w w w. i n n o w a c j e p l

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "www.innowacje2010.pl w w w. i n n o w a c j e 2 0 1 0. p l"

Transkrypt

1 w w w. i n n o w a c j e p l

2 PANEL 4 11:30-13:00 PRAKTYCY PRZEKAZUJĄ DOŚWIADCZENIA Jak budowad przewagę konkurencyjną bazującą na innowacjach? Jakie są Twoje doświadczenia? Paneliści: Cezary Aniśko Projekty innowacyjne Microsoft Marta Półtorak Prezes Zarządu Marma Polskie Folie, Władyslaw Chorzepa szef działu rozwoju Kirchhoff Polska, Rafał Kowalczyk Program Manager Central&Eastern Europe IBM, Paweł Ciesielski Asseco Poland, Maciej Pacewicz Alcatel-Lucent Poland, Wojciech Gorzen Dyrektor Simon-Kucher&Partners

3 MOVING INDUSTRIES FORWARD TRANSSYSTEM SA TS Transsystem GmbH Moselstraße Hanau Deutschland Transsystem Lviv Transsystem RUS Szewczenki 317 Teatralna Lviv Kaluga Ukraine Rußland

4 SPRZEDAŻ BUDOWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ PPH TRANSSYSTEM: - INNOWACJE ORGANIZACYJNE I PRODUKTOWE - USPRAWNIANIE Innowacje organizacyjne i KAIZEN: 1997: pierwsze duże projekty : usprawnianie: ISO 2001: orientacja projektowa 2002: usprawnianie: TQM 2003: realizacja projektów w organizacji projektowej : utrzymywanie: VDA 6.4, QS : repozycjonowanie, przejście do GW 2007: usprawnianie: ISO 14001, OHSAS 18001, 2008: nowe produkty i branże Itd. rynek krajowy 100 eksport ogółem Innowacje produktowe i procesowe Od siatek do rozwiązań systemowych

5 BEZPOŚREDNI DOSTAWCA FABRYK SAMOCHODOWYCH

6 PRZYKŁAD NOWEGO PRODUKTU: TRANSPORT PUBLICZNY KOLEJKA NAPOWIETRZNA

7 Innowacje w Grupie Asseco Rzeszów, 9 listopada 2010 Paweł Ciesielski, Asseco Poland S.A.

8 Grupa Asseco dzisiaj Spółka notowana na GPW w Warszawie Kapitalizacja rynkowa ponad 4 mld PLN Obecnośd w 19 krajach Europy Bardzo dobre wyniki finansowe Sprzedaż w roku 2009: ok. 3 mld PLN Zysk netto w roku 2009: ok. 370 mln PLN Zatrudnienie ok osób Koncentracja na produkcji oprogramowania 8

9 Integracja czołowych firm rynku IT w Polsce

10 Korzyści wynikające z połączenia korzyśd skali, czyli synergii operacyjnych, wynikających między innymi z połączenia zasobów, efektywniejszego ich wykorzystania i zarządzania nimi. Redukcja kosztów back-office. zwiększenia zakresu i ilości oferowanych przez połączone spółki produktów, usług, rozwiązao informatycznych i posiadanych know - how. integracja kompetencji informatycznych i produkcyjnych łączących się spółek, optymalizacja i standaryzacja procesu produkcji. zwiększenie udziału i zasięgu działania łączących się podmiotów w obszarach dotychczasowej działalności, znaczne powiększenie bazy klientów, wzrost potencjału i wiarygodności finansowej upowszechnienie i zwiększenie rozpoznawalności marki oraz rozszerzenie bogatej listy referencyjnej 10

11 Oferta dla wszystkich sektorów gospodarki Sektor finansowy Administracja publiczna Przedsiębiorstwa Banki Administacja centralna Telekomunikacja Firmy ubezpieczeniowe Samorządy Przedsiębiorstwa komunalne Biura maklerskie Służba zdrowia Energetyka Fundusze inwestycyjne Organizacje międzynarodowe Gazownictwo Firmy leasingowe Ubezpieczenia społeczne Przedsiębiortswa produkcyjne i handlowe Firmy faktoringowe Służby mundurowe FMCG Kasy mieszkaniowe Edukacja Multimedia

12 Od początku swego istnienia, czyli od roku 1991 Firma związała się z rynkiem folii polietylenowych różnych zastosowao. Główne obszary produkcji: Folie ogrodnicze i rolnicze Folie budowlane Folie przemysłowe W 2001 r. Firma uzyskała certyfikat potwierdzający wdrożenie systemu zarządzania jakością ISO 9001 Laureat wielu wyróżnień i nagród m.in. Przedsiębiorstwo FAIR PLAY 2001, Nagroda Ministra Gospodarki, Indywidualność Roku 2003, Wybitny Polski Eksporter i inne.

13 Ekran Włochaty efekt innowacyjnych działań w Grupie Marma Produkcja membran wstępnego krycia w zakładach Marma Plast oparta jest o najnowszą technologię wytwarzania tego typu produktów (jednoczesne łączenie warstw osłonowych membran w trakcie wytwarzania warstwy funkcyjnej). Tendencja rynkowe sygnalizują wzrost zapotrzebowania na membrany grubsze o większej gramaturze z dodatkowymi funkcjami. W efekcie kilku lat pracy udało się nam połączyd nowy rodzaj włóknin zwiększających gramaturę i wytrzymałośd produkowanych przez nas membran zachowując ich bardzo wysoką paroprzepuszczalnośd. Nowy produkt otrzymał nazwę Ekranu Włochatego z powodu włókniny igłowanej stanowiącej jego warstwę nośną, zwiększającą nie tylko wytrzymałośd ale i grubośd membrany. Jest to innowacyjny produkt wytwarzany w udoskonalonej technologii łączenia na gorąco umożliwiającej uzyskanie membran o większej gramaturze, bardziej uniwersalnych i jednocześnie o bardzo wysokich paro - przepuszczalnościach

14 KROK w PRZYSZŁOŚĆ Grupa MARMA jako wiodący producent innowacyjnych wyrobów z tworzyw sztucznych od wielu lat współpracuje z jednostkami naukowymi i badawczorozwojowymi w kraju i na świecie. Prace o charakterze badawczorozwojowym, realizowane są wewnątrz Firmy (m.in. w ramach 3 laboratoriów funkcjonujących przy zakładach produkcyjnych w Kaoczudze, Kędzierzynie Koźlu oraz Bielsku Białej) oraz we współpracy z instytucjami zewnętrznymi (m.in. Politechnika Rzeszowska, Centralny Ośrodek Badawczo - Rozwojowy Opakowao oraz klientami i dostawcami np. Henkel A.G.) Jednym z wielu przykładów takiej współpracy jest współfinansowany z funduszy UE wspólny projekt badawczy z Politechniką Rzeszowską zatytułowany Oksybiodegradowalne folie poliolefinowe z pamięcią kształtu.

15 Oksybiodegradowalne folie poliolefinowe z pamięcią kształtu Celem projektu jest uzyskanie nowych środków na osnowie bentonitów z osadzonymi na nich kompleksami metali, które będą działały w kierunku przyspieszania procesów utleniania poliolefin tlenem z powietrza i ich degradacji w środowisku naturalnym. Jest on niezwykle istotnym elementem realizacji strategicznych planów rozwojowych Firmy, zmierzających do wdrożenia innowacyjnych produktów wykorzystujących efekty zaawansowanych prac badawczo-rozwojowych. W jego wyniku na rynek wdrożony zostanie nowy, innowacyjny produkt, rozszerzający ofertę MPF w sektorze folii przemysłowo opakowaniowych.

16 Droga rozwoju Planowane do wdrożenia oksybiodegradowalne folie opakowaniowe z pamięcią kształtu, dzięki swoim właściwościom fizykochemicznym oraz estetycznym będą produktem wyznaczającym trendy rozwojowe w branży opakowań przemysłowych. Nowy produkt pozwoli umocnić pozycję konkurencyjną firmy, przekładając się na wzrost przychodów (w tym z działalności eksportowej), udziału w rynku oraz intensyfikację działalności badawczo-rozwojowej. Innowacyjność jest w obecnej sytuacji globalizacji przemysłu jedyną słuszną drogą rozwoju Firmy. Taką drogę wybrała Grupa Marma Polskie Folie. Dziękuję za uwagę

17 KIRCHHOFF POLSKA Sp. z o.o. Produkcja części i zespołów blacharki samochodowej Tłoczenie: manualne, automatyczne, transferowe Spawanie roboty spawalnicze Zgrzewanie - roboty zgrzewalnicze, zgrzewarki Malowanie KTL Montaże podzespołów Obroty mln Kirchhoff Polska Assembly Gliwice I, II 750 prac Kirchhoff Polska Mielec prac. 1,8 17,4 23,0 26,6 32,8 37,

18 CENTRUM KOMPETENCJI NARZĘDZI DLA CZĘŚCI TŁOCZONYCH NA GORĄCO Typowe i nowe części tłoczone na gorąco w samochodzie Wewnętrzne wzmocnienia dachu Słupek przedni - A Przednia belka podłogi Osłona przednia Belka przednia Tylna belka podłogi Słupek boczny -B Kompletna rama boczna Belka tylna Tunel środkowy Wzmocnienia boczne drzwi Zderzaki Progi wewnętrzne

19 Etap I: PROJEKTOWANIE I BUDOWA NARZĘDZI DO TŁOCZENIA NA GORACO Symulacje procesu tłocznia PAM-STAMP 2G Obliczenia termodynamiczne chłodzenia CFD Projektowanie konstrukcji narzędzia - Catia V5 Budowa narzędzi: CNC 5D, głębokie otwory 5D, Efekty: sprzedaż 3-4 mln /rok umocnienie pozycji na rynku wejście w grono wykonawców narzędzi w technologii tłoczenia na gorąco - brak konkurencji w CEE

20 CO DALEJ? Etap II: BUDOWA LINII TŁOCZENIA NA GORĄCO Efekty: sprzedaż mln /rok głębsze umocnienie pozycji na rynku wejście w grono dostawców części

21 IBM FIRMA W KTÓREJ WDROŻONO INNOWACYJNY PROJEKT Pełna nazwa: Zakłady Farmaceutyczne Polpharma S.A., Siedziba zakładu: Ul. Pelplińska 19, Starogard Gdański, Sektor IBM: Small-Medium Business, Misja firmy: Dążenienie do doskonałości w dostarczaniu wysokiej jakości farmaceutyków, Krótka historia: data założenia 1935 rok; prywatyzacja w 2000 roku; objęcie udziałów przez Gedeon Richter w 2008 roku., Obecna pozycja rynkowa: w kategorii leków generycznych nr 1 w Polsce i nr 3 w Europie. All Rights Reserved Alcatel-Lucent 2006, #####

22 INNOWACJA KTÓRA MIAŁA DECYDUJĄCY WPŁYW NA ROZWÓJ, POZYCJE FIRMY Wdrożenie systemu klasy CMMS/EAM (ang. Computer Maintanance Mgt System / Enterprise Asset Mgt), w tym: -> Wprowadzenie zarządzania strategicznymi aktywami firmy, -> Skomputeryzowanie procesu utrzymania ruchu produkcyjnego, -> Integracja z sytemem finansowo-planistycznym (ERP), -> Wprowadzenie zmian organizacyjno-kulturowych w departamencie utrzymania ruchu. All Rights Reserved Alcatel-Lucent 2006, #####

23 WYNIK WDROZENIA INNOWACJI Poprawa pozycji konkurencyjnej firmy dzięki: Obniżeniu kosztów produkcji leków: -> Zautomatyzowanie oraz usprawnienie przebiegu procesów obsługi kalibracyjnej oraz utrzymania ruchu w produkcji, -> Ujednolicenie sposobu budżetowania dla różnych jednostek organizacyjnych włączonych do służb utrzymania środków trwałych i ruchu, -> podwyższenie wskaźnika ROA oraz minimalizacja ryzyka przerwania ciągłości produkcyjnej. Poprawie jakościowej systemu zarządczego: -> Wygenerowanie oraz udostępnienie w trybie rzeczywistym informacji zarządczej na temat Kluczowych Wskaźników Efektywności (ang. KPI) produkcji. Dodatkowo: spełnienie wymogów regularatora rynku w zakresie jakości i ciągłości utrzymania farmaceutycznego procesu produkcyjnego, wymagana kwalifikacja jakościowa zgodna z normami GMP. All Rights Reserved Alcatel-Lucent 2006, #####

24 CO DALEJ? Wdrożenie systemów wspomagających: -> pracę mobilną użytkowników systemu CMMS, -> automatyzacje obiegu dokumentów w firmie, -> integrację systemu CMMS z torem produkcyjnym w oparciu o standard przemysłowy SCADA, -> zwiększenie liczby obsługiwanych użytkowników końcowych. -> podwyższenie bezpieczeństwa systemu poprzez zapewnienie dostępu do zapasowego ośrodka przetwarzania. All Rights Reserved Alcatel-Lucent 2006, #####

25 Microsoft Cezary Aniśko All Rights Reserved Alcatel-Lucent 2006, #####

26

27 Przeznaczamy na ten cel w bieżącym roku ponad 10 miliardów dolarów ze wszystkich spółek świata tylko Toyota wydaje nieco więcej.

28

29

30

31

32 Zarządzanie Ryzykiem jako innowacja? Alcatel-Lucent Posiadając pracowników i działając w ponad 130 krajach, Alcatel-Lucent jest lokalnym partnerem, obecnym w skali globalnej. Posiada najbardziej doświadczony zespół ds. usług i jedną z największych organizacji odpowiedzialnych za badania i innowacje w dziedzinie komunikacji. Alcatel-Lucent osiągnął w 2008 roku przychód 16,98 mld Euro. Spółka jest zarejestrowana we Francji, a jej centrala mieści się w Paryżu. All Rights Reserved Alcatel-Lucent 2006, #####

33 Zarządzanie Ryzykiem jako innowacja? Prowadzenie biznesu oznacza podejmowanie ryzyka. Wprowadzanie innowacji często związane jest ze zwiększeniem poziomu ryzyka Przykładem zwiększenia poziomu ryzyka jest narzucanie jednostronnych i niekorzystnych warunków kontraktowych w przetargach. Odpowiedzią musi być zarządzanie ryzykiem w całym czasookresie realizacji umowy. Zmniejszenie poziomu akceptowalnego ryzyka może oznaczać rezygnacje z wielu okazji biznesowych w tym innowacji Nawet w trudnych (kryzysowych) czasach, innowacja jest jedynym rozwiązaniem ale i ryzykiem. To ryzyko musi być odpowiednio zarządzane. All Rights Reserved Alcatel-Lucent 2006, #####

34 Proces Zarządzania Ryzykiem a Risk Assurance Eliminacja ryzyk poprzez zmiany w planie zarządzania projektem Koszty, ale i okazje biznesowe Lista wybranych istotnych ryzyk Identyfika cja ryzyk Redukcja prawdopodobieństwa lub negatywnego wpływu poprzez zmiany w planie zarządzania projektem Dodatkowe ryzyka na listę monitorowania Aktualizacja planu zarządzania projektem Lista ryzyk nie krytycznych lub o mniejszej wadze podlegająca monitorowaniu Ryzyka zaakceptowane Zidentyfikowa ne rezydualne/akc eptowane ryzyka Plany zapasowe All Rights Reserved Alcatel-Lucent 2006, #####

35 Zarządzanie ryzykiem jako innowacja W kompleksowych przedsięwzięciach profesjonalne zarządzanie ryzykiem na każdym etapie realizacji jest oczywistą koniecznością chroniącą wykonanie założonych parametrów Zorganizowany proces postępowania z ryzykami pozwala często dostrzec dobre okazje biznesowe takie jak odpłatne rozszerzenia lub wręcz nowe zakresy przedsięwzięć. Istotne jest dostrzeżenie współzależności pomiędzy grupami ryzyk Wykorzystanie tych okazji poprawia parametry biznesowe co z kolei pozwala na podniesienie poziomu akceptowalnego ryzyka itd.. All Rights Reserved Alcatel-Lucent 2006, #####

36 Zarządzanie ryzykiem jako innowacja. Dziękuję Prezentował Maciej Pacewicz All Rights Reserved Alcatel-Lucent 2006, #####

37 Wojciech Gorzeo Simon Kucher & Partners All Rights Reserved Alcatel-Lucent 2006, #####

38 Jak wycenid innowację? Dostarczanie wartości Jaką wartość dostarczamy klientowi?? Ekstrakcja wartości Co otrzymujemy od klienta (cena)? Potencjał zysku Wiele firm potrafi dostarczyd wartośd klientowi, ale jest mniej skutecznych w jej ekstrakcji od klienta.

39 Pułapka metody koszt plus Koszt produkcji Cena (narzut 100%) Przeciętna skłonność do zapłaty Lakier metalik Czujnik deszczu EUR EUR EUR Źródło: Baza wiedzy SKP

40 Ile można stracid? Sytuacja wyjściowa Jaka byłaby cena optymalna? Wpływ na zysk Start: Ikw 2006 Ø cena: 55,000 Zdolności produkcyjne: rocznie Popyt: rocznie Ograniczenie wolumenu: -10,000 ( / = -12,5%) Założenie: elastyczność cenowa = -2 Podwyżka ceny: wolumenu / = -12,5% / -2 = + 6,25% Cena optymalna: 55, ,25% = 58,440 Wpływ na zysk: 3,440 x 70,000 = 240,800,000

41 Ile można zyskad? Pierwotny plan: Produkcja aut Cena (poniżej ) Zmiana planu: Cena oparta na wartości (brand, nowa koncepcja, etc.) Efekt:

42 Czym się wspierad? Podejśd do kwestii cenowej innowacyjnie wykorzystad nowe metody/ narzędzia: Metodę wartości ekonomicznej Analizę Conjoint Innowacyjne modele cenowe

43 w w w. i n n o w a c j e p l

Kongres Świata Przemysłu Farmaceutycznego. Prezentacja Honorowego Gospodarza. 8 października 2013

Kongres Świata Przemysłu Farmaceutycznego. Prezentacja Honorowego Gospodarza. 8 października 2013 Kongres Świata Przemysłu Farmaceutycznego Prezentacja Honorowego Gospodarza 8 października 2013 Kluczowe fakty 1 - Jedna z 25 największych firm generycznych na świecie Pozycja rynkowa - Ponad 1 mld $ obrotu

Bardziej szczegółowo

Prowadzący Andrzej Kurek

Prowadzący Andrzej Kurek Prowadzący Andrzej Kurek Centrala Rzeszów Oddziały Lublin, Katowice Zatrudnienie ponad 70 osób SprzedaŜ wdroŝenia oprogramowań firmy Comarch Dopasowania branŝowe Wiedza i doświadczenie Pełna obsługa: Analiza

Bardziej szczegółowo

Debiut na rynku NewConnect. 18 kwietnia 2011 r.

