Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych Al. Jana Pawła II Warszawa. Oferta / Quotation
|
|
- Agata Szulc
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych Al. Jana Pawła II Warszawa IKS-NET Sp. z o.o. ul. Gagarina 4 PL Wrocław Michał Kołodziejczyk Mobile: +48 (0) Tel.: +48 (0) Fax:: +48 (0) Michal.Kolodziejczyk@iks-net.pl Internet: Oferta / Quotation via Wasz znak / Your ref. Your letter of: Customer -no.: Prosimy o powołanie się na Please always indicate: Nasz znak / Our ref.: Data / Date: Oferta IKS-NET Sp. z o.o. na zbudowanie narzędzia wspomagającego proces kontroli zasadności i wysokości wypłacanych przez PFRON dofinansowań kosztów pracy i refundacji składek, w zakresie wyliczania kwoty zwrotu Wrocław, marzec 2013 IKS-NET Sp. z o.o. KRS: General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Strona : 1
2 Spis treści NAZWA I SIEDZIBA OFERENTA... 3 O FIRMIE... 3 FAZY PROJEKTU... 5 ORGANIZACJA PROJEKTU MECHANIZMY ZARZĄDZANIA PROJEKTEM... 7 Zarządzanie ludźmi... 7 Planowanie i Przygotowanie Harmonogramu... 7 Monitorowanie, Kontrolowanie i Raportowanie... 8 Komunikacja... 8 Rozwiązywanie problemów... 9 Kontrola i Zarządzanie Zmianami... 9 Zarządzanie Konfiguracją Zarządzanie Ryzykiem PRZEDMIOT I ZAKRES OFERTY Opis rewizji oferty ZAKRES NINIEJSZEJ OFERTY W szczególności oferta obejmuje: KOSZTY REALIZACJI ZADANIA FORMA ZAMÓWIENIA WARUNKI PŁATNOŚCI TERMIN REALIZACJI I DOSTAWA GWARANCJE KOMPETENCJE ZESPOŁU PODSTAWOWEGO ORAZ ZESPOŁU WSPARCIA OSOBY KONTAKTOWE WAŻNOŚĆ OFERTY General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 2 out of 16
3 Nazwa i siedziba oferenta IKS-NET Sp. z o.o. ul. Gagarina Wrocław tel. (071) fax (071) office@iks-net.pl O firmie GRUPA IKS została założona w 1993 roku. Pierwotnie swoją działalność prowadziliśmy w Instytucie Komputerowych Systemów Automatyki i Pomiarów przy ulicy Różyckiego 1C we Wrocławiu. Do grupy IKS należy m In. firma Encon Sp. z o.o., która jest uznanym partnerem w technologiach Automatyki Przemysłowej. Więcej informacji o firmie Encon możecie Państwo znaleźć na stronie W tym okresie z sukcesem zrealizowaliśmy wiele trudnych, innowacyjnych, w większości dedykowanych tematów z zakresu wdrażania najnowszych technologii IT. Jesteśmy właścicielem wielu autorskich rozwiązań w zakresie oprogramowania i systemów. Swoją działalność prowadzimy w różnych sektorach aktywności gospodarczej, takich jak przemysł, administracja publiczna, bankowość, służba zdrowia, edukacja czy wojsko. Podstawą naszej działalności rynkowej jest realizacja kompletnych systemów dostosowanych do indywidualnych potrzeb Klientów, w tym produkcja oprogramowania. Nasza oferta obejmuje rozwiązania spełniające wymagania różnorodnych użytkowników począwszy od małych i średnich firm (posiadających od dziesięciu stanowisk PC), a skończywszy na dużych rozproszonych organizacjach korporacyjnych. Dostarczamy usługi, sprzęt, oprogramowanie (od wizualizacji SCADA poprzez MES MRP a kończąc na ERP), opiekę, konsultacje i rozwiązania zaspokajające potrzeby bieżące i dalekosiężne tak aby nasz klient miał zapewniony pełen zakres bezpieczeństwa związany ze wspomaganiem prowadzeniu przedsiębiorstwa. Projektujemy i realizujemy przedsięwzięcia o dużej złożoności technicznej i logistycznej jak również średniej wielkości systemy i podsystemy sieciowe (sieci biznesowe, automatyki przemysłowej, sieci dedykowane np. SAN itp.). Naszym celem jest pomoc w rozwoju Państwa działalności, tak by kapitał zainwestowany w technologie informatyczne pomagał w rozwoju Państwa firmy. Duże doświadczenie i silna pozycja na rynku technologii informatycznych sprawia, że wybierając dziś naszej firmy dokonujecie Państwo trafnego wyboru i możecie być pewni, że będziemy gotowi służyć Państwu również jutro. General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 3 out of 16
4 Naszym zadaniem jest zapewnienie Klientom profesjonalnej obsługi poprzez szybki i sprawny kontakt z naszymi inżynierami, maksymalne skrócenie czasu oczekiwania na ofertę, zapewnienie bezpieczeństwa Państwa danych i budowanie między Nami stałych realizacji prowadzących do partnerskiej współpracy. Gwarantujemy wysoki standard naszych usług. Standardy oraz metodyki zapewniają możliwość osiągnięcia najwyższej jakości dostarczanych produktów IT oraz minimalizację ryzyka projektu podczas jego implementacji. Nasi Inżynierowi, Konsultanci oraz Programiści bezustannie podnoszą swoje kwalifikację w celu sprostania Państwa oczekiwaniom. Jako potwierdzenie powyższego, możemy przytoczyć ogromną listę projektów oraz różnych przedsięwzięć IT przeprowadzonych przez naszą firmę, jak również świadczy o tym satysfakcja naszych klientów. Proponowane przez nas rozwiązania oparte są o najnowszą wiedzę i zgodne z najnowocześniejszymi światowymi technologiami. W związku z powyższym jesteśmy w stanie elastycznie dostosowywać nasze usługi do oczekiwań i potrzeb Klientów. Wszystkie nasze instalacje i wdrożenia objęte są gwarancyjną i pogwarancyjną opieką techniczną. Naszymi głównymi celami, które staramy się realizować każdego dnia są: Pełna satysfakcja klienta Kompleksowa i profesjonalna obsługa Szybka reakcja na potrzeby klienta Indywidualne podejście do klienta Budowanie trwałych relacji w ramach "partnerskiej współpracy". Gwarantujemy profesjonalny przebieg negocjacji handlowych i wsparcie wykwalifikowanej kadry managerskiej i inżynierskiej. Wzajemna współpraca poszczególnych działów wyróżnia IKS-NET na rynku informatyki, jako firmę oferującą kompleksowe usługi w ramach łańcucha: PROJEKT - DOSTAWA - MONTAŻ - OBSŁUGA POSPRZEDAŻOWA. Efektywna komunikacja wewnątrz firmy to przewaga nad konkurencją i zysk dla klienta. Nasi pracownicy posiadają aktualne certyfikaty potwierdzające ich wysokie kwalifikacje w zakresie oferowanych przez IKS-net Sp. z o. o. rozwiązań Będąc autoryzowanym partnerem wiodących światowych producentów mamy dostęp do technologii na najwyższym poziomie w dobrym stosunku cenowym. Jako partner na poziomie GOLD Microsoft oraz GOLD HP możemy kompleksowo przygotować pełną infrastrukturę informatyczną Państwa przedsiębiorstwa. Partnerstwo CISCO, APC, DELL, NOVELL, VmWare, Citrix i inne pozwala na pełne przygotowanie infrastruktury do realizacji właściwie dobranych potrzeb. General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 4 out of 16
5 Metodologia prowadzenia projektów przez firmę IKS-NET Sp. z o.o. Nasza firma realizuje złożone przedsięwzięcia informatyczne w oparciu o własną metodologię, opartą na standardzie Prince 2 strukturalnej metodologii efektywnego zarządzania projektami. Standard ten stosowany jest powszechnie przez brytyjskie instytucje rządowe oraz instytucje sektorów bankowego i telekomunikacyjnego. Metodologia Prince 2 ustanawia solidne ramy dla wdrażania dużych systemów informatycznych, pozwala na koordynację i synchronizację wszystkich procesów, jakie mają miejsce w trakcie realizacji przedsięwzięcia informatycznego. Podstawowe zasady metodyki Prince 2 są następujące: projekt jest skończonym zbiorem aktywności, mającym swój początek i koniec, projekt musi być zarządzany tak, aby skończył się sukcesem, aby uzyskać właściwe zaangażowanie zainteresowanych stron, wszyscy muszą mieć pełną jasność co do tego, po co dany projekt jest realizowany, co zamierzamy osiągnąć i w jakim stopniu strony ponoszą odpowiedzialność za powodzenie projektu. Podstawowymi właściwościami tej metodyki są: skupienie na ocenach według kryteriów biznesowych, zdefiniowana struktura organizacyjna zespołu zarządzającego projektem, planowanie działań zorientowane na produkt, dzielenie projektu na niewielkie, łatwe do zarządzania etapy. Metodyka Prince 2 wprowadza do projektów takie elementy, jak: kontrolowane i zorganizowane rozpoczęcie, rozwinięcie i zakończenie projektu, regularne przeglądy postępów prac w stosunku do planu i założeń biznesowych, elastyczne punkty decyzyjne, automatyczna kontrola wszelkich odchyleń od planu, zaangażowanie osób decyzyjnych we właściwym czasie i miejscu w trakcie projektu, dobra komunikacja pomiędzy wykonawcami projektu, szefami projektu i resztą organizacji. Przedstawiciele Zamawiającego będą mogli dzięki metodyce Prince 2: uczestniczyć we wszystkich procesach decyzyjnych, uczestniczyć na bieżąco w realizacji projektu (jeżeli to konieczne), uczestniczyć w procesie zapewnienia jakości w całym okresie realizacji projektu, upewnić się, że ich oczekiwania będą w pełni zaspokojone Fazy Projektu Proces realizacji systemu monitorowania produkcji będzie składał się z sześciu faz: fazy definicji fazy analizy fazy projektowania fazy implementacji fazy instalacji i odbioru fazy eksploatacji General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 5 out of 16
