Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 WYBRANE DANE

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 WYBRANE DANE"

Transkrypt

1 Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 WYBRANE DANE

2 Szanowni Państwo, Miło nam zaprezentować wybrane dane dotyczące wynagrodzeń w Polsce w roku Wszystkie zaprezentowane informacje zostały przygotowane w oparciu o Raport płacowy Sedlak & Sedlak W tym roku zbadaliśmy wynagrodzenia pracowników z 450 zakładów działających na terenie Polski. Pozwoliło nam to opracowywać dane o wynagrodzeniach oferowanych na 445 stanowiskach. Wszędzie tam, gdzie pozwoliła na to próba badania, wynagrodzenia prezentowane są w oparciu o takie kryteria jak, branża, wielkość firmy, zatrudnienie oraz pochodzenie kapitału. Poniższy dokument pozwoli Państwu zapoznać się z tym, jak kształtowały się stawki wynagrodzeń na poszczególnych szczeblach organizacji. Dział analiz wynagrodzeń Sedlak & Sedlak 2

3 WYNAGRODZENIA NA SZCZEBLACH ORGANIZACJI Na poniższym wykresie prezentujemy, jak wyglądały różnice w zarobkach pomiędzy poszczególnymi poziomami zatrudnienia. Prezes w badanych przez nas przedsiębiorstwach zarobił aż 11,6 razy więcej niż młodszy specjalista (czyli taki, z krótszym niż jeden rok doświadczeniem). Co więcej, młodszy specjalista zarobił też prawie dwukrotnie mniej niż starszy specjalista. Mediana wynagrodzeń całkowitych brutto na różnych poziomach zatrudnienia dyrektor generalny dyrektor jednostki biznesu kierownik dużego działu kierownik małego działu specjalista ekspert starszy specjalista doświadczony specjalista młodszy specjalista

4 Ważnym elementem wynagrodzenia jest płaca zmienna. Najwyższe premie otrzymali w 2016 roku dyrektorzy jednostek biznesu. Stanowiły one 14% ich wynagrodzenia. Najniższe premie otrzymali młodsi specjaliści: 6%. Przeciętna premia wszystkich badanych pracowników to 10% ich wynagrodzenia podstawowego. Premia jako procent płacy podstawowej na różnych poziomach zatrudnienia dyrektor generalny 9% dyrektor jednostki biznesu 14% kierownik dużego działu 11% kierownik małego działu 10% specjalista ekspert 10% starszy specjalista 8% doświadczony specjalista 8% młodszy specjalista 6% 0% 5% 10% 15% 4

5 WYNAGRODZENIA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ O wysokości wynagrodzenia oferowanego pracownikowi decyduje także to, czy firma jest polska, czy zagraniczna. Bardzo wyraźnie widać to na przykładzie kadry zarządzającej. Wynagrodzenie prezesa polskiej firmy stanowiło tylko 66% wynagrodzenia prezesa firmy zagranicznej. Nieco mniejsza różnica wystąpiła w przypadku dyrektora jednostki biznesu. Osoby pracujące w polskiej firmie zarobiły 77% tego, co ich koledzy w firmie zagranicznej. Mediana wynagrodzeń całkowitych brutto wyższej kadry zarządzającej w firmach polskich i zagranicznych dyrektor generalny dyrektor jednostki biznesu firmy zagraniczne firmy polskie 5

6 Mediana wynagrodzeń jest jedną z najważniejszych miar stosowanych w analizie wynagrodzeń, jednak nie mówi o nich wszystkiego. Na poniższym wykresie zaprezentowany został rozkład wynagrodzeń całkowitych brutto kierowników małych działów (do 10 pracowników umysłowych lub 70 fizycznych). Jak widać 76% kierowników zarobiło w przedziale PLN. Poniżej PLN zarobiło tylko 8% kierowników, a powyżej PLN 16%. Rozkład wynagrodzeń całkowitych brutto kierowników małych działów 35% 30% 30% 25% 20% 25% 21% 15% 10% 8% 9% 5% 0% 0% 4% 2% 1% 6

7 WYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW Stawki oferowane specjalistom różnią się pomiędzy firmami handlowymi, produkcyjnymi i usługowymi. Wynika to z charakteru pracy, jaką wykonują specjaliści w poszczególnych firmach. Najniższe wynagrodzenia oferowane były specjalistom w firmach produkcyjnych, choć należy zauważyć, że w przypadku młodszych specjalistów (o doświadczeniu poniżej 1 roku) ta zależność nie obowiązuje. Najwięcej zarobili specjaliści eksperci w firmach usługowych. Mediana ich wynagrodzeń całkowitych brutto wyniosła PLN. Mediana wynagrodzeń całkowitych brutto specjalistów w firmach o różnym profilu działalności specjalista ekspert starszy specjalista doświadczony specjalista młodszy specjalista handlowa produkcyjna usługowa 7

8 Specjalista specjaliście nierówny. Wpływ na ich wynagrodzenie ma także branża w której pracują. Najwięcej w 2016 roku zarobili starsi specjaliści (powyżej 3 lat doświadczenia) w branży motoryzacyjnej. Mediana ich wynagrodzeń wyniosła PLN. Najmniej zarobili starsi specjaliści w branży maszynowej. Mediana ich zarobków wyniosła PLN. Podobne pensje otrzymali natomiast specjaliści w branży chemicznej oraz elektronicznej i elektrotechnicznej. Mediana wynagrodzeń całkowitych brutto starszych specjalistów w firmach z wybranych branż liczba zakładów liczba osób mediana wynagrodzenia całkowitego motoryzacyjna spożywcza elektroniczna i elektrotechniczna chemiczna metalowa i metalurgiczna maszynowa

9 Doświadczeni specjaliści (1-3 lat praktyki zawodowej) zarobili zdecydowanie mniej niż starsi specjaliści. Ich zarobki nie przekroczyły PLN. Najbliżej tej granicy byli ci, którzy pracowali w pionie badań i rozwoju. Mediana ich wynagrodzeń wyniosła PLN. Najmniej zarobili doświadczeni specjaliści w pionie obsługi klienta PLN. Mediana wynagrodzeń całkowitych brutto doświadczonych specjalistów w wybranych pionach liczba zakładów liczba osób mediana wynagrodzenia całkowitego badania i rozwój produkcja jakość finanse zakupy i logistyka obsługa klienta

10 Płaca specjalistów różni się od siebie w zależności od tego, w którym województwie pracują, a także od stopnia ich doświadczenia. Najwyższe wynagrodzenia w 2016 roku zarobili doświadczeni specjaliści pracujący w województwie mazowieckim. Ich pensje były o PLN wyższe niż młodszych specjalistów w tym samym województwie. Doświadczeni specjaliści w województwie mazowieckim zarobili także o 897 PLN więcej (czyli o 19,2%) niż ich koledzy w województwie podkarpackim. Mediana wynagrodzeń całkowitych brutto specjalistów w wybranych województwach wielkopolskie śląskie podkarpackie mazowieckie małopolskie dolnośląskie doświadczony specjalista młodszy specjalista 10

11 WYNAGRODZENIA PRACOWNIKÓW WSPARCIA Po omówieniu wynagrodzeń kadry kierowniczej oraz specjalistów czas na przedstawienie stawek oferowanych pracownikom wsparcia. Przez pracowników wsparcia rozumiemy osoby odpowiedzialne za właściwe funkcjonowanie mienia firmy (jak np. elektrycy, mechanicy), asystentów działów, stanowiska sprzedażowe (np. sprzedawcy, telemarketerzy, konsultanci call center), czy pracowników sprzątających, kierowców, dozorców. Z wykresu poniżej wynika, że wynagrodzenie pracowników wsparcia w największych firmach było wyższe niż w mniejszych spółkach. Początkujący pracownik wsparcia w firmie o przychodach powyżej mln PLN zarobił PLN, podczas gdy pracownik na podobnym stanowisku w firmie o przychodach poniżej 100 mln PLN zarobił PLN. Mediana wynagrodzeń całkowitych brutto pracowników wsparcia w firmach o różnej wielkości przychodów doświadczony pracownik wsparcia początkujący pracownik wsparcia mniej niż 100 mln PLN 100 do mln PLN powyżej mln PLN 11

