Zajęcia powtórkowe. mgr inż. Michał Adamczak
|
|
- Bożena Orzechowska
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Zajęcia powtórkowe mgr inż. Michał Adamczak
2 Zadania
3 Zadanie 1 W ciągu ostatniego pół roku średni tygodniowy popyt na dżem w hurtowni artykułów spożywczych wynosił 54 kartony z odchyleniem standardowym 6 kartonów na tydzieo. Zanotowano, że w ciągu ostatniego pół roku nie zrealizowano zamówieo na 24 kartony dżemu z powodu braków w zapasie. Pracownik działu zaopatrzenia omawianej hurtowni powinien wpisad parametr POP do systemu informatycznego. Jaką wartośd POP powinien wprowadzid pracownik do systemu skoro wiadomo, że średni czas cyklu uzupełniania zapasu dżemu od dostawcy wynosi 7 dni z odchyleniem standardowym wynoszącym 1 dzieo. Średnia wielkośd dostawy realizowana przez dostawcę równa się 1 palecie EU, na której mieści się 100 kartonów z dżemem
4 Zadanie 2 Średnio co roku firma handlująca artykułami AGD odnawia zapas pralek 15 cykli dostaw. Zanotowano, że w ciągu 5 ostatnich lat w 8 cyklach wystąpiły niedobory zapasu pralek, które uniemożliwiły realizację zamówieo klientów. Szef firmy chciałby jednak wiedzied jaki procent popytu obsługuje. Średni miesięczny popyt na pralki w omawianej hurtowni wynosi 65 sztuk z odchyleniem standardowym 8 sztuk miesięcznie. Dostawca za jednym razem dostarcza średnio 50 pralek. Średnio cykl uzupełniania zapasu trwa 3 tygodnie z odchyleniem wynoszącym 1 tydzieo
5 Zadanie 3 Średni dzienny popyt na czekoladę w jednym z hipermarketów czynnym 6 dni w tygodniu wynosi 45 sztuk z odchyleniem standardowym 8 sztuk dziennie. Średni czas cyklu uzupełniania zapasów z hurtowni wynosi tydzieo z odchyleniem wynoszącym 3 dni. Poziom obsługi klienta w ujęciu ilościowym przyjęty przez właścicieli hipermarketu na artykuły spożywcze wynosi 97%. Właściciele w celu uporządkowania obszaru zamówieo zdecydowali się na wykorzystywania systemu opartego o stały cykl przeglądu do odnawiania zapasu słodyczy w tym czekolady. Ze względu na ustalenia z dostawcą kupiec sklepu składa zamówienia na czekoladę tylko we wtorki. Przed złożeniem zamówienia ustalił on, że zapas czekolady w magazynie wynosi 148 sztuk, natomiast dostawa, która ma dotrzed jutro zawiera tylko 40 czekolad. Czy w opisanej sytuacji konieczne jest złożenie zamówienia? Jeżeli tak to ile opakowao należy zamówid?
6 Zadanie 4 Średni tygodniowy popyt na proszek do prania w supermarkecie czynnym 7 dni w tygodniu wynosi 95 kg z odchyleniem standardowym 23 kg tygodniowo. Prowadząc obserwacje zapasu w cyklu uzupełniania zapasu zauważono, że poziom obsługi klienta na proszek do prania wynosi 95%. Średni czas cyklu uzupełniania zapasów od dostawcy wynosi 3 dni z odchyleniem wynoszącym 1 dzieo. Właściciel sklepu w celu uporządkowania obszaru zamówieo zdecydował się na wykorzystywania systemu opartego o zapas informacyjny do odnawiania zapasu artykułów chemicznych w tym proszku do prania. Kierownik działu chemicznego ustalił, że w sklepie zapas proszku do prania wynosi 35 kg, natomiast dostawa, która ma dotrzed jutro zawiera tylko 20 kg proszku. Cena zakupu 1 kg proszku to 5zł. Koszt odnowienia zapasów wynosi 75zł. Szacuje się, że współczynnik kosztu utrzymania zapasu proszku wynosi 0,02 w ujęciu miesięcznym. Czy w opisanej sytuacji konieczne jest złożenie zamówienia? Jeżeli tak to ile kg proszku należy zamówid?