6 FAZY PROJEKTU FAZY FAZA DEFINICJI FAZA ANALIZY FAZA PRO- JEKTOWANIA FAZA IMPLEMENTACJI FAZA INSTA- LACJI I ODBIORU FAZA EKSPLOATACJI REZULTATY Zdefiniowane Wymagania Specyfikacja Wymagań Specyfikacja Funkcjonalna Szczegółowa Specyfikacja Projektowa Zainstalowany System Eksploatacja Systemu Ogólny Zarys Systemu Specyfikacja Projektowa Pakiet Testów Odbiorczych Testy i Odbiór Systemu Serwis Wstępny Plan Projektu Specyfikacja Testów Odbiorczych Komponenty Systemu Szkolenie Użytkowników Usługi Dodatkowe Szczegółowy Plan Projektu KRYTERIA ZAKOŃCZENIA Zdefiniowane Wymagania Zaakceptowane przez Klienta Wstępny Plan Projektu Zaakceptowany przez Klienta Specyfikacja i Plan Zaakceptowane przez Klienta Rozwiązanie Gotowe i Wstępnie Przetestowane Rozwiązanie Zainstalowane, Przetestowane i Odebrane przez Klienta Po zakończeniu każdej fazy będzie przeprowadzona jej ocena, w której wyniku będą podejmowane strategiczne decyzje projektu takie jak: ocena wyników danej fazy, ocena stanu zaawansowania projektu, ocena planu kolejnej fazy projektu, zatwierdzenie kontynuacji projektu do oceny zakończenia kolejnej fazy Organizacja projektu. Czynnikiem o fundamentalnym znaczeniu dla powodzenie realizacji zintegrowanego systemu informatycznego (ZSI) jest zapewnienie ze strony klienta odpowiedniej struktury organizacyjnej wspomagającej realizacje projektu. Struktura ta powinna zagwarantować sprawną realizację procesów, o których była mowa w poprzednim punkcie. Każde duże przedsięwzięcie jest przede wszystkim przedsięwzięciem organizacyjnym a nie technologicznym. Podstawowym elementem winno być zaproponowanie określonego modelu organizacyjnego umożliwiającego realizacje planowanego projektu. Minimalne wymagania tego modelu to: określenie mechanizmów zarządczych czytelny podział kompetencji przejrzysty i racjonalny podział obowiązków pomiędzy uczestnikami projektu Proponowany przez nas model organizacyjny zakłada istnienie następujących elementów: General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 6 out of 16
7 komitet sterujący szef projektu kierownik zespołu realizacyjnego zespoły merytoryczne autytor sekretariat projektu Mechanizmy zarządzania Projektem Do podstawowych procesów, które powinny być realizowane w trakcie całego projektu, począwszy od etapu wstępnych analiz a skończywszy na fazie eksploatacji Systemu, zaliczyć należy: Zarządzanie ludźmi Zarządzanie Ludźmi, Planowanie i Przygotowanie Harmonogramu, Monitorowanie, Kontrolowanie oraz Raportowanie, Komunikację, Rozwiązywanie Problemów, Kontrolę i Zarządzanie Zmianami, Zarządzanie Konfiguracją, Zarządzanie Ryzykiem. Jakość zespołów ludzkich uczestniczących w realizacji przedsięwzięcia ma ogromne znaczenie dla pomyślnego przebiegu projektu. Do obowiązków kierujących projektem należy określenie tego, jacy specjaliści powinni wejść w skład odpowiednich zespołów merytorycznych i zespołów pomocniczych, a następnie rekrutacja tych osób. Istotne jest tutaj to, aby zakresy obowiązków i odpowiedzialności każdego z pracowników biorących udział w projekcie zostały określone precyzyjnie, a procedury nadzoru i kontroli zapewniały właściwe wykonanie zadań powierzonych do wykonania poszczególnym pracownikom. Planowanie i Przygotowanie Harmonogramu Proces szczegółowego planowania i przygotowania harmonogramu rozpoczyna się de facto jeszcze przed zawarciem umowy i jest kontynuowany przez cały czas realizacji projektu. Proces planowania przebiega cyklicznie. W miarę realizacji kolejnych etapów projektu otrzymuje się informacje mające wpływ na planowanie (lub zmianę planów) następnych pozostających do wykonania prac. Poprzez zastosowanie wypróbowanych technik planowania kierujący projektem mogą przewidzieć większość sytuacji, w których może dojść do powstania problemów, tak aby w momencie ich rzeczywistego wystąpienia móc zareagować na to szybko i efektywnie. Proces planowania rozpoczyna się zawsze od ustalenia ogólnych celów i założeń działania oraz od opracowania planów ogólnych, zaś kończy się opracowaniem planów szczegółowych określających to, kto, kiedy i jakim kosztem wykona odpowiednie poszczególne zadania projektu. Sprawne planowanie jest jednym z najistotniejszych elementów powodzenia przedsięwzięcia. Proponujemy realizację planowania według opisanych niżej zasad. Podstawą planowania w projekcie jest harmonogram bazowy. Do tworzenia planu proponujemy używać narzędzia MS Project. Zaakceptowany harmonogram bazowy zostaje zatwierdzony, zapamiętany i od tej chwili służy do monitorowania przebiegu projektu. General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 7 out of 16
8 Do bieżącego monitorowania postępów prac służy harmonogram bieżący. Harmonogram bieżący opracowywany jest na bazie harmonogramu bazowego, poprzez jego uszczegółowienie. Uszczegółowieniu podlegają zadania kolejnego etapu. Harmonogram bieżący jest aktualizowany w cyklu tygodniowym. Na podstawie bieżącej informacji o postępach prac i zrealizowanych zadaniach Szef Projektu dokonuje aktualizacji harmonogramu. Dla skorygowania odchyleń od planu bazowego Szef Projektu przeprowadza ewentualną rekonstrukcję planu bieżącego, dokonując realokacji zadań lub zasobów. W przypadku, gdy rekonstrukcja planu bieżącego nie pozwala na utrzymanie planu i niezbędna jest modyfikacja planu bazowego, dokonuje jej Szef Projektu z ramienia Wykonawcy w uzgodnieniu z Komitetem Sterującym. Uzgodniony plan staje się nowym planem bazowym. Monitorowanie, Kontrolowanie i Raportowanie Kierujący projektem są również odpowiedzialni za regularne monitorowanie, kontrolowanie i raportowanie postępów projektu. Wykorzystując plany projektu oraz rzeczywiste dane, zebrane podczas regularnych spotkań i przeglądów prowadzonych prac, kierujący projektem mają możliwość wiarygodnego identyfikowania powstających problemów oraz określania ich potencjalnego wpływu na przebieg prowadzonego przedsięwzięcia. Dla powodzenia przedsięwzięcia projektowego istotnym jest, aby Komitet Sterujący, który decyduje o przydziale środków, akceptuje cele i rezultaty, na każdym etapie realizacji projektu, był świadomy jego zaawansowania, skali występujących problemów i zagrożeń. Rzetelnie przygotowana informacja o postępach prac oraz, wynikające stąd, prognozy dla projektu, są podstawą przy podejmowaniu decyzji odnoszących się do kierunków rozwijania projektu. Proponujemy stosowanie trzech kategorii raportów: raporty okresowe tygodniowe i miesięczne, których celem jest bieżące komunikowanie o postępach prac w projekcie), raporty z zakończenia każdego etapu projektu, raport końcowy z realizacji projektu. Komunikacja Efektywne metody i techniki komunikowania się między sobą wykonawców projektu stanowią klucz do udanego jego przebiegu. Kierujący projektem ustanawiają proste i dostępne dla wszystkich zainteresowanych ścieżki komunikacji, tak aby możliwy był prawidłowy i efektywny obieg informacji między podmiotami zaangażowanymi w realizację projektu Obie strony ponoszą bowiem wspólną odpowiedzialność za jakość efektów przedsięwzięcia. Do Zamawiającego należy przede wszystkim: sprawne dostarczanie wszelkich informacji potrzebnych do opracowania projektu (dostarczenie potrzebnych dokumentów, umożliwienie uzyskania niezbędnych informacji). sprawna, terminowa i odpowiedzialna weryfikacja przedkładanych analiz, rekomendacji i projektów sprawne, terminowe podejmowanie niezbędnych decyzji. Proponowane mechanizmy współpracy to: wspólne rutynowe spotkania Kierownictwa Projektu pełna wymiana dokumentacji i informacji bieżąca współpraca na poziomie szefów zespołów synchronizacja planów bieżących General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 8 out of 16
