Toyota Tsusho Europe SA Oddział w Polsce. TTESA HR Dept
|
|
|
- Angelika Kruk
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Toyota Tsusho Europe SA Oddział w Polsce TTESA HR Dept
2 Historia naszej firmy 1936: Powstanie Firmy Toyota Finance, pierwszej japońskiej firmy ułatwiającej potencjalnym klientom nabycie samochodów marki TOYOTA 1942: Zmiana nazwy na Toyoda Industries i rozszerzenie zakresu działalności o handel 1948: Podział dywizji handlu i wyodrębnienie oddzielnej firmy Nisshin Tsusho Trading (obecnie Toyota Tsusho Corporation) 1956: Oficjalna zmiana nazwy na Toyota Tsusho Corporation 1957: Otwarcie pierwszej zagranicznej spółki joint venture, Toyoda Thailand 1960: Otwarcie pierwszej zamorskiej spółki powiązanej Toyoda New York 1968: Otwarcie Toyota Tsusho Europe S.A z siedzibą w Brukseli 2000: Połączenie z Firmą Kasho w celu rozszerzenia działalności poza branżę motoryzacyjną 2001: Rozpoczęcie działalności Toyota Tsusho Europe S.A. Oddział w Polsce 2006: Połączenie z Firmą Tomen Corporation 2
3 Dywizje działalności na świecie Działalność: Stal, Ciekłe aluminium, Recykling. Działalność: Części i komponenty, Oprogramowanie, Chemia, Dodatki, Tworzywa sztuczne. Działalność: Maszyny i narzędzia, Infrastruktura. Działalność: Pojazdy, Części Zamienne, Obsługa posprzedażowa, Finansowanie. Działalność: Podzespoły, Montaż, Akcesoria, Logistyka. Działalność: Surowce, Składniki, Żywność przetworzona. Działalność: Ubezpieczenia, Usługi medyczne, Wyposażenie, Tekstylia. 3
4 G-Value "G" w działalności firm z Grupy Toyota Tsusho odnosi się do trzech kluczowych słów: Global (Globalna) Rozwijanie naszej działalności na arenie światowej Glowing (Jaśniejąca) Podtrzymująca zdrowe, a jednocześnie najwyższego stopnia morale i pasje Generating (Twórcza) Stałe tworzenie nowych biznesów 4
5 Wartości korporacyjne 5
6 Strategia Grupy Wizja 2020 Poprzez skoncentrowanie się na rozwoju i synergii pomiędzy Trzema obszarami (Mobilność, Życie i Społeczność oraz Ziemia i Zasoby) dążymy do osiągnięcia zrównoważonego portfela 1:1:1 w świecie biznesu. 6
7 Toyota Tsusho Europe S.A. Oddział w Polsce WAŁBRZYCH JELCZ-LASKOWICE TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A. Rok założenia 1968 Siedziba Właściciel Liczba pracowników 700 Oddziały Bruksela, Belgia TOYOTA TSUSHO Corporation Belgia, Francja, Niemcy, Polska, Czechy, Węgry, Włochy, Turcja. BIELANY WROCŁAWSKIE TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A. Oddział w Polsce Rok założenia 2001 Siedziba Właściciel Liczba pracowników 120 Lokalizacje Wałbrzych, Polska TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A. Wałbrzych, Jelcz-Laskowice, Bielany Wrocławskie. 7
8 Toyota Tsusho Europe S.A. Oddział w Polsce Główne obszary działalności: Dział Machinery & Projects Procurement & Logistics Jyobihine Steel Raw Materials Logistyka Automotive Steel Non Ferrous Global Parts Dział Księgowości i Administracji Główna działalność Projekty inwestycji maszynowych dla firm z branży Automotive. Kompleksowe wyposażenie w park maszynowy wraz z późniejszym dostarczaniem części zamiennych i bieżącym serwisem. Nadzór nad odbiorem, transportem i utylizacją odpadów przemysłowych. Zarządzanie i wynajem powierzchni magazynowych oraz transport i dostawy towarów JUST in TIME. Magazynowanie i kontrola jakości prętów stalowych dla klienta. Zakup i sprzedaż aluminium. Zakup i dostawa komponentów do produkcji samochodów. Wsparcie działalności handlowej oraz wprowadzanie firm zagranicznych na rynek polski. 8
9 Odpowiedzialność społeczna - CSR Toyota Tsusho wierzy w Społeczną Odpowiedzialność Biznesu, której fundamentem jest przyjęta zasada zrównoważonego rozwoju, uwzględniającego aspekty ekonomiczne, ekologiczne i społeczne. Corocznie organizowane są akcje: Wolontariatu pracowników TTESA polegające na np. zagospodarowaniu terenu zielonego, odnowieniu pomieszczeń, naprawie placu zabaw itp., dla wybranej jednostki organizacyjnej. Objęcie rocznego patronatu nad wybraną jednostką organizacyjną. Przekazanie jednorazowej darowizny. Wszyscy pracownicy proszeni są o: o Zaangażowanie w wolontariat o Zgłaszanie jednostek, które mogłyby skorzystać z naszej pomocy 9
10 TQM TQM - Total Quality Management (Całkowite Zarządzanie Jakością), to inspirowany przez kierownictwo sposób zarządzania organizacją, zorientowany na osiąganie celów strategicznych poprzez działania skierowane na zadowolenie klientów i zaspokojenie potrzeb pracowników. Główne działania: Funkcjonowanie Kół Jakości (QCC), których zadaniem jest usprawnianie codziennych operacji i/lub wypracowywanie rozwiązań określonych problemów. Koła Jakości ze wszystkich oddziałów TTESA będą brały udział w konkursie o Nagrodę TTESA - TQM Award. Działania Kaizen stanowią istotny czynnik w rozwoju naszej firmy. Każdy pracownik może zgłosić propozycje Kaizen (=problem/pomysł) lub przedstawić wdrożony Kaizen (=wynik) używając do tego celu formularza Kaizen. 10
11 Bezpieczeństwo Toyota Tsusho robi wszystko, aby zapewnić bezpieczeństwo i higienę pracy dla każdego pracownika i dokłada wszelkich starań aby realizować naszą dewizę: BEZPIECZEŃSTWO DZIŚ, JUTRO, ZAWSZE Hasło bezpieczeństwa 2014 Cel Bezpieczeństwa: 2000 DNI BEZ WYPADKU 11
12 5S SEIRI = SORTOWANIE Polega na oddzieleniu rzeczy potrzebnych od zbędnych. SEITON = SPRZĄTANIE Przedmioty potrzebne są porządkowane w taki sposób, aby można je było łatwo odnaleźć. Każdy przedmiot otrzymuje swoje stałe miejsce i zostaje oznakowany. Zasada 5S w Toyota Tsusho jest bardzo ważna, ponieważ pozwala każdemu pracownikowi firmy utrzymać stanowisko pracy w czystości i porządku. SEISO SEIKETSU SHITSUKE = SCHLUDNOŚĆ Czyszczenie wszystkich narzędzi i maszyn na stanowisku, a także samego stanowiska oraz schludny ubiór pracownika. = SYSTEMATYCZNOŚĆ Wszystkie powyższe zasady muszą być stosowane ciągle, a nie dorywczo. Tylko stałe doskonalenie przynosi efekty. = SAMODYSCYPLINA To wewnętrzna potrzeba realizowania powyższych zasad tak, aby były one naszą drugą naturą. 12
5S w Produkcji Kurs certyfikujący
Kurs certyfikujący Lean Vision University Spis treści 1. Podstawowe informacje o 5S 2. Definicje 5S 3. Przykłady zastosowania 5S 4. Metodologia wdrażania 5S 5. Kluczowe punkty do nauki 2 Przed wprowadzeniem
Doskonalenie. w zarządzaniu. Wprowadzenie. Kaizen 5-S TQM. Nagrody jakości. Podsumowanie. Doskonalenie. Wprowadzenie.
Zarządzanie - wykład 7 Jakość produktu Pojęcie i zasady zarządzania System zarządzania Planowanie Kontrola Metody i narzędzia proowe Zarządzanie. Wykład 07/07 2 Ciągłe doskonalenie Jesteśmy tym, co w swoim
Od samego początku naszej działalności w 2008 roku na terenie Polski staramy się rozwijać zakres usług, by sprostać wymaganiom każdego Klienta.
