CERTYFIKOWANY MENEDŻER

Transkrypt

1 -

2 Jak wdrażać strategie optymalizacji i usprawnienia w działaniach i procesach TSL? Szanowni Państwo Zmiany na rynkach gospodarczych przypominają o dwóch kluczowych regułach organizacji logistyki: tanio i skutecznie. Analiza procesów i ich usprawnianie powinno mieć przełożenie na poszukiwanie optymalizacji w zakresie magazynowania, przyspieszania transportu, redukcji kosztów, jak również zmian w sposobie realizacji wybranych elementów zarządzania logistyką, zależnie od aktualnych potrzeb biznesowych. Kluczowe staje się więc zarządzanie łańcuchem dostaw, szeregiem czynności biznesowo połączonych, których efektywność przekłada się na zadowolenie klientów i wzrost dochodów firmy. Zapraszamy do udziału w 3-dniowym szkoleniu w całości opartym na najlepszych praktykach biznesowych. Zachęcamy do poznania i wykorzystywania nowoczesnych narzędzi zarządzania łańcuchem dostaw. Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? Dowiesz się: MAGAZYNY I TECHNOLOGIE SKŁADOWANIA TOWARÓW NARZĘDZIA REDUKCJI KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH METODY I TECHOLOGIE USPRAWNIANIA ŁAŃCUCHA DOSTAW AUTOMATYKA MAGAZYNOWA I TECHOLOGIE IT WSPIERAJĄCE PROCESY MAGAZYNOWE METODY KALKULOWANIA KOSZTÓW TRANSPORTU METODY PLANOWANIA, MODYFIKACJI I WDRAŻANIA EFEKTYWNIEJSZEJ ORGANIZACJI TRANSRPOTU I DYSTRYBUCJI Jakie rodzaje magazynów zaspokajają potrzeby firmy i wspomagają procesy Supply Chain? Jakie metody znakowania towarów przyspieszają i uskutecznia procesy magazynowania i jak je stosować? Jak doskonalić składowanie towarów, aby wspierało optymalizację procesów logistycznych? Jakie metody stosować, aby redukować koszty związane z zapasami? Jak wykorzystywać automatykę magazynową, aby przyczyniała się do redukcji kosztów związanych z zapasami? Jak optymalizować wydatki związane z transportem? W jaki sposób wykorzystać narzędzia logistyczne w organizowaniu efektywniejszego transportu? Jak stosować prawo przewozowe w kraju i zagranicą? Jak zabezpieczać kwestię odpowiedzialności w transporcie? Jakie metody stosować w planowaniu łańcuchów dostaw? W jak sposób organizować, startować i zabezpieczać interesy firmy w przetargach logistycznych? Jak wykorzystywać technologie w podnoszeniu efektywności łańcucha dostaw? Zachęcam Państwa do zapoznania się ze szczegółową ofertą. W przypadku jakichkolwiek pytań proszę o kontakt telefoniczny (22) , lub za pośrednictwem poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl Z poważaniem, Barbara Zielińska Kierownik Projektu PRAWO PRZEWOZOWE I BEZPIECZEŃSTWO W TRANSPORCIE METODY PLANOWANIA ŁAĆUCHÓW DOSTAW I ZARZĄDZANIA DYSTRYBUCJĄ PODNOSZENIE SKUTECZNOŚCI PRZETARGÓW LOGISTYCZNYCH TECHNOLOGIE WSPOMAGAJĄCE OPTYMALIZACJĘ PROCESÓW W ŁAŃCUCHACH DOSTAW Szkolenie skierowane do: Menedżerów/Kierowników logistyki w firmach produkcyjnych, handlowych, logistycznych, transportowych, spedycyjnych Dyrektorów/Kierowników logistyki Kierowników operacyjnych Menedżerów/Kierowników ds. transportu lub magazynu Kierowników działów gospodarki magazynowej Kierowników działów magazynowych Kierowników działów zaopatrzenia i dystrybucji Dyrektorów/Kierowników ds. zakupów Metodologia: Szkolenie ma formę wykładowo- warsztatową.. Zajęcia poświęcone są poznaniu metod i narzędzi optymalizacji działań i operacji związanych z zarządzaniem procesami logistycznymi. Liczne case study, ćwiczenia, analiza narzędzi i metodologii. Wszystko wzbogacone o praktykę i nowoczesne metody identyfikacji i eliminacji zagrożeń występujących w łańcuchu dostaw. ul. Krakowskie Przedmieście 79, Warszawa Tel: (22) Fax: (22)

3 PROGRAM Jak wdrażać strategie optymalizacji i usprawnienia w działaniach i procesach TSL? DZIEŃ I 20 marca 2013 r. MAGAZYN JAKO ELEMENT ŁAŃCUCHA DOSTAW. SPOSOBY WDRAŻANIA PROCESÓW OPTYMALIZACYJNYCH MAGAZYN W ŁAŃCUCHU DOSTAW Jakie rodzaje magazynów zaspokajają potrzeby firmy i wspomagają procesy Supply Chain? Różne rodzaje magazynów, ich efektywność i możliwości (zasobowy, kompletacyjny, produkcyjny, cross-dock itp.) Składowanie vs. obrót towarowy OZNAKOWANIE TOWARU Jakie metody znakowania towarów przyspieszają i uskutecznia procesy magazynowania i jak je stosować? Metody znakowania towaru Kodowanie towaru, a kod opakowania zbiorczego Kod płytki, a kod głęboki Kod paskowy, a RFID - szybkość vs dokładność odczytu STRATEGIE SKŁADOWANIA TOWARU Jak doskonalić składowanie, aby wspierało optymalizację procesów logistycznych? Przegląd strategii, ich praktyczne zastosowanie w różnych branżach Dobór optymalnej strategii składowania do różnych przypadków biznesowych (różne typy magazynów, paleta in/out, kompletacja jednej sztuki itp) Partie i terminy przydatności (lekarstwa, żywność, chemia), a strategia obsługa towaru Klasyfikacja abc i xyz Opakowanie zbiorcze jednorodne vs rozmiary i najczęstsze zapotrzebowanie na towar REDUKCJA KOSZTÓW ZAPASÓW Jakie metody stosować, aby redukować koszty związane z zapasami? Przegląd czynników kosztowych w magazynie Optymalizacja kosztów w obrębie magazynu własnego vs Outsourcin Automatyzacja realizacji procesu zaopatrzenia magazynu, metoda Just in Time JIT Aspekty Ekonomicznej Wielkości Zamówienia EOQ (poziomy zatowarowania, zapas minimalny, metoda stałej wielkości zamówienia i stałego kresu zamówienia) Reklamacje i wyjątki jako źródło dodatkowych kosztów Konflikty w organizacji wpływające na koszty obsług towaru AUTOMATYKA MAGAZYNOWA JAKO METODA SIŁOWEGO OGRANICZANIA KOSZTÓW OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ Z LOGISTYKI PROWADZONYCH PRZEZ NASZYCH EKSPERTÓW: "Bardzo bogate, wiele różnorodnych tematów" - Jerzy Kotarski, Dyrektor Logistyki, VINSAR Sp. z o.o. "Pełen profesjonalizm" - opinia anonimowa, pracownik firmy logistycznej "Szkolenie oceniam bardzo dobrze. W szeroki sposób omówiono działanie logistyki, zwrócono uwagę na aspekty generowania kosztów w procesie logistyki" - Anna Piwowarska, Kierownik Działu Logistyki, NORMBUD Jarosław Surosz "Super sprawnie, duża wiedza" - opinia anonimowa, pracownik firmy usługowej "Szkolenie dobre pod każdym względem" - opinia anonimowa INFORMATYCZNE WSPARCIE PROCESÓW MAGAZYNOWYCH Jakie środki informatyczne wspomagają zarządzanie zapasami? ERP a WMS mobilna końcówka WMS w magazynie (terminal mobilny i voice picking) wybór WMS DZIEŃ II 21 marca 2013 r. TRANSPORT JAKO ELEMENT ŁAŃCUCHA DOSTAW. ZARZĄDZANIE, DOSKONALENIE ORAZ OPTYMALIZACJA PROCESÓW TRANSPORTOWYCH METODOLOGIA KALKULOWANIA KOSZTÓW TRANSPORTOWYCH Jak optymalizować wydatki związane z transportem? Geneza kosztów w transporcie analiza Obliczanie stawek i tworzenie taryf Klasyfikacja kosztów oraz ich podzial (sharing) w zależności od transportu ( FTL, PTL, Drobnica, Dystrybucja) TECHNIKI PLANOWANIA, MODYFIKACJI I WDRAŻANIA SPRAWNIEJSZEJ ORGANIZACJI TRANSPORTU I DYSTRYBUCJI W jaki sposób wykorzystać narzędzia logistyczne w organizowaniu efektywniejszego transportu? Jakie metody stosować, aby redukować koszty związane z zapasami? Regały przesuwne Automatyczne regały (paletowe i pudełkowe, różne warianty) Transport wewnętrzny (przenośniki, automatyczne wózki itp.) Kompletacja typu good to man Sorter w kompletacji dwustopniowej Automatyczne pakowanie i paletowanie towaru Automatyczna kontrola jakości Automatyzacja strefy wydań Metodologie optymalizacji i budowania procesów transportowych oraz procesów alokacji i dystrybucji zapasów Parametry transportowe oraz ich wzajemne zależności, które wpływają na konstruowanie kosztów, ofert, planowanie, zakup floty w sposób optymalny ul. Krakowskie Przedmieście 79, Warszawa Tel: (22) Fax: (22)

4 Jak wdrażać strategie optymalizacji i usprawnienia w działaniach i procesach TSL? PRZETARGI LOGISTYCZNE Budowanie optymalnej sieci transportowej ( network) regulacje oraz zasady alokacji cross dock-ów Organizacja, planowanie i optymalizowanie kosztów i procesów transportowych (metody heurystyczne oraz algorytmy podziału kosztów) Dystrybucja, a zapasy globalne koszty dystrybucji towarów Właściwy wybór kanałów dystrybucyjnych Praktyczne metody organizowania, planowania i optymalizowania procesów transportowych PRAWO PRZEWOZOWE W KRAJU I ZAGRANICĄ Jak lepiej wykorzystywać przepisy prawa i nowelizacje w zakresie przewożenia towarów? W jak sposób organizować, startować i zabezpieczać interesy firmy w przetargach? Najczęstsze błędy popełniane zarówno przy konstruowaniu jak i przy odpowiadaniu na przetarg logistyczny Jak organizować, przygotować i odpowiadać na przetargi logistyczne? TECHNOLOGIE WSPOMAGAJĄCE OPTYMALIZACJĘ PROCESÓW LOGISTYCZNYCH, ZAPASY, ZAKUPY I CAŁY ŁAŃCUCHÓW DOSTAW Jak wykorzystywać technologie w podnoszeniu efektywności łańcucha dostaw? Przepisy prawa przewozowego w Polsce i zagranicą - nowelizacje Jakie są kluczowe kwestie związane z odpowiedzialnością w prawie przewozowym? Jak w praktyce stosuje się praktyki przepisów CMR? Czy możliwe są kolizje przepisów prawnych co robić w takich sytuacjach? Jak zabezpieczać firmę pod kątem odszkodowań w przewozie? Konwencje międzynarodowe oraz regulacje z nimi związane BEZPIECZEŃSTWO W TRANSPORCIE Jak minimalizować ryzyko w transporcie? ERP ( S&OP, MRP + Marszruta, DRP,ECR, VMI,TMS Narzędzia IT jako systemy optymalizacyjne Telematyka AGENDA SZKOLENIA DZIEŃ I Odpowiedzialność odszkodowawcza przewoźnika drogowego krajowego i międzynarodowego, jak również w transporcie morskim i lotniczym Podział odpowiedzialności za towar - nadawcy, przewoźnika i odbiorcy ładunku Odpowiedzialność odszkodowawcza spedytora Zabezpieczenie roszczeń odszkodowawczych wobec przewoźnika i spedytora (roszczenia względem ubezpieczycieli z ubezpieczeń OC, CARGO, Mienia, regresy do sprawców szkód) Reklamacje Klientów w branży TSL doświadczenia z praktyki i skuteczne rozwiązania prawne DZIEŃ III 22 marca 2013 r. OPTYMALIZACJA ŁAŃCUCHÓW DOSTAW POPRZEZ WŁAŚCIWE ZARZĄDZANIE PROCESAMI LOGISTYCZNYMI ANALIZA, PROGNOZOWANIE I PLANOWANIE POTRZEB W SIECI DOSTAW Jak zwiększać efektywność poszczególnych elementów w organizacji przepływów logistycznych? rejestracja uczestników rozpoczęcie zajęć sesja I przerwa kawowa sesja II obiad sesja III przerwa kawowa sesja IV DZIEŃ II rejestracja uczestników rozpoczęcie zajęć sesja I przerwa kawowa sesja II obiad sesja III przerwa kawowa sesja IV DZIEŃ III rejestracja uczestników rozpoczęcie zajęć sesja I przerwa kawowa sesja II obiad sesja III przerwa kawowa sesja IV Jak redukować koszty logistyczne poprzez ich optymalizację? Jak analizować i zmieniać sposoby realizacji procesów logistycznych? Jak planować i doskonalić działania operacyjne w łańcuchu dostaw? Wyznaczanie lokalizacji węzłów logistycznych w sieci dostaw oraz zarządzanie dostawami pomiędzy nimi Jak i gdzie alokować zapasy w sieci dystrybucyjnej? Metody matematyczne wspomagające optymalizację alokacji i transportu zapasów Metodologie wspomagające planowanie łańcuchów dostaw Zarządzanie dystrybucją w łańcuchu dostaw ul. Krakowskie Przedmieście 79, Warszawa Tel: (22) Fax: (22)

5 jak wdrażać strategie optymalizacji i usprawnienia w działaniach i procesach TSL? organizacja i usprawnianie Supply Chain - narzędzia zarządzania procesami logistycznymi - redukcja kosztów minimalizacja ryzyka bezpieczeństwo procesów Eksperci: DOROTA RABEN - Ekspert z dziedziny logistyki i łańcuchów dostaw. Doradca, trener, mentor Ekspert z dziedziny logistyki i łańcuchów dostaw. Doradca personalny, trener, mentor. Wykładowca MBA oraz Studiów podyplomowych na Akademii L. Koźmińskiego oraz SGH w Warszawie. Posiada 22 lata międzynarodowego doświadczenia na stanowiskach managerskich w firmach: Herlitz, Raben - Group, Royal Frans Maas Group, Gefco, FM Logistic. Uznany ekspert w zakresie logistyki i łańcuchów dostaw. Prekursorka nowoczesnych rozwiązań logistycznych. Praktyk biznesu. Współtworzyła od zera i rozwijała nowoczesną firmę logistyczną RABEN. Buduje i rozwija firmy, oddziały, działy firm. Ustawia najbardziej opłacalną i logiczną sieć pomiędzy nimi. Analizuje i ocenia istniejącą i planowaną infrastrukturę logistyczną firmy. Udziela rekomendacji biznesowych w tym zakresie w oparciu o symulacje matematyczne i istniejące technologie. Ustala tzw. Gravity-point dla biznesu. Buduje i wdraża procesy i procedury. Przeprowadza analizy kosztowe, budżety, P&L. Bada zgodność istniejących i tworzonych procedur pod kątem prawa transportowego, konwencji krajowych i zagranicznych oraz innych regulacji, które maja wpływ na Supply Chain. Opracowuje algorytmy do systemów informatycznych. Analizuje istniejące na rynku europejskim narzędzia informatyczne dla logistyki, doradza i nadzoruje ich implementacje. Tworzy dedykowane rozwiązania logistyczne i Supply Chain zgodne z indywidualnymi i specyficznymi oczekiwaniami klientów. Tworzy nową ofertę produktową dla firm. Bada i wyszukuje możliwości synergii i optymalizacji procesów, tworzy i wdraża nowatorskie rozwiązania. Prekursor w Polsce budowy network u z zakresie transportu drobnicowego krajowego i międzynarodowego. Pomaga budować właściwy Network dla firm i ich modeli biznesowych. Wspiera i nadzoruje projekty magazynowe, od konfiguracji po automatykę plus technologie użytkowe. Przeprowadza audyty, konsultacje, due-diligence i kontrole, tworzy raporty rekomendacyjne wraz z rozwiązaniami. Testuje, propaguje i nadzoruje implementacje wszelkich dostępnych na rynku światowym narzędzi w zakresie telematyki : Track&Tracing, GPS, GIS, GPRS, terminale pokładowe. MAREK WIERZBICKI - Ekspert z zakresu Automatyki Magazynowej i Optymalizacji Procesów Logistycznych Ekspert z zakresu Automatyki Magazynowej i Optymalizacji Procesów Logistycznych. Specjalista w szerokim spektrum Nowych Technologii, Motywacji i Komunikacji. Absolwent Politechniki Łódzkiej, Wydział Elektryczny, Katedra Automatyki. Posiada ponad 20-letnie doświadczenia na stanowiskach menadżerskich we własnej firmie i spółkach publicznych: OSDW Azymut (spółka córka PWN S.A.), LSI Software S.A., Redan S.A. Obecnie prezes i współwłaściciel BinCode sp. z o.o. Autor publikacji na temat informatyki, logistyki, motywacji i ryzyka inwestycji. Stworzył program do analizy ryzyka inwestycji i marki KAPITAŁ. Zaprojektował i zrealizował migracje wielkich baz danych. Integruje systemy WMS z systemami firm kurierskich. Projektuje i realizuje Hurtownie Danych i Bussines Inteligence. Nadzoruje rozwój e-commerce zarówno od strony technicznej jak i tzw. miękkiej. Optymalizuje procesy logistyczne pod kątem efektywności finansowej, ergonomii i optymalnej wydajności ludzkiej. Projektuje automatyczne magazyny wysokiego składowania. Prowadzi audyty firm logistycznych pod kątem procesów logistycznych i funkcjonowania oprogramowania. Współpracuje przy powstawaniu niszowych algorytmów na potrzeby automatyzacji indywidualnych procesów u klienta. Opracowuje wytyczne i projekty testów akceptacyjnych oprogramowania biznesowego, automatyki magazynowej i procesów logistycznych. Wspiera firmy w projektach unijnych w zakresie dofinansowania innowacyjności. DR JACEK PACHOLIK - Ekspert z zakresu Optymalizacji Procesów Logistycznych i Zarządzania Projektami Ekspert z zakresu Optymalizacji Procesów Logistycznych i Zarządzania Projektami. Specjalista w szerokim spektrum Operacyjnego Zarządzania Logistyką i Informatyką. Ponad 20 lat doświadczenia na stanowiskach menadżerskich w spółkach publicznych: ABB Automatyka, OSDW Azymut (spółka córka PWN S.A.), Megastore.PL S.A.. Obecnie wiceprezes i współwłaściciel BinCode sp. z o.o. Doktor nauk technicznych Politechniki Łódzkiej, Instytut Elektroniki. Stworzył częściowo zautomatyzowane Centrum Dystrybucji książek w ramach OSDW Azymut sp. z o.o. Stworzył platformę informatycznologistyczną na rynku dystrybucji narzędzi i akcesoriów budowlanych. Prowadził projekty w środowisku międzynarodowym. Projektuje procesy logistyczne w nowych magazynach wraz uwzględnieniem obszarów automatyki i informatyki. Optymalizuje procesy logistyczne i zarządza procesami zmian w istniejących obiektach/organizacjach. Optymalizuje procesy związane z przepływem informacji w strukturach organizacji i zarządza procesami zmian. Tworzy indywidualne rozwiązania logistyczne i informatyczne dla firm dystrybucyjnych i handlowych. Wspiera inwestorów w wyborze rozwiązań technologicznych (automatyka, informatyka) i nadzoruje/zarządza wdrożeniami. Opracowuje analizy związane z przepływem towarów. Przeprowadza audyty pod kątem procesów logistycznych i obiegu informacji. ul. Krakowskie Przedmieście 79, Warszawa Tel: (22) Fax: (22)

6 @ Adres ul. Krakowskie Przedmieście Warszawa Tel.: (22) Fax.: (22) PMSL Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) Firma DS. ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW - jak wdrażać strategie optymalizacji i usprawnienia w działaniach i procesach TSL? organizacja i usprawnianie Supply Chain - narzędzia zarządzania procesami logistycznymi - redukcja kosztów minimalizacja ryzyka bezpieczeństwo procesów 20, 21, 22 marca 2013 r. warszawa Adres Imię i nazwisko (1) Stanowisko Imię i nazwisko (2) wysyłając zgłoszenie do r. oszczędzasz 400 PLN! Stanowisko Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) cena do r PLN PLN netto Stanowisko cena od r PLN netto Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw *cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT Sposób płatności Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia na konto : NIP: Potwierdzenie zgłoszenia Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Telefon/Fax Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed seminarium, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany ekspertów lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza podpis data i pieczęć JUŻ DZIŚ CZEKAMY NA PAŃSTWA ZGŁOSZENIE