COACHING. serdecznie zapraszam do zapoznania się z ofertą w zakresie COACHINGU.

Transkrypt

1

2 Szanowni Państwo, serdecznie zapraszam do zapoznania się z ofertą w zakresie COACHINGU. Organizujemy i przeprowadzamy coaching indywidualny oraz grupowy w ramach, których realizujemy: coaching menedżerski - Executive coaching, coaching kariery, coaching zmiany, coaching konfliktu, coaching sprzedaży, caoching osobisty - Life-coaching. Wierzę, że nasze doświadczenie i biznesowe podejście do zagadnień rozwoju osobistego i zawodowego sprawi, że zdecydują się Państwo na współpracę z naszą firmą. Zadbam o to, aby byli Państwo zadowoleni z uczestnictwa w naszym szkoleniu i wspólnie z trenerem pomożemy we wdrożeniu nowych umiejętności. Serdecznie zachęcam do zapoznania się z ofertą szkoleniową i zapraszam do współpracy. Niniejsza oferta ma charakter poufny a jej treść jest znana tylko stronom. Oferta ważna do dnia r. W przypadku jakichkolwiek pytań proszę o kontakt telefoniczny lub mailowy. Z poważaniem właściciel

3 WIELKIE POMYSŁY POTRZEBUJĄ ZARÓWNO PODWOZIA JAK I SKRZYDEŁ C.D. JACKSON

4 RENATA WASYLÓW Coach ACC ICF, certyfikowany trener biznesu Pracuje w trzech językach: polskim, angielskim i rosyjskim. Renata Wasylów posiada różnorodne doświadczenie w pracy jako coach. Koordynowała lub osobiście prowadziła projekty coachingowe (procesy indywidualne i szkolenia grupowe) dla osób prywatnych, biznesmenów, grup. Przeprowadziła ponad 200 godzin aktywnego coachingu podczas sesji indywidualnych i grupowych. W pracy coacha wykorzystuje zarówno kilkunastoletnie doświadczenie menedżera, jak i doświadczenie bycia trenerem. Specjalnością Renaty Wasylów jest indywidualny coaching dla pracowników w obszarach tworzenia zespołów, komunikacji, motywacji i zarządzania. Prowadzi coaching grupowy zgodnie ze standardami ICF. Unikalność procesu coachingowego prowadzonego przez Renatę Wasylów polega na połączeniu pragmatycznego podejścia skierowanego na osiąganie rezultatów i zmiany zachowań z jednoczesnym zachowaniem równowagi między życiem prywatnym, a zawodowym. Specjalizuje się w: coachingu: menedżerskim- Executive coaching, kariery, zmiany, konfliktu, osobistym Life - coaching szkoleniach z zakresu: marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, kreowania wizerunku, komunikacji.

5 DOŚWIADCZENIE JAKO TRENER, COACH (m.in.): FMCG: Kupiec, Mars Polska. Firmy farmaceutyczne: Novartis. Firmy handlowe: Fisherking, część firmy Castorama, Gemius SA, Nike. Energetyka: CCR. Motoryzacja: Michelin S.A., Opel. High Tech: Grupa Pracuj (Pracuj.pl). Usługi: Skrivanek Sp. z o.o.

6 DOŚWIADCZENIE JAKO TRENER, COACH (m.in.): Administracja Samorządowa: ponad 100 jednostek administracji samorządowej z województwa lubuskiego oraz 10 z województwa mazowieckiego. Agencje rządowe: Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Fundusze: Wojewódzkie Fundusze Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (16 oddziałów). Edukacja: Coaching Support Group Warszawa, Łużycka Wyższa Szkoła Humanistyczna im. Jana Benedykta Solfy w Żarach, Wojewódzki Zakład Doskonalenia Zawodowego w Gorzowie Wlkp., Wojewódzki Zakład Doskonalenia Zawodowego w Zielonej Górze., Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP, Wyższa Szkoła Technologii Informatycznych - Dział Projektów Europejskich.