Debiut na rynku NewConnect. 18 kwietnia 2011 r. Debiut na rynku NewConnect 18 kwietnia 2011 r. AGENDA O Spółce Działalność Wyniki finansowe NewConnect Kontakt O SPÓŁCE PROFIL FIRMY Innowacyjne przedsiębiorstwo technologiczne Producent platformy Digital

Bardziej szczegółowo

Bezpieczeństwo specjalne

Bezpieczeństwo specjalne Jesteśmy jednym z największych integratorów rozwiązań informatycznych, łączymy produkty własne z rozwiązaniami oferowanymi przez innych producentów sprzętu i oprogramowania. Świadczymy najwyższej jakości

Bardziej szczegółowo

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016 Grupa Maintpartner Prezentacja firmowa Sierpień 2016 14.9.2016 Maintpartner Group 2016 Maintpartner jest liderem w branży utrzymania ruchu i eksploatacji zakładów przemysłowych w Europie Północnej. Jesteśmy

Bardziej szczegółowo

Prezentacja inwestorska

Prezentacja inwestorska Prezentacja inwestorska Profil biznesu kooperacja w zakresie produkcji elementów wykonanych z blach + PRODUKCJA SYSTEMÓW ODPROWADZANIA SPALIN WYKONANYCH ZE STALI NIERDZEWNYCH + handel akcesoriami i elementami

Bardziej szczegółowo

Comarch: Profil firmy 2008

Comarch: Profil firmy 2008 I www.comarch.com Krakowska Konferencja Giełdowa Comarch: Profil firmy 2008 Konrad Tarański Dyrektor Finansowy Comarch październik 2008, Kraków Comarch: Historia Misja Sfera działań Rozwój W ujęciu globalnym

Bardziej szczegółowo

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT CTPARTNERS W LICZBACH 15 osób przeszkolonych z zakresu IT lat na rynku 40 000 4 kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie ~100% Zdawalności egzaminów po naszych szkoleniach szkoleń otwartych i zamkniętych

Bardziej szczegółowo

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT CTPARTNERS W LICZBACH 15 osób przeszkolonych z zakresu IT lat na rynku 40 000 4 kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie ~100% Zdawalności egzaminów po naszych szkoleniach szkoleń otwartych i zamkniętych

Bardziej szczegółowo

PLAN PREZENTACJI STRATEGIA OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006

PLAN PREZENTACJI STRATEGIA OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006 2 PLAN PREZENTACJI STRATEGIA 2004-2006 OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006 3 STRATEGIA 2004 2006 koncentracja na silnych stronach 1. Koncentracja

Bardziej szczegółowo

Rozwiń biznes i zwiększaj sprzedaż z Programem dla Partnerów Handlowych

Rozwiń biznes i zwiększaj sprzedaż z Programem dla Partnerów Handlowych Rozwiń biznes i zwiększaj sprzedaż z Programem dla Partnerów Handlowych Program dostosowany do specyficznych potrzeb firm, któreg celem jest podniesienie ich konkurencyjności na rynku Co stanowi o sukcesie

Bardziej szczegółowo

Tomasz Redliński - Manager, Departament Bezpieczeństwa, PBSG Sp. z o.o. Janusz Słobosz Risk Consulting Manager, Aon Polska Sp. z o.o.

Tomasz Redliński - Manager, Departament Bezpieczeństwa, PBSG Sp. z o.o. Janusz Słobosz Risk Consulting Manager, Aon Polska Sp. z o.o. Rola Zintegrowanego Zarządzania Ryzykiem w organizacji Tomasz Redliński - Manager, Departament Bezpieczeństwa, PBSG Sp. z o.o. Janusz Słobosz Risk Consulting Manager, Aon Polska Sp. z o.o. Agenda 1. Ryzyko

Bardziej szczegółowo

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A.

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. powstała w 1997 r. w ramach Kontraktu Regionalnego dla województwa śląskiego. W 2000 r. Agencja została włączona w Krajowy System Usług dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Bardziej szczegółowo

Bariery i stymulanty rozwoju rynku Venture Capital w Polsce

Bariery i stymulanty rozwoju rynku Venture Capital w Polsce Bariery i stymulanty rozwoju rynku Szymon Bula Wiceprezes Zarządu Association of Business Angels Networks 25 maja 2012 Fazy rozwoju biznesu Zysk Pomysł Seed Start-up Rozwój Dojrzałość Zysk Czas Strata

Bardziej szczegółowo

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką Informacja prasowa Białystok, 1 grudnia 2012 List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA a Politechniką Białostocką W dniu 30.11.2012 r. w siedzibie Politechniki Białostockiej doszło do podpisania

Bardziej szczegółowo

Profil działalności i model biznesowy Otoczenie rynkowe Strategia produktowa spółki Wybrane dane finansowe Emisja obligacji i inwestycje

Profil działalności i model biznesowy Otoczenie rynkowe Strategia produktowa spółki Wybrane dane finansowe Emisja obligacji i inwestycje Profil działalności i model biznesowy Otoczenie rynkowe Strategia produktowa spółki Wybrane dane finansowe Emisja obligacji i inwestycje Profil Działalności Rodan Systems O firmie Rodan Systems jest doświadczonym

Bardziej szczegółowo

Rynek IT w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek IT w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 2 Język: polski, angielski Data publikacji: sierpień 2015 Format: pdf Cena od: 2000 Sprawdź w raporcie Jaka jest wartość rynku IT w Polsce? Jakie są prognozy dla rynku IT w Polsce do roku 2020? Jaka jest

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie relacjami z klientem - CRM MARKETINGOWE STRATEGIE NA TRUDNE CZASY

Zarządzanie relacjami z klientem - CRM MARKETINGOWE STRATEGIE NA TRUDNE CZASY Zarządzanie relacjami z klientem - CRM MARKETINGOWE STRATEGIE NA TRUDNE CZASY DECYZJE INWESTYCYJNE W OPARCIU O FAZĘ DOJRZAŁOŚCI RYNKU Faza Faza embrionalna dojrzewania Faza dojrzałości Faza spadku Łączna

Bardziej szczegółowo

E-commerce w exporcie

E-commerce w exporcie E-commerce w exporcie Radosław BARTOCHOWSKI International Trade Technologies Sp. z o.o. Jasionka 954, 36-002 Jasionka Podkarpacki Park Naukowo-Technologiczny www.itt-poland.com 1. Możliwości automatyzacji

Bardziej szczegółowo

Fundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług

Fundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług 2009 Fundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług Tomasz Czerwoniak Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams

Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams Grupa Selena Rok założenia: 1992 Siedziba: Polska, Europa Spółka giełdowa: notowana na Warszawskiej

Bardziej szczegółowo

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014-2020 Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka Alokacja środków na WRPO 2014+ WRPO 2014+ 2 450,2 mln euro (EFRR 1 760,9 mln euro;

Bardziej szczegółowo

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN Curriculum Vitae MARTIN DALIGA JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! Curriculum Vitae MARTIN DALIGA INFORMACJE OSOBISTE: imię: Martin nazwisko: Daliga data urodzenia: 08.06.1978

Bardziej szczegółowo

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia 1 Co to jest biznesplan? Biznes plan można zdefiniować jako długofalowy i kompleksowy plan działalności organizacji gospodarczej lub realizacji przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

Prezes Zarządu KDPW. Warszawa, 9 stycznia 2012 r.

