NR 7/8 (188/189) WROCŁ AW LIPIEC / SIERPIEŃ 2008 ISSN str. 8-9 BANK ZACHODNI WBK WE WROCŁAWIU

Transkrypt

1 NR 7/8 (188/189) str. 8-9 MIESIĘCZNIK INFORMACYJNY DOLNOŚLĄSKIEJ IZBY GOSPODARCZEJ WROCŁ AW LIPIEC / SIERPIEŃ 2008 ISSN BANK ZACHODNI WBK WE WROCŁAWIU

2

3 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA L O W E R S I L E S I A N C H A M B E R O F C O M M E R C E Wrocław, ul Świdnicka 39 tel , fax biuro@dig.wroc.pl Biuro DIG Czynne codziennie w godz Prezydium DIG: Prezes: Zbigniew Sebastian Członkowie Prezydium: Wojciech Kraus, Jerzy Lipiński, Arkadiusz Ludwikowski, Grażyna Marciniak, Ryszard Milan, Paweł Rosienkiewicz, Czesław Sołtysiak, Mirosław Szeleziński, Janusz Trzciński Biuro DIG: Julita Markiewicz-Patkowska Zastępca dyr. DIG jmp@dig.wroc.pl Jowita Cetnar-Kupracz Specjalista ds. projektów międzynarodowych jck@dig.wroc.pl Małgorzata Bednarczuk Fundusze Unii Europejskiej fundusze@dig.wroc.pl Sylwia Lasota Szef Projektów Unijnych realizowanych z EFS lasota@dig.wroc.pl Marta Szott Specjalista ds. administracyjno-biurowych tel. 071/ Iwona Wielgo Koordynator Działu Promocji, Spotkań i Szkoleń wielgo@dig.wroc.pl Magdalena Włodarczyk Legalizacja dokumentów, Obsługa Sądu Arbitrażowego biuro@dig.wroc.pl Jakub Żołnierczyk Projekty międzynarodowe, fundusz pożyczkowy zolnierczyk@dig.wroc.pl Redakcja Miesięcznika DIG-Info Adam Karolczuk tel a.karolczuk@gmail.com Zdjęcia: Mieczysław Mieloch Edycja i obsługa promocyjna Miesięcznika EDU-SA Agencja Public Relations Małgorzata Garbacz tel , tel./fax edusa@post.pl Ceny reklam: II i III strona okładki 700 zł Wewnątrz numeru (w nawiasach ceny dla członków DIG) cała strona 400 zł (300 zł) ½ strony 300 zł (200 zł) ¾ strony 200 zł (150 zł) Członkowie DIG mają prawo do jednej bezpłatnej reklamy o objętości ¼ strony, w ciągu roku. W NUMERZE: STR. 4-5 PROJEKT EUROFIRMA ZOSTAŁ ZAKOŃCZONY STR. 6-7 W PIETRZYKOWICACH POWSTAŁA ASO SAMOCHODÓW CIĘŻAROWYCH STR. 8 NASZE SERCE I PORTFEL POZOSTAJĄ WE WROCŁAWIU STR. 9 BIZNES EKSPRES UNIJNY SFINANSUJE DO 100 PROC. INWESTYCJI STR. 10 3M WPROWADZA ZMIANY WE WROCŁAWIU STR. 10 NA SPOŻYWCZEJ PLATFORMIE STR. 10 TEATRALNE DNI WŁOSKIE W JELCZU-LASKOWICACH STR. 11 PRZEDSIĘBIORCY A OBOWIĄZEK PONOSZENIA OPŁATY STR. 12 ZDANIEM KIG STR. 12 JAK WŁAŚCIWIE OKREŚLIĆ MIEJSCE WYKONYWANIA PRACY? STR. 13 NOWI CZŁONKOWIE STR. 14 DOTACJE NA ROZWÓJ PRACOWNIKÓW I PRZEDSIĘBIORSTW TURYN NIE TYLKO FIATEM ŻYJE Jak wspominaliśmy w czerwcowym wydaniu DIG info, w następstwie umowy o współpracy zawartej pomiędzy Dolnośląską Izbą Gospodarczą a Unią Przemysłową w Turynie (Unione Industrialne Torino) 2 lipca br. strona włoska przy udziale polskiej zorganizowała w swojej siedzibie seminarium ukazujące włoskim przedsiębiorcom możliwości inwestycyjne w Polsce, przede wszystkim zaś na terenie Dolnego Śląska. Seminarium rozpoczął główny organizator - Claudio Barbera, Manager Departamentu Eksportu UIT, który podał główne założenia spotkania zgromadzonym, w tym około 30 przedstawicielom firm włoskich. Następnie prezes DIG Zbigniew Sebastian przedstawił obecną, dobrze rozwijającą się sytuację gospodarczą Dolnego Śląska oraz wykazał, iż rozwój regionu dotyczy także takich sfer, jak edukacja, kultura czy spędzanie czasu wolnego. W swojej prezentacji podkreślił również rolę, jaką pełni kierowana przez niego Izba. Kolejny mówca, Giacomo Ciccarelli, prezes międzynarodowej firmy konsultingowej Consulenti al Quadrato oraz jeden z członków DIG, opowiedział o swoich doświadczeniach związanych z prowadzeniem działalności na rynku polskim oraz zachęcił przedsiębiorców włoskich do inwestowania w naszym kraju, kładąc silny nacisk na Wrocław. dokończenie na str. 10 Od lewej: Paolo Baldini, Maciej Rojowski, Giacomo Ciccarelli, Zbigniew Sebastian, Claudio Barbero 3 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

4 PROJEKT EUROFIRMA. PROGRAM WZROSTU KONKURENCYJNOŚCI POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW NA WSPÓLNYM RYNKU EUROPEJSKIM ZOSTAŁ ZAKOŃCZONY. 26 czerwca, w czwartek, w przyjaznych wnętrzach Hotelu Radisson Sas odbyło się uroczyste spotkanie podsumowujące. Przybyło ponad 150 przedsiębiorców, przedstawicieli władz lokalnych, wyższych uczelni oraz Drezna - miasta partnerskiego Wrocławia. Menadżer Projektu - Zbigniew Sebastian, oraz koordynatorzy: Sylwia Lasota szef projektów unijnych, i Julita Markiewicz-Patkowska wicedyrektor DIG, podsumowali pracę przy realizacji projektu. DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 4

5 Gościem specjalnym czwartkowego wieczoru był prof. Jan Miodek, który w niezwykle interesujący sposób opowiedział o współczesnym języku biznesu i jego zawiłościach. Na zakończenie spotkania uczestnicy ostatniej tury Projektu odebrali certyfikaty ukończenia szkolenia. Miłą niespodzianką było również wręczenie publikacji wieńczącej Projekt. Wieczór był okazją do spotkań, rozmów z przyjaciółmi i partnerami biznesowymi oraz wspólnej zabawy podczas bankietu przy muzyce na żywo. Eurofirma realizowana była na terenie Dolnego Śląska od 2005 roku. Składała się z cyklu kompleksowych szkoleń dla przedsiębiorców i kadry zarządzającej MŚP, połączonych z intensywną nauką języków. Serdecznie dziękujemy Państwu za udział w projekcie. Zapraszamy do dalszej współpracy. Zespół realizujący projekt: Zbigniew Sebastian, Sylwia Lasota, Julita Markiewicz-Patkowska, Ewa Eliasiewicz-Skoberla, Alicja Grzymalska, Anna Janota, Monika Gacek, Joanna Wągiel, Jowita Kosiba, Marta Szott, Małgorzata Bednarczuk. 5 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

6 W PIETRZYKOWICACH POWSTAŁA ASO SAMOCHODÓW CIĘŻAROWYCH MIROSŁAWA WRÓBLA Budowa nowoczesnej ASO Samochodów Ciężarowych w Pietrzykowicach koło Wrocławia to kolejna już inwestycja firmy Mirosław Wróbel Sp. z o.o. na Dolnym Śląsku, po Wrocławiu, Opolu i Jeleniej Górze. - To efekt pracy całego zespołu i naszych ponad 15-letnich doświadczeń - mówi dzisiaj Mirosław Wróbel, prezes spółki. Na nową inwestycję przeznaczono 3-hektarową działkę, na której powstał kompleks budynków o powierzchni 2400 m 2, z warsztatem posiadającym 10 profesjonalnych stanowisk serwisowo-diagnostycznych, obsługiwanych przez doświadczonych pracowników. Stacja ma przestronny magazyn części zamiennych, duży, monitorowany parking i plac manewrowy. Pomyślano również o kierowcach oczekujących na odbiór auta, zapewniając im warunki komfortowego wypoczynku. Kierowcy, którzy zostawią swoje auto na naprawę całodzienną, mogą skorzystać z pokoju dziennego, z kuchnią, kącikiem wypoczynkowym i łazienką. Natomiast ci, którzy w oczekiwaniu na naprawę zechcą zatrzymać się w serwisie na noc, mają do dyspozycji dwa przytulne pokoje, z łazienką. To zupełna nowość we Wrocławiu i kierowcy nie kryją zadowolenia. Od lewej: Alexander Willhardt z Daimler AG, Antoni Kopeć - burmistrz miasta i gminy Kąty Wrocławskie, Jan Madeja - prezes Mercedes-Benz Polska, prezes Mirosław Wróbel. Stacja przyjmuje swoich klientów już od pierwszych dni kwietnia, natomiast jej uroczyste otwarcie odbyło się w dniach 4-5 lipca br. W dniach tych do Pietrzykowic przybyło ponad 1000 gości - kluczowych klientów firmy, managerów firm transportowych i spedycyjnych, przedstawicieli najwyższych władz regionu, trakerów i kontrahentów oraz dziennikarzy. Oficjalnego przecięcia wstęgi dokonali: prezes Mirosław Wróbel, Jan Madeja - prezes Mercedes-Benz Polska, Alexander Willhardt z Daimler AG oraz Antoni Kopeć - burmistrz miasta i gminy Kąty Wrocławskie. Inwestycję uroczyście poświęcił ksiądz kardynał Henryk Gulbinowicz. Zbliża się Nowy Actros - gwiazda świeci jaśniej Gorące tancerki grupy tanecznej Samba Bahia Do Pietrzykowic zjechało ponad 1000 gości Ksiądz kardynał Henryk Gulbinowicz gratuluje prezesowi M. Wróblowi uruchomienia nowej stacji DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 6

7 Wszyscy się doskonale bawili Nowoczesna hala serwisowa w Pietrzykowicach Po przekazaniu symbolicznego klucza Marcinowi Skowrońskiemu - dyrektorowi Oddziału Pietrzykowice, bramy stacji zostały otwarte dla gości. Samochodową atrakcją obydwu wieczorów była bardzo efektowna prezentacja Nowego Actrosa. 90-minutowy koncert Budki Suflera, kolorowe i oryginalne show grupy tanecznej Samba Bahia oraz zabawa przy muzyce zespołu The Black - to atrakcje pierwszego dnia spotkania. W drugim dniu gorące rytmy ciemnoskórych tancerek z Samba Bahia całkowicie urzekły trakerów, a do tańca przygrywał wszystkim zespół The Party Tour. Była też jazda sprawnościowa samochodami ciężarowymi, ujeżdżanie byka, gra w piłkarzyki oraz inne, nie mniej ekscytujące atrakcje, o pysznościach cateringu nie wspominając. Udana impreza, mnóstwo gości, gratulacje, kwiaty, dobra zabawa i ekscytujące rozmowy w gronie przyjaciół. Zapraszamy do naszej stacji w Pietrzykowicach! Danuta Ograbek Najwyższą ogólną ocenę za 2007 rok wśród 28 dealerów Mercedes-Benz w Polsce, a tym samym tytuł Dealera Roku 2007 uzyskał Mirosław Wróbel i jego stacja dealerska Mirosław Wróbel Sp. z o.o. DEALER ROKU 2007 Firma Mercedes-Benz Polska od 2005 roku prowadzi system wielopłaszczyznowej oceny dealerów marki Mercedes-Benz w formie zrównoważonej karty wyników (Balance Score Card). Na podstawie wartości kluczowych wskaźników wyliczana jest ocena poszczególnych dealerów w danym roku. Wskaźniki dotyczą pięciu głównych obszarów działalności dealerskiej: rentowności i stabilności finansowej; jakości obsługi klienta, zarówno w zakresie sprzedaży, jak i obsługi posprzedażnej; efektywności sprzedaży; efektywności obsługi posprzedażnej; jakości zarządzania i standardu dealerstwa. Najwyższą ogólną ocenę za rok 2007 wśród 28 dealerów Mercedes-Benz w Polsce, a tym samym tytuł Dealera Roku 2007, uzyskała stacja dealerska Mirosław Wróbel Sp. z o.o. z lokalizacjami we Wrocławiu, Opolu, Jeleniej Górze, a od kwietnia 2008 także najnowszym punktem sprzedaży i serwisu samochodów ciężarowych w Pietrzykowicach koło Wrocławia. Wynik tej stacji potwierdza najwyższą jakość świadczonych usług, dbałość o klienta oraz nieustanne dążenie do doskonałości we wszystkich obszarach działania. Mirosław Wróbel Dealerem Roku 2007! 7 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

8 Bank Zachodni WBK należy do największych banków działających w Polsce. A co jeszcze istotniejsze - banków, które stawiają duży nacisk na współpracę z firmami. NASZE SERCE I PORTFEL POZOSTAJĄ WE WROCŁAWIU Z Krzysztofem Pietrkiewiczem, dyrektorem regionalnym w Departamencie Usług Skarbu, rozmawiamy o przewagach BZWBK nad konkurencją. Dlaczego Bankowi Zachodniemu WBK tak bardzo zależy na współpracy z dolnośląskimi organizacjami biznesowymi? - Bo jesteśmy stąd. Wrocław i Dolny Śląsk to nasz matecznik, tutaj są nasi najważniejsi klienci, tutaj jest ich najwięcej, biznesowe potrzeby tego regionu najlepiej czujemy. To nie znaczy, że jesteśmy bankiem regionalnym, mamy oddziały w całej Polsce, obsługujemy największe spośród działających w Polsce międzynarodowych korporacji. Ale serce pozostaje we Wrocławiu. Portfel zresztą także, bo w końcu największą część swoich podatków płacimy właśnie w stolicy Dolnego Śląska. To ważne, co pan mówi, ale dla przedsiębiorcy najważniejsza jest jakość waszej oferty. Jaka jest przewaga BZWBK nad konkurencją? - Rynek bankowy staje się coraz bardziej wystandaryzowany, produkty coraz bardziej do siebie podobne, w ostatnim czasie mocno też na skutek ostrej konkurencji spłaszczyły się ceny. Co więc daje w naszym sektorze przewagę nad konkurencyjnymi bankami? Na pewno innowacje, umiejętność szybkiego reagowania na potrzeby klientów. Mamy w tej dziedzinie spore osiągnięcia. W końcu to my jako jedni z pierwszych wprowadzaliśmy w Polsce bankowość internetową, byliśmy jednym z dwóch pierwszych banków, które zaoferowały klientom karty płatnicze, jako pierwsi w Polsce i jedni z pierwszych w Europie wyposażyliśmy emitowane przez nas karty w chipy, które powodują, że karty są znacznie bezpieczniejsze niż stare, zabezpieczone jedynie elektronicznym paskiem. Naszym ostatnim hitem są karty zbliżeniowe, przeznaczone do regulowania niskich płatności, które w znaczący sposób skracają czas transakcji. Uważam jednak, że naszą prawdziwą przewagą konkurencyjną są ludzie. Świetnie przygotowani do swoich ról, dysponujący nowoczesnymi instrumentami i ogromnymi umiejętnościami interpersonalnymi. Mam wrażenie, że jest to szczególnie istotne tutaj, na Dolnym Śląsku, gdzie mamy wyższe wymagania wobec jakości obsługi, wobec kompetencji osób, z którymi współpracujemy. Czy można podać chociaż jeden przykład? - Na Dolnym Śląsku bardzo wiele firm zarówno dużych, jak i małych prowadzi działalność importowo-eksportową. Dla nich bieżąca wymiana walutowa nawet po jak najkorzystniejszym kursie nie jest tak ważna, jak pełna i wyczerpująca informacja o rynku, rozwiązania zabezpieczające ryzyko kursowe, monitorowanie ekspozycji, wsparcie decydentów w zarządzaniu ryzykiem walutowym. Oferujemy takie usługi i nie waham się powiedzieć, że są to usługi na najwyższym poziomie. Naszym atutem jest też to, że klienci z Dolnego Śląska mogą te informacje uzyskać nie tylko telefonicznie, ale przede wszystkim osobiście. A wtedy z pewnością informacja jest bardziej precyzyjna i dużo głębsza. Wielu naszych członków narzeka na sformalizowane podejście banków do problemów klientów. - Bank to pieniądze, często duże pieniądze. W Polsce mamy kilka przykładów instytucji finansowych, które swoją działalność przyprawiały szczyptą szaleństwa. Dzisiaj nie ma ich już na rynku, ale co gorsza nie ma też na rynku wielu klientów, których obsługiwały. Zostali pogrążeni między innymi przez zbyt niefrasobliwe działanie ich banku. Zgadzam się, że na co dzień sformalizowanie może być pewnego rodzaju utrudnieniem, ale w końcowym rachunku obraca się na korzyść klienta. Proszę zwrócić uwagę, że nonszalancja w bankowości przeradza się w tragedię całego sytemu funkcjonowania gospodarki, czego najlepszym dowodem jest ostatni kryzys światowej gospodarki wywołany przez niefrasobliwe działanie niektórych banków amerykańskich. Spróbujmy porównać ofertę Banku Zachodniego WBK z konkurencją. Co was wyróżnia? Dlaczego klienci mają współpracować akurat z wami? - Ujmę to jednym słowem dostępność. Mam na myśli z jednej strony bardzo gęstą na Dolnym Śląsku, ale także w najważniejszych centrach gospodarczych Polski, sieć placówek naszego banku. I drugi aspekt dostępność wysokiej klasy bankowych specjalistów. Zwracamy szczególną uwagę na mały i średni biznes. Szczególnie dobrze czują się z nami firmy prowadzące działalność związaną z handlem międzynarodowym, dla których jesteśmy szczególnie dobrym partnerem. Właśnie partnerem, bo odchodzimy od relacji klient-bank na rzecz relacji partner-partner. Razem robimy biznesy na rynku, razem rośniemy, razem łamiemy kolejne bariery i razem zdobywamy kolejne szczyty. Nasze partnerstwo wyraża się poprzez pełną informację o naszych produktach, poprzez pokazywanie ich zalet oraz konsekwencji w ich nabyciu. Weźmy następujący przykład. Właściciel firmy eksportującej swoje produkty chce zabezpieczyć swój kurs walutowy. Dzięki temu wie, po jakim kursie dostanie walutę, która w przyszłości wpłynie na jego konto. Ale z drugiej jednak strony jeżeli złotówka będzie się osłabiać, to na skutek zawartej transakcji zabezpieczającej nie będzie partycypować w zyskach wynikających ze wzrostu kursu. Może rzecz jasna zawrzeć szereg transakcji opcyjnych, która zmieniają profil zabezpieczenia, zawsze jednak możliwy jest taki splot okoliczności, który będzie dla właściciela firmy niekorzystny. Dlatego tak istotne jest wytłumaczenie i przedstawienie wszystkich zagrożeń wynikających z rozważanej decyzji. Innym dobrym przykładem jest zabezpieczanie ryzyka stopy procentowej. Klient zwykle zaciąga kredyt w oparciu o zmienną stawkę WIBOR lub jej odpowiednik w innej walucie. Co się dzieje, jeżeli stopy procentowe rosną? Rosną koszty inwestycji i co gorsze te koszty nie są limitowane. Stawki mogły raz wzrosnąć i następnie znowu i znowu. Od kilku lat naszym partnerom proponujemy zabezpieczenie o nazwie IRS (interes rate swap) po zawarciu tej transakcji, klient DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 8

