INDYWIDUALNY PROGRAM ROZWOJOWY

Transkrypt

1 COACH STUDIO Damian Michalik BOMBA-MIX Propozycja współpracy INDYWIDUALNY PROGRAM ROZWOJOWY COACHING & DORADZTWO & SZKOLENIA

2 Konstanty Ildefons Gałczyński "Wolno dojrzewa człowiek. Wiele mu trzeba męstwa, aby się nie dać wiatrowi i rosnąć w górę i w głąb, by tryumfalną zielenią, zaszumieć w końcu jak dąb zwycięstwa..."

3 SPIS TREŚCI O nas Historia Metody pracy Proponowane programy Przykłady szkoleń

4 MISJA Ukierunkowujemy przyszłość i budujemy koncepcje wspierające rozwój przedsiębiorstw i organizacji. Jesteśmy zorientowani na rezultaty oraz praktyczne i skuteczne rozwiązania. WARTOŚCI Etyka Jakość, Solidność, Uczciwość, Rzetelność, Terminowość, Dobro klienta, Szacunek dla człowieka, CZYM SIĘ ZAJMUJEMY Zarzadzanie Przyszłością Zarzadzanie Rozwojem Wsparcie w Zarządzaniu Przedsiębiorstwem XXI w

5 JAK DZIAŁAMY Współpracę rozpoczynamy od poznania potrzeb i oczekiwań naszych klientów. W zależności od oczekiwań dopasowujemy odpowiednie rodzaje wsparcia. Sprawujemy profesjonalną całościową opiekę nad klientem, firmą. Proponujemy w ramach pakietów nieustanne wsparcie specjalistów w każdej z dziedzin klienta. Zatrudniamy najlepszych specjalistów. HISTORIA Firma Damian Michalik "Bomba-Mix" została założona w 1992 r. Od początku swojej działalności firma jest ukierunkowana na dynamiczny rozwój swoich klientów i współpracowników. W stałym dążeniu do doskonałości jesteśmy ukierunkowani na rozwój i innowacje. Do największych sukcesów należy wdrożenie na rynku polskim w latach najnowocześniejszej technologii w odmierzaniu czasu "Radio Controlled" przełom w precyzyjnym pomiarze czasu, a także stworzenie sieci hurtowej, detalicznej i serwisowej na terenie całej Polski. W 1998 roku firma otrzymała prestiżowe wyróżnienie "Firma z Jakością". Podążając za dynamicznie zmieniającymi sie realiami społeczno-gospodarczymi XXI wieku wdrażamy kolejne innowacyjne rozwiązania dotyczące zarządzania przedsiębiorstwem w oparciu o literaturę, o doświadczenie i światowe oraz własne badania naukowe. Wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych 2.24/00009/2016

6 Damian Michalik Mentor, menedżer, nauczyciel akademicki. Akredytowany Coach ACC ICF. Rekomendowany Mentor ICF Global Dyrektor ICF Polska oddział Śląsk. Specjalizuje się we wdrażaniu nowoczesnych metod zarządzania XXI wieku w oparciu o techniki i narzędzia coachingowe. Prowadzi coaching zespołowy i indywidualny. Wykłada na kierunku Doradztwo Zawodowe, Zarzadzanie Procesowe, Coaching. Prowadzi i publikuje badania naukowe w zakresie wpływu coachingu na zarządzanie przy współpracy z Instytutem Przedsiębiorstwa SGH w Warszawie. Jest ekspertem Urzędu Marszałkowskiego, Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego Posiada certyfikat Firma z Jakością. Przedsiębiorca z 24 letnim doświadczeniem. ZREALIZOWANE PROJEKTY ROZWOJOWE Projekt EFS Wzrost potencjału pracowników mikro, małych i średnich firm technologicznych w województwie śląskim Projekt EFS Nowe Kadry Nowe Perspektywy. Wzmocnienie kapitału ludzkiego opolskich MMŚP z branż kluczowych" Projekt EFS Agroturystyka Twoją Przyszłością Ponad 940 osób Ponad 370 firm Wartość ponad zł.

7 INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA Zapewniamy stałe wsparcie we wdrażaniu innowacji. Towarzyszymy menedżerom w ich codziennych obowiązkach w kraju i za granicą. Pomagamy w pozyskiwaniu funduszy. Dysponujemy autorskimi narzędziami. Nasze programy mogą być w 100% dofinansowane! ROI 564% METODY SZKOLENIA Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia: Uczestnicy szkolenia będą aktywizowani do samodzielnej pracy, do pracy grupowej, ćwiczenia będą miały przyjemną formę. Mini wykłady Filmy i nagrania audio Ćwiczenia praktyczne scenki Dyskusje moderowane przez trenera Studium przypadku Praca indywidualna, w parach i grupach Obserwacja Feedback po każdym ćwiczeniu od trenera i słuchaczy Rozwiązywanie rzeczywistych problemów i potrzeb pracowników