Celem działalności firmy Salmon Hygiene Polska jest dostarczanie produktów i rozwiązań zwiększających poziom bezpieczeństwa higieny żywności. Naszą filozofią jest dążenie do satysfakcji Klienta oraz najlepsza,
5S - utrzymanie zorganizowanego i wydajnego miejsca pracy na przykładzie firmy produkcyjnej. Maciej Koc Trener Lean Manufacturing
5S - utrzymanie zorganizowanego i wydajnego miejsca pracy na przykładzie firmy produkcyjnej Maciej Koc Trener Lean Manufacturing Agenda: 1. Lean Manufacturing - podstawowe narzędzia. 2. 5S zorganizowane
DB Schenker Centrum Kompetencji Automotive
Logistics DB Schenker Centrum Kompetencji Automotive Arkadiusz Marczyk Head of Vertical Market - Automotive DB Schenker Key Account Management DB Schenker na globalnym rynku TSL Transport lądowy Transport
BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE
INSTYTUT INFORMACJI RYNKOWEJ DPCONSULTING WWW.IIR-DPC.PL BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE Dla POLSKIEJ IZBY KONSTRUKCJI STALOWYCH lipiec - sierpień 2015 METODOLOGIA Badanie przeprowadzono techniką
ODBIÓR I REGENERACJA POJEMNIKÓW IBC NA CAŁYM ŚWIECIE
ODBIÓR I REGENERACJA POJEMNIKÓW IBC NA CAŁYM ŚWIECIE SCHÜTZ TICKET SERVICE Ekologiczne rozwiązanie odbioru pustych pojemników IBC. Zapewnienie nieskazitelnego środowiska i oszczędna eksploatacja surowców
Program 5S - - podstawowe narzędzie LM
Program 5S - - podstawowe narzędzie LM C. Stieler 06-2016 5S TPM SMED VSM Kanban JIT 5S dlaczego? KAIZEN 5S dlaczego? stworzenie standardów bezpieczeństwa, porządku i czystości na stanowisku pracy. uformowanie
PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW
tlc.eu PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW nordweld.eu GLOBALNY ZASIĘG I ZAUFANIE Szwedzko-polska
O firmie. O DB Schenker Logistics
O firmie Wchodzimy w skład międzynarodowej grupy DB Schenker, która jest częścią koncernu Deutsche Bahn AG. Grupa DB Schenker jest wiodącym dostawcą zintegrowanych usług logistycznych na świecie z roczną
Witamy w SONIMA. Twój partner dla kompleksowych rozwiązań biznesowych
Witamy w SONIMA Twój partner dla kompleksowych rozwiązań biznesowych 1 Kompleksowe rozwiązania Magazynowanie Manufacturing Assembly Logistyka Industrial Usługa Cleaning Jakości Kompletowanie Przepakowywanie
R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? 10-49 osób... 50-249 osób...
Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w badaniu dotyczącym rynku pracy małych i średnich przedsiębiorstw na Dolnym Śląsku. Naszym zamierzeniem jest poznanie Państwa opinii na temat koncepcji społecznej
POLITYKA FIRMY KEMIPOL D 0/1
KEMIPOL Sp. z o.o. jest spółką założoną w roku 1990, w oparciu o prawo polskie, której Udziałowcami są następujące osoby prawne: KEMIRA KEMI AB, Helsingborg, Szwecja (51% udziałów) Z-dy Chemiczne POLICE
Zezwolenia na działalność w Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej wydane w I półroczu 2018 roku
Zezwolenia na działalność w Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej wydane w I półroczu 2018 roku Lp. Nazwa firmy Podstrefa WSSE Branża wiodąca Opis projektu inwestycyjnego Nakłady (tyś zł) Deklarowane
Czy 99% działań bez braków to dobry wynik?
Zarządzanie jakością działań zespołu projektowego ROZWAŻANIA WSTĘPNE Czy 99% działań bez braków to dobry wynik? 99% braków 2 katastrofy lotnicze dziennie w Polsce 150 000 wypłat zagubionych przy każdej
Nowoczesny magazyn - trendy w wyposażaniu i zarządzaniu pracą magazynów. Elżbieta Szulc PROMAG S.A.
Nowoczesny magazyn - trendy w wyposażaniu i zarządzaniu pracą magazynów Elżbieta Szulc Nowoczesne systemy magazynowe www.promag.pl O firmie Już od prawie 30 lat kreujemy standardy polskiej branży logistyki
KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM
Spis treści Wstęp 15 KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM A.1. Płaszczyzna finansowa 19 A.1.1. Tworzenie wartości przedsiębiorstwa 19 A.1.2. Tworzenie wartości dla akcjonariuszy przez
SOLIDNY PARTNER I TRWAŁE WÓZKI W EUROPIE WSCHODNIEJ
SPOTKANIE PRASOWE Hyster Europe and Zeppelin Polska SOLIDNY PARTNER I TRWAŁE WÓZKI W EUROPIE WSCHODNIEJ MOŻLIWOŚCI FIRMY HYSTER NA RYNKU POLSKIM 1920 s Początki w Ameryce Północnej 1935 Rozpoczęcie produkcji
Zespół autorów: Jacek Selejdak, Dorota Klimecka-Tatar, Krzysztof Knop pod redakcją Marty Budzynowskiej. Metoda 5S
Zespół autorów: Jacek Selejdak, Dorota Klimecka-Tatar, Krzysztof Knop pod redakcją Marty Budzynowskiej Pozostałe publikacje z serii Zarządzanie jakością: Metoda 5S ISO serwis wszystko o normach ISO serwis
ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001
ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA W TRAKCJA PRKiI S.A. Warszawa, maj 2015 SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ Od 1999 roku Trakcja PRKiI S.A. mając na uwadze satysfakcję Klienta i
Dotacyjny rekonesans - dotacje Dolny Śląsk
Dotacyjny rekonesans - dotacje Dolny Śląsk Dotacyjny rekonesans Szlifowanie projektów Składanie wniosku Realizacja projektu Rozliczenie dotacji 1 Wykaz typów projektów Rozwój produkcji 1. Zakup maszyn
PRZEGLĄD KONCEPCJI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Wykład 4. PRZEGLĄD KONCEPCJI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ 1 1.Ogólna charakterystyka koncepcji zarządzania jakością i kierunki ich zmian w czasie: W historycznym podejściu do zarządzania jako- ścią można wyróżnić
Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny
Zarządzanie logistyką Dr Mariusz Maciejczak Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny www.maciejczak.pl Łańcuch logistyczny a łańcuch dostaw Łańcuch dostaw w odróżnieniu od łańcucha logistycznego dotyczy integracji
Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie Cele szkolenia Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie struktury organizacyjnej odpowiedzialnej za organizację procesów zaopatrzeniowo - dystrybucyjnych,
POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA
POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA Thermaflex Izolacji Sp. z o. o. zajmuje wiodącą pozycję w Polsce w branży izolacji technicznych ze spienionych poliolefin. Dążymy aby System Zarządzania Jakością i Środowiskiem
wyrobów z wykorzystaniem minimalnej ilości materiałów, zasobów maszynowych i pracowników, a dodatkowo w jak najkrótszym czasie oraz bez błędów.