9 Komunikacja w projekcie niezbędna jest także w celu raportowania postępu prac, powszechnego informowania o postępach prac i ustaleniach, przygotowywania spotkań oraz zbierania opinii. Obieg informacji w projekcie, oprócz raportów, omówionych w poprzednim punkcie, zapewniają spotkania operacyjne i problemowe. Rozwiązywanie problemów Podczas trwania projektu powstaje wiele niejasności i wątpliwości, które pozostawione bez reakcji mogłyby mieć ujemny wpływ na końcowy efekt prac. Rozwiązywanie takich problemów w sposób systematyczny i uporządkowany w znaczącym stopniu podnosi jakość pracy oraz przyczynia się do dotrzymania zaplanowanych terminów oraz poziomu kosztów realizacji projektu. Kierujący projektem uzgadniają procedury rozwiązywania tego rodzaju problemów oraz wyznaczają osoby odpowiedzialne za ich rozwiązanie, a także przekazania takiego rodzaju spraw swoim przełożonym, w wypadku gdyby znalezienie rozwiązania problemu w obrębie zespołu projektowego nie było możliwe. Spotkania problemowe zwołuje Komitet Sterujący, w szczególności na wniosek Szefa Projektu ze strony Wykonawcy. Mogą być poświęcone: dyskusji konkretnych zagadnień dyskusji roboczej związanej z prezentacją przedkładanych raportów odbiorowi etapów - zgodnie z procedurą odbioru Każde spotkanie powinno zakończyć się krótką notatką podsumowującą, która pozostaje w dokumentacji projektu. Kontrola i Zarządzanie Zmianami Proces zarządzania zmianami ma na celu szacowanie, zatwierdzanie i wprowadzanie do projektu zmian w stosunku do początkowo uzgodnionego zakresu prac. Proces zarządzania zmianami opiera się na procedurach pozwalających kierownictwu projektu śledzić zmieniające się wymagania oraz identyfikować, szacować, oceniać koszt i realizować zmiany niezbędne w projekcie. Obie firmy Wykonawca i Klient powinny uzgodnić ze sobą jakie osoby lub podmioty zaangażowane w realizację projektu będą mogły wystąpić z żądaniem wprowadzenia zmian. Proces zarządzania zmianami gwarantuje: bieżącą kontrolę zakresu projektu, jego spójności i jakości wdrażanych rozwiązań oraz harmonogramu i kosztów projektu, efektywną komunikację pomiędzy podmiotami, których będą dotyczyć wprowadzane zmiany. Nieplanowane sytuacje związane ze zmianami w jednym lub kilku produktach muszą być rejestrowane jako problemy realizacyjne. Przykładem mogą być usprawnienia sugerowane przez członków zespołu, zmiany przydzielonych specjalistów, błędy wykryte w zakończonych produktach czy odstępstwa od przyjętych parametrów Sytuacje te są nieplanowane, muszą więc podlegać rejestracji i uzgodnieniom, w celu zlokalizowania wpływu zmiany i uniknięcia większych odstępstw od planu. Problemy najlepiej rozwiązywać w ramach formalnego zarządzania konfiguracją. General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 9 out of 16
10 Problemy są zgłaszane dla każdej sytuacji, jaka powinna być uwzględniona w projekcie. Jest to więc uchwycenie wszystkich nieprzewidzianych okoliczności. Przykładowo, jeśli nie można uzyskać porozumienia co do wyników oceny jakości, należy zgłosić tę kwestię szefowi projektu Zarządzanie Konfiguracją Proces zarządzania konfiguracją pozwala zespołom realizującym projekt identyfikować, dokumentować i kontrolować wszystkie obiekty pojawiające się w projekcie (rozumiane jako dowolne kombinacje sprzętu komputerowego, oprogramowania, usług i szkoleń) oraz śledzić wprowadzane do nich zmiany. Metoda zarządzania konfiguracją pozwala na sterowanie tworzeniem produktów poprzez dostarczenie formalnego mechanizmu do identyfikowania produktów, ich stanu rozwoju oraz wzajemnych relacji. Zarządzanie konfiguracją może być szczególnie przydatne przy wstecznym śledzeniu problemów z dostarczonymi i przyjętymi produktami, które nie działają zgodnie z oczekiwaniami, przy identyfikacji osoby tworzącej produkt czy jego dostawcy. Żywotne znaczenie ma możliwość wstecznego prześledzenia drogi produktu aż da jego źródeł, w celu podjęcia odpowiednich działań. Zarządzanie Ryzykiem Zarządzanie ryzykiem jest interakcyjnym procesem realizowanym przez cały czas trwania projektu. Kierujący projektem określają to, jakie jest ryzyko wystąpienia zdarzeń mogących wpłynąć negatywnie na jakość, terminowość lub koszt prowadzonych prac. Określane są również działania, jakie muszą być podjęte, aby wyeliminować lub zminimalizować niekorzystny wpływ tych zdarzeń na realizację przedsięwzięcia. Techniki stosowane w tym zakresie przez naszą firmę pozwalają w dużym stopniu przewidzieć możliwość wystąpienia takich niekorzystnych zdarzeń i ułatwiają zapobieganie ich wystąpieniu. General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 10 out of 16
11 1. Przedmiot i zakres oferty Mamy przyjemność zaoferować Państwu ofertę na prace informatyczne celem zbudowania rozwiązania wspierającego wyliczanie kwoty zwrotu, zgodnie z procesem i wymaganiami opisanymi w zapytaniu z dnia 04 marca 2013 roku. Prosimy o zapoznanie się ze szczegółami oferty przedstawionymi poniżej. W przypadku pytań pozostajemy do dyspozycji Opis rewizji oferty Wersja oferty Data rewizji Zakres zmian A Pierwsza wersja oferty 2. Zakres niniejszej oferty Oferta zakłada zabezpieczenie dostępności zespołu informatyków w zakresie wymaganym do wykonania narzędzia informatycznego stanowiącego przedmiot zapytania. Oferta została przygotowania zgodnie z przekazanymi wymaganiami w przesłanym zapytaniu ofertowym z dnia 04 marca 2013 r. W szczególności oferta obejmuje: Prace będą realizowane zgodnie z poniszym harmonogramem ogólnym - Faza projektowa o Analiza (realizacja w siedzibie Zamawiającego) 6 dni roboczych z przerwą w układzie dwóch wyjazdów po 3 dni robocze każdy celem przygotowania projektu rozwiązania - Faza Implementacji o Implementacja (realizacja w siedzibie Wykonawcy)) szacujemy około 4 tygodni prac - Faza Wdrożenia o Instalacja (realizacja w siedzibie Zamawiającego) o Testowanie (realizacja w siedzibie Zamawiającego) o Wdrożenie (realizacja w siedzibie Zamawiającego) o Szkolenia w zakresie eksploatacji przedmiotu zamówienia - wymiarze 3 dni dla 10 osób (realizacja w siedzibie Zamawiającego) - Faza przekazania do eksploatacji o Przekazanie do eksploatacji. o Przekazanie dokumentacji powykonawczej. - Zamknięcie projektu Całość projektu powinna być zamknięta do 16 maja 2013 roku pod warunkiem podpisania umowy nie później niż do 22 marca 2013 roku General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 11 out of 16
12 Zamawiający zapewnia: 1. Pełny dostęp do informacji niezbędny do realizacji zadań u Zamawiającego 2. Pomieszczenie biurowe z dostępem do sieci Internet 3. Pełny dostęp do niezbędnych informacji 4. Sale szkoleniową wyposażoną do realizacji szkoleń 5. Oprogramwoanie bazodanowe min MS SQL 2008 R2 w wersji standard Oferta nie obemuje: instalacji oprogramowania na komputerach klienkich dostaw oprogramowania firm trzecich, sprzętu ani licencji wyposażenia Sali szkoleniowej czy wyżywienia czy innych kosztów związanych z realizacją zadania Oferta obejmuje Wykonanie rozwiązania zgodnie z podanym harmonogramem Przyjazd i zakwaterowanie inżyniera celem wykonania czynności u Zamawiającego Wykonanie dokumentacji powykonawczej 2. Koszty realizacji zadania Opcja 1 Tabela 3.1 Zestawienie kosztów Nr. Opis Wartość [PLN] netto 1. Realizacja zadań objętych niniejszą ofertą 54000,00 3. Forma zamówienia Akceptowalne formy zamówienia - przesłanie zamówienia za pośrednictwem poczty elektronicznej lub za pośrednictwem faksu. 4. Warunki płatności Płatność za usługi realizowana będzie na podstawie faktur VAT wystawianych z 14-dniowym terminem płatności. Faktury VAT będą wystawiane na podstawie protokołów za dany okres rozliczeniowy. Wszystkie zawarte powyżej kwoty nie zawierają aktualnej kwoty podatku VAT- 23%. 5. Termin realizacji i dostawa Czas realizacji: Szacunkowy termin rozpoczęcia prac w terminie 7 dni od daty zamówienia/podpisania umowy Termin realizacji jest bezpośrednio uzależniony od dostępności i czasów realizacji zadań będących w realizacji po Państwa stronie i po stronie dostawcy poszczególnych produktów projektu. 6. Gwarancje Roszczenia z tytułu rękojmi są umownie wyłączone 7. Kompetencje zespołu podstawowego oraz zespołu wsparcia Posiadane certyfikaty zespołu delegowanego do realizacji implementacji i wdrożenia rozwiązania w Państwa Firmie. General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 12 out of 16