8 PROPONOWANE PROGRAMY Doradztwo: BPM Zarządzanie Procesami Biznesowymi (Business Process Management) BPR Business Process Reengineering SIX SIGMA LEAN MANAGEMENT TQM HR przeprowadzenie analiz strategicznych opracowanie strategii wsparcie w zakresie realizacji projektów strategicznych określenie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa rekomendacje wyborów strategicznych opracowanie i wdrożenie koncepcji zmiany struktury organizacyjnej wdrożenie systemu jakości realizację programów inwestycyjnych wdrożenie systemu motywacji analiza zasobów przedsiębiorstwa analiza branży i konkurencji Szkolenia: motywacja wyznaczanie celów negocjacje sprzedaż komunikacja budowanie zespołu asertywność zarządzanie sobą w czasie zarządzanie poprzez cele zarządzanie wiekiem zarządzanie jakością coaching mentoring

9 Mentoring: Mentoring to partnerska relacja między Mentorem a Mentee polegająca na tym, że Mentee wspierany przez Mentora poznaje i rozwija siebie, korzystając z wiedzy, doświadczenia i osobowości mentora. Propozycja wychodzi naprzeciw potrzebie tworzenia nowych oraz trenowania posiadanych już umiejętności mentee. Poszczególne sesje są skoncentrowane na doskonaleniu ( jednej lub kilku ) kluczowych kompetencji mentee. Rola Mentora dzielenie się wiedzą i doswiadczeniem, zaangażowanie umysłu i emocji w rozwój mentee, pokora by słuchać i odwaga by mówić rzeczy czasem niewygodne. Korzyści dla organizacji: zabezpieczenie przed utratą wiedzy transfer wiedzy samorealizacja doświadczonych pracowników eliminacja "wypalenia zawodowego" zwiększenie atrakcyjności dla nowych osób podniesienie prestiżu Etapy procesu mentorskiego w organizacji: etap 1 - przygotowawczy etap 2 - mentoring ekspercki etap 3 - ocena Funadamenty skutecznego mentoringu: mentor współpraca mentee - jasny kierunek - komunikacja - zaangazowanie

10 Coaching : Coaching jest ciągłą relacją profesjonalną, która pomaga Klientowi osiągnąć ponadstandardowe wyniki w życiu, karierze/pracy, firmach i organizacjach. Dzięki coachingowi Klient pogłębia swoją naukę, poprawia swoje wyniki i polepsza jakość swojego życia. Coaching koncentruje się na obecnym stanie Klienta i na jego dążeniach oraz chęciach podejmowania działań, aby osiągnąć cel, do którego zmierza. W procesie coachingu Klient, wykorzystując posiadane zasoby, uczy się, jak maksymalizować swój potencjał i osiągnąć pożądane cele, korzystając z informacji zwrotnych. Sukces coachingu zależy od klienta i od profesjonalnego coacha. To najlepsza droga do osiągnięcia tego, czego TY pragniesz. Coaching to najlepszy sposób na przyszłość Twojego biznesu. Coaching jest dla Ciebie, jeśli pragniesz: ZWIĘKSZENIA DOCHODÓW FIRMY PODNIESIENIA WYDAJNOŚCI POPRAWY JAKOŚCI Dokonasz tego dzięki: rozwięciu swojego potencjału zwiększeniu swojej motywacji do działania, przekroczeniu swoich ograniczeń, osiągnięciu celu lub odnalezieniu go w życiu, zwiększeniu swojej efektywności i wydajności, poprawie relacji z innymi, pracy nad swoimi zaletami, dokonaniu jakichkolwiek ważnych dla Ciebie zmian!

11 Formy pracy coachingowej W procesie coachingu to właśnie coachee-klient jest najważniejszy, jest "gwiazdą" coach zaś jedynie towarzyszy mu w jego podróży, zadając skuteczne pytania. Istotą pracy coacha jest pomoc w realizacji celów klienta, które sam sobie wyznacza. coaching indywidualny coaching zespołowy pojedyncze sesje coachingoe coaching w miejscu pracy Realizacja sesji coachingowych Ponad 1505 godz. Ponad 467 firm PRZYKŁADOWE TEMATY Zarządzanie strategiczne m szkolenia jest przekazanie uczestnikom podstawowej wiedzy i narzędzi do efektywnego zarządzania strategicznego. będzie wiedział jaka jest istota, etapy i metodyki zarządzania strategicznego będzie wiedział jakie są zasady, metody oraz uwarunkowania procesu planowania strategicznego będzie wiedział jakie są uwarunkowania oraz bariery skutecznego wdrażania strategii będzie wiedział jakie są metody monitoringu realizacji celów strategicznych będzie potrafił skonstruować misję i wizję przedsiębiorstwa będzie potrafił dokonać analizy SWOT

