Szkolenia w Polsce Era optymalizacji

Transkrypt

1 IV edycja projektu Szkolenia w Polsce Era optymalizacji Warsztaty realizowane w ramach IV edycji Projektu: 1. Trzy Poziomy Doskonałości Lidera Narzędzia zmiany w rękach każdego Szkoleniowca 2. Znaczenie zaufania w tworzeniu marki pracodawcy. Praktyki najlepszych 16 czerwca :00 17:00 Knowledge Village, Warszawa serwis projektu:

2 _Warsztat I_ Trzy Poziomy Doskonałości Lidera. Narzędzia zmiany w rękach każdego Menadżera szkoleń Praca z ludźmi, nad rozwojem ich umiejętności i postaw to coraz częściej wyzwanie, które wymaga czegoś więcej niż dobrego warsztatu trenerskiego czy menadżerskiego. Najskuteczniejszą formułą działania jest holistyczne podejście, dzięki któremu lepiej rozumiemy i skuteczniej odpowiadamy na potrzeby współpracowników. O ile łatwo jest nam znaleźć proste narzędzia do pracy z umiejętnościami i wiedzą (poziom intelektu), o tyle stąpanie po terytorium emocji i motywacji często jest wyzwaniem. A przecież są to równoprawne części składowe naszego well being w środowisku pracy. Dbając o potrzeby intelektualne, emocjonalne i motywację do działania nie musimy sięgać po różne narzędzia te obszary uzupełniają się na tyle, żeby objąć je całościowym planem działań. Przyjrzyjmy się wspólnie zasobom, którymi wszyscy możemy dysponować! Program szkolenia, przygotowany dla tych menedżerów i specjalistów HR, którzy zarządzają procesami szkoleniowymi w firmach i instytucjach oraz zrządzają zmianą, podzielony jest na trzy główne bloki. Każdy z nich odpowiada za ważny ośrodek inteligencji, o który trzeba zadbać w procesie zmiany. Uczestnicy warsztatu nauczą się: na poziomie Intelektu: jak przekazywać informację i umiejętności w najbardziej skuteczny sposób, na jakie obszary zwracać uwagę, jako trener, ale również jako menadżer, myśleć nie tylko o samych czynach, ale i ich długofalowych konsekwencjach, jak inspirować myślenie strategiczne. na poziomie Emocji: widzieć i respektować uwarunkowania emocjonalne ludzi, z którymi pracują dbać o redukcję poziomu stresu i dostarczanie narzędzi do harmonijnego rozwoju. na poziomie Działania: jak wpływać pozytywnie na rozwój innych jak motywować oceną i posiadaną informacją, jak usuwać przeszkody wewnątrz zespołów i w środowisku pracy odpowiedzialne za spadki motywacji

3 W wyniku warsztatu każdy z uczestników będzie potrafił korzystać z narzędzi przeprowadzających w harmonijny sposób przez zmianę. Warsztat prowadzi: Maciej Żylewicz Dyrektor zarządzający Piasecka&Żylewicz, doświadczony trener i konsultant biznesowy. Realizuje projekty konsultacyjne i szkoleniowe dla dużych korporacji począwszy od szkolenia sales force, skończywszy na przygotowaniach menedżerów do zarządzania zespołami. Bierze czynny udział w przygotowaniu i prowadzeniu projektów dla branży IT, firm farmaceutycznych i instytucji finansowych. Prowadził setki szkoleń wspomagających specjalistów HR w projektowaniu i monitorowaniu projektów mających na celu rozwój Pracowników podczas procesu zmian w firmie. Specjalizuje się w konstruowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania sprzedażą i obsługą Klienta; budowaniu zespołów uczących się, pracy coachingowej z przedstawicielami i kadrą kierowniczą w terenie oraz w tworzeniu i prowadzeniu symulacyjnych strategicznych gier szkoleniowych. Dwukrotny Mistrz Polski w grach strategicznych, dwa lata temu siódmy w Mistrzostwach Ameryki Północnej. Pasję teorią gier i jej przełożeniem na biznes łączy z praktyką założył firmę tworzącą i sprzedającą gry strategiczne o profilu zarządzanie zasobami. Piasecka & Żylewicz s.c. Trzy obszary, w których specjalizuje się firma Piasecka&Żylewicz są odpowiedzią na bardzo jasno sprecyzowaną potrzebę z Państwa strony: potrzebę konkretnej zmiany w pracy, zachowaniu i nastawieniu Pracowników Państwa firmy. Pierwszy z nich: TRAINING, dedykowany szkoleniom miękkim, prowadzi do rozwoju umiejętności Pracowników w odpowiedniej dziedzinie. W obszarze COACHING mieszczą się projekty doskonalenia umiejętności menadżerskich, czy to za pomocą warsztatów, czy to poprzez pracę na poziomie standardów i ocen Pracowników czy też na poziomie konsultacji indywidualnych. SOLUTIONS to dział dający innowacyjne rozwiązanie, które dedykowane jest właśnie dla Państwa branży. Dobierając trenerów, ekspertów i praktyków specjalnie do konkretnej sytuacji w jakiej znajduje się Państwa zespół czy też firma, pomagamy w osiągnięciu celów i doprowadzeniu do zmian, które są w tym momencie priorytetowe.

4 _Warsztat II_ Realizacja szkoleń wewnętrznych a cele biznesowe doskonalenie/optymalizacja Warsztaty szkoleniowe poświęcone organizowaniu i prowadzeniu szkoleń, których efekty przekładają się na cele biznesowe. Dowiecie się z nich Państwo jak to zrobić, aby uczestnicy, ich przełożeni i trenerzy zaangażowani w projekt, podobnie widzieli związek między celami szkoleniowymi a celami biznesowymi. Można będzie przećwiczyć pracę z grupą w oparciu o prosty, praktyczny model budowania programu i prowadzenia szkolenia. Model ten równoważy dbałość trenera o motywację grupy, ilość wiedzy, ćwiczenie umiejętności i zapobieganie trudnościom w dyskusjach. Jest on genialnie prostym, użytecznym rozwinięciem koncepcji Kolba. Kluczowe pytania, na które uczestnicy znajdą odpowiedź: Jak wykorzystać ważne i często pomijane mechanizmy zwiększające biznesową skuteczność szkoleń? Jak konstruować cały proces rozwojowy i program samego szkolenia, aby uczestnicy byli zmotywowani do opanowania i praktycznego stosowania nowych umiejętności? Jak prowadzić samo szkolenie, aby uniknąć nieporozumień, co do celowości każdego bloku tematycznego? Jak radzić sobie z oporem uczestników wynikającym z braku przekonania o przydatności nowych umiejętności i wiedzy? Jak wykorzystać wspólny model myślenia o celowym rozwijaniu kompetencji zrozumiały dla różnych osób pełniących różne role w organizacji? Dzisiaj biznes szczególnie oczekuje od szkoleniowców konkretnych, wymiernych rezultatów. Jednocześnie tradycyjny podział ról pomiędzy menedżerami liniowymi a trenerami wewnętrznymi (my powiemy wam, jaki ma być temat szkolenia, wy dajcie nam ludzi, którzy będą robić to, co sobie zakładamy) nie sprzyja faktycznej skuteczności. Podzielimy się sprawdzonymi przez nas, opartymi na modelu uczenia się dorosłych sposobami podnoszenia biznesowej skuteczności szkoleń. Zaproponujemy rozwiązania z kilku obszarów: współpraca z menedżerami liniowymi przed i po szkolenia, przygotowanie samych uczestników przed szkoleniem angażowanie uczestników i menedżerów w trakcie szkoleń konstruowanie i prowadzenie samych szkoleń