13 W szczególności warto podkreślić, iż dwie z pięciu osób w całej Europie, które są pracownikami naszej firmy i są przydzielone do Państwa projektu, posiadają prestiżowy tytuł MSc Ethical Hacking and Computer Security, uzyskany na Uniwersytecie Abertay of Dundee w Szkocji. Dyplom ten potwierdza wysokie kompetencje w zakresie systemów informacyjnych i informatycznych. Lp. Nazwa certyfikatu: 1. Trainer MCT Microsoft Certified IT Professional Enterprise Administrator 3. Microsoft Certified Technology Specialist Microsoft Windows Vista: Configuration 4. Microsoft Certified IT Professional Server Administrator 5. Microsoft Certified Technology Specialist Windows Server 2008 Active Directory: Configuration 6. Microsoft Certified Technology Specialist Windows Server 2008 Network Infrastructure: Configuration 7. Microsoft Certified Technology Specialist Windows Server 2008 Applications Infrastructure: Configuration 8. Microsoft Certified Technology Specialist Microsoft SQL Server 2005 Business Intelligence Development 9. Microsoft Certified IT Professional Database Developer 10. Microsoft Certified Technology Specialist Windows Server 2003 Hosting, Configuration and Management 11. Microsoft Certified Technology Specialist Microsoft Windows SharePoint Services 3.0: Application Development 12. Microsoft Certified Technology Specialist Microsoft Office SharePoint Server 2007: Application Development 13. Microsoft Certified Technology Specialist Microsoft Exchange Server 2007: Configuration 14. Systems Engineer: Security Microsoft Windows Microsoft Certified Technology Specialist Biztalk Server 2006: Custom Applications 18. Microsoft Certified Professional Developer Web Developer 19. Microsoft Certified Technology Specialist.Net Framework 2.0: Web Applications 20. Microsoft Certified Professional Developer Enterprise Application Developer 21. Microsoft Certified Technology Specialist.Net Framework 2.0: Distributed Applications 22. Microsoft Certified Professional Developer Windows Developer 23. Microsoft Certified Technology Specialist.Net Framework 2.0: Windows Applications 24. Microsoft Certified IT Professional Database Administrator 25. Microsoft Certified Technology Specialist SQL Server Systems Administrator: Security Microsoft Windows Server Systems Engineer: Security Microsoft Windows Server Systems Engineer Microsoft Windows Server Systems Administrator Microsoft Windows Server Solution Developer For Microsoft.NET 31. Systems Administrator Microsoft Windows Application Developer For Microsoft.NET 33. Solution Developer Microsoft Visual Studio Systems Engineer + Internet MCSI Systems Engineer + Internet 35. Systems Engineer Microsoft Windows Professional + Internet MCPI Certified Professional + Internet 37. Database Administrator Microsoft SQL Server Systems Engineer Microsoft Windows NT Professional MCP Certified Professional 40. Microsoft Certified Application Specialist Microsoft Office Word 2007 Certified 41. Microsoft Certified Application Specialist Microsoft Office Access 2007 Certified 42. Microsoft Certified Application Specialist Microsoft Office Excel 2007 Certified 43. Microsoft Certified Application Specialist Microsoft Office Outlook 2007 Certified General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 13 out of 16
14 44. Microsoft Certified Technology Specialist Microsoft Forefront Client and Server - Configuration 45. Microsoft Certified Technology Specialist Microsoft Office Project 2007, Managing Projects 46. Microsoft Certified Technology Specialist Microsoft Windows SharePoint Services 3.0: Application Development 47. Microsoft Certified IT Professional Database Developer 48. Microsoft Certified Technology Specialist Microsoft Office SharePoint Server 2007: Configuration 49. MCSE 50. MCPS 51. MCSA 52. MCSAS 53. MCSES 54. MCNPS 55. MCTS 56. MCP Certified Professional 57. MCPS AOS: Networking 58. MCPS AOS: Proxy Server / Security Server 59. MCPS AOS Infrastructure 60. MCPS AOS: Microsoft Windows Server MCPS AOS: Microsoft Certified Partner 2002 Core Exams 62. MCPS AOS: Microsoft Windows XP 63. MCPS AOS: Migrating From Windows NT 4.0 To Microsoft Windows Server MCPS AOS: Microsoft Certified Partner 2003 Core Exams 65. MCPS AOS: Business Intelligence Competency Systems Administrator: Security on Windows Server Systems Administrator on Windows Server Systems Engineer: Security on Windows Server Systems Engineer on Windows Server MCPS AOS: Server Platform Competency - active directory 71. MCPS AOS: Competency- Integrated E-Business Solutions 72. MCPS AOS: Competency- Medium Business Solution Provider 73. MCPS AOS: Information Worker Solutions 74. MCPS AOS: Competency- Security Solutions 75. MCPS AOS: Competency - Server Platform Competency - Storage Solutions 76. MCPS AOS: Competency - Systems Management 77. MCPS AOS: Network Infrastructure - Desktop Deployment AOS 78. OEM Hardware Competency 79. MCPS AOS: Microsoft System Builders 80. AOS: Application Integration Competency 81. MCNPS AOS: Unified Communications Competency - Presence and Voice 82. MCNPS AOS: Information Worker Solutions Competency - Portals and Enterprise Content Management 83. MCNPS AOS: Small Business Specialist 84. MCNPS AOS: OEM Hardware Solutions Competency - System Building 85. MCPS AOS: Security Solutions Competency - Security Management 86. MCPS AOS: Advanced Business Intelligence Competency MCPS AOS: Data Platform Competency 88. MCNPS AOS: Information Worker Solutions Competency - Office Deployment 89. SQL Server 2005 General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 14 out of 16
15 90. AOS : BUSINESS INTELLIGENCE COMPETENCY - PERFORMANCE MANAGEMENT 91. AOS: Desktop Platform Competency 92. AOS: Information Worker Solutions-Portals and Collaboration 93. AOS : BUSINESS INTELLIGENCE COMPETENCY - BUSINESS INTELLIGENCE PLATFORM 94. AOS: Data Management Solutions Competency-Database Management for SQL Sever MCPS AOS: Security Solutions Competency - Security Management2 96. MCPS AOS: Identity and Security Competency AOS : Microsoft Dynamics AX - SQL server 98. AOS : ERP Competency - Microsoft Dynamics GP - SQL server 99. AOS : Microsoft Dynamics NAV - SQL server 100. AOS : Microsoft Dynamics SL - SQL Server 101. AOS : Microsoft Dynamics Point of Sale - SQL Server 102. AOS : Microsoft Dynamics Point of Sale -áms Exams 103. AOS : Advanced Server Platform Competency 104. AOS : Microsoft Dynamics C5 - Small Business Server 105. AOS: SBSC Networking Solutions 106. AOS: Microsoft Dynamics CRM - Optional Exams 107. AOS: Microsoft Dynamics Point of Sale - Optional Exams 108. AOS: Identity and Security Competency AOS: Security Solutions Competency - Identity and Secure Access MSc Ethical Hacking and Computer Security 111. BSc (Hons) Computing and Networks 112. Cisco Certified Network Associate 113. Cisco Certificate Network Professional 114. Cisco Certified Academy Instructor 115. HP Master Accredited Systems Engineer ProCurve Networking Secure Mobility Specialist 116. HP Accredited Systems Engineer - ProCurve Networking 117. ISTQB Certyfikowany Tester SJSI 118. Novell Certified Linux Administrator IBM Certification: CLP Domino R5 Principal System Administrator 120. IBM Certified Instructor - Lotus Notes and Domino 6 System Administration 121. IBM Certified System Administrator - Lotus Notes and Domino 6/ Citrix Certified Administrator for Citrix Provisioning Server Citrix Certified Administrator for Citrix XenApp 5 for Windows Server Citrix Certified Administrator for Citrix XenDesktop 3 Platinum Edition 125. Citrix Certified Administrator for Citrix XenServer Enterprise Edition Microsoft Certified Systems Engineer: Security on Microsoft Windows Microsoft Certified Technology Specialist: System Center Virtual Machine Manager 2008, Configuration 128. Microsoft Certified Technology Specialist: Windows Server Virtualization, Configuration 129. IBM Certified Systems Expert Blade Center Technical Support V IBM Certified Systems Expert System x High Performance Server Technical Support V VMware Certified Proffessional: Vmware Infrastructure VMware Certified Proffessional: Vmware Infrastructure 3 vsphere VMware VTSP ISO 9001 Auditor 135. CompTIA Security General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 15 out of 16
16 136. Citrix XEN Virtualisation 137 Prince 2 Practitioner 138 ISO 9001 Auditor 139 DELL Enterprise Solutions equalogic, compelent, blade, network, security 140 HP Master Accredited Systems Engineer ProCurve Networking 141 MCITP - Enterprise Inne Zespół realizacyjny stale bierze udział w projektach informatycznych od zakresu projektowania, budowy, dostaw, instalacji, modernizacji, utrzymania dedykowanych rozwiązań. Referencje mogą być dostarczone na życzenie. 8. Osoby kontaktowe Michał Kołodziejczyk Tel Fax: Michal.Kolodziejczyk@iks-net.pl 9. Ważność oferty Powyższa oferta jest ważna jako całość, włączając wszystkie warunki handlowe: ceny, terminy realizacji oraz terminy płatności. Zmiana jednego z warunków handlowych ma wpływ na pozostałe, Powyższa oferta jest ważna przez okres 7 dni. Sprzedający zastrzega sobie prawo zmiany ceny w PLN, jeżeli kurs sprzedaży waluty Euro zmieni się o 2 lub więcej procent albo przekroczy 4,28 zł / 1 EUR. Poprzednie wersje oferty tracą ważność. Z poważaniem Michał Kołodziejczyk Kierownik Projektów General Manager: Marek Marcinkowski NIP: PL Page : 16 out of 16
Terminarz Szkoleń ACTION CE
Terminarz Szkoleń ACTION CE Kod Nazwa szkolenia Czas trwania [h] Data rozpoczęcia szkolenia Cena katalogowa netto* Cena netto w programie Rabatka** Systemy Operacyjne MS-20410 Installing and Configuring
Bardziej szczegółowoTerminarz Szkoleń ACTION CE
Terminarz Szkoleń ACTION CE Kod Nazwa szkolenia Czas trwania [h] Data rozpoczęcia W-wa Data rozpoczęcia Poznań Cena katalogow a netto* Cena netto w programie Rabatka** Systemy Operacyjne MS-20410 Installing
Bardziej szczegółowoZarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2
Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Opis Metodyka PRINCE2 powstała na bazie doświadczeń z wielu lat dobrych praktyk zarządzania projektami. Metodyka ta oferuje elastyczne i łatwe do adaptacji podejście
Bardziej szczegółowoDlaczego my? HARMONOGRAM SZKOLEŃ kwiecień - czerwiec ACTION Centrum Edukacyjne. Autoryzowane szkolenia. Promocje RODO / GDPR
ACTION Centrum Edukacyjne ACTION Centrum Edukacyjne oferuje najwyższej jakości szkolenia IT prowadzone przez najlepszych instruktorów w Polsce. Jako jedyny ośrodek szkoleniowy w Polsce posiada autoryzację
Bardziej szczegółowoKalendarium szkoleo Kwiecieo - Czerwiec 2010
Kalendarium szkoleo Kwiecieo - Czerwiec 2010 tel. +48 032/ 726 63 49; e-mail: biuro@akademiakompetencji.pl Wszystkie szkolenia Akademii Kompetencji KSK Bezpieczeostwo odbywają się w siedzibie firmy, w
Bardziej szczegółowoZdolności technicznej lub zawodowej: Osoby zdolne do wykonania zamówienia
1. Przewidywane są istotne zmiany do umowy. Proponowane zmiany wraz z okolicznościami i warunkami ich wystąpienia: a) Zamawiający przewiduje możliwość zmiany treści umowy w zakresie zmiany osób, które
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, II półrocze, 2015 rok Microsoft
arz szkoleń, II półrocze, 201 rok Cena Office 2007/2010/201 MS Word poziom średniozaawansowany 2 MS Word poziom zaawanasowany 2 MS Excel poziom średniozaawansowany 2 MS Excel poziom zaawansowany 2 MS Excel
Bardziej szczegółowoTerminarz Szkoleń II kwartał 2013 ACTION CE
Terminarz Szkoleń II kwartał 2013 ACTION CE Kod Nazwa szkolenia Czas trwania [h] Data rozpoczęcia W-wa Data rozpoczęcia Poznań Cena katalogow a netto* Cena netto w programie Rabatka** SYSTEMY OPERACYJNE
Bardziej szczegółowoDlaczego my? HARMONOGRAM SZKOLEŃ październik - grudzień ACTION Centrum Edukacyjne. Autoryzowane szkolenia. Promocje
ACTION Centrum Edukacyjne ACTION Centrum Edukacyjne oferuje najwyższej jakości szkolenia IT prowadzone przez najlepszych instruktorów w Polsce. Jako jedyny ośrodek szkoleniowy w Polsce posiada autoryzację
Bardziej szczegółowoCENNIK I TERMINARZ SZKOLEŃ
CENNIK I TERMINARZ SZKOLEŃ AUTORSKIE WARSZTATY DEDYKOWANE SQL NR KURSU NAZWA KURSU TERMINY MARZEC KWIECIEŃ MAJ 8:30-16:00 8:30-16:00 8:30-16:00 LICZBA GODZIN CENA OD OSOBY NETTO Administrowanie bazą danych
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, I półrocze, 2015 rok Microsoft
arz szkoleń, I półrocze, 201 rok Cena Office 2007/2010/201 MS Word poziom średniozaawansowany 2 MS Word poziom zaawanasowany 2 MS Excel poziom średniozaawansowany 2 MS Excel poziom zaawansowany 2 MS Excel
Bardziej szczegółowoSzczegółowy opis przedmiotu zamówienia założenia dla metodyki realizacji Projektu
Załącznik nr 2 do SIWZ Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia założenia dla metodyki realizacji Projektu W niniejszym załączniku do SIWZ Zamawiający zawarł wymagania i założenia jakie musi przyjąć Wykonawca
Bardziej szczegółowoHARMONOGRAM SZKOLEŃ styczeń - marzec 2017
ACTION Centrum Edukacyjne ACTION Centrum Edukacyjne oferuje najwyższej jakości szkolenia IT prowadzone przez najlepszych instruktorów w Polsce. Jako jedyny ośrodek szkoleniowy w Polsce posiada autoryzację
Bardziej szczegółowo... (Nazwa i adres Wykonawcy lub jego pieczęć firmowa, adresowa)
Wykaz osób, skierowanych przez Wykonawcę do realizacji zamówienia publicznego, w szczególności odpowiedzialnych za świadczenie usług, kontrolę jakości lub kierowanie robotami budowlanymi, wraz z informacjami
Bardziej szczegółowoSzczegółowy opis przedmiotu zamówienia- założenia do metodyki realizacji przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 2 Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia- założenia do metodyki realizacji przedmiotu zamówienia W niniejszym załączniku do SIWZ Zamawiający zawarł wymagania i założenia jakie musi przyjąć
Bardziej szczegółowoIII Edycja ITPro 16 maja 2011
III Edycja ITPro 16 maja 2011 SharePoint 2010 SharePoint jako platforma ERP Paweł Szczecki pawel.szczecki@predica.pl Prelegent Paweł Szczecki Współwłaściciel firmy Predica sp. z o.o. Odpowiedzialny za
Bardziej szczegółowoZapytanie ofertowe wypożyczenie sprzętu komputerowego
19 stycznia 2012 r. Zapytanie ofertowe wypożyczenie sprzętu komputerowego Przedmiot zamówienia: Usługa wypożyczenia sprzętu komputerowego w celu realizacji projektu współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoCENNIK SZKOLEO MICROSOFT OFFICE
CENNIK SZKOLEO MICROSOFT OFFICE Numer szkolenia Nazwa szkolenia Ilość dni Cena za osobę AL 1211 Microsoft Word dla użytkowników 3 dni 1100 PLN AL 1212 Microsoft Word dla zaawansowanych 3 dni 1150 PLN AL
Bardziej szczegółowoDlaczego my? HARMONOGRAM SZKOLEŃ kwiecień - czerwiec ACTION Centrum Edukacyjne. Autoryzowane szkolenia. Promocje
ACTION Centrum Edukacyjne ACTION Centrum Edukacyjne oferuje najwyższej jakości szkolenia IT prowadzone przez najlepszych instruktorów w Polsce. Jako jedyny ośrodek szkoleniowy w Polsce posiada autoryzację
Bardziej szczegółowoPRINCE2. Metodyka zarządzania projektami. Na podstawie prezentacji R. Radzik, J. Binkiewicz, K. Kasprzak
PRINCE2 Metodyka zarządzania projektami Na podstawie prezentacji R. Radzik, J. Binkiewicz, K. Kasprzak Metodyka PRINCE2 PRINCE2 Project IN Controlled Environments v.2 Określa: Co należy zrobić Dlaczego
Bardziej szczegółowoLeszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.
Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek Computer Plus Kraków S.A. Wykorzystanie Microsoft Project Server w procesie zarządzania projektami Kompetencje partnerskie Gold: Portals and Collaboration
Bardziej szczegółowoMiejsce realizacji usługi. szkolenia (informacje zalecane zgodnie z kartą usługi) bez ułamków) uczestnika usługi ul. W. Syrokomli 11/8.