12 Skuteczny kierownik kierowanie zespołem pracowników m szkolenia jest przekazanie wiedzy i technik niezbędnych do skutecznego kierowania zespołem oraz trening kompetencji kierowniczych uczestników. będzie znał zasady organizacji pracy kierowniczej będzie potrafił skutecznie delegować zadań podwładnym będzie znał zasady zarządzania czasem i planowania podniesie umiejętności kierowania zespołem pracowników Zarządzanie zespołem projektowym m szkolenia jest przekazanie wiedzy i technik niezbędnych do skutecznego kierowania zespołem projektowym oraz trening kompetencji uczestników w zakresie kierowania projektem. będzie znał zasady organizacji pracy w ramach projektu będzie znał zasady kierowania pracą grupy będzie potrafił zastosować metody grupowego rozwiązywania problemów będzie potrafił wykorzystać systematyczne procedur realizacji projektu będzie potrafił wykorzystać metody strukturyzacji projektu w ramach struktury organizacyjnej Zarządzanie zmianą m szkolenia jest przekazanie wiedzy i technik niezbędnych skutecznego zarządzania w warunkach zmiany oraz trening kompetencji uczestników w tym zakresie. będzie potrafił zdiagnozować swój indywidualny styl kierowania podniesie umiejętności wywierania wpływu w sytuacjach trudnych będzie wiedział, jakie są uwarunkowania skutecznego przywództwa będzie wiedział, jakie są uwarunkowania tworzenia kultury organizacyjnej zorientowanej na efektywność będzie znał podstawy zarządzania procesowego będzie wiedział, jakie są uwarunkowania skutecznego zarządzania w warunkach zmiany

13 Obsługa Klienta m szkolenia jest przekazanie wiedzy i technik niezbędnych do skutecznej obsługi Klienta oraz wzrost kompetencji uczestników w zakresie obsługi Klienta. będzie potrafi zdiagnozować potrzeby Klienta będzie potrafił efektywnie komunikować się z Klientem będzie potrafił przezwyciężać sytuacje trudnych w kontakcie z klientem podniesie poziom umiejętności bezpośredniej obsługi Klienta Negocjacje i techniki sprzedaży m szkolenia jest przekazanie wiedzy i technik niezbędnych do prowadzenia skutecznych negocjacji i sprzedaży oraz wzrost kompetencji uczestników w zakresie negocjacji i technik sprzedaży. będzie znał zasady negocjacji nastawionych na współpracę będzie potrafił przygotować się do negocjacji będzie znał style i typy negocjacji będzie potrafił skutecznie przezwyciężać manipulacje w negocjacjach będzie potrafił rozpoznać i stosować podstawowe taktyki negocjacyjne Marketing m szkolenia jest przekazanie uczestnikom podstawowej wiedzy i narzędzi do konstruowania i realizacji strategii marketingowej w firmie. będzie znał podstawy marketingu i zarządzania marketingowego będzie wiedział jakie są zasady budowania marki będzie potrafił zastosować w praktyce zasady komunikacji marketingowej będzie potrafił zastosować w praktyce zasady zarządzania marką będzie znał zasady planowania marketingowego i tworzenia strategii marketingowych

14 Motywowanie pracowników m szkolenia jest przekazanie wiedzy i technik niezbędnych do skutecznego motywowania pracowników oraz wzrost kompetencji uczestników w zakresie motywowania pracowników. będzie znał składniki systemu motywacyjnego będzie wiedział, jakie są uwarunkowania skuteczności systemu motywacyjnego będzie wiedział, jakie są zasady i metody wynagradzania pracowników będzie znał narzędzia motywowania pozafinansowego podniesie umiejętności w zakresie rozpoznawanie potrzeb podwładnych i motywowania podniesie umiejętności w zakresie wywierania wpływu w bezpośrednim kontakcie z pracownikiem Coaching pracowników m szkolenia jest przekazanie wiedzy i technik niezbędnych do realizacji sesji coachingowych. będzie znał style, metody i formy coachingu będzie wiedział, jakie umiejętności i predyspozycje powinien mieć coach będzie wiedział, w jaki sposób definiować cele na sesję i na proces będzie potrafił poprowadzić sesję coachingową z pracownikiem Rozwój kompetencji społecznych m szkolenia jest rozwój kompetencji społecznych uczestników. Po ukończeniu szkolenia uczestnik podniesie swoje umiejętności w zakresie: komunikowania się i współpracy trafnej oceny innych oraz diagnozy relacji interpersonalnych konstruktywnego przezwyciężania sytuacji konfliktowych skutecznego wywierania wpływu na innych skutecznej modyfikacji własnych zachowań

15 Prowadzenie prezentacji i spotkań zawodowych m szkolenia jest przekazanie wiedzy i trening umiejętności niezbędnych do efektywnego prowadzenia prezentacji i spotkań zawodowych. będzie wiedział, jakie są funkcje i cele spotkań zawodowych będzie wiedział, jakie są zasady przeprowadzenia efektywnej prezentacji będzie wiedział, jakie są sposoby na przezwyciężenie tremy przed wystąpieniem publicznym będzie potrafił zastosować do prezentacji metody audiowizualne będzie wiedział, w jaki sposób sterować przebiegiem spotkania Zarządzanie czasem i organizacja pracy własnej m szkolenia jest przekazanie wiedzy i trening umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania czasem i organizacji pracy będzie potrafił planować i organizować pracę własną będzie potrafił organizować pracę zespołu będzie potrafił zdiagnozować indywidualne przeszkody w efektywnej organizacji pracy własnej i wykorzystania czasu będzie potrafił organizować efektywne spotkania zawodowe