1. Jest Charakterystyka narzędziem Lean Manufacturing do programu. koordynacji to i nadzoru produkcja dla pełnomocnika zamówionych SZJ. wyrobów z wykorzystaniem minimalnej ilości materiałów, zasobów maszynowych
List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką
Informacja prasowa Białystok, 1 grudnia 2012 List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA a Politechniką Białostocką W dniu 30.11.2012 r. w siedzibie Politechniki Białostockiej doszło do podpisania
Wizja, Misja, Strategia i Wartości
Wizja, Misja, Strategia i Wartości Nasza wizja Być najlepszą na świecie firmą w branży farb i lakierów dzięki stałemu dostarczaniu wysokiej jakości, innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań cieszących
DEKLARACJA WYBORU PRZEDMIOTÓW NA STUDIACH II STOPNIA STACJONARNYCH CYWILNYCH (nabór 2009) II semestr
WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA WYDZIAŁ MECHANICZNY STUDENT..................................................................................................................... ( imię i nazwisko) (grupa szkolna)
Skuteczne zarządzanie procesami biznesowymi w firmie. Dr Józef Bielecki
Skuteczne zarządzanie procesami biznesowymi w firmie Dr Józef Bielecki Pytania, które nas nurtują Co decyduje o konkurencyjności firmy? Jakie mamy zagroŝenia dla małych i średnich firm? Jak poprawić efektywność
Dotacyjny rekonesans - dotacje Dolny Śląsk 2016
Dotacyjny rekonesans - dotacje Dolny Śląsk 2016 Dotacyjny rekonesans Szlifowanie projektów Składanie wniosku Realizacja projektu Rozliczenie dotacji Wykaz typów projektów Na co? Kiedy? Ile? Skąd? Rozwój
System franczyzy. Dziękujemy za zainteresowanie systemem współpracy z marką Mąż i Żona do wynajęcia.
Dziękujemy za zainteresowanie systemem współpracy z marką Mąż i Żona do wynajęcia. System franczyzy Franczyzobiorca marki Mąż i Żona do wynajęcia jest indywidualnym i niezależnym przedsiębiorcą, wyłącznie
Podstawowe cele EU Kielce, 27 luty 2013
1 Nowe aspekty systemu zbierania i zagospodarowywania pokonsumpcyjnych odpadów opakowaniowych w świetle polskich zmian legislacyjnych -rola i odpowiedzialnośćproducenta w organizacji zbierania i przetwarzania
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG Strategia biznesowa 2009 2015 Listopad 2008 roku Zarząd PGNiG SA przyjmuje Strategię GK PGNiG 2 Osiągnięcie wzrostu wartości
46% 13 ODBIORCÓW ŚWIATOWEJ KLASY FIRMA BRANŻY PRZETWÓRSTWA ALUMINIUM GRUPA KĘTY
PREZENTACJA SPÓŁKI ŚWIATOWEJ KLASY FIRMA BRANŻY PRZETWÓRSTWA ALUMINIUM SPÓŁKI ZALEŻNE UDZIAŁ EKSPORTU W SPRZEDAŻY 46% 24 KRAJÓW EKSPORTU 50 GRUPA KĘTY Od lat niekwestionowany lider na polskim rynku przetwórstwa
ŁÓDZKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA ISKRA DLA ROZWOJU Łowicz
ŁÓDZKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA ISKRA DLA ROZWOJU Łowicz 28.03.2017 ŁÓDZKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA Specjalna Strefa Ekonomiczna (SSE) to obszar utworzony na mocy ustawy, gdzie działalność gospodarcza
Total Productive Maintenance (TPM) jako standard w przemyśle spożywczym. rzemysław Popiołkiewicz
Total Productive Maintenance (TPM) jako standard w przemyśle spożywczym rzemysław Popiołkiewicz Tarnowo Podgórne, marzec 2014 Zmiany sposobu działania firm w zakresie służb utrzymania ruchu (SUR). Istotne
R A B E N G R O U P. Strategiczne podejście do odpowiedzialnego biznesu - ewolucja a nie rewolucja.
