rzecz o zwiększaniu zaangażowania pracowników

Transkrypt

1 rzecz o zwiększaniu zaangażowania pracowników Biegnij, biegnij! Spoko! Ja już trzeci raz! Nie rezygnuj, warto! Poprzednim razem... A, wyłączyć telefon... Bez nas nie zaczną!

2 2 Dlaczego powstał Compact Learning?

3 70% ze 150 HR Menedżerów twierdzi, że: Kierownicy chcą krótkich form rozwojowych Szukają atrakcyjnej formy za rozsądną cenę Potrzebne są wciąż te same kompetencje menedżerskie Pracownicy uczą się inaczej niż wcześniej Wybierają szkolenia, za którymi idą realne zmiany zachowań 3

4 Czym jest Compact Learning? Tylko to, co ma znaczenie Krótko i konkretnie Bez zbędnej teorii Nie psychoterapia i nie ocena okresowa Realny biznes tematy modułów dotyczą bezpośrednio tych kompetencji i zachowań lidera, które mają realny wpływ na kształtowanie zaangażowania podwładnych każdy moduł trwający 2 godziny skupia się na jednym narzędziu, co zwiększa szansę na jego przećwiczenie i wdrożenie. narzędzia i modele, które zostały zweryfikowane w praktyce przez innych menedżerów, działają i nie są przeintelektualizowane. nie zachęcamy do głębokich analiz porażek i definiowania osobistych deficytów. Dajemy uczestnikom szansę na dzielenie się swoim doświadczeniem i przemyśleniami w zakresie na jaki są gotowi. pracujemy na case ach biznesowych odzwierciedlających kulturowe realia prowadzenia biznesu w Polsce i adresujących powszechne wyzwania w zarządzaniu ludźmi. 4

5 Jakie tematy? Wybierz moduły dla siebie! O delegowaniu O budowaniu zaufania O efektywnym zespole O informacji zwrotnej O inicjatywie O karierze i rozwoju O komunikacji w zmianie O komunikowaniu trudnych decyzji O konfliktach O motywowaniu O popychaniu spraw do przodu O pozyskiwaniu do współpracy O pragmatycznym przywództwie O regułach gry w zespole O rutynie O sposobach na nudne spotkania O szacunku i skuteczności O świętowaniu O uczeniu się O zapraszaniu do samodzielności O zarządzaniu kolegami O zespole w zmianie 5

6 Jak to działa? ZAGŁOSUJ1 Przywołaj swoje doświadczenia i przemyślenia Wyraź swoje przekonania anonimowo Zobacz jak to wyzwanie menedżerskie widzą inni Skomentuj i podsumuj 6

7 Jak to działa? Daj się wciągnąć w konkretną historię 2 Wejdź w buty menedżera spójrz z jego perspektywy Co zadziałało? Co nie odniosło skutku? Co Cię zainspirowało? Co zrobiłbyś inaczej? 7 ZOBACZ

8 Jak to działa? POWIEDZ3 Odnieś się do case u Podziel się swoimi doświadczeniami Posłuchaj innych uczestników Dowiedz się, z czym mierzą się inni 8

9 Jak to działa? Sprawdź jakie są rozwiązania Praktyczny model dopasowany do tematu Teoria dobrze przełożona na realia biznesu Narzędzie do wdrożenia od zaraz 4POZNAJ 9

10 Jak to działa? POĆWICZ5 Omów z innymi jak pracować z narzędziem Sprawdź gdzie i kiedy możesz go użyć Zaplanuj następne kroki Podejmij zobowiązanie 0

11 Co mówią liczby? Jedna firma zamawia średnio 6 modułów 122 moduły zrealizowane w 8 miesięcy 38% firm rozpoczyna od modułu testowego Compact Learning przeprowadziliśmy w 21firmach Organizacje, które zrealizowały moduły Compact Learningu dla swoich pracowników: Alfa Laval Arup Atena CBRE CHEP Danone Ghelamco Jelfa Lajkonik Mondelez Philip Morris International Redan Schibsted Silgan White Cap Skandia Tarczyński US Pharmacia USP Zdrowie Veolia Wagon Service 11

