komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu

Transkrypt

1 sycylia - symulacja biznesowa dla zespołów komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu

2 czym się zajmujemy? tworzymy bardziej zmotywowane i skuteczniejsze zespoły konsulting budowanie systemów motywacyjnych strategiczne kreatywne innowacyjne warsztaty badanie motywacji badanie satysfakcji badanie kompetencji 360 badania HR szkolenia motywowanie sprzedaż i obsługa klienta zarządzanie współpraca, komunikacja 01

3 sycylia symulacja komunikacji i współpracy zespołu intensywny trening i zmiana nawyków czas trwania: grupa: 2 dni 8-12 osób rozwój samoświadomości - refleksje doskonalenie pracy twórcze współdziałanie 02

4 zalety symulacji integracja zespołu Łańcuch jest tak mocny jak jego najsłabsze ogniwo. Budowanie ducha zespołu poprzez integrację wokół wspólnego celu to skuteczna taktyka w rozwoju kadr. Warsztat umożliwia wspólną pracę, przy jednym stole. Każdy czuje presję i odpowiedzialność. otwarta komunikacja Interaktywna forma warsztatu sprawia, że uczestnicy muszą się ze sobą komunikować. Uczą się ustalać konkrety (kto, z kim, gdzie, jak i za ile) i pilnować realizacji zadań. Uczą się również trudnej komunikacji - w sytuacjach konfliktowych. skuteczna współpraca Symulacja w praktyce pokazuje jak ważna jest współpraca dla realizacji wspólnego celu. Uczestnicy zdają sobie sprawę i nauczą się skutecznego współpracowania w praktyce. usprawnianie działań Uczestnicy uświadamiają sobie własne błędy i poszukują usprawnień we własnej pracy. W grupie - zastanawiają się jak lepiej pracować. Doświadczeni trenerzy zmuszają do refleksji nad obecnymi problemami lub wyzwaniami w firmie. Uczestnicy znajdują konkretne rozwiązania, które chcą wdrożyć po powrocie ze szkolenia. empowerment Jednym z najskuteczniejszych sposobów na wzrost efektywności pracy zespołów jest empowerment - angażowanie pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących organizacji i umożliwienie im brania odpowiedzialności za swoje działania. wzrost efektywności korzyści: spokój komfort satysfakcja efektywność 03

5 Komunikacja i współpraca Sycylia - opis gry Gra symulacyjna ucząca jak skutecznie komunikować się w zespole i jak współpracować, by osiągać zamierzone cele. Uczestnicy dobierają zespół, projektują rozwiązanie, wyceniają pracę, tworzą harmonogram dostaw i realizują projekt. grupa docelowa Menedżerowie/kierownicy działów Liderzy zespołów cele gry 1. Przekonanie się, że odpowiednia współpraca w zespole zwiększa efektywność 2. Poznanie metod/narzędzi służących lepszej komunikacji 3. Tworzenie samozarządzających zespołów 4. Poszukiwanie lepszych rozwiązań Zakres zdobywanych umiejętności, wiedzy i zmiany postaw Postawy Warto się rozwijać Warto dzielić się swoimi pomysłami Warto słuchać Warto poddać ocenie swoją pracę Warto współpracować by uzyskać lepszy efekt Wiedza i umiejętności Jak przekazywać cele i oczekiwania Jak ustalać harmonogram prac Jak poszukiwać lepszych rozwiązań Jak reagować w sytuacjach konfliktowych fabuła gry Uczestnicy symulacji Sycylia wcielają się w role kierowników działów firmy developerskiej. Działy: zarządzanie projektem, projektowy, produkcyjny, zaopatrzenie, HR i marketing. Ich zadaniem jest zrealizowanie inwestycji (projekt nietypowej nieruchomości, wycena prac, harmonogram, kadry, realizacja). Gracze dysponują materiałami i narzędziami do realizacji projektu. Wiedząc, jakie zadania mają wykonać - podejmują szereg decyzji. Podczas symulacji biznesowej uczestnicy zazwyczaj pracują jak najlepiej potrafią. Dzięki temu mogą natychmiast zobaczyć skutki swoich decyzji, zachowań. struktura gry Rozgrywka trwa 8 rund. Każda runda to 1 miesiąc projektowy Co 2 rundy następuje analiza wyników, dyskusja i poszukiwanie usprawnień. Co 4 rundy odnosimy się do biznesu i zespół szuka skuteczniejszych rozwiązań w realizacji biznesowych celów. 04

6 referencje - SUM Poland, produkcja SUM Poland należy do światowej czołówki najbardziej zaawansowanych technologicznie producentów pokrowców termoizolacyjnych Anna Bilska HR Manager Zespół Aktywatora przygotował szkolenie dla naszej kadry kierowniczej (czerwiec 2015). Było ono oparte na metodzie symulacji biznesowej po dogłębnym zbadaniu potrzeb i sytuacji w naszej firmie. Dzięki temu, że podczas trwania symulacji możliwe było testowanie nowych rozwiązań i usprawnień, od razu można było ocenić co się sprawdza, a co wymaga modyfikacji. Dzięki analogii ćwiczenia do realnych sytuacji wprowadzenie nowo nabytych kompetencji na grunt codziennej pracy nie stanowiło problemu. Szkolenie zostało zaplanowane w taki sposób, że była to też po prostu świetna zabawa, angażująca uczestników. Szkolenie przyniosło zaplanowane rezultaty, a trenerzy wykazali się wysokim poziomem umiejętności, zmysłem obserwacji i zrozumieniem sytuacji, a nie tylko wiedzą książkową. Potrafili adekwatnie reagować, pokazując szeroki wachlarz swoich kompetencji, a jednocześnie pozwalając grupie by sama dochodziła do konstruktywnych wniosków. Są też po prostu uśmiechniętymi, pełnymi energii - ale i spokoju - ludźmi, więc zbudowanie z nimi kontaktu nie stanowiło najmniejszego problemu. Szczerze polecam szkolenia prowadzone przez trenerów Konrada Dębkowskiego i Jarosława Pudełka.

7 Konrad Dębkowski Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu Moderator Jako konsultant pomaga managerom i właścicielom firm w zwiększaniu motywacji i efektywności. Spina strategię z działaniami operacyjnymi (finanse, ludzie, rozwój, technologie). Jako trener prowadzi warsztaty biznesowe oraz szkolenia oparte na dowodach. Specjalizuje się w motywowaniu, komunikacji oraz współpracy. Przeszkolił ponad 1500 osób. Jarosław Pudełek j.pudelek@aktywator.eu Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET Manager z ponad 10-letnim doświadczeniem w sprzedaży i zarządzaniu sprzedażą w dużych międzynarodowych korporacjach finansowych. Specjalista z zakresu zarządzania zespołami oraz motywowania pracowników, business-coach, specjalista od wdrażania rozwiązań opartych na doświadczeniu praktycznym. Wnosi do zespołu innowacyjność i zaangażowanie. Motywuje ludzi i zespoły do aktywnego działania. Do poszukiwania okazji i skuteczniejszych rozwiązań. Zaszczepia w ludziach postawę, że warto przejąć odpowiedzialność za rozwój swojej osoby oraz firmy. Ma na koncie ponad godzin spędzonych na salach szkoleniowych oraz sesji coachingowych ze Sprzedawcami i Managerami różnych branż. Przede wszystkim praktyk - nie teoretyk - i na to stawia w projektowanych i prowadzonych przez siebie szkoleniach. Aktywator Wł. Łokietka 11/7, Sieradz NIP: