KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA 2.0 Buduj, rozwijaj, motywuj przez właściwe zarządzanie informacją w firmie!

Transkrypt

1 KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA 2.0 Buduj, rozwijaj, motywuj przez właściwe zarządzanie informacją w firmie! 30 LISTOPADA - 1 GRUDNIA 2016 HOTEL AIRPORT OKĘCIE WARSZAWA HOT TOPICS $ Komunikacja z pokoleniem X, Y, Z - jakimi kanałami to robić $ Narzędzia wspierające komunikację wewnętrzną i budujące zaangażowanie kapitału ludzkiego Synergia HR, PR i marketingu czyli jak skutecznie zarządzać komunikacją Lider komunikacji w czasach transformacji cyfrowej Wykorzystanie mediów społecznościowych w komunikacji wewnętrznej Viral marketing w komunikacji wewnętrznej $ Efektywne inicjatywy oddolne - komunikacja wewnętrzna a CSR PRELEGENCI Magdalena Kuskowska Kierownik ds. Komunikacji Wewnętrznej Nationale-Nederlanden Maksymilian Pawłowski Menedżer ds. KomunikacjiKorporacyjnej Leroy Merlin Polska Małgorzata Wójcik Dyrektor Personalny LEK-AM Wojtek Mrugalski Kierownik ds. Komunikacji Kompania Piwowarska

2 Zapraszam na warsztaty ukazujące najnowsze trendy i najlepsze praktyki w obszarze komunikacji wewnętrznej oraz metody zaangażowania kapitału ludzkiego z korzyścią dla biznesu! DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W WARSZTATACH? Zainspirujesz się sprawdzonymi metodami, które pomagają diagnozować bariery komunikacyjne w firmie Na podstawie case study zobaczysz, jak efektywnie wdrażane e-narzędzia, w połączeniu z kanałami tradycyjnymi, zapobiegają chaosowi informacyjnemu Dowiesz się, jak skomponować komunikacyjny mix, jeśli pracujesz w firmie z rozproszonymi jednostkami organizacyjnymi oraz zsynchronizować komunikację w międzynarodowej korporacji Jeżeli chcesz się dowiedzieć, jak w świadomy sposób wykorzystać komunikację wewnętrzną do budowania wizerunku pracodawcy wewnątrz organizacji i zaangażować pracowników w życie firmy, tak by poczuli się jej częścią, to musisz być obecny na tym wydarzeniu! Swoje doświadczenia zaprezentują Eksperci z takich firm jak, m.in.: Orange Polska, Leroy Merlin Polska, PKP S.A., Kompania Piwowarska, Nationale-Nederlanden, Raben Polska, Eniro Polska, LEK-AM, Tipping Point, Tauron, Great Digital i wiele innych.. Warsztaty to świetna okazja do nawiązania wartościowych kontaktów biznesowych i sprawdzenia, czy Twoje działania w obszarze komunikacji, zmierzają w dobrym kierunku a co należy zmienić, by iść z duchem czasu. Wydarzenie kierowane jest w szczególności do: Dyrektorów Działu Komunikacji i PR, Działu Komunikacji Wewnętrznej, Działu Komunikacji Korporacyjnej Managerów ds. Komunikacji, ds. PR Dyrektorów i Kierowników Działu HR Employer Branding Managerów i osoby zarządzające wizerunkiem pracodawcy Kierowników projektów komunikacyjnych Jeśli jesteś zainteresowany udziałem bądź współpracą, zapraszam do kontaktu! MARCIN ŚLEPOWROŃSKI Project Manager M E. m.slepowronski@trioconferences.pl

3 PRELEGENCI MAGDALENA KUSKOWSKA I Menedżer ds. Komunikacji Wewnętrznej I Nationale-Nederlanden Od 10 lat związana z obszarem komunikacji korporacyjnej w branży finansowej oraz e-commerce. Realizowała projekty związane z wdrażaniem i rozwojem strategii oraz narządzi komunikacji, zmianą kultury organizacyjnej oraz budowaniem wizerunku pracodawcy. Posiada doświadczenie w działaniach PR, organizacji eventów oraz CSR. Absolwentka Dziennikarstwa na Uniwersytecie Warszawskim oraz London School of Public Relations. MAKSYMILIAN PAWŁOWSKI I Menedżer ds. komunikacji korporacyjnej I Leroy Merlin Polska Posiada ponad 15 lat doświadczenia w zakresie komunikacji korporacyjnej oraz marketingu, które zdobywał w spółkach giełdowych oraz międzynarodowych koncernach. Uczestniczył w licznych projektach związanych z tworzeniem oraz wdrożeniem strategii z zakresu marketingu, komunikacji zewnętrznej (PR/IR) oraz wewnętrznej, między innymi dla takich firm jak Orbis, Scania, FujiFilm oraz DTZ. Obecnie pełni funkcję menedżera ds. komunikacji korporacyjnej w Leroy Merlin Polska odpowiadając za kształtowanie i realizację strategii w tym obszarze. MAŁGORZATA WÓJCIK I Dyrektor Personalny I LEK-AM Od roku 2013 odpowiedzialna za całokształt polityki zarządzania kapitałem ludzkim, jako Dyrektor Personalny w PF LEK-AM Sp z o.o. Ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze HR wypracowane w korporacjach globalnych: Credit Suisse, Orange, BNP Paribas, Nestle. Ambasadorka wolontariatu pracowniczego i społecznej odpowiedzialności biznesu. Uhonorowana tytułem i statuetką Bielańskiego Wolontariusza Roku Absolwentka Wyższej Szkoły Zarządzania w Warszawie w zakresie zarządzania strategicznego oraz właścicielka dyplomu MBA Thames Valley University. Ukończyła studia podyplomowe z prawa pracy na Uniwersytecie Jagiellońskim. Certyfikowany coach Noble Manhattan Coaching, doradca zawodowy, certyfikowany audytor normy SA8000 Social Accountability International. WOJTEK MRUGALSKI I Kierownik ds. komunikacji I Kompania Piwowarska Karierę zawodową rozpoczynał w branży samochodowej, pełniąc funkcje związane z marketingiem i PR. Z branżą piwowarską związany od 1999 roku, początkowo w pionie personalnym Kompanii Piwowarskiej, a od roku 2004 w dziale komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, media społecznościowe, corporate identity, inicjatywy związane z budowaniem wizerunku firmy wśród pracowników oraz z rozwijaniem kultury piwnej. Rozwijał wewnętrzne drukowane wydawnictwo "Świat Piwa", jeden z pierwszych w Polsce portal społecznościowy dla pracowników "Małe Piwo", a obecnie komunikację opartą na rozwiązaniu ESN. MARTA SZYMBORSKA I Kierownik ds. PR i CSR I Raben Management Services Od 8 lat zarządza w Grupie Raben działaniami CSR w 11 krajach Europy. Jej zdaniem kluczowe jest ujęcie działań CSR w strategii biznesowej oraz realizowanie projektów w zgodzie z oczekiwaniami kluczowych interesariuszy. Wśród najważniejszych projektów wymienia sesje dialogowe, które Grupa Raben przeprowadziła w 2015 roku w 3 miejscowościach, pytając o oczekiwania lokalnych interesariuszy, w tym sąsiadów, sołtysów, burmistrzów i wójtów, dyrektorów placówek edukacyjnych, a także pracowników oraz dostawców. Dużo satysfakcji sprawia jej również organizowanie od 6 lat Zdrowego Tygodnia dla niemal pracowników Grupy Raben. Szerzy ideę CSR również wśród studentów, prowadząc zajęcia dotyczące tego obszaru m.in. w Wyższej Szkole Logistyki oraz w Collegium da Vinci w Poznaniu. MONIKA SZCZĘSNA I Kierownik Wydziału Rozwoju Pracowników I Orange Polska Monika Szczęsna jest Kierownikiem Wydziału Rozwoju Pracowników w Orange Polska. Z firmą związana od 13 lat, wcześniej konsultant w firmie doradczej. Ukończyła Wydział Psychologii na Uniwersytecie Warszawskim, na specjalizacji Stosowana Psychologia Organizacji i Pracy. Obszar zainteresowań i specjalizacji to zarządzanie kompetencjami i realizowana różnymi metodami ocena. Certyfikowany asesor i coach ICC. Opracowała i wdrożyła standardy stosowania metody Assessment/Development Centre w Orange Polska. Od 2008 koordynuje proces rocznych rozmów rozwojowych, program identyfikacji talentów menedżerskich, planowanie sukcesji i projekt informacji zwrotnej 360º w Orange Polska. Obecnie realizuje projekty gamifikacyjne na potrzeby rozwoju pracowników.