12 WYNAGRODZENIA PRACOWNIKÓW FIZYCZNYCH Ostatnią grupą pracowników, na temat której prezentujemy dane o wynagrodzeniach są pracownicy fizyczni. Jest to najliczniejsza grupa pracowników w naszym raporcie. Ogółem pozyskaliśmy dane o wynagrodzeniach z nich. Najmniej zarobili pracownicy fizyczni zatrudnieni w firmach zatrudniających pomiędzy 200 a osób. W zależności od poziomu doświadczenia taki pracownik mógł zarobić pomiędzy PLN, a PLN. Najwięcej zarobili pracownicy fizyczni zatrudnieni w firmach liczących ponad pracowników (2 701 PLN PLN) Różnice w wynagrodzeniach pomiędzy firmami o różnej wielkości zatrudnienia wahały się pomiędzy 5, a 15%. Na kolejnej stronie prezentujemy zarobki doświadczonego pracownika produkcyjnego w zależności od branży i województwa w którym pracuje. Mediana wynagrodzeń całkowitych brutto pracowników fizycznych w firmach o różnym zatrudnieniu 12

13 Wynagrodzenie całkowite brutto doświadczonego pracownika produkcyjnego kryterium liczba zakładów liczba osób 25% osób zarabia mniej niż 25% osób zarabia więcej niż płaca podstawowa płaca całkowita pochodzenie kapitału: polski pochodzenie kapitału: zagraniczny wielkość zatrudnienia: do 200 osób branża: chemiczna branża: drzewno - meblarska branża: motoryzacyjna branża: opakowania i poligrafia branża: spożywcza województwo: dolnośląskie województwo: łódzkie województwo: małopolskie województwo: mazowieckie województwo: podkarpackie województwo: pomorskie województwo: śląskie województwo: wielkopolskie

14 Na koniec raportu prezentujemy dane dotyczące najwyżej i najniżej opłacanych stanowisk. Najwięcej zarobili dyrektorzy. Czwarte i piąte miejsce zajmują dyrektorzy oddziałów i zakładów. Mediana ich wynagrodzeń wyniosła nieco ponad PLN. Drugie i trzecie miejsce zajmują dyrektor sprzedaży i dyrektor finansowy z zarobkami w granicach PLN. Najwyżej opłacanym stanowiskiem był dyrektor generalny. Osoby zajmujące to stanowisko zarobiły przeważnie ponad PLN. Najniżej opłacane były stanowiska produkcyjne i wsparcia: poczatkujące szwaczki, pracownicy produkcyjni, pakowacze, zgrzewacze, czy pracownicy sprzątający. Ich zarobki całkowite brutto były niższe niż PLN. Najwyżej i najniżej opłacane stanowiska (w tabeli podano medianę wynagrodzenia całkowitego brutto) l.p. stanowisko liczba zakładów liczba osób mediana wynagrodzenia całkowitego 1 dyrektor generalny dyrektor sprzedaży dyrektor finansowy dyrektor oddziału dyrektor zakładu początkujący zgrzewacz pracownik sprzątający początkujący pakowacz/konfekcjoner pracownik produkcyjny początkujący początkująca szwaczka/szwacz

15 SPIS TREŚCI RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016 Wstęp Sytuacja makroekonomiczna Kluczowe wnioski z raportu Informacje wstępne Charakterystyka próby Zakłady biorące udział w badaniu Podział zakładów biorących udział w raporcie Wykaz stanowisk na poszczególnych szczeblach Sposób prezentacji danych Część I. Analizy ogólne Porównanie wynagrodzeń całkowitych na szczeblach Wynagrodzenia w różnych województwach Wynagrodzenia w firmach polskich i zagranicznych Wynagrodzenia w firmach o różnej wielkości zatrudnienia Wynagrodzenia w firmach o różnej wielkości przychodu Wynagrodzenia w firmach o różnym profilu działalności Wynagrodzenia w różnych branżach Wynagrodzenia w różnych pionach Rozkład wynagrodzeń całkowitych na poszczególnych szczeblach Świadczenia pozapłacowe przysługujące pracownikom na poszczególnych szczeblach Wysokość planowanych podwyżek wynagrodzeń Zrealizowane podwyżki wynagrodzeń Część II. Analizy wynagrodzeń dla stanowisk Wynagrodzenia całkowite na poszczególnych stanowiskach (ranking stanowisk) Naczelne kierownictwo Dyrektor generalny Dyrektor oddziału Dyrektor zakładu Pion sprzedaży Dyrektor sprzedaży (DII) Dyrektor sprzedaży (DI) Dyrektor sprzedaży i marketingu (DI) Kierownik sprzedaży (KII) Analityk sprzedaży (SS) Analityk sprzedaży (SD) Analityk cen (SS) Analityk cen (SD) Specjalista ds. ofertowania (SD) Asystent/pracownik ds. sprzedaży (WM) Kierownik ds. importu i eksportu (KII) Kierownik ds. importu i eksportu (KI) Specjalista ds. importu/eksportu (SS) Specjalista ds. importu/eksportu (SD) Specjalista ds. importu/eksportu (SM) Dyrektor ds. kluczowych klientów (DI) Kierownik ds. obsługi kluczowych klientów (KII) Kierownik ds. obsługi kluczowych klientów (KI) Specjalista ds. kluczowych klientów (SS) Specjalista ds. kluczowych klientów (SD) Specjalista ds. kluczowych klientów (SM) Regionalny dyrektor sprzedaży/dyrektor obszaru sprzedaży (DI) Kierownik regionu sprzedaży (KII) Kierownik regionu sprzedaży (KI) Przedstawiciel handlowy branży technicznej/inżynier sprzedaży (SS) Przedstawiciel handlowy branży technicznej/inżynier sprzedaży (SD) Przedstawiciel handlowy branży technicznej/inżynier sprzedaży (SM). 192 Przedstawiciel handlowy (SS) Przedstawiciel handlowy (SD) Przedstawiciel handlowy (SM) Kierownik sklepu (KI) Sprzedawca (WD) Sprzedawca (WM) Telemarketer/handlowiec (WD) Telemarketer/handlowiec (WM) Kierownik sprzedaży internetowej (KI) Specjalista ds. sprzedaży internetowej (SS) Specjalista ds. sprzedaży internetowej (SD) Specjalista ds. sprzedaży internetowej (SM) Dyrektor ds. rozwoju sieci sprzedaży (DI) Kierownik ds. rozwoju sieci sprzedaży (KI) Specjalista ds. rozwoju sieci sprzedaży (SS) Specjalista ds. rozwoju sieci sprzedaży (SD) Specjalista ds. rozwoju sieci sprzedaży (SM) Kierownik ds. administracji sprzedaży (KI) Specjalista ds. administracji sprzedaży (SS) Specjalista ds. administracji sprzedaży (SD) Specjalista ds. administracji sprzedaży (SM) Pion obsługi klienta Kierownik działu obsługi klienta (KII) Kierownik działu obsługi klienta (KI) Lider zespołu ds. obsługi klienta (LZ) Specjalista ds. obsługi klienta (SS) Specjalista ds. obsługi klienta (SD) Specjalista ds. obsługi klienta (SM) Specjalista ds. reklamacji (SD) Specjalista ds. reklamacji (SM) Asystent/pracownik ds. obsługi klienta (WM) Kierownik call center (KI) Lider zespołu call center (LZ) Konsultant call center (WD) Konsultant call center (WM) Pion marketingu Dyrektor ds. marketingu (DI) Kierownik ds. marketingu (KII) Kierownik ds. marketingu (KI) Specjalista ds. marketingu (SS) Specjalista ds. marketingu (SD) Specjalista ds. marketingu (SM) Specjalista ds. marketingu internetowego (SD) Asystent/pracownik ds. marketingu (WM) Kierownik grupy produktów (KII) Kierownik produktu (KI) Kierownik marki (KII) Kierownik marki (KI) Specjalista ds. analizy rynku (SS) Specjalista ds. analizy rynku (SD) Kierownik ds. trade marketingu (KI) Specjalista ds. trade marketingu (SS) Specjalista ds. trade marketingu (SD) Pion public relations Dyrektor public relations (DI) Kierownik ds. public relations (KII) Specjalista ds. public relations (SS) Specjalista ds. public relations (SD) Pion finansowy Dyrektor finansowy (DII) Dyrektor finansowy (DI) Kierownik działu finansowego (KII) Kierownik działu finansowego (KI)

16 Specjalista ds. finansowych (SS) Specjalista ds. finansowych (SD) Specjalista ds. finansowych (SM) Asystent/pracownik ds. finansowych (WM) Dyrektor ds. kontrolingu (DI) Kontroler finansowy (KII) Kontroler finansowy (KI) Specjalista ds. kontrolingu (SS) Specjalista ds. kontrolingu (SD) Specjalista ds. kontrolingu (SM) Główny księgowy (KII) Główny księgowy (KI) Lider zespołu księgowego (LZ) Księgowy (SS) Księgowy (SD) Księgowy (SM) Fakturzysta (WM) Kasjer (WD) Analityk finansowy (SS) Analityk finansowy (SD) Analityk finansowy (SM) Specjalista ds. podatkowych (SS) Specjalista ds. podatkowych (SD) Kierownik działu windykacji (KI) Specjalista ds. windykacji należności (SD) Specjalista ds. windykacji należności (SM) Pion personalny Dyrektor personalny (DII) Dyrektor personalny (DI) Kierownik działu personalnego (KII) Kierownik działu personalnego (KI) HR business partner (SE) Specjalista ds. personalnych (SS) Specjalista ds. personalnych (SD) Specjalista ds. personalnych (SM) Analityk HR (SD) Asystent/pracownik ds. personalnych (WM) Kierownik ds. szkoleń (KI) Specjalista ds. szkoleń (SS) Specjalista ds. szkoleń (SD) Specjalista ds. szkoleń (SM) Trener sprzedaży (SS) Kierownik ds. rekrutacji (KI) Specjalista ds. rekrutacji (SS) Specjalista ds. rekrutacji (SD) Specjalista ds. rekrutacji (SM) Kierownik działu kadr i płac (KI) Specjalista ds. administracji personalnej (SS) Specjalista ds. administracji personalnej (SD) Specjalista ds. administracji personalnej (SM) Specjalista ds. administracji płac (SS) Specjalista ds. administracji płac (SD) Specjalista ds. administracji płac (SM) Specjalista ds. relacji pracowniczych (SD) Kierownik ds. wynagrodzeń i benefitów (KI) Specjalista ds. wynagrodzeń i benefitów (SS) Specjalista ds. wynagrodzeń i benefitów (SD) Specjalista ds. wynagrodzeń i benefitów (SM) Pion informatyczny Dyrektor IT (DI) Kierownik działu IT (KII) Kierownik działu IT (KI) Kierownik projektu IT (KII) Kierownik projektu IT (KI) Administrator sieci lan/wan (SS) Administrator sieci lan/wan (SD) Administrator stron internetowych (SD) Administrator baz danych (SS) Administrator baz danych (SD) Administrator systemu (SS) Administrator systemu (SD) Administrator systemu (SM) Analityk systemów komputerowych (SS) Analityk systemów komputerowych (SD) Informatyk - programista (SS) Informatyk - programista (SD) Informatyk - programista (SM) Grafik komputerowy (SD) Kierownik zespołu help-desk (KI) Inżynier wsparcia technicznego/specjalista help-desk (SS) Inżynier wsparcia technicznego/specjalista help-desk (SD) Inżynier wsparcia technicznego/specjalista help-desk (SM) Specjalista ds. zarządzania systemami ERP (SS) Specjalista ds. zarządzania systemami ERP (SD) Specjalista ds. zarządzania systemami ERP (SM) Specjalista ds. wsparcia infrastruktury (SD) Pracownik wsparcia IT (WD) Serwisant sprzętu komputerowego (WD) Dokumentalista (WD) Pion administracyjny Dyrektor ds. administracyjnych (DI) Kierownik biura (KI) Specjalista ds. administracyjnych (SS) Specjalista ds. administracyjnych (SD) Specjalista ds. administracyjnych (SM) Asystentka/asystent dyrektora/zarządu (SS) Asystentka/asystent dyrektora/zarządu (SD) Asystentka/asystent (WM) Sekretarka (WD) Sekretarka (WM) Kierownik działu prawnego (KII) Radca prawny (SE) Specjalista ds. prawnych (SS) Specjalista ds. prawnych (SD) Specjalista ds. prawnych (SM) Koordynator ochrony (LZ) Pracownik ochrony (WD) Pracownik ochrony (WM) Dozorca/portier (WN) Pracownik gospodarczy (WN) Pracownik sprzątający (WN) Pion produkcyjny Dyrektor produkcji (DII) Dyrektor produkcji (DI) Kierownik produkcji (KII) Kierownik produkcji (KI) Kierownik projektu produkcyjnego (KII) Kierownik projektu produkcyjnego (KI) Kierownik ds. nowych uruchomień (KI) Kierownik linii produkcyjnej (KI) Kierownik zmiany (KI) Mistrz produkcji (LZ) Inżynier procesu/produkcji (SS) Inżynier procesu/produkcji (SD) Inżynier procesu/produkcji (SM) Główny spawalnik (SE) Kontroler produkcji (SS) Kontroler produkcji (SD) Kontroler produkcji (SM) Specjalista ds. normowania procesów produkcyjnych (SS) Specjalista ds. normowania procesów produkcyjnych (SD) Asystent/pracownik ds. produkcyjnych (WM) Kierownik ds. planowania produkcji (KI) Specjalista ds. planowania produkcji (SS) Specjalista ds. planowania produkcji (SD) Specjalista ds. planowania produkcji (SM) Brygadzista w dziale produkcji (FB) Programista CNC (SS) Programista CNC (SD) Elektronik (WS) Elektronik (WD) Elektronik (WM) Operator CNC (FS) Operator CNC (FD) Operator CNC (FP) Operator zautomatyzowanej linii produkcyjnej (FD) Operator zautomatyzowanej linii produkcyjnej (FP) Operator/ustawiacz maszyny (FS)