5 Proponowane na warsztacie rozwiązania nie tylko podnoszą skuteczność szkoleń, ale również pomagają trenerom wewnętrznym budować szkolenia w sposób optymalnie dopasowany do celów biznesowych. Zaproponowany model pomaga trenerom lepiej porozumiewać się z menedżerami i budować pozycję szanowanego doradcy. Podczas Warsztatu uczestnicy poznają praktyczne zagadnienia: Dlaczego warto stosować model 4-MAT? Zastosowanie modelu MacCarthy do projektowania szkoleń część PO/CO? Zastosowanie modelu 4-MAT do radzenia sobie z oporem. Warsztat prowadzą: Jacek Czapski Trener, konsultant, coach, współpracuje najczęściej z klientami w zakresie sprzedaży, negocjacji, obsługi klienta, zarządzania zespołem, zarządzania zmianą, budowania programów szkoleniowych, prezentacji publicznych, motywacji itp. Prowadzi też warsztaty dotyczące budowania zespołu, doskonalenia umiejętności trenerskich, coachingu a także skuteczności osobistej, np. komunikacji i rozwiązywania konfliktów, zarządzania działaniami w czasie, kreatywności. Studiował na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Umiejętności trenera i coacha doskonali na wielu szkoleniach z udziałem znanych trenerów m.in. Josepha O'Connora lub Steve'a Andreasa. Posiada certyfikat Mistrza NLP - specjalizuje się w modelowaniu kompetencji. Tworzy programy szkoleniowe podnoszące skuteczność w konkretnych sytuacjach zawodowych uczestników np. w obszarze sprzedaży, obsługi klienta, zarządzania zespołem, coachingu, prowadzenia szkoleń, zarządzania swymi działaniami w czasie itp. W ramach tych projektów często prowadzi, oprócz szkoleń, indywidualny coaching i konsultacje dla uczestników i/lub ich managerów. Ma też osobiste, pozytywne doświadczenia jako coach w sytuacjach specyficznych np. wzrost odporności na stres wywołany bezpośrednio zarządzaniem dużym, niespotykanym dotąd, projektem. Publikuje artykuły dotyczące m.in. sprzedaży, negocjacji, obsługi klienta itp. Pracował jako konsultant, trener, coach m.in. dla BP Poland, Eden Springs Poland, Firmy Chemicznej "Dwory", Intermarche, ING Nationale Nederlanden, Polkomtel, Schering AG, TFI Skarbiec. Piotr Wojciekiewicz Doświadczony praktyk w zakresie zarządzania organizacją, budowania i zarządzania zespołem, negocjacji oraz technik sprzedaży. Pracował w sprzedaży bezpośredniej jako przedstawiciel handlowy do stanowiska Key Account włącznie, odwiedzając w tym czasie z sukcesami kilka tysięcy klientów. Zarządzania zespołem uczył się zarówno prowadząc własne przedsiębiorstwo, zrzeszające w sumie ponad dwieście osób, jak i

6 pracując na stanowiskach kierowniczych w międzynarodowych firmach i korporacjach gdzie pełnił funkcje Szefa Grupy Sprzedawców i Dyrektora Regionalnego. Jako trener wewnętrzny szkolił handlowców i osoby na stanowiskach kierowniczych, prowadząc warsztaty wprowadzające i rozwojowe oraz konsultacje indywidualne. Na przestrzeni ostatnich 5 lat jako trener zewnętrzny stworzył i zrealizował kilka autorskich programów train the trainer dedykowanych trenerom wewnętrznym w różnych organizajach biznesowych. Schenk Institute Sp. z o.o. Schenk Institute już od 1996 roku wspiera Klientów w rozwoju ich firm i pracowników. W tym czasie mieliśmy przyjemność pracować dla wielu przedsiębiorstw zarówno polskich, jak i międzynarodowych, prowadząc różnorodne projekty rozwojowe oparte przede wszystkim na specjalnie przygotowanych szkoleniach (w tym Akademie Managera) oraz coachingach indywidualnych. Konsultingowa część firmy Schenk Institute Consulting koncentruje się na realizacji projektów doradczych z zakresu Human Resources w oparciu o wysoką jakość świadczonych usług, zindywidualizowane podejście, elastyczność i wspólne wypracowywanie rozwiązań, które zaspokajają potrzeby Klientów w optymalnym stopniu. Realizowane przez nas projekty obejmują budowę modeli kompetencyjnych, ocenę poziomu kompetencji pracowników i menedżerów (w tym Assessment Centre / Development Centre), projektowanie i wdrażanie systemów ocen okresowych oraz badanie opinii pracowników. W swojej pracy wykorzystujemy zarówno nasze sprawdzone autorskie rozwiązania, jak projektowane specjalnie dla naszych Klientów.