7 Akredytacja ICF stanowi wyróżnienie najwyższego stopnia dla każdego coacha. Przyznawana jest ona przez International Coach Federation - największą na świecie profesjonalną organizację, która skupia ponad coachów w 80 krajach na świecie. Oddziały ICF znajdują się w 39 krajach, a ponad 1800 członków organizacji posiada akredytację. Akredytacja coachów ICF jest uznanym przez środowisko międzynarodowe miernikiem jakości coachów. Jej posiadanie nie tylko potwierdza wiarygodność coacha, ale także wysoki standard, profesjonalizm oraz działanie zgodne z etyką. Akredytacja ICF gwarantuje także określony poziom wiedzy oraz umiejętności i doświadczenia w coachingu. Coach, który ją posiada praktykuje także stosowaną przez ICF definicję oraz filozofię coachingu, które przyjęte są jako międzynarodowy standard.

8 A D R E S A C I C O A C H I N G U : Kadra zarządzająca. Kierownicy zespołu. Liderzy projektów, zmian. K O R Z Y Ś C I D L A U C Z E S T N I K Ó W I O R G A N I Z A C J I : Podniesienie efektywności pracy. Usprawnienie organizacji pracy. Poprawa zadowolenia klientów. Podniesienie efektywności osobistej. C O A C H I N G G R U P O W Y : Coaching grupowy to metoda zmiany zachowań i postaw, osiągania wyznaczonych indywidualnych celów, w oparciu o indywidualną pracę każdego uczestnika grupy, moderowaną przez doświadczonego coacha. Ważną wartością takiego coachingu jest wykorzystanie wzajemnych oddziaływań w grupie, jej dynamiki oraz wymiana doświadczeń uczestników. Jest wyjątkowo efektywny, inspirujący i motywujący, a także korzystny kosztowo, gdy chodzi o rozwój grupy osób pracujących nad osiągnięciem podobny celów lub postaw, albo zachowań. Służy do zespołowego rozwijania umiejętności grupy menadżerów, z uwzględnieniem indywidualnych celów rozwojowych poszczególnych uczestników. Nastawiony jest na radzenie sobie z wyzwaniami np.: problemami w relacjach, w środowisku pracy, zarządzania zespołem, przywództwem, zarządzanie zmianą.

9 M E T O D Y W Y K O R Z Y S T Y W A N E P O D C Z A S C O A C H I N G U G R U P O W E G O : Podczas coachingu grupowego zespół wypracowuje wspólny cel lub pożądaną zmianę. Coaching grupowy pozwala wypracować zasady współpracy, współodpowiedzialności, pozwala współdecydować o kształcie zespołu. Coaching należy postrzegać nie jako zdarzenie lecz cały proces. W trakcie procesu praca coacha polega na powiązaniu pewnych naturalnych procesów zachodzących w zespole, z którymi należy się zmierzyć. Coach nazywa pojawiające się strategie, zarówno te skuteczne, jaki i nieskuteczne. Pomaga pozbyć się nieskutecznych, a utrwalić te, które przynoszą pożądane efekty. Innym skutkiem tego procesu jest to, że jego uczestnicy stają się znacznie bardziej świadomymi przywódcami. Coach dba, aby uczestnicy procesu umieli komunikować zmiany, nie tylko je przeprowadzić. Zadaje pytania i tak prowadzi zespół, aby jego członkowie zobaczyli to co robią, czym się zajmują w znacznie szerszej perspektywie. Ważnym elementem procesu coachingu grupowego jest silne przywództwo. Coach pracuje z grupą nad zwiększeniem przywództwa lidera, jak i innych członków grupy. Mobilizuje lidera do definiowania jego postawy przywódczej, przyjmowania odpowiedzialności, daje wewnętrzną siłę, wzmocnienia i pomaga dostrzec talenty.

10 R O Z K Ł A D G O D Z I N O W Y Coaching grupowy: 9:00-16:00 Coaching indywidualny: do ustalenia (sesja 1,5h) M I E J S C E I T E R M I N Coaching odbędzie się w miejscu i terminie wskazanym przez Zamawiającego. C E N A Ustalana indywidualnie z Klientem. Uzależniona jest od zgłaszanych potrzeb. C E N A Z A W I E R A Wynagrodzenie coacha (przygotowanie i przeprowadzenie sesji) Materiały dla uczestników (skrypt, notes, długopis). Certyfikat. Przez miesiąc po zakończeniu coachingu konsultacje telefoniczne lub mailowe. Raport końcowy wraz z rekomendacjami i wskazówkami coacha. Wszystkie koszty związane z realizacją zamówienia.