9 zamienia profil spłat swojego kredytu z zmiennoprocentowego na stałoprocentowy. Koszty kapitału są wówczas dokładnie określone. Jak do tej pory wszyscy klienci, którzy skorzystali z tego produktu wygrali. Ale tak naprawdę najważniejsze było zabezpieczenie nieograniczonego wzrostu kosztów kredytu. Proszę zwrócić uwagę, że we wszelkiego rodzaju transakcjach zabezpieczających chronimy się przed skutkami niekorzystnych zmian na rynku. Naszym sukcesem nie jest to, że zmiany te zaszły, ale sukcesem jest to, że na nie byliśmy przygotowani. Nasi partnerzy w wyniku podjętych transakcji zabezpieczających chronili swoje firmy przed poważnymi perturbacjami finansowymi czy wręcz przed bankructwem. Zabezpieczenie na rynku finansowym to jak polisa przeciwpożarowa - zapłaciliśmy za nią, mamy ją, ale wcale nie oczekujemy pożaru. BIZNES EKSPRES UNIJNY SFINANSUJE DO 100 PROC. INWESTYCJI Rozmowa z Andrzejem Gmyrkiem, dyrektorem Regionu Wrocław Banku Zachodniego WBK Bank Zachodni WBK SA Wrocław, Rynek 9/11, tel Departament Usług Skarbu tel , fax Biuro Regionu Wrocław tel , fax Czy Bank Zachodni WBK może pomóc przedsiębiorcom w uzyskaniu unijnych dotacji? - BZWBK jest bardzo aktywnym uczestnikiem procesu absorpcji środków unijnych, profesjonalnie przygotowanym do wspierania klientów w procesie ubiegania się o dotację. Bank zapewnia, oczywiście, finansowanie inwestycji, bo to nasza podstawowa rola, ale klientom oddajemy też do dyspozycji ponad dwustu fachowo przygotowanych Doradców Europejskich, którzy służą profesjonalną informacją wszystkim ubiegającym się o unijne dotacje. Bank Zachodni WBK ściśle też współpracuje z firmami doradczymi, które sporządzają wnioski, ponieważ przygotowanie wniosku o dotację stanowi integralną część procesu aplikowania o środki unijne. Bardzo dobrze układa się również nasza współpraca z jednostkami rządowymi i samorządowymi, czyli instytucjami zarządzającymi i wdrażającymi unijne programy operacyjne. Jaki sposób finansowania powinni wybrać klienci? - Doradztwo w wyborze optymalnego sposobu finansowania inwestycji, w oparciu o oczekiwania klienta, jego sytuację finansową i rodzaj planowej inwestycji, to podstawowe zadanie naszych Doradców Europejskich. W wachlarzu naszych produktów finansowych jest wiele propozycji. Oferujemy klientom zarówno pomostowe finansowanie inwestycji, jak również finansowanie pozostałych kosztów inwestycji, które nie podlegają refundacji. W ramach kredytu Biznes Ekspres Unijny możemy sfinansować nawet do 100 proc. wartości inwestycji klienta. Dlaczego klientom jest potrzebne finansowanie banku? - Pomoc unijna oparta jest na zasadzie refundacji poniesionych kosztów. Oznacza to, że aby skorzystać z dotacji Unii Europejskiej, klient musi najpierw sfinansować swoją inwestycję. Trzeba pamiętać, że między poniesionymi kosztami a ich refinansowaniem z funduszy unijnych powstaje luka czasowa. Sytuacja ta wymaga od beneficjenta zapewnienia płynności finansowej podczas realizacji inwestycji, czyli zagwarantowania odpowiednich środków, które pozwolą sfinansować całe przedsięwzięcie oraz bieżące, terminowe realizowanie zobowiązań wynikających z realizowanej inwestycji. Bank oferuje produkty kredytowe i leasingowe, które są dostosowane do procesu aplikowania o dotacje i wymogów programowych. Na rynku jest bardzo wiele bankowych ofert, które mają pomóc przedsiębiorstwom w uzyskaniu unijnych dotacji. Czym wyróżnia się oferta Banku Zachodniego WBK? - Banku Zachodni WBK na wieloletnie doświadczenie w finansowaniu inwestycji unijnych. Zapewnialiśmy finansowanie projektów realizowanych jeszcze ze środków przedakcesyjnych, a po wstąpieniu Polski do Unii osiągnęliśmy czołową pozycję na rynku w finansowaniu projektów dla przedsiębiorców realizowanych w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, z którego przedsiębiorcy korzystali w latach Dla naszych klientów przygotowaliśmy program Razem w Unii, który oferuje im kompleksowe wsparcie w procesie aplikowania o dotacje. Doradcy Europejscy, nasi specjaliści od montażu finansowego, analizy ekonomiczno-finansowej inwestycji, którzy równocześnie posiadają specjalistyczną wiedzę o programach unijnych i wymogach związanych z inwestycjami refinansowanymi środkami unijnymi, pomogą w przygotowaniu dokumentów, doradzą, jak wypełniać wnioski. Spółki leasingowe posiadają wieloletnie doświadczenie w finansowaniu aktywów zarówno nabywanych od dostawców krajowych, jak i importowanych. Przemawia za nami też bardzo rozwinięta na Dolnym Śląsku sieć naszych placówek i doskonałe przygotowanie merytoryczne. Zapraszam więc do naszych oddziałów, ale także na konferencje i szkolenia, które we wrześniu będziemy organizować dla dolnośląskich przedsiębiorców. Na początek radziłbym jednak wizytę na naszej stronie internetowej, gdzie znajdują się najważniejsze informacje dotyczące dotacji unijnych - Co istotne, na tej stronie można się też umówić z Doradcą Europejskim. 9 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

10 dokończenie ze str. 3 TURYN NIE TYLKO FIATEM ŻYJE Informacji dotyczących rynku polskiego w sferze finansowej, które są bardzo istotne dla przyszłych inwestorów, udzielił Dyrektor Działu Marketingu Banku Pekao, Paolo Baldini. Seminarium zakończył Maciej Rojowski, specjalista do spraw marketingu i inwestycji w Legnickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej, prezentując możliwości rozwojowe i inwestycyjne w swoim regionie oraz w Legnickim Parku Technicznym. Po prezentacjach był czas na pytania, dyskusje, wręczenie materiałów informacyjnych oraz wymianę kontaktów, a całe spotkanie zakończyło się uroczystą kolacją wydaną przez gospodarzy. (KK) Od lewej: Maciej Rojowski, Giacomo Ciccarelli, Karolina Kubot, Zbigniew Sebastian, Karolina Lipińska, Witold Łakomski, Giuseppina Ciccarelli, Claudio Barbero, Władysław Cymbalak 3M WPROWADZA ZMIANY WE WROCŁAWIU W ramach ogłoszonej niedawno globalnej konsolidacji dywizji produktów optycznych, firma 3M Company zdecydowała o przeniesieniu ich produkcji do fabryk w Azji. Moce fabryki folii optycznych we Wrocławiu zostaną wykorzystane przez inne dywizje w ramach działań sektora 3M International (Operacje Międzynarodowe). Realizując globalną strategię firmy, 3M ogłosiła plan zamknięcia fabryki folii optycznych przy ulicy Kowalskiej we Wrocławiu. Zakład będzie stopniowo ograniczać swoją produkcję w ciągu 2008 roku, jak również przystosowywać się do nowych zadań na rok Jim Bauman, wiceprezes Optical System Division (Sektor Systemów Optycznych), wyraził wdzięczność dla całego zespołu w Zakładzie za wsparcie i intensywną pracę na rzecz biznesu w obliczu trudnych warunków na rynku. 3M nie przewiduje zwolnień wśród pracowników fabryki przy ul. Kowalskiej. Znajdą oni zatrudnienie w ramach pozostałych zakładów. Dodatkowo będą mogli wziąć udział w szkoleniach przygotowujących ich do podjęcia nowych obowiązków. Natomiast przy ul. Kowalskiej powstaną nowe znaczące inwestycje, które będą realizowane na potrzeby Aerospace Aircraft Maintenance Division (taśmy przemysłowe i systemy łączące na potrzeby lotnictwa). Ponadto 3M zaplanowała dalsze, poważne nakłady finansowe w ramach rozwoju firmy w Polsce, a w szczególności dla dwóch sektorów: medycznego i przemysłowego. 3M to uznany na świecie lider w dziedzinie badań i rozwoju. Firma wytwarza tysiące innowacyjnych produktów przeznaczonych na dziesiątki różnorodnych rynków. Kluczową przewagą 3M jest wykorzystanie ponad 40 różnych platform technologicznych często w kombinacji dla bardzo szerokiego spectrum potrzeb klientów. W roku ubiegłym 3M miało 24 mld USD przychodu ze sprzedaży, działa w ponad 60 krajach i zatrudnia pracowników. Więcej informacji: lub NA SPOŻYWCZEJ PLATFORMIE 11 lipca w restauracji Capri przy ul. Więziennej we Wrocławiu odbyła się inauguracja nowego projektu utworzenia tak zwanej Platformy Włoskich Produktów Spożywczych. Na otwarciu, poza przedsiębiorcami włoskimi i polskimi, obecni również byli przedstawiciele telewizji. Uczestniczący zapoznali się z założeniami projektu, mieli okazję do nawiązania interesujących kontaktów oraz do skosztowania produktów charakterystycznych dla włoskiego regionu Apuglia: oliwy z oliwek, wina, serów, kawy i oczywiście makaronów. Projekt ten realizowany jest przez głównego pomysłodawcę, firmę Consulenti al Quadrato Polska. Zakłada się utworzenie spółki, której baza logistyczna i główny magazyn usytuowane będą na Bielanach Wrocławskich. Jej wspólnikami będą włoscy producenci produktów spożywczych. Natomiast firma Consulenti al Quadrato przejmie funkcję zarządczą i koordynującą, a przede wszystkim zajmie się wprowadzeniem i rozpowszechnieniem produktów na rynku polskim, jako tych gwarantujących jakość Made in Italy. Wysoka jakość i wyselekcjonowanie produktu, to jedno z podstawowych założeń projektu. Kolejnym, równie istotnym, jest obniżenie kosztów importu. Mamy tu bowiem do czynienia z dostawą bezpośrednio od producenta, gdzie pominięta zostaje cała sieć pośredników. Dzięki temu automatycznie obniża się cena i produkty dobre jakościowo stają się dostępne dla polskiego klienta. (KK) TEATRALNE DNI WŁOSKIE W JELCZU-LASKOWICACH Podczas letniego festiwalu teatralnego, który odbędzie się w Jelczu-Laskowicach (podczas Podróży włosko-polskiej po Dolnym Śląsku, sierpnia br.), połączone zostaną ze sobą dwie tradycje teatralne: polska i włoska. Wyrazem tej współpracy będzie przedstawienie Jerozolima Wyzwolona Torquato Tasso, gdzie przy włoskiej reżyserii, głównymi odtwórcami ról będą polscy aktorzy z całego kraju. Przed wystąpieniami w Polsce spędzą oni 3 tygodnie w Livorno w Toskanii (tam swoją siedzibę ma Kompania Teatralna oraz główny pomysłodawca przedsięwzięcia, reżyser Pietro Cennamo), gdzie będą trwały przygotowania. To pierwszy taki eksperyment teatralny o charakterze międzynarodowym, który - mamy nadzieję - zainicjuje szereg podobnych wydarzeń mających na celu poznanie kultur obydwu narodów. (KK) DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 10

