Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości jako ogniwa łańcucha współpracy nauki z biznesem

Transkrypt

1 Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości jako ogniwa łańcucha współpracy nauki z biznesem Opracowanie: Marzena Mażewska Stowarzyszenie Organizatorów Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce

2 Ośrodki innowacji: parki i inkubatory technologiczne, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Centra Transferu Technologii, Centra Innowacji oferują przedsiębiorcom wykorzystującym nowoczesne technologie, usługi w zakresie doradztwa w tworzeniu i rozwoju przedsiębiorstw, transferu technologii oraz przekształcania wyników badań naukowych i prac rozwojowych w innowacje technologiczne.

3 Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce w 2014 r.

4 W sferze merytorycznej ośrodki posiadają formalne i nie formalne powiązania z instytucjami naukowo-badawczymi i edukacyjnymi, lokalną i regionalną administracją, działającymi w regionie instytucjami wspierania przedsiębiorczości i transferu technologii oraz finansowania ryzyka (venture capital). Niektóre z nich - parki i inkubatory technologiczne stwarzają także przedsiębiorcom możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez udostępnianie przedsiębiorcom nieruchomości i infrastruktury technicznej na zasadach umownych.

5 Rozkład geograficzny ośrodków w Polsce w 2014 r. Lp. Województwo Liczba działających ośrodków 1. Dolnośląskie Kujawsko-pomorskie Lubelskie Lubuskie Łódzkie Małopolskie Mazowieckie Opolskie Podkarpackie Podlaskie Pomorskie Śląskie Świętokrzyskie Warmińsko-mazurskie Wielkopolskie 69 Źródło: opracowanie własne na podstawie bazy danych OIiP SOOIPP 16. Zachodniopomorskie 40

6 Struktura ośrodków innowacji i przedsiębiorczości w regionie mazowieckim w 2015 roku Rodzaj ośrodka Liczba Parki technologiczne 1 Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości 0 Inkubatory technologiczne 0 Ośrodki szkoleniowo - doradcze 22 Fundusze pożyczkowe 7 Fundusze poręczeń kredytowych 4 Inkubatory przedsiębiorczości 1 Centra transferu technologii 5 Centra innowacji 7 Fundusze kapitału zalążkowego 37 Razem 84 Źródło: opracowanie własne na podstawie bazy danych OIiP SOOIPP z dnia

7 Usługi świadczone przez ośrodki innowacji usługi proinnowacyjne (opinie o innowacyjności technologii, doradztwo i opracowanie ścieżek komercjalizacji, redakcja umów, opracowanie warunków finansowych licencjonowania); usługi wspierające biznes: doradztwo finansowe, marketingowe, prawne, patentowe, organizacyjne i technologiczne; usługi w zakresie pozyskania finansowania zewnętrznego dla projektu/firmy; pośrednictwo we współpracy z instytucjami naukowymi i z inwestorami; dostęp do infrastruktury laboratoryjnej i badawczej w parku lub w placówkach naukowych z nim współpracujących; usługi badawczo-rozwojowe;

8 Dobre praktyki działu CTT Poznańskiego Parku Naukowo- Technologicznego Licencja na informatyczny system rozpoznawania mowy z modułem klasyfikacji płci, wieku i języka mówcy wraz z bazą nagrań - zastosowanie w sądach, policji, i innych. Licencjodawca: Fundacja Uniwersytetu im. A. Mickiewicza, Licencjobiorca: Poznańskie Centrum Superkomputerowo Sieciowe. Opracowanie i wdrożenie technologii obróbki drewna dla celów produkcji ergonomicznych, wytrzymałych i przyjaznych skórze człowieka (nie powodujących odparzeń) chwytotablic montowanych na ściankach wspinaczkowych. Firma produkująca chwytotablice, Nauka: Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu.

9 Dobre praktyki działu CTT Poznańskiego Parku Naukowo-Technologicznego Rozwiązania wdrożone w 2014 roku Sonda do badań uszkodzeń DNA, Mobilny system sterowania małymi oczyszczalniami ścieków Mobilne sito do kompostowni Interaktywna ścianka

10 Dobre praktyki Wrocławski Park Technologiczny Liczne nowe produkty wprowadzone na rynek, w tym kilka rozwiązań oryginalnych w skali światowej, m. in.: katalizatory olefinowe metafazy, fosfolipidy pochodzenia zwierzęcego, nowej generacji substancje lecznicze, których działanie opiera się na komórkach, macierzystych.