7 Szkolenia w Polsce Era Optymalizacji czerwca 2009 Hotel Sofitel Victoria ul. Królewska Warszawa ul. Flory 9/1, Warszawa, tel.: (22) , fax.: (22) FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Prosimy odesłać faxem na nr FIRMA ZAMAWIAJĄCY SIEDZIBA NIP TELEFON KONTAKTOWY FAX I II III Możliwe formy udziału w projekcie Szkolenia w Polsce IV Edycja Konferencja Szkolenia w Polsce zgłoszenie imienne obejmuje udział w konferencji, materiały konferencyjne, przerwy kawowe, lunch oraz udział w wystawie firm szkoleniowych Warsztaty Zgłoszenie imienne obejmuje udział w warsztacie, materiały szkoleniowe, lunch oraz przerwy kawowe. Raport Szkolenia w Polsce* oparty na wynikach badań i opiniach ekspertów (grafiki, dane w formie tabelarycznej, opisy ) - raport przygotowany zostanie do 30 dni po konferencji forma elektroniczna Koszt 950 zł + 22% VAT Koszt 950 zł + 22% VAT (za warsztat) Bezpłatnie dla uczestników konferencji i warsztatów Zamawiam uczestnictwo w projekcie Szkolenia w Polsce dla następujących osób z firmy: imię i nazwisko stanowisko konferencja nr warsztatu ZNIŻKI 1. Do 22 maja 2009, przy zgłoszeniu udziału w Konferencji i warsztacie 200 zł zniżki od łącznej ceny netto. 2. Przy zakupie trzech uczestnictw w Konferencji lub/i Warsztatach 20% zniżki od ceny netto. Zniżki nie sumują się. OŚWIADCZENIE Oświadczam, że zapoznałem/am się z warunkami formularza zgłoszeniowego oraz akceptuję łączną kwotę (brutto) w wysokości zł, która zostanie przekazana w ciągu 7 dni od daty podpisania niniejszej umowy na rachunek bankowy: Nowoczesna Firma Sp. z o. o. Bank Pekao S.A Upoważniamy Nowoczesną Firmę do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy... miejscowość, data pieczątka firmowa pieczątka i podpis zamawiającej * Fundacja Obserwatorium Zarządzania, jako Partner badania w ramach projektu Szkolenia w Polsce, wypełniając założenia statutowe, przekazuje dla wszystkich uczestników Konferencji i Warsztatów Raport Szkolenia w Polsce IV Edycja WARUNKI UCZESTNICTWA W KONFERENCJI I WARSZTACIE Warunkiem uczestnictwa w konferencji/warsztacie jest przesłanie do Organizatora niniejszego formularza zgłoszeniowego. Po zaakceptowaniu zgłoszenia przez Organizatora zostanie wysłane potwierdzenie uczestnictwa wraz z fakturą pro formą. Cena obejmuje udział w wybranych zajęciach, materiały konferencyjne, przerwy kawowe, lunch oraz udział w Wystawie Firm Szkoleniowych. FVAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od dokonania wpłaty na wskazany rachunek bankowy. Rezygnacje z uczestnictwa należy przesyłać listem poleconym na adres Organizatora oraz faksem na nr W przypadku wycofania zgłoszenia do dnia 30 kwietnia 2009 cała kwota wpłacona na rachunek Organizatora zostanie zwrócona. W przypadku wycofania zgłoszenia po 15 maja 2009 osoba zamawiająca zostanie obciążona kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. W przypadku wycofania zgłoszenia po 29 maja 2009 osoba zamawiająca zostanie obciążona kosztem w wysokości 100% wartości zamówienia. W przypadku przesłania formularza zgłoszenia, dokonania wpłaty i oddalenia zgłoszenia uczestnictwa z powodu wyczerpania miejsc, cała kwota wpłacona na konto Organizatora zostanie zwrócona w przeciągu 7 dni. W przypadku gdyby Konferencja/ Warsztaty nie odbyły się z winy Organizatora - zgłaszający otrzyma pełną kwotę wpłaty w przeciągu 10 dni od daty odwołania imprezy. Organizator zastrzega sobie prawo do dokonania niewielkich zmian w programie konferencji i warsztatów. Wyrażam zgodę na przechowywanie i przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb procesu rejestracji oraz w celach marketingowych dla Nowoczesnej Firmy Sp. z o.o. i Partnerów, zgodnie z Ustawą z dnia o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. Nr 133 poz.883). Wiem, że przysługuje mi prawo do wglądu swoich danych oraz prawo ich poprawiania.