11 PRZEDSIĘBIORCY A OBOWIĄZEK PONOSZENIA OPŁATY ZA KORZYSTANIE ZE ŚRODOWISKA NATURALNEGO Mimo kilkuletniego istnienia obowiązku uiszczania opłaty za korzystanie ze środowiska nie każdy przedsiębiorca jest świadomy ciążącej na nim powinności. Gazeta Prawna szacuje, że brak wiedzy na temat ponoszenia opłat może dotyczyć nawet firm 1. Ta liczba bierze się głównie stąd, że nieduże spółki lub przedsiębiorcy prowadzący jednoosobowo działalność gospodarczą, posiadający np. tylko jeden samochód służbowy, pobierający wodę do produkcji albo wprowadzający do ziemi ścieki, uważają, że ich działalność ma znikomy wpływ na środowisko, przez co obowiązek wnoszenia opłaty ich nie dotyczy. Jednak jest to interpretacja nieprawidłowa. Ustawa Prawo ochrony środowiska 2 (dalej jako PoŚ) stanowi bowiem, że podmiotami zobowiązanymi do odprowadzania opłaty środowiskowej są, podmioty korzystające ze środowiska, tj. m. in. przedsiębiorcy w rozumieniu art. 4 ustawy o swobodzie działalności gospodarczej 3, jednostki organizacyjne niebędące przedsiębiorcami w rozumieniu przywołanej ustawy oraz osoby fizyczne korzystające ze środowiska w zakresie, w jakim korzystanie ze środowiska wymaga pozwolenia. Zaś opłata ponoszona jest za: (1) wprowadzanie gazów lub pyłów do powietrza; (2) wprowadzanie ścieków do wód lub do ziemi; (3) pobór wód oraz (4) składowanie odpadów (art. 273 ust. 1 PoŚ). Powyżej wskazane osoby i jednostki mają za zadanie ustalić we własnym zakresie wysokość należnej opłaty (samoobliczenie) oraz uiścić ją na rachunek właściwego urzędu marszałkowskiego. Wysokość opłaty jest wyliczana na podstawie wpisów do aktualizowanej dwa razy do roku ewidencji, którą to przedsiębiorcy powinni prowadzić w swoich firmach. Ewidencja zawierać ma m. in.: (1) informacje o ilości i rodzajach gazów lub pyłów wprowadzanych do powietrza oraz dane, na podstawie których określono te ilości; (2) informacje o ilości i jakości pobranej wody powierzchniowej i podziemnej; (3) informacje o ilości, stanie i składzie ścieków wprowadzanych do wód lub do ziemi; (4) informacje o wielkości produkcji ryb innych niż łososiowate lub innych organizmów wodnych. Opłatę za korzystanie ze środowiska uiszcza się do końca miesiąca następującego po każdym półroczu (czyli do 31 stycznia oraz 31 lipca każdego roku) na rachunek właściwego urzędu marszałkowskiego (art. 285 ust. 2 PoŚ). Jednocześnie przedsiębiorcy korzystający ze środowiska są obowiązani przedłożyć marszałkowi województwa wykaz zawierający informacje i dane zamieszczone w ewidencji, wykorzystane do ustalenia wysokości opłat oraz wysokość tych opłat. Wzory formularzy, na których należy zamieścić wymagane informacje oraz dane zostały określone w rozporządzeniu Ministra Środowiska w sprawie wzorów wykazów zawierających informacje i dane o zakresie korzystania ze środowiska oraz o wysokości należnych opłat i sposobu przedstawiania tych informacji i danych 4. Maksymalne stawki opłaty za korzystanie ze środowiska zostały określone w przepisie art. 290 ust. 1 PoŚ, zaś stawki szczegółowe w rozporządzeniu Rady Ministrów w sprawie opłat za korzystanie ze środowiska 5. Nie należy przy tym zapominać, że sprawdzając aktualną wysokość stawek trzeba wziąć pod uwagę zmiany wynikające z corocznego ich podwyższania w stopniu odpowiadającym średniorocznemu wskaźnikowi cen towarów i usług konsumpcyjnych ogółem, ogłaszanemu przez Prezesa GUS. Przykładowo, w roku 2008 opłata za każdą tonę zużytej benzyny w samochodzie osobowym wynosi 13,34 zł; za każdą tonę oleju napędowego zużytą w samochodzie o masie przekraczającej 3,5 t, który spełnia normę EURO 3, wynosi 11,27 zł, zaś za pobór 1 m 3 wód podziemnych wykorzystywanych do zaopatrzenia ludności wynosi 0,055 zł. Aktualnie obowiązujące, zwaloryzowane stawki opłat zostały zamieszczone w obwieszczeniu Ministra Środowiska z 20 września 2007r 6. Ustawodawca wprowadził równocześnie złagodzenie nałożonego obowiązku dla mniejszych firm, które tylko w nieznacznym stopniu korzystają ze środowiska. Na podstawie przepisu art. 289 ust. 1 PoŚ, przedsiębiorca nie musi uiszczać opłaty środowiskowej, jeśli jej półroczna wysokość wnoszona na rachunek urzędu marszałkowskiego nie przekracza 400 zł. Co więcej, sejmik województwa może, w drodze aktu prawa miejscowego, uchwalić podwyższenie wskazanej kwoty, jednak nie więcej niż do 50 proc., czyli maksymalnie do 600 zł. Tym niemniej zwolnienie z obowiązku ponoszenia opłaty nie powoduje automatycznego usunięcia powinności po stronie przedsiębiorcy do przedstawienia urzędowi marszałkowskiemu wykazu emitowanych zanieczyszczeń oraz należnych opłat. W konsekwencji podmioty korzystające ze środowiska w mniejszym zakresie, mimo iż nie będą ponosić kosztów opłaty, to będą musiały prowadzić wymaganą ewidencję oraz składać odpowiednie wykazy do właściwego organu administracji. Przy wykonywaniu nałożonych obowiązków warto również pamiętać, iż w razie nieprzedłożenia wykazu zawierającego informacje i dane o zakresie korzystania ze środowiska lub w razie przedłożenia tego rodzaju dokumentu zawierającego informacje budzące zastrzeżenia, marszałek województwa na podstawie przepisu art. 288 PoŚ jest zobligowany do wymierzenia opłaty w drodze decyzji, na podstawie własnych ustaleń lub wyników kontroli wojewódzkiego inspektora ochrony środowiska. Podsumowując, nałożony na podmioty korzystające ze środowiska obowiązek składania wykazów 1 Gazeta Prawna z dnia 18 lipca 2008r. 2 Ustawa z dnia 27 kwietnia 2001r. Prawo ochrony środowiska (t.j. Dz. U. z 2008r., Nr 25, poz. 150 ze zm.), w szczególności tytuł V ustawy: Środki finansowo-prawne. 3 Ustawa z dnia 2 lipca 2004r. o swobodzie działalności gospodarczej (t.j. Dz. U. z 2007r., Nr 155, poz ze zm.). 4 Rozporządzenie Ministra Środowiska z 15 grudnia 2005r. w sprawie wzorów wykazów zawierających informacje i dane o zakresie korzystania ze środowiska oraz o wysokości należnych opłat i sposobu przedstawiania tych informacji i danych (Dz. U. Nr 252, poz. 2128). 5 Rozporządzenie Rady Ministrów z 20 grudnia 2005r. w sprawie opłat za korzystanie ze środowiska (Dz. U. Nr 260, poz ze zm.). 6 Obwieszczenie Ministra Środowiska z 20 września 2007r. w sprawie wysokości stawek opłat za korzystanie ze środowiska na rok 2008 (M.P. Nr 68, poz. 754). Patronat nad rubryką Ekspert Radzi sprawuje: Rynek 7, Wrocław tel fax kancelaria@iurico.pl oraz odprowadzania opłat powinien być respektowany przez wszystkich przedsiębiorców, nawet tych, którzy tylko w niewielkim stopniu korzystają ze środowiska. Dodatkowe informacje na temat obowiązujących stawek, opłat podwyższonych, ulg w opłatach oraz numerów kont bankowych dostępne są na stronie internetowej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego pod adresem: Mateusz Rudowicz WSPIERANIE POTENCJAŁU W ramach wspólnej inicjatywy Dolnośląska Izba Gospodarcza i Wrocławskie Centrum Transferu Technologii zapraszają Państwa do skorzystania z usług największej na świecie sieci wsparcia biznesu Enterprise Europe Network, która swoim zasięgiem obejmuje ponad 40 państw, w tym wszystkie należące do Unii Europejskiej. EEN to połączenie dwóch, działających z powodzeniem od wielu lat, sieci Innovation Relay Centres (IRC) oraz Euro Info Centres (EIC). Na bezpłatną pomoc mogą liczyć przede wszystkim małe i średnie przedsiębiorstwa odznaczające się potencjałem technologicznym i/lub eksportowym. Prowadzone w siedzibie Dolnośląskiej Izby Gospodarczej konsultacje dotyczyć będą takich zagadnień jak: kontakty gospodarcze i współpraca technologiczna, kojarzenie przedsiębiorstw, prowadzenie działalności gospodarczej na rynkach międzynarodowych, przepisy Unii Europejskiej odnoszące się do przedsiębiorstw, pozyskiwanie finansowania na rozwój przedsiębiorstwa. Zapraszamy do współpracy: Łukasz Liebersbach Enterprise Europe Network Dolnośląska Izba Gospodarcza ul. Świdnicka 39, oficyna 4 piętro tel , lukasz.l@wctt.pl 11 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