17 Operator/ustawiacz maszyny (FD) Operator/ustawiacz maszyny (FP) Operator urządzeń obróbki cieplnej (FD) Operator urządzeń obróbki cieplnej (FP) Operator urządzeń obróbki chemicznej (FS) Operator urządzeń obróbki chemicznej (FD) Operator urządzeń obróbki chemicznej (FP) Operator urządzeń dźwigowo-transportowych (FD) Operator wiertarek (FD) Drukarz (FS) Drukarz (FD) Drukarz (FP) Monter (FS) Monter (FD) Monter (FP) Tokarz (FS) Tokarz (FD) Ślusarz (FS) Ślusarz (FD) Ślusarz (FP) Frezer (FS) Frezer (FD) Szlifierz (FS) Szlifierz (FD) Szlifierz (FP) Spawacz (FS) Spawacz (FD) Spawacz (FP) Lakiernik (FS) Lakiernik (FD) Lakiernik (FP) Pracownik produkcyjny (FS) Pracownik produkcyjny (FD) Pracownik produkcyjny (FP) Galwanizer (FD) Pracownik odlewni (FD) Blacharz (FD) Zgrzewacz (FD) Zgrzewacz (FP) Tapicer (FD) Stolarz (FD) Szwaczka/Szwacz (FS) Szwaczka/Szwacz (FD) Szwaczka/Szwacz (FP) Pakowacz/konfekcjoner (FD) Pakowacz/konfekcjoner (FP) Pion techniczny Dyrektor ds. technicznych (DI) Kierownik ds. technicznych (KII) Kierownik ds. technicznych (KI) Asystent/pracownik ds. technicznych (WM) Kierownik działu utrzymania ruchu (KI) Mistrz utrzymania ruchu (LZ) Specjalista ds. utrzymania ruchu (SS) Specjalista ds. utrzymania ruchu (SD) Specjalista ds. utrzymania ruchu (SM) Brygadzista w dziale utrzymania ruchu (FB) Pracownik działu utrzymania ruchu (FS) Pracownik działu utrzymania ruchu (FD) Pracownik działu utrzymania ruchu (FP) Główny energetyk (SE) Energetyk (SS) Energetyk (SD) Główny elektryk (SE) Elektryk (WS) Elektryk (WD) Elektryk (WM) Elektromechanik (WS) Elektromechanik (WD) Elektromechanik (WM) Główny automatyk (SE) Automatyk (SS) Automatyk (SD) Automatyk (SM) Hydraulik (WS) Hydraulik (WD) Główny mechanik (SE) Kierownik warsztatu mechanicznego (LZ) Mechanik (WS) Mechanik (WD) Mechanik (WM) Monter maszyn i urządzeń mechanicznych (FD) Kierownik narzędziowni (LZ) Technik narzędziowiec (WS) Technik narzędziowiec (WD) Narzędziowiec (FD) Narzędziowiec (FP) Kierownik zarządzający budynkami i budowlami (KI) Specjalista ds. zarządzania budynkami i budowlami (SS) Specjalista ds. zarządzania budynkami i budowlami (SD) Pion serwisu Kierownik serwisu (KII) Kierownik serwisu (KI) Specjalista ds. serwisu (SS) Specjalista ds. serwisu (SD) Specjalista ds. serwisu (SM) Serwisant (FS) Serwisant (FD) Serwisant (FP) Asystent/pracownik działu serwisu (WM) Pion badań i rozwoju Dyrektor ds. badań i rozwoju (DI) Kierownik działu badań i rozwoju (KII) Kierownik działu badań i rozwoju (KI) Kierownik projektu badawczo-rozwojowego (KI) Specjalista ds. badań i rozwoju (SS) Specjalista ds. badań i rozwoju (SD) Specjalista ds. badań i rozwoju (SM) Asystent/pracownik działu badań i rozwoju (WM) Specjalista ds. rozwoju produktu (SS) Specjalista ds. rozwoju produktu (SD) Specjalista ds. rozwoju produktu (SM) Kierownik działu konstrukcyjnego (KI) Konstruktor (SS) Konstruktor (SD) Konstruktor (SM) Inżynier mechanik (SS) Inżynier mechanik (SD) Inżynier elektronik (SS) Inżynier elektronik (SD) Inżynier oprogramowania wbudowanego (SS) Inżynier oprogramowania wbudowanego (SD) Inżynier oprogramowania wbudowanego (SM) Inżynier testów i walidacji (SM) Inżynier testów i walidacji (SD) Inżynier testów i walidacji (SS) Główny technolog (SE) Technolog (SS) Technolog (SD) Technolog (SM) Specjalista metalurg (SS) Specjalista metalurg (SD) Kierownik laboratorium (KI) Koordynator zespołu laborantów (LZ) Laborant (SS) Laborant (SD) Laborant (SM) Pion jakości Dyrektor ds. jakości (DI) Kierownik działu jakości (KII) Kierownik działu jakości (KI) Kierownik jakości procesu (KI) Specjalista ds. kontroli jakości (SS) Specjalista ds. kontroli jakości (SD) Specjalista ds. kontroli jakości (SM) Specjalista metrolog (SS) Specjalista metrolog (SD) Specjalista metrolog (SM)

18 Inspektor NDT (WS) Inspektor NDT (WD) Asystent/pracownik działu jakości (WM) Brygadzista w dziale kontroli jakości (FB) Kontroler jakości produktu (FS) Kontroler jakości produktu (FD) Kontroler jakości produktu (FP) Specjalista ds. kontroli jakości dostaw (SS) Specjalista ds. kontroli jakości dostaw (SD) Specjalista ds. kontroli jakości dostaw (SM) Pełnomocnik zarządu ds. systemów zarządzania jakością (SE) Kierownik ds. systemów jakości (KI) Specjalista ds. systemów jakości (SS) Specjalista ds. systemów jakości (SD) Specjalista ds. systemów jakości (SM) Kierownik ds. Lean Manufacturing (KI) Specjalista ds. Lean Manufacturing (SS) Specjalista ds. Lean Manufacturing (SD) Six Sigma Black Belt (SE) BHP i ochrona środowiska Kierownik ds. BHP i ochrony środowiska (KI) Inspektor BHP (SS) Inspektor BHP (SD) Inspektor BHP (SM) Specjalista ds. ochrony środowiska (SS) Specjalista ds. ochrony środowiska (SD) Specjalista ds. ochrony środowiska (SM) Inspektor ochrony przeciwpożarowej (SS) Inspektor ochrony przeciwpożarowej (SD) Więcej informacji na temat raportu mogą Państwo uzyskać pod numerem: lub adresem Pion zakupów i logistyki Dyrektor działu zakupów i logistyki (DI) Dyrektor działu zakupów (DI) Kierownik działu zakupów (KII) Kierownik działu zakupów (KI) Specjalista ds. zakupów (SS) Specjalista ds. zakupów (SD) Specjalista ds. zakupów (SM) Asystent/pracownik ds. zakupów (WM) Inżynier ds. rozwoju dostawców (SS) Inżynier ds. rozwoju dostawców (SD) Dyrektor działu logistyki (DI) Kierownik działu logistyki (KII) Kierownik działu logistyki (KI) Specjalista ds. logistyki (SS) Specjalista ds. logistyki (SD) Specjalista ds. logistyki (SM) Asystent/pracownik ds. logistyki (WM) Dyspozytor (SD) Specjalista ds. celnych (SS) Specjalista ds. celnych (SD) Kierownik magazynu (KI) Koordynator magazynu (LZ) Specjalista ds. magazynowych (SD) Specjalista ds. magazynowych (SM) Magazynier brygadzista (FB) Operator wózka widłowego (FS) Operator wózka widłowego (FD) Operator wózka widłowego (FP) Kontroler jakości dostaw (FD) Pracownik magazynu/magazynier (FD) Pracownik magazynu/magazynier (FP) Operator systemu automatycznego pakowania (FD) Kierownik floty samochodowej (KI) Specjalista ds. floty samochodowej (SS) Specjalista ds. floty samochodowej (SD) Kierowca/dostawca samochodu do 3,5 tony (WD) Kierowca/dostawca samochodu powyżej 3,5 tony (WD) Kierowca samochodu osobowego (WD) Stanowiska z branży budowlanej Inżynier budowy (SD) Kierownik projektu (KI) Zapraszamy do zapoznania się z wersją demo raportu pod adresem: 18

19 19

SCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny

SCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 obejmuje 495 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:

Bardziej szczegółowo

SCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny

SCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 obejmuje 546 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:

Bardziej szczegółowo

RAPORT PŁACOWY. Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl

RAPORT PŁACOWY. Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl 2016 RAPORT PŁACOWY Sedlak & Sedlak sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625 59 10 fax 12 625 59 20 raport@sedlak.pl

Bardziej szczegółowo

SCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny

SCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 obejmuje 278 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli: zarząd/władze

Bardziej szczegółowo

Schemat mapy stanowisk

Schemat mapy stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 obejmuje 278 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli: zarząd/władze

Bardziej szczegółowo

SZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY

SZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2015 obejmuje 466 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:

Bardziej szczegółowo

SCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny

SCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 obejmuje 317 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli: zarząd/władze

Bardziej szczegółowo

LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012

LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 badanie obejmuje 347 stanowisk, każde stanowisko jest przypisane do jednego z pięciu szczebli zatrudnienia (zarząd/władze firmy, kadra zarządzająca, specjaliści, pracownicy

Bardziej szczegółowo

SZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY

SZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY OPCJE UCZESTNICTWA R aport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 obejmuje 500 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego

Bardziej szczegółowo

RAPORT PŁACOWY. stanowiska produkcyjne Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.

