Krok 6. Plan organizacyjny Jerzy T. Skrzypek

Transkrypt

1 Krok 6. Plan organizacyjny Jerzy T. Skrzypek

2 1 Prezentacja zawiera zasady konstrukcji planu technicznego 2 Źródło: książka Biznesplan w 10 krokach W poprzedniej prezentacji

3 1 Prezentacja zawiera zasady konstrukcji planu organizacyjnego 2 Źródło: książka Biznesplan w 10 krokach O prezentacji

4 Kadra menedżerska Pracownicy Harmonogram przedsięwzięcia Zawartość planu organizacyjnego

5 Motto Nie wymagamy od pracowników sprawności fizycznej. Każdy będzie miał bowiem dość ćwiczeń, męcząc się na próżno, skacząc kolegom do oczu, wchodząc szefowi na głowę, wyciskając z siebie siódme poty, uchylając się od odpowiedzialności, szarpiąc sobie nerwy, rzucając kłody pod nogi i odchodząc od zmysłów. Financial Times Ogłoszenie pewnej znanej firmy

6 Opis Kadra menedżerska (zakres obowiązków, kwalifikacje) Stali doradcy i konsultanci Potrzeba uzupełnienia kadry menedżerskiej Kadra menedżerska

7 Opis Pracownicy (zakres obowiązków, kwalifikacje) Pracownicy z zewnątrz Potrzeba uzupełnienia kadry pracowniczej Pracownicy

8 Indywidulna działalność gospodarcza Osoba fizyczna Spółka osobowa kapitałowa Formy działalności gospodarczej

9 Zalety Wady Niskie koszty założenia Niskie koszty prowadzenia działalności Różne formy opodatkowania Niska wiarygodność Odpowiedzialność za zobowiązania całym majątkiem Brak możliwości dziedziczenia i sprzedaży Indywidualna działalność gospodarcza

10 Wspólnik Dysponuje kapitałem Jest w posiadaniu know-how Ma wiedzę i umiejętności Czy potrzebuję wspólnika?

11 Spółki osobowe Cywilna Jawna Partnerska Komandytowa Komandytowo-akcyjna Spółki kapitałowe Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka akcyjna Spółki osobowe i kapitałowe

12 Zarząd Asystent Zarządu Pion organizacyjny Pion techniczny Pion marketingowy Struktura organizacyjna (przykład)

13 Opis Okres referencyjny Kamienie milowe Można zastosować metody ścieżki krytycznej (np. CPM czy PERT) Harmonogram projektu

14 Strategia Plan strategiczny Założenia Forma prawna Liczba stanowisk pracy Schemat organizacyjny Stawki wynagrodzeń Plan organizacyjny Plan strategiczny a plan organizacyjny

15 Poziom aktywów trwałych Założenia Zapotrzebowanie na pracowników Liczba stanowisk pracy Stawki wynagrodzeń Plan techniczny Plan organizacyjny Plan techniczny a plan organizacyjny

16 Nakłady inwestycyjne i odtworzeniowe Założenia Harmonogram rzeczowo - finansowy Harmonogram planu Plan techniczny Plan organizacyjny Plan techniczny a plan organizacyjny c.d.

17 Pracownicy Działu Marketingu Założenia Zapotrzebowanie na pracowników Liczba stanowisk pracy Plan marketingowy Plan organizacyjny Plan marketingowy a plan organizacyjny

18 Liczba stanowisk pracy Założenia Stawki wynagrodzeń Koszty wynagrodzeń Plan organizacyjny Plan finansowy Plan organizacyjny a plan finansowy

19 Harmonogram projektu Założenia Kamienie milowe Prognoza przepływów pieniężnych Plan organizacyjny Plan finansowy Plan organizacyjny a plan finansowy c.d.

20 Plan organizacyjny a plan finansowy

21 1. Cele w sferze organizacyjnej 2.Harmonogram przedsięwzięcia 3. Zasoby ludzkie 4. Technologia informacyjna Prezentacja celów strategicznych związanych ze sferą organizacyjną Przygotowanie harmonogramu przedsięwzięcia (kamienie milowe) Charakterystyka kadry menedżerskiej oraz pracowników Opisanie stosowanych technologii informacyjnych 5. Koszty w sferze organizacyjnej 6. Plan organizacjny Koszty należy wstawic do aplikacji PFIN Opracowanie rozdzialu 5 biznesplanu "Plan organizacyjny" Zadania do wykonania

22 1 Prezentacja zawiera zasady konstrukcji planu marketingowego 2 Źródło: książka Biznesplan w 10 krokach W następnej prezentacji: Plan marketingowy

23 KONIEC PREZENTACJI