Społeczna Strategia Warszawy

Transkrypt

1 Społeczna Strategia Warszawy Warszawa metropolia Warszawa, 29 października 2008 Mirosław Grochowski Uniwersytet Warszawski IGiPZ PAN

2 Kapitał: ludzki, społeczny, intelektualny Zarządzanie Gospodarka Polityka miejska państwa POTENCJAŁ MIASTA Czynniki losowe Warunki zewnętrzne FUNKCJE METROPOLITALNE 2

3 Metropolitalność znaczenie / ranga funkcji pełnionych przez miasto analiza w ujęciach ilościowych i jakościowych fakt występowania funkcji oraz zasięg g obsługi; ranga funkcji, adekwatność zagospodarowania, metropolitalny potencjał rozwojowy, poziom i jakość warunków w pracy i życia w metropolii. 3

4 Metropolitalność Pomiar metropolitalności: Podejście - obecność i pozycja w sieciach międzynarodowych relacje: współpraca, praca, konkurencja, kontrola, kierunek przepływ ywów Wskaźniki stanu obecnego: gospodarka, nauka, kultura, turystyka skala lokalna / regionalna 4

5 METROPOLIA??? Warszawa metropolia Powiązania / pozycja odniesienia krajowe i międzynarodowe Gospodarka Kultura Turystyka Nauka 5

6 społeczne skutki metropolizacji Napływ migracyjny, import kadr, rosnącą wielokulturowość Zmiany struktury społecznej i rosnące rozwarstwienie Rosnąca wartość wykształcenia i większe szanse samorealizacji Koncentracja elit gospodarczych, politycznych i kulturalnych ( klasa( metropolitalna ) Zmiany w stylu życia na bardziej aktywny, otwarty ale i konsumpcyjny Osłabianie więzi społecznych i identyfikacji z miastem (kosmopolityzm)??? Koncentracje ludzi, wzrost uciąż ążliwości życia w mieście (tempo życia, chaos informacyjny, uciąż ążliwy ruch pojazdów) Wykluczenie grup społecznych z pełnego udziału u w życiu metropolii???. 6

7 Potencjał demograficzny 7

8 Migracje 8

9 JR CzGRM Dla metropolitalności warunkiem i CELEM NADRZĘDNYM DNYM JEST OTWARTOŚĆ i tylko w tym zakresie miasto może e częś ęściowo sterować swoją metropolitalności cią 9

10 CD JRutkiewicz CzGRM Chodzi o "otwartość ść" " w obie strony - miasto musi być ostentacyjnie przyjazne i otwarte dla świata zewnętrznego, ale też musi być inicjatorem współpracy pracy i aktywnie współpracowa pracować na poziomie osiedla, aglomeracji, regionu, kraju itd. Warunkiem pierwszym (i pozornie najłatwiejszym atwiejszym do spełnienia) jest aktywna otwartość władz miasta na współprac pracę z własnym społecze eczeństwem i jego instytucjami, z sąsiednimi s siednimi gminami i ich społeczno ecznościami, ciami, z regionalnymi i międzynarodowymi instytucjami - nie tylko gospodarczymi lub politycznymi. 10

11 Miasta wybrane do porówna wnań: : Londyn, Budapeszt, Kopenhaga, Madryt, Praga, Sztokholm, Wiedeń (2004) 11

12 12

13 13

14 14

15 Pytania / dylematy Metropolie konkurowanie na rynkach globalnych kim jest / powinien być beneficjent? Korporacyjne reguły ładu organizacyjnego jaka miara efektywności rozwoju? a/ pozycja na rynku globalnym? b/ warunki / jakość życia mieszkańców? * pozycja z a/ przekłada się na b/? * z b/ na a/? 15

16 Pytania / dylematy cd. Metropolia mieszanka interesów publicznych, prywatnych, rządowych, pozarządowych kto reprezentantem interesu społecznego? Czy istnieje taki: a/ interes społeczny? b/ jeśli tak to kto jest reprezentantem tego interesu? Władza publiczna traci pozycję jedynej siły y sprawczej rozwoju metropolii i regionu metropolitalnego jeśli tak to kto jąj zastępuje? jaka rola władzy w publicznej? 16

17 CEL GŁÓWNY G GB czlgr Warszawa dynamicznie i harmonijnie rozwijające się miasto centralne Obszaru Metropolitalnego Warszawy 17

18 Cele niższego rzędu: Warszawa Aktywne Miasto Wiedzy - miasto ludzi kształcących cych się i pracujących, cych, kształcą się w Warszawie ludzie młodzi, ci którzy w Warszawie mieszkają lub zostaną: zamieszkają / będąb pracować; kształcą się w Warszawie ludzie starsi dla swego rozwoju osobistego i dla pozostania na rynku pracy 18

19 Cele niższego rzędu: Warszawa - Miasto Kultury - Otwarte i Aktywne Społecznie miasto atrakcyjne w skali kraju, Europy i świata miasto z bogatą oferta kulturalna, będąca b magnesem przyciągaj gającym do Warszawy jako miasta tolerancyjnego, otwartego na nowe trendy rozwojowe, przygotowanego na przyjęcie nowych imigrantów w zwiększaj kszających kapitał ludzki miasta 19

20 Cele niższego rzędu: Warszawa - Miasto Bogate i Piękne miasto bogate ofertą funkcji metropolitalnych: głównie g funkcji naukowych / edukacyjnych i kulturalnych, bogate w sensie zamożno ności mieszkańców przygotowanych do znalezienia miejsca na zmieniającym się rynku pracy, nietrapionych bezrobociem i innymi problemami życia codziennego; piękne dzięki jakości rozwiąza zań urbanistycznych i architekturze, które decydują o krajobrazie i estetyce przestrzeni miasta. 20