Rejestr usług instytucji szkoleniowych ze znakiem jakości na dzień 16.10.2014r. Data rozpoczęcia Data zakończenia liczba godzin Koszt usługi Koszt Kategoria usługi (wybór z Miejsce realizacji usługi Dokumenty
Bardziej szczegółowoWstęp do zarządzania projektami
Wstęp do zarządzania projektami Definicja projektu Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu, dostarczenia unikalnej usługi lub uzyskania unikalnego rezultatu.
Bardziej szczegółowoHARMONOGRAM SZKOLEŃ. październik - grudzień 2019
CloudTeam jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w branży IT w Polsce, która specjalizuje się w Cloud Computingu, zarówno w zakresie usług doradczych, jak i szkoleniowych. Działając w całej Polsce,
Bardziej szczegółowoWstęp do zarządzania projektami
Wstęp do zarządzania projektami Definicja projektu Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu, dostarczenia unikalnej usługi lub uzyskania unikalnego rezultatu.
Bardziej szczegółowoFormularz oferty ... (Wypełniają jedynie przedsiębiorcy składający wspólną ofertę)
Formularz oferty Załącznik nr do SIWZ po zmianach z dnia.202 r. Do: Centrum Unijnych Projektów Transportowych ul. Bonifraterska 7 00-203 Warszawa Nawiązując do ogłoszenia o postępowaniu o zamówienie publiczne
Bardziej szczegółowoDlaczego my? HARMONOGRAM SZKOLEŃ lipiec - wrzesień ACTION Centrum Edukacyjne. Autoryzowane szkolenia. Promocje
ACTION Centrum Edukacyjne ACTION Centrum Edukacyjne oferuje najwyższej jakości szkolenia IT prowadzone przez najlepszych instruktorów w Polsce. Jako jedyny ośrodek szkoleniowy w Polsce posiada autoryzację
Bardziej szczegółowoOpis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci
Opis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci Warszawa, kwiecień 2012 r. Carrywater Group S.A. www.carrywater.com Al. Jerozolimskie 65/79, 00-697 Warszawa, Centrum LIM, piętro XIV, lok. 14.07
Bardziej szczegółowoZarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010
Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010 Geoff Evelyn Przekład: Natalia Chounlamany APN Promise Warszawa 2011 Spis treści Podziękowania......................................................
Bardziej szczegółowoprodukować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.
Wspieramy w doborze, wdrażaniu oraz utrzymaniu systemów informatycznych. Od wielu lat dostarczamy technologie Microsoft wspierające funkcjonowanie działów IT, jak i całych przedsiębiorstw. Nasze oprogramowanie
Bardziej szczegółowoLista analizowanych stanowisk
Lista stanowisk Lista analizowanych stanowisk NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor zarządzający (Chief Executive Officer) PION PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNY 2. Dyrektor ds. produkcji oprogramowania (DI) (Software
Bardziej szczegółowoSzkolenie autoryzowane. MS Konfiguracja, zarządzanie i rozwiązywanie problemów Microsoft Exchange Server 2010 SP2
Szkolenie autoryzowane MS 10135 Konfiguracja, zarządzanie i rozwiązywanie problemów Microsoft Exchange Server 2010 SP2 Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje Opis szkolenia
Bardziej szczegółowoLANGUAGE: NO_DOC_EXT: SOFTWARE VERSION: 9.6.5
LANGUAGE: PL CATEGORY: ORIG FORM: F14 VERSION: R2.0.9.S02 SENDER: ENOTICES CUSTOMER: ECAS_nwojdanu NO_DOC_EXT: 2018-020161 SOFTWARE VERSION: 9.6.5 ORGANISATION: ENOTICES COUNTRY: EU PHONE: / E-mail: inwestycje@szpitalzawiercie.pl
Bardziej szczegółowoFORMULARZ OFERTOWY ... ... ... ... 1. OŚWIADCZAMY, że naszym pełnomocnikiem dla potrzeb niniejszego postępowania i do podpisania umowy jest:
Załącznik 2 do SIWZ FORMULARZ OFERTOWY Do: 00-082 WARSZAWA, UL. SENATORSKA 14 (nazwa i adres Zamawiającego) Nawiązując do ogłoszenia o postępowaniu o zamówienie publiczne prowadzonym w trybie przetargu
Bardziej szczegółowoWstęp do zarządzania projektami
Wstęp do zarządzania projektami Definicja projektu Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu, dostarczenia unikalnej usługi lub uzyskania unikalnego rezultatu.
Bardziej szczegółowoWarsztaty Otwarte Microsoft Premier Support
Services Warsztaty Otwarte Microsoft Premier Support Microsoft Services Premier Support Warsztaty Premier Support Usługi edukacyjne mają za zadanie przeszkolenie personelu IT w zakresie stosowania i obsługi
Bardziej szczegółowoCENNIK I TERMINARZ SZKOLEŃ
CENNIK I TERMINARZ SZKOLEŃ SZKOLENIA OTWARTE DLA UŻYTKOWNIKÓW SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH NR KURSU USI 11 Microsoft Office Word Podstawowy USI 11/12 Microsoft Office Word Średniozaawansowany USI 12 Microsoft
Bardziej szczegółowoBCC Data Centers. Oferta: Outsourcing IT, cloud computing Optymalizacja i bezpieczeństwo IT. Tytuł prezentacji 1
BCC Data Centers Oferta: Outsourcing IT, cloud computing Optymalizacja i bezpieczeństwo IT SAP Competence Center Tytuł prezentacji 1 BCC Software Factory Wyspecjalizowany ośrodek kompetencyjny BCC, świadczący
Bardziej szczegółowoPRINCE Foundation
PRINCE2 2009 Foundation Istota PRINCE2 Metodyka PRINCE2 stanowi doskonałą podstawę do realizacji wszelkich projektów w przedsiębiorstwach i organizacjach dowolnej wielkości i branży. Pozwala w zorganizowany
Bardziej szczegółowoOd ponad 20 lat dostarczamy unikalne rozwiązania informatyczne tym menedżerom, których wymagania są wyższe niż standardowe.
Nasze rozwiązania zawsze powstają przy wykorzystaniu wiedzy współpracujących z nami ekspertów, jednakże zawsze pamiętamy, że cel zastosowania tej wiedzy ma służyć rozwojowi biznesu klientów. Naszą przewagą
Bardziej szczegółowoJIRA, jako narzędzie wspierające zarządzanie projektami w dużej organizacji
JIRA, jako narzędzie wspierające zarządzanie projektami w dużej organizacji Wdrożenie procesu wytwórczego w Jira w Grupie Cyfrowy Polsat Grupa Kapitałowa Cyfrowy Polsat S.A. Warszawa, 14 marca 2018 JIRA
Bardziej szczegółowoAkredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation
Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation Opis Progress Project zaprasza do zapoznania się z programem szkolenia organizowanego przez partnera szkoleniowego,
Bardziej szczegółowoWykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą
Załącznik nr 8 do SIWZ Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 3-CPI-WZP-44/13 Lp. Zakres wykonywanych czynności Liczba osób Imiona i nazwiska osób, którymi dysponuje wykonawca
Bardziej szczegółowo"Projektowanie - wdrożenie - integracja - uruchomienie, czyli jak skutecznie zrealizować projekt inwestycyjny".
