Prezentacja autorskiego systemu oceny 360 stopni Firmy Carpenter Consulting IMSA Poland. usługa: ocena 360 stopni

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Prezentacja autorskiego systemu oceny 360 stopni Firmy Carpenter Consulting IMSA Poland. usługa: ocena 360 stopni"

Helena Dobrowolska
8 lat temu
Przeglądów:

1 Prezentacja autorskiego systemu oceny 360 stopni Firmy Carpenter Consulting IMSA Poland usługa: ocena 360 stopni

2 atuty Carpenter Consulting 8 lat w branży human resources, obecni w 22 krajach jako członek IMSA: Austria, Belgia, Brazylia, Chiny, Czechy, Dania, Francja, Hiszpania, Holandia, Hong Kong, Indie, Mauritius, Meksyk, Niemcy, Norwegia, Polska, Słowacja, Szwajcaria, Szwecja, Wielka Brytania, Włochy, USA autorski system do oceny 360 stopni, profesjonalizm i doświadczenie konsultantów prowadzących ocenę, elastyczność i dopasowanie do potrzeb klienta oraz osób ocenianych, wygodna dla uczestników forma oceny on-line, intuicyjność obsługi ankiety, gwarancja anonimowości (zewnętrzny serwer, połączenie szyfrowane), możliwość tworzenia językowych wersji ankiety, co umożliwia zaangażowanie w ocenę współpracowników obcojęzycznych. Dołącz do nas: 2

prowadzących ocenę, elastyczność i dopasowanie do potrzeb klienta oraz osób ocenianych, wygodna dla uczestników forma oceny on-line, intuicyjność obsługi ankiety, gwarancja anonimowości

3 etapy oceny 360 stopni Ustalenia z działem HR Respondenci Komunikacja Przeprowadzenie oceny 360 stopni Raporty indywidualne Sesje feedback + raport zbiorczy - omówienie stosowanego modelu kompetencji, - ustalenie typów zachowań opisujących kompetencje, - wybór skali ocen - ustalenie liczby respondentów: podwładni, współpracownicy, przełożeni, respondenci zewnętrzni, - przygotowanie i wysyłka zaproszeń do respondentów - opracowanie wskazówek dla Zarządu i HR dotyczących sposobu komunikowania się z ocenianymi i respondentami opis celu, korzyści, etapów procesu, formy oceny, poufności, dostępności raportów, programów rozwojowych, - rozesłanie maili z loginem i hasłem do ocenianych i respondentów - wsparcie merytoryczno-techniczne uczestników - monitowanie spóźnialskich - przygotowanie indywidualnych raportów osób ocenianych - rozesłanie raportów wraz z komentarzem - przeprowadzenie indywidualnych sesji, w trakcie których udzielamy feedbacku dotyczącego raportu, - opracowanie raportu zbiorczego dla Zarządu. 3

wysyłka zaproszeń do respondentów - opracowanie wskazówek dla Zarządu i HR dotyczących sposobu komunikowania się z ocenianymi i respondentami opis celu, korzyści, etapów procesu, formy oceny,

4 fragment przykładowego raportu 4

5 warunki współpracy szacowany czas realizacji projektu oceny 360 stopni wynosi około 4 tygodni - prace przygotowawcze 2 tygodnie - przeprowadzenie oceny 1-2 tygodnie - raporty i feedback 1 tydzień dedykowany Konsultant pracuje wyłącznie na rzecz naszego Klienta począwszy od pierwszego spotkania, aż do zakończenia oceny 360 stopni proponowane wynagrodzenie: Liczba osób ocenianych Koszt przeprowadzenia jednej oceny Opcjonalnie koszt przeprowadzenia kolejnej oceny (po upływie 6 m-cy) 1-50 osób 150 zł / osoba 70 zł / osoba osób 130 zł / osoba 60 zł / osoba osób 100 zł / osoba 50 zł / osoba powyżej 150 osób do negocjacji Indywidualna sesja feedback 300 zł /osoba (do negocjacji) 5

wynagrodzenie: Liczba osób ocenianych Koszt przeprowadzenia jednej oceny Opcjonalnie koszt przeprowadzenia kolejnej oceny (po upływie 6 m-cy) 1-50 osób 150 zł / osoba 70 zł /

6 konsultanci Monika Ciesielska Absolwentka Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego w specjalizacji analiza finansowa, oraz magister ekonomii Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Przez 7 lat pracowała na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych firmach z branży IT. Od wielu lat zajmuje się oceną kompetencji menedżerów i kadry zarządzającej, w tym realizacją projektów Executive Search, Assessment i Development Center, oceny 360 stopni. Jest członkiem zarządu IMSA International Executive Search. Posługuje się językiem angielskim i hiszpańskim. tel , mc@carpenterconsulting.pl Joanna Chrobak Absolwentka Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji im. Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz podyplomowych Studiów Zarządzania Przedsiębiorstwem. Przez kilkanaście lat pracowała w firmach z branży FMCG, w których kierowała pracą zespołów sprzedażowych. Realizowała liczne projekty rekrutacyjne na stanowiska menedżerskie i specjalistyczne w oparciu o metodologię Executive Search. Posługuje się językiem angielskim i niemieckim. 6

Od wielu lat zajmuje się oceną kompetencji menedżerów i kadry zarządzającej, w tym realizacją projektów Executive Search, Assessment i Development Center, oceny 360 stopni.

7 nasi Klienci 7

Podobne dokumenty

Krótka prezentacja firmy Carpenter Consulting IMSA Poland. usługa: direct search

Krótka prezentacja firmy Carpenter Consulting IMSA Poland usługa: direct search fakty na temat Carpenter Consulting 8 lat w branży doradztwa personalnego obecni w 22 krajach jako członek IMSA: Austria,