11 MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW - WZÓR CERTYFIKAT - WZÓR RAPORT KOŃCOWY - WZÓR z

12 O FIRMIE FABRYKA KOMPETENCJI działa nieprzerwanie od stycznia 2011r. Zespół trenerski FABRYKI KOMPETENCJI składa się z około 20 stale współpracujących, doświadczonych, certyfikowanych trenerów biznesu, coachów, ekspertów z zakresu prawa, IT, HR, doradców zawodowych. Każdy z naszych trenerów przeprowadza szkolenia w oparciu o wnikliwe analizy potrzeb szkoleniowych, na podstawie których przygotowuje autorskie programy. Naszymi klientami są korporacje, MŚP, Urzędy, dla których przeszkoliliśmy ponad 500 pracowników. Uczestnicy biorący udział w prowadzonych przez nas szkoleniach zawsze oceniają je bardzo wysoko powyżej 4,5 (w skali 2-5). W ankietach podkreślają wysokie kompetencje trenerów, profesjonalne przygotowanie i przeprowadzenie warsztatów. Nasi trenerzy, prowadząc warsztaty, szkolenia, kursy, spędzili na salach szkoleniowych ponad 1500 godzin. Każdy projekt szkoleniowy, który realizujemy jest traktowany przez nas indywidualnie. Zawsze uważnie słuchamy naszych klientów. Przeprowadzamy wnikliwą analizę potrzeb szkoleniowych z zamawiającym i dedykowanymi uczestnikami w celu dostosowania programu do stawianych wymagań i oczekiwań. Każdorazowo po każdym szkoleniu na podstawie ankiet otrzymanych od uczestników sporządzamy szczegółowy raport poszkoleniowy wraz z rekomendacjami. W okresie około 6 miesięcy po szkoleniu sprawdzamy czy i jakie nowe umiejętności uczestnicy wykorzystują w życiu zawodowym.

13 ZAUFALI NAM I N S T Y T U C J E P A Ń S T W O W E P R Z E D S I Ę B I O R S T W A z

14 ZAUFALI NAM P R Z E D S I Ę B I O R S T W A z

15 CO NAS WYRÓŻNIA D L A C Z E G O W A R T O N A M Z A U F A Ć? Posiadamy bogatą ofertę szkoleniową. Piszemy i realizujemy projekty szkoleniowe dofinansowane ze środków UE. Oferujemy wysoką jakość prowadzonych szkoleń. Tworzymy kompleksowe, autorskie programy szkoleniowe, każde szkolenie traktujemy indywidualnie. Posiadamy wysoko wykwalifikowaną kadrę trenerską. Prowadzimy szkolenia, przygotowujemy programy oraz materiały szkoleniowe w języku angielskim, francuskim, niemieckim, rosyjskim. Przeprowadzamy szczegółową analizę potrzeb (tzw. dzień konsultanta w firmie) bazując na HPI metodologii. Przeprowadzamy badania efektywności szkoleń wg DONALD A KIRKPATRICKA. Oferujemy wsparcie doświadczonych trenerów, autorów programów szkoleniowych, doradców zawodowych przez miesiąc po zakończeniu szkolenia. Stosujemy nowoczesne i różnorodne formy szkoleń, np.: tzw metoda coachingowa, gry szkoleniowe. Oferujemy usługę tłumaczeń w językach: j. angielskim, j. niemieckim, j. francuskim. Kompleksowo zajmujemy się organizacją spotkań firmowych oraz imprez integracyjnych, współpracujemy z kilkoma dużymi firmami eventowymi. Na życzenie klientów oprócz przeprowadzenia szkoleń, zajmujemy się kompleksowo organizacją: zapewniamy sale szkoleniowe, wyżywienie, zarezerwujemy noclegi itp.

16 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ I ZAPRASZAM DO WSPÓŁPRACY z