12 Kto to robi? Poznaj naszych trenerów. Najbardziej lubię dynamikę sesji i prostotę narzędzi. Ludzie od razu je wykorzystują Izabela Strożek Coach i Trener LHH DBM 12 Kompakt wyróżnia się spośród innych form szkoleniowych niezwykłą efektywnością wykorzystania czasu - każda minuta tutaj jest twórcza i dodająca uczestnikom wartości, zarówno w formie nowych odkryć, wiedzy i inspiracji, jak i doświadczeń innych liderów. Najbardziej lubię kiedy uczestnicy opuszczając salę mówią: - To już? Nie wiem kiedy ten czas minął, przydałoby się więcej. Dorota Soida, Coach i Trener LHH DBM Compact Learning jest również dla mnie nowym doświadczeniem w rozwijaniu ludzi dorosłych. Konkretna i krótka forma angażowania i inspirowania ludzi z przećwiczeniem jednego narzędzia menedżerskiego zaciekawia uczestników i daje większe szanse na wdrożenie, o czym sami mówią. Marzanna Kowalska, Coach i Trener LHH DBM

13 W Compact Learningu lubię skupienie uwagi na jednym, konkretnym wyzwaniu z codziennego życia zawodowego podczas każdego spotkania. Krótka forma warsztatów pozwala na poznanie nowych narzędzi w dobie ciągłego braku czasu. Michał Bobczyński, Project Manager LHH DBM W tej formule najbardziej lubię to, że zajmujemy się tylko jedną rzeczą, a uczestnicy pomiędzy jednym modułem a drugim mają okazje do przećwiczenia tylko jednego narzędzia. Taka koncentracja uwagi na jednym daje większą szansę na powodzenie rozwojowe. Magdalena Dziubczyńska, Coach i Trener LHH DBM Lubię konkretność, praktyczność; to, że krótko, mocno i od paru stron zajmujemy się jednym tematem menedżerskim. Mam wrażenie, że właśnie to skupienie się na JEDNYM wątku jest fajne i cenne dla uczestników modułów szkoleniowych CL. Stefan Bulaszewski, Coach i Trener LHH DBM 13

14 Nasza ekspertyza O LEE HECHT HARRISON DBM KARIERA I OUTPLACEMENT ROZWÓJ PRZYWÓDZTWA ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW FIRMA W ZMIANIE Jako globalny lider w obszarze Talent Mobility wspieramy organizacje z całego świata w przeprowadzaniu trudnych zmian, rozwoju liderów i menedżerów na wszystkich poziomach oraz umacnianiu zaangażowania i retencji kluczowych pracowników. Dzięki sieci biur w 60 krajach na całym świecie oraz wieloletnim projektowym doświadczeniom wdrożeniowym, możemy naszym klientom zaoferować sprawdzone i ciągle doskonalone rozwiązania, dopasowane do firm z różnych branż i różnej wielkości. Na rynku polskim od 15 lat jesteśmy liderem programów outplacement, executive career coaching i projektów restrukturyzacyjnych, pracując dla ponad 200 firm rocznie. Blisko 2500 pracowników odchodzących z tych organizacji rokrocznie rozpoczyna z nami nowy rozdział w swojej karierze zawodowej. Od 10 lat z sukcesem wdrażamy dopasowane do realiów polskiego rynku projekty rozwoju kompetencji menedżerskich, programy mentoringowe i talentowe. Poprzez indywidualny i zespołowy coaching pomagamy menedżerom i zarządom realizować ich cele i kreować lepsze środowisko pracy dla nich i podległych im pracowników. 14

15 Następny krok Zagraj w scrabble Wykorzystaj scrabble do dyskusji o rozwoju menedżerów w Waszej firmie. Zainspiruj się! Zobacz dotychczasowe wdrożenia Wejdź na stronę compactlearning.pl Zapisz się na webinar i zobacz jak Compact Learning sprawdził się w innych firmach 15

16 100% naszych Account jest gotowych pomóc budować zaangażowanie pracowników w Państwa firmie Ania Garczyńska Wrocław anna.garczynska@dbm.pl tel Ewa Solarczyk Konik Kraków ewa.solarczyk-konik@dbm.pl tel Małgorzata Caban-Pytlarz Katowice malgorzata.caban-pytlarz@dbm.pl tel Jacek Puszakowski Warszawa jacek.puszakowski@dbm.pl tel Łukasz Gajek Warszawa lukasz.gajek@dbm.pl tel Paweł Keler Warszawa pawel.keler@dbm.pl tel Monika Perło Warszawa monika.perlo@dbm.pl tel Joanna Drezner Łódź joanna.drezner@dbm.pl tel Maciej Walkowiak Poznań maciej.walkowiak@dbm.pl tel lhhpolska.pl lhh.com dbm.pl compactlearning.pl