"Projektowanie - wdrożenie - integracja - uruchomienie, czyli jak skutecznie zrealizować projekt inwestycyjny". CZYNNIKI PROJEKTU Cel (zakres) projektu: wyznacza ramy przedsięwzięcia, a tym samym zadania
Bardziej szczegółowoWYMAGANIA OFERTOWE. Przetarg nr PZ-2662
WYMAGANIA OFERTOWE Przetarg nr PZ-2662 dotyczący: Automatyzacji i orkiestracji infrastruktury IT w oparciu o rodzinę produktów Microsoft System Center. Warszawa, dn. 09.10.2017r. 1. Dane Ogólne 1.1. innogy
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami a zarządzanie ryzykiem
Ewa Szczepańska Zarządzanie projektami a zarządzanie ryzykiem Warszawa, dnia 9 kwietnia 2013 r. Agenda Definicje Wytyczne dla zarządzania projektami Wytyczne dla zarządzania ryzykiem Miejsce ryzyka w zarządzaniu
Bardziej szczegółowoTERMINY SZKOLEŃ W WARSZAWIE: wrzesień - grudzień 2012
Comp S.A. Centrum Edukacyjne ul. Ogrodowa 58, 00-876 Warszawa tel. 022 465 04 00 fax 022 520 26 53 e-mail: edukacja@comp.com.pl TERMINY SZKOLEŃ W WARSZAWIE: wrzesień - grudzień Nr kursu Microsoft Windows
Bardziej szczegółowoAdres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:
Strona 1 z 6 Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.zp.sw.gov.pl Warszawa: Wsparcie MS Exchange i systemu usług katalogowych. Numer
Bardziej szczegółowo... (Nazwa i adres Wykonawcy lub jego pieczęć firmowa, adresowa)
Wykaz osób, skierowanych przez Wykonawcę do realizacji zamówienia publicznego, w szczególności odpowiedzialnych za świadczenie usług, kontrolę jakości lub kierowanie robotami budowlanymi, wraz z informacjami
Bardziej szczegółowo7. zainstalowane oprogramowanie. 8. 9. 10. zarządzane stacje robocze
Specyfikacja oprogramowania do Opis zarządzania przedmiotu i monitorowania zamówienia środowiska Załącznik nr informatycznego 1 do specyfikacji Lp. 1. a) 1. Oprogramowanie oprogramowania i do systemów
Bardziej szczegółowozwanym dalej Wykonawcą z siedzibą w.., wpisanym do... NIP
Załącznik Nr 7 Umowa zawarta w dniu. 2015 r. w Warszawie pomiędzy Skarbem Państwa - Ministerstwem Spraw Wewnętrznych zwanym dalej Zamawiającym z siedzibą w Warszawie 02-591, przy ul. Stefana Batorego 5,
Bardziej szczegółowoCENNIK I TERMINARZ SZKOLEŃ
NR KURSU MS 2261 MS 2262 MS 2261 + MS 2262 MS 2272 MS 2273 MS 2274 MS 2275 MS 2276 + MS 2277 MS 2278 MS 2279 MS 2282 MS 2285 MS 2297 MS 2299 MS 6416 MS 6417 CENNIK I TERMINARZ SZKOLEŃ SZKOLENIA TECHNICZNE
Bardziej szczegółowoSYSTEM VILM ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA ŚRODOWISK WIRTUALNYCH. info@prointegra.com.pl tel: +48 (032) 730 00 42
SYSTEM VILM ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA ŚRODOWISK WIRTUALNYCH info@prointegra.com.pl tel: +48 (032) 730 00 42 1. WPROWADZENIE... 3 2. KORZYŚCI BIZNESOWE... 4 3. OPIS FUNKCJONALNY VILM... 4 KLUCZOWE FUNKCJE
Bardziej szczegółowoPomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o.
Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o. O HURO EKSPERCI TECHNOLOGII MICROSOFT.NET 10 letnie doświadczenie w dostarczaniu
Bardziej szczegółowoKompleksowe rozwiązanie dla organizacji,
Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji, W KTÓRYCH REALIZOWANE SĄ PRZEDSIĘWZIĘCIA PROJEKTOWE 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Kompleksowe wsparcie realizacji projektu Czy w Twojej organizacji realizowane są
Bardziej szczegółowoBudowa kompetencji kluczem do skutecznej sprzedaży usług i rozwiązań
Budowa kompetencji kluczem do skutecznej sprzedaży usług i rozwiązań Kilka faktów na temat polskiego rynku IT Wartość polskiego rynku informatycznego wciąż rośnie Kondycja branży IT jest uzależniona od
Bardziej szczegółowoKatalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania
Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania Szanowni Państwo, Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to dwie uznane ścieżki szkoleniowe dla testerów ISTQB oraz ISEB. Dostarczamy pełny zakres
Bardziej szczegółowoZintegrowany System Zarządzania w Śląskim Centrum Społeczeństwa Informacyjnego
Zintegrowany System Zarządzania w Śląskim Centrum Społeczeństwa Informacyjnego Beata Wanic Śląskie Centrum Społeczeństwa Informacyjnego II Śląski Konwent Informatyków i Administracji Samorządowej Szczyrk,
Bardziej szczegółowoVENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży. dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl E-mail: info@dcs.pl Warszawa, 16-10-2014
VENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl E-mail: info@dcs.pl Warszawa, 16-10-2014 Agenda Jak zwiększyć i utrzymać poziom sprzedaży? VENDIO Sprzedaż i zarządzanie firmą
Bardziej szczegółowoDYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:12 dni MIEJSCE: CENA: 7600 zł netto Tempo i złożoność funkcjonowania organizacji sprawia, że udana realizacja firmowych
Bardziej szczegółowoZarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center
Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center studium przypadku Mirek Piotr Szydłowski Ślęzak Warszawa, 17.05.2011 2008.09.25 WWW.CORRSE.COM Firma CORRSE Nasze zainteresowania zawodowe
Bardziej szczegółowoCertyfikowane szkolenia Microsoft
Certyfikowane szkolenia Microsoft OFERTA NA ORGANIZACJĘ SZKOLEŃ SPECJALISTYCZNYCH ORAZ DORADZTWA Z ZAKRESU TECHNOLOGII MICROSOFT WRAZ Z POZYSKANIEM NA NIE FINANSOWANIA Stowarzyszenie B-4, ul. Zagłoby 7b,
Bardziej szczegółowo1/ Nazwa zadania: Dostawa, wdrożenie i serwis informatycznego systemu zarządzania projektami dla Urzędu Miejskiego Wrocławia wraz ze szkoleniem.
1/ Nazwa zadania: Dostawa, wdrożenie i serwis informatycznego systemu zarządzania projektami dla Urzędu Miejskiego Wrocławia wraz ze szkoleniem. 2/ Wykonawcy: Konsorcjum: Netline Group wraz z Premium Technology
Bardziej szczegółowoRAPORT Z POLSKIEGO BADANIA PROJEKTÓW IT 2010
RAPORT Z POLSKIEGO BADANIA PROJEKTÓW IT 2010 Odpowiada na pytania: Jaka część projektów IT kończy się w Polsce sukcesem? Jak wiele projektów sponsorowanych jest przez instytucje publiczne? Czy kończą się
Bardziej szczegółowoFirma Informatyczna ASDER. Prezentacja. Profesjonalne usługi Informatyczne. Przemysław Kroczak ASDER 2012-02-26
2012 Firma Informatyczna ASDER Prezentacja Profesjonalne usługi Informatyczne Przemysław Kroczak ASDER 2012-02-26 Szanowni Państwo, W nowoczesnym biznesie komputery stanowią podstawę komunikacji oraz wymiany
Bardziej szczegółowoAutomatyzacja Procesów Biznesowych. Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw
Automatyzacja Procesów Biznesowych Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw Rodzaje przedsiębiorstw Produkcyjne największe zapotrzebowanie na kapitał, największe ryzyko Handlowe kapitał obrotowy, średnie ryzyko
Bardziej szczegółowoPROCEDURY AKCEPTACJI ORAZ ODBIORU PRZEDMIOTU UMOWY
Załącznik nr 4 do Umowy Nr... z dnia...r. znak sprawy: 53/DI/PN/2010 MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ ul. Nowogrodzka 1/3/5, 00-513 Warszawa www.mpips.gov.pl PROCEDURY AKCEPTACJI ORAZ ODBIORU PRZEDMIOTU
Bardziej szczegółowoProdukty Acronis. Dariusz Cudak, Systemy Informatyczne ITXON
Produkty Acronis Dariusz Cudak, Systemy Informatyczne ITXON Agenda 1. Krótka informacja o firmie Acronis 2. Podział produktów 3. Krótkie omówienie funkcjonalności i wybranych unikatowych cech produktów
Bardziej szczegółowoKrajowy Punkt Dostępowy doświadczenia z realizacji projektu
Krajowy Punkt Dostępowy doświadczenia z realizacji projektu Agenda parę słów o firmie QUMAK S.A. Krajowy Punkt Dostępowy (KPD) opis projektu Zastosowane rozwiązania Doświadczenia z realizacji projektu
Bardziej szczegółowoPolska-Tarnów: Usługi rozbudowy systemów komputerowych 2019/S Ogłoszenie o zamówieniu. Usługi
1 / 6 Niniejsze ogłoszenie w witrynie : udl?uri=:notice:33792-2019:text:pl:html Polska-Tarnów: Usługi rozbudowy systemów komputerowych 2019/S 016-033792 Ogłoszenie o zamówieniu Usługi Legal Basis: Dyrektywa
Bardziej szczegółowoAkredytowane szkolenia PRINCE2 Foundation & Practitioner
Akredytowane szkolenia PRINCE2 Foundation & Practitioner Opis Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w szkoleniach z metodyki zarządzania projektami wraz z egzaminem PRINCE2, które organizujemy we współpracy
Bardziej szczegółowoBiuro projektu: ul. Kościuszki 4/6a, 35-030 Rzeszów, tel.: 17 852-02-12, www.irp-fundacja.pl/absolwentrzeszow, e-mail: absolwent@irp-fundacja.