R A B E N G R O U P Strategiczne podejście do odpowiedzialnego biznesu - ewolucja a nie rewolucja. P o z n ań, 26.10.2016 G R U PA R A B E N Informacje ogólne 11 krajów serce Europy firma rodzinna lat
Skuteczność => Efekty => Sukces
O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.
Jak zadbać o dobre relacje
KONFERENCJA Dolnośląski rynek pracy dziś i jutro Jak zadbać o dobre relacje pracowniczedobre praktyki CSR Artur Mazurkiewicz heapmail Internet Solutions sp. z o.o. Wałbrzych, 18.10.2012 r. CSR (Corporate
USPRAWNIANIE, DORADZTWO, KONSULTING
USPRAWNIANIE, DORADZTWO, KONSULTING LEAN MANAGEMENT All we are doing is looking at a time line from the moment the customer gives us an order to the point when we collect the cash. And we are reducing
Lean Management nowa alternatywa w ochronie zdrowia? Z- ca Komendanta CSK MON WIM lek. Grażyna Lewicka
Lean Management nowa alternatywa w ochronie zdrowia? Z- ca Komendanta CSK MON WIM lek. Grażyna Lewicka Fot. Teresa Buczkowska - Murawska Dlaczego nowe podejście jest konieczne? Wzrastające koszty opieki
Jak powstał SolidPlast. Przykład wdrożenia doświadczeń w organizacji i zarządzaniu procesem produkcji w przetwórstwie tworzyw sztucznych.
Jak powstał SolidPlast Przykład wdrożenia doświadczeń w organizacji i zarządzaniu procesem produkcji w przetwórstwie tworzyw sztucznych. PLASTECH 2017 Doświadczenia 23 lata pracy w przetwórstwie tworzyw
PROGRAM PRODUKCYJNY PRZEWODY Z RUR STALOWYCH DO POJAZDÓW MECHANICZNYCH, MASZYN BUDOWLANYCH I ROLNICZYCH ORAZ POJAZDÓW SZYNOWYCH PRZEWODY WTRYSKOWE
OPIS DZIAŁALNOŚCI Spółdzielnia Inwalidów "Zjednoczenie" w Nowej Dębie powstała w 1957 roku. Od momentu powstania specjalizuje się w produkcji wyrobów dla przemysłu motoryzacyjnego i obronnego. Są to przewody
ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN
ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne
Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach aktualnych programów wsparcia dla przedsiębiorców 04.09.2015
Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach aktualnych programów wsparcia dla przedsiębiorców 04.09.2015 O ADM Consulting Group S.A. Dotacje UE Opracowywanie dokumentacji aplikacyjnych Pomoc w doborze
Dane Klienta: ul. Towarowa 9. 10-959 Olsztyn. www.agroma.olsztyn.pl
Dane Klienta: Agroma Olsztyn Grupa Sznajder Sp. z o.o. ul. Towarowa 9 10-959 Olsztyn www.agroma.olsztyn.pl Agroma Olsztyn Grupa Sznajder Sp. z o.o. to firma z wieloletnimi tradycjami. Istnieje na polskim
Jakub Wierciak Zagadnienia jakości i niezawodności w projektowaniu. Zarządzanie procesami
Jakub Wierciak Zagadnienia jakości i niezawodności w projektowaniu Zarządzanie procesami Polityka jakości (ISO 9000:2000) Polityka jakości - ogół zamierzeń i ukierunkowanie organizacji, dotyczące jakości
Technika Narzędziowa
1 NASZ ZESPÓŁ WŁAŚCICIEL KSIĘGOWOŚĆ Arkadiusz Porębski 608-388-378 a.porebski@narzedzia.cc.pl Katarzyna Porębska 515-134-731 katarzyna.porebska@narzedzia.cc.pll DZIAŁ HANDLOWY SALON SPRZEDAŻY LOGISTYKA
Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu
Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu Nasze usługi oraz wyroby stworzyliśmy z myślą o odbiorcach z kraju i z zagranicy. Już ponad 2 lata budujemy silne więzi z odbiorcami, dostarczając
Kierunek: Logistyka. Specjalność: Logistyka w motoryzacji Studia stopnia: I-go. Dr inż. Jacek Borowiak
Kierunek: Logistyka Specjalność: Logistyka w motoryzacji Studia stopnia: I-go Dr inż. Jacek Borowiak 1. Systemy informatyczne zarządzania eksploatacją w przedsiębiorstwie transportowym. 2. Systemy informatyczne
Polityka Środowiskowa Skanska S.A.
Polityka Środowiskowa Skanska S.A. Strona 1 (5) Polityka Środowiskowa Skanska S.A. Organ zatwierdzający Politykę: Zarząd Skanska S.A. Właściciel merytoryczny: Dyrektor Zrównoważonego Rozwoju Główni Odbiorcy:
Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.
PROGRAMY 1. Program GROWTH- Stabilny i bezpieczny rozwój W wielu przypadkach zbyt dynamiczny wzrost firm jest dla nich dużym zagrożeniem. W kontekście małych i średnich firm, których obroty osiągają znaczne
ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE
ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I
PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów
Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych
Plan spotkań DQS Forum 2017
DQS Polska sp. z o.o. Członek DQS Group Plan spotkań DQS Forum 2017 1 Grupa docelowa Data Temat Miejsce Cel 1 23.01.2017 Wymagania IATF 16949 w porównaniu do ISO/TS 16949:2009 Główne zmiany ISO/TS 16949:2009
SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji
Ochrona środowiska odgrywa istotną rolę w naszej działalności. Większość surowców i składników naszych produktów pochodzi prosto z natury. Trwały sukces naszej firmy jest więc bezpośrednio związany ze
czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych
Inżynier Procesu Zarobki: min. 3500 zł brutto (do negocjacji) czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych określenie cyklu produkcyjnego opis działań produkcyjnych dla nowych projektów,
Ograniczanie kosztów w praktyce. Lean Management... czy warto podążać za trendami? KAMIL RADOM
Ograniczanie kosztów w praktyce. Lean Management... czy warto podążać za trendami? KAMIL RADOM CZAS to PIENIĄDZ? CZASU NIE MOŻNA: ZATRZYMAĆ, COFNĄĆ, KUPIĆ, SKŁADOWAĆ CZAS STALE UPŁYWA!!! DLACZEGO TRACISZ
GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,
GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata 2017-2019 Polkowice, 2017.10.30 Korzyści z wdrażania strategii CSR Grupy CCC oraz raportowania niefinansowego Budowanie kultury
Marek Wójcik Związek Powiatów Polskich. Model ekonomiczny i korzyści finansowe CUW
Marek Wójcik Związek Powiatów Polskich Model ekonomiczny i korzyści finansowe CUW Warto wprowadzać centra usług wspólnych Drastyczny spadek dostępnych środków; Przesunięcie na lata późniejsze planowanych
Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa
Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa Fundacja została założona w 2010r. we Wrocławiu w celu: promocji przedsiębiorczości
Nowoczesny system logistyczny. Autor: Adam NOWICKI
Logistyka jest pojęciem obejmującym organizację, planowanie, kontrolę i realizację przepływów towarowych od ich wytworzenia i nabycia, poprzez produkcję i dystrybucję, aż do finalnego odbiorcy. Jej celem
P.H. "Alfa Elektro" Sp. z o.o. PREZENTACJA FIRMY. data, miejsce
P.H. "Alfa Elektro" Sp. z o.o. PREZENTACJA FIRMY data, miejsce Sonepar w liczbach 44 KRAJE NA 5 KONTYNENTACH NR 1 W 14 KRAJACH 43,000 PRACOWNIKÓW SPRZEDAŻ 20.2 MILIARDÓW EURO 2,800 ODDZIAŁÓW Sieć Sprzedaży
Załącznik 1 FORMULARZE ZGŁOSZENIOWE. Kategoria 1: bezpieczeństwo produktów sprzedawanych przez internet. Pytania kwalifikujące
Załącznik 1 FORMULARZE ZGŁOSZENIOWE Kategoria 1: bezpieczeństwo produktów sprzedawanych przez internet Pytania kwalifikujące 1. Potwierdzam, że moja firma jest podmiotem gospodarczym prowadzącym działalność
DOSKONALENIE PROCESÓW
KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody
ECO-ABC Sp. z o.o. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
ECO-ABC Sp. z o.o. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Raport 2015 Staramy się być firmą, która działa w sposób odpowiedzialny i zrównoważony - wobec naszych klientów, pracowników, naszej lokalnej społeczności
UTRZYMANIE RUCHU ZA POMOCĄ NARZĘDZIA EQUIPMENT CARE
1 S t r o n a Autor: Robert Rajkowski, Maintenance Manager & New Projects UTRZYMANIE RUCHU ZA POMOCĄ NARZĘDZIA EQUIPMENT CARE UTRZYMANIE RUCHU ZA POMOCĄ NARZĘDZIA EQUIPMENT CARE Grupa Faurecia jest globalnym
ABC LEAN MANAGEMENT,
ABC LEAN MANAGEMENT, czyli jak wyszczuplać, żeby nie doprowadzić firmy do śmierci głodowej 27 28 lutego 2017 r Miejsce realizacji kursu: Centrum Konferencyjne WPP, Wrocław, ul. Fabryczna 10 - III piętro