11 Dobre praktyki Technopark Gliwice sp. z o.o. Technopark Gliwice jest nowoczesnym centrum wsparcia biznesu akademickiego. Główną działalnością Parku jest wsparcie w tworzeniu i promocji innowacyjnych oraz nowoczesnych firm technologicznych, a także transfer innowacyjnych technologii z Politechniki Śląskiej i jednostek badawczo-rozwojowych do sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Firma Bioseco dokonała wdrożenia Multirejestratora - pierwszego na świecie urządzenia, służącego do automatycznego śledzenia ptaków. Stworzony przez inżynierów z Bioseco, opatentowany MULTIREJESTRATOR pozwala na dostarczanie informacji dotyczących zdarzeń przyrodniczych z danego terenu badań. Dzięki niemu można nieprzerwanie rejestrować wszystkie dane dotyczące przelatujących ptaków.

12 Centrum Transferu Technologii Politechniki Łódzkiej Sp. z o.o. Politechnika Łódzka wprowadziła profesjonalny system zarządzania wiedzą i technologiami. Tak ważne zadanie realizowane jest przez pierwszą w Polsce komercyjną spółkę powołaną w celu komercjalizacji wiedzy i technologii. Działalność CTT PŁ Sp. z o.o. obejmuje: Licencjonowanie technologii Sprzedaż praw do technologii Tworzenie spółek technologicznych spin-off Punkt pierwszego kontaktu dla przedsiębiorców! 2 pozycja w sprzedaży licencji (wśród polskich uczelni) zgodnie z rankingiem opublikowanym przez magazyn Perspektywy w 2014 r.

13 CTT PŁ Sp. z o.o. - Kreowanie przedsiębiorczości i komercjalizacja Interdyscyplinarna Szkoła Innowacji Pobudzanie, wspieranie i rozwój przedsiębiorczości akademickiej oraz tworzenie nowych innowacyjnych rozwiązań gotowych do wdrożenia na rynek. Spółki spin-off Aktualnie jesteśmy udziałowcami 3 spółek spin-off utworzonych w celu wykorzystania technologii powstałych w Politechnice Łódzkiej. Komercjalizacje Przykłady skomercjalizowanych technologii: Analizator Rzeczywistych Układów Złożonych Sposób odzysku toluenodiamin Aparatura do modyfikacji warstwy powierzchniowej Sposób wytwarzania bionanocelulozy i opatrunków CelMat Średniorocznie zawieramy około 12 umów komercjalizacji!

14 Czynniki sukcesu we współpracy między środowiskiem naukowym a ośrodkami innowacji PATENTY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ SIECI SPOŁECZNE LICENCJE ELASTYCZNOŚĆ KNOW-HOW AKTYWNOŚĆ UNIKALNE PRZEWAGI

15 Usługi ośrodków innowacji skierowane do środowiska naukowego opinie o innowacyjności technologii stosowanych, zakupionych lub wdrażanych przez klientów, doradztwo w zakresie ścieżek komercjalizacji, opracowanie ścieżki komercjalizacji, redakcja niezbędnych umów, opracowanie warunków finansowych licencjonowania.

16 Obszary możliwej współpracy między ośrodkami a środowiskiem naukowym Badanie potencjału wdrożeniowego prowadzonych prac badawczych - audyt naukowy Podstawowa analiza rynkowa dla technologii po etapie badań laboratoryjnych Pogłębiona analiza rynkowa dla technologii o najwyższym potencjale wdrożeniowym Prototypowanie dla technologii wytypowanych na etapie analizy pogłębionej Wdrożenia - promocja oferty technologicznej, nawiązanie kontaktu z firmami zainteresowanymi współpracą

17 Możliwości zwiększenia efektywności współpracy ośrodków naukowych z biznesem Dostosowanie informacji o wynikach prac badawczych do oczekiwań przedsiębiorców; Większa otwartość jednostek naukowych wobec zewnętrznych partnerów w upowszechnianiu informacji o naukowych dokonaniach; Stabilizacja kadr kadr uczelnianych ośrodków innowacji oraz zwiększenie ich kompetencji w ocenie potencjału rynkowego opracowywanych rozwiązań. Zwiększenie się liczby podmiotów mogących absorbować technologiczne. rozwiązania Zwiększenie zainteresowania przedsiębiorców rozwiązaniami technologicznymi opracowanymi w uczelniach wyższych.

18 Dziękuję za uwagę Marzena Mażewska Stowarzyszenie Organizatorów Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce m.mazewska@sooipp.org.pl