Harmonogram szkolenia zawodowego: Zarządzanie projektami europejskimi Termin realizacji: 14.02.2011 10.03.2011 Miejsce realizacji: Szkoła policealna Wizażu i Stylizacji ul. Reformacka 4, Rzeszów Data Godziny
Bardziej szczegółowoDo wszystkich Wykonawców uczestniczących w postępowaniu
WZP.22.52.206 206-04666 Warszawa, 206-05-06 Do wszystkich Wykonawców uczestniczących w postępowaniu Dotyczy: postępowania o udzielenie zamówienia publicznego prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego
Bardziej szczegółowoCENNIK I TERMINARZ SZKOLEŃ SZKOLENIA OTWARTE DLA UŻYTKOWNIKÓW SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH
CENNIK I TERMINARZ SZKOLEŃ SZKOLENIA OTWARTE DLA UŻYTKOWNIKÓW SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH NR KURSU USI 11 Microsoft Office Word Podstawowy USI 11/12 NOWOŚĆ! USI 12 Microsoft Office Word Średniozaawansowany
Bardziej szczegółowoZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT NA: USŁUGĘ WSPARCIA TECHNICZNEGO ŚRODOWISKA WIRTUALNEGO IT
Instytut Metalurgii i Inżynierii Materiałowej im. A. Krupkowskiego Polskiej Akademii Nauk strona internetowa: www.imim.pl e-mail: przetargi@imim.pl znak sprawy: ZO/28/2018 ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT
Bardziej szczegółowoPiotr Krząkała. Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów
Piotr Krząkała Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów Strategia firmy Każda organizacja działająca we współczesnym biznesie powinna posiadać określoną strategię działania i na tej bazie budować system
Bardziej szczegółowoLista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016
Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor zarządzający (Chief Executive Officer) PION PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNY
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PROCESEM TESTOWYM (SQAM Test Manager) 7-8 luty 2008, Warszawa Zdobądź z nami certyfikat SQAM Test Manager.
ZARZĄDZANIE PROCESEM TESTOWYM (SQAM Test Manager) 7-8 luty 2008, Warszawa Zdobądź z nami certyfikat SQAM Test Manager. Na szkolenie zapraszamy: testerów kierowników działów testowych analityków systemowych
Bardziej szczegółowoSzkolenia informatyczne Vavatech
Szkolenia informatyczne Vavatech O nas Firma Vavatech (w okresie 2003-2015 pod nazwą Javatech) jest jednym z wiodących dostawców specjalistycznych szkoleń informatycznych. Współpracujemy na stałe z kilkudziesięcioma
Bardziej szczegółowoAL 1302 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W OPARCIU O METODYKĘ PRINCE2
AL 1302 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W OPARCIU O METODYKĘ PRINCE2 1. Definicja projektu: cechy projektu, przyczyny porażek projektów, czynniki sukcesu projektów, cele projektu, produkty projektu, cykl życia
Bardziej szczegółowoOpis przedmiotu zamówienia na świadczenie usług doradztwa w projekcie euczelnia Opis przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 4 do SIWZ Załącznik nr 1 do umowy Opis przedmiotu zamówienia na świadczenie usług doradztwa w projekcie euczelnia Opis przedmiotu zamówienia Przedmiotem zamówienia są usługi doradztwa technicznego,
Bardziej szczegółowoOPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE ZADAŃ I HARMONOGRAMÓW. WYKRESY GANTTA
OPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE ZADAŃ I HARMONOGRAMÓW. WYKRESY GANTTA Projekt to metoda na osiągnięcie celów organizacyjnych. Jest to zbiór powiązanych ze sobą, zmierzających
Bardziej szczegółowoWindows Server 2012/2012R2 styczeń czerwiec 2016
Windows Server 2012/2012R2 styczeń czerwiec 2016 MS-10967 Fundamentals of a Windows Server Infrastructure 25.01-29.01 22.02-26.02 21.03-25.03 18.04-22.04 30.05-03.06 20.06-24.06 MS-10969 Active Directory
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do pisma znak..- BPSP-230-52-MMK/13 z dnia 20 sierpnia 2013r.
Załącznik nr 1 do pisma znak..- BPSP-230-52-MMK/13 z dnia 20 sierpnia 2013r. Pytanie nr 18 Jakie rozwiązanie w istniejącej infrastrukturze jest wykorzystywane do szyfrowania danych? Odpowiedź nr 18 W istniejącej
Bardziej szczegółowoMAINFRAME WWW. Chmura 1970 & 80. Dziś
MAINFRAME PC WWW Chmura 1970 & 80 1990 2000 Dziś Prywatna Publiczna AUTOMATYZACJA ELASTYCZNOŚĆ SAMOOBSŁUGA Małe i średnie przedsiębiorstwa Sektor publiczny Duże przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwa, sektor
Bardziej szczegółowoI. Wymagania dotyczące świadczenia usług wsparcia
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Załącznik nr 3 do Umowy Zadaniem Wykonawcy będzie świadczenie usług wsparcia, rozwoju i asysty technicznej w obszarze poniższego oprogramowania wytworzonego w technologii
Bardziej szczegółowoZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT
Numer sprawy: BAK.WZP.230.2.2015.14 Warszawa, dnia 6 marca 2015 r. ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT 1. Zamawiający: Skarb Państwa - Urząd Komunikacji Elektronicznej zwany dalej Zamawiającym lub UKE, z siedzibą
Bardziej szczegółowoMS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć
MS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć Opis Czy narzędzia informatyczne są trudne w opanowaniu? My uważamy, że nie - sądzimy, że opanowanie ich obsługi
Bardziej szczegółowoLicencjonowanie SQL Server. Licencje SAL
Licencjonowanie SQL Server Licencje SAL Pytanie: Klient ma zainstalowane oprogramowanie SQL Server w środowisku z wieloma dzierżawcami i ma dwóch (2) użytkowników, którzy potrzebują dostępu do niego. Czy
Bardziej szczegółowoModel referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami
Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii Katedra Zastosowań Informatyki w Zarządzaniu Zakład Zarządzania Technologiami Informatycznymi Model referencyjny Open Source dla dr hab. inż. Cezary
Bardziej szczegółowoPRINCE2 Foundation & Practitioner - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym
Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: H6C26S PRINCE2 Foundation & Practitioner - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym Dni: 5 Opis: Metodyka PRINCE2 jest akceptowana na poziomie międzynarodowym i uznana za wiodące
Bardziej szczegółowoEtapy życia oprogramowania
Modele cyklu życia projektu informatycznego Organizacja i Zarządzanie Projektem Informatycznym Jarosław Francik marzec 23 w prezentacji wykorzystano również materiały przygotowane przez Michała Kolano
Bardziej szczegółowoINFORMACJE O FIRMIE IT EXCELLENCE
INFORMACJE O FIRMIE IT EXCELLENCE IT EXCELLENCE SP. Z O.O. IT Excellence Sp. z o.o. jest firmą specjalizującą się we wdrażaniu oraz sprzedaży systemów ERP wspomagających zarządzanie. Głównym celem naszej
Bardziej szczegółowoZapytanie ofertowe nr 02/3.3/2016
Gliwice, dnia 7.12.2016 r. W związku z realizacją projektu Zapytanie ofertowe nr 02/3.3/2016 Optymalizacja procesów w firmie Opinion Strefa Druku Sp. z o.o. poprzez wdrożenie rozwiązań informatycznych.
Bardziej szczegółowoSTUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami
STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami (Program studiów) Opracowanie: dr inż. Jacek Jakieła Program studiów Zarządzanie projektami 2 CEL STUDIÓW, ADRESAT I PROFIL ABSOLWENTA Studia podyplomowe Zarządzanie
Bardziej szczegółowoDlaczego outsourcing informatyczny? Jakie korzyści zapewnia outsourcing informatyczny? Pełny czy częściowy?
Dlaczego outsourcing informatyczny? Przeciętny informatyk firmowy musi skupić w sobie umiejętności i specjalizacje z wielu dziedzin informatyki. Równocześnie musi być administratorem, specjalistą od sieci
Bardziej szczegółowoMiędzynarodowa Rada Inżynierii Wymagań. The International Requirements Engineering Board (IREB e.v.) Szkolenia IREB w CTS.
Międzynarodowa Rada Inżynierii Wymagań The International Requirements Engineering Board (IREB e.v.) Szkolenia IREB w CTS www.cts.com.pl MISJA IREB Misją IREB jest udoskonalenie praktyki inżynierii wymagań
Bardziej szczegółowoINFORMACJE Tytuł projektu: CRM dla Mazowsza Zasięg: woj. mazowieckie Pomoc publiczna: TAK (de minimis)
1 INFORMACJE Tytuł projektu: CRM dla Mazowsza Zasięg: woj. mazowieckie Pomoc publiczna: TAK (de minimis) 2 DLA KOGO? Projekt skierowany jest do pracowników mikro, małych lub średnich przedsiębiorstw, zatrudnionych
Bardziej szczegółowoZAPYTANIE OFERTOWE NR 3
Centrofarb sp. z o.o. ul. Kolejowa 60/38 22-100 Chełm Chełm, dnia 18 kwiecień 2013r. ZAPYTANIE OFERTOWE NR 3 1. Przedmiot zamówienia: W związku z realizacją projektu dofinansowanego ze środków unijnych
Bardziej szczegółowoCENNIK I TERMINARZ SZKOLEŃ
NR KURSU MS 2261 MS 2262 MS 2261 + MS 2262 MS 2272 MS 2273 MS 2274 MS 2275 MS 2276 + MS 2277 MS 2278 MS 2279 MS 2282 MS 2285 MS 2297 MS 2299 MS 6416 MS 6417 CENNIK I TERMINARZ SZKOLEŃ SZKOLENIA TECHNICZNE
Bardziej szczegółowo