoRAPORT PŁACOWY. Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl
2016 RAPORT PŁACOWY Sedlak & Sedlak sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625 59 10 fax 12 625 59 20 raport@sedlak.pl
Bardziej szczegółowoStrategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem
Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem Opis Udział w zajęciach umożliwia uczestnikom poznanie najnowszych rozwiązań dotyczących polityki płac, wynagradzania
Bardziej szczegółowoSCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny
Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 obejmuje 278 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli: zarząd/władze
Bardziej szczegółowoSET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując
Bardziej szczegółowoPODSUMOWANIE RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016
PODSUMOWANIE RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016 Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 zawiera dane o wynagrodzeniach 173 514 pracowników zatrudnionych na 445 stanowiskach. Dane pochodzą od 450 firm z
Bardziej szczegółowoWynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów
Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów Wynagrodzenia i podwyżki w poszczególnych województwach... 2 Wynagrodzenia w sektorach... 7 Wynagrodzenia w firmach polskich i zagranicznych... 8 Wynagrodzenia
Bardziej szczegółowoSpecjalności. Finanse i rachunkowość studia I stopnia
Specjalności Finanse i rachunkowość studia I stopnia specjalność: Rachunkowość gospodarcza i budżetowa Absolwent specjalności Rachunkowość gospodarcza i budżetowa posiada rozległą i głęboką wiedzę na temat
Bardziej szczegółowoWYNAGRODZENIA PRACOWNIKÓW IT W WARSZAWIE W 2017 ROKU
19.03.2018 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 media@sedlak.pl WYNAGRODZENIA PRACOWNIKÓW IT W WARSZAWIE W 2017 ROKU Niniejszy artykuł stanowi podsumowanie raportu
Bardziej szczegółowoZapewniamy sukces. Rekrutacje Doradztwo personalne
Zapewniamy sukces Rekrutacje Doradztwo personalne Zapewniamy sukces Miarą naszego sukcesu jest sukces naszych klientów. Rödl & Partner Droga do sukcesu jest trudna i wymagająca. Jednak jak wielka jest
Bardziej szczegółowoMISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014
MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr
Bardziej szczegółowoLista stanowisk. Schemat mapy stanowisk. Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2019
Lista stanowisk w wersji produkcyjnej obejmuje 392 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:
Bardziej szczegółowoINFORMACJE O FIRMIE IT EXCELLENCE
INFORMACJE O FIRMIE IT EXCELLENCE IT EXCELLENCE SP. Z O.O. IT Excellence Sp. z o.o. jest firmą specjalizującą się we wdrażaniu oraz sprzedaży systemów ERP wspomagających zarządzanie. Głównym celem naszej
Bardziej szczegółowoZapewniamy sukces. Rekrutacje Doradztwo personalne
Zapewniamy sukces Rekrutacje Doradztwo personalne Zapewniamy sukces Miarą naszego sukcesu jest sukces naszych klientów. Rödl & Partner Droga do sukcesu jest trudna i wymagająca. Jednak jak wielka jest
Bardziej szczegółowoKrótka prezentacja firmy Carpenter Consulting IMSA Poland. usługa: direct search
Krótka prezentacja firmy Carpenter Consulting IMSA Poland usługa: direct search fakty na temat Carpenter Consulting 8 lat w branży doradztwa personalnego obecni w 22 krajach jako członek IMSA: Austria,
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 21 maja 2013 r. Poz. 584
Warszawa, dnia 21 maja 2013 r. Poz. 584 ROZPORZĄDZENE MNSTRA PRACY POLTYK SPOŁECZNEJ 1) z dnia 26 kwietnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie warunków wynagradzania za pracę i przyznawania innych
Bardziej szczegółowoPrezentacja autorskiego systemu oceny 360 stopni Firmy Carpenter Consulting IMSA Poland. usługa: ocena 360 stopni
Prezentacja autorskiego systemu oceny 360 stopni Firmy Carpenter Consulting IMSA Poland usługa: ocena 360 stopni atuty Carpenter Consulting 8 lat w branży human resources, obecni w 22 krajach jako członek
Bardziej szczegółowoCzy znamy wartość swoich pracowników?
Czy znamy wartość swoich pracowników? Barbara Mierzejewska, Jacek Nowacki Achieve success through people PwC Agenda Wprowadzenie Wartość kapitału ludzkiego organizacji Wartość stanowiska pracy Wartość
Bardziej szczegółowoSzkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi
EFEKTYWNA SPRZEDAŻ Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi I. Dlaczego właśnie ten projekt szkoleniowy? W ofercie naszego szkolenia nacisk został
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania w Philip Morris Polska S.A.
Polityka wynagradzania w Philip Morris Polska S.A. Grzegorz Żur Kierownik ds. świadczeń w firmie Philip Morris Polska S.A. I Krakowskie Forum Wynagrodzeń Czerwiec 2006 PLAN PREZENTACJI 1. Philip Morris
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 13 września 2018 r. Poz. 1768
Warszawa, dnia 13 września 2018 r. Poz. 1768 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA RODZINY, PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ 1) z dnia 3 września 2018 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie warunków wynagradzania za pracę
Bardziej szczegółowoWynagrodzenia absolwentów MBA w 2017 roku
WYŻSZE SZKOŁY BANKOWE Lider programów MBA w Polsce Wynagrodzenia absolwentów MBA w 2017 roku Inne Publikacje / Sedlak & Sedlak Firma Sedlak & Sedlak opublikowała najnowszy raport na temat wynagrodzeń TREŚĆ
Bardziej szczegółowoRynkowa Analiza Wynagrodzeń facility/ property management. raport płacowy, prezentacja Warszawa 2015/10/27
Rynkowa Analiza Wynagrodzeń facility/ property management raport płacowy, prezentacja Warszawa 2015/10/27 agenda/ plan prezentacji kilka słów o firmie HRM partners wytyczamy kierunki podstawowe informacje
Bardziej szczegółowoANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW
ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Kontakt: Dział Analiz i Raportów Płacowych info@raportplacowy.pl www.raportplacowy.pl +48 12 350 56 00
Bardziej szczegółowoRAPORT PŁACOWY. Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl
2016 RAPORT PŁACOWY Sedlak & Sedlak sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625 59 10 fax 12 625 59 20 raport@sedlak.pl
Bardziej szczegółowoANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE
ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2015 zawarte będą zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. Wyniki badania będą obejmowały następujące grupy analiz:
Bardziej szczegółowoRAPORT PŁACOWY. stanowiska administracyjne Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.
2016 sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl RAPORT PŁACOWY stanowiska administracyjne Sedlak & Sedlak 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625
Bardziej szczegółowoSPECJALNOŚĆ KONSULTING GOSPODARCZY 2016/2017
SPECJALNOŚĆ KONSULTING GOSPODARCZY 2016/2017 I stopień studiów Analityk Business Analist Model kształcenia II stopień studiów Konsultant / Doradca Diagnoza sytuacji Dlaczego? Projekcja przyszłości Jak?
Bardziej szczegółowo