4 PRELEGENCI Gabriela Kruczkowska Specjalista ds. komunikacji wewnętrznej PKP S.A. Absolwentka Wydziału Polonistyki Uniwersytetu Warszawskiego, w ramach praktyk na ostatnim roku studiów została przyjęta do Wydziału Komunikacji Wewnętrznej PKP S.A. Jej świeże spojrzenie na komunikację, żywiołowość i bezpośredniość zaowocowały zatrudnieniem na stanowisku specjalisty. Od półtora roku wnosi nową jakość do działań komunikacyjnych realizowanych za pomocą intranetu, newslettera i portalu społecznościowego. Wykazuje niezwykłą intuicję w kontaktach z pracownikami różnych pokoleń. Największą satysfakcję sprawia jej natychmiastowa pomoc pracownikom w sytuacjach bez wyjścia. Marcin Dąbrowski Główny Specjalista ds. komunikacji wewnętrznej PKP S.A. Od ośmiu lat związany z komunikacją wewnętrzną, początkowo w pionie obsługowym Orange Polska. W PKP S.A. odpowiedzialny m.in. za wdrożenie portalu społecznościowego JAM i nowego intranetu, wydawanie gazety Grupy PKP Twoja Kolej!, komunikację wdrożenia systemu SAP Success Factors oraz produkcję materiałów video. Menedżer sportu. Odrywa pracowników od biurek, zarażając ich pasją do aktywności. Fan idei fair play zarówno w sporcie, jak i w biznesie uważa, że w obu dziedzinach można wygrać w stanie całkowitej bezinteresowności. Sabina Kornblit I PR & Internal Communications Expert I Eniro Polska Ekspert w dziedzinie komunikacji wewnętrznej i PR, z 10 letnim doświadczeniem zawodowym zdobytym zarówno w polskich, jak i międzynarodowych korporacjach. Specjalizuje się w opracowywaniu strategii i planów komunikacyjnych, komunikacji wewnętrznej, produktowej i korporacyjnej. Odpowiedzialna jest za prowadzenie projektów komunikacyjnych, kontakty z mediami, organizowanie eventów dla pracowników oraz za działania z zakresu Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Katarzyna Perłowska Team Coach, Facilitator, Relationship Coach Tipping Point Obecnie jest team coachem. Zajmuje się wspieraniem rozwoju zespołów, doradzaniem organizacjom w zmianie i zwiększaniem wyników biznesowych poprzez budowanie synergii w relacjach. Pracuje według metodologii ICF i ORSC. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, głównie w obszarze rozwoju umiejętności przywódczych, budowania programów rozwoju talentów, employer brandingu i komunikacji wewnętrznej. Jej pasją jest praca z procesem kreatywnym, tworzenie wizji i strategii oraz wystąpienia publiczne. W ostatnich latach była odpowiedzialna zaprojektowanie rozwiązań związanych z pozyskiwaniem i rozwojem talentów na wczesnych etapach kariery w europejskim zespole Mondelez International. Agnieszka Micał Grupowy Koordynator ds. Tauronetu, z-ca Szefa Biura Aplikacji Komunikacji TAURON TAURON Obsługa Klienta sp. z o.o.; wcześniej : kierownik projektu Wspólny intranet dla Grupy TAURON, Web Manager w międzynarodowej firmie. Ponad 10 lat doświadczenia w tworzeniu serwisów i aplikacji internetowych, w tym rozwiązań dla pracowników. DONATA WIATROWSKA Ekspert ds. employer brandingu i komunikacji wewnętrznej Great Digital. Praktyk z ponad 10 letnim doświadczeniem pracy w agencjach PR, agencji interaktywnej oraz Grupie Pracuj. Odpowiadała m.in. za realizację projektów związanych z przygotowaniem, wdrażaniem i rozwojem strategii działań z zakresu budowania marki Grupy Pracuj jako pracodawcy zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Do jej obowiązków należało także przygotowanie i realizacja strategii z zakresu komunikacji wewnętrznej. Autorka kampanii komunikacyjnych wspierających budowanie angażującego miejsca pracy. W Great Digital odpowiedzialna m.in. za realizację projektów z zakresu komunikacji dla HR. Entuzjastka innowacji w HR i obszaru the future of work.