Prezes Zarządu KDPW. Warszawa, 9 stycznia 2012 r. Strategia KDPW na lata 2010 2013. 2013 dr Iwona Sroka Prezes Zarządu KDPW Warszawa, 9 stycznia 2012 r. Horyzont czasowy Strategia KDPW na lata 2010 2013 2013 została przyjęta przez Radę Nadzorczą Spółki

Bardziej szczegółowo

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu AUTOEVENT 2014 2 PRZEMYSŁ MOTORYZACYJNY Jeden z największych producentów samochodów i komponentów motoryzacyjnych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r. Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,

Bardziej szczegółowo

Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego

Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego Wspomaganie zarządzania relacjami z dostawcami w branży transportowej Analizy bieżącej i przyszłej sytuacji w branży transportu drogowego, rzetelne

Bardziej szczegółowo

Efekty wdrażania Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w województwie śląskim

Efekty wdrażania Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w województwie śląskim Efekty wdrażania Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w województwie śląskim Anna Bobka-Adwent GARR S.A. Forum Gospodarcze InvestExpo, 21.03.2011 r. Programy Operacyjne Podstawowymi instrumentami

Bardziej szczegółowo

Debiut na NewConnect. Autoryzowanym Doradcą spółki jest Grant Thornton Frąckowiak. Warszawa, 31 sierpnia 2011 r.

Debiut na NewConnect. Autoryzowanym Doradcą spółki jest Grant Thornton Frąckowiak. Warszawa, 31 sierpnia 2011 r. Debiut na NewConnect Autoryzowanym Doradcą spółki jest Grant Thornton Frąckowiak Warszawa, 31 sierpnia 2011 r. Historia spółki 1949 rozpoczęcie działalności Spółdzielnia Farmaceutyczna POLON. 2001 przekształcenie

Bardziej szczegółowo

Programowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

Programowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka 1 Programowanie perspektywy finansowej 2014-2020 w Wielkopolsce Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka 2 Alokacja środków na WRPO 2014+ WRPO 2014+ 2 450,2 mln euro (EFRR 1 760,9 mln

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA 1. BI w Polpharmie Case Study. Julian Głowniak Szef Systemów Wsparcia Biznesu Grupy Polpharma

KONCEPCJA 1. BI w Polpharmie Case Study. Julian Głowniak Szef Systemów Wsparcia Biznesu Grupy Polpharma KONCEPCJA 1 BI w Polpharmie Case Study Julian Głowniak Szef Systemów Wsparcia Biznesu Grupy Polpharma Polpharma dziś lider w regionie Europy Centralnej i Wschodniej Polpharma dziś ilość krajów 3 Centrala

Bardziej szczegółowo

Wybór dostawcy: doświadczony duży provider usług versus mały software house

Wybór dostawcy: doświadczony duży provider usług versus mały software house 2012 Wybór dostawcy: doświadczony duży provider usług versus mały software house Sławomir Pawłowski Wdrożenie systemu B2B Lublin, 25 października 2012 O firmie Profil działania Asseco Business Solutions

Bardziej szczegółowo

Studium przypadku Bank uniwersalny

Studium przypadku Bank uniwersalny Studium przypadku Bank uniwersalny Przedsiębiorstwo będące przedmiotem studium przypadku jest bankiem uniwersalnym. Dominującą strategią banku jest przywództwo produktowe. Cele banku koncentrują się, zatem

Bardziej szczegółowo

RAWLPLUG SA. Podsumowanie półrocza 2013

RAWLPLUG SA. Podsumowanie półrocza 2013 RAWLPLUG SA Podsumowanie półrocza 2013 2/22 Agenda 1. WSTĘP: NOWA SPÓŁKA RAWLPLUG SA 2. AKCJONARIAT 3. STRUKTURA Model biznesowy Fabryki spółki Zespół 4. STRATEGIA 5. MARKI, PATENTY I ZNAKI TOWAROWE 6.

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015

Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015 Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015 ZAPEWNIAMY BEZPIECZEŃSTWO Piotr Błoński, Warszawa, 17.03.2016 r. Program 1. Zarządzanie zmianą - zmiany w normie ISO 9001:2015 2. Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością.

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością. LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością. ISO 9004 ERP Kaizen Six Sigma Profit Lean Plan prezentacji 1. Główne założenia normy ISO 9004. 2. Zakres funkcjonalny systemu

Bardziej szczegółowo

SEKTOR METALOWO-ODLEWNICZY W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM

SEKTOR METALOWO-ODLEWNICZY W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM Ankieta na potrzeby raportu pt.: Opracowanie analizy i rekomendacji dot. Rozwoju innowacyjnych gałęzi gospodarki regionu branży metalowo- odlewniczej SEKTOR METALOWO-ODLEWNICZY W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM

Bardziej szczegółowo

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii Katedra Zastosowań Informatyki w Zarządzaniu Zakład Zarządzania Technologiami Informatycznymi Model referencyjny Open Source dla dr hab. inż. Cezary

Bardziej szczegółowo

Pokłady możliwości. Innowacje jako Strategia Wspierająca KGHM Polska Miedź S.A. Piotr Spaliński Departament Badań i Innowacji KGHM Polska Miedź S.A.

Pokłady możliwości. Innowacje jako Strategia Wspierająca KGHM Polska Miedź S.A. Piotr Spaliński Departament Badań i Innowacji KGHM Polska Miedź S.A. Pokłady możliwości Innowacje jako Strategia Wspierająca KGHM Polska Miedź S.A. Strategia Innowacji w KGHM Polska Miedź S.A. Wyodrębnienie Strategii Innowacji W związku z systematycznym zwiększaniem działalności

Bardziej szczegółowo

Dzień Inwestora Indywidualnego. Giełda Papierów Wartościowych 5 kwietnia 2006r.

