Program. Polexpert - informacje o szkoleniu. Kod szkolenia: Miejsce: Lublin, Centrum miasta. Koszt szkolenia: zł

Transkrypt

1 Tworzenie harmonogramów w różnych systemach czasu pracy, z uwzględnieniem planowania i rozliczania czasu pracy pracowników niepełnosprawnych, zgodnie z nowymi przepisami Kod szkolenia: Miejsce: Lublin, Centrum miasta Koszt szkolenia: zł Program 1. Tworzenie harmonogramów czasu pracy - Na czym polega prawidłowe tworzenie harmonogramów czasu pracy po zmianach przepisów? - Kiedy pracodawca nie ma obowiązku sporządzania grafików? - Kiedy należy podać harmonogram do wiadomości pracowników zgodnie z nowymi przepisami? - W jakiej formie należy podawać harmonogramy czasu pracy do wiadomości pracowników? - Czy możliwe jest dokonywanie zmian w grafiku na wniosek pracownika? - W jaki sposób nanosić zmiany w harmonogramie czasu - Które harmonogramy - po zmianie czy przed zmianą - należy zachować do kontroli PIP? - Czy do zmiany harmonogramu potrzebna jest zgoda pracownika? - Na jaki okres trzeba tworzyć harmonogramy czasu pracy po zmianie przepisów? - Kiedy w grafiku można zaplanować urlop wypoczynkowy lub długotrwałą chorobę (o której pracodawca wie) i jak to prawidłowo zrobić? 2. Godziny pracy do zaplanowania - Ile godzin minimalnie oraz maksymalnie w danej dobie można zaplanować pracownikowi w zależności od stosowanego systemu czasu - Ile godzin w tygodniu można zaplanować pracownikowi do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego? - Kiedy i na jakich zasadach można planować pracownikowi więcej niż 40 godzin pracy w tygodniu? - Ile godzin maksymalnie i minimalnie można zaplanować pracownikowi do przepracowania w poszczególnych miesiącach w zależności od długości stosowanego okresu rozliczeniowego? - Jak ustalić wymiar czasu pracy dla pracowników w poszczególnych okresach rozliczeniowych? - Jaki wpływ na liczbę godzin do przepracowania mają święta przypadające w różnych dniach tygodnia?

2 3. Doba pracownicza - różne godziny rozpoczynania pracy - Czym jest doba pracownicza i jakie są jej konsekwencje w planowaniu czasu - Jakie są ograniczenia przy planowaniu pracy na różne godziny? - Na jakich zasadach i w jakich przypadkach można naruszać dobę pracowniczą? - Dla jakich pracowników można tworzyć rozkłady czasu pracy naruszające dobę pracowniczą (przewidujące różne godziny rozpoczynania pracy) po zmianie przepisów? - Jak prawidłowo wprowadzić możliwość planowania pracy z naruszeniem doby pracowniczej? - Czy można planować pracę z naruszeniem doby pracowniczej z ominięciem zdania związków zawodowych lub przedstawicielstwa pracowników? - Jakie są ograniczenia w planowaniu pracy na różne godziny w poszczególnych dniach? - Jak prawidłowo tworzyć harmonogramy z wykorzystaniem różnych godzin rozpoczynania 4. Ruchoma organizacja czasu pracy - Czym jest ruchoma organizacja czasu - Kiedy przy stosowaniu ruchomej organizacji należy tworzyć grafiki, a kiedy nie trzeba tego robić? - Jaka jest różnica między ruchomą organizacją czasu pracy, a planowaniem pracy z naruszeniem doby pracowniczej? - W jaki sposób zmiana przepisów wpłynęła na możliwość stosowania ruchomej organizacji czasu - Kiedy i dla jakich pracowników można wprowadzić ruchomą organizację czasu - Jakie są procedury wprowadzania ruchomej organizacji czasu pracy, po zmianie przepisów? 5. Odpoczynki dobowe i tygodniowe - Jak prawidłowo planować odpoczynki dobowe w harmonogramie czasu pracy w różnych systemach czasu - Kiedy odpoczynek zaplanowany w grafiku może być skrócony oraz w jaki sposób i w jakim terminie należy go zrównoważyć? - Jak planować odpoczynki tygodniowe w harmonogramie czasu pracy w zależności od organizacji - Jakie są najczęściej popełniane błędy przy planowaniu odpoczynków tygodniowych? - Czy odpoczynek tygodniowy może zaczynać się na końcu jednego tygodnia i kończyć w następnym? - Z jakich udogodnień pracodawca może skorzystać przy planowaniu odpoczynków tygodniowych w zmianowej organizacji czasu - Kiedy i na jakich zasadach można skrócić zaplanowany w grafiku odpoczynek tygodniowy?