5 PIERWSZY DZIEŃ KONFERENCJI środa 9:30 Poranna kawa i rejestracja użytkowników 9:50 Przywitanie uczestników i rozpoczęcie 1 dnia warsztatów 10:00 Jak komunikacja wewnętrzna tworzy kulturę organizacyjną Case study firmy PKP Marcin Dąbrowski Główny specjalista ds. komunikacji wewnętrznej PKP S.A. Gabriela Kruczkowska Spec. ds. komunikacji wewnętrznej PKP S.A. 10:40 Komunikacja wewnętrzna a CSR - Wolontariat pracowniczy inwestycją w kapitał społeczny Jak z pracownika stworzyć ambasadora organizacji Komu potrzebny jest wolontariat pracowniczy? Analiza interesariuszy i ich oczekiwań oraz ryzyk w zakresie społecznego zaangażowania. Jak komunikować działania w obszarze CSR, jeśli wolontariuszem nie jest się dla poklasku Jakie korzyści wewnętrzne niesie za sobą ludzka twarz biznesu Małgorzata Wójcik Dyrektor Personalny LEK-AM 11:20 Przerwa na kawę 11:40 Lider komunikacji w czasach transformacji cyfrowej czy jesteśmy gotowi na wyzwania w przyszłości? Nowe kompetencje wymagane od liderów komunikacji Kluczowe technologie mające wpływ na ewolucje dziedziny komunikacji Jak mierzyć sukces komunikacji, czyli KPI dla naszych działań Jak rozwijać się i budować swoje kompetencje aby być liderem zmian Nowe oczekiwania zarządzających wobec funkcji komunikacji i jak im sprostać Maksymilian Pawłowski Menedżer ds. Komunikacji Korporacyjnej Leroy Merlin 12:20 Technologie w służbie komunikacji wewnętrznej Jak stworzyć wewnątrzfirmowy portal społecznościowy, który będzie żywą tkanką Jak poprzez medium społecznościowe zintegrować zespół i wzmocnić kulturę w organizacji Wykorzystanie mediów społecznościowych w komunikacji wewnętrznej i w budowaniu wizerunku pracodawcy Dobre praktyki i przykłady wdrożenia platformy - portalu komunikacji z personelem Wojtek Mrugalski Kierownik ds. komunikacji Kompania Piwowarska 13:00 Lunch 14:00 Grywalizacja: Miasto Orange gra jako narzędzie komunikacji i budowania zaangażowania (studium przypadku) Dlaczego gry? - sposób na problem deficytu uwagi Jedno narzędzie wiele zastosowań cztery wymiary gamifikacji w Orange Gra Miasto Orange - studium przypadku Jak to zrobić? - czyli od celu do założeń i kontentu Z kim? - czyli czym się kierować przy wyborze dostawcy Jak zbudować społeczność graczy? - czyli komunikacja i PR Czy to był sukces? - czyli rezultaty, opinie i pomiar efektywności Co warto wiedzieć? - czyli wnioski Monika Szczęsna Kierownik Wydziału Rozwoju Pracowników Orange Polska 14:40 Digitalizacja organizacji a komunikacja wewnętrzna Jakie zmiany niesie digitalizacja dla komunikacji wewnętrznej w organizacji Digitalizacja i tempo przesyłania informacji a zarządzanie niezbędna informacją w firmie Jak zbudować zaufanie w niepewnych czasach rola wsparcia organizacji w przejściu na erę digitalną 15:20 Zakończenie 1 dnia warsztatów

6 DRUGI DZIEŃ KONFERENCJI czwartek 9.31 Poranna kawa i rejestracja użytkowników Jak skutecznie zarządzać komunikacją Jak cele komunikacji wewnętrznej mogą wspierać kluczowe cele biznesowe Identyfikacja grup docelowych w komunikacji i efektywne definiowanie ich potrzeb Metody mierzenia skuteczności działań i narzędzi komunikacji Komunikacja kaskadowa, czy otwarta komunikacja ze wszystkimi - różne metody komunikacji wewnętrzna Komunikacja wewnętrzna jak dokonać synergii HR, PR i marketingu aby była jak najbardziej skuteczna Magdalena Kuskowska Menedżer ds. Komunikacji Wewnętrznej Nationale-Nederlanden Wspólna droga, czyli sposoby na dialog z pracownikami Interesariusz, czyli kto Sesje dialogowe jako narzędzie dialogu z pracownikami O co pytać i jak odpowiadać Dialog droga bez mety Marta Szymborska Kierownik ds. PR i CSR Raben Management Services. 11:20 Przerwa na kawę 11:40 Efektywność komunikacji wewnętrznej Zanim wyznaczysz kierunek działania - sprawdź stan obecny Audyt - co warto zbadać Obierz właściwy kierunek - czyli o wyznaczaniu celów Ewaluacja - czyli określenie mierników sukcesu komunikacji wewnętrznej Kto odpowiada za efekty skutecznej komunikacji Sabina Kornblit PR & Internal Communications Expert Eniro Komunikacja z X, Y, Z - jakimi kanałami dotrzeć do nowych pokoleń pracowników Contact Point-y naszych czasów: Snapchat, Periscope, Instagram, Facebooka, PODIO co jeszcze Zaangażować - jak, za pomocą jakich rozwiązań i czy naprawdę trzeba Język luzu w codziennej komunikacji A może komunikacja video Media społecznościowe w służbie firmy zagrożenia i kryzysy, które mogą wywołać Katarzyna Perłowska Team Coach, Facilitator, Relationship Coach Tipping Point 13:00 Lunch 14:00 Tauronet 3 w jednym: komunikacja, efektywna praca grupowa i wsparcie budowy kultury innowacyjności Rola Tauronetu w Grupie TAURON Wdrożenie, promocja i zarządzanie Tauronetem z perspektywy czasu Co dzisiaj Tauronet oferuje Jakie efekty udało się osiągnąć i czego się nauczyliśmy przy tym projekcie Agnieszka Micał Grupowy Koordynator ds. Tauronetu, z-ca Szefa Biura Aplikacji Komunikacji TAURON 14:40 Content marketing w komunikacji wewnętrznej Wpuść wirusa! - viral marketing w komunikacji wewnętrznej Jak zaangażować emocjonalnie ludzi w konsumpcje firmowego contentu Jak content marketing może wpłynąć pozytywne na morale i atmosferę w firmie brand journalism w służbie komunikacji wewnętrznej jak pisać o marce/firmie, aby inni chcieli czytać Donata Wiatrowska Ekspert ds. employer brandingu i komunikacji wewnętrznej Engagement Manager Great Digital 15:20 Zakończenie 2 dnia warsztatów i wręczenie ceryfikatów

7 Komunikacja wewnętrzna 2.0 REGULAMIN TAK zgłaszam uczestnictwo w warsztatach 2795 zł netto Regulamin udziału w wydarzeniu: 1. Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi: 2795 pln (ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%) Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe 2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem, poczta tradycyjna lub elektroniczna, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszajaca a Trio Conferences Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszajacego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego. 3. Osoba podpisujaca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszajacego oswiadcza, iz posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszajacego. 4. Wpłaty za udział prosimy wnosic w ciagu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie pózniej niz w dniu wydarzenia. Wpłaty nalezy dokonac na konto: TrioConferences Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia S.K. ul. Wołoska 9, Warszawa. ING Bank Slaski S.A W tytule przelewu prosimy zamiescic tytuł wydarzenia. 5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie pózniejszym niz 21 dni przed data rozpoczecia wydarzenia obciazamy Panstwa opłata administracyjna w wysokosci 400 zł +23% VAT (za kazda zgłoszona osobe). W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszajacy zobowiazany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikajacych z zawartej umowy. 