7 Zadanie 5 Sied sklepów z armaturą zbudowana jest z 45 hurtowni. W każdej z hurtowni zgromadzony jest zapas zabezpieczający najpopularniejszego zaworu kulowego. Zawór kulowy jest produktem wyjątkowym i we wszystkich hurtowniach popyt na niego jest stały i wynosi średnio 76 sztuk tygodniowo z odchyleniem standardowym 15 sztuk tygodniowo. Zapas zaworów odnawiany jest zgodnie z systemem opartym o stały cykl przeglądu. Czas cyklu uzupełniania zapasu od producenta wynosi dla każdej z hurtowni średnio 12 dni i notuje odchylenie standardowe 3 dni. Zamówienia na zawory kulowe składane są przez hurtowników w każdy wtorek. Przyjęty poziom obsługi klienta dla wybranego zaworu wynosi 98%. Hurtownie czynne są 5 dni w tygodniu. Koszty utrzymania tak dużej sieci sprzedaży są jednak bardzo wysokie i właściciel zastanawia się nad jej zmniejszeniem ilości wypożyczalni do 32 hurtowni. Warunkiem przeprowadzenia takiej operacji jest jednak utrzymanie dotychczasowego poziomu obsługi klienta. Przed podjęciem decyzji kierownictwo chce wiedzied o ile procent zmieni się poziom zapasu zabezpieczającego na wybrany zawór w nowo organizowanej sieci sprzedaży. Oblicz również ile będzie wynosił zapas zabezpieczający w projektowanej sieci sprzedaży
8 Zadanie 6 Sied dystrybucji komputerów zbudowana jest z 15 hurtowni. W każdej z hurtowni zgromadzony jest zapas zabezpieczający najpopularniejszego modelu netbooka. Średni tygodniowy popyt na niego jest stały i wynosi średnio 126 sztuk tygodniowo z odchyleniem standardowym 8 sztuk tygodniowo w każdej z hurtowni. Zapas netbooków odnawiany jest zgodnie z systemem opartym o zapas informacyjny. Czas cyklu uzupełniania zapasu od producenta wynosi dla każdej z hurtowni średnio 20 dni i notuje odchylenie standardowe 4 dni. Przyjęty poziom obsługi klienta dla sprzętu komputerowego wynosi 98%. Hurtownie czynne są 5 dni w tygodniu. Dotarcie do punktów sprzedaży z 5 hurtowni wymaga długich transportów i właściciel zastanawia się nad rozbudową sieci dystrybucji o kolejne 3 hurtownie. Warunkiem przeprowadzenia takiej operacji jest jednak utrzymanie dotychczasowego poziomu obsługi klienta. Przed podjęciem decyzji kierownictwo chce wiedzied o ile procent zmieni się poziom zapasu zabezpieczającego na wybrany model netbooka w nowo organizowanej sieci sprzedaży. Oblicz również ile będzie wynosił zapas zabezpieczający w projektowanej sieci sprzedaży
Poziom Obsługi Klienta
Poziom Obsługi Klienta Zadanie 1. Na podstawie przedstawionego poniżej profilu popytu na telefony komórkowe marki X w salonie firmowym jednego z operatorów sieci telefonii komórkowej, obserwowanego w czasie
Bardziej szczegółowoPODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE ZAPASAMI PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE ZAPASAMI MARCIN FOLTYŃSKI
PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE ZAPASAMI WŁAŚCIWIE PO CO ZAPASY?! Zasadniczą przyczyną utrzymywania zapasów jest występowanie nieciągłości w przepływach materiałów i towarów. MIEJSCA UTRZYMYWANIA ZAPASÓW
Bardziej szczegółowoLogistyka przedsiębiorstw dystrybucyjnych ćwiczenia 5
Logistyka przedsiębiorstw dystrybucyjnych ćwiczenia 5 ZAPASY ROZPROSZONE: ZARZĄDZANIE ZAPASAMI WIELU LOKALIZACJI - ZAPAS ZABEZPIECZAJĄCY, POK mgr inż. Roman DOMAŃSKI Katedra Systemów Logistycznych 1 Literatura
Bardziej szczegółowoStudia stacjonarne I stopnia
Studia stacjonarne I stopnia Kierunek Logistyka sem. 1 Logistyka Ćwiczenia 7 Zapas bezpieczeństwa i systemy zamawiania Agnieszka Stachowiak Podstawowy model zapasu Ilość Z max N D n p Z d Z o Moment wysłania
Bardziej szczegółowoGra piwna. Dane LZIP_4_LW. Informacje opisowe arkusze w Excelu. znajdują się na stronie zajęć proszę się z nimi zapoznać
Gra piwna LZIP_4_LW Dane Informacje opisowe arkusze w Excelu znajdują się na stronie zajęć proszę się z nimi zapoznać 1 Gra piwna beer game to symulacja wymyślona w MIT nazwa pochodzi od przyjętego do
Bardziej szczegółowoĆwiczenie 13 instrukcja rozszerzona
Strona 1 Ćwiczenie 13 instrukcja rozszerzona 1. Parametryzacja systemu Ścieżka: Kontrola Zapasów Artykuły/Zapytania Planowanie Zapotrzebowania Magazynowego Zaawansowane SRP Parametry Grupy SRP W oknie
Bardziej szczegółowo1. Opakowania wielokrotnego użytku: 2. Logistyczny łańcuch opakowań zawiera między innymi następujące elementy: 3. Które zdanie jest prawdziwe?
1. Opakowania wielokrotnego użytku: A. Są to zwykle opakowania jednostkowe nieulegające zniszczeniu po jednokrotnym użyciu (opróżnieniu), które podlegają dalszemu skupowi. B. Do opakowań wielokrotnego
Bardziej szczegółowoGOSPODARKA ZAPASAMI TYTUŁ PREZENTACJI: GOSPODARKA ZAPASAMI AUTOR: SYLWIA KONECKA AUTOR: SYLWIA KONECKA
1 GOSPODARKA ZAPASAMI PODSTAWY LOGISTYKI rok akademicki 2014/2015 Sylwia.Konecka@wsl.com.pl (061) 850 47 86 Dyżury w KPL, pokój 111 TEMATY Gospodarka zapasami Gospodarka magazynowa Transport Logistyka
Bardziej szczegółowoLogistyka zaopatrzenia i produkcji
Wydział Nauk Ekonomicznych Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie Logistyka zaopatrzenia i produkcji Wybrane instrukcje do gry piwnej (bez arkuszy analitycznych) Przyg. L. Wicki 2009-2015 4