12 ZDANIEM KIG O nowelizacji ustawy o izbach gospodarczych Zgodnie z przyjętą nowelizacją ustawy o izbach gospodarczych, będą one mogły tworzyć terenowe jednostki organizacyjne posiadające osobowość prawną. - Mamy nadzieję, że ta istotna dla rozwoju samorządu gospodarczego nowelizacja ustawy o izbach gospodarczych zostanie jak najszybciej przyjęta przez Sejm RP - mówi Andrzej Arendarski, Prezes KIG. Zdaniem KIG, wprowadzenie do ustawy o izbach gospodarczych przepisów umożliwiających wyposażenie w osobowość prawną jednostek organizacyjnych izb gospodarczych będzie sprzyjało rozwojowi aktywności tych podmiotów w wielu dziedzinach, gdzie hamulcem jest brak osobowości prawnej. Przykładem mogą tu być lokalne (regionalne) przedsięwzięcia, objęte procedurami przetargowymi czy konkursowymi, w których uczestniczyć mogą podmioty samodzielne. Brak osobowości prawnej zamyka jednostkom organizacyjnym izb gospodarczych drogę do udziału w takich przedsięwzięciach. Zgodnie z wniesionymi uwagami przez Izbę zniesiony został poziom 50 podmiotów prowadzących działalność gospodarczą, jaki był wymagany do uzyskania przez jednostkę organizacyjną osobowości prawnej. Takie ograniczenie nie było uzasadnione, szczególnie w kontekście zapisów ustawy o stowarzyszeniach, która także nie określa limitu członków do utworzenia jednostki organizacyjnej posiadającej osobowość prawną. Uzyskanie przez jednostki organizacyjne osobowości prawnej nastąpi z chwilą wpisania do Krajowego Rejestru Sądowego. JAK WŁAŚCIWIE OKREŚLIĆ MIEJSCE WYKONYWANIA PRACY? Miejsce wykonywania pracy to jeden z istotnych warunków, których precyzyjnego określenia w umowie o pracę wymaga art. 29 par. 1 Kodeksu pracy. Jego właściwe sformułowanie nastręcza jednak stronom umowy niejednokrotnie sporo problemów. Tymczasem odpowiednie określenie znaleźć trzeba już w chwili zawarcia umowy o pracę, gdyż miejsce świadczenia pracy objęte jest zgodnym oświadczeniem woli pracownika i pracodawcy, a zatem nie może być później jednostronnie zmienione, gdyby miało okazać się, że nie do końca odpowiada ono np. specyfice uzgodnionej pracy. Kodeks pracy nie podaje definicji miejsca wykonywania pracy. Strony umowy w praktyce czyni to zwykle pracodawca - mają więc dużą swobodę w jego określeniu. Nie muszą uznać za miejsce pracy precyzyjnie wskazanej siedziby pracodawcy czy części jego przedsiębiorstwa. Jednocześnie nie powinny jednak określać go zbyt szeroko i zbyt elastycznie, gdyż może to doprowadzić do trudności interpretacyjnych w czasie istnienia stosunku pracy. Miejsce wykonywania pracy powinno być określone w sposób jak najbardziej dopasowany do charakteru pracy wykonywanej przez pracownika. Nie nastręczy zatem trudności określenie miejsca wykonywania przez pracownika pracy statycznej, nie związanej z geograficzną zmianą miejsca pobytu. W takim wypadku miejscem wykonywania pracy będzie określony punkt geograficzny: lokal biurowy, zakład (jeden lub kilka) pracodawcy, a nawet mieszkanie pracownika (np. w wypadku wykorzystywania formuły home office czy tzw. telepracy ). Jak słusznie zauważył w jednym z orzeczeń Sąd Najwyższy, miejscem pracy wyznaczonym przez pracodawcę może być nawet zakład pracy innego podmiotu. Praca świadczona w tym zakładzie, nawet pod kierownictwem tego podmiotu, nie spowoduje nawiązania z nim stosunku pracy. Pracodawcą pozostanie także wtedy podmiot, z którym wiąże pracownika umowa o pracę. Należy jednak niejako na marginesie przestrzec przed identycznym traktowaniem skierowania pracownika do pracy w innym miejscu na podstawie oddelegowania, które rządzi się odmiennymi zasadami. Inna będzie sytuacja w wypadku pracownika, którego praca polega na stałym przenoszeniu się z miejsca na miejsce. Dobrym przykładem jest tu praca świadczona przez przedstawicieli handlowych, monterów czy ekipy interwencyjne. Nie ma przeszkód, by w takim wypadku określić miejsce świadczenia pracy w sposób opisowy, jako pewien obszar, ograniczony konkretnymi punktami czy dostosowany do jednostki (jednostek) administracyjnych podziału kraju. Istotne jest, by był to opis konkretny i pozwalający tak zdefiniowane miejsce zidentyfikować w sposób jednoznaczny i wykluczający możliwości interpretacyjne (dopuszczalne będzie np. sformułowanie teren województwa X i graniczących z nim powiatów Y i Z. ). Strony stosunku pracy, wybierając opisany model doprecyzowania miejsca świadczenia pracy, nie mają jednak w tym zakresie nieograniczonej swobody. Szerokie określenie miejsca wykonywania pracy nie może bowiem służyć omijaniu innych, bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa pracy. Dotyczy to m.in. czasu pracy oraz diet i innych należności, związanych z odbywaniem przez pracownika podróży służbowych. Pierwsze ze wskazanych ograniczeń nakłada na pracodawcę obowiązek takiego określenia miejsca wykonywania pracy, aby umożliwiało ono pracownikowi wykonywanie jego zadań w ramach obowiązującej dobowej i tygodniowej normy czasu pracy (odpowiednio osiem i przeciętnie czterdzieści godzin w przyjętym okresie rozliczeniowym). Zbyt szerokie określenie miejsca wykonywania pracy np. jako obszar całego kraju i zagranica czyniłoby faktycznie niemożliwym zadośćuczynienie temu nakazowi i zmuszałoby pracownika do stałego świadczenia pracy w godzinach nadliczbowych. Taka organizacja czasu pracy stałaby w sprzeczności z art. 151 par. 1 KP. W konsekwencji taka nieprawidłowość mogłaby prowadzić do narażenia pracodawcy na konsekwencje finansowe w zakresie wynagrodzenia, a także sankcje z powodu nieprawidłowego zawarcia umów o pracę. Jednocześnie takie określenie miejsca świadczenia pracy prowadziłoby do obchodzenia przepisów nakazujących wypłacać pracownikowi szczególne świadczenia za czas podróży służbowych. Praca świadczona w tak szeroko zdefiniowanym, uzgodnionym przez strony miejscu pracy, nie byłaby uznawana za taką podróż i nie uzasadniałaby obowiązku wypłaty diet i innych świadczeń za czas podróży poza to miejsce, w tym świadczeń rozłąkowych, i to pomimo oczywistego faktu, że pracownik chcąc sumiennie wypełniać swoje obowiązki znajdowałby się w podróży służbowej niejako permanentnie. Również taka sytuacja naraża pracodawcę na negatywne konsekwencje prawne, łącznie z uprawnieniem pracownika do rozwiązania umowy o pracę z winy pracodawcy. W zakresie określenia miejsca świadczenia pracy należy zatem przestrzegać zasady jego precyzyjnego określenia tak, aby zadośćuczynić obowiązującym przepisom w zakresie czasu i organizacji pracy. Jednocześnie wolno pracodawcy w tak zakreślonych ramach posłużyć się elastycznym określeniem, dostosowanym do rodzaju świadczonej przez pracownika pracy. Krzysztof Bramorski - radca prawny Partner Zarządzający Kancelarii Prawnej BSO Prawo & Podatki we Wrocławiu krzysztof.bramorski@bramorski.pl DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 12

13 NOWI CZŁONKOWIE RESTAURACJA AMALFI PHU KUKIEŁKA Marek Kukiełka Wrocław, ul. Więzienna 21/18c tel Restauracja Amalfi Wrocław, ul. Więzienna 21 tel./fax Restauracja Amalfi została otwarta we wrześniu 2003 r. Jej nazwa wywodzi się od miasteczka Amalfi, które bezgranicznie zauroczyło właścicieli lokalu. Jest to niewielki, lecz niezwykle piękny kurort na południu Włoch, niedaleko Neapolu, gdzie liczne restauracje oferują smakowitości włoskiej kuchni. Oryginalny smak i doskonała jakość potraw przeniesione zostały do wrocławskiej restauracji. W tradycyjnych recepturach wykorzystuje się oryginalne produkty sprowadzane z południa Włoch, gdzie rozgrzany słońcem klimat wydobywa z nich charakterystyczne dla tego regionu aromaty i smaki. Amalfi - jako jedyna restauracja we Wrocławiu - posiada oryginalny, wykonany rzemieślniczo piec na drewno. To dzięki niemu cienka jak podpłomyk, charakterystyczna włoska pizza ma smak nieporównywalny z żadną inną. Menu obfituje również w ręcznie wyrabiane makarony, zakąski, sałatki, mięsa, ryby i świeże owoce morza, wśród których królują małże. Nad jakością potraw czuwają rodowici Włosi Pasquale i Emanuele, kucharze z wieloletnim doświadczeniem, znający tradycyjne receptury przekazywane z pokolenia na pokolenie. To dzięki nim przyrządzane dania mają tak wyśmienity smak. Restauracja zyskała uznanie nie tylko wśród mieszkańców Wrocławia. Jest chętnie odwiedzana przez cudzoziemców, wśród których przeważają Włosi, znani z dużych wymagań kulinarnych, ceniący sobie doskonały smak i jakość potraw. Ciepły i przyjazny klimat lokalu tworzą pastelowe, słoneczne kolory, blask świec, obrazy z motywami z Wybrzeża Amalfi i miła obsługa. W tle włoskie przeboje, łatwo wpadające w ucho. Miłośnicy pięknej, słonecznej i przesyconej aromatami Italii poczują się tu jak w gościnnej restauracji na włoskim wybrzeżu. DORA PHARM Justyna Stryczyńska I COSMETICI DI DORA POLSKA Wrocław, ul. Wałbrzyska 24 tel , fax Dora Pharm Sp. z o.o. to firma dermokosmetyczna działająca na rynku farmaceutycznym. Swój sukces oraz nieustający rozwój na rynku polskim i międzynarodowym zawdzięcza przede wszystkim wysokiej jakości produktom hypoalergicznym, tworzonym zgodnie z rygorystycznymi normami przemysłu kosmetycznego. Proces powstawania dermokosmetyków DORA respektuje normy określające warunki niezbędne dla zapewnienia bezpieczeństwa i zdatności produktu. Badania w sektorze trychologii, pozwoliły DORA PHARM stworzyć linię dermokosmetyków o wysokim profilu bezpieczeństwa. Niezależnie od typu włosa czy skóry, kosmetyki te zapewnią specjalistyczną i profesjonalną pielęgnację na co dzień. Innowacyjna linia SPLENDOR to pielęgnacja bio-kompatybilna: o wysokim profilu tolerancji, przynosząca znakomite efekty również u pacjentów o skórze wrażliwej i skłonnej do podrażnień; stworzona z zastosowaniem substancji dermoochronnych, w postaci środków powierzchniowo czynnych o pochodzeniu roślinnym; stworzona z zastosowaniem aktywnych składników pochodzenia naturalnego, które ulepszając dotlenienie brodawki mieszka włosowego zapobiegają wypadaniu włosów; stworzona z zastosowaniem zróżnicowanej gamy substancji pochodzenia roślinnego takich jak; olej z nasion lnu, żeń-szeń, imbir, perełkowiec japoński, porost islandzki, aloes, glistnik jaskółcze ziele, ananas, lawenda, mięta, rzepik, topola czarna, olejek kokosowy, oczar wirginijski, nagietek lekarski czy hydrolizowany kolagen morski, przywracający elastyczność i odżywiający włosy i skórę głowy; zawierająca naturalne esencje zapachowe i wykorzystująca lecznicze właściwości aromaterapii. IL CAMINETTO incamino to nowa koncepcja ekologicznego kominka, zasilanego zasilany innowacyjnym opałem pochodzenia wyłącznie roślinnego, który: nie wymaga połączenia z kanałem dymowym i stałego zainstalowania nie wytwarza zapachów i dymu nie pozostawia resztek (popiołu i zwęglonych fragmentów) nie zanieczyszcza środowiska IL CAMINETTO Wrocław, ul. Włodkowica 12a tel , fax info@ilcaminetto.com.pl a ponadto: wyróżnia się doskonałym zróżnicowaniem zastosowania i designu stanowi skuteczne i oszczędne ogrzewanie posiada system łatwego gaszenia i regulacji płomienia jest idealny do mieszkań, restauracji, hoteli, lokali użyteczności publicznej i biur Któż z nas nie pomyślał chociaż raz w swoim życiu, aby mieszkać w domu kominkiem. By spełnić to marzenie powstał incamino - dzięki niemu piękno i prostota żywego ognia w waszym domu jest już od dziś możliwe. incamino - kominek, który może ci wszędzie towarzyszyć przez całe życie. Niezależny i prosty system instalacji daje możliwość przenoszenia twojego incamino według własnych potrzeb, z tego powodu może bez trudu wszędzie ci towarzyszyć, a dzięki jego wygodzie w użyciu, przystosowuje się do temperatury wszystkich pór roku zimą w pokoju dziennym lub w ogrodzie zimowym, w letnie, lecz chłodne wieczory na tarasie. Kominki te należą do wysokiego standardu wyposażenia domu, który służy przez lata i który ofiaruje komfortową i bezcenną atmosferę. Dzięki spalaniu biologicznego opału infiamma - nie tworzy się dym ani szkodliwe gazy. Ponadto nie ma potrzeby podłączania go do kanału dymowego. W wyniku spalania opału wytwarza się ciepła para wodna i niewielka ilość CO DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