RAPORT PŁACOWY. stanowiska produkcyjne Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe. 2016 sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl RAPORT PŁACOWY stanowiska produkcyjne Sedlak & Sedlak 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625 59

Bardziej szczegółowo

LISTA STANOWISK. Naczelne kierownictwo. Pion sprzedaży. Pion obsługi klienta. Pion marketingu

LISTA STANOWISK. Naczelne kierownictwo. Pion sprzedaży. Pion obsługi klienta. Pion marketingu Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2014 obejmuje 445 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:

Bardziej szczegółowo

Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 lista stanowisk

Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 obejmuje 395 stanowisk z 17 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego z pięciu szczebli:

Bardziej szczegółowo

SZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY

SZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2015 stanowiska administracyjne obejmuje 242 stanowiska z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do

Bardziej szczegółowo

RAPORT PŁACOWY. stanowiska administracyjne Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.

RAPORT PŁACOWY. stanowiska administracyjne Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe. 2016 sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl RAPORT PŁACOWY stanowiska administracyjne Sedlak & Sedlak 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625

Bardziej szczegółowo

SZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY

SZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY OPCJE UCZESTNICTWA R aport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 stanowiska produkcyjne obejmuje 296 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały

Bardziej szczegółowo

SCHEMAT MAPY STANOWISK

SCHEMAT MAPY STANOWISK Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 w wersji administracyjnej obejmuje 283 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego

Bardziej szczegółowo

SCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny

SCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2017 w wersji administracyjnej obejmuje 318 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego

Bardziej szczegółowo

Stanowiska zaszeregowane są do jednej z dwunastu kategorii. W każdej kategorii znajdują się stanowiska o podobnej wycenie rynkowej/wadze/wartości.

Stanowiska zaszeregowane są do jednej z dwunastu kategorii. W każdej kategorii znajdują się stanowiska o podobnej wycenie rynkowej/wadze/wartości. Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2015 stanowiska produkcyjne obejmuje 237 stanowisk z 9 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały przypisane do jednego

Bardziej szczegółowo

stanowiska produkcyjne

stanowiska produkcyjne stanowiska produkcyjne Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2014 stanowiska produkcyjne obejmuje 216 stanowisk z 8 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały

Bardziej szczegółowo

LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 Raport dla stanowisk produkcyjnych

LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 Raport dla stanowisk produkcyjnych LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 Raport dla stanowisk produkcyjnych badanie obejmuje 177 stanowisk produkcyjnych, każde stanowisko jest przypisane do jednego z pięciu szczebli zatrudnienia (zarząd/władze

Bardziej szczegółowo

stanowiska administracyjne

stanowiska administracyjne stanowiska administracyjne Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2014 stanowiska administracyjne obejmuje 249 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska

Bardziej szczegółowo

stanowiska administracyjne

stanowiska administracyjne stanowiska administracyjne Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 stanowiska administracyjne obejmuje 220 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska

Bardziej szczegółowo

LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 Raport dla stanowisk administracyjnych

LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 Raport dla stanowisk administracyjnych LISTA STANOWISK SEDLAK & SEDLAK 2012 Raport dla stanowisk administracyjnych badanie obejmuje 213 stanowisk administracyjnych, każde stanowisko jest przypisane do jednego z pięciu szczebli zatrudnienia

Bardziej szczegółowo

SZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY

SZCZEBLE ORAZ POZIOMY TRUDNOŚCI PRACY OPCJE UCZESTNICTWA R aport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 stanowiska administracyjne obejmuje 280 stanowisk z 12 różnych pionów. Z kolei każdy pion podzielono na rodziny stanowisk. Ponadto, stanowiska zostały

Bardziej szczegółowo

Analizy prezentowane w raporcie

Analizy prezentowane w raporcie Analizy prezentowane w raporcie W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2017 zawarte są zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. Wyniki badania obejmują następujące grupy analiz: 1. Analizy

Bardziej szczegółowo

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2017 zawarte będą zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. Wyniki badania będą obejmowały następujące grupy analiz:

Bardziej szczegółowo

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2017 zawarte będą zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. Wyniki badania będą obejmowały następujące grupy analiz:

Bardziej szczegółowo

LISTA STANOWISK ZARZĄD FIRMY. PION SPRZEDAśY PION MARKETINGU PION PUBLIC RELATIONS

LISTA STANOWISK ZARZĄD FIRMY. PION SPRZEDAśY PION MARKETINGU PION PUBLIC RELATIONS LISTA STANOWISK ZARZĄD FIRMY 1. Dyrektor generalny 2. Dyrektor oddziału II 3. Dyrektor oddziału I 4. Kierownik projektu 5. Kierownik oddziału PION SPRZEDAśY 6. Dyrektor sprzedaŝy II (międzynarodowy) 7.

Bardziej szczegółowo

Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 przykładowe analizy

Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 przykładowe analizy A Analizy prezentowane w raporcie W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2013 zawarte są zarówno analizy dla szczebli i poziomów zatrudnienia, jak również dla każdego z 366 poszczególnych stanowisk. Wyniki

Bardziej szczegółowo

PRZYKŁADOWE ANALIZY RAPORT PŁACOWY. Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.

PRZYKŁADOWE ANALIZY RAPORT PŁACOWY. Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe. PRZYKŁADOWE ANALIZY 2016 RAPORT PŁACOWY Sedlak & Sedlak sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625 59 10

Bardziej szczegółowo

Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 przykładowe analizy

Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2013 przykładowe analizy ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2013 zawarte będą zarówno analizy dla szczebli i poziomów zatrudnienia, jak również dla poszczególnych stanowisk. Wyniki badania będą

Bardziej szczegółowo

RAPORT PŁACOWY. Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl

RAPORT PŁACOWY. Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl 2016 RAPORT PŁACOWY Sedlak & Sedlak sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625 59 10 fax 12 625 59 20 raport@sedlak.pl

Bardziej szczegółowo

RAPORT PŁACOWY. stanowiska administracyjne Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.

RAPORT PŁACOWY. stanowiska administracyjne Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe. 2016 sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl RAPORT PŁACOWY stanowiska administracyjne Sedlak & Sedlak 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625

Bardziej szczegółowo

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2015 zawarte będą zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. Wyniki badania będą obejmowały następujące grupy analiz:

Bardziej szczegółowo

Zakres analiz w raportach płacowych

Zakres analiz w raportach płacowych Zakres analiz w raportach płacowych 1. Analizy ogólne: porównanie wynagrodzeń podstawowych, całkowitych i zmiennych na poszczególnych poziomach stanowisk: - wynagrodzenia w różnych województwach, - wynagrodzenia

Bardziej szczegółowo

Zakres analiz w raportach płacowych

Zakres analiz w raportach płacowych Zakres analiz w raportach płacowych 1. Analizy ogólne: porównanie wynagrodzeń podstawowych, całkowitych i zmiennych na poszczególnych poziomach stanowisk: - wynagrodzenia w różnych województwach, - wynagrodzenia

Bardziej szczegółowo

RAPORT PŁACOWY. stanowiska produkcyjne Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.