Bardziej szczegółowoZADANIE TRANSPORTOWE I PROBLEM KOMIWOJAŻERA
Wprowadzenie do badań operacyjnych z komputerem Opisy programów, ćwiczenia komputerowe i zadania. T. Trzaskalik (red.) Rozdział 3 ZADANIE TRANSPORTOWE I PROBLEM KOMIWOJAŻERA 3.3. ZADANIA Wykorzystując
Bardziej szczegółowoRachunek kosztów działań sterowany czasem TD ABC
Projektowanie procesów dr Mariusz Maciejczak www.maciejczak.pl Rachunek kosztów działań sterowany czasem TD ABC ABC Rachunek kosztów działań Nośniki kosztów Mierniki częstotliwości i intensywności z jaką
Bardziej szczegółowoZadania przykładowe na egzamin. przygotował: Rafał Walkowiak
Zadania przykładowe na egzamin z logistyki przygotował: Rafał Walkowiak Punkt zamawiania Proszę określić punkt dokonywania zamawiania jeżeli: zapas bezpieczeństwa wynosi 10 sztuk, czas realizacji zamówienia
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA HALI PRODUKCYJNEJ
1 LOGISTYKA HALI PRODUKCYJNEJ ZAŁOŻENIA Na potrzebę realizacji projektu przyjęto następujące założenia: Wydział produkcyjny pracuje 5 dni w tygodniu, Części wykonywane są z gotowych półfabrykatów nabywanych
Bardziej szczegółowoPodejmowanie decyzji w warunkach ryzyka. Tomasz Brzęczek Wydział Inżynierii Zarządzania PP
Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka Tomasz Brzęczek Wydział Inżynierii Zarządzania PP Ryzyko decyzyjne. Przez ryzyko decyzyjne rozumiemy zmienność wyniku decyzji przedsiębiorstwa spowodowaną losowością
Bardziej szczegółowoĆwiczenie 31 instrukcja rozszerzona
Strona 1 Ćwiczenie 31 instrukcja rozszerzona 1. Wprowadzenie zamówienia zakupu Ścieżka: Zamówienia Zakupu Wprowadzanie Zamówienia/Zapytania Wprowadzanie/Korekta Zamówieo zakupu Numer zamówienia jest nadawany
Bardziej szczegółowoZadanie egzaminacyjne
Zadanie egzaminacyjne Dnia 8 lutego 2014 roku Hurtownia Spożywcza Cukierek zajmująca się sprzedażą słodyczy, otrzymała zamówienie od Sklepu ABC. Opracuj dokumentację związaną z realizacją zamówienia w
Bardziej szczegółowoWybór oraz charakterystyka organizacji. Ćwiczenia. Procesy Informacyjne w zarządzaniu. Zadanie 1
Wybór oraz charakterystyka www.ict-trainer.pl Ćwiczenia Procesy Informacyjne w zarządzaniu Zadanie 1 Procesy informacyjne w zarządzaniu 2. Opis procesu(ów) wykonywanego w ramach 1. Charakterystyka wybranego
Bardziej szczegółowoGospodarka magazynowa. Wybrane zagadnienia zarządzania zapasami magazynowymi
Gospodarka magazynowa Wybrane zagadnienia zarządzania zapasami magazynowymi Definicja zapasu Zapas to określona ilość dóbr znajdująca się w systemie logistycznym (przedsiębiorstwie lub łańcuchu dostaw)
Bardziej szczegółowoĆwiczenie 21 instrukcja rozszerzona
Strona 1 Ćwiczenie 21 instrukcja rozszerzona 1. Wprowadzenie zamówienia sprzedaży Ścieżka: Zamówienia Sprzedaży Wprowadzanie Zamówienia/Zapytania Wprowadzanie/Korekta Zamówienia Numer zamówienia jest automatycznie
Bardziej szczegółowoĆwiczenie 25 instrukcja rozszerzona
Strona 1 Ćwiczenie 25 instrukcja rozszerzona 1. Obliczenie cyklu produkcji i skumulowanego cyklu wytwarzania Ścieżka: Produkcja Dana Podstawowe Produkcji Kalkulacja Cyklu Wytwarzania Kalkulacja Cyklu Produkcji
Bardziej szczegółowoĆwiczenie 7 instrukcja rozszerzona
Strona 1 Ćwiczenie 7 instrukcja rozszerzona 1. Wpisanie oferty Ścieżka: Zamówienia Sprzedaży Oferty Wprowadzenie/Korekta Ofert Numer zamówienia jest automatycznie generowany przez system iscala, z tego
Bardziej szczegółowoPROCESY I CONTROLLING W LOGISTYCE Controlling operacyjny w łańcuchu dostaw
1 PROCESY I CONTROLLING W LOGISTYCE Controlling operacyjny w łańcuchu dostaw ZALICZENIE ĆWICZEŃ 2 35pkt - kolokwium na zajęciach 15pkt test z elearningu min 30pkt - 3,0 min 34pkt - 3,5 min 37pkt - 4,0
Bardziej szczegółowoĆwiczenie 6 instrukcja rozszerzona
Strona 1 Ćwiczenie 6 instrukcja rozszerzona 1. Wprowadzenie zamówienia sprzedaży Ścieżka: Zamówienia Sprzedaży Wprowadzanie Zamówienia/Zapytania Wprowadzanie/Korekta Zamówienia Numer zamówienia jest automatycznie
Bardziej szczegółowoStudia stacjonarne I stopnia
Studia stacjonarne I stopnia Kierunek Logistyka sem. 1 Logistyka Ćwiczenia 7 Literatura Red. M. Fertsch: Logistyka produkcji Biblioteka Logistyka ILiM Poznań 2003 M. Fertsch: Podstawy zarządzania przepływem
Bardziej szczegółowoControlling w zarządzaniu produkcją - Projekt. Założenia upraszczające. Sytuacja wyjściowa producenta BROWARU
Założenia upraszczające W symulacji modelu tradycyjnego kanału dystrybucji występują 3 podmioty: 1. Producent. 2. Hurtownik. 3. Detalista. Sytuacja wyjściowa producenta BROWARU BROWAR produkuje od 15 lat
Bardziej szczegółowoDOKUMENTACJA MAGAZYNOWA - zadanie 3/24/15
DOKUMENTACJA MAGAZYNOWA - zadanie 1 Przykładowa instrukcja obiegu dokumentacji magazynowej (bardzo skrócona i bardzo uproszczona) 1. Materiały a. Przyjęcie materiału do magazynu: Materiały/surowce/opakowania
Bardziej szczegółowoPrognozowanie popytu. mgr inż. Michał Adamczak
Prognozowanie popytu mgr inż. Michał Adamczak Plan prezentacji 1. Definicja prognozy 2. Klasyfikacja prognoz 3. Szereg czasowy 4. Metody prognozowania 4.1. Model naiwny 4.2. Modele średniej arytmetycznej
Bardziej szczegółowoZAGADNIENIA NA EGZAMIN POPRAWKOWY Z PRZEDMIOTU ZAPASY I MAGAZYNOWANIE KLASA I TECHNIK LOGISTYK. Nauczyciel: Wojciech Kołtun CZĘŚĆ PISEMNA
ZAGADNIENIA NA EGZAMIN POPRAWKOWY Z PRZEDMIOTU ZAPASY I MAGAZYNOWANIE KLASA I TECHNIK LOGISTYK Nauczyciel: Wojciech Kołtun CZĘŚĆ PISEMNA Forma egzaminu: test wyboru, rozwiązywanie zadań z treścią, podpisywanie
Bardziej szczegółowoEstymacja przedziałowa
Instytut Sterowania i Systemów Informatycznych Uniwersytet Zielonogórski Metody analizy danych ćwiczenia Estymacja przedziałowa Program ćwiczeń obejmuje następująca zadania: 1. Dom handlowy prowadzący
Bardziej szczegółowoĆwiczenie 9 instrukcja rozszerzona
Strona 1 Ćwiczenie 9 instrukcja rozszerzona 1. Wprowadzenie zamówienia sprzedaży Ścieżka: Zamówienia Sprzedaży Wprowadzanie Zamówienia/Zapytania Wprowadzanie/Korekta Zamówienia Numer zamówienia jest automatycznie
Bardziej szczegółowoZespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1
RM Rachunek kosztów docelowych Zarządzający zastanawiają się nad redukcją kosztów w momencie kiedy klienci nie akceptują pożądanej ceny Dr Marcin Pielaszek 2 Target Costing całkowicie zmienia sposób zarządzania
Bardziej szczegółowoEGZAMIN POTWIERDZAJĄCY KWALIFIKACJE W ZAWODZIE Rok 2018 CZĘŚĆ PRAKTYCZNA
Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczęcia egzaminu Układ graficzny CKE 2017 Nazwa kwalifikacji: Prowadzenie sprzedaży Oznaczenie kwalifikacji: A.18 Numer zadania: 01 Wypełnia zdający
Bardziej szczegółowoSpis treści. Przedmowa
Spis treści Przedmowa 1.1. Magazyn i magazynowanie 1.1.1. Magazyn i magazynowanie - podstawowe wiadomości 1.1.2. Funkcje i zadania magazynów 1.1.3. Rodzaje magazynów 1.1.4. Rodzaje zapasów 1.1.5. Warunki
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA. Zapas: definicja. Zapasy: podział
LOGISTYKA Zapasy Zapas: definicja Zapas to określona ilość dóbr znajdująca się w rozpatrywanym systemie logistycznym, bieżąco nie wykorzystywana, a przeznaczona do późniejszego przetworzenia lub sprzedaży.
Bardziej szczegółowoPodstawy statystyki - ćwiczenia r.
Zadanie 1. Na podstawie poniższych danych wyznacz i zinterpretuj miary tendencji centralnej dotyczące wysokości miesięcznych zarobków (zł): 1290, 1500, 1600, 2250, 1400, 1600, 2500. Średnia arytmetyczna
Bardziej szczegółowoPROJEKT WYZWANIE RoweryStylowe.pl Hurt.RoweryStylowe.pl zautomatyzowanie procesów zachodzących w firmie poprzez integrację sklepu
C A S E STUDY PROJEKT WYZWANIE Detaliczny sklep internetowy RoweryStylowe.pl oraz działająca przy sklepie hurtownia internetowa Hurt.RoweryStylowe.pl to kluczowe projekty firmy Sentido, zajmującej się
Bardziej szczegółowoWyznacz łączne zmiany wartości, ilości i cen sprzedaży w październiku i listopadzie oraz zinterpretuj otrzymane wyniki.
ZAD.1. Dane dotyczące zależności pomiędzy wielkością plonów w q/ha (y), a zużyciem określonego nawozu w kg/ha dla 7 niezależnych upraw przedstawia tabela: y X 17 11 19 15 19 20 20 25 20 24 22 39 23 41
Bardziej szczegółowoPlanowanie potrzeb surowcowych (materiałowych) 2011-11-04 LPIZ proj. K.Werner
Planowanie potrzeb surowcowych (materiałowych) 2011-11-04 LPIZ proj. K.Werner 1 Jeśli znana jest struktura wyrobu gotowego (baza danych struktur wyrobu), znana jest wielkośd zgromadzonego w przedsiębiorstwie
Bardziej szczegółowoINSTRUKCJA OBSŁUGI INTERNETOWEGO SYSTEMU SKŁADANIA ZAMÓWIEO
INSTRUKCJA OBSŁUGI INTERNETOWEGO SYSTEMU SKŁADANIA ZAMÓWIEO LOGOWANIE Po wejściu do systemu pojawia się okno logowania, w które należy wpisad swój login oraz hasło: W przypadku wpisania nieprawidłowego
Bardziej szczegółowoOrganizacja i monitorowanie procesów magazynowych / Stanisław
Organizacja i monitorowanie procesów magazynowych / Stanisław KrzyŜaniak [et al.]. Poznań, 2013 Spis treści Przedmowa 11 1.1. Magazyn i magazynowanie 13 1.1.1. Magazyn i magazynowanie - podstawowe wiadomości
Bardziej szczegółowoTechnikum Nr 2 im. gen. Mieczysława Smorawińskiego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Kaliszu
Technikum Nr 2 im. gen. Mieczysława Smorawińskiego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Kaliszu Wymagania edukacyjne niezbędne do uzyskania poszczególnych śródrocznych i rocznych ocen klasyfikacyjnych z obowiązkowych
Bardziej szczegółowoEGZAMIN POTWIERDZAJĄCY KWALIFIKACJE W ZAWODZIE Rok 2016 CZĘŚĆ PRAKTYCZNA. Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczęcia egzaminu
Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczęcia egzaminu Układ graficzny CKE 2016 Nazwa kwalifikacji: Organizacja i monitorowanie przepływu zasobów i informacji w procesach produkcji,
Bardziej szczegółowoRok szkolny 2014/ Zawody III stopnia (finał) Zestaw pytań konkursowych. Sponsorzy Złoci: Partner Olimpiady:
Tablica do określenia współczynnika bezpieczeństwa ω (w zależności od obliczonego prawdopodobieństwa obsłużenia popytu w cyklu uzupełnienia), potrzebnego do wyznaczenia zapasu zabezpieczającego. ZADANIE
Bardziej szczegółowoPLAN WYNIKOWY. Program nauczania dla zawodu Technik logistyk, dopuszczony przez Dyrektora dnia...