Dzień Inwestora Indywidualnego. Giełda Papierów Wartościowych 5 kwietnia 2006r. Dzień Inwestora Indywidualnego Giełda Papierów Wartościowych 5 kwietnia 2006r. 1 Zastrzeżenie Niniejsza prezentacja została opracowana wyłącznie w celu informacyjnym na potrzeby klientów i akcjonariuszy

Bardziej szczegółowo

Dotacje dla wiedzy i technologii

Dotacje dla wiedzy i technologii Dotacje dla wiedzy i technologii Ewelina Hutmańska, Wiceprezes Zarządu Capital-ECI sp. z o.o. Polskie firmy wciąż są wtórnymi innowatorami Ponad 34,5 mld zł wydały na innowacje firmy, zatrudniające powyżej

Bardziej szczegółowo

Polimex Mostostal S.A. Plan Rozwoju na lata

Polimex Mostostal S.A. Plan Rozwoju na lata Polimex Mostostal S.A. Plan Rozwoju na lata 2017-2023 18.05.2017 Wizja Grupy Kapitałowej Polimex-Mostostal w perspektywie roku 2023 Grupa PxM odzyska pozycję wiodącej polskiej firmy budowlanej budującej

Bardziej szczegółowo

Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach aktualnych programów wsparcia dla przedsiębiorców 04.09.2015

Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach aktualnych programów wsparcia dla przedsiębiorców 04.09.2015 Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach aktualnych programów wsparcia dla przedsiębiorców 04.09.2015 O ADM Consulting Group S.A. Dotacje UE Opracowywanie dokumentacji aplikacyjnych Pomoc w doborze

Bardziej szczegółowo

Grupa kapitałowa Radpol - podsumowanie Q1 2014

Grupa kapitałowa Radpol - podsumowanie Q1 2014 Grupa kapitałowa Radpol - podsumowanie Q1 2014 AGENDA PODSUMOWANIE Q1 2014 KLUCZOWE ZDARZENIA W Q1 2014 ROKU OBSZARY DZIAŁALNOŚCI GRUPA KAPITAŁOWA FABRYKI RADPOL PRODUKTY I OBSZARY DZIAŁALNOŚCI WYNIKI

Bardziej szczegółowo

DOTACJE NA INNOWACJE W POLIGRAFII 2014-2020

DOTACJE NA INNOWACJE W POLIGRAFII 2014-2020 DOTACJE NA INNOWACJE W POLIGRAFII 2014-2020 inż. Paweł Szarubka Integrator Systemów Poligraficznych Sp. z o.o. Reprograf Group Warszawa Polska poligrafia posiada bardzo duży potencjał, a dzięki ogromnym

Bardziej szczegółowo

STEVE JOBS. zmienił nasze spojrzenie na wszystko, co nas otacza. łamał zasady, by wykreować rzeczywistość na nowo

STEVE JOBS. zmienił nasze spojrzenie na wszystko, co nas otacza. łamał zasady, by wykreować rzeczywistość na nowo STEVE JOBS zmienił nasze spojrzenie na wszystko, co nas otacza łamał zasady, by wykreować rzeczywistość na nowo tworzył przełomowe produkty, ale i innowacyjne modele biznesowe jego życie i dokonania pozwoliły

Bardziej szczegółowo

Cyfrowa transformacja w praktyce. Ewa Makowska Tłomak Andrzej Grzechociński Michał Jarząbek

Cyfrowa transformacja w praktyce. Ewa Makowska Tłomak Andrzej Grzechociński Michał Jarząbek Cyfrowa transformacja w praktyce Ewa Makowska Tłomak Andrzej Grzechociński Michał Jarząbek Grupa Societe Generale na świecie ratingi AA (low) DBRS, A S&P, A2 Moody s, A Fitch obecna w 76 krajach ponad

Bardziej szczegółowo

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej 19 listopada 2009 Targi PROTECH 09 Michał Rok Professional Services Manager, update CRM Sp. z o.o. widok

Bardziej szczegółowo

Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim

Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim Katowice, 22.11.2013 r. Główne obszary działalności DOTACJE

Bardziej szczegółowo

Narzędzia wsparcia na badania i rozwój w branży kosmetycznej w ramach RPO WŁ

Narzędzia wsparcia na badania i rozwój w branży kosmetycznej w ramach RPO WŁ Eksportuj Kosmetyki do Wielkiej Brytanii Warszawa, 28 września 2016 r. NOWE PERSPEKTYWY RPO WŁ NA LATA 2014-2020 4. miejsce w kraju 2 RPO WŁ NA LATA 2014-2020 działalność badawczo-rozwojowa wsparcie dla

Bardziej szczegółowo

Nauka- Biznes- Administracja

Nauka- Biznes- Administracja Nauka- Biznes- Administracja Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

Strategia GK "Energetyka" na lata

Strategia GK Energetyka na lata Strategia GK "Energetyka" na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, Serdecznie zachęcam do lektury, Adam Witek Prezes Zarządu GK Energetyka sp. z o.o. 2 Cele strategiczne Podstawowe oczekiwania wobec GK Energetyka

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman Agenda 1. Oferta dla przemysłu 2. Oferta w ramach Lean Mining 3. Potencjalne korzyści 4. Kierunki

Bardziej szczegółowo

Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014

Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014 1 QUO VADIS.. BS? Rekomendacja D dlaczego? Mocne fundamenty to dynamiczny rozwój. Rzeczywistość wdrożeniowa. 2 Determinanty sukcesu w biznesie. strategia, zasoby (ludzie, kompetencje, procedury, technologia)

Bardziej szczegółowo

Fundusze strukturalne i przedakcesyjne dla MŚP

Fundusze strukturalne i przedakcesyjne dla MŚP Fundusze strukturalne i przedakcesyjne dla MŚP Michał Janas Centrum Wspierania Biznesu w Rzeszowie www.spp.org.pl Plan 1) PHARE 2002 2) 3) Phare 2002 Program Rozwoju Przedsiębiorstw Usługi doradcze w następuj

Bardziej szczegółowo

Specyfika rekrutacji i wynagradzania interim managera

Specyfika rekrutacji i wynagradzania interim managera Specyfika rekrutacji i wynagradzania interim managera Plan Czym jest interim management i kim jest interim manager Czy warto korzystać z interim managera Jak to wygląda w Polsce Cena Korzyści Doświadczenia

Bardziej szczegółowo

Jak zdobywać rynki zagraniczne

Jak zdobywać rynki zagraniczne Jak zdobywać rynki zagraniczne Nagroda Emerging Market Champions 2014 *Cytowanie bez ograniczeń za podaniem źródła: Jak zdobywać rynki zagraniczne. Badanie Fundacji Kronenberga przy Citi Handlowy zrealizowane

Bardziej szczegółowo

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT 2012 Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT Rafał Moś KAELMO Analiza biznesowa integracji B2B Bydgoszcz, 26 września 2012 Agenda Procesy współpracy z kontrahentami Możliwości

Bardziej szczegółowo

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty Krótko o inkubatorze Forma prawna Spółka akcyjna Zasięg geogr. Polska (Świat) Start 2008 Oczekiwana st. zwrotu 70 % rocznie Debiut NC 7 czerwca 2010 Ilość projektów

Bardziej szczegółowo

dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS

dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego jako e-urząd zorientowany usługowo dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS 1 Cel prezentacji Celem prezentacji jest przedstawienie

Bardziej szczegółowo

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa Nazwa XSystem Forma prawna Spółka Akcyjna Siedziba Łódź 91-473, ul Julianowska 54B NIP 729-238-42-40 Branża IT Data powstania

Bardziej szczegółowo

Priorytetowe kierunki badań (agendy badawcze) w ramach inteligentnej specjalizacji województwa mazowieckiego

Priorytetowe kierunki badań (agendy badawcze) w ramach inteligentnej specjalizacji województwa mazowieckiego Priorytetowe kierunki badań (agendy badawcze) w ramach inteligentnej specjalizacji województwa mazowieckiego Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy W jaki sposób firmy tworzą strategie? Prof. nadzw. dr hab. Justyna Światowiec-Szczepańska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 19 listopada 2015 r. Dr Tomaszie Projektami

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorstwo ELSIT Sp. z o.o. Zaproszenie do współpracy

Przedsiębiorstwo ELSIT Sp. z o.o. Zaproszenie do współpracy Przedsiębiorstwo ELSIT Sp. z o.o. Zaproszenie do współpracy KIM JESTEŚMY Przedsiębiorstwo ELSIT Sp. z o.o. w Gliwicach powstało w 1992 roku. W 1996 roku Firma przeniosła się do nowej siedziby, gdzie wybudowano

Bardziej szczegółowo

www.atende.pl Prezentacja firmy

www.atende.pl Prezentacja firmy www.atende.pl Prezentacja firmy Grupa Atende fakty i liczby Nowa marka na rynku teleinformatycznym Zmiana nazwy firmy z ATM Systemy Informatyczne (2013 r.) Jedna z czołowych firm branży IT Ponad 20 lat

Bardziej szczegółowo

Inteligentna Energetyka na podstawie strategii GK PGE

Inteligentna Energetyka na podstawie strategii GK PGE 1 Inteligentna Energetyka na podstawie strategii GK PGE Nowoczesna energetyka konwencjonalna Elastyczność i efektywność Nowe technologie i modele biznesowe Redefinicja misji GK PGE konieczne zmiany Nowa

Bardziej szczegółowo

Comarch Q1-Q3 2007. Janusz Filipiak. Prezes Zarządu. 20 listopada 2007, Warszawa

Comarch Q1-Q3 2007. Janusz Filipiak. Prezes Zarządu. 20 listopada 2007, Warszawa Comarch Q1-Q3 2007 Janusz Filipiak Prezes Zarządu 20 listopada 2007, Warszawa Wyniki finansowe Q3 Q3 2007 Q3 2006 Przychody 140 435 (wzrost o 15%) 122 057 Zysk operacyjny 9 844 8 863 Zysk netto 6 839 6

Bardziej szczegółowo

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy Paweł Zemła Członek Zarządu Equity Investments S.A. Wprowadzenie Strategie nastawione na

Bardziej szczegółowo

ABC Data najlepszym dystrybutorem Europy Środkowo-Wschodniej EMEA Channel Academy 2016

ABC Data najlepszym dystrybutorem Europy Środkowo-Wschodniej EMEA Channel Academy 2016 Warszawa, 1 marca 2016 roku Informacja prasowa ABC Data najlepszym dystrybutorem Europy Środkowo-Wschodniej EMEA Channel Academy 2016 ABC Data, lider rynku nowoczesnej dystrybucji IT w Polsce i w regionie

Bardziej szczegółowo

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm Bydgoszcz, 14.05.2014 Pracodawcy Pomorza i Kujaw Związek Pracodawców Pracodawcy Pomorza i Kujaw to regionalny

Bardziej szczegółowo

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r.

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r. I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie

Bardziej szczegółowo

MakoLab S.A. Systemy biznesowe i rozwiązania webowe

MakoLab S.A. Systemy biznesowe i rozwiązania webowe MakoLab S.A. Systemy biznesowe i rozwiązania webowe Wstępne podsumowanie 2010 Strategia i plany na 2011 wobec kierunków rozwoju branży IT Warszawa, 18 stycznia 2011 r. Agenda Wstępne podsumowanie wyników

Bardziej szczegółowo

Firma działająca na rynku od blisko 25 lat

Firma działająca na rynku od blisko 25 lat NTT obecnie Firma działająca na rynku od blisko 25 lat Spółka notowana na GPW od 2007 roku Pracownicy: około 150 osób Własny zakład produkcyjny oraz centrum dystrybucyjne Produkty własne pod marką NTT:

Bardziej szczegółowo

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 INTERIM MANAGEMENT JAKO ROZWIĄZANIE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Prowadzący: Zbigniew Brzeziński, Prezes Zarządu, Simple Solution, Robert Loranc, Wiceprezes

Bardziej szczegółowo

REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D. Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych

REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D. Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych Jaka jest Rola MJWPU? Wprowadzanie w świat finansowania innowacji na Mazowszu

Bardziej szczegółowo

Bezpieczne, wydajne pakowanie i budowa marki.

Bezpieczne, wydajne pakowanie i budowa marki. IV FORUM TECHNOLOGII SEROWARSKICH LICHEŃ 2015 2015 Supravis Group S.A. IV FORUM TECHNOLOGII SEROWARSKICH LICHEŃ 2015 Bezpieczne, wydajne pakowanie i budowa marki. Karol Woźniak Kierownik Działu Sprzedaży

Bardziej szczegółowo

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej bez inwestycji» Nasi klienci odnoszą więcej sukcesów. Michał Rok CEE Business Unit Director, Update CRM

Bardziej szczegółowo

Stanusch Technologies S.A. lider w rozwiązaniach opartych o sztuczną inteligencję

Stanusch Technologies S.A. lider w rozwiązaniach opartych o sztuczną inteligencję Stanusch Technologies S.A. lider w rozwiązaniach opartych o sztuczną inteligencję Maciej Stanusch Prezes Zarządu Stanusch is getting a real runner-up in the world wide list of chatbot developers! Erwin

Bardziej szczegółowo

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014-2020. Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014-2020. Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014-2020 Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka Cel główny WRPO 2014+: Poprawa konkurencyjności i spójności województwa Alokacja środków

Bardziej szczegółowo

czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych

czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych Inżynier Procesu Zarobki: min. 3500 zł brutto (do negocjacji) czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych określenie cyklu produkcyjnego opis działań produkcyjnych dla nowych projektów,

Bardziej szczegółowo

Ekspansja międzynarodowa przez alianse strategiczne

Ekspansja międzynarodowa przez alianse strategiczne Ekspansja międzynarodowa przez alianse strategiczne Otwarte spotkanie dla inwestorów, analityków i mediów Warszawa, 18.12.2012 Warszawa 18.12.2012 1 Agenda Podsumowanie 2012 r. Wojciech Zieliński Strategia

Bardziej szczegółowo

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015 Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect Warszawa, 6 maja 2015 Agenda Historia działalności Przedmiot działalności oferta Wybrane projekty i najważniejsze osiągnięcia Wybrani Klienci Spółki Silne

Bardziej szczegółowo

Energetyka odnawialna w gminie innowacyjne projekty PPP

Energetyka odnawialna w gminie innowacyjne projekty PPP Energetyka odnawialna w gminie innowacyjne projekty PPP M. Mazurek i Partnerzy Prawnicza Spółka komandytowa Zespół PPP i Energetyki ZALETY PPP W OBSZARZE ENERGETYKI ODNAWIALNEJ Potencjał partnerstwa publiczno-prywatnego.