RAPORT PŁACOWY. stanowiska produkcyjne Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe. 2016 sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl RAPORT PŁACOWY stanowiska produkcyjne Sedlak & Sedlak 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625 59

Bardziej szczegółowo

stanowiska produkcyjne

stanowiska produkcyjne stanowiska produkcyjne Analizy prezentowane w raporcie W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2014 stanowiska produkcyjne zawarte są zarówno analizy dla szczebli i poziomów zatrudnienia, jak również dla każdego

Bardziej szczegółowo

RAPORT PŁACOWY SEDLAK & SEDLAK 2015 PODSUMOWANIE

RAPORT PŁACOWY SEDLAK & SEDLAK 2015 PODSUMOWANIE 18.11.2015 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: Artur Szeremeta Specjalista ds. współpracy z mediami tel. 509 509 536 media@sedlak.pl RAPORT PŁACOWY SEDLAK & SEDLAK 2015 PODSUMOWANIE

Bardziej szczegółowo

Stanowiska uwzględnione w raporcie

Stanowiska uwzględnione w raporcie Lista stanowisk Stanowiska uwzględnione w raporcie 1. Account executive 2. Account manager 3. Adiunkt 4. Administrator baz danych 5. Administrator nieruchomości 6. Administrator serwerów 7. Administrator

Bardziej szczegółowo

O raporcie. Struktura raportu

O raporcie. Struktura raportu O raporcie Niniejszy raport powstał w oparciu o dane pochodzące z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego przez Sedlak & Sedlak na próbie 19 986 osób pracujących w Warszawie, w dniach od 01.01.2017

Bardziej szczegółowo

Oferta sprzedaży. Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT

Oferta sprzedaży. Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT Oferta sprzedaży Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2017 O raporcie Raport płacowy to opracowanie informujące o aktualnych stawkach wynagrodzeń na 93 stanowiskach z branży IT. Zawiera on informacje

Bardziej szczegółowo

Sedlak & Sedlak sedlak.pl rynekpracy.pl raportyplacowe.pl badaniahr.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl

Sedlak & Sedlak sedlak.pl rynekpracy.pl raportyplacowe.pl badaniahr.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl Kierownik działu personalnego (KII) HR Manager (KII) ID stanowiska: 23 pion personalny rodzina stanowisk: HR szczebel stanowiska: kadra zarządzająca poziom stanowiska: kierownik poziom wyższy (KII) kategoria

Bardziej szczegółowo

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Kontakt: Dział Analiz i Raportów Płacowych info@raportplacowy.pl www.raportplacowy.pl +48 12 350 56 00

Bardziej szczegółowo

WYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW HR WEDŁUG RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016

WYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW HR WEDŁUG RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016 27.11.2017 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 redakcja@wynagrodzenia.pl WYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW HR WEDŁUG RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016 Niniejszy artykuł

Bardziej szczegółowo

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Kontakt: Dział Analiz i Raportów Płacowych info@raportplacowy.pl www.raportplacowy.pl +48 12 350 56 00

Bardziej szczegółowo

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2018 LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor generalny 2. Dyrektor oddziału RODZINA PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNA

Bardziej szczegółowo

Mamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy pracę nad przygotowaniem Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2015.

Mamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy pracę nad przygotowaniem Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2015. Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2015 - zaproszenie do uczestnictwa ZAPROSZENIE Mamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy pracę nad przygotowaniem Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2015. To

Bardziej szczegółowo

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2017 LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor generalny 2. Dyrektor IT (DII) RODZINA PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNA

Bardziej szczegółowo

KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W RAPORCIE

KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W RAPORCIE ZAPROSZENIE Mamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy pracę nad przygotowaniem Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2016. T o już dwudziesty trzeci rok z rzędu, kiedy zbierając dane o wynagrodzeniach

Bardziej szczegółowo

Trendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu. Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych

Trendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu. Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych Trendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych AGENDA 1. TEST kim jesteśmy? 2. Podwyżki wynagrodzeń na tle wskaźników gospodarczych

Bardziej szczegółowo

ILE MOŻNA ZAROBIĆ PO 50 ROKU ŻYCIA?

ILE MOŻNA ZAROBIĆ PO 50 ROKU ŻYCIA? 22.04.2016 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: Artur Szeremeta Specjalista ds. współpracy z mediami tel. 509 509 536 media@sedlak.pl ILE MOŻNA ZAROBIĆ PO 50 ROKU ŻYCIA? Dane ogólne

Bardziej szczegółowo

Lista analizowanych stanowisk

Lista analizowanych stanowisk Lista stanowisk Lista analizowanych stanowisk NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor zarządzający (Chief Executive Officer) PION PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNY 2. Dyrektor ds. produkcji oprogramowania (DI) (Software

Bardziej szczegółowo

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor zarządzający (Chief Executive Officer) PION PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNY

Bardziej szczegółowo

AUDIT DORADZTWO PERSONALNE Sp. z o.o.

AUDIT DORADZTWO PERSONALNE Sp. z o.o. Właściwy człowiek na właściwym miejscu AUDIT DORADZTWO PERSONALNE Sp. z o.o. www.audit.com.pl AUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o., NIP 599-307-25-84, KRS 0000318623 ul. Wełniany Rynek 3, 66-400 Gorzów

Bardziej szczegółowo

Struktura wynagrodzeo całkowitych 87,0% 86,0% Liczba osób. Dolny kwartyl. Pierwszy decyl

Struktura wynagrodzeo całkowitych 87,0% 86,0% Liczba osób. Dolny kwartyl. Pierwszy decyl PRZYKŁADOWE ANALIZY (DANE FIKCYJNE) CZĘŚD I: ANALIZY OGÓLNE STRUKTURA WYNAGRODZENIA CAŁKOWITEGO NA POSZCZEGÓLNYCH SZCZEBLACH ZATRUDNIENIA Struktura wynagrodzeo całkowitych wynagrodzenie podstawowe średni

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia w działach personalnych

Wynagrodzenia w działach personalnych Wynagrodzenia w działach personalnych Działy personalne, pod kątem wysokości wynagrodzeń, zamykały w 2008 roku pierwszą piątkę najniżej wynagradzanych działów. Takich danych dostarcza Ogólnopolskie Badanie

Bardziej szczegółowo

BEZPŁATNY RAPORT O WYNAGRODZENIACH INFORMATYKÓW W 2016 ROKU

BEZPŁATNY RAPORT O WYNAGRODZENIACH INFORMATYKÓW W 2016 ROKU BEZPŁATNY RAPORT O WYNAGRODZENIACH INFORMATYKÓW W 2016 ROKU Niniejsze opracowanie powstało na podstawie Raportu Płacowego dla branży IT - 2016 sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl raportyplacowe.pl wskaźnikihr.pl

Bardziej szczegółowo

LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE

LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor generalny (Chief Executive Officer) 2. Dyrektor oddziału (Business Unit Director) PION SPRZEDAŻY 3. Dyrektor sprzedaży II (międzynarodowy)

Bardziej szczegółowo

RAPORT WYNAGRODZEŃ. Raport przygotowany przez praca.gratka.pl oraz Sedlak&Sedlak

RAPORT WYNAGRODZEŃ. Raport przygotowany przez praca.gratka.pl oraz Sedlak&Sedlak RAPORT WYNAGRODZEŃ 2014 W raporcie: zarobki kontra wykształcenie pensje w miastach o różniej wielkości wynagrodzenie kobiet i mężczyzn ile zarobisz w pierwszym roku pracy Raport przygotowany przez praca.gratka.pl

Bardziej szczegółowo

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Kontakt: Dział Analiz i Raportów Płacowych info@raportplacowy.pl www.raportplacowy.pl +48 12 350 56 00

Bardziej szczegółowo

WYNAGRODZENIA W BRANŻY INFORMATYCZNEJ W 2017 ROKU

WYNAGRODZENIA W BRANŻY INFORMATYCZNEJ W 2017 ROKU WYNAGRODZENIA W BRANŻY INFORMATYCZNEJ W 2017 ROKU Podsumowanie Raportu płacowego Sedlak & Sedlak dla branży IT 1 Wstęp 3 Wynagrodzenia w branży IT 4 Wynagrodzenia specjalistów w branży IT 8 Benefity w

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia w Polsce a w Warszawie

Wynagrodzenia w Polsce a w Warszawie Wynagrodzenia w Polsce a w Warszawie Mediana wynagrodzeo całkowitych 6 000 5 000 5 000 3 500 3 000 2 000 1 000 Mediana płac w Warszawie jest wyższa o ponad 40% od mediany wynagrodzeo w Polsce. 0 Warszawa

Bardziej szczegółowo

Zarobki testerów oprogramowania w 2017 roku

Zarobki testerów oprogramowania w 2017 roku 30.10.2017 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 redakcja@wynagrodzenia.pl Zarobki testerów oprogramowania w 2017 roku Są rzeczy na niebie i na ziemi, o których się