PLAN WYNIKOWY Przedmiot : Zapasy i magazynowanie Program nauczania dla zawodu Technik logistyk, dopuszczony przez Dyrektora dnia... Nr dopuszczenia: Liczba godzin: 60 godzin 2 godz/tyg Klasa I LOG Nauczyciel:
Bardziej szczegółowoCase Study. Warehouse Management System w firmie No Limit Sp. z o.o.
1 Case Study Warehouse Management System w firmie No Limit Sp. z o.o. 2 No Limit Sp. z o.o. KONTAKT: No Limit Sp. z o.o. 05-800 Pruszków ul. Promyka 153 www.no Limit.pl INFORMACJE TECHNICZNE: POWIERZCHNIA
Bardziej szczegółowoStudia stacjonarne I stopnia. 29 stycznia
Studia stacjonarne I stopnia 29 stycznia 2017 1 Kierunek Logistyka sem. 1 Logistyka Zadania z ćwiczeń 29 stycznia 2017 2 Przyjęcie urodzinowe PRZYJĘCIE URODZINOWE Wydarzenie: przyjęcie urodzinowe Kiedy:
Bardziej szczegółowoOBNIŻANIE KOSZTÓW WŁASNYCH SPRZEDAŻY. - dzięki kupowaniu możliwie największych ilości oraz - poprzez korzystanie z upustów, rabatów i promocji
OBNIŻANIE KOSZTÓW Dostawcy sklepów spożywczych starannie wyliczają swoje WŁASNYCH SPRZEDAŻY ceny i z reguły nie można ich negocjować. Mimo to ich klienci (hurtownicy i detaliści) znajdują sposoby obniżenia
Bardziej szczegółowoGra symulacyjna Beer game
Orders Gra symulacyjna Beer game Gra symulacyjna Beer game ma na celu zaprezentowanie w sposób praktyczny przyczyn występowania efektu byczego bicza w łańcuchu dostaw. Efekt ten polega na wzmocnionym przenoszeniu
Bardziej szczegółowoĆwiczenie 29 instrukcja rozszerzona
Strona 1 Ćwiczenie 29 instrukcja rozszerzona 1. Zmiana definicji towaru, względem dostaw bezpośrednich Ścieżka: Kontrola Zapasów Artykuły/Zapytania Wprowadzenie/Korekta Artykułów Magazynowych W oknie Kod
Bardziej szczegółowoĆwiczenie 33 instrukcja rozszerzona
Strona 1 Ćwiczenie 33 instrukcja rozszerzona 1. Zdefiniowanie elementu nadrzędnego zestawu za pomocą szablonu Ścieżka: Kontrola Zapasów Artykuły/Zapytania Wprowadzanie/Korekta Artykułów Magazynowych Po
Bardziej szczegółowoTemat zapytania: ROLKI TERMICZNE KASOWE BEZ NADRUKU DLA INTERMARCHE / BRICOMARCHE / WSPÓŁPRACA CIĄGŁA
Temat zapytania: ROLKI TERMICZNE KASOWE BEZ NADRUKU DLA INTERMARCHE / BRICOMARCHE / WSPÓŁPRACA CIĄGŁA WSPÓŁPRACA CIĄGŁA : regularne dostawy paletowe na jeden magazyn lub bezpośrednia dostawa kartonowa
Bardziej szczegółowoWskaźniki pomiaru i oceny podsystemu - zaopatrzenia
1 S T W Zaopatrzenie zakupy Mierniki strukturalne i ramowe liczba zakupionych części wolumen zakupionych materiałów pozycje zamówień na miesiąc liczba dostawców kwota umów ramowych struktura zamówień liczba
Bardziej szczegółowoZarządzanie zapasami
Zarządzanie zapasami Przedmiot: Zarządzanie produkcją Moduł: /3 Prowadzący: mgr inż. Paweł Wojakowski Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji Produkcji Zakład Projektowania Procesów Wytwarzania Pokój:
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA PRODUKCJI. dr inż. Andrzej KIJ
LOGISTYKA PRODUKCJI dr inż. Andrzej KIJ TEMAT ĆWICZENIA: PLANOWANIE POTRZEB MATERIAŁOWYCH METODA MRP Opracowane na podstawie: Praca zbiorowa pod redakcją, A. Kosieradzkiej, Podstawy zarządzania produkcją
Bardziej szczegółowoZADANIE 1 W 1 W 2 W 3 P P P P
ZADANIE 1 Trzy wydawnictwa: W 1, W 2 i W 3 zaopatrują się w materiały w czterech papierniach: P 1, P 2, P 3 oraz P 4. Zapotrzebowanie zakładów wynosi kolejno: 300, 400 oraz 100 kg papieru tygodniowo, natomiast
Bardziej szczegółowoProgram praktyki zawodowej
Program praktyki zawodowej Zawód: magazynier-logistyk 432106 Umowa o pracę pracownik młodociany Czas trwania zajęć praktycznych: Klasa I 16 godzin tygodniowo Klasa II 16 godzin tygodniowo Klasa III 16
Bardziej szczegółowoZarządzanie zapasami
Zarządzanie zapasami Przedmiot: Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa Moduł: 2/4 Opracował: mgr inż. Paweł Wojakowski Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji Produkcji Zakład Projektowania Procesów
