IMETODA ZESPÓŁ OFERTA

Transkrypt

1 ZESPÓŁ

2 W NASZEJ PRACY KONCENTRUJEMY SĘ NA DOSTARCZANU KLENTOM TYLKO TAKCH ROZWĄZAŃ ROZWOJOWYCH, DZĘK KTÓRYM CH FRMY MOGĄ SKUTECZNE REALZOWAĆ CELE BZNESOWE. Towarzyszymy ludziom w procesach zmian. Uwalniamy ich potencjał indywidualny i zespołowy poprzez rozwój kompetencji oraz postaw kluczowych dla powodzenia przedsięwzięć biznesowych. Z sukcesem udrażniamy komunikację i wzmacniamy współpracę wewnątrz organizacji. Od 20 lat doskonalimy autorską metodę pracy, bazując na dwóch filarach: CROSS DEVELOPMENT Krzyżujemy i łączymy różne perspektywy: zespołów i jednostek, przełożonych i podwładnych, biznesu i jego otoczenia. Skutecznie scalamy metody psychologiczne z narzędziami biznesowymi. Działamy pomiędzy i na styku działów, obszarów i poziomów każdej organizacji. Pracujemy iteracyjnie. PODEJŚCE SYSTEMOWE KONCEPCJA ORGANZACJ UCZĄCEJ SĘ W oparciu o sprawdzone modele opisu organizacji biznesowej identyfikujemy ograniczenia myślenia systemowego, szukamy zródła problemu i wdrażamy dźwigniowe działania. 2 3

3 6 KROKÓW WSPÓŁPRACY ZDEFNUJEMY ZAPEWNMY WARUNK ZAPROJEKTUJEMY ZREALZUJEMY ZNTEGRUJEMY ZMERZYMY USTALMY POTRZEBY CELE BZNESOWE, A TAKŻE WYMAGANA JAKOŚCOWE, OGRANCZENA MERNK SUKCESU PROJEKTU; PRZYGOTUJEMY GRUNT W ORGANZACJ DO EFEKTYWNEJ REALZACJ KOMUNKACJ PROCESU NA KAŻDYM JEGO ETAPE; USTALMY PLAN CAŁEGO PROCESU WYMAGANA DLA JEGO SKŁADOWYCH, WYŁONMY ZESPÓŁ PROJEKTOWY; WDROŻYMY SKŁADOWE ETAPY PROJEKTU ZGODNE Z WCZEŚNEJSZYM PLANEM; ZAMONTUJEMY POŁĄCZENA MĘDZY NM, TWORZĄC JEDEN SPÓJNY SYSTEM ROZWOJOWY; OCENMY EFEKTYWNOŚĆ DZAŁAŃ, PRZEDSTAWMY WNOSK PROPOZYCJE DALSZYCH KROKÓW. EFEKT NŻYNER Mamy za sobą kilkaset zakończonych sukcesem projektów i 20 lat obecności na rynku. Dzieki temu doświadczeniu każdy projekt realizujemy w sposób, który pozwala na: OGRANCZENE KOSZTÓW WPROWADZENA ZMANY W ORGANZACJ, Nigdy nie mówimy naszym Klientom, że to, co robimy jest proste i łatwe. Zdajemy sobie sprawę z tego, że mamy być przede wszystkim skuteczni. - Filip Wolfart. SZYBSZE OSĄGNĘCE MAKSYMALNEJ EFEKTYWNOŚC. Tę wartość dodaną nazywamy EFEKTEM NŻYNER. Jest to wymierny rezultat pracy z ludźmi i zespołami, które odpowiadają za wdrożenie kluczowych zmian wewnątrz firmy. 4 5

4 ZESPÓŁ NASZĄ SŁĄ JEST RÓŻNORODNOŚĆ. Tworzymy zespół, który dzięki zróżnicowanym kompetencjom potrafi dostrzec szerszy obraz biznesu naszych Klientów i pomóc w jego rozwoju. Mamy doświadczenie i wiedzę w obszarze psychologii, zarządzania, sprzedaży i trenowania. Wspólnie stworzyliśmy CENTRA KOMPETENCJ, które pomagają nam gromadzić unikalne, inżynieryjne know-how w poszczególnych dziedzinach. W naszych 5 Centrach we Wrocławiu przekuwamy potrzeby i idee rynku na autorskie produkty i metody. STRATEG WSPARCA HR DAGNOZ ROZWOJU PRZYWÓDZTWA KOMPETENCJ SPRZEDAŻY 6 ZESPÓŁ 7 ZESPÓŁ

5 nżynierie P to autorskie platformy rozwojowe, które kompleksowo wspierają realizację celów biznesowych w konkretnym obszarze organizacji. Dzięki elastycznemu podejściu nżynierie zapewniają realne, systemowe wsparcie pracowników, uwalniają ich energię, rozbijają bariery i rozwijają współpracę. NŻYNERE NŻYNERA STRATEG Uruchom proces rzeczywistej realizacji strategii w Twojej firmie. NŻYNERA DAGNOZY Znajdź i zmierz elementy, od których zależy sukces Twojej organizacji. NŻYNERA WARTOŚC Zbuduj kulturę organizacyjną firmy opartą na wartościach. NŻYNERA ZAANGAŻOWANA NŻYNERA KOMPETENCJ Stwórz przestrzeń do praktycznego wykorzystania wiedzy i doświadczenia Twoich pracowników. NŻYNERA HPO Poznaj utalentowanych pracowników Twojej firmy i zapewnij im optymalne warunki do rozwoju. NŻYNERA ZMANY Przeprowadź swoją organizację przez proces zmiany. NŻYNERA SPRZEDAŻY Uwolnij zaangażowanie w pożądanym kierunku biznesowym. Popraw wyniki sprzedażowe i jakość obsługi Klienta. 8 9

6 Akademie P opracowaliśmy, łacząc w cykle rozwojowe przetestowane w praktyce moduły szkoleniowe. Zróżnicowane narzędzia i podejścia uzupełniają się w ramach Akademii, pozwalając uczestnikom zgromadzić komplet umiejętności i kompetencji usprawniających ich codzienną pracę. AKADEME AKADEMA ZARZĄDZAM PO RAZ PERWSZY Wspieraj pierwsze kroki Twoich Liderów. AKADEMA ROZWOJU LDERÓW Stwórz menadżerom przestrzeń do doskonalenia kompetencji i umiejętności. AKADEMA ROZWOJU TRENERÓW Przygotuj zespół najbardziej wiarygodnych i skutecznych trenerów trenerów wewnętrznych. AKADEMA CROSS COACHNG Połącz dwie perspektywy i popraw skuteczność rozwoju

7 Nasza oferta Treningów obejmuje praktyczne, inspirujące rozwiązania szkoleniowe. Sprawdzone w setkach realizacji i nieustannie doskonalone Treningi P stanowią odpowiedź na najczęstsze wyzwania, jakie stawia przed pracownikami praktyka biznesowa. TRENNG TRENNG KANON LDERA TRENNG EFEKTYWNOŚĆ OSOBSTA MENEDŻERA TRENNG ORGANZACJA CZASU PRACY TRENNG ASERTYWNOŚĆ TRENNG BUDOWANE ZESPOŁU WSPÓŁPRACY ZESPOŁOWEJ TRENNG EFEKTYWNA KOMUNKACJA MENEDŻERSKA 360 TRENNG OCENANE NFORMACJA ZWROTNA WOBEC PRACOWNKÓW TRENNG ROZWĄZYWANE PROBLEMÓW KONFLKTÓW TRENNG MOTYWOWANE PRACOWNKÓW nowość! TRENNG MANEWRY WSPÓŁPRACY,, 12 13

8 nżynieria Personalna od 20 lat dostarcza rozwiązania odpowiadające rzeczywistym potrzebom zmieniającego się świata biznesu. Naszą ambicją jest nie tylko nadążać za tymi zmianami, ale przede wszystkim wpływać na nie i nadawać im rytm. Dlatego wspólnie z naszymi Klientami nieustannie tworzymy nowe rozwiązania i pozytywnie weryfikujemy ich skuteczność w praktyce. PROGRAM DORADCZY Współczesny biznes to niezliczona liczba spotkań, projektów, procesów. Osoby nim zarządzające często pozbawione są porady w bieżących, codziennych zadaniach i decyzjach. Z myślą o nich powstał Program Doradczy, który oferuje stałe, precyzyjnie dopasowane wsparcie konsultantów i trenerów nżynierii Personalnej. Program Doradczy jest elastyczną formą pomocy, swego rodzaju rozwojowym help-deskiem, który każdorazowo budowany jest adekwatnie do potrzeb i oczekiwań Klienta. GRA BZNESOWA MAGENTA Jak sprawić, by pracownicy Twojej firmy zaangażowali się w szkolenie i rozmawiali o nim jeszcze wiele dni po zakończeniu? Odpowiedzią na to pytanie są gry biznesowe skuteczne narzędzie edukacyjne, występujące w zróżnicowanych formach, dopasowanych do specyficznych oczekiwań konkretnych firm, branż, czy zespołów. Autorska gra nżynierii Personalnej Magenta uczy bycia partnerem w biznesie, w praktyczny sposób pokazując zalety systemowego myślenia o funkcjonowaniu firmy oraz kooperacyjnego podejścia do komunikacji i zarządzania. Aby zapewnić maksymalny efekt, wnioski z gry omawiane są w trakcie warsztatu krzyżowego, wzmacniającego współdziałanie i dialog w grupie uczestników

9 KLENC Naszym Klientom towarzyszymy na różnych etapach rozwoju ich organizacji. Mieliśmy przyjemność współpracować m.in. z: 16 KLENC