TWK-ZAG Sp z o.o. waste management
TWK-ZAG Sp z o.o. waste management targets REALIZUJEMY USŁUGI W ZAKRESIE KOMPLEKSOWEGO GOSPODAROWANIA ODPADAMI PRZEMYSŁOWYMI ROZWJĄZUJEMY PROBLEMY ODPADOWE FIRM PRODUKCYJNYCH, LOGISTYCZNYCH, HANDLOWYCH
Oferta Handlowa rok 2014/2015
Oferta Handlowa rok 2014/2015 Spis treści O firmie ARBO Polityka jakości ARBO Struktura usług firmy ARBO Narzędziownia wykaz maszyn ARBO Nasi Klienci Narzędziownia oferta Toczenie oferta Oprogramowania
NOWE MIEJSCA PRACY W WAŁBRZYSKIEJ STREFIE
NOWE MIEJSCA PRACY W WAŁBRZYSKIEJ STREFIE Poniesienie ponad miliarda złotych nakładów inwestycyjnych zadeklarowali przedsiębiorcy, którzy zdecydowali się w I półroczu 2018 roku na realizację projektów
Współpraca Grupy Metro z operatorem logistycznym Fresh Logistics w Polsce
Współpraca Grupy Metro z operatorem logistycznym Fresh Logistics w Polsce Współpraca Grupy Metro z operatorem logistycznym Fresh Logistics w Polsce Copyright 2002 2003 METRO AG Agenda Grupa Metro właściciel
Komputerowa optymalizacja sieci logistycznych
Wykład 1 Komputerowa optymalizacja sieci logistycznych Dr inż. Adam Deptuła POLITECHNIKA OPOLSKA Katedra Inżynierii Wiedzy Komputerowa Optymalizacja Sieci Logistycznych LOGISTYKA TRANSPORT proces transportowy
REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D. Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych
REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych Jaka jest Rola MJWPU? Wprowadzanie w świat finansowania innowacji na Mazowszu
Polityka Personalna
www.aldesa.pl Polityka Personalna 01 Cel Polityka Personalna firmy ALDESA stanowi podstawę strategiczną, która musi przyświecać wszystkim inicjatywom związanym z pracownikami firmy. Opiera się ona na Misji
Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen
Terminy szkolenia Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu
P.H. "Alfa Elektro" Sp. z o.o. PREZENTACJA FIRMY. data, miejsce
P.H. "Alfa Elektro" Sp. z o.o. PREZENTACJA FIRMY data, miejsce Sonepar w liczbach 41 KRAJÓW NA 5 KONTYNENTACH 40 000 PRACOWNIKÓW SPRZEDAŻ 2 600 17,2 ODDZIAŁÓW 219 000 ZAMÓWIEŃ / DZIEŃ MILIARDÓW EURO Sieć
P.H. "Alfa Elektro" Sp. z o.o. PREZENTACJA FIRMY
P.H. "Alfa Elektro" Sp. z o.o. PREZENTACJA FIRMY Sonepar w liczbach 44 KRAJE NA 5 KONTYNENTACH NR 1 W 14 KRAJACH 43,000 PRACOWNIKÓW SPRZEDAŻ 20.2 MILIARDÓW EURO 2,800 ODDZIAŁÓW Sieć Sprzedaży Sonepar 1984
Źródła strategii. Wprowadzenie
fot. PhotoPress Bogdan Pasek Wprowadzenie Kraków Airport jest spółką prowadzącą szeroką działalność z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu od 2010 roku. Zaangażowanie w CSR ( Corporate Social Responsibility
NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL
NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL Podyplomowe Studia ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI BAZ DANYCH Celem studiów jest przekazanie
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ (2 ECTS)
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ (2 ECTS) studia dzienne, wieczorowe i zaoczne Wykłady studia dzienne i wieczorowe 30 godz., a studia zaoczne 18 godz. 1. Zarządzanie jakością podstawowe pojęcia: Jakość i jej istota;
REALIZACJA PROJEKTÓW OŚWIETLENIA LED
REALIZACJA PROJEKTÓW OŚWIETLENIA LED KIM JESTEŚMY Zacznijmy od wyboru oświetlenia, które skutecznie oddziałowuje na wyobraźnie klienta - w firmie LEDALU czuwa nad tym zespół doświadczonych specjalistów.
CEL SZKOLENIA: DO KOGO SKIEROWANE JEST SZKOLENIE:
Audytor Wewnętrzny systemu HACCP oraz standardów IFS w wersji 6 (International Food Standard version 6) i BRC w nowej wersji 7 (Global Standard for Food Safety issue 7) - AWIFSBRC CEL SZKOLENIA: zrozumienie
Agro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego
Agro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego Michał Majcherek Agro Klaster Kujawy Stowarzyszenie Na Rzecz Innowacji i Rozwoju W dzisiejszych warunkach konkurencyjność
Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej: Pytanie 1. Prosimy o wskazanie struktury obrotu z uwzględnieniem rodzaju prowadzonej działalności.
Dotyczy: przetarg nieograniczony na ubezpieczenie majątku spółki oraz odpowiedzialności cywilnej Kopalni Soli "KŁODAWA" S.A. Odpowiedzi na pytania Wykonawców Część IV I. Ubezpieczenie odpowiedzialności
www.prototo.pl MATERIAŁY Z KURSU KWALIFIKACYJNEGO
Wszystkie materiały tworzone i przekazywane przez Wykładowców NPDN PROTOTO są chronione prawem autorskim i przeznaczone wyłącznie do użytku prywatnego. MATERIAŁY Z KURSU KWALIFIKACYJNEGO Zarządzanie jakością,
AK Spółka z o.o. następca Firmy Andrzej Kaczmarek. Tradycja, technologia oraz nowoczesność.
AK Spółka z o.o. następca Firmy Andrzej Kaczmarek. Tradycja, technologia oraz nowoczesność. v TOWARZYSZYMY TOBIE KAŻEGO DNIA v TOWARZYSZYMY TOBIE KAŻEGO DNIA v TOWARZYSZYMY TOBIE KAŻEGO DNIA Lokalizacja
ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Janusz Bronisław Berdowski EUROPEJSKA UCZELNIA INFORMATYCZNO-EKONOMICZNA W WARSZAWIE ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ Od jakości nie ma odwrotu, gdyż na rynku globalnym nie walczy się tylko ceną
Mitsubishi Electric. Zatrudnimy robota produkcyjnego! Doskonalenie produkcji w przemyśle motoryzacyjnym jako efektywne zarządzanie czasem i kosztem
Mitsubishi Electric Zatrudnimy robota produkcyjnego! Doskonalenie produkcji w przemyśle motoryzacyjnym jako efektywne zarządzanie czasem i kosztem Szymon Szkultin, Industrial Solutions Department Fakty
Wartości Hafner. Wizja. Misja. Wartość
PREZENTACJA FIRMY Opis działalności HAFNER - to nowoczesność, pomysłowość, dynamika, to również wieloletnie doświadczenie. To polska, rodzinna spółka powstała w 1991 roku. Wówczas mała, kilkuosobowa firma
P.H. "Alfa Elektro" Sp. z o.o. PREZENTACJA FIRMY
P.H. "Alfa Elektro" Sp. z o.o. PREZENTACJA FIRMY Misja: Najlepsze rozwiązania elektrotechniczne we właściwym miejscu i czasie. Wizja: Być firmą pierwszego wyboru dla klientów i pracowników, łączącą kompetencje
Sims Lifecycle Services
Wprowadzenie Organizacje wymieniają swój sprzęt informatyczny i oprogramowanie z reguły co trzy lata. Dzięki temu posiadają odpowiednią infrastrukturę biznesową i mogą efektywnie konkurować ze wszystkimi
Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza wraz z inteligentną specjalizacją regionu. Warszawa, 26 listopada 2013 r.
Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza wraz z inteligentną specjalizacją regionu 1 Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza (RSI) horyzontalny dokument strategiczny, uszczegółowienie
APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości
APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości Opis Zaawansowane zarządzanie projektami wdrożeniowymi wyrobów do produkcji w firmie branży motoryzacyjnej wg wymagań IATF, ISO/TS 16949:2009 i podręcznika
RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA
JESTEŚMY RODZINNĄ FIRMĄ Z WIELOMA TRADYCJAMI RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA 15 lat działalności na polskim rynku. Wieloletnie doświadczenie i wiedza to nasza przewaga konkurencyjna. Otwartość na nowe rynki
Forum Wiedzy o Przetwórstwie Tworzyw Sztucznych 2019
+1.43 Circle 1 0.50 0.04 Ø 0.70 A-B C 0.12 Distance 3.LZ L (Nominal)± 0.40 Avg +0.31 Sigma +0.01 Min +0.28 Pp +9.43 Ppk +2.04 Max +0.33 Cone 7 0.10 Plane X 0.01 0.50 A-B C 0.08 Ø0.40 Cone 8 0.31 +0.22
Strategie sprzedaży na rynkach zagranicznych
Strategie sprzedaży na rynkach zagranicznych Nagroda Emerging Market Champions Cytowanie bez ograniczeń pod warunkiem podania źródła: Strategie sprzedaży na rynkach zagranicznych, badanie Fundacji Kronenberga
Eksperci w wyposażeniu przestrzeni handlowej.
Eksperci w wyposażeniu przestrzeni handlowej www.caps-group.com 2 CO ROBIMY? Grupa CAPS oferuje innowacyjne i skuteczne rozwiązania dla kompleksowego wyposażenia powierzchni handlowych, edukacyjnych, biurowych,
Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów?
Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów? Bartosz Guszczak Główny specjalista Project Manager Instytut Logistyki i Magazynowania Warszawa, 19.09.2019r. Misja Rozwijamy, promujemy