Bardziej szczegółowoWsparcie koncepcji Lean Manufacturing w przemyśle przez systemy IT/ERP
Wsparcie koncepcji Lean Manufacturing w przemyśle przez systemy IT/ERP Konrad Opala 27 kwiecień 2010 Zasady Lean Manufacturing Dokładnie ustalić wartość dla każdego produktu Zidentyfikować strumień wartości
Bardziej szczegółowoRynek sprzętu IT w Rumunii :30:22
Rynek sprzętu IT w Rumunii 2016-06-14 09:30:22 2 Wartość całego rynku sprzętu IT osiągnęła w 2015r. poziom 2,3 mld EUR, zbliżając się tym samym do wartości z roku 2008, przed kryzysem gospodarczym. Rynek
Bardziej szczegółowoTeoria Estymacji. Do Powyżej
Teoria Estymacji Zad.1. W pewnym przedsiębiorstwie wylosowano niezależnie próbę 25 pracowników. Staż pracy (w latach) tych pracowników w 1996 roku był następujący: 37; 34; 0*; 5; 17; 17; 0*; 2; 24; 33;
Bardziej szczegółowoMiary w szeregach. 1 Miary klasyczne. 1.1 Średnia Średnia arytmetyczna
Miary w szeregach 1 Miary klasyczne 1.1 Średnia 1.1.1 Średnia arytmetyczna Zad. 1 średnia dla szeregu rozdzielczego punktowego W tabeli zestawiono wyniki badań czasu wykonania 15 detali. Jest to szereg
Bardziej szczegółowoPolitechnika Krakowska, Cyklogram reduktora stożkowego I stopnia, opracowali: mgr inż. Paweł Wojakowski, mgr inż. Łukasz Gola
Politechnika Krakowska, Cyklogram reduktora stożkowego I stopnia, opracowali: mgr inż. Paweł Wojakowski, mgr inż. Łukasz Gola poniedziałek, 28 września 2009 P1 C1 B1 C1 B2 C1 B3 C1 B4 C1 B5 C1 B6 C1 B7
Bardziej szczegółowoInformatyzacja przedsiębiorstw. Cel przedsiębiorstwa. Komputery - potrzebne? 23-02-2012. Systemy zarządzania ZYSK! Metoda: zarządzanie
Informatyzacja przedsiębiorstw Systemy zarządzania Cel przedsiębiorstwa ZYSK! maksimum przychodów minimum kosztów podatki (lobbing...) Metoda: zarządzanie Ludźmi Zasobami INFORMACJĄ 2 Komputery - potrzebne?
Bardziej szczegółowoTytuł Reklamacje. Strona 1/5. HURTOWNIA FARMACEUTYCZNA PORFARM ul. Lubelska 89/ RADOM PQ-03. Data obowiązywania
Numer / edycji Podpisy osób odpowiedzialnych (nazwisko, imię, stanowisko, podpis) Opracował Sprawdził Zatwierdził Rafał Majewski Kierownik Hurtowni Jacek Porczyński Prezes zarządu Strona 1/5 Numer / edycji
Bardziej szczegółowoDystrybucja i planowanie dostaw
Terminy szkolenia 15-16 październik 2015r., Kraków - Hotel Aspel*** Dystrybucja i planowanie dostaw 7-8 kwiecień 2016r., Poznań - Hotel Platinum Palace Residence**** Opis Efektywna dystrybucja produktów
Bardziej szczegółowoZarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie Cele szkolenia Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie struktury organizacyjnej odpowiedzialnej za organizację procesów zaopatrzeniowo - dystrybucyjnych,
Bardziej szczegółowoUmówiłeś się na dziewiątą Precyzyjne ustalanie okien czasowych wizyt. Krzysztof Piotruk
Umówiłeś się na dziewiątą Precyzyjne ustalanie okien czasowych wizyt Krzysztof Piotruk Wprowadzenie Umówiłeś się na? Umówiłeś się na? Umówiłeś się na? Super 15:10 Umówiłeś się na? Umówiłeś się na? 14:30
Bardziej szczegółowoSzybkie mierzenie efektywności zoptymalizowania procesów. Korzyści w wariancie idealistycznym
2012 Szybkie mierzenie efektywności zoptymalizowania procesów. Korzyści w wariancie idealistycznym Maciej Mikulski Analiza biznesowa integracji B2B Bydgoszcz, 26 września 2012 wersja robocza Proces biznesowy
Bardziej szczegółowoARKUSZ EGZAMINACYJNY ETAP PRAKTYCZNY EGZAMINU POTWIERDZAJ CEGO KWALIFIKACJE ZAWODOWE STYCZEŃ 2014
Zawód: technik handlowiec Symbol cyfrowy zawodu: 341[03] Numer zadania: 1 Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczcia egzaminu 341[03]-01-141 Czas trwania egzaminu: 240 minut ARKUSZ
Bardziej szczegółowoPralka pod zabudowę w kuchni: wybór i instalacja