Bardziej szczegółowo

Przykładowe analizy. Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT

Przykładowe analizy. Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT Przykładowe analizy Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 Przykładowe analizy Kierownik projektu IT (KI) (IT Project Manager (KI)) projektowo-programistyczny kadra zarządzająca kierownik

Bardziej szczegółowo

Płacowa Polska B? Wynagrodzenia we wschodnich województwach

Płacowa Polska B? Wynagrodzenia we wschodnich województwach 18.03.2016 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: Artur Szeremeta Specjalista ds. współpracy z mediami tel. 509 509 536 media@sedlak.pl Płacowa Polska B? Wynagrodzenia we wschodnich

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów

Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów Wynagrodzenia i podwyżki w poszczególnych województwach... 2 Wynagrodzenia w sektorach... 7 Wynagrodzenia w firmach polskich i zagranicznych... 8 Wynagrodzenia

Bardziej szczegółowo

pracownik gospodarczy/sprzątający 3 Pracownia Krawiecka ANNA krawiec 4 Towarzystwo Przyjaciół Dzieci Oddział Miejski

pracownik gospodarczy/sprzątający 3 Pracownia Krawiecka ANNA krawiec 4 Towarzystwo Przyjaciół Dzieci Oddział Miejski Nazwa Pracodawcy - wystawcy : ECKERT AS Sp. z o.o. IMPULS Sp. z o.o. Zakład Pracy Chronionej Poszukiwani pracownicy na stanowiska tokarz, frezer, operator CNC, elektryk, pracownik działu montażu, konstruktor,

Bardziej szczegółowo

ILE MOŻNA ZAROBIĆ W DZIALE OBSŁUGI KLIENTA

ILE MOŻNA ZAROBIĆ W DZIALE OBSŁUGI KLIENTA 28.08.2015 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: Artur Szeremeta Specjalista ds. współpracy z mediami tel. 509 509 536 media@sedlak.pl ILE MOŻNA ZAROBIĆ W DZIALE OBSŁUGI KLIENTA Połowa

Bardziej szczegółowo

PORÓWNANIE WYNAGRODZEŃ CAŁKOWITYCH

PORÓWNANIE WYNAGRODZEŃ CAŁKOWITYCH PRZYKŁADOWE ANALIZY (DANE FIKCYJNE) CZĘŚĆ I: ANALIZY OGÓLNE PORÓWNANIE WYNAGRODZEŃ CAŁKOWITYCH najwyższy szczebel 10 30 10000 15000 20000 25000 30000 21000 średni szczebel 15 300 6000 8500 13000 16500

Bardziej szczegółowo

475 tys. absolwentów szkół wyższych

475 tys. absolwentów szkół wyższych 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 475 tys. absolwentów szkół wyższych Studia wyższe przestały byd przywilejem. Obecnie dostęp do wykształcenia wyższego ma niemal każdy. Powszechne

Bardziej szczegółowo

1. Administrator baz danych (próba: 110 osób) 2. Administrator serwerów (próba: 88 osób) 3. Administrator sieci informatycznej (próba: 244 osoby) 4.

1. Administrator baz danych (próba: 110 osób) 2. Administrator serwerów (próba: 88 osób) 3. Administrator sieci informatycznej (próba: 244 osoby) 4. Lista stanowisk Stanowiska uwzględnione w raporcie 1. Administrator baz danych (próba: 110 osób) 2. Administrator serwerów (próba: 88 osób) 3. Administrator sieci informatycznej (próba: 244 osoby) 4. Administrator

Bardziej szczegółowo

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor generalny (Chief Executive Officer) RODZINA PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNA

Bardziej szczegółowo

Rynek pracy tymczasowej. w województwie śląskim i dolnośląskim

Rynek pracy tymczasowej. w województwie śląskim i dolnośląskim Rynek pracy tymczasowej w województwie śląskim i dolnośląskim Według danych Adecco Poland za 2014 r. w województwach śląskim i dolnośląskim perspektywy rozwoju pracy tymczasowej są bardzo obiecujące. Jest

Bardziej szczegółowo

sedlak.pl rynekpracy.pl wynagrodzenia.pl

sedlak.pl rynekpracy.pl wynagrodzenia.pl Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaprezentować dane o wynagrodzeniach członków zarządów i rad nadzorczych spółek notowanych na GPW w 2014 roku. W niniejszej publikacji znajdą Państwo odpowiedzi m.in.

Bardziej szczegółowo

Zawód maksymalnie deficytowy

Zawód maksymalnie deficytowy Zawód maksymalnie deficytowy 1. ZAWODY MAKSYMALNIE DEFICYTOWE maksymalnie deficytowe wyróżniają się brakiem, tzn. wskaźnik dostępności ofert pracy wynosi zero, a pozostałe mierniki nie osiągają wartości.

Bardziej szczegółowo

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor generalny (Chief Executive Officer) RODZINA PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNA

Bardziej szczegółowo

Przejście od wartościowania stanowisk do taryfikatora i polityki płac kolejne kroki

Przejście od wartościowania stanowisk do taryfikatora i polityki płac kolejne kroki Przejście od wartościo stanowisk do taryfikatora i polityki płac kolejne kroki Maciej Rosa Partner Zarządzający Tel. 0 669 996 779 maciej.rosa@inconsulting.pl InConsulting ul. Nowoursynowska 145F/153 02-776

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia w woj. świętokrzyskim

Wynagrodzenia w woj. świętokrzyskim 17.06.2015 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: Artur Szeremeta Specjalista ds. współpracy z mediami tel. 509 509 536 media@sedlak.pl Wynagrodzenia w woj. świętokrzyskim Mediana wynagrodzeń

Bardziej szczegółowo

PODSUMOWANIE OGÓLNOPOLSKIEGO BADANIA WYNAGRODZEŃ W 2017 ROKU

PODSUMOWANIE OGÓLNOPOLSKIEGO BADANIA WYNAGRODZEŃ W 2017 ROKU 12.02.2018 Informacja prasowa portalu PODSUMOWANIE OGÓLNOPOLSKIEGO BADANIA WYNAGRODZEŃ W 2017 ROKU Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 media@sedlak.pl Informacje o badaniu: W 2017 roku w badaniu

Bardziej szczegółowo

Plany Pracodawców. Wyniki 25. edycji badania 9 marca 2015 r.

Plany Pracodawców. Wyniki 25. edycji badania 9 marca 2015 r. Plany Pracodawców Wyniki 25. edycji badania 9 marca 2015 r. Agenda Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 25. edycji badania - ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa firmy

Bardziej szczegółowo

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy w 2016 roku

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy w 2016 roku Oferta sprzedaży raportu: Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy w 2016 roku Data publikacji: luty 2016 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 12 625 59 10 fax. 12 625 59 20 e-mail: sedlak@sedlak.pl

Bardziej szczegółowo

Rynek pracy tymczasowej. w województwie mazowieckim

Rynek pracy tymczasowej. w województwie mazowieckim Rynek pracy tymczasowej w województwie mazowieckim Według danych Adecco Poland za 2014 r. w województwie mazowieckim nie można było jednoznacznie mówić w kontekście pracy tymczasowej o rynku pracownika

Bardziej szczegółowo

ANALIZA WYNAGRODZEŃ SPECJALISTÓW. Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych

ANALIZA WYNAGRODZEŃ SPECJALISTÓW. Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych ANALIZA WYNAGRODZEŃ SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Spis treści Ocena rynku pracy na początku 2016 roku... 4 Podwyżki w drugiej połowie 2015 roku...

Bardziej szczegółowo

Zawody deficytowe i nadwyżkowe w regionach przygranicznych Polski i Słowacji w IV kwartale 2013 r.

