Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu

Transkrypt

1 Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na szkolenie: Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu Ekspert: Dr Bogdan Kroker- trener z wieloletnią praktyką w biznesie

2 Opis szkolenia: Szkolenie Zarządzanie magazynem pozwoli uczestnikom poznać i utrwalić wiedzę na temat m.in. następujących aspektów gospodarki magazynowej: mechanizmy funkcjonowania systemu magazynowego związek z podstawową działalnością firmy, wagę odpowiedniej struktury systemu magazynowego dla realizowania strategii firmy, istotę integracji procesów magazynowych z pozostałymi procesami logistycznymi w firmie, wagę relacji z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi klientów systemu magazynowego w organizacji, wpływ dostępu do pełnej, bieżącej informacji dla efektywnego zarządzania systemem magazynowym mierniki funkcjonowania magazynów i efektywności procesów magazynowych Szkolenie uzupełniane jest zadaniami do rozwiązania przez uczestników szkolenia, przykładami z praktyki gospodarczej oraz wymianą doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia. Na warsztaty zapraszamy: pracowników średniego i wyższego szczebla służb magazynowych, pracowników działów logistyki/zarządzania łańcuchami dostaw wszystkich pracowników w firmach zainteresowanych sprawnym, skutecznym i efektywnym zarządzaniem procesami magazynowymi. 2

3 Plan szkolenia: PROGRAM SZKOLENIA: grudnia W jakim celu firmy utrzymują magazyny (2 x 45min) a. gospodarka magazynowa definicja, cele i zakres pojęciowy b. magazyn definicja i zakres pojęciowy c. podejście procesowe do gospodarki magazynowej przepływy od drzwi do drzwi w organizacji biznesowej, właściciel procesu biznesowego d. podejście systemowe do gospodarki magazynowej usługowa rola systemu magazynowego w organizacji biznesowej e. zarządzanie systemem magazynowym i procesami magazynowymi wyzwania dla personelu średniego i najwyższego szczebla zarządzania w organizacji f. normalizacja procesów, sprzętu, urządzeń i infrastruktury w gospodarce magazynowej 2. Podstawowe rodzaje i zadania systemów magazynowych w organizacjach biznesowych (2 x 45min) a. magazyn wysokiego składowania b. centra dystrybucyjne i logistyczne zadania, struktura i cele funkcjonowania c. magazyn klasy A minimalne wymagania klasyfikacyjne d. przeładunki kompletacyjne magazyn crossdockingowy struktura, organizacja, procesy magazynowe e. kryteria oceny nowoczesności systemu magazynowego w organizacji 3. Podstawowe procesy magazynowe (2 x 45min) a. podstawowe strefy w systemie magazynowym wyposażenie magazynów stałe i ruchome 3

4 PROGRAM SZKOLENIA: grudnia b. podstawowe procesy realizowane w systemie magazynowym organizacji biznesowej c. spiętrzenia dzienne, miesięczne i roczne przepływów w magazynie elastyczność systemu magazynowego d. proces kompletacji (komisjonowania) w systemie magazynowym cele, wady, zalety, koszty i kierunki racjonalizacji procesu e. dokumentowanie i ewidencjonowanie procesów magazynowych podstawowe wymagania w stosunku do dokumentów magazynowych f. siedem podstawowych rodzajów strat i marnotrawstwa w systemie magazynowym 4. Podstawowe narzędzia automatycznej identyfikacji w systemie magazynowym (2 x 45min) a. kody kreskowe źródło, rodzaje, zastosowanie b. kody kreskowe EAN13 i EAN8 geneza, historia i współczesne zastosowanie c. globalny system automatycznej identyfikacji i przepływu informacji GS1 d. kod QR wschodząca gwiazda automatycznej identyfikacji e. automatyczna identyfikacja za pomocą fal radiowych (RFID) 5. Przepływ produktów / towarów przez system magazynowy (4 x 45min) a. zasada FIFO / FEFO w obrocie magazynowym cel stosowania b. podstawowe zasady racjonalnego projektowania infrastruktury i wyposażenia magazynu moduł magazynowy c. wymiarowanie magazynu ze względu na przyjęte kryteria czas, powierzchnię, kubaturę, liczbę ludzi i urządzeń oraz koszty d. zadanie do samodzielnego rozwiązania projekt magazynu 4

5 PROGRAM SZKOLENIA: grudnia e. omówienie wyników zadania projektowego f. dobre praktyki w systemie magazynowym 6. Koszty generowane w systemie magazynowym (2 x 45min) a. ekonomiczne pojęcie kosztu, kryteria podziału kosztów, koszty generowane w organizacji związane z systemem magazynowym b. nominalny i realny koszt pracy ludzkiej c. roczne koszty eksploatacyjne systemu magazynowego składowe kosztu eksploatacyjnego d. koszt przejścia jednostki ładunkowej przez system magazynowy praktyczny sposób kalkulacji e. kierunki racjonalizacji kosztów magazynowania w organizacji 7. Mierniki efektywności funkcjonowania systemu magazynowego (2 x 45min) a. cel i narzędzia mierzenia efektywności funkcjonowania systemu magazynowego b. struktura mierników mierniki skierowane na klientów oraz mierniki skierowane na organizację / mierniki analityczne i syntetyczne c. inwentaryzacja, audyt magazynowy i obrót magazynowy jako mierniki efektywności systemu magazynowego sposoby kalkulacji d. wskaźnik rotacji zapasami, stopień wypełnienia, dostawa doskonała oraz wskaźniki finansowe w systemie magazynowym sposoby kalkulacji e. mierniki efektywności systemu magazynowego kryteria doboru mierników w organizacji 5

6 TRENER PROWADZĄCY Dr Bogdan Kroker trener z wieloletnią praktyką w biznesie. Menedżer w korporacjach międzynarodowych, doradca w firmach konsultingowych, specjalista w zakresie zarządzania procesami logistycznymi i łańcuchami dostaw. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej (d. SGPiS), studiów podyplomowych na Wydziale Transportu Politechniki Warszawskiej oraz w Instytucie Logistyki Wojskowej Akademii Technicznej. W Katedrze Logistyki SGH obronił pracę doktorską na temat zastosowania koncepcji lean management w łańcuchach dostaw w polskim przemyśle. Posiada certyfikat kompetencji zawodowych "European Senior Logistician" wydany przez European Logistics Association. Prowadzi szkolenia dla firm, zakres i tematyka szkoleń obejmuje szeroko pojęte procesy logistyczne i zarządzanie łańcuchami dostaw. Jest autorem artykułów i raportów badawczych z dziedziny logistyki publikowanych w czasopismach Logistyka, Eurologistics, Spedycja Transport Logistyka i Systemy Logistyczne Wojsk. W latach Production Control & Logistics Manager w Delphi Automotive Systems. Zakres jego odpowiedzialności obejmował działania związane z organizacją produkcji, zarządzaniem zapasami, pracą magazynów. Brał udział we wdrożeniach systemu SAP/R3 i systemu zarządzania jakością QS9000. Od końca 1999 roku Kierownik Działu Logistyki i Zakupów w TRW Steering Polska S.A. kierował projektami: zorganizowania działu logistyki wg. standardów amerykańskich oraz wdrożenia systemu ISO9000. W roku 2000 związany z Cussons Polska S.A. na stanowisku Kierownika Planowania Materiałowego gdzie wdrażał moduły Distribution Requirements Planning, Master Production Schedule i Capacity Planning w systemie MFG PRO. Następnie pracował jako Office & Logistics Manager w TYCO Electronics gdzie kierował działem logistyki. W latach Senior Consultant w KPMG w dziale Risk and Advisory Services doradzał klientom KPMG w zakresie analizy i usprawnienia procesów logistycznych (analiza procesów zakupowych, transportowych magazynowych, racjonalizacja sieci magazynów, ocena efektywności procesów i analiza ryzyka, wdrażanie lean management w łańcuchach dostaw). 6

7 Prosimy o wypełnienie i przesłanie formularza faksem na numer (22) lub po zeskanowaniu, na adres natalia.lesniewska@projektgamma.pl zł do 16 listopada zł po 16 listopada 2015 Natalia Leśniewska tel.: Zgłoszenia prosimy wysyłać natalia.lesniewska@projektgamma.pl lub na numer faksu: (22) Zarządzanie magazynem 7