Pralka pod zabudowę w kuchni: wybór i instalacja Mała łazienkapotrafi sprawić wiele problemów. Jednym ze sposobów na zaoszczędzenie miejsca jest przeniesienie pralki do kuchni. Na co zwrócić uwagę wybierając
Bardziej szczegółowoPlanowanie potrzeb materiałowych. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik
Planowanie potrzeb materiałowych prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2017/2018 Planowanie zapotrzebowania materiałowego (MRP): zbiór technik, które pomagają w zarządzaniu procesem produkcji
Bardziej szczegółowoZespołowy Projekt Informatyczny Capgemini Beer Game
Beer Game Andrzej Kałuża Capgemini Wrocław 2014 1. Cel projektu... 2 2. Zasady gry... 2 2.1 Uczestnicy... 2 2.2 Wymagania oraz reguły gry:... 3 3. Karty wymagao... 5 3.1 Wymagania obligatoryjne:... 5 3.2
Bardziej szczegółowoPolityka rachunkowości Łukasz Szydełko. Lista 1
Polityka rachunkowości Łukasz Szydełko Lista 1 Zad.1 W polityce rachunkowości piekarni Ela Sp. z o.o. przyjęto, że wartość materiałów bezpośrednio po zakupie odpisywana jest w koszty. W celu ustalenia
Bardziej szczegółowoSystem Oceny Uczniów
S t r o n a 2 System Oceny Uczniów System oceny uczniów dostępny jest tylko z poziomu menu nauczyciela (WLSI-N) i do prawidłowego funkcjonowania wymaga uruchamiania z kompanii przypisanej nauczycielowi
Bardziej szczegółowoI.1.1. Technik logistyk 342[04]
I.1.1. Technik logistyk 342[04] Do egzaminu zostało zgłoszonych: 777 Przystąpiło łącznie: 588 przystąpiło: 584 przystąpiło: 578 ETAP PISEMNY ETAP PRAKTYCZNY zdało: 492 (84,2%) zdało: 325 (56,2%) DYPLOM
Bardziej szczegółowoEGZAMIN POTWIERDZAJĄCY KWALIFIKACJE W ZAWODZIE Rok 2019 CZĘŚĆ PRAKTYCZNA. Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczęcia egzaminu
Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczęcia egzaminu Układ graficzny CKE 2019 Nazwa kwalifikacji: Prowadzenie sprzedaży Oznaczenie kwalifikacji: A.18 Numer zadania: 01 A.18-01-19.01-16
Bardziej szczegółowoEGZAMIN POTWIERDZAJĄCY KWALIFIKACJE W ZAWODZIE Rok 2019 CZĘŚĆ PRAKTYCZNA
Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczęcia egzaminu Układ graficzny CKE 2018 Nazwa kwalifikacji: Prowadzenie sprzedaży Oznaczenie kwalifikacji: A.18 Numer zadania: 01 Wypełnia zdający
Bardziej szczegółowoDino Polska przychody i zyski szybują w górę
Dino Polska przychody i zyski szybują w górę data aktualizacji: 2017.05.04 Grupa Dino ogłosiła wyniki finansowe za 2016 r. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży wzrosły o ponad 30%, zysk operacyjny o ponad
Bardziej szczegółowoBezcenna wiedza o rynku i kontakty biznesowe!
Bezcenna wiedza o rynku i kontakty biznesowe! O PRZEWODNIKU PRZEWODNIK PO HANDLU W POLSCE to kompendium wiedzy dla managerów związanych z branżą FMCG. Będzie zawierał aktualną bazę spożywczych sieci handlowych,
Bardziej szczegółowoCentrum Logistyczne STORE
Porównanie kalkulacji kosztów w modelu tradycyjnym z modelem rachunku kosztów działań Centrum Logistyczne STORE Opracowanie: mgr inż. Bartosz Miszon Zawartość 1. Wprowadzenie... 3 2. Kalkulacja rentowności
Bardziej szczegółowoZŁOŻENIE ZAMÓWIENIA JEST RÓWNOZNACZNE Z AKCEPTACJĄ REGULAMINU SKLEPU
Zamówienie ZŁOŻENIE ZAMÓWIENIA JEST RÓWNOZNACZNE Z AKCEPTACJĄ REGULAMINU SKLEPU Składanie zamówień jest możliwe poprzez: - sklep internetowy pod adresem http://vitalkosmetyki.pl/ 7 dni w tygodniu 24h -
Bardziej szczegółowowww.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok
www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok LOGISTYKA ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Podstawowe problemy zarządzania zapasami Popyt Poziom obsługi klienta Zapas zabezpieczający Podstawowe systemy uzupełniania
Bardziej szczegółowoZarządzanie procesami
Zarządzanie procesami dr Małgorzata Wiśniewska ul. Strzelecka, pok. 303a malgorzata.wisniewska@put.poznan.pl 1. Charakterystyka przedsiębiorstwa a. Rodzaj działalności b. Forma organizacyjno prawna c.