Zawody deficytowe i nadwyżkowe w regionach przygranicznych Polski i Słowacji w IV kwartale 2013 r. Zawody deficytowe i nadwyżkowe w regionach przygranicznych Polski i Słowacji w IV kwartale 2013 r. Stopa bezrobocia rejestrowanego dla kraju 13,4% Stopa bezrobocia rejestrowanego dla województwa małopolskiego

Bardziej szczegółowo

LUKA PŁACOWA W POLSCE NA POZIOMIE STANOWISKOWYM

LUKA PŁACOWA W POLSCE NA POZIOMIE STANOWISKOWYM 22.09.2015 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: Artur Szeremeta Specjalista ds. współpracy z mediami tel. 509 509 536 media@sedlak.pl LUKA PŁACOWA W POLSCE NA POZIOMIE STANOWISKOWYM

Bardziej szczegółowo

Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w IV kwartale 2015 r.

Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w IV kwartale 2015 r. Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w IV kwartale 2015 r. Stopa bezrobocia rejestrowanego dla kraju 9,8% Stopa bezrobocia rejestrowanego dla województwa małopolskiego

Bardziej szczegółowo

Identyfikator Nazwa zawodu Miejsce pracy Wynagrodzenie. MURARZ Kadłub 1750.00zł. POMOCNIK DEKARZA Kadłub 1750.00zł. DEKARZ Kadłub 1750.00zł.

Identyfikator Nazwa zawodu Miejsce pracy Wynagrodzenie. MURARZ Kadłub 1750.00zł. POMOCNIK DEKARZA Kadłub 1750.00zł. DEKARZ Kadłub 1750.00zł. StrPr/15/1284 StrPr/15/1283 StrPr/15/1282 StPr/15/1451 StPr/15/1450 StPr/15/1449 StPr/15/1448 StPr/15/1447 StPr/15/1446 StPr/15/1445 StPr/15/1444 StPr/15/1443 StPr/15/1442 MURARZ Kadłub 1750.00zł. Adres

Bardziej szczegółowo

W Y N A G R O D Z E N I A W 2009r.

W Y N A G R O D Z E N I A W 2009r. W Y N A G R O D Z E N I A W 2009r. Źródło: portal wynagrodzenia.pl przy współpracy z gazeta.pl, wp.pl, infopraca.pl, gospodarka.pl... w zależności od regionu miasta wojewódzkie Mediana całkowitego wynagrodzenia

Bardziej szczegółowo

Pracownicy z branży budowlanej na wagę złota?

Pracownicy z branży budowlanej na wagę złota? Pracownicy z branży budowlanej na wagę złota? Zapotrzebowanie, zarobki, benefity Raport Pracuj.pl Pracownicy z branży budowlanej to w ostatnich miesiącach wielcy wygrani rynku pracy. W I półroczu 2017

Bardziej szczegółowo

POWIATOWY URZĄD PRACY

POWIATOWY URZĄD PRACY POWIATOWY URZĄD PRACY W WAŁBRZYCHU Mikroprojekt: Sieć współpracy Urzędów Pracy - EUROPRACA SUDETY współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz budżetu państwa za pośrednictwem

Bardziej szczegółowo

.PL Wynagrodzenie specjalistów w sektorze produkcyjnym. Centrala Kraków, ul. Smoleńsk 29 tel.: , fax:

.PL Wynagrodzenie specjalistów w sektorze produkcyjnym. Centrala Kraków, ul. Smoleńsk 29 tel.: , fax: Centrala 31-112 Kraków, ul. Smoleńsk 29 tel.: 12 429 63 15, fax: 12 421 87 5 Oddział Zachód 58-36 Wałbrzych, ul. Uczniowska 21 tel.: 74 66 42 842, fax: 74 66 67 535 Oddział Warszawa 8-675 Warszawa ul.

Bardziej szczegółowo

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników 18. edycji badania Plany Pracodawców 18 czerwca 2013r.

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników 18. edycji badania Plany Pracodawców 18 czerwca 2013r. Instytut Badawczy Randstad Prezentacja wyników 18. edycji badania Plany Pracodawców 18 czerwca 2013r. Agenda Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 18. edycji badania -zmiany na rynku pracy w ostatnim

Bardziej szczegółowo

Identyfikator Nazwa zawodu Miejsce pracy Wynagrodzenie. Specjalista ds. Lean Manufacturing Nisko zł.

Identyfikator Nazwa zawodu Miejsce pracy Wynagrodzenie. Specjalista ds. Lean Manufacturing Nisko zł. StrPr/17/0049 StrPr/17/0047 StrPr/17/0046 StrPr/17/0042 StrPr/17/0041 StrPr/17/0029 StrPr/17/0028 StrPr/17/0027 StrPr/17/0026 StrPr/17/0018 StrPr/17/0016 StrPr/17/0014 StrPr/17/0013 StrPr/17/0009 Specjalista

Bardziej szczegółowo

Identyfikator Nazwa zawodu Miejsce pracy Wynagrodzenie. Sprzedawca Września 2000.00zł. Adres pracodawcy: Przemysłowa, 62-300 Września, Polska

Identyfikator Nazwa zawodu Miejsce pracy Wynagrodzenie. Sprzedawca Września 2000.00zł. Adres pracodawcy: Przemysłowa, 62-300 Września, Polska StPr/15/0539 StPr/15/0536 StPr/15/0534 StPr/15/0533 StPr/15/0532 StPr/15/0531 StPr/15/0530 StPr/15/0529 StPr/15/0528 StPr/15/0527 StPr/15/0525 Sprzedawca Września 2000.00zł. Adres pracodawcy: Przemysłowa,

Bardziej szczegółowo

RAPORT ZAROBKÓW RAPORTY PŁACOWE DLA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISK W 30 BRANŻACH

RAPORT ZAROBKÓW RAPORTY PŁACOWE DLA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISK W 30 BRANŻACH Centrum Doradztwa Zawodowego dla Młodzieży w Poznaniu RAPORT ZAROBKÓW RAPORTY PŁACOWE DLA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISK W 30 BRANŻACH ROK 2013 SPIS TREŚCI: str. 1. Wstęp 2 2. Administracja 3 3. Badania i rozwój

Bardziej szczegółowo

Rynek Pracy Specjalistów w lutym 2017 r. Raport Pracuj.pl

Rynek Pracy Specjalistów w lutym 2017 r. Raport Pracuj.pl Warszawa, 14.03.2017 r. Rynek Pracy Specjalistów w lutym 2017 r. Raport Pracuj.pl W lutym na portalu Pracuj.pl opublikowano 41 504 ogłoszeń o pracę. Oznacza to wzrost liczby ofert publikowanych przez pracodawców

Bardziej szczegółowo

WYNAGRODZENIA OSÓB ROZPOCZYNAJĄCYCH PRACĘ W 2008 ROKU

WYNAGRODZENIA OSÓB ROZPOCZYNAJĄCYCH PRACĘ W 2008 ROKU WYNAGRODZENIA OSÓB ROZPOCZYNAJĄCYCH PRACĘ W 2008 ROKU Artykuł pochodzi z portalu wynagrodzenia.pl Miło nam oddać do Państwa rąk wyniki piątego (jubileuszowego) Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń. Tradycyjnie

Bardziej szczegółowo

ANEKS STATYSTYCZNY. Bezrobotne kobiety. Bezrobotni ogółem

ANEKS STATYSTYCZNY. Bezrobotne kobiety. Bezrobotni ogółem ANEKS STATYSTYCZNY Tabela Nr 1. według zawodów w mieście Siedlce stan na koniec 2014 r. Kod zawodu Nazwa zawodu ogółem Bezrobotne kobiety absolwencirazem absolwencikobiety powyżej 12 m-cyrazem powyżej

Bardziej szczegółowo

Zawodowy deficytowe i nadwyżkowe w regionie przygranicznym Polski i Słowacji w I kwartale 2015 r.

Zawodowy deficytowe i nadwyżkowe w regionie przygranicznym Polski i Słowacji w I kwartale 2015 r. Zawodowy deficytowe i nadwyżkowe Polski i Słowacji w I kwartale 2015 r. Stopa bezrobocia rejestrowanego w Polsce 11,7% Stopa bezrobocia rejestrowanego dla województwa małopolskiego 10,1% 1/ Wybrane dane

Bardziej szczegółowo