Bardziej szczegółowo

Adonis w Banku Spółdzielczym w Trzebnicy

Adonis w Banku Spółdzielczym w Trzebnicy Adonis w Banku Spółdzielczym w Trzebnicy J O A N N A M O R O Z PAW E Ł K O N I E C Z N Y AGENDA I. Charakterystyka Banku II. Wdrożenie systemu ADONIS III.Proces zarządzania ryzykiem operacyjnym w BS Trzebnica

Bardziej szczegółowo

Grupa DEKRA w Polsce ZAPEWNIAMY BEZPIECZEŃSTWO

Grupa DEKRA w Polsce ZAPEWNIAMY BEZPIECZEŃSTWO Grupa DEKRA w Polsce ZAPEWNIAMY BEZPIECZEŃSTWO DEKRA SE Witamy w DEKRA DEKRA to światowy lider usług dla przemysłu, certyfikacji systemów zarządzania, badań wyrobów, odbiorów technicznych, rzeczoznawstwa,

Bardziej szczegółowo

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A. W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A. Rys historyczny: Koncepcja Parku Przemysłowo- Technologicznego

Bardziej szczegółowo

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego Inteligentne specjalizaje

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego Inteligentne specjalizaje Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego Inteligentne specjalizaje Toruń, 13.12.2012 Co oznacza inteligentna specjalizacja? Inteligentna specjalizacja to: identyfikowanie wyjątkowych

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI FIRMY KCSP Spółka Akcyjna

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI FIRMY KCSP Spółka Akcyjna SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI FIRMY KCSP Spółka Akcyjna ZA OKRES OD 01.01.2012 r. do 31.12.2012 r. Gliwice, czerwiec 2013 r. Strona 1 1. Podstawowe dane o Spółce 1.1 Dane spółki Nazwa firmy: KCSP

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie działalności Grupy Kapitałowej Asseco w 2008 i 1Q 2009 roku. Rzeszów, 1 czerwca 2009

Podsumowanie działalności Grupy Kapitałowej Asseco w 2008 i 1Q 2009 roku. Rzeszów, 1 czerwca 2009 Podsumowanie działalności Grupy Kapitałowej Asseco w 2008 i 1Q 2009 roku Rzeszów, 1 czerwca 2009 Agenda Informacje ogólne Podsumowanie 2008 i 1Q 2009 Rozwój międzynarodowy Inwestycje lokalne 2 Informacje

Bardziej szczegółowo

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis. Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.

Bardziej szczegółowo

Rola technologii w strategicznych transformacjach organizacji. Borys Stokalski

Rola technologii w strategicznych transformacjach organizacji. Borys Stokalski Rola technologii w strategicznych transformacjach organizacji Borys Stokalski 2011 Wiodący dostawca usług doradczych i rozwiązań IT w Polsce Połączenie doświadczenia i wiedzy ekspertów branżowych i technologicznych

Bardziej szczegółowo

Wzrost przychodów i optymalne koszty sprzedaży. Zarządzanie terytorium sprzedaży z iq GIS

Wzrost przychodów i optymalne koszty sprzedaży. Zarządzanie terytorium sprzedaży z iq GIS Wzrost przychodów i optymalne koszty sprzedaży Zarządzanie terytorium sprzedaży z iq GIS AGENDA Korzyści dla Twojej organizacji Kilka słów o nas AGENDA Korzyści dla Twojej organizacji Kilka słów o nas

Bardziej szczegółowo

210/ECTS 210/ECTS (Z4: P1510, D960, M640)

210/ECTS 210/ECTS (Z4: P1510, D960, M640) Załącznik do uchwały nr 162/I/2011 Rady Wydziału Zarządzania z dnia 16 września 2011 r. SPECJALNOŚCI NA STUDIACH LICENCJACKICH KIERUNKU ZARZĄDZANIE Zarządzanie przedsiębiorstwem Finanse i ryzyko w zarządzaniu

Bardziej szczegółowo

Rynek leków generycznych i innowacyjnych w Polsce Polityka refundacyjna i prognozy rozwoju na lata

Rynek leków generycznych i innowacyjnych w Polsce Polityka refundacyjna i prognozy rozwoju na lata Rynek leków generycznych i innowacyjnych w Polsce 2014 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q2 Format: pdf Cena od: 950 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecnie wartość i potencjał rynku leków generycznych

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services Łatwiejszy leasing w Siemens Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services s 6% Struktura portfela środków trwałych sfinansowanych przez Siemens Finance Sp. z o.o. w roku 21 (w procentach)

Bardziej szczegółowo

Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r.

Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r. Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej Warszawa, 10 lutego 2010 r. 2000 2005 Dynamiczny rozwój niekonkurowanie ze swoimi klientami brak własnych aptek wzrost

Bardziej szczegółowo

Warszawa, grudzień 2016 r.

Warszawa, grudzień 2016 r. 2016 Warszawa, grudzień 2016 r. PSG 2016 w liczbach 97 % udziału w krajowej sieci dystrybucyjnej Największy Operator Systemu Dystrybucyjnego Gazu w Europie 14, mld zł 5 wartości aktywów 179 tys.km sieci

Bardziej szczegółowo

UBOJNIA DROBIU Inwestycja WIPASZ SA w Międzyrzecu Podlaskim

UBOJNIA DROBIU Inwestycja WIPASZ SA w Międzyrzecu Podlaskim UBOJNIA DROBIU Inwestycja WIPASZ SA w Międzyrzecu Podlaskim WIPASZ SA PODSTAWOWE INFORMACJE WIPASZ SA funkcjonuje na rynku od 20 lat i jest w 100% polskim przedsiębiorstwem. Spółka jest największym polskim

Bardziej szczegółowo