Bardziej szczegółowoSTEVE JOBS. zmienił nasze spojrzenie na wszystko, co nas otacza. łamał zasady, by wykreować rzeczywistość na nowo
STEVE JOBS zmienił nasze spojrzenie na wszystko, co nas otacza łamał zasady, by wykreować rzeczywistość na nowo tworzył przełomowe produkty, ale i innowacyjne modele biznesowe jego życie i dokonania pozwoliły
Bardziej szczegółowoPODSTAWOWE ROZKŁADY ZMIENNYCH LOSOWYCH CIĄGŁYCH
Opracowała: Joanna Kisielińska 1 PODSTAWOWE ROZKŁADY ZMIENNYCH LOSOWYCH CIĄGŁYCH Rozkład normalny Zmienna losowa X ma rozkład normalny z parametrami µ i σ (średnia i odchylenie standardowe), jeśli jej
Bardziej szczegółowoCennik szkoleń e-learning 2019 rok
www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2019 rok LOGISTYKA ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Podstawowe problemy zarządzania zapasami Popyt Poziom obsługi klienta Zapas zabezpieczający Podstawowe systemy uzupełniania
Bardziej szczegółowoTest lewostronny dla hipotezy zerowej:
Poznajemy testowanie hipotez statystycznych w środowisku R Zajęcia z dnia 11 maja 2011 roku Najpierw teoria TESTY ISTOTNOŚCI WARTOŚCI ŚREDNIEJ W POPULACJI GENERALNEJ gdy znana jest wariancja!!! Test prawostronny
Bardziej szczegółowoDołącz do sieci polskich sklepów. Zostań właścicielem polskiego sklepu w Irlandii! Oferta współpracy Franchising
Dołącz do sieci polskich sklepów Zostań właścicielem polskiego sklepu w Irlandii! Oferta współpracy Franchising KRÓTKO O NASZEJ SIECI SKLEPÓW Sklepy Sami Swoi to sieć polskich sklepów w Irlandii. Nasz
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA Dział Zarządzania Łańcuchem Dostaw Katarzyna Krupa Kierownik Działu Zamówień Magazynowych
LOGISTYKA Dział Zarządzania Łańcuchem Dostaw Katarzyna Krupa Kierownik Działu Zamówień Magazynowych Lublin, 29.05.2015 Dział Zarządzania Łańcuchem Dostaw AGENDA: 1) Sieć logistyczna Stokrotki 2) DZŁD -
Bardziej szczegółowoHurtowanie artykułów spożywczych na dzień 01.01.0Xr. posiada następujące aktywa trwałe:
AKTYWA TRWAŁE Ćwiczenie 1: Hurtowanie artykułów spożywczych na dzień 01.01.0Xr. posiada następujące aktywa trwałe: 1. Rozpoczęta budowa magazynu, 2. Oprogramowanie komputera, 3. Udziały nabyte w innych
Bardziej szczegółowoTEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. Zapasy. dr inż. Andrzej KIJ
TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. Zapasy dr inż. Andrzej KIJ 1 1 Zagadnienia: Klasyfikacja zapasów w przedsiębiorstwie Zapasy produkcji w toku Ilościowe i wartościowe określenie całkowitego
Bardziej szczegółowoWYMAGANIA EDUKACYJNE NIEZBĘDNE DO UZYSKANIA POSZCZEGÓLNYCH ŚRÓDROCZNYCH I ROCZNYCH OCEN KLASYFIKACYJNYCH
WYMAGANIA EDUKACYJNE NIEZBĘDNE DO UZYSKANIA POSZCZEGÓLNYCH ŚRÓDROCZNYCH I ROCZNYCH OCEN KLASYFIKACYJNYCH Zawód: sprzedawca zasadnicza szkoła zawodowa Przedmiot: Pracownia sprzedaży Klasa 2. Ocena Nazwa
Bardziej szczegółowoOPERACJE DZIAŁU SPOŻYWCZEGO
OPERACJE DZIAŁU SPOŻYWCZEGO Na supermarket można patrzeć jak na odwrócony lejek z klientami przy szerokim końcu szukającymi towarów i sklepem pełniącym rolę szyjki, starającym się jak najlepiej zaspokoić
Bardziej szczegółowoZadanie 2.Na III roku bankowości złożonym z 20 studentów i 10 studentek przeprowadzono test pisemny ze statystyki. Oto wyniki w obu podgrupach.
Zadanie 1.Wiadomo, że dominanta wagi tuczników jest umiejscowiona w przedziale [120 kg, 130 kg] i wynosi 122,5 kg. Znane są również liczebności przedziałów poprzedzającego i następnego po przedziale dominującym:
Bardziej szczegółowoKOMUNIKAT PRASOWY KOMPUTRONIK S.A. OPUBLIKOWAŁ PROSPEKT EMISYJNY
KOMUNIKAT PRASOWY 13 czerwca 2007 KOMPUTRONIK S.A. OPUBLIKOWAŁ PROSPEKT EMISYJNY Komputronik S.A., czołowy na polskim rynku dostawca sprzętu i oprogramowania komputerowego, elektroniki użytkowej oraz operator
Bardziej szczegółowoWykład: Polityka dystrybucji
Wykład: Polityka dystrybucji Dystrybucja Dystrybucja działalność obejmująca planowanie, organizację i kontrolę sposobu rozmieszczenia gotowych produktów na rynku i zaoferowania ich do sprzedaży. Zadanie
Bardziej szczegółowoP.H. "Alfa Elektro" Sp. z o.o. PREZENTACJA FIRMY. data, miejsce
P.H. "Alfa Elektro" Sp. z o.o. PREZENTACJA FIRMY data, miejsce Sonepar w liczbach 44 KRAJE NA 5 KONTYNENTACH NR 1 W 14 KRAJACH 43,000 PRACOWNIKÓW SPRZEDAŻ 20.2 MILIARDÓW EURO 2,800 ODDZIAŁÓW Sieć Sprzedaży
Bardziej szczegółowoPOWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie
POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie Warszawa, marzec 2011 r. Dane rejestrowe spółki Power Price S.A. ul. Rosy Bailly 36 01-494 Warszawa tel./fax (22) 25 01 700 www.powerprice.pl e-mail: biuro@powerprice.pl
Bardziej szczegółowoWymagania edukacyjne niezbędne do uzyskania poszczególnych śródrocznych i rocznych ocen klasyfikacyjnych
Wymagania edukacyjne niezbędne do uzyskania poszczególnych śródrocznych i rocznych ocen klasyfikacyjnych Przedmiot: Organizacja i technika sprzedaży klasa: I, II THI (grupa handlowców) Ocena nazwa działu
Bardziej szczegółowoRegulamin akcji promocyjnej: WYMIEŃ STARE NA NOWE
Regulamin akcji promocyjnej: WYMIEŃ STARE NA NOWE 1. Postanowienia ogólne 1.1. Niniejszy regulamin określa warunki przeprowadzenia akcji promocyjnej pod nazwą Wymień stare na nowe zwanej dalej Promocją.
Bardziej szczegółowo