6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłac listem poleconym na adres: Trio Conferenes Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia S.K., ul. Wołoska 9, Warszawa. 7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewziecia udziału w wydarzeniu, zgłaszajacy zobowiazany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikajacych z umowy. 8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacja. 9. W miejsce zgłoszonej osoby, moze wziac udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie. 10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa sie wydarzenie oraz do odwołania samego wydarzenia. Pełny tekst regulaminu jest dostępny na stronie internetowej wydarzenia. Wysyłając formularz zgłoszeniowy jednocześnie oświadczają Państwo, że akceptują jego postanowienia. NIE tym razem, ale proszę informować mnie o wydarzeniach w tematyce komunikacji wewnętrznej Pierwsza osoba Imię i nazwisko... Stanowisko... Departament... Druga osoba Imię i nazwisko... Stanowisko... Departament... Trzecia osoba Imię i nazwisko... Stanowisko... Departament... Firma... Ulica... Kod pocztowy... Miasto... Telefon lub fax... E- mail... Dane nabywcy... (do faktury VAT) Nazwa Firmy... Adres... NIP... Osoba kontaktowa: tel.... Kogo jeszcze mozemy poinformowac o tym wydarzeniu? Imie i nazwisko... Departament... Telefon lub fax... E- mail... Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU LUB ZAREJESTRUJ SIE na tak nie Zgodnie z ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia S.K. (dalej TrioConferences) z siedziba w Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9, informuje, ze jest administratorem danych osobowych. Wyrazam zgode na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalnosci prowadzonej przez Trio Conferences, swiadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawa z dnia r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o swiadczeniu usług droga elektroniczna wyrazam zgode na otrzymywanie droga elektroniczna ofert oraz informacji handlowych dotyczacych Trio Conferences. Wyrazajacemu zgode na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotycza, w tym takze prawo ich poprawiania. tak nie Wyrazam zgode na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom, którzy sa partnerami Trio Conferences Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia S.K. (dalej Trio Conferences) i których lista znajduje sie na stronie wydarzenia w zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia Spółka Komandytowa z siedziba w Warszawie(02-583) przy ul. Wołoskiej 9a. Tym samym wyrazam zgode na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalnosci prowadzonej przez klientów Trio Conferences w zakresie swiadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawa z dnia r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o swiadczeniu usług droga elektroniczna wyrazam zgode na otrzymywanie droga elektroniczna ofert oraz informacji handlowych klientów Trio Conferences. Jestem swiadomy/a dobrowolnosci podania danych. Zgodnie z prawem wyrazajacemu zgode przysługuje prawo dostepu do danych oraz ich poprawiania jak równiez prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych lub ich przekazywania innemu administratorowi. Trio Conferences Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia S.K. ul. Wołoska 9 Budynek Platinium, Warszawa Tel , Faks: pieczątka i podpis