3 6. Okres rozliczeniowy a planowanie grafików - Jaki wpływ na planowanie grafików ma długość okresu rozliczeniowego? - W jakich przypadkach oraz w jakich systemach czasu pracy pracodawca może wydłużyć okres rozliczeniowy? - Co pracodawca zyska dzięki wydłużonemu okresowi rozliczeniowemu w kontekście planowania grafików? 7. Dni wolne w harmonogramie czasu pracy - Czym jest dzień wolny, gdzie się zaczyna i ile obejmuje godzin? - Jak prawidłowo planować dni wolne z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy w zależności od systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego i jak je oznaczać? - Kiedy i na jakich zasadach można kumulować dni wolne z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy jednym tygodniu czy miesiącu? - Kiedy można planować pracę w niedzielę i święto? - Jak prawidłowo planować dni wolne za pracę w niedzielę i święto w grafiku i jak prawidłowo je oznaczać? - Czym są dni harmonogramowo wolne od pracy i jak powinny być planowane i oznaczane w grafiku? 8. Planowanie pracy niepełnoetatowców - Ile godzin w dobie, tygodniu, miesiącu i okresie rozliczeniowym można zaplanować pracownikowi niepełno etatowemu w zależności od wielkości etatu, stosowanego systemu czasu pracy i długości okresu rozliczeniowego? - Czy pracownikowi niepełnoetatowemu można zaplanować w grafiku więcej godzin pracy niż to wynika z jego wymiaru czasu - Jaki jest skutek planowania pracy niepełnoetatowca na stałe dni i godziny - w kontekście jego wymiaru czasu - Jaki wpływ na planowanie pracy niepełnoetatowca ma doba pracownicza? 9. Planowany a wykonany czas pracy - Jaki wpływ ma zaplanowany grafik na wysokość wynagrodzenia przysługującego pracownikowi za dany

4 miesiąc w przypadku stawki miesięcznej oraz godzinowej? - Jakie są konsekwencje wykonywania pracy poza harmonogramowymi godzinami i dniami? - Kiedy praca przypadająca poza godzinami i dniami zaplanowanymi w grafiku powoduje powstanie godzin nadliczbowych dobowych, a kiedy tygodniowych? - Kiedy pracę poza harmonogramowymi godzinami pracy można zrekompensować w formie pieniężnej, a kiedy należy oddać za nią czas wolny lub dzień wolny i jak prawidłowo to zrobić? 10. Wyjścia prywatne a harmonogram czasu pracy - W jaki sposób pracownicy mogą korzystać z wyjść prywatnych po zmianie przepisów i jaki wpływ wyjścia prywatne mają na zaplanowane w grafiku godziny - Kiedy i w jaki sposób można odpracowywać wyjścia prywatne na nowych zasadach i czy należ y nanosić je harmonogram lub uwzględniać w ewidencji czasu - Jaki wpływ na możliwość odpracowania wyjść prywatnych ma zaplanowana w grafiku praca? 11. Czas pracy pracowników niepełnosprawnych po zmianie przepisów - Jakim normom czasu pracy podlegają osoby niepełnosprawne w zależności od stopnia niepełnosprawności? - Jakim normom czasu pracy podlegają osoby niepełnosprawne w zależności od orzeczenia lekarskiego dostarczonego pracodawcy? - Od którego momentu zaczynają obowiązywać obniżone normy czasu pracy dla pracownika niepełnosprawnego? - Kiedy pracownik niepełnosprawny może pracować zgodnie z zasadami wynikającymi z kodeksu pracy, a kiedy musi pracować zgodnie z ustawą regulującą sytuację pracowników niepełnosprawnych? - Kiedy pracownik niepełnosprawny może pracować w nadgodzinach? - Kiedy praca w nadgodzinach u osób niepełnosprawnych rozpoczyna się po 7-ej, a kiedy po 8-ej godzinie - Kiedy norma tygodniowa u pracowników niepełnosprawnych jest wielkością przeciętną, a kiedy wielkością sztywną? - W jakich przypadkach pracownik niepełnosprawny może pracować więcej niż 5 dni w tygodniu, a kiedy jest to niedopuszczalne? - Kiedy można zatrudniać pracowników niepełnosprawnych w równoważnym systemie czasu pracy, a kiedy nie wolno tego zrobić? - Jak należy postąpić z pracownikiem zatrudnionym w systemie równoważnym, który przedstawia orzeczenie

5 o niepełnosprawności? - Jak ustalić wymiar i normy czasu pracy pracownika, który w trakcie tygodnia, miesiąca lub okresu rozliczeniowego dostarcza orzeczenie o niepełnosprawności? - Jakiego rodzaju zwolnienia od pracy oraz od jakiego momentu przysługują pracownikowi, który dostarczył orzeczenie o niepełnosprawności? - Jakie normy czasu pracy obowiązują pracownika niepełnosprawnego, wobec którego orzeczenie o niepełnosprawności utraciło ważność, a pracownik czeka na decyzję co do wydania następnego orzeczenia? Prowadzący