14 DOTACJE NA ROZWÓJ PRACOWNIKÓW I PRZEDSIĘBIORSTW (PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI) Program Operacyjny Kapitał Ludzki dzieli się na część zarządzaną na szczeblu krajowym oraz regionalnym. Zasady ubiegania się o dofinansowanie z Programu zostały skonstruowane w taki sposób, że w większości Działań, realizowanych w procedurze konkursowej, ubiegającym się o wsparcie może być przedsiębiorca (zasady określają Beneficjentów jako wszystkie podmioty ). Z szeregu Działań określonych w Programie najbardziej związane z działalnością firmy to Działania z Priorytetu 2, realizowanego na szczeblu centralnym, i Priorytetu 8, realizowanego na szczeblu regionalnym. Działania centralne ukierunkowane na rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw koordynuje Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Projekty, które mogą być realizowane: ogólnopolskie i ponadregionalne projekty szkoleniowe i doradcze dla przedsiębiorców lub grup przedsiębiorców przygotowane w oparciu o indywidualne strategie rozwoju firm, zgłaszane przez przedsiębiorców samodzielnie bądź w partnerstwie z instytucjami szkoleniowymi (szkolenia zamknięte); ponadregionalne projekty doradcze i szkolenia o charakterze otwartym adresowane do przedsiębiorców oraz pracowników przedsiębiorstw; studia podyplomowe adresowane do pracowników przedsiębiorstw. Instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie Programu na szczeblu regionalnym to UMWD i Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy. Celem realizowanych na tym szczeblu działań jest podniesienie i dostosowanie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących do potrzeb regionalnej gospodarki oraz zwiększenie transferu wiedzy i wzmocnienie powiązań sfery B+R z przedsiębiorstwami, służące rozwojowi gospodarczemu regionów. Rodzaje kwalifikujących się projektów to między innymi: - ogólne i specjalistyczne szkolenia oraz doradztwo związane ze szkoleniami dla kadr zarządzających i pracowników przedsiębiorstw w zakresie m.in.: zarządzania, identyfikacji potrzeb w zakresie kwalifikacji pracowników, organizacji pracy, zarządzania BHP, elastycznych form pracy, wdrażania technologii produkcyjnych przyjaznych środowisku, wykorzystania w prowadzonej działalności technologii informacyjnych i komunikacyjnych - doradztwo dla mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw, w tym dla osób samozatrudnionych, w szczególności w zakresie ekonomii, finansów, zarządzania zasobami ludzkimi lub rachunkowości (z wyłączeniem doradztwa związanego z procesami inwestycyjnymi) - szkolenia skierowane do osób zatrudnionych o niskich kwalifikacjach lub innych dorosłych osób pracujących, które z własnej inicjatywy są zainteresowane nabyciem nowych, uzupełnianiem lub podwyższaniem kwalifikacji i umiejętności (z wyłączeniem kształcenia formalnego oraz z wyłączeniem osób zarejestrowanych jako poszukujący pracy) - wsparcie dla pracodawców przechodzących procesy adaptacyjne i modernizacyjne w tworzeniu i realizacji programów zwolnień monitorowanych (outplacement), w tym szkoleń i doradztwa zawodowego - szkolenia przekwalifikowujące i usługi doradcze w zakresie wyboru nowego zawodu i zdobycia nowych umiejętności zawodowych (w tym indywidualne plany działań i pomoc w wyborze odpowiedniego zawodu i miejsca zatrudnienia) - szkolenia i doradztwo dla przedsiębiorców wspomagające proces zmiany profilu działalności przedsiębiorstwa - badania i analizy dotyczące trendów rozwojowych i prognozowania zmian gospodarczych zachodzących w regionie oraz formułowania właściwych mechanizmów zaradczych, upowszechnianie wyników tych badań i analiz oraz związana z nimi wymiana informacji - pomoc w tworzeniu partnerstw lokalnych z udziałem m.in. przedsiębiorstw, organizacji pracodawców, związków zawodowych, jednostek samorządu terytorialnego, urzędów pracy i innych środowisk, mających na celu opracowanie i wdrażanie strategii przewidywania i zarządzania zmianą gospodarczą na poziomie lokalnym i wojewódzkim - staże i szkolenia praktyczne dla: pracowników przedsiębiorstw w jednostkach naukowych pracowników naukowych (uczelni i innych jednostek naukowych) w przedsiębiorstwach - promocja idei przedsiębiorczości akademickiej, w celu komercjalizacji wiedzy i umiejętności zespołu działającego na uczelni lub w przemyśle (firmy typu spin off lub spin out) - szkolenia i doradztwo dla pracowników uczelni i jednostek naukowych, doktorantów, studentów i absolwentów uczelni zamierzających rozpocząć własną działalność gospodarczą typu spin off lub spin out. Obecnie trwają nabory wniosków o dofinansowanie przedsięwzięć realizowanych w ramach ww. Działań. Więcej informacji: Enterprise Europe Network Wałbrzych